22 mei 2008 Klokgebouw Strijp-S Samen Innoveren verslag voor sponsoren

Transcriptie

1 22 mei 2008 Klokgebouw Strijp-S Samen Innoveren verslag voor sponsoren BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :17:47

2 Samen Innoveren - 22 mei 2008 Donderdag 22 mei Klokgebouw Strijp-S. Een verrassende en inspirerende omgeving voor een dito middag. Onder auspiciën van Stichting BiELAt. Een bijzondere bijeenkomst, typeert dagvoorzitter Charles Groenhuijsen het tijdens de opening. En hij zal gelijk krijgen. Bijzonder door de aankleding. Maar vooral ook bijzonder door de sfeer en de teneur. Waar stemming internationaal nogal somber van aard is, blijkt de ELAt-regio vol optimisme. Het Calimero-effect is u vreemd. Cijfers: 375 bezoekers totaal Regio Brabant: 250 Regio Limburg: 40 Randstad: 30 België/Duitsland: 15 Waardering* (schaal 1 tot 5): 3,8 * gemiddelde waardering volgens online enquete juli/augustus 2008 BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :18:27

3 Lessons to be learned (1) Innovation happens when happy people fight. Innovatie is elkaar een ander perspectief bieden. Vertrouwen is onmisbaar. De maakindustrie is niet dood. Hij leeft. De ELAt regio kent geen Calimero-effect Europa is maar een dorp, vergeleken met de rest van de wereld. Innovatie: het samenbrengen van onverenigbare zaken Informatie mag geen machtsmiddel zijn. Praat bij samen innoveren altijd eerst over zakelijke dilemma s en kijk dan pas naar cultuur en diversiteit. Samenwerking is alleen mogelijk bij volledige transparantie. Start met een droom; dromen gaan over het creëren én het behouden van waarden. Lessons to be learned (2) Gosse Boxhoorn (CEO Solland Solar Energy BV) Tip voor succesvol samen innoveren? Onderken noodzaak tot innoveren. Definieer visie/missie van de onderneming. Maak technologie roadmap. Beloon innovators. Belangrijkste: stel innovatieteams samen, gedragen door het managementteam. De grootste valkuil? Criteria voor implementatie niet van te voren vastleggen. Te veel beloven en belofte niet waarmaken. Meest positieve ervaring? Acquisitie team (innovatie is ook mogelijk door innoverend bedrijf te kopen). Meest negatieve ervaring? Desinteresse topmanagement (korte termijn belang versus lange termijn belang). Frank Demets (hoofdredacteur De Tijd) Tip voor succesvol samen innoveren? Uit eigen ervaring: innovatie, zeker als het zoals bij ons om procesinnovatie gaat, moet goed voorbereid zijn. Met een duidelijk doel voor ogen. Het moet dan ook in de grootst mogelijke openheid worden uitgelegd aan alle betrokkenen en stakeholders. Grootste valkuil? Dat je dat einddoel onderweg uit het oog verliest (en de aandacht verslapt snel en makkelijk). Je moet je blijven vastbijten in dat einddoel en niet zomaar loslaten als de aandacht even verslapt. Meest negatieve ervaring? In sommige bedrijven heerst er een grote weerstand tegenover alles wat verandering is. En dus ook tegen innovatie. Soms zijn daar persoonlijke redenen voor (bij de werknemers), soms zijn er ook technische contraintes. In beide gevallen vergt het overtuiging om die te overwinnen. En ik heb het wel vaker meegemaakt dat die overtuiging minder sterk blijkt dan verwacht, als ze eenmaal op de proef wordt gesteld. Meest positieve ervaring? In mijn werk bij De Tijd: het feit dat een aantal mensen heel snel begreep welke voordelen er waren aan de procesinnovatie die we hadden doorgevoerd (het multimediamodel, maar ook de taalgrensoverschrijdende samenwerking). En dat ze daar ook naar handelden door zelf initiatieven te nemen zonder dat het management achter hun veren zat. Dat is bij ons verbazend snel gegaan, en daar was ik heel erg blij om. Roëll van Druten (CEO DriveTrain Innovations) Tip voor succesvol samen innoveren? Vraag in een vroeg ontwikkelstadium reflectie op een nieuw idee of product aan verschillende potentiële klanten. Gebruik deze feedback om de meest succesvolle ontwikkelrichting te bepalen en de juiste partner(s) te vinden om de innovatie op de markt te krijgen. Grootste valkuil? Te vrijblijvend samenwerken. Alle samenwerkende partijen moeten een sterke drijfveer hebben om de innovatie tot een succes te maken. Meest negatieve ervaring? Partner vertraagt de ontwikkeling door te lage prioriteit binnen de eigen organisatie. Meest positieve ervaring? Samenwerkende partijen blijken in de praktijk volledig complementair te zijn. Hans Duisters (CEO