zonder pijn EEN WAKE-UP-CALL VAN JEWELSTE HET VOELT ALS EEN ACHTBAAN: SOMS DOET HET PIJN, SOMS GENIET JE ERVAN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "zonder pijn EEN WAKE-UP-CALL VAN JEWELSTE HET VOELT ALS EEN ACHTBAAN: SOMS DOET HET PIJN, SOMS GENIET JE ERVAN"

Transcriptie

1 relatiemagazine nummer 7 GEEN SUCZES zonder pijn NIET DE MAKKELIJKSTE WEG, WEL DE ENIGE DIE GOED VOELT EEN WAKE-UP-CALL VAN JEWELSTE HARD OP WEG OM EEN HPO TE WORDEN HET VOELT ALS EEN ACHTBAAN: SOMS DOET HET PIJN, SOMS GENIET JE ERVAN HET LEF OM ANDERE WEGEN TE BEWANDELEN HET ZIJN DE MENSEN DIE IN JE ONDERNEMING HET VERSCHIL MAKEN 1

2 Geen suczes zonder pijn Dat geldt zeker voor het rennen van een marathon. Zo rond de kilometer gaan je benen serieus pijn doen. Eigenlijk doet alles pijn! Maar opgeven is geen optie, toch? Als je start, loop je m uit, vindt Nico van Knippenberg, voorzitter van de Venloop en sinds 2014 bestuurslid van Koenen en Co. Nico heeft inmiddels zo n 16 marathons op zijn naam staan. Momenteel traint hij voor de marathon in Berlijn op 27 september Vraag me niet hoe, maar ik deed het! Mijn eerste marathon in 2003 ging alles behalve lekker, vertelt Nico. Enkele dagen voordat we vertrokken, kreeg ik griep. Maar uitlopen zou ik m. Vraag me niet hoe, maar ik deed het! Daar heb ik lang van moeten herstellen. Maar het was de moeite en pijn waard. Drie jaar eerder zou ik het lopen van een marathon nooit voor mogelijk hebben gehouden. Het bewijst dat je dingen kunt bereiken door met inzet, passie, doorzettingsvermogen en discipline je grenzen te verleggen. Naam Nico van Knippenberg Werk Adviseert (familie)bedrijven en vormt samen met Lars Valkenberg (voorzitter) en Pascal van der Heijde het bestuur van Koenen en Co Uitdaging? Onze markt verandert en vraagt om een andere meerwaarde Wat gaf jou het inzicht om ervoor te gáán? De vraag of je wel of niet HPO wilt zijn, is vergelijkbaar met de vraag of je wel of niet gezond wilt zijn. Natuurlijk willen we dat! De wetenschap dat je het traject af moet maken als je eraan begint, net als een marathon, geeft het kracht om samen door te zetten Wat vind je belangrijk aan suczes? Dat je het hebt in Een jaar later wil ondernemer Erik Schnock met 100 hardlopers uit Venlo naar New York gaan om samen de marathon der marathons te lopen. Nico gaat mee. Hij heeft de smaak inmiddels te pakken. Ik ren zo n vijf keer per week, vertelt hij. Het is een laagdrempelige sport die je ook kan doen als je weinig tijd hebt. Ik wil mezelf graag uitdagen. In mijn werk op mentaal en sociaal vlak, met rennen op fysiek terrein. In de buitenlucht maak ik mijn hoofd leeg voor nieuwe plannen en inzichten. In The Big Apple ontstaat het idee van de Venloop. Wat in New York kan, kan ook thuis in Venlo! Dat blijkt. De Venloop vierde dit jaar met zo n wandelaars en hardlopers haar 10e editie en is uitgegroeid tot een groot feest voor de hele stad. alle rollen die je belangrijk vindt, privé en in je werk Wat leer je van de marathon? De 3 d s: doelen stellen (de marathon), discipline (om te trainen), doorzetten (om de finish te halen). Dit is in alles wat je doet belangrijk Wat is het nut van pijn? Pijn zet aan tot verandering, tot groei. Pijn geeft een reden om door te zetten. 2 Nico van Knippenberg T Zodat de pijn niet voor niets is geweest Doorzettingsvermogen vanuit passie heb je ook nodig in je werk. Anders kun je niet op hoog niveau excelleren vervolgt Nico. Koenen en Co zit midden in een groot verandertraject. In 2020 willen we HPO zijn, wat staat voor een High Performance Organisatie. Een fullservice organisatie die in de breedte en diepte meedenkt met de klant. Die ondernemers succesvol laat ondernemen. HPO is een lange, pittige weg. We vallen en staan op. We trainen en groeien. Het is leuk, doet soms pijn, maar het is zeer de moeite waard.

