Liever Actiever. Elke Wambacq

Transcriptie

1 Liever Actiever Elke Wambacq

2 Wie ben ik? Specialiteit: dino s verjagen uit organisaties Mentale status: zo zot als een achterdeur Passie: management & communicatie

3 Wat gaan we doen? Laat je idee aanslaan Werk zelf in groep pitches uit Sta fier op het podium en toon wat je hebt :-)

4 Laat je idee aanslaan

5 Het verhaal van de gestolen nier

6 Waarom blijft dit verhaal zo hard hangen?

7 6 principes van beklijvende ideeën 1. Eenvoudig 2. Onverwacht 3. Concreet 4. Geloofwaardig 5. Met gevoel 6. Met een verhaal

8 Eenvoudig Hoe kom je bij de wezenlijke kern van je idee? Als je 10 punten aanvoert in de rechtbank, dan zal de jury er geen één onthouden Schrappen, schrappen, scharappen :-)

9 Onverwacht Hoe kan je de aandacht van het prubliek trekken en hun belangstelling vast houden? Doorbreek het verwachtingspatroon! Zeg iets dat tegen de intuïtie in gaat (vb 1 zak popcorn eten = een hele dag vet eten) Maak leemten in je verhaal en vul die systematisch op

10 Concreet Maak je idee duidelijk Leg uit in termen van menselijk handelen en zintuiglijke info Werk met concrete beelden (een badkuip vol met ijs...)

11 Geloofwaardig Mensen moeten je idee ergens kunnen aftoetsen Cijfers kunnen helpen, maar hou het simpel (vb. voor je gaat stemmen, vraag jezelf of je beter af bent dan 4 jaar geleden )

12 Met gevoel Hoe zorg je dat mensen je idee aan het hart komen te liggen? Breng gevoel in je verhaal (vb. walgen van ongezond vet ) Mensen geven meer voor een behoeftig individu, dan een hele arme streek.

13 Met een verhaal Mensen consequent binden met je verhaal Mensen redden zich het best uit een situatie als ze het al eens in hun hoofd hebben doorlopen: luisteren naar verhalen is een soort simulatie waardoor je sneller en doeltreffender kunt reageren.

14 6 principes van beklijvende ideeën 1. Eenvoudig 2. Onverwacht 3. Concreet 4. Geloofwaardig 5. Met gevoel 6. Met een verhaal

15 Nu is het aan jullie! Elk groepje heeft 3 projecten Elk groepje maakt een presentatie met een plakkende voorstelling van de 3 projecten Wees creatief en gebruik beelden! Elk groepje duidt een woordvoerder aan om straks de presentatie te brengen 10 minuten spreektijd per presentatie van 3 projecten

16 Applausbarometer

17

18 Kom ermee naar buiten!

19 Wat gaan we doen? Barrières om je project duurzaam te laten overleven overwinnen: een aantal tips Dino-scan: wat zit er allemaal in de stofwolk van het project? Overwin samen de barrières en maak een actieplan!

20

21 Feeling

22 Interne barrières overwinnen

23 Wat geeft goesting in werk?

24 Motivatie theorieën Inspiratie via Flanders Synergy Herzberg

25 Mensen Cultuur en gedrag Structuur Systemen GOESTING ONDER- STEUNING ONTWIKKELEN & GROEIEN FOUTEN MAKEN MAG VERTROU WEN EEN NEST AUTO- NOMIE VERANT- WOOR- DELIJK SUCCES- BELEVING MINIMALE REGELS WAARDERING Leiderschap Visie, Doel en Ambities INSPRAAK DUIDELIJKE DOELEN BETEKENISVO L WERK

26 Bouwstenen innovatieve arbeidsorganisatie VISIE PROCESS EN Ontwikkelingsbouwstenen LEIDER- SCHAP MACRO STRUCTUUR TEAM MICRO STRUCTUUR Inrichtingsbouwstenen INDIVIDU & CULTUUR SYSTEMEN 26

27 Externe barrières overwinnen

28 Inzetten op co-creatie

29

30 Een aantal belangrijke aandachtspunten... Betrokkenheid bekomen Een sterk verhaal dat plakt en mensen zich makkelijk in kunnen herkennen Stakeholders engagement is ook oog hebben voor alle belangen (--> leestip: Vreemdgaan voor managers van Cato Leonard en Elke Jeurissen)

31

32 Nu is het aan jullie!

33 We weg naar een actieplan 1. Wat zit er allemaal in de stofwolk van het geselecteerde project? Wat zijn de barrières om je project duurzaam te laten verder leven? Wat zijn de hindernissen om partners te benaderen? 2. Discussie: vooral interne of externe barrières? Welke quick wins zien jullie en welke barrières zullen meer tijd nodig heben om te overwinnen? 3. Maak een actieplan voor 1 quick win en 1 moeilijke barrières per groepje!

34