NIEUWSBRIEF C-AR. Frank van Dijck, voorzitter stuurgroep Centrale Marktfacilitering: C-AR is basis voor verdere efficiëntie in de energiemarkt

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "NIEUWSBRIEF C-AR. Frank van Dijck, voorzitter stuurgroep Centrale Marktfacilitering: C-AR is basis voor verdere efficiëntie in de energiemarkt"

Transcriptie

1 editie 6 Juni 2010 NIEUWSBRIEF C-AR De Nieuwsbrief C-AR is bedoeld om direct betrokkenen en stakeholders te informeren over de voortgang van het Centraal Aansluitingenregister. De Nieuwsbrief verschijnt op reguliere basis onder verantwoordelijkheid van de Stuurgroep Centrale Marktfacilitering. Voor meer informatie: Erwin de Jager, Projectmanager C-AR, Opmerkingen en suggesties over de Nieuwsbrief C-AR zijn welkom. In deze editie o.a.: Eric Trijbels, Liander: Andere netbeheerders kunnen straks van ons leren Jan Rost, Westland Infra: Dataverkeer rond slimme meter kan straks via C-AR PIR geeft waardevol inzicht in kleinschalige energieproductie Waterschapshuis is ICT-regisseur in de natte sector Frank van Dijck, voorzitter stuurgroep Centrale Marktfacilitering: C-AR is basis voor verdere efficiëntie in de energiemarkt Ondanks de politieke onzekerheid over het nieuwe marktmodel loopt de invoering van het C-AR volgens planning. In juni 2011 zal Liander als eerste netbeheerder gebruik gaan maken van het C-AR, de andere netbeheerders treden uiterlijk 1 januari 2013 toe. Een belangrijke stap, aldus Frank van Dijck, voorzitter van de stuurgroep C-AR, die verantwoordelijk is voor de totstandkoming van het Centraal Aansluitingenregister. De komst van één gezamenlijk aansluitregister kan uiteindelijk ook de andere administratieve processen in de energiemarkt vereenvoudigen. Daarmee zijn grote efficiëntieslagen mogelijk. Als manager Strategie & Projecten bij berichtenverkeer een stuk eenvoudiger en Customer Relations van Enexis heeft betrouwbaarder. Frank van Dijck dagelijks te maken met de administratieve processen die de vrije Verbeteringen energiemarkt mogelijk maken. Totnogtoe hebben alle marktpartijen hun eigen samenwerking als een belangrijke route Van Dijck: De netbeheerders zien databases, waaruit ze de gegevens putten naar een betere en efficiëntere energiemarkt. Het C-AR is een grote stap in dat die nodig zijn voor het dataverkeer met andere partijen, bijvoorbeeld als een traject, want het is een randvoorwaarde energieklant verhuist of switcht naar om andere processen te stroomlijnen. Te een andere leverancier. Het C-AR is de denken valt aan de allocatie- en reconciliatieprocessen, waarmee we voor klanten eerste grote opschalingslag waarbij de aansluitgegevens van miljoenen elektriciteits- en gasklanten van de afzonderlijke energieleverancier berekenen welk deel die zijn overgestapt naar een nieuwe netbeheerders worden gebundeld in één van de geleverde energie voor rekening centraal bestand. Hiermee wordt het komt van welke leverancier. En in de gehele meetdataketen zijn nog diverse verbeteringen mogelijk. Vorig jaar zag het er even somber uit voor het C-AR, nadat er politieke onrust ontstond over de invoering van het nieuwe marktmodel. Een van de onderdelen van dit model, de invoering van de digitale energiemeter, stuitte om privacyredenen op bezwaren van de Eerste Kamer, die het wetsvoorstel terugstuurde naar de tekentafel. Hierdoor kwam ook het C-AR op losse schroeven te staan. Frank van Dijck: Politieke onzekerheid bemoeilijkt onze planning

2 Uiteindelijk hebben de netbeheerders er toch voor gekozen om het C-AR door te zetten, juist omdat het zo n voor de hand liggende en belangrijke stap is, aldus Van Dijck. In gevaar De oplossing die is gekozen, is om het C- AR zowel voor het huidige als het nieuwe marktmodel geschikt te maken. Van Dijck: Deze modellen kennen andere communicatieprocessen, wat betekent dat we de komende tijd de nodige aanpassingen moeten maken, maar de werkzaamheden zijn te overzien. De planning is niet wezenlijk in gevaar gekomen. Netbeheerder Liander heeft zich aangeboden om als eerste gebruik te Liander is de eerste netbeheerder die in juni 2011 overstapt op het C-AR. Eric Trijbels is als projectleider verantwoordelijk voor de migratie van zo n 5 miljoen gas- en elektriciteitsaansluitingen naar de centrale database. Een hele uitdaging, maar we lopen op schema. Liander, de netbeheerder binnen Alliander, is al vanaf het begin een van de stuwende krachten achter C-AR. Alliander-directielid Paul Corton sprak onlangs nog lovende woorden over het project, dat volgens hem atypisch is in de IT-wereld. Een gemiddeld IT-project duurt doorgaans langer dan afgesproken en valt meestal duurder uit dan begroot. Maar het C-AR loopt keurig op schema en pakt zelfs iets voordeliger uit dan verwacht, aldus Corton. maken van het C-AR, binnen het huidige marktmodel. In juni 2011 maakt zij de overstap, later in het jaar kunnen andere netbeheerders volgen. Uiterlijk 1 januari 2013 zullen de meeste netbeheerders gebruik maken van het C-AR, of eerder als het nieuwe marktmodel voor die tijd wordt ingevoerd. Duidelijkheid Helaas is er nog altijd geen politiek uitsluitsel over de invoering van het nieuwe marktmodel. Het wetsvoorstel ligt ter revisie van de Tweede Kamer, maar de kwestie zal pas na de verkiezingen bij de installatie van het nieuwe parlement aan de orde komen. Dat maakt het voor In goede banen Mede om die reden is Liander de eerste die zal overgaan op het centrale systeem. Aan Eric Trijbels de taak om het project in goede banen te leiden. Trijbels: Het heeft natuurlijk de nodige nadelen om de eerste te zijn, maar we hebben er alle vertrouwen in. We zijn nu begonnen met de ontwerpen en we verwachten al snel met de bouw van de functionele processen te kunnen beginnen. De ambitie is om in oktober samen met EDSN aan de testen te beginnen. Het feit dat het C-AR nu, vanwege de politieke onzekerheid, voor zowel het huidige als het nieuwe marktmodel geschikt moet worden gemaakt, maakt de zaken er niet eenvoudiger op. Het is een extra complicerende factor. Een deel van de processen die al af waren, moet nu opnieuw worden ingericht, aldus Trijbels. onze planning wel lastiger aldus Van Dijck. Voordat netbeheerder echt overstappen naar het C-AR, zullen ze toch eerst willen weten volgens welk marktmodel ze moeten werken. We hopen dus dat er snel politieke duidelijkheid komt. Intussen wordt er binnen het C-AR al volop nagedacht over de toekomst. Dit najaar wordt de zogenoemde Roadmap 2013 gepresenteerd, waarin een koers wordt uitgestippeld voor nieuwe toepassingen waarvoor het C-AR randvoorwaardelijk is: centrale allocatie en reconciliatie zijn twee onderdelen die in deze roadmap onderzocht worden. Er bestaat bij de netbeheerders veel enthousiasme om deze volgende stappen te zetten, aldus Van Dijck. Eric Trijbels, projectleider C-AR bij Liander: Andere netbeheerders kunnen straks van ons leren Schaduwdraaien Met nog een jaar voor de boeg, heeft Trijbels naar eigen zeggen voldoende voorbereidingstijd. Op het moment dat alle aansluitgegevens worden gemigreerd naar het C-AR, houdt de huidige database van Liander op te bestaan. Met eventuele onverwachte kinderziektes wordt echter rekening gehouden. We zullen uiteraard eerst de nodige proefmigraties laten plaatsvinden. Eventueel gaan we eerst een tijdje schaduwdraaien. Een voordeel is dat Liander de ervaringen direct kan delen met de andere netbeheerders die later overstappen. Het is de bedoeling dat wij de andere partijen zullen betrekken bij het testen en daarin een coördinerende rol zullen spelen. Ze kunnen bij ons meekijken en we kunnen van elkaar leren. Tenslotte zijn we hier geen concurrenten maar partners van elkaar. Jan Rost (Westland Infra): Dataverkeer rond slimme meter kan op termijn prima via C-AR Na de overname van het leveringsbedrijf van Westland werd Westland Infra in 2007 een van de eerste zelfstandige netwerkbedrijven in Nederland. Dit betekent, aldus hoofd Automatisering Jan Rost, dat het bedrijf zich de afgelopen jaren goed heeft kunnen focussen op de kerntaken. Hij is daarom groot voorstander van het uitbesteden en centraliseren van de administratieve processen in de energiemarkt. Ook het dataverkeer rondom de slimme meter, die uiteindelijk wel gemeengoed zal worden in Nederland, kan volgens hem op termijn prima via het C-AR lopen. We moeten nog eens goed nadenken of het model wat daar nu voor is bedacht wel zo efficiënt is. Als een van de kleinere netwerkbedrijven die is aangesloten bij het C-AR, is Westland Infra zeer tevreden over wat er totnogtoe is bereikt. Het project loopt als een trein, het wordt zeer voortvarend aangepakt en onze stem als kleiner netwerkbedrijf wordt goed gehoord, zegt Jan Rost, hoofd Automatisering bij Westland Infra. Het feit dat Westland Infra al enkele jaren opereert als zelfstandig netwerkbedrijf, betekent volgens hem dat het bedrijf een duidelijke focus heeft. Wij hoefden ons de afgelopen jaren niet meer met splitsingskwesties bezig te houden en konden ons helemaal richten op het stroomlijnen van de organisatie. Daar zijn we erg fanatiek in. We willen ons zoveel mogelijk richten op onze kerntaken en de kansen die de vrije markt biedt. Voor de netbeheerder betekent dit het beheren van de infrastructuur, waarbij we ons het liefst zo min mogelijk bezig houden met de administratieve processen. Hoe meer we die kunnen uitbesteden en centraliseren, hoe beter het is. Dat scheelt gewoon veel werk. Kopzorgen Hij verwacht dat, als Liander volgend jaar juni als eerste met C-AR gaat werken, Westland Infra vrij snel daarna de overstap zal maken. Wij kunnen op tijd klaar zijn en zouden op korte termijn Jan Rost (Westland Infra): Hoe meer we kunnen centraliseren, hoe beter het is kunnen instappen. Maar uiteraard is het verstandiger als een van de grote netbeheerders als eerste overgaat, omdat dat nog kan leiden tot specifieke aanpassingen aan het C-AR. Een voortvarende invoering van het C- AR is volgens Rost mede ook van belang door de toename van het aantal nieuwe leveranciers op de energiemarkt. We merken dat er steeds meer partijen op de markt komen, die niet allemaal even bedreven zijn in het dataverkeer. Je moet met 25 leveranciers dealen, waarbij er niet altijd constant wordt gewerkt, wat ons een behoorlijke hoeveelheid kopzorgen oplevert. Die zorgen hebben we niet meer als we met het C-AR straks een uniform landelijk systeem hebben. Rost denkt niet dat er snel politieke duidelijkheid komt over de invoering van het nieuwe marktmodel, maar daar moet de sector volgens hem zeker niet op gaat zitten wachten. Als het aan hem ligt, gaat het C-AR zo snel mogelijk de volgende stap maken, namelijk het ondersteunen van de allocatie- en reconciliatieprocessen. Handig Maar ook over de volgende stap wil hij al nadenken, namelijk het stroomlijnen van het meetdataverkeer. Hoewel de invoering van de slimme meter voor huishoudens nu nog omstreden is, verwacht hij dat deze uiteindelijk wel zal worden uitgerold in Nederland. Hiervoor is nu een vrij complexe administratieve constructie bedacht die volgens hem veel efficiënter kan. Destijds was er namelijk discussie over wie de verantwoordelijkheid zou krijgen voor de meetdata - de netbeheerder of de leverancier. Als compromis werd besloten om er dan maar een extra partij tussen te zetten, het meetdatabedrijf. De hele discussie is inmiddels achterhaald, omdat leveranciers nauwelijks nog interesse hebben in die meetdata. Het huidige proces van meterstanden via internet verloopt namelijk goed. We moeten ons daarom afvragen of de constructie die destijds is gekozen wel zo handig is. Het zou veel beter zijn als die meetdata via het C-AR zouden lopen. Dat is een neutrale, kwalitatieve hoogstaande oplossingen waarmee alle betrokkenen beter af zijn. 2