Sioux Embedded Systems) Tip voor succesvol samen innoveren? Zorg dat je ergens goed in bent en daarmee het verschil maakt. De grote bedrijven kunnen de groei versnellen door zich te focussen op marktontwikkeling en fundamenteel onderzoek. De toeleverende industrie kan meer productontwikkeling en productieverantwoordelijkheid overnemen en hierdoor productiever en innovatiever worden. Kies hierbij een afrekenmodel gebaseerd op Samen lachen. Samen huilen. Grote bedrijven moeten hierbij meer open staan om gebruik te maken van andermans competenties. Grootste valkuil? Deze hightech regio wordt erg gedreven door technology push. Market pull wordt nog erg onderschat. Slechte kennis van de eindmarkt waardoor er uiteindelijk een slechte business case ligt. En te lang op buikgevoel en blauwe ogen acteren in plaats van op rationele feiten. Vraag je altijd af: is het een kans of is het een gok. Meest negatieve ervaring? Op het moment dat het een financieel succes ging worden is de klant het zelf gaan ontwikkelen. BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :18:27

4 Meest positieve ervaring? Open manieren van samenwerking worden werkelijkheid. Wij voeren momenteel concrete strategische besprekingen met Assembléon, ASML, FEI en Océ om samen nieuwe producten te ontwikkelen. Rick Harwig (CTO Philips Electronics NV) Tip voor succesvol samen innoveren: Voor een klein bedrijf: focus voortdurend op eigen unieke sterkte en bouw zeer selectief aan een sterk klantennetwerk. Voor een groot bedrijf: verbreed geleidelijk en bouw consistent aan fijnmazige wereldwijde samenwerkingsverbanden. Voor een klein en een groot bedrijf samen: begrijp elkaars beperkingen en sterktes, accepteer ze en versterk elkaar met wederzijds respect. Grootste valkuil? Het onderschatten van nieuwe verhoudingen, concurrentie, techniek, snelheid, impact van veranderingen en de noodzaak tot constructief samenwerken. Meest negatieve ervaring: De Nederlandse zelfgenoegzaamheid en stroperigheid. Meest positieve ervaring: De samenwerking wereldwijd tussen de meest uiteenlopende mensen en de wil om iets te leren, op te bouwen, en na te laten voor toekomstige generaties (met resultaat vaak pas na jaren hard werken). Friso van Oranje (director TNO Space en Managing Director Wolfensohn&Company) Tip voor succesvol samen innoveren: Voor een klein bedrijf: Sta open voor buitenstaanders, wees niet bang dat iedereen je plannen willen stelen. Voor een groot bedrijf: bij kleine bedrijven valt meer te halen dan je denkt. Ze zijn sneller, hebben goede mensen, en kunnen door acquisitie een effectieve groeimogelijkheid bieden. De grootste valkuil: Het ontbreken van een goede relatie tussen mensen. Feike Sijbesma (voorzitter Raad van Bestuur DSM) Tip voor succesvol samen innoveren: Tip voor een klein bedrijf: zoek tijdig een betrouwbare partner die kan opschalen (zowel voor wat betreft sales/marketing, R&D én productie). Tip voor een groot bedrijf: in bijna elk gebied waarin je actief bent, gebeurt er buiten meer dan binnen, denk daarom niet dat je alles zelf kunt. De grootste valkuil? Denken dat je er bent, de commercialisering duurt altijd langer... Meest negatieve ervaring? Een nieuw product dat bij ons is gesneuveld. Te duur, slechte launch/test marketing; kortom geen behoefte... Meest positieve ervaring? De combinatie van interne ontwikkeling, venturing, licensing en acquisitie gericht op een nieuw product op het gebied van weight management. In Nederland in samenwerking met Campina op de markt onder de naam Optimel Control. En Dyneema, de meest supersterke vezel ter wereld. Dat werd een succes toen we de toepassingen pas goed gingen begrijpen. Henk Tappel (general manager Frencken Group) Tip voor succesvol samen innoveren: Voor een klein bedrijf: zoek bedrijven van ongeveer gelijke grootte. Voor een groot bedrijf: leg ontwerp- en productieverantwoordelijkheid in één hand. Grootste valkuil: Overschatting van de eigen en elkaars competentie. Fons Trompenaars (CEO Trompenaars Hampden Turner) Tip voor succesvol samen innoveren? Algemeen: het leren denken in dilemma s en het effectief kunnen omgaan met tegenstellingen. Om dit voor een klein bedrijf te kunnen bereiken zal men vooral aandacht moeten besteden aan de volgende tegenstellingen. 1: Leading participating employees versus respect for authority. 2: Team spirit versus individual creativity. 