Informatiebundel aanwervingsexamen. Maatschappelijk werker

Transcriptie

1 OCMW LAARNE Nerenweg Kalken Informatiebundel aanwervingsexamen Maatschappelijk werker Inhoud 1. Functieomschrijving 2. Toelatingsvoorwaarden 3. Aanwervingsvoorwaarden 4. Examenprogramma 5. Geldelijk statuut en weddeschaal De kandidaturen kunnen ingediend worden op de volgende manieren, gericht aan de persoon of dienst vermeld in het vacaturebericht: a. door een per post verzonden sollicitatiebrief of voorgedrukt sollicitatieformulier ; b. door een persoonlijk overhandigde sollicitatiebrief of voorgedrukt sollicitatieformulier tegen ontvangstbewijs; De kandidaturen worden ingewacht uiterlijk op 20 september 2015 Voor meer informatie kan u terecht bij Dorine Van Damme, tel of via personeelsdienst@ocmwlaarne.be

2 1. Functieomschrijving Maatschappelijk werk(st)er ( B1-B2-B3) Departement/afdeling/dienst : Directe leidinggevende : Niveau & rang : Graad : Type functie: Salarisschaal : Sociale dienst/financiële en materiële steun Coördinator Sociale Dienst Niveau B rang Bv Deskundige Administratief B1-B2-B3 Hoofddoel van de functie Het verzekeren van het recht op maatschappelijke dienstverlening om mensen in staat te stellen een leven te leiden dat beantwoordt aan de menselijke waardigheid. De functie van het werk is mensen te ondersteunen bij het oplossen van en omgaan met problemen en verstoringen in hun functioneren in wisselwerking met hun sociale omgeving. De maatschappelijk werker beoogt met zijn hulpverlening het sociaal functioneren van personen of de wisselwerking tussen personen en hun sociale omgeving te verbeteren. Resultaatsgebieden naar klanten/patiënten toe - Opbouwen en onderhouden van professionele samenwerkingsrelaties met hulpverleners, instanties en organisaties buiten het OCMW, die hulp aan cliënten kunnen bevorderen. -U respecteert de privacy van de cliënt, enz. u gaat hierbij vertrouwelijk om met de verkregen informatie. -Peilen naar de noden en behoeften van cliënten en deze signaleren aan het beleid. Mee participeren aan beleidsvoorbereidend werk.

3 Resultaatsgebieden op het vlak van organisatie -M.b.t. de problematiek die de cliënt aanbrengt : verzorgen van intake, verrichten van een sociaal onderzoek, stellen van de diagnose, opstellen van een hulpverleningsplan, rapporteren aan de cliënt van de beslissingen genomen door de raad of het bcsd, bemiddelen tussen de cliënt en de raad of het bcsd, -M.b.t. opzetten van een psychosociale begeleiding en verrichten van crisisinterventie : ondersteuning van de cliënt, de cliënt helpen bij het duiden van zijn problemen, stimuleren van de zelfwerkzaamheid, verzamelen en verstrekken van informatie mbt. de hulpvraag, formuleren van adviezen, begeleid doorverwijzen, -Opzetten van preventieve activiteiten ter voorkoming van hulpvragen. -Systematisch verrichten van sociaal onderzoek m.b.t. de bestaansvoorwaarden en het maatschappelijk functioneren van de cliënten-populatie. -Correct en tijdig doorgeven van alle gegevens nodig voor de administratieve verwerking van de hulpvragen, aan de administratieve medewerkers. Resultaatsgebieden vanuit het financiële perspectief -Uitwerken van de financiële hulpverlening : verrrichten van sociale onderzoeken. Dit houdt o.m. in : het verzamelen van gegevens met betrekking tot de sociale situatie van de cliënt (bv. via een huisbezoek) ; het uitwerken van een hulpverleningsplan; het samenstellen van een dossier voor de Raad. Opvolging en dossierbewaking naar cliënten toe (o.a. wat betreft leefloon, steun en voorschotten, plaatsing in een WZC, kortverblijf ).