3 D-Day 12 juni 2011 komt dichterbij Met nog ongeveer een jaar voorbereidingstijd voor de boeg, wordt er binnen EDSN hard gewerkt aan de laatste puntjes op de i. Op 12 juni 2011 gaat Liander als eerste netbeheerder werken met het C-AR, waarbij er zo n 5 miljoen aansluitingen worden gemigreerd. Daarna zullen geleidelijk de andere netbeheerders volgen. Een operatie van formaat, realiseert projectleider C-AR Erwin de Jager zich terdege. De datum 12 juni 2011 heeft binnen de sector inmiddels de status van een soort D-Day want op dat moment voltrekken zich drie grote wijzigingen. De eerste is dat EDSN het C-AR geschikt maakt voor het huidige marktmodel, want alle processen waren totnogtoe afgestemd op het nieuwe marktmodel, dat door het uitblijven van een politiek groen licht op de lange baan is geschoven. Met deze zogenoemde Release 3 wordt het C-AR geschikt gemaakt voor het huidige marktmodel, aldus De Jager. Volledig De tweede wijziging is dat Liander, als eerste netbeheerder, gaat werken met het C-AR. Dat is altijd spannend, aldus De Jager, want er moeten grote hoeveelheden data worden gemigreerd. We hebben zo n 180 poortjes in het systeem, waar al deze data door moeten kunnen. Liander zal doorgaan met proefmigraties totdat we praktisch geen uitval meer kennen. Voor data die om een of andere reden niet door het systeem worden geaccepteerd, zal een andere oplossing worden gevonden. De derde grote wijziging is dat op 12 juni 2011 ook een aantal processen binnen het switchverkeer verandert om deze efficiënter te laten lopen. Voor het gemak is gekozen om dit samen te laten lopen met de invoering van het C-AR, zodat het hele systeem maar één keer in de steigers hoeft. De Jager: Het is praktisch, maar vergt natuurlijk wel wat extra aandacht. Gelukkig loopt de voorbereiding op rolletjes. Erwin de Jager (C-AR): Voorbereiding loopt op rolletjes Bouw van C-AR in drie ontwikkel-tracks Vorig jaar is de oplossing uitgewerkt en gespecificeerd om het C-AR ook in het huidige marktmodel operationeel te brengen. Tegelijkertijd wordt een aantal functionele wensen en toevoegingen meegenomen in de zogeheten C-AR release 3. Leo Dijkstra van Logica licht toe: gerond en heeft EDSN de tussenresultaten op onze locatie in Groningen zelf kunnen zien. Conform plan worden nu de volgende iteraties uitgevoerd, met als doel later EDSN en Logica realiseren C-AR release 3 in een aantal stappen waarbij werkende tussenresultaten getoond worden. Op de zogeheten zichtdagen wordt de feedback op deze tussenproducten verzameld en weer verwerkt in de volgende stap. Zo is er tussentijds gedetailleerde communicatie over de vorm van het eindresultaat. Logica realiseert C-AR Release 3 in daarbij in drie parallelle ontwikelling- tracks : 1) C-AR functies voor het huidig markmodel 2) Interface met het EDSN Switchsysteem 3) Liander specifieke Allocatie en Reconciliatie interface Door de ontwikkeling in tracks te ontkoppelen worden afhankelijkheden in het project geminimaliseerd, waarmee maximale zekerheid over het eindresultaat en de opleverdata wordt verkregen. Inmiddels zijn de eerste twee stappen ( iteraties ) af- dit jaar de volledige keten als eerste met Liander te kunnen integratietesten. Maar de aanpassing aan C-AR is niet het enige wat speelt. Inmiddels is er ook duidelijkheid over de requirements van Release 12 van het EDSN Switch Systeem, welke ook wordt onderhouden en beheerd door Logica. Logica kijkt daarom breder naar de impact voor de hele sector. Immers, een succesvolle implementatie vereist de beschikbaarheid van alle elementen in de keten op het juiste moment. De volgende fase van het C-AR project loopt dus volop en ook de beheerorganisaties bij EDSN en Logica zijn er klaar voor om in juni 2011 de go-live te begeleiden en de operatie van het C-AR succesvol uit te voeren. PIR geeft waardevol inzicht in kleinschalige energieproductie Een groeiend aantal woningen in Nederland neemt niet alleen stroom af van het net, maar produceert ook zelf elektriciteit met bijvoorbeeld een warmtepomp, zonnepaneel of HReketel. Door de verduurzaming zullen dergelijke kleinschalige opwekkingsinstallaties steeds vaker voorkomen, waarbij het noodzakelijk is om deze goed te registreren. Binnen EDSN wordt gewerkt aan een nieuw register waarin zoveel mogelijk data worden opgeslagen, het zogenoemde Productie Installatie Register (PIR). Consumenten die een kleinschalige productie-installatie hebben, zijn verplicht om dit te melden aan de netbeheerder. Deze informatie is onder meer nodig om het juiste verbruik en verbruiksprofiel van de klant op te maken (hoeveel stroom neemt hij van het net,hoeveel produceert hij zelf en hoeveel levert hij terug?). Ook is het belangrijk om te weten of de installatie zoveel stroom produceert dat er ook kan worden teruggeleverd aan het net. Binnen EDSN wordt nagedacht over de beste manier om al deze gegevens te registreren. Evert van Lier, werkzaam bij Essent, is voorzitter van de zogenoemde issuecommissie Klant, die zich o.a. buigt over de opzet van het Productie Installatie Register (PIR). Het is van groot belang om goede gegevens te hebben over kleinschalige productie in Nederland. Dit wordt een steeds belangrijker onderdeel van onze energievoorziening, maar omdat het achter de meter zit, hebben energiebedrijven er weinig zicht op. Binnen het PIR kunnen we de juiste informatie op een goede manier verzamelen. Antwoordkaart Gegevens die onder meer belangrijk zijn voor het PIR zijn het type installatie van teruglevering (zon/wind/wkk), het vermogen en de bedrijfstijd van de installatie. Ook het bouwjaar is van belang in verband met de variaties in rendement etc.. Van Lier: We zijn nu aan het bedenken wat de beste manier zou kunnen zijn om deze informatie van klanten te verkrijgen. Misschien een antwoordkaart die ze één keer hoeven in te vullen en op te sturen, maar wellicht kan het ook via internet. En wie is de beste partij om dit te doen, de consument of de installateur? Met dat soort vragen zijn we nu bezig. Uiteindelijk is het de bedoeling dat netbeheerders de verkregen data op een simpele wijze in het PIR kunnen zetten, waarna de informatie voor alle betrokken partijen met één druk op de knop direct beschikbaar is. De besluitvorming is nog gaande, maar volgens Van Lier ligt een combinatie met het C-AR voor de hand. Als het aan mij ligt, wordt het PIR straks gekoppeld aan het C- AR. Je kunt dan met dezelfde EAN-code van de aansluiting zowel in het C-AR als in het PIR de gewenste informatie ophalen. Dat is veel handiger dan weer een apart systeem. Bevoegde partijen kunnen vanuit het C-AR dan in één keer ook zien of er op een aansluiting een of meerdere kleinschalige productie-installaties zitten, hoe groot deze zijn, hoeveel ze leveren etc.. Zuiverder beeld De voordelen van het PIR zijn volgens Van Lier groot, zeker als er ook de vanuit de duurzame subsidieregeling SDE verplichte productiemeting bij worden betrokken. Van Lier: Voor subsidieregelingen is het bijvoorbeeld van belang hoe groot het volume van een kleinschalige eenheid is. Die wordt berekend op basis van een bruto productiemeting. Ook kunnen we zo meer inzicht krijgen in energiebesparing. Die wordt nu berekend op basis van hoeveel stroom huishoudens afnemen van het net, maar er wordt geen rekening gehouden met decentrale productie. Als dergelijke gegevens beschikbaar zijn, krijgen we een veel zuiverder beeld. Over de komst van het PIR zijn in maart 2010 nadere afspraken gemaakt. De netbeheerders de netbeheerders nu gezamenlijk hoe ze dit het beste kunnen uitvoeren. Planning is dat vanaf juni 2011 het PIR gereed is en de gegevens ervoor kunnen worden opgeslagen.