3 INHOU Geen suczes zonder pijn Sommige pijn overkomt je. Zoals de hevige pijn bij een ziekte of een ernstig ongeluk. Je vecht ertegen, je dealt ermee. Zo goed en kwaad als het kan. Andere soorten pijn zijn minder heftig en intens. Zoals de pijn van het maken van fouten. De pijn van zaken die niet goed lopen in je bedrijf. De pijn dat je niet het resultaat boekt wat je voor ogen had. De pijn in je buik als je werk doet dat eigenlijk niet bij je past. De pijn als je niet lekker in je vel zit. Deze vormen van pijn hebben een belangrijke functie: ze zetten aan tot actie. Tenminste als je ernaar luistert! Deze pijn kan je inspireren om op zoek te gaan naar nieuwe wegen. Wegen die beter zijn voor je onderneming, je gezondheid, voor de wereld. Volgens Koenen en Co bestaat er geen suczes zonder pijn. Of zoals het gezegde gaat: Zelfs de mooiste vlieger stijgt niet op zonder tegenwind. In dit magazine lees je verhalen over pijn. Over de kracht van kwetsbaarheid. Over het transitieproces waar Koenen en Co middenin zit, net als veel andere bedrijven op dit MAYFRAN INTERNATIONAL JAAP BRESSERS ER WAS VEEL EXTRA WERK, MAAR GEEN EXTRA WINST MIJN LEVEN IS OP EEN ANDER SPOOR VERDER GEGAAN moment. Veranderen is niet makkelijk. Maar wel ook heel erg leuk! Wacht daarom niet te lang en laat je inspireren in deze 7e editie van ons magazine Veelzijdig. Veel leesplezier! 06 Niet de makkelijkste weg, wel de enige die goed voelt 10 KRAcht 12: hard op weg om een hpo te worden 14 Voor de tweede keer naar de top 17 Suczesdagen 2015: 17, 18 en 19 november 18 het lef om andere wegen te bewandelen 22 de balans tussen loslaten en aanpakken 22 Het laatste woord: geniet van de reis, niet alleen de bestemming 4 06 SANDER GEELEN EEN WAKE-UP-CALL VAN JEWELSTE 10 kracht 12 MET NOG MEER PLEZIER NAAR JE WERK 17 SUCZESDAGEN 2015 RESERVEER NU ALVAST 18 nieuwe aanpak arbeidsmarkt HEB JIJ HET LEF 14 ERIK SPEE IK HAD DIE STAP NOOIT DURVEN ZETTEN 5

4 Sander Geelen van GEELEN COUNTERFLOW Een wake-up-call van jewelste De persoonlijke confrontatie met het afsterven van het koraal in de Caribische Zee laat zo n diepe indruk achter op Sander Geelen, dat hij besluit dat het anders moet: 100% duurzaam. Te beginnen met zijn eigen woning. En vervolgens het kantoorgebouw van zijn bedrijf Geelen Counterflow in Haelen. Dat werd in februari door de Dutch Green Building Council uitgeroepen tot het meest duurzame gebouw van Nederland. De volgende stap? In 2040 willen we alleen nog machines verkopen die draaien op duurzame energie zoals biogas, waterstof en groene stroom, stelt Sander. Een ambitieuze uitspraak in een branche die nu nog fossiele brandstoffen slurpt. Niet de makkelijkste weg WEL DE ENIGE DIE GOED VOELT 6 7