3: Effectiveness of teams versus creation of cultural knowledge about these teams. Voor grote bedrijven, afhankelijk in welke fase zij zich bevinden, zal men aandacht aan de volgende dilemma s moeten geven. 1: Meeting financial criteria versus developing our people. 2: Focus on external customers versus focus on internal processes. Maar vooral zullen zij de dilemma s slechten die op de interactie met de buitenwereld betrekking hebben. 1: Internal versus external innovations. 2: Investing in Research and Development efforts versus co-operating with rival companies. 3: Hi-tech versus hi-touch in virtual teams. 4: versus modular innovation. Het blijkt namelijk dat de belangrijkste bronnen voor innovatie liggen op het gebied van het combineren van businessmodellen en het aangaan van partnerships met partners buiten je industrie. De grootste valkuil? De rechtlijnige/lineaire methode blijven volgen die zo overheersend is in onze (bedrijfs)opleidingen. Zijn we globaal of lokaal? Zijn we voor individuele creativiteit of teamwork? Et cetera. We moeten dit doorbreken en proberen het een met het ander te verenigen en zeker elk compromis vermijden. Meest negatieve ervaring? Je ziet dat in de autoindustrie GM, Ford en Daimler Chrysler een management hadden dat lineair dacht. De resultaten zijn navenant. Toyota was al met de hybride auto bezig voordat de nieuwe energiecrisis zich aankondigde. Meest positieve ervaring? Ik vind dat Amazon.com en Google fantastische voorbeelden zijn van bedrijven die combinaties hebben gemaakt van businessmodellen en partners buiten hun industrie. Persoonlijk heb ik de meeste lol beleefd bij het adviseren van HSBC (eerste bank in de wereld!) met hun nieuwe reclamecampagne The world s local bank: connecting viewpoints. Want daar gaat het allemaal in essentie om bij innoveren. BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :18:27

5 Samen Innoveren Feike Sijbesma, Ajit Shetty, Friso van Oranje, e.a. Synergie Onverwacht Interactie Verbinden, grenzen verleggen, vertrouwen, kansen en bedreigingen, intellectueel eigendom. Kortom: collaborative innovation in de praktijk. Dat zijn de sleutelwoorden tijdens Samen Innoveren, 22 mei 2008, vanaf uur, Klokgebouw Strijp-S in Eindhoven. Bij innoveren gaat het niet om het waarom, maar vooral om het hoe! Samen Innoveren is een initiatief van Stichting BiELAt. Samen Innoveren is inspireren, discussiëren en beleven. Dagvoorzitter is Frits Wester. Sprekers (onder meer): Rick Harwig (Philips Electronics), Ajit Shetty (Janssen Pharmaceutica), Feike Sijbesma (DSM), Gosse Boxhoorn (Solland Solar), Roëll van Druten (DTInnovations), Henk Tappel (Frencken Group), Hans Duisters (Sioux Embedded Systems), Frank Demets (De Tijd) en Friso van Oranje (TNO Space / Wolfensohn&Company). Bezielende lezingen, debatten die bol staan van diversiteit. In een spontane ambiance. Met vj s en een verrassend dinerbuffet ontworpen door fooddesigner Franke Elshout. Lezers van het FD krijgen 50,00 korting op de toegangsprijs van 295,00 (exclusief BTW). Het exclusieve dinerbuffet is hierbij inbegrepen. U kunt zich onder vermelding van de code FD250 - rechtstreeks aanmelden via de website Lezersaanbieding van Het Financieele Dagblad, lezersaanbieding Publicatie : Eindhovens Dagblad ed. Helmond Noord Datum : 23/05/2008 Oplage : Pagina : 21 Frequentie : dagelijks Advertentiewaarde : 2582,21 Regio : Helmond-Noord Publicatie Eindhovens Dagblad BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :18:32

6 Advertenties in Eindhovens Dagblad BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :18:39

7 ok ibol.nl - Business2ELAt: Samen Innoveren MKB-Limburg Startpagina Reageren Sitemap Webmap MKB-Nederland Home Zoeken Business2ELAt: Samen Innoveren Memberoverzicht Businessnieuws Membernieuws Gemeentenieuws Stichting BiELAt (Business in the Eindhoven Leuven Aken triangle) organiseert op 22 mei aanstaande Business2ELAt: Samen Innoveren. Nieuws melden Sprekers zijn onder anderen Rick Harwig (CTO Philips Electronics), Ajit Door u gekiekt Shetty (CEO Janssen Pharmaceutica) en Feike Sijbesma (voorzitter Raad van Bestuur DSM). Plaats van handeling is het Klokgebouw Strijp-S in Eindhoven. Ondernemersverenigingen 'Samen Innoveren' is het derde evenement georganiseerd door Stichting Handige downloads BiELAt. Na 'Creatieve prestaties' en 'Managen van Creativiteit' gaat het nu om 'Samen Innoveren'. Sleutelwoorden: verbinden, grenzen