4 Spin in het web voor alle waterschappen in het land Waterschapshuis is ICT-regisseur in de natte sector Eenduidige infrastructuur Onder begeleiding van Het Waterschapshuis spannen waterschappen zich gezamenlijk in om de kwaliteit van de digitale dienstverlening naar burgers en bedrijven te verbeteren. Daarbij wordt gestuurd op een eenduidige infrastructuur op ICT-gebied, legt Reijers uit en daarin wordt de totale informatievoorziening van alle 26 waterschappen gestandaardiseerd. Reijers: De realisatie van zo n infrastructuur is een proces dat een lange adem vraagt. Maar als die infrastructuur er is, dan ook komt het samenbrengen van ICT in een (regionale) shared service center op termijn in beeld. Ik verwacht dat we nog vijf jaar bezig zullen zijn voordat die gemeenschappelijke infrastructuur is voltooid. Reijers: Met het van kracht worden van Europese weten regelgeving op het gebied van water, de Kaderrichtlijn Water, zijn waterschappen verplicht om op een uniforme manier informatie aan te kunnen leveren. Alleen daardoor is het mogelijk om een voldoende kwalitatieve overall rapportage te maken van alle 26 waterschappen in het land. Dat proces wordt momenteel in samenwerking met Rijkswaterstaat verfijnd. In de loop van dit jaar zal dat resulteren in een Informatiehuis Water, waarin zowel de waterschappen als Rijkswaterstaat participeren. Het Waterschapshuis zal daarbij faciliterend optreden. Net als de energiebranche zoekt ook de watersector naar gecentraliseerde oplossingen die het dataverkeer vergemakkelijken. In 2005 werd het Waterschapshuis opgericht, de gezamenlijke ICT-dienst van de waterschappen. Het vormt de regie- en uitvoeringsorganisatie voor 26 waterschappen op het gebied van informatie- en communicatietechnologie. Doel is het bevorderen van samenwerking op het gebied van ICT tussen de waterschappen en de andere overheden die actief zijn in de natte sector, zegt Piet Reijers, plaatsvervangend directeur en manager bedrijfsontwikkeling van het Waterschapshuis. De waterschappen in ons land zorgen lokaal en regionaal voor voldoende en schoon water, veilige dijken en droge voeten. Ze heffen belasting aan burgers en bedrijven om hun werk te kunnen uitvoeren. Dit werk is tegenwoordig erg afhankelijk van ICT-voorzieningen, zegt Reijers. Veel van die programma s zijn speciaal voor de waterschappen ontwikkeld en kosten veel geld. In 2004 is berekend dat door samenwerking op het gebied van ICT de kosten aanzienlijk beperkt kunnen worden. De technische component is de minst belangrijke factor in dit proces, zegt Reijers. Technisch gezien is alles oplosbaar en verkrijgbaar. De grootste aandacht gaat nu uit naar het bundelen van alle behoeften bij de waterschappen op ICT-gebied. Werkprocessen dienen daarvoor op elkaar te worden afgestemd. Reijers noemt het winst dat de waterschappen al geruime tijd bezig zijn met een waterschapsinformatiearchitectuur. Hij zegt dat zij vijf jaar geleden al zijn begonnen om op een uniforme manier, zonder dat daar ICT-applicaties aan waren gekoppeld, alle primaire werkprocessen te gaan beschrijven. Reijers: Er is dus al het nodige voorbereidende werk gedaan. Aandachtsvelden Een tweede aandachtsveld is IRIS, een portfolio van GEO (bodem)-informatie waar door de waterschappen al ruim tien jaar aan wordt gewerkt. Alle geo-gerelateerde gegevens zijn in die applicatie samengebracht. Reijers: Een derde aandachtsveld is het bouwen van een gemeenschappelijke datavoorziening voor alle waterschappen, waarbij wij de rol op ons nemen om dat centraal te organiseren. Met name dat vraagt van medewerkers bij waterschappen veel gewenning, omdat men (deels) afscheid moet nemen van eigen vrijheden. Heel belangrijk in dit proces is dat wij als Waterschapshuis de dagelijks bestuurders bij waterschappen duidelijk en inzichtelijk hebben kunnen maken dat zo n gemeenschappelijke datavoorziening veel profijt oplevert voor hun organisatie. Mutaties kunnen met behulp van een collectieve datavoorziening een stuk eenvoudiger en efficiënter worden doorgevoerd. Gewenning Dat laatste proces vergt de komende vijf jaar nog veel inspanningen, zegt Reijers. De ervaring leert dat mensen door een rouwproces gaan als ze meer gaan samenwerken en als gevolg daarvan ook meer van hun eigen werkzaamheden moeten loslaten. Daar zal de komende vijf jaar nog veel aandacht naar uit moeten gaan. Hij zegt dat per 1 juli aanstaande het Waterschapshuis wordt omgevormd van een stichting naar een gemeenschappelijke regeling, een bestuursvorm waarbij alle waterschappen een stuk autonomie in één organisatie onderbrengen. Reijers: Om dat autonome karakter te onderstrepen zijn we niet zo lang geleden verhuisd naar Amersfoort, centraal gelegen in het land. We vormen letterlijk een spin in het web voor alle waterschappen in het land. Het bestuur van de Unie van Waterschappen, de koepelorganisatie van de 26 waterschappen, besloot medio 2004 dat samenwerking op ICT-gebied tussen de watershappen noodzakelijk was. Dit resulteerde in het protocol Samenwerking in ICT. In dit protocol zijn door alle 26 dijkgraven afspraken gemaakt over samenwerking op het gebied van het ontwikkelen, beheren en beheersen van ICT-producten, ICT-diensten, ICT-ondersteunende werkprocessen en middelen. Om de doelstelling van het protocol te realiseren, is de coördinatie in handen gelegd van Het Waterschapshuis, dat op 1 februari 2005 officieel van start is gegaan.

5 C-AR retjes Voorbereidingen implementatie C-AR van start Naast alle benodigde aanpassingen aan de software van het C-AR bij EDSN (Release 3) is een start gemaakt met de voorbereidingen voor het in gebruik nemen van het systeem: de implementatie. Als eerste wordt de datamigratie opgepakt. Bij EDSN is een test omgeving ingericht waarmee Liander direct kan starten met de zogenoemde proefmigraties. Daarna zullen alle activiteiten in kaart worden gebracht om de beheer- en gebruikersorganisatie van zowel EDSN als Liander klaar te stomen voor het C-AR en er zullen afspraken worden gemaakt om o.a. de datakwaliteit en de volledigheid van verwerking te waarborgen in de nieuwe situatie. Tot slot zal een plan van aanpak worden geschreven voor de transitieperiode en go-live van het C-AR op 12 juni Doel is om tot een gezamenlijke aanpak te komen om ook deze laatste weken voor go-live tot een succes te maken en een soepele overgang van systemen te realiseren. Integraal ontwerp op stoom! De netbeheerders zijn in januari samen met EDSN begonnen aan het Integraal Ontwerp voor marktfaciliterende taken. Het Integraal Ontwerp geeft nadere invulling aan de roadmap voor centralisatie van deze taken die de Netbeheerders eind vorig jaar hebben opgesteld. Het Integraal Ontwerp bestaat uit een aantal componenten: meetdata telemetrie, meetdata periodiek, allocatie en reconciliatie. Binnen het Integraal Ontwerp worden deze componenten in relatie tot elkaar ontworpen én in relatie tot het Centraal Aansluitingenregister. Na de zomer wordt op basis van het Integraal Ontwerp een planning opgesteld voor de realisatie van de componenten en vervolgstappen gedefinieerd. Wekelijks komt een aantal specialisten van de netbeheerders bijeen bij EDSN om het ontwerp op te stellen. In deze sessies creëren netbeheerders een gemeenschappelijk beeld en visie op de marktfaciliterende taken en brengen hun eigen inhoudelijke expertise in. Naast wet- en regelgeving vormen marktafspraken een belangrijk kader voor het uitvoeren van de marktfaciliterende taken. Op basis van de vigerende wet- en regelgeving zijn de overeenkomsten tussen de werkwijzen van de netbeheerders groot, echter op detailniveau kunnen de werkwijzen van elkaar verschillen. Ooohh, doen jullie dat zo, is dan ook een veelgehoorde kreet in de sessies. In het ontwerp wordt rekening gehouden met de oorspronkelijke visie op het gebied van uniformiteit, transparantie en flexibiliteit. Na de zomer organiseren de netbeheerders een informatiebijeenkomst voor alle marktpartijen. Gedurende deze informatiebijeenkomst wordt er een nadere toelichting gegeven op het Integraal Ontwerp en is er gelegenheid tot het stellen van vragen. Change Advisory Board (CAB) opgericht Bij de start van het project C-AR Release 3 begin 2010 is ten behoeve van het C-AR de Change Advisory Board ofwel het CAB tbv inhoudelijke afstemming en kwaliteitsbewaking in het leven geroepen. Het CAB wordt vertegenwoordigd vanuit EDSN, Logica en de netbeheerders en komt elke 4 weken bij elkaar bij EDSN in Baarn. Hoofddoel van het CAB is om de generieke werking van het C- AR te bewaken en wijzigingen in gezamenlijkheid te bespreken. In principe worden alle wijzigingen besproken en afgestemd in de gezamenlijkheid. Doel is om alleen generieke functionaliteit te ontwikkelen die voor alle netbeheerders gelijk werkt. Als er toch functionaliteit moet worden gewijzigd die niet generiek is voor alle netbeheerders, dan doet het CAB voorstellen aan de stuurgroep over de wenselijkheid hiervan en de mate waarin de wijziging specifiek is. Tijdens de eerste drie CAB-meetings heeft de focus voornamelijk gelegen op het vaststellen van de scope van Release 3. Hierbij is gekeken naar de wijzigingen die zijn voortgekomen vanuit Release 1 & 2 van het C-AR, vanuit additionele eisen en wensen van de netbeheerders en tot slot die nodig zijn voor de aanpassingen van het C-AR op het huidig marktmodel. Al deze wijzigingen zijn inmiddels door het CAB besproken, waarna vaststelling door de Stuurgroep heeft plaatsgevonden. Daarna is de focus vooral komen te liggen op vragen vanuit met name Liander als het gaat om functionaliteit voor allocatie & reconciliatie, over de datamigratie en eventuele extra additionele wensen. Inmiddels is door het CAB ook al gekeken naar de impact van de SectorRelease 2011 op het C-AR. Hiervoor is door het CAB een wijzigingsverzoek opgesteld en besproken. Dit wijzigingsverzoek wordt op dit moment beoordeeld en de uitvoering ingepland.

NIEUWSBRIEF C-AR. Paul Corton, directielid Alliander: C-AR gaat door ondanks politieke onduidelijkheid over nieuwe marktmodel

NIEUWSBRIEF C-AR. Paul Corton, directielid Alliander: C-AR gaat door ondanks politieke onduidelijkheid over nieuwe marktmodel editie 5 December 2009 NIEUWSBRIEF C-AR De Nieuwsbrief C-AR is bedoeld om direct betrokkenen en stakeholders te informeren over de voortgang van het Centraal Aansluitingenregister. De Nieuwsbrief verschijnt

Nadere informatie

De slimme meter. Informatie over de nieuwe energiemeter

De slimme meter. Informatie over de nieuwe energiemeter De slimme meter Informatie over de nieuwe energiemeter De slimme meter in vogelvlucht Alle huishoudens in Nederland krijgen een nieuw soort energiemeter aangeboden: de zogenaamde slimme meter. Deze digitale

Nadere informatie

De slimme meter. Informatie over de nieuwe energiemeter

De slimme meter. Informatie over de nieuwe energiemeter De slimme meter Informatie over de nieuwe energiemeter De slimme meter in vogelvlucht Alle huishoudens in Nederland krijgen een nieuw soort energiemeter aangeboden: de zogenaamde slimme meter. Deze digitale

Nadere informatie

Slimme energiemeters vanaf 1.1.2012 ingevoerd

Slimme energiemeters vanaf 1.1.2012 ingevoerd Regelingen en voorzieningen CODE 5.1.4.22 Slimme energiemeters vanaf 1.1.2012 ingevoerd bronnen vraag en antwoord ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I), 23.2.2011, www.rijksoverheid.nl

