Vol van nieuwe informatie. VLOV congres 4 december 2012

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Vol van nieuwe informatie. VLOV congres 4 december 2012"

Transcriptie

1 Vol van nieuwe informatie En wat nu? VLOV congres 4 december 2012

2 Intro : Bio

3 Implementeren van nieuwe werkwijzen Wat er vaak gebeurt Hoe we dit kunnen voorkomen Wat is implementatie nu eigenlijk? Hoe pakken we dit best aan?

4 Herkenbaar? Nieuwe informatie opgedaan tijdens dit congres. Een nieuwe manier van omgaan met pasgeborenen! Skin to skin contact! Fascinatie.

5 Herkenbaar? Deze zou nu moeten geïmplementeerd worden op de materniteit.

6 Herkenbaar? Ons doel : Elke vroedvrouw geeft aan de ouders dezelfde informate, i.c. betreffende borstvoeding skin to skin contact Maar.

7

8 Herkenbaar? Sommige collega s vinden de oude methodes toch nog de beste. Of geloven de nieuwe informatie niet En willen de nieuwe richtlijnen niet implementeren Of de hoofdvroedvrouw raakt niet overtuigd.

9 Gevolgen : Ouders krijgen dubbele boodschappen en raken in de war.

10 Gevolgen : Onduidelijkheid, onvrede, tijdverlies, Frustratie

11 Wat nu? Nog maar eens vergaderen? Dwang? Nog maar wat extra studies zoeken?.. Accepteren dan maar?

12 Voorbeeld uit eigen ervaring :

13

14 Hoe aanpakken? Ontwikkelen van een gezamelijke visie re. externe communicatie Afspraken maken binnen het team voorafgaand aan congresdeelname officiële rapportering aan het team na het congres officiële en gedragen communicatie naar de cliënten

15 Ontwikkelen van een gezamelijke visie? Niet op gedaan Wat met afwijkende visies? Afstemmen met de directie?

16 Afspraken maken? Met wie? Hoe bindend?

17 Waarom zit jij hier? Eigen kennis? Als vertegenwoordiger van het team? Zijn er voorafgaand dit congres op jouw dienst afspraken gemaakt re. Opvolging? Wat zijn jouw verwachtingen hieromtrent?

18 Maar wat is dit implementeren nu eigenlijk?

19 Gedragsveranderingen Kennis Acceptatie - Beslissing Implementatie. Vgl : stoppen met roken.

20 Gedragsveranderingen

21 Voorbeelden van modellen over gedragsverandering. Veel theorie maar in de praktijk?

22 Beloning en dwang

23 Bij wie ligt de oplossing?

24 Implementatie is verkopen Onderhandelen De oplossing ligt bij de ander

25 Vergelijking : opruimen van de kamer door tieners

26

27 Dialoog (?) Ma : Ik wil dat je je kamer opruimt! Zoon : Ja ma Ma : Vandaag nog! Zoon : Ja ma. Ma : En snel een beetje! Zoon : Straks ma. En wat gebeurt er? Ooit eens?

28 Logische niveau s Missie Identiteit Waarden Gedrag Capaciteiten Omgeving

29 waardeschalen Niet alle waarden zijn even belangrijk Zorg voor kinderen Onafhankelijkheid Ontwikkeling en groei

30 Elk van ons ontwikkelt in z n adolescentie z n eigen, unieke set van waarden En die zijn niet steeds die van de eigen ouders of collega s!

31 Conflicterende waarden Kunst van het onderhandelen : zoeken van gedeelde waarden => het conflict opchuncken naar een mogeljk oplossingsgebied bij hogere waarden die we allen kunnen delen.

32 Voorbeeldvragen bij conflicten: In plaats van : Dit is toch belangrijk, waarom wil je dit nu niet? kan bv. : Wat heb je nodig opdat je dit toch In plaats van : Studies tonen aan dat kan bv. : Indien ik aantoon dat, wat doe jij dan? Of : We vinden beide de zorgverlening naar patiënten belangrijk. Wat denk jij van de impact van onduidelijke boodschappen?

33 Conclusies Preventief : bekom afstemming in het team over de relevantie van een congres, maak bindende afspraken over de consequenties van nieuwe informatie. Curatief : implementeren van een nieuwe werkwijze is een vorm van gedragsverandering, en dus een onderhandeling. De oplossing ligt bij de ander.

34 Veel succes!