Handige links verleggen, vertrouwen, kansen en bedreigingen, intellectueel eigendom. Kortom: collaborative innovation in de praktijk. IBOL evenementen Vacatures in de regio Stijlvol netwerken Trends & Events Samen Innoveren zal direct bijzonder openen. Hiervoor zijn de Consultancy burgemeesters uit Eindhoven (de heer Rob van Gijzel), Leuven (Louis Peggy Cup Tobback) en Aken (Jürgen Linden) aanwezig. Daarnaast zijn er keynotes Overzicht door Rick Harwig en Feike Sijbesma. En natuurlijk veel ruimte voor discussie. Onder meer Henk Tappel (CEO Frencken Groep), Frank Demets (Hoofdredacteur De Tijd) en Gosse Boxhoorn (CEO Solland Solar Overzicht Energy). Agendapunt melden Dinerbuffet Ook het aspect 'ontmoeten' speelt een grote rol. Aansluitend aan de keynotes en discussies is er daarom een stijlvol netwerk dinerbuffet Laatste uitgave lezen waar de ervaringen van de middag direct kunnen worden uitgewisseld. Stichting BiELAt streeft er naar onderscheidende evenementen neer te Aan- of afmelden zetten qua inhoud én qua vorm. Bewijs hiervan zijn het ontwerp van het dinerbuffet door fooddesigner Franke Elshout en de afwijkende vorm in aankleding en opzet. Magazines lezen Nieuw: ochtendprogramma Archief Nieuw dit jaar is een speciaal ochtendprogramma voor studenten en bedrijfsleven. Bedoeling is talentvolle studenten en vooraanstaande (technologie)bedrijven samen te brengen. Stichting BiELAt werkt Pakketten en prijzen hiervoor samen met Technific (het projectbureau van de Stichting Bedrijfsnaam Techniek Educatie & Promotie). Deelnemende bedrijven zijn onder meer Aanmelden Postcode of plaats NXP, Océ, DSM, TNO, Bosch, ASML, Atos Origin, Tom Tom, Sabic en Brainport Voorwaarden Gemeente Eindhoven. Het ochtendprogramma is alleen toegankelijk voor studenten en de deelnemende bedrijven. Het middagprogramma van Business2ELAt: Samen Innoveren start om t/m Site by Vict uur in Klokgebouw Strijp-S in Eindhoven en duurt tot circa Wereldbeker finale dressuur 2008 uur. Voor inschrijvingen of meer informatie gaat u naar definitief naar I... Over Brainport Projecten Nieuws Evenementen Downloads Pers Vacatures Links BRON: FC Dordrecht - Helmond Sport terug BV Veendam - TOP Oss Samen innoveren Innovation happens when happy people fight, was een uitspraak op het seminar Samen Innoveren, 22 mei, georganiseerd door Stichting Bielat. Verschillende happy warriors vertelden inspirerende verhalen. Het ging om CEO s van topbedrijven uit de driehoek Eindhoven Leuven Aken (ELAt-regio). Laatste spreker was prins Komt u dit jaar weer naar het Friso van Oranje. Hij loofde het optimisme Iol-ondernemerscongres? en ondernemende Ja, zeker weten mentaliteit in ELAt. Moet nog even in mijn agenda kijken Globalisering? Dat is geen bedreiging waar regio Eindhoven Leuven Aken (ELAt) zich door uit het veld laat slaan. De burgemeesters van Eindhoven en Leuven en de wethouder van economische zaken 1 of 2 van Aken toonden zich eensgezind: ELAt heeft alles in huis voor een sterke internationale :53 concurrentiepositie. Ze stapelden een aantal bouwstenen met daarop termen als samenwerking, infrastructuur en innovatie. Bovenop kwam de belangrijkste bouwsteen: collaborative innovation. Dé kracht van de regio. CEO s van topbedrijven uit ELAt gaven hun visie op samen innoveren. Hoe versterk je samenwerking tussen bedrijven en kennisinstellingen in een grensoverschrijdende, Europese omgeving? Hoe bevorder je een innovatief klimaat? Hoe trek je talent aan? Wat kan de overheid doen om innovatieve initiatieven te ondersteunen? Prins Friso, directeur van TNO Space en Managing Director Wolfensohn & Company, gaf op het einde van de middag de boodschap mee: Samenwerken is vooral een kwestie van dóen. En laten zien dat samenwerking werkt, vergroot de aantrekkingskracht van de regio. Het is de beste promotie. Verslag congres 'Samen Innoveren' Sitemap Zoeken Links Contact Inloggen Powered by Easy Site Communit-E home zoeken contact help links colofon english zoeken binnen eindhoven.nl nieu ws bedrijvenloket be st uur & or ga nisa ti e Ve rs la g congre s 'S am en I nn over en' Bezoekadres: wo ne n & ru im te Dienst Stedelijke Ontwikkeling en Beheer Donderdag 22 mei 2008 vond het congres 'Samen Innoveren' plaats. Een top event met een Kennedyplein 200 ve rk ee r & ve rv oe r aansprekend programma en toonaangevende sprekers, georganiseerd door de Stichting we rk & i nk om en Bielat (Stichting Business in the Eindhoven Leuven Aken triangle) in het klokgebouw Strijp S, Postadres: zo rg & w el zijn Strijp-S. Gemeente Eindhoven was een van de hoofdsponsoren van dit jaarlijks terugkerende Economische Zaken event. Postbus 990 on de rw ijs 5600 AZ Eindhoven be dr ijve nlok et Twee burgemeesters uit de ELAT-regio en een wethouder verzorgden de aftrap: Rob van Telefoon: wa t is e r te d oe n Gijzel (Eindhoven), Louis Tobback (Leuven) en A. Grehling (Aachen). Het was een be el de n & cijf er s verrassende en inspirerende omgeving voor een dito middag. Een bijeenkomst die door de va ca ture s & st ag es dagvoorzitter Charles Groenhuijsen tijdens de opening getypeerd werd als Een bijzondere Aanmelden bij Digipanel voor bijeenkomst. Bijzonder door de aankleding, maar vooral ook bijzonder door de inhoud, de Ondernemers sfeer en de teneur. Waar de stemming internationaal vaak nogal somber van aard is, blijkt de ELAt-regio vol optimisme. Rick Harwig, CTO van Royal Philips Electronics wees daarbij op Aanmelden voor de EZ-nieuwsbrief het belang innovatie en samenwerking, om blijvend de internationale concurrentie voor te blijven. De High Tech Campus in Eindhoven is hiervan een goed voorbeeld. 80 Bedrijven, medewerkers, 50 nationaliteiten. Een interessant experiment, aldus Harwig die aan 1 of 2 de wieg stond van de Campus :18 De heer Trompenaars ging vervolgens in op het thema : Waarden combineren die moeilijk samengaan. Volgens Trompenaars is innoveren dus vooral níet het toevoegen van waarden, maar het samenbrengen van tegenstellingen. Randvoorwaarden voor innovatie zijn: Creatieve individuen, een inventief team en een innovatieve organisatie. In een tweetal interviewrondes gaven vervolgens Gosse Boxhoorn, (CEO Soland Solar Energy); Ivo van Assche, (hoofd pharmaceutische ontwikkeling Janssen Pharmaceutica), Frank de Mets, (hoofdredacteur De Tijd); Henk Tappel (general manager Frencken Group), Hans Duisters (CEO Sioux Embedded Systems) en Roëll van Druten (CEO DriveTrain Innovations) hun visie op de ontwikkelingen, kansen voor de Elat-regio. Ook hier is de rode draad in de discussie het besef dat samenwerking en Open Innovatie ook over de grenzen heen, essentieel zijn voor de BV Nederland. Om te beginnen in ELAT-verband. Het moet daarbij vooral ook gaan om dingen doen. Feike Sijbesma (voorzitter Raad van Bestuur DSM) gaf vervolgens een kijk op het moderne chemiecomplex van DSM en de ontwikkeling van de chemie Campus (Chemelot). Een inspirerend verhaal over innovatie en vernieuwing in een voor Nederland en ELAT belangrijke bedrijfstak. Friso van Oranje (director TNO Space/Managing Director Wolfensohn & Company) sloot deze inspirerende middag af. Friso wees daarbij op het enorme potentieel van de regio, maar ook op het feit dat uniek zijn in iets kleins kan schuilen. En samenwerking alleen mogelijk is bij volledige transparantie. Het werk moet eerlijk worden verdeeld. Dat is het enige gevaar dat schuilt in de samenwerking tussen grote en kleine partijen; dat de belangen niet op één lijn zitten. Diverse publicaties op internet Over MKB-Limburg Het Midden-en KleinBedrijf Nieuws Activiteiten Start :: Nieuws <<< Links Nieuwsbrief Clusters Ledenvoordeel uitnodiging Lid worden Business2ELAt: Samen Innoveren Zoeken Stichting BiELAt (Business in the Eindhoven Leuven Aken triangle) organiseert op 22 mei aanstaande Business2ELAt: Samen Innoveren. Sprekers zijn onder anderen Rick Harwig (CTO Philips Electronics), Ajit Shetty (CEO Janssen Pharmaceutica) en Feike Sijbesma (voorzitter Raad van Bestuur DSM) en Friso van Oranje (TNO Space / Wolfensohn&Company). Dagvoorzitter is Frits Wester. Plaats van handeling is het Klokgebouw Strijp-S in Eindhoven. 'Samen Innoveren' is het derde evenement georganiseerd door Stichting BiELAt. Na 'Creatieve prestaties' en 'Managen van Creativiteit' gaat het nu om 'Samen Innoveren'. Sleutelwoorden: verbinden, grenzen verleggen, vertrouwen, kansen en bedreigingen, intellectueel eigendom. Kortom: collaborative innovation in de praktijk. Stijlvol netwerken Het programma van Samen Innoveren begint om uur met een opening door de drie burgemeesters van de ELAt-regio: Rob van Gijzel (Eindhoven), Louis Tobback (Leuven) en Jürgen Linden (Aken). Aansluitend zijn er discussies en keynotes. Naast genoemde namen passeren ook onder meer Henk Tappel (CEO Frencken Groep), Frank Demets (Hoofdredacteur De Tijd) en Gosse Boxhoorn (CEO Solland Solar Energy). Dinerbuffet Ook het aspect 'ontmoeten' speelt een grote rol. Aansluitend aan de keynotes en discussies is er daarom een stijlvol netwerk dinerbuffet waar de ervaringen van de middag direct kunnen worden uitgewisseld. Stichting BiELAt streeft er naar onderscheidende evenementen neer te zetten qua inhoud én qua vorm. Bewijs hiervan zijn het ontwerp van het dinerbuffet door fooddesigner Franke Elshout en de afwijkende vorm in aankleding en opzet. Komende activiteiten De kosten bedragen! 