5 08 Geelen Counterflow is wereldwijd marktleider in drogers en koelers voor de voedingsmiddelenindustrie. Ruim 80% van de omzet wordt geëxporteerd buiten Europa. Een familiebedrijf zonder externe aandeelhouders of financiers. Een bedrijf met groene ambities in een branche die veel fossiele brandstoffen verbruikt. Toeval? Sander: We willen zelf niet langer bijdragen aan het probleem, dus hebben ons voorgenomen zowel onze eigen productie als onze producten 100% duurzaam te maken. De techniek is het probleem niet. Spannender is hoe de prijzen van energie en CO2-uitstoot zich ontwikkelen en wat de markt gaat doen. Zijn klanten bereid meer te betalen voor duurzame machines die zich moeten terugverdienen met lagere operationele kosten? Robert Heunen T Giovanni Armino T De extra investering in duurzame machines moet zich terugbetalen in lagere energiekosten. Sander: Aan ons de uitdaging om te zorgen dat de meest duurzame machines tevens de meest efficiënte zijn. Maar het gaat om meer dan kosten en efficiëntie. Steeds meer consumenten eisen dat hun voeding duurzaam wordt geproduceerd. Onze klanten zullen daardoor bereid zijn te investeren in duurzame oplossingen. Maar het is een beetje de vraag wanneer de wereld die kant op gaat. Het is niet de makkelijkste weg, maar voor mij wel de enige weg die goed voelt. Sander s missie komt niet uit de lucht vallen. In 2009 maakt hij een zeilreis met zijn gezin. Hij wil hen de magische wereld van het koraal laten zien, die hij in 1990 ontdekte tijdens zijn deelname aan de Whitbread Race, een zeilrace rond de wereld. Tijdens het snorkelen in het Caribisch gebied komt hij echter tot de ontdekking dat er weinig tot niets over is van het gekleurde levende tapijt. Sander: Een wake-up-call van jewelste. Het koraal kan niet tegen de gevolgen van vervuiling, verzuring en opwarming van de oceanen, deels dus het gevolg van de uitstoot van CO2 door de mens. Ze begrijpen onze branche en weten dat snel te vertalen naar goed advies Bij thuiskomst gooit hij het roer om. Enkele keren per week met fiets en trein naar het werk, elektrisch rijden op zonnestroom en geen rundvlees meer eten. En hij verdiept zich in duurzame bouw. Eerst bouwt hij zijn eigen nul-energie-woning om vervolgens de nieuwbouw van het kantoor onder handen te nemen. de hoofddraagconstructie van het kantoor bestaat uit een massief houten bouwsysteem van duurzaam verbouwd vurenhout. Verder maakt het gebouw gebruik van aardwarmte, 23m2 zonnecollectoren en 316 zonnepanelen. Hiermee genereert het gebouw 50% meer energie dan het gebruikt. Het overschot wordt ingezet bij de productie van de machines. Het regenwater wordt tot liter opgevangen en gebruikt voor toiletspoeling en bewatering van de groene wand. Naam Sander Geelen Werk Directeur Geelen Counterflow Uitdaging? Milieuproblematiek, een uitdaging voor ons allemaal. Het roer moet echt om! Wat deed je? We bouwden een energie-plus kantoor en gaan onze productie en producten 100% duurzaam maken Wat gaf jou het inzicht om ervoor te gáán? Afstervend koraal in de Caribische Zee Wat betreft de cijfers was Geelen Counterflow op zoek naar een partij die een goede balans biedt tussen controleren en vertrouwen. Die proactief adviseert over verbetering van processen, subsidies en belastingen. Sander: De keuze voor Koenen en Co is een hele goeie geweest, vijf jaar geleden. We hebben al vanaf het begin sterke relaties met dezelfde experts, waar we direct contact mee hebben. Inmiddels hebben ze aan een half woord genoeg. Ze begrijpen onze branche en weten dat snel te vertalen naar goed advies. Momenteel concentreren we ons in de samenwerking op het verbeteren van onze interne administratieve processen zodat de noodzakelijke controles meer waarde hebben dan alleen het voldoen aan de wettelijke regels. Een duurzame relatie dus! Wat vind je belangrijk aan suczes? Dat we de definitie veranderen. Bedrijven kunnen niet succesvol zijn in een maatschappij die faalt. En de huidige maatschappij faalt op vele fronten, van armoede en honger tot de vernietiging en uitputting van onze leefomgeving Wat is het nut van de pijn die jij had? Het was een wake-up-call van jewelste! Welke van de suczesdimensies van Koenen en Co s iproef verdienen de komende tijd extra aandacht in je bedrijf? KOENEN EN CO VOOR GEELEN COUNTERFLOW Koenen en Co helpt ons met alle dimensies behalve strategie. Procesoptimalisatie en innovatie zijn de komende tijd onze speerpunten Werkzaam op de dimensies: Management - Innovatie - Personeel - Processen - Financiën 9

6 en HPO te worde ard op weg o 10 Kracht 12 is daadkracht, slagkracht, wilskracht, windkracht en samenkracht Met nog meer plezier naar je werk Gras groeit niet door aan de sprieten te trekken, maar door de wortels water te geven Als het in een keer niet lukt: drie keer links is ook rechts Het leven lijkt op fietsen. Om je evenwicht te bewaren, moet je in beweging blijven Wat is het beste voor de klant? Als je iets goeds ziet, geef dan een compliment. Als je iets fouts ziet, bied dan je hulp aan Of we vinden een weg, of we maken er een Wat als alles wat je nodig hebt al in je zit Waar ben jij het meest trots op?