4 Budgetbeheer en budgetbegeleiding. Begeleiding van cliënten, onderhandelingen voeren met schuldeisers, enz. Resultaatsgebieden op het vlak van verbetering en innovatie -Onderzoek naar behoeften, ontwikkelen van nieuwe initiatieven en beleidsvoorbereidend werk, enz. -Meewerken aan projectwerking en preventieve acties, ondermeer projecten i.v.m. kansarmoede, tewerkstelling, huisvesting, Verruimende bepalingen Het is de bedoeling om via de functiebeschrijving een beeld te vormen van de functie en de belangrijkste taken aan te halen. Deze opsomming heeft dus geenszins de intentie om volledig te zijn. De functie kan dus ook taken omvatten opgedragen door de leiding en die niet in dit document zijn opgesomd waaronder ook het verrichten van ondersteunende taken aan collega s en andere diensten. Functieprofiel Kennisvereisten - Kennis van de regelgeving op het niveau van het bestuur : Ocmw decreeet - Grondige kennis van de specifieke wetgeving in verband met de afdeling: regelgeving inzake het recht op maatschappelijke integratie inzake tenlasteneming van steun politiek vluchtelingen - Kennis van arbeids- en sociale wetgeving - Grondige kennis van de software van de dienst - Sectorkennis : kennis sociale kaart en structuur algemeen welzijnswerk - Kennis van de doelstellingen van het Ocmw en de werking van het bestuur in zijn geheel Competentievereisten Kerncompetenties Klantgerichtheid: - Een optimaal ondersteunende houding aannemen t.o.v. alle interne en externe klanten met als uiteindelijk doel probleemoplossend op te treden en tegemoet te komen aan hun wensen en noden.

5 - Klanten benaderen als een volwaardige partner en openstaan voor hun klachten en feedback Betrokken zijn en kwalitatief handelen: - Bij het uitvoeren van het takenpakket zich persoonlijk aangesproken voelen om kwalitatief hoogstaand werk af te leveren. - Organisatiebelangen laten primeren op persoonlijke belangen. Luisteren en empathie tonen: - Zich kunnen inleven in de situatie/wereld van de klant - Zich ruimdenkend kunnen opstellen - Aandacht hebben voor wat anderen bezig houdt Type- en niveaugerelateerde competenties Peter-/meterschap opnemen: - Optreden als vertrouwensfiguur voor anderen zodat zij kunnen groeien in hun functie Adviseren - Anderen zowel binnen als buiten de organisatie op basis van eigen expertise en inzichten op maat advies kunnen verstrekken - Belangen van de organisatie vooropstellen - Standpunten durven innemen en geloofwaardig genereren naar anderen toe Effectief presenteren - Op een gestructureerde en synthetische wijze een boodschap aan een groep overbrengen - Anderen vanuit de eigen expertise kunnen adviseren Creatief denken - Aanbrengen van originele ideeën om het bestaande en vertrouwde te kunnen overstijgen Objectieven stellen - Doelstellingen vooropstellen en vertalen in kwantitatieve en kwalitatieve criteria - Hieraan een stappenplan en verantwoordelijkheden voor zichzelf en anderen koppelen

6 Oordeelsvorming - Een objectief onderbouwd beeld vormen over een situatie of persoon op basis van beschikbare informatie Verantwoordelijkheid opnemen - Zichzelf aansprakelijk stellen voor correct geleverde prestaties binnen eigen bevoegdheid en dit tegenover alle niveaus van de organisatie 2. Toelatingsvoorwaarden Om toegang te hebben tot een functie bij het OCMW-bestuur moeten de kandidaten: 1. een gedrag vertonen dat in overeenstemming is met de eisen van de functie waarvoor ze solliciteren. Het passend gedrag wordt getoetst aan de hand van een uittreksel uit het strafregister dat maximaal drie maanden oud is. Als daarop een ongunstige vermelding voorkomt, mag de kandidaat daarover een schriftelijke toelichting voorleggen, die hij samen met het uittreksel aan het Ocmw-bestuur bezorgt. De aanstellende overheid oordeelt over de inhoud van het uittreksel en neemt de opmerking van de kandidaat in overweging. Bij de beoordeling houdt de aanstellende overheid rekening met het dienstbelang, de waardigheid van de desbetreffende openbare functie en de aard van de te begeven betrekking. 2. de burgerlijke en politieke rechten genieten; 3. medisch geschikt zijn voor de uit te oefenen functie, in overeenstemming met de wetgeving van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk en haar uitvoeringsbesluiten en het koninklijk besluit van 28 mei 2003 betreffende het gezondheidstoezicht op de werknemers. 4. onderdaan zijn van een land dat lid is van de EER ( Europese Economische Ruimte) of van de Zwitserse Bondsstaat.