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF C-AR. Frans Heijers, plaatsvervangend directeur EDSN: Geen centraal aansluitingenregister, geen nieuw marktmodel in Nederland

NIEUWSBRIEF C-AR. Frans Heijers, plaatsvervangend directeur EDSN: Geen centraal aansluitingenregister, geen nieuw marktmodel in Nederland editie 2 December 2008 NIEUWSBRIEF C-AR De Nieuwsbrief C-AR is bedoeld om direct betrokkenen en stakeholders te informeren over de voortgang van het Project Centraal Aansluitingenregister. De Nieuwsbrief

Nadere informatie

Nieuw marktmodel biedt klant meer duidelijkheid, transparantie en eenvoud

Nieuw marktmodel biedt klant meer duidelijkheid, transparantie en eenvoud Editie nr. 2 September 2012 EDSN Visie EDSN is de onafhankelijke instantie die het dataverkeer tussen partijen in de Nederlandse energiemarkt ondersteunt. De nieuwsbrief verschijnt drie keer per jaar en

Nadere informatie

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6 Inhoud Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 3 Relatie tussen ICT en 3 Outsourcen ICT: Wat? 3 Cloud Services 3 Service Level Agreement 3 Software

Nadere informatie

Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users

Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten bridging it & users Consultancy Software Training & onderzoek Consultancy CEPO helpt al meer dan 15 jaar organisaties om integraal de kwaliteit van hun informatiesystemen

Nadere informatie

Green-Consultant - info@green-consultant.nl - Tel. 06-51861495 Triodos Bank NL17TRIO0254755585 - KvK 58024565 - BTW nummer NL070503849B01 1

Green-Consultant - info@green-consultant.nl - Tel. 06-51861495 Triodos Bank NL17TRIO0254755585 - KvK 58024565 - BTW nummer NL070503849B01 1 Bestemd voor: Klant t.a.v. de heer GoedOpWeg 27 3331 LA Rommeldam Digitale offerte Nummer: Datum: Betreft: CO 2 -Footprint & CO 2 -Reductie Geldigheid: Baarn, 24-08-2014 Geachte heer Klant, Met veel plezier

Nadere informatie

Is uw organisatie grootverbruiker van gas en/of elektriciteit? In deze brochure vindt u belangrijke informatie voor uw aansluiting. www.dnwg.

Is uw organisatie grootverbruiker van gas en/of elektriciteit? In deze brochure vindt u belangrijke informatie voor uw aansluiting. www.dnwg. Is uw organisatie grootverbruiker van gas en/of elektriciteit? In deze brochure vindt u belangrijke informatie voor uw aansluiting www.dnwg.nl Wanneer wordt u aangemerkt als grootverbruiker? U valt in

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF C-AR. Rob van Rees, directeur Greenchoice: C-AR: meer efficiency in de keten

NIEUWSBRIEF C-AR. Rob van Rees, directeur Greenchoice: C-AR: meer efficiency in de keten editie 4 April 2009 NIEUWSBRIEF C-AR De Nieuwsbrief C-AR is bedoeld om direct betrokkenen en stakeholders te informeren over de voortgang van het Centraal Aansluitingenregister. De Nieuwsbrief verschijnt

Nadere informatie

Slimme communicatie onder hoogspanning

Slimme communicatie onder hoogspanning Tekst: Peter Zwetsloot Beeld: Giuseppe Toppers Slimme communicatie onder hoogspanning Op dit moment zijn er in de vrije markt voor gas en elektriciteit belangrijke ontwikkelingen. Zo wordt op 1 augustus

Nadere informatie

Is uw organisatie grootverbruiker van gas en/of elektriciteit? In deze brochure vindt u belangrijke informatie voor uw aansluiting. www.enduris.

Is uw organisatie grootverbruiker van gas en/of elektriciteit? In deze brochure vindt u belangrijke informatie voor uw aansluiting. www.enduris. Is uw organisatie grootverbruiker van gas en/of elektriciteit? In deze brochure vindt u belangrijke informatie voor uw aansluiting www.enduris.nl Wanneer wordt u aangemerkt als grootverbruiker? U valt

Nadere informatie

Operatie BRP Resultaten en stand van zaken

Operatie BRP Resultaten en stand van zaken Operatie BRP Resultaten en stand van zaken Cor Franke Gedelegeerd opdrachtgever Operatie BRP Agenda plenaire sessie afnemers 1. Welkom 2. Waar staan we nu? 3. Wat hebben we nog te doen? 4. Aansluitstrategie

Nadere informatie

Stadsdeel Zuidoost. illllllll. li', ü. Gemeente Amsterdam. COMMISSIE: MO DATUM : 3 oktober 2013 AGENDAPUNT NR.: TKN

Stadsdeel Zuidoost. illllllll. li', ü. Gemeente Amsterdam. COMMISSIE: MO DATUM : 3 oktober 2013 AGENDAPUNT NR.: TKN Gemeente Amsterdam Stadsdeel Zuidoost li', ü COMMISSIE: MO DATUM : 3 oktober 2013 AGENDAPUNT NR.: TKN ONDERWERP: Voortgangsrapportage (2e) Plan van aanpak Subsidies DOEL VAN DE BEHANDELING: Informeren

Nadere informatie

Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT

Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT MEMO Aan : College van B&W, Commissie Middelen Van : Christien Sepers en Jeroen van der Hulst Datum : 2 april 2009 Onderwerp : Voortgangsrapportage ICT-projecten april 2009 Ons kenmerk : 2009008153 Projectenoverzicht

Nadere informatie

Draaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers

Draaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers Draaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers Hoofdstap 1 Oriëntatie Publicatiedatum: oktober 2014 Inleiding De oriëntatie is erop gericht om informatie te verzamelen over de Basisregistratie

Nadere informatie

De slimme meter. Informatiebijeenkomst / Energiecafé Zummerepower. Klok & Peel Museum Asten 26 juni 2014

De slimme meter. Informatiebijeenkomst / Energiecafé Zummerepower. Klok & Peel Museum Asten 26 juni 2014 De slimme meter Informatiebijeenkomst / Energiecafé Zummerepower Klok & Peel Museum Asten 26 juni 2014 Extern gebruik Mary van der Torre (senior adviseur Slimme meters) Hein van Roij (technisch projectmanager

Nadere informatie

Aansluiten in de praktijk

Aansluiten in de praktijk Aansluiten in de praktijk Kennissessie Projectrealisatie Zon Henk Kistemaker 14 april 2016 Programma Netbeheerder Aansluiting Meten Registreren 3 netbeheerders zijn partner van Hier Opgewekt 2 Netbeheerders

Nadere informatie

EDSN Visie. Centraal berichtenverkeer. verduurzaming. In deze editie o.a.: Eén bron met alle benodigde informatie. Editie nr.

EDSN Visie. Centraal berichtenverkeer. verduurzaming. In deze editie o.a.: Eén bron met alle benodigde informatie. Editie nr. Editie nr. 1 Mei 2012 EDSN Visie EDSN is de onafhankelijke instantie die het dataverkeer tussen partijen in de Nederlandse energiemarkt ondersteunt. EDSN Visie verschijnt drie keer per jaar en is bedoeld

Nadere informatie

Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ

Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ Spreker Sandra Landa Plaats Den datum Haag 27 januari 2012 Tactisch beheerder Wat is beheer van de informatievoorziening? In samenspraak met ketenpartijen de

Nadere informatie

Visie op Stroomopwaarts - Impact op de marktrol netbeheerder - Creating Business Excellence, Together.

Visie op Stroomopwaarts - Impact op de marktrol netbeheerder - Creating Business Excellence, Together. Visie op Stroomopwaarts - Impact op de marktrol netbeheerder - Creating Business Excellence, Together. Creating Business Excellence, Together. Stroomopwaarts komt er aan Per 1 april 2013 worden in de energiesector

Nadere informatie

BEANTWOORDING VAN VRAGEN UIT VERGADERINGEN VAN HET DAGELIJKS BESTUUR, DE COMMISSIES EN HET ALGEMEEN BESTUUR

BEANTWOORDING VAN VRAGEN UIT VERGADERINGEN VAN HET DAGELIJKS BESTUUR, DE COMMISSIES EN HET ALGEMEEN BESTUUR DB-vergadering 08-02-2010 BEANTWOORDING VAN VRAGEN UIT VERGADERINGEN VAN HET DAGELIJKS BESTUUR, DE COMMISSIES EN HET ALGEMEEN BESTUUR vraag van uit de vergadering van dagelijks bestuur dagelijks bestuur

Nadere informatie

Independer.nl verhoogt efficiency met BizTalk Server

Independer.nl verhoogt efficiency met BizTalk Server Independer.nl verhoogt efficiency met BizTalk Server Door het proces tussen aanvraag en afsluiten van een verzekering te automatiseren, verloopt het sneller en is de kans op fouten sterk afgenomen. Independer.nl

Nadere informatie

Links van netbeheerders om de slimme meter aan te vragen (kies wie uw netwerkbeheerder is):

Links van netbeheerders om de slimme meter aan te vragen (kies wie uw netwerkbeheerder is): Uw slimme meter Iedereen krijgt gratis de komende jaren in plaats van een gewone energiemeter een zogenaamde slimme meter. Dat is een digitale energiemeter voor het gasverbruik en het elektriciteitsverbruik,

Nadere informatie

Vaals, juni 2013 Versie 1.2. PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst 2013-2015

Vaals, juni 2013 Versie 1.2. PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst 2013-2015 Vaals, juni 2013 Versie 1.2 PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst 2013-2015 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Plan van aanpak 1.1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2 Actiepunten

Nadere informatie

ENERGIE BEDRIJVEN EN ICT

ENERGIE BEDRIJVEN EN ICT ENERGIE BEDRIJVEN EN ICT De energiemarkt in Nederland is continu in beweging. Nieuwe toetreders veroveren marktaandeel en slimme meters, sectorwijzigingen en splitsing zorgen voor veranderingen. Energiebedrijven

Nadere informatie

Roadmap Smart Grids Mar$jn Bongaerts Frits Verheij 12 februari 2014

Roadmap Smart Grids Mar$jn Bongaerts Frits Verheij 12 februari 2014 1 Roadmap Smart Grids Mar$jn Bongaerts Frits Verheij 12 februari 2014 Inhoud 2 1. Innovatietafel aanloop naar TKI Switch2SmartGrids 2. Actieplan Duurzame Energievoorziening link naar E-akkoord 3. Toekomstbeelden

Nadere informatie

Aansluiten voor Dummies Hier Opgewekt event 2015. Gerja Koldenhof November 2015

Aansluiten voor Dummies Hier Opgewekt event 2015. Gerja Koldenhof November 2015 Aansluiten voor Dummies Hier Opgewekt event 2015 Gerja Koldenhof November 2015 Welke soorten heb je? Welke heb ik nodig? Hoe vraag ik dat aan? Hoe wordt deze bemeten? Etc. 2 Wat gaan we doen? Netbeheerder

Nadere informatie

allander Gesprek met Friese Statenleden over groeistrategie Alliander Leeuwarden, 5 maart 2014

allander Gesprek met Friese Statenleden over groeistrategie Alliander Leeuwarden, 5 maart 2014 Gesprek met Friese Statenleden over groeistrategie Alliander ] allander Leeuwarden, 5 maart 2014 Ir. Peter Molengraaf Voorzitter Raad van Bestuur Raad van Bestuur Alliander 1 Toename decentrale opwek de

Nadere informatie

Het PMO van PostNL IT

Het PMO van PostNL IT Het PMO van PostNL IT WIN PMO Congres Blik op een kleurrijk PMO Alex Palma, manager IT Projecten 13-03-2014 Wat willen we jullie vertellen? Positionering van projectenorganisatie Waarom een PSO? Implementatiestrategie

Nadere informatie

ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid

ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid Leo Ruijs 20 SEPTEMBER 2011 INNOVATIEDAG MANSYSTEMS Service8 B.V. Stelling ITIL BEPERKT DE EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID VAN MEDEWERKERS EN HEEFT DAARMEE EEN NEGATIEVE

Nadere informatie

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de

Nadere informatie

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie Programme Power De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie Agenda Introductie Stedin Historie van Project- en Portfoliomanagement Van Portfoliomanagement naar Programmaregie Waar staan we nu Oog

Nadere informatie

Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft?

Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft? Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft? Netwerkbedrijf Endinet, de werkgever met energie Maar liefst 416.000 klanten in Zuidoost Brabant krijgen via kabels en leidingen van Endinet stroom

Nadere informatie

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! brochure.indd 1 07-02-12 11:02 brochure.indd 2 07-02-12 11:02 Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix optimus is

Nadere informatie

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten November 2012 Even voorstellen: Harrie van den Bergh Manager Facility Services, GGZ Oost Brabant Facility Services: Inkoop & Magazijn, Techniek

Nadere informatie

Issue IC139 Correcties en verrekening foutieve captarcodes

Issue IC139 Correcties en verrekening foutieve captarcodes Baarnsche Dijk 4 D T (035) 54 80 180 3741 LR Baarn F (035) 54 80 184 www.edsn.nl Issue IC139 Correcties en verrekening foutieve captarcodes Status Vastgesteld door ALV Versienummer 1.0 Versiedatum 27 november

Nadere informatie

Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011

Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 Universitair Informatiemanagement Kenmerk: SECR/UIM/11/0914/FS Datum: 14-09-11 Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 1. Inleiding Begin 2011

Nadere informatie

Whitepaper implementatie workflow in een organisatie

Whitepaper implementatie workflow in een organisatie Whitepaper implementatie workflow in een organisatie Auteur: Remy Stibbe Website: http://www.stibbe.org Datum: 01 mei 2010 Versie: 1.0 Whitepaper implementatie workflow in een organisatie 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Application Services. Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten

Application Services. Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten Application Services Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten Application Services van KPN Afdelingen smelten samen, markten verschuiven, klanten willen

Nadere informatie

Raadsvoorstel 2013 Rockanje, 1 oktober 2013 Nr. 83169/74225

Raadsvoorstel 2013 Rockanje, 1 oktober 2013 Nr. 83169/74225 Raadsvoorstel 2013 Rockanje, 1 oktober 2013 Nr. 83169/74225 Raadsvergadering van 28 en 31 oktober 2013 Agendanummer 11 Aan Onderwerp: de gemeenteraad. Krediet Basisregistratie Grootschalige Topografie

Nadere informatie

Functieprofiel: Medewerker Gebouw en Techniek Functiecode: 0702

Functieprofiel: Medewerker Gebouw en Techniek Functiecode: 0702 Functieprofiel: Techniek Functiecode: 0702 Doel Uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden, het doen van aanpassingen, alsmede bedienen van installaties/machines, binnen geldende werkprocessen en afspraken

Nadere informatie

WHITE PAPER. Business Solutions

WHITE PAPER. Business Solutions WHITE PAPER Business Solutions De keuze van de strategie/aanpak is be-palend voor de complexiteit en doorlooptijd van een implementatie. Introductie Uw organisatie staat op het punt om een standaard software

Nadere informatie

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2

Nadere informatie

De basis. VanMeijel 3.0: Kwaliteit door productontwikkeling vanuit lange termijn visie. Waardegedreven

De basis. VanMeijel 3.0: Kwaliteit door productontwikkeling vanuit lange termijn visie. Waardegedreven VanMeijel 3.0: De basis Wij zijn er van overtuigd dat bouwondernemingen een betere kwaliteit en een hoger rendement kunnen realiseren door meer grip op de complexiteit en dynamiek van het bouwproces te

Nadere informatie

Incore Solutions Learning By Doing

Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Gestart in November 2007 Consultants zijn ervaren met bedrijfsprocessen en met Business Intelligence Alle expertise onder 1 dak voor een succesvolle

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF C-AR. Jeroen de Swart, voorzitter Netbeheer Nederland: Het echte werk moet nog beginnen. invoering van een centraal aansluitingenregister.