7 Bijgekomen van jullie rit in de achtbaan? Nicole Dohmen: We mochten zeven keer achter elkaar. Ik had het zeker nog tien keer willen doen. Die snelheid, die kick! Heerlijk. Rick Aelen, HPO-captain: Ik heb hoogtevrees! Dus je begrijpt dat ik geen fan ben van dit soort grapjes. Maar na een paar keer went het, en kon ik zelfs lachen en mijn armen in de lucht steken, haha! Christel Küppers: De achtbaan is een mooie metafoor van het proces waar we als Koenen en Co in zitten: we gaan er met z n allen vól voor! We verleggen continu onze grenzen. Soms doet het pijn, soms geniet je. En het geeft enorm veel energie om te zien waar we naartoe gaan. SCAN DEZE PAGINA MET LAYAR EN BEKIJK ONS AVONTUUR IN DE ACHTBAAN Waar gaat Koenen en Co naartoe? Rick: De medewerkers van een High Performance Organisatie zijn continu bezig de klant nog beter van dienst te zijn. De organisatie wil niet alleen voldoen aan de veranderende vragen uit de markt, maar daar juist op vooruitlopen. Om dat te bereiken, is het belangrijk dat alle medewerkers in hun kracht staan. In een rol waarin ze kunnen excelleren. Als alle 230 medewerkers van Koenen en Co met veel plezier naar hun werk gaan, vertaalt zich dat direct in goeie inzet, betere samenwerking en hoogwaardige dienstverlening. Soms doet het pijn, soms geniet je Maar dat gaat niet vanzelf!? Rick: HPO draait om vijf factoren: kwaliteit van management, openheid en actiegerichtheid, langetermijngerichtheid, continue verbetering en vernieuwing, en kwaliteit van medewerkers. Een HPO scoort op al deze factoren minimaal een 8,5. Om dat te bereiken, zijn er voor onze organisatie aandachtspunten benoemd. In 2015 richten we ons specifiek op het creëren van een professioneel gemanagede organisatie en het verbeteren van processen van verbeterinitiatieven. Deze punten zijn niet uit de lucht komen vallen, vertelt Daniëlle Vrancken. We zijn gestart met een enquête die alle kenmerken van een HPO bevroeg. De resultaten daarvan heeft het bestuur met ons gedeeld, om daarna samen de belangrijkste punten op tafel te krijgen. Het mooie is dat we dat echt met het hele bedrijf hebben gedaan. De kracht van kwetsbaarheid Jeannette Bonis: Veranderen is natuurlijk eng. Je geeft iets op wat je kent. Wat krijg je ervoor terug? Daar moet je je aan overgeven, net als in de achtbaan. Christel: Bijzonder vind ik dat het bestuur en de partners zich in dit proces kwetsbaar opstellen. Ze staan open voor nieuwe ideeën en laten het proces groeien door participatie vanuit alle geledingen. Daardoor voelt HPO, of zoals wij het noemen: Kracht 12, ook echt van ons allemaal. Overigens leren we allemaal om ons kwetsbaarder op te stellen. Net als elkaar aanspreken (niet afrekenen!), successen vieren en bewust samenwerken, voor het gezamenlijk belang. r Het begint bij rolmodellen Marc Puts: De eerste stap in het verbeteren van de kwaliteit van het management, is dat alle partners van Koenen en Co zich momenteel onderwerpen aan 360-graden feedback. Vanuit die resultaten kunnen de partners zich in hun meest krachtige rol inzetten. Waar nodig kunnen ze zich verder ontwikkelen. Omdat alle verandering volgens HPO begint met goeie rolmodellen, start dit in de top. Maar uiteindelijk dient iedereen in de organisatie een rolmodel te zijn, en in zijn of haar kracht te staan, zodat we in 2020 een 8,5 scoren op alle 5 de HPO-onderdelen. Dat is het doel! Innovatie is één van onze belangrijkste kernwaarden, vertelt Nicole. Het geeft energie om je producten en diensten steeds beter en slimmer te maken. HPO leert ons hoe we onze processen kunnen verbeteren om innovatie te stimuleren. Daarom is er een werkgroep gestart die een blauwdruk maakt van onze processen, om deze te verbeteren, te vereenvoudigen en op elkaar af te stemmen. KRACHT 12 KOENEN EN CO MET VOLLE KRACHT VOORUIT NAAR HPO In 2020 wil Koenen en Co de meest vooruitstrevende totaaladviseur zijn van zuidelijk Nederland. Om daar te komen, startten we een jaar geleden ons HPO-traject: een spannend proces van vernieuwing, ontwikkeling en verandering op weg naar een High Performance Organisatie. Wat zijn de resultaten tot nu toe? Wat geeft energie? Wat is eng? De HPO-coaches van Koenen en Co praten u bij. Maar eerst maken ze een Keep the fire buring! Wat is de rol van de HPO-coaches? Jeannette: Wij zijn de aanspreekpunten, voelsprieten en ambassadeurs van HPO, verdeeld over de regio s. Om dat te kunnen, hebben we een tweedaagse masterclass HPO gedaan. Daar leerden we onder andere hoe we in de organisatie kansen aan elkaar kunnen knopen volgens het HPO-gedachtengoed. Daniëlle vult aan: Ook leerden we mensen te coachen, de goeie dingen te benoemen en af en toe een punaise neer te leggen, om zo de verbetercultuur wakker te houden! ritje in de achtbaan! Wilt u meer weten over HPO? Kijk dan op Op de foto v.l.n.r. en v.o.n.b.: Christel Küppers (hoofd secretariaat en managementassistent), Daniëlle Vrancken (accountant) Jeannette Bonis (salaris consultant), Nicole Dohmen (assistent accountant), Marc Puts (belastingadviseur) Rick Aelen (HPO-CAPTAIN EN belastingadviseur) 13