295,-- p.p., heeft u interesse: - voer zoekterm in - BEDRIJVENTERREINEN EN BHB EVENT 'SAMEN INNOVEREN' OP 22 MEI IN PARTICIPATIES EINDHOVEN Pagina Printen 22 mei 2008 Link versturen STARTERS Op 22 mei organiseert de Stichting BiELAt (Business in the INVESTERINGSBEVORDERING Eindhoven Leuven Aken triangle) Business2ELAt: Samen Innoveren'. ONTWIKKELING & INNOVATIE Lokatie: Klokgebouw Strijp-S in Eindhoven MKB-Limburg, Noorderpoort 21, Postbus Aanvang: 16, 5900 AA Venlo, uur Tel. : MKB-Nederland, 2008 Inspirerende sprekers waaronder Rick Harwig, Fons Trompenaars, Feike Sijbesma en Friso van Oranje vertellen u meer over de noodzaak van Samen Innoveren. Hierbij gaan zij in op de kernthema's vertrouwen, samen sterker worden, onverwachte 1 of :10 combinaties en succes. Het dagvoorzitterschap is in handen van Frits Wester. De drie burgemeesters van de ELAt-regio: Rob van Gijzel (Eindhoven), Louis Tobback (Leuven) en Jürgen Linden (Aken) verrichten de opening. Ga voor meer informatie en een inschrijfformulier naar: De kosten bedragen! 295,00, dit is inclusief het door een fooddesigner ontworpen dinerbuffet. Programma uur Registratie uur Opening door burgemeesters Rob van Gijzel (Eindhoven), Louis Tobback (Leuven) en Jürgen Linden (Aken). Keynote door Rick Harwig (CTO Philips Electronics) Kader door Frank Demets (Hoofdredacteur De Tijd) Kader door Fons Trompenaars (CEO Trompenaars Hampden Turner) Welkom bij Alice Interviewsessie 1: Gosse Boxhoorn (CEO Solland Solar) Ajit Shetty (CEO Janssen Pharmaceutica) John Lefor (CEO Microsoft European Innovation Center) Interviewsessie 2: Henk Tappel (General Manager Frenckengroup) Roëll van Druten (CEO DTInnovations) Hans Duisters (CEO Sioux Embedded Systems) uur Afsluiting door Feike Sijbesma (voorzitter Raad van Bestuur DSM) en Friso van Oranje (directeur TNO Space en Managing Director Wolfensohn&Company) uur Netwerk dinerbuffet Agenda N.V. Brabantse Ontwikkelings Maatschappij Knipselkrant Typ hier trefwoord Home > Actueel > Activiteiten Dagvoorzitter: Frits Wester (c) N.V. Brabantse Ontwikkelings Maatschappij Rechten voorbehouden SAMEN INNOVEREN Business2ELAt Startdatum: Einddatum: Home Over de BOM Economie Actueel Terug naar homepage All Media Locatie: Eindhoven Klokgebouw Strijp S 1 of 1 Ars Electronica :09 Stichting BiELAt (Business in the Eindhoven Leuven Aken triangle) BAM organiseert op 22 mei aanstaande Business2ELAt: Samen Actuele Nieuwsbrief Innoveren. Sprekers zijn onder anderen Rick Harwig (CTO Philips BBC Horizon Electronics), Ajit Shetty (CEO Janssen Pharmaceutica), Feike Aanmelden Sijbesma (voorzitter Raad van Bestuur DSM) en Fons Bldgblog Trompenaars (CEO Trompenaars Hampden Turner). Plaats van handeling is het Klokgebouw Strijp-S in Eindhoven. BoingBoing Bright Vorig jaar was u te gast tijdens 'Managen van Creativiteit' met onder meer Ben Verwaayen en Li Edelkoort. Een goed evenement, City of Sound zo mochten we uit de vele positieve reacties opmaken. Een aantal sprekers van vorig jaar (waaronder Alexander Rinnooy Kan) wilde Inlogpunten Creative Challenge Call zelfs op de achtergrond betrokken blijven als adviseur. Voor Stichting BiELAt als organisatie een teken dat de op de goede weg Ateliers Creative Commons zijn. Link Subsidies De Witte Dame Trainingen Del.ico.us Oproepen Design Connection Vacatures Design.nl Marktplaats DIUS Marketing Documenta Magazines Taktieken Dutch Cowboys Agenda Dutch Design Week Showcases Experience Economy Hotspots Eyebeam Netwerken F.A.T. Nachtnet Fabchannel Weeronline FabLab Nederland Mei 08 Z M D W D V Z Flanders DC Flickr Frankwatching Fraunhofer Google Map Eindhoven Aanmelden Future Sonic Generator.x Goddelijke Gladiolen 1 of :16 1 of :12 BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :18:45

8 Bewijs van inschrijving Stichting BiELAt heet u van harte welkom tijdens Samen Innoveren Datum: 22 mei 2008 Aanvang: uur Plaats van handeling: Klokgebouw Strijp-S, Eindhoven Beukenlaan VJ Eindhoven Kaart_bielat_ indd :49:12 Kaart_bielat_ indd :49:13 Ticket Hi^X]i^c\ 7^:A6i ldgyi \ZhiZjcY Yddg/ Ajit Shetty Programma: Dagvoorzitter: Charles Groenhuijsen Opening Openingshandeling door: burgemeesters Rob van Gijzel (Eindhoven), Louis Tobback (Leuven) en Jürgen Linden (Aken) Rick Harwig (CTO Philips Electronics) Fons Trompenaars (CEO Trompenaars Hampden Turner) Interview Gosse Boxhoorn (CEO Solland Solar Energy BV), Ajit Shetty (CEO Janssen Pharmaceutica) en Frank Demets (Hoofdredacteur De Tijd) Korte pauze Interview Henk Tappel (general manager Frencken Group), Hans Duisters (CEO Sioux Embedded Systems) en Roëll van Druten (CEO DriveTrain Innovations) Feike Sijbesma (voorzitter Raad van Bestuur DSM) Friso van Oranje (director TNO Space/ Managing Director Wolfensohn&Company Afsluiting op de bank met Feike Sijbesma en Friso van Oranje Aanvang dinerbuffet (CEO Janssen Pharmaceutica) Tip voor succesvol samen innoveren: De sleutel schuilt in het open stellen voor wat er in de buitenwereld gebeurt in de discipline waarin je als bedrijf excelleert. Studie aan Cambridge en Carnegie Mellon. Voorzitter en afgevaardigd bestuurder van Janssen Pharmaceutica President Global Chemical & Pharmaceutical Operations van Johnson & Johnson in New Brunswick, New Jersey. Manager van het jaar 2004 van België. Feike Sijbesma (voorzitter Raad van Bestuur DSM) Tip voor succesvol samen innoveren: Op bijna elk gebied waarin je actief bent, gebeurt er buiten meer dan binnen. Denk daarom niet dat je alles zelf kunt. Studie medische biologie (Universiteit van Utrecht) en bedrijfskunde (Erasmus Universiteit Rotterdam) carrière bij Gist-brocades, onder meer als directeur Savoury Ingredients en als lid van het Executive Committee van Gist-brocades. Na de overname door DSM (1998) directeur van de businessgroup DSM Food Specialties. Sinds 2000 lid en sinds mei 2007 voorzitter van Raad van Bestuur DSM. Henk Tappel Rick Harwig Roëll van Druten Gosse Boxhoorn (CEO DriveTrain Innovations) Tip voor succesvol samen innoveren: Vraag in een vroeg ontwikkelstadium reflectie op een nieuw idee of product aan verschillende potentiële klanten. Gebruik dit om de meest succesvolle ontwikkelrichting te bepalen en de juiste partner(s) te vinden. Studeert in 1996 af aan de Technische Universiteit Eindhoven (sectie Precision Engineering). Ontwikkelt vervolgens machines voor onder meer Philips, ASML, Diamond Tool Group en Kinetron. Promotieonderzoek - ontwikkeling van een Zero Inertia vliegwielsysteem voor Van Doorne s Transmissie - mondt uit in het bedrijf Drivetrain Innovations (DTI). (CEO Solland Solar Energy BV) Tip voor succesvol samen innoveren: Definieer een visie van de onderneming, maak een technologie roadmap, beloon innovators en meest belangrijk - stel innovatieteams samen gedragen door het Management Team. Ex-directeur van Shell Solar Energy. Richt in samen met twee partners - Solland Solar Energy BV op. Solland produceert zonnecellen met innovatieve productiemethoden. Solland Solar won de FD Gazellen Award Frank Demets Hans Duisters (hoofdredacteur De Tijd) Tip voor succesvol samen innoveren: Innovatie, zeker als het om procesinnovatie gaat, moet goed zijn voorbereid. Met een duidelijk doel voor ogen. Leg het daarom in de grootst mogelijke openheid uit aan alle betrokkenen en stakeholders. Sinds mei 2007 hoofdredacteur van het Belgische De Tijd en l Echo. Publiceerde eerder onder meer in Knack en Humo, Sport Magazine en Trends. Focust op sport, maatschappelijke thema s en onderzoeksjournalistiek over economie en de zakenwereld. (CEO Sioux Embedded Systems) Tip voor succesvol samen innoveren: Kies een afrekenmodel gebaseerd op Samen lachen. Samen huilen. Oprichter (in 1996) en directeur van Sioux Embedded Systems. Carrière bij onder meer BSO/AT (nu Atos/Origin) en High Tech Automation (tegenwoordig Ordina) Actief betrokken bij initiatieven voor stimulans van de technologische ontwikkelingen in Zuidoost-Nederland. Innovations (DTI). (CTO Philips Electronics NV) Tip voor succesvol (samen) innoveren: Begrijp elkaars beperkingen en sterktes, accepteer ze en versterk elkaar met wederzijds respect. Promoveert in 1977 aan de Universiteit van Utrecht. Sinds 1978 in dienst bij Philips Research 1991: directeur van Advanced Systems Laboratories (Consumer Electronics). 