NIEUWSBRIEF C-AR. Jeroen de Swart, voorzitter Netbeheer Nederland: Het echte werk moet nog beginnen. invoering van een centraal aansluitingenregister. editie 3 Februari 2009 NIEUWSBRIEF C-AR De Nieuwsbrief C-AR is bedoeld om direct betrokkenen en stakeholders te informeren over de voortgang van het Centraal Aansluitingenregister. De Nieuwsbrief verschijnt

Nadere informatie

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013 VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND 31 augustus 2013 CONTEXT Delfland wordt de komende jaren geconfronteerd met een groeiende interne en externe vraag naar (innovatieve)

Nadere informatie

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen

Nadere informatie

Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013

Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013 Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013 Agenda Voorstellen Waarom doen we het? Hoe ziet de verandering eruit? Wat zijn de belangrijkste uitdagingen? 2 Voorstellen

Nadere informatie

Frans van Beers Stuurgroep SEPA Platform Administratieve Software Maarssen, 28 september 2010

Frans van Beers Stuurgroep SEPA Platform Administratieve Software Maarssen, 28 september 2010 SEPA status update Frans van Beers Stuurgroep SEPA Platform Administratieve Software Maarssen, 28 september 2010 Overgang naar SEPA is onvermijdelijk 2004 2006: Europese Commissie vind één infrastructuur

Nadere informatie

Ons vakmanschap voor de klant, nu en in de toekomst

Ons vakmanschap voor de klant, nu en in de toekomst enexis.nl Ons vakmanschap voor de klant, nu en in de toekomst Bedrijfsplan 2012 Ons vakmanschap voor de klant, nu en in de toekomst Bedrijfsplan 2012 Een goed net Tevreden klanten 2. Verbeteren interne

Nadere informatie

Even voorstellen. Energie in Beeld is een initiatief van diverse netbeheerders

Even voorstellen. Energie in Beeld is een initiatief van diverse netbeheerders Energie in Beeld Even voorstellen Energie in Beeld is een initiatief van diverse netbeheerders Enexis, Stedin, Endinet en Liander zijn de netbeheerders van ongeveer 90% van alle gasen elektriciteitsaansluitingen

Nadere informatie

Architectuur, Organisatie en Business Cases

Architectuur, Organisatie en Business Cases Architectuur, Organisatie en Business Cases Ervaringen uit de praktijk Jan de Baat CMG Trade, Transport & Industry B.V. Inleiding In de Dynamiek track van LAC 2000 is de problematiek omtrent de alignment

Nadere informatie

Agenda. Voorstellen. Eerste poging en Lessons learned 2006. Nieuwe aanpak 2007-2011. Doorzettingskracht. Bestuurlijke moed?!

Agenda. Voorstellen. Eerste poging en Lessons learned 2006. Nieuwe aanpak 2007-2011. Doorzettingskracht. Bestuurlijke moed?! Track 4: Bestuurlijke moed Les 1 t/m 10 Opbouw P-Direkt Beschouw het als een verandertraject Drs Sylvia Bronmans MCM, directeur P-Direkt Jan Willem Boissevain, partner Logica 20 januari 2011 Agenda Voorstellen

Nadere informatie

Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten

Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten SYSQA B.V. Almere Datum : 06 mei 2013 Status : definitief Versie : 2.0 Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 5 Overzicht

Nadere informatie

! Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014

! Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014 Operatie BRP Jaargang 2014, nummer 3, 1 april 2014 Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014 Onderwerpen waarover de stuurgroep heeft gesproken De stuurgroep heeft op 27 maart

Nadere informatie

Wat betekenen de SDE+, Salderen, en postcoderoos voor de netbeheerder?

Wat betekenen de SDE+, Salderen, en postcoderoos voor de netbeheerder? Wat betekenen de SDE+, Salderen, en postcoderoos voor de netbeheerder? Enexis: Wij brengen energie waar mensen licht en warmte nodig hebben. Enexis: Een rijke historie IJsselmij Frigem EGD Ruil verzorgingsgebied

Nadere informatie

Steenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg

Steenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg Hoe zet je gezamenlijk een nieuw en succesvol (ICT) Shared Service Center (SSC) op? En hoe zorg je ervoor dat de samenwerking tussen de deelnemende

Nadere informatie

Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap

Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap 10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de

Nadere informatie

Groeiplan voor warmte. een initiatief van provincies, gemeenten en sector

Groeiplan voor warmte. een initiatief van provincies, gemeenten en sector Groeiplan voor warmte een initiatief van provincies, gemeenten en sector 27 november 2015 De Provincies Gelderland, Zuid-Holland, Noord-Holland, en Limburg, Metropoolregio Rotterdam Den Haag, de Gemeenten

Nadere informatie

Bewust met energie omgaan. De slimme meter maakt het makkelijk

Bewust met energie omgaan. De slimme meter maakt het makkelijk Bewust met energie omgaan De slimme meter maakt het makkelijk Waarom krijg ik een slimme meter? Makkelijk en klaar voor de toekomst. Enexis brengt gas en elektriciteit van uw energieleverancier veilig

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H.

Raadsvoorstel. Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H. Raadsvoorstel Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H. van der Hoeven Onderwerp : Shared Service Center ICT Altena Aan de raad,

Nadere informatie

Ticon. De volgende generatie projectmanagement

Ticon. De volgende generatie projectmanagement De volgende generatie Optimaal Het virtueel bouwproces model binnen de GWW Virtueel bouwproces model Het fundament van Ticon is het Virtueel bouwproces model. Dit datamodel is een collectie van alle projectgegevens

Nadere informatie

Aanleiding Maatregelenpakket uit 2008 ter verbetering van de ICT/GIS functie (DB 8-12-2008).

Aanleiding Maatregelenpakket uit 2008 ter verbetering van de ICT/GIS functie (DB 8-12-2008). voorstel aan dagelijks bestuur routing met data: overleg portefeuillehouder : 9 november 2010 dagelijks bestuur : vergaderdatum commissie wb : datum commissie bcwvm : datum algemeen bestuur : datum ab

Nadere informatie

Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0

Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Om betere verkoopresultaten te behalen koos Danica voor Microsoft Dynamics CRM 3.0. Vanaf de invoering zijn

Nadere informatie

H t ICT -Beveili iligings- assessment DigiD & Informatiebeveiliging

H t ICT -Beveili iligings- assessment DigiD & Informatiebeveiliging Het ICT-Beveiligings- i assessment DigiD & Informatiebeveiliging De aanleiding 2011: Diginotar 2011: Lektober En ook: 2012: Dorifel 2012: Citadel 2013: DongIT Botnet De reactie vanuit VNG/KING Starting

Nadere informatie

ZONNEPANELEN PROJECT. RADIJSSTRAAT 2 t/m 82 te Groningen

ZONNEPANELEN PROJECT. RADIJSSTRAAT 2 t/m 82 te Groningen ZONNEPANELEN PROJECT RADIJSSTRAAT 2 t/m 82 te Groningen Waarom dit project? De ambitie van de gemeente Groningen is om in 2035 energieneutraal te zijn. De Gemeente Groningen ondersteund dit project met

Nadere informatie

Drinkwaterbedrijf Oasen realiseert digitale informatievoorziening voor haar klanten

Drinkwaterbedrijf Oasen realiseert digitale informatievoorziening voor haar klanten Drinkwaterbedrijf Oasen realiseert digitale informatievoorziening voor haar klanten Oasen levert water aan ongeveer 750.000 klanten. Dat brengt een grote sociale en economische verantwoordelijkheid met

Nadere informatie

ICT-Kwaliteit continu inzichtelijk

ICT-Kwaliteit continu inzichtelijk ICT-Kwaliteit continu inzichtelijk Al 15 jaar helpt CEPO haar klanten met het verbeteren van de ICTkwaliteit. Met een doordachte test- en acceptatiemethode en uitgekiende hulpmiddelen maken we die kwaliteit

Nadere informatie

HET BLOEMMODEL. Peter van Leeuwen Directeur Instellingen ING Mid Corporates

HET BLOEMMODEL. Peter van Leeuwen Directeur Instellingen ING Mid Corporates HET BLOEMMODEL Peter van Leeuwen Directeur Instellingen Mid Corporates MID CORPORATES Doelgroep Bedrijven met omzet > 5 en < 250 miljoen of > 50 werknemers Instellingen uit gezondheidszorg of Public Sector

Nadere informatie

Uitwerking onderdelen werkplan

Uitwerking onderdelen werkplan Uitwerking onderdelen werkplan Het Nationaal Platform Data Model (NPDM) heeft een werkplan opgesteld om richting te geven aan de activiteiten voor de komende maanden en inzicht te krijgen in de benodigde

Nadere informatie

Wij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben

Wij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben Wij brengen energie Waar mensen licht en warmte nodig hebben Energie in goede banen De beschikbaarheid van energie bepaalt in grote mate hoe we leven: hoe we wonen, werken, produceren en ons verplaatsen.

Nadere informatie

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten Eric Polman HIMSS 2010, Atlanta 1 4 maart 2010 Agenda en doelstelling 1. Introductie 2. ICT in de zorg: kenmerken huidige

Nadere informatie

All about Energy College Doel van dit ronde tafel gesprek

All about Energy College Doel van dit ronde tafel gesprek All about Energy College Doel van dit ronde tafel gesprek Een gezamenlijk project definiëren, dat samen met ons netwerk succesvol kan worden gerealiseerd. Het definiëren van uw Roadmap naar 26 mei 2025

Nadere informatie

HOE EENVOUDIG IS HET OM GEBRUIK TE MAKEN VAN CLOUD COMPUTING?

HOE EENVOUDIG IS HET OM GEBRUIK TE MAKEN VAN CLOUD COMPUTING? Innervate: Januari 2011 WHITEPAPER CLOUD COMPUTING HOE EENVOUDIG IS HET OM GEBRUIK TE MAKEN VAN CLOUD COMPUTING? Lees hier in het kort hoe u zich het best kunt bewegen in de wereld van cloud computing

Nadere informatie

P-Direkt: nu en in de toekomst. Op weg naar een Shared Service Center HRM voor het Rijk

P-Direkt: nu en in de toekomst. Op weg naar een Shared Service Center HRM voor het Rijk P-Direkt: nu en in de toekomst Op weg naar een Shared Service Center HRM voor het Rijk Managementsamenvatting Voor wie en waarover? Dit visiestuk is bedoeld voor iedereen die een rol speelt in een succesvolle

Nadere informatie

Slimme Netten. Martijn Bongaerts: - voorzitter Projectgroep Smart Grids Netbeheer Nederland - manager Innovatie, Liander

Slimme Netten. Martijn Bongaerts: - voorzitter Projectgroep Smart Grids Netbeheer Nederland - manager Innovatie, Liander Slimme Netten Martijn Bongaerts: - voorzitter Projectgroep Smart Grids Netbeheer Nederland - manager Innovatie, Liander Netbeheer Nederland (1) Netbeheer Nederland brancheorganisatie van alle elektriciteit-

Nadere informatie

Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap

Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap Foto: Willem Mes In dit plan kun je stap voor stap lezen hoe je via een Zon-Privé actie eenvoudig zonne - panelen kunt aanbieden aan je medewerkers.

Nadere informatie

DE SLIMME METER Slim, bewust en Duurzaam

DE SLIMME METER Slim, bewust en Duurzaam DE SLIMME METER DE SLIMME METER Slim, bewust en Duurzaam Slim, Bewust en Duurzaam Wat is een slimme meter? Slimme meters vervangen de huidige gas- en elektriciteitsmeters. Deze digitale meter meet net

Nadere informatie

REGIE OVER INFORMATIE BIM VOOR WONINGCORPORATIES

REGIE OVER INFORMATIE BIM VOOR WONINGCORPORATIES REGIE OVER INFORMATIE BIM VOOR WONINGCORPORATIES REGIE OVER INFORMATIE BIM VOOR WONINGCORPORATIES Woningcorporaties worden in toenemende mate aangesproken op efficiency en het verlagen van bedrijfslasten.

Nadere informatie

Samenwerking vanuit het perspectief van de Shared Service Organisatie

Samenwerking vanuit het perspectief van de Shared Service Organisatie Samenwerking vanuit het perspectief van de Shared Service Organisatie 10 juni 2010 A.W. Siebenga MBA Directeur van ICT Samenwerking Zuidwest Fryslân De andere overheid werkt samen! ICT shared services

Nadere informatie

IaaS als basis voor maatwerkoplossingen

IaaS als basis voor maatwerkoplossingen 1 IaaS als basis voor maatwerkoplossingen De specialisten van Fundaments: uw logische partner INHOUD Vooraf Terugblik Cloud De rol van de IaaS Provider IaaS maatwerkoplossingen in het onderwijs Conclusie

Nadere informatie

Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap

Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap Foto: Willem Mes In dit plan kun je stap voor stap lezen hoe je via een Zon-Privé actie eenvoudig zonnepanelen kunt aanbieden aan je medewerkers.

Nadere informatie

Energie van ons allemaal

Energie van ons allemaal VNO-NCW Themabijeenkomst Energietransitie Michael Fraats Trianel Energie B.V. 28 November 2011 1 Energie van ons allemaal 30-11-2011 2 Energie van ons allemaal is de essentie van Trianel Energie: Gericht

Nadere informatie

Energietransitie biedt kansen in de gebouwde omgeving

Energietransitie biedt kansen in de gebouwde omgeving Energietransitie biedt kansen in de gebouwde omgeving Enexis: energie in goede banen Even if you doubt the evidence, providing incentives for energy-efficiency and clean energy are the right thing to do

Nadere informatie

Management. Analyse Sourcing Management

Management. Analyse Sourcing Management Management Analyse Sourcing Management Management Business Driven Management Informatie- en communicatietoepassingen zijn onmisbaar geworden in de dagelijkse praktijk van uw organisatie. Steeds meer

Nadere informatie

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Inhoudsopgave Nut en Noodzaak Eerste resultaten Afgestemde werkwijze Wijze van terugkoppeling aan directie 2 Vernieuwing & Verbetering: noodzaak en onderscheid

Nadere informatie

PRINCE2 2009 is overzichtelijker

PRINCE2 2009 is overzichtelijker PRINCE2 2009 is overzichtelijker 29 mei 2009 door: Lia de Zoete en Reinier de Koning Half juni presenteert het Office of Government Commerce in Londen PRINCE2 2009. Het grote voordeel van de nieuwe versie

Nadere informatie

27529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg. Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

27529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg. Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 27529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg 33149 Inspectie voor de Gezondheidzorg (IGZ) Nr. 133 Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede

Nadere informatie

Cloud Economics in Education

Cloud Economics in Education Cloud Economics in Education SURFnet Cloud Vendor Dag 21 september 2011 Verdonck, Klooster & Associates (VKA) Sander van Geest Sander.vangeest@vka.nl +31 6 14929834 Wie van u kent (hand omhoog als ja)

Nadere informatie

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit

Nadere informatie

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland Drs Freek.L.A. Korver MBA In Friesland wordt gewerkt aan een duurzaam zorglandschap Friesland Voorop is een samenwerking tussen alle Friese zorgaanbieders, de Friesland

Nadere informatie

SCRATCH KLANT AAN HET WOORD

SCRATCH KLANT AAN HET WOORD 4... lessons learned in Nederland zijn vliegwiel BIM-projecten in het buitenland... Internationale BIM-uitdaging bij Deerns Partnership belangrijker dan ontwerptools 5 BIM is geen doel op zich je hoort

Nadere informatie

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Alle deelnemers hebben hun functienaam opgegeven. De volgende functienamen zijn gemeld: Specialisten o Functioneel beheerder (9x) o Functioneel applicatiebeheerder

Nadere informatie

Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI

Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI getronicspinkroccade.nl Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI Machteld Meijer Zeist, 3 oktober 2006 Inhoud Domeinen en modellen Functioneel beheer en BiSL Rol van BiSL in SPI 1 Goed functioneel

Nadere informatie

Visie op Stroomopwaarts - Impact op marktrol leverancier - Creating Business Excellence, Together.

Visie op Stroomopwaarts - Impact op marktrol leverancier - Creating Business Excellence, Together. Visie op Stroomopwaarts - Impact op marktrol leverancier - Creating Business Excellence, Together. Creating Business Excellence, Together. Stroomopwaarts komt er aan Per 1 april 2013 worden in de energiesector

Nadere informatie

SolidWorks QuickStart Algemene informatie

SolidWorks QuickStart Algemene informatie SolidWorks QuickStart Algemene informatie SolidWorks 3D CAD software biedt intuïtieve oplossingen voor alle aspecten van uw designproces. De SolidWorks producten kunnen worden toegepast binnen de hele

Nadere informatie

De slimme meter Klaar voor de toekomst

De slimme meter Klaar voor de toekomst De slimme meter Klaar voor de toekomst met de slimme meter bent u klaar voor de toekomst Endinet maakt haar energienetten klaar voor de toekomst. Net als de auto-, de telefoonen bankindustrie worden ook

Nadere informatie