7 3. Aanwervingsvoorwaarden Om in aanmerking te komen voor aanwerving moeten de kandidaten: 1. voldoen aan de vereiste over de taalkennis opgelegd door de wetten op het gebruik der talen in bestuurszaken. 2. slagen voor de selectieprocedure 3. houder zijn van - Het diploma van bachelor in het sociaal agogisch werk met de titel van maatschappelijk assistent, of een daarmee gelijkgesteld diploma, - Ofwel van het diploma van bachelor in de sociale gezondheidszorg of een daarmee gelijkgesteld diploma, 4. Examenprogramma 1. Een schriftelijk selectiegedeelte bestaande uit drie proeven: a) een schriftelijk gedeelte om te kunnen oordelen over de algemene vorming van de kandidaten, dat omvat het samenvatten en kritisch becommentariëren van een tekst over een onderwerp van algemene aard op het peil van de te begeven functie. b) een schriftelijk gedeelte over de kennis van de vakken, gekozen volgens de aard van de te begeven functie dat tot doel heeft de beroepsgeschiktheid van de kandidaten te beoordelen c) een schriftelijk gedeelte omvattend een gevalstudie waarbij de kandidaat wordt geconfronteerd met een probleemsituatie die zich tijdens de latere uitoefening van de functie kan voordoen. De totale context van de problematiek wordt uitgebreid geschetst, waarna de kandidaat tracht een oplossing uit te werken en deze aan de hand van een verslag weer te geven. 2. Een assessment of psychotechnisch selectiegedeelte : De geslaagde kandidaten van het schriftelijk gedeelte worden aan een psychotechnisch selectiegedeelte onderworpen, georganiseerd door een extern selectiebureau. Het betreft een screening van de intrinsieke vaardigheden, onderzoek naar persoonlijkheidseigenschappen en een toetsing van de managements- en leiderschapscapaciteiten van de kandidaat vereist voor de functie. 2. een mondeling selectiegedeelte. De geslaagde kandidaten voor het assessment- of psychotechnisch selectiegedeelte worden beoordeeld over hun motivatie en de interesse voor het werkterrein. Deze proef strekt er ondermeer toe om de kandidaat te testen op de kennis, de vaardigheden en de attitudes waarover hij of zij volgens het functieprofiel dient te beschikken.

8 Het minimale resultaat om als geslaagd beschouwd te worden bij de afsluiting van de selectieprocedure is 60 %. Op ieder afzonderlijk selectiegedeelte dient 50 % behaald te worden; indien een selectiegedeelte meer dan één proef omvat, moet bovendien 50 % van de punten worden behaald op elk van die proeven. Om toegelaten te worden tot een volgende stap in de selectieprocedure is 50 % vereist, tenzij de selectietechnieken te kort op elkaar volgen om over de selectieresultaten van de afzonderlijke procedures te kunnen beschikken. Voor de psychotechnische onderzoeken moet men minstens geschikt bevonden worden. De kandidaten worden in een volgorde opgenomen binnen de beoordelingsmogelijkheden geheel geschikt, daarna geschikt en daarna niet geschikt van dat assessmentgedeelte of psychotechnische gedeelte. Het assessmentgedeelte of het psychotechnische gedeeelte is uitsluitend en gaat het mondeling gedeelte vooraf. 5. Geldelijk statuut en weddenschaal Functionele loopbaan: B1-B2-B3 voor de graad van maatschappelijk werker a. van B1 naar B2 na 4 jaar schaalanciënniteit in B1 en een gunstig evaluatieresultaat; b. van B2 naar B3 na 18 jaar gecumuleerde schaalanciënniteit in B1 en B2 en een gunstig evaluatieresultaat. Meeneembare geldelijke anciënniteit : alle openbare en alle nuttige anciënniteit uit de privésector of als zelfstandige. Maaltijdcheques : 6,5 Gratis hospitalisatieverzekering Woon-werkverkeer: fietsvergoeding en kostenvergoeding openbaar vervoer.

9 salaris- schalen B1 B2 B3 Minimum Maximum Verhoging 1x1x500 1x1x600 1x1x800 5x2x500 1x2x650 1x2x750 1x2x450 2x2x600 6x2x800 4x2x500 1x2x650 1x2x750 1x2x600 1x2x600 2x2x800 1x2x650 1x2x900 2x2x600 1x2x650 1x2x600 1x2x