1997: terug naar Research als hoofd van Access and Interaction Systems. Op 1 april 2006 benoemd tot Chief Technology Officer van Koninklijke Philips Electronics NV en lid van de groepsraad. Friso van Oranje (director TNO Space en Managing Director Wolfensohn&Company) Tip voor succesvol samen innoveren: Sta open voor buitenstaanders, wees niet bang dat iedereen je plannen wil stelen. Mechanical Engineering (Universiteit van Californië - Berkeley), lucht- en ruimtevaarttechniek (Technische Universiteit Delft) en bedrijfseconomie (Erasmus Universiteit) en Master of Business Administration in INSEAD. Loopbaan bij McKinsey & Company in Amsterdam en Goldman Sachs International in Londen. Nu managing director Wolfensohn&Company, director TNO Space te Delft, Telenet NV en Wizzair. (general manager Frencken Group) Tip voor succesvol samen innoveren: Zoek bedrijven van ongeveer gelijke grootte. En leg ontwerp- en productieverantwoordelijkheid in één hand. Studie werktuigbouwkunde in Twente Begint loopbaan in 1987 op de ontwikkelingsafdeling van Philips Elektronenoptiek (sinds 1997 FEI Company). In februari 2006 overstap naar Frencken, een belangrijke toeleverancier aan de OEMs in Nederland en daarbuiten. Fons Trompenaars (CEO Trompenaars Hampden Turner) Tip voor succesvol samen innoveren: Leer te denken in dilemma s en in het effectief kunnen omgaan met tegenstellingen. Studie economie Vrije Universiteit van Amsterdam (1981) en promotie aan de Wharton School, Universiteit van Pennsylvania. Loopbaan bij Royal Dutch Shell Group in Rotterdam en bij Shell Research Laboratories in Amsterdam. 1989: start Centre for International Business Studies, tegenwoordig Trompenaars Hampden-Turner Intercultural Management Consulting, een advies- en opleidingsorganisatie op het gebied van internationaal management. Stichting BiELAt hoopt u ook volgend jaar te mogen begroeten: 28 mei Programma_bielat_A3.indd :46:52 Over Stichting BiELAt Samen Innoveren is een initiatief van Stichting BiELAt (Business in the Eindhoven, Leuven, Aachen triangle). Deze Stichting is ontstaan vanuit het bedrijfsleven in de ELAt-regio. De Stichting heeft als mission statement: Het creëren van een bewustzijn bij ondernemers in de ELAt-regio dat samenwerking met andere ondernemers, kennisinstellingen en overheid op het gebied van innovatie en creativiteit noodzakelijk is voor een sterke economische ontwikkeling om ook in de toekomst als een top-technologische regio te worden aangemerkt. De leden van de Stichting en het projectteam zetten zich belangeloos in voor de organisatie van dit evenement. De Stichting heeft geen winstoogmerk; de kosten van het evenement worden volledig gedekt door sponsorbijdragen. Comité van Aanbeveling De Stichting wordt ondersteund door een Comité van Aanbeveling met daarin: L.J.P.M. Frissen (commissaris van de koningin provincie Limburg), drs. H.J.G. Hendriks (CEO Philips Electronics Nederland), W.A.M. Kuypers (directeur Kuijpers Installaties), W.G.S.M. van der Leegte (president-directeur VDL Groep), J.R.H. Maij-Weggen (commissaris van de koningin provincie Noord-Brabant) Samen Innoveren 22 mei 2008 Hi^X]i^c\ 7^:A6i ldgyi \ZhiZjcY Yddg/ en dr. A. Shetty (CEO Janssen Pharmaceutica, België). Projectteam Voor de organisatie van Samen Innoveren is een projectteam verantwoordelijk. Stan Berings - PricewaterhouseCoopers voorzitter en programma Femke Weijtens - Schretlen & Co bestuurslid en programma/sponsoring Margreet Monhemius - Monhemius Kunst & Organisatie projectleiding en programma/sponsoring Astrid Camp - Interfaced Bedrijfsevenementen evenementenmanager en sponsoring Tom Berkhof - PricewaterhouseCoopers projectondersteuning Van harte welkom in het Klokgebouw voor Samen Innoveren. Leer verbinden, grenzen verleggen en vertrouwen. Maar bovenal: beleef en geniet. We wensen u een inspirerende middag. Stichting BiELAt (Business in the Eindhoven Leuven Aachen triangle) Hessel Engelsman - insight pr communicatie middelen communicatie Jean Jacques Putters - Oracle projectondersteuning/sponsoring Stichting BiELAt dankt: John Blankendaal, Ron Kok, Martijn van der Linden en Alexander Rinnooy Kan. Programma_bielat_A3.indd 2 Zaal banier (2 x 3 meter) :47:01 Programma Diverse uitingen BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :18:50

9 Stichting BiELAt, 2008 Tekst & ontwerp: insight pr communicatie middelen BiELAt-verslag08-sponsoren.indd :18:54