8 Rugpatiënt wordt Paardentrainer Voor de tweede keer naar de top Naam Erik Spee Werk Spee Horses Uitdaging? Kon zijn werk als hoefsmid niet meer uitvoeren door ernstige rugklachten Wat deed je? Ging verder als trainer en paardenhandelaar Wat gaf jou het inzicht om ervoor te gáán? Ik had de keuze om thuis te gaan zitten of op een andere manier verder te gaan met mijn passie. Die keuze was snel gemaakt! Maar het was hard werken en ik moest leren beter naar mijn lijf te luisteren Wat vind je belangrijk aan suczes? Stel: je behoort tot de beste hoefsmeden van de wereld. Als ze je midden in de nacht vanuit Parijs bellen dat een paard nieuwe ijzers nodig heeft, rij je er naartoe. Je werkt super hard. Tot je lijf niet meer kan. Het overkwam Erik Spee: De arts waarschuwde. Als je nog twee jaar zo doorwerkt, zit je in een rolstoel. Ik heb al mijn klanten gebeld dat ze vanaf maandag een andere smid moesten inschakelen. Ineens was Erik s overvolle agenda leeg. Een zwart gat, of een kans? 14 Geniet van het proces! Wat is het nut van de pijn die jij had? Zonder rugklachten had ik de stap naar trainer nooit gezet. Door pijn of problemen, word je gedwongen verder te kijken, en je grenzen te verleggen Welke van de suczesdimensies van Koenen en Co s iproef verdienen de komende tijd extra aandacht in je bedrijf? strategie (tot welke leeftijd kan ik fysiek op dit niveau mee?), innovatie (is een binnenrijhal haalbaar?) en Financiën (aangiftes en jaarrekeningen) 15

9 Ik geniet meer van het dagelijks proces, dan van de successen. En waarschijnlijk gaat het daarom goed De dag dat ik niet meer leerplichtig was, het was midden in het schooljaar, stopte ik met school om stage te lopen bij een hoefsmid. Na een jaar stage kon ik mijn opleiding in Deurne starten. Als hoefsmid kon je goed je geld verdienen met paarden. Ruiter of trainer was te hoog gegrepen, dacht ik. Bovendien vond ik het een stoer beroep en één van de belangrijkste schakels in het succes van een paard. Ze zeggen niet voor niets The goldmedal is between the feet. Maar het is meteen ook een van de zwaarste beroepen die er zijn. Je staat de hele dag krom, maakt lange dagen en zit veel in de auto. Na vijftien jaar als hoefsmid door heel Europa te hebben gereisd, was mijn rug helemaal op. Ik heb een second opinion aangevraagd, maar ook die was onverbiddelijk. Ik had geen keus: ik moest stoppen met mijn grootste passie. Dat was heel pittig. Iets waar ik tien jaar heel hard voor had geknokt, viel weg. Ik behoorde tot de top. En ineens was ik vervangbaar. Kiki Dirix T Peter Cauven T Als kleine jongen stond ik dagelijks aan de rand van de wei te kijken. Naar de paarden. IJslanders. Vooral in de winter vond ik het een magisch gezicht: die dikke vacht, de damp uit hun neusgaten. Ook de geur fascineerde me enorm. De ruiters zagen me daar al een eeuwigheid iedere dag staan en nodigde me uit eens een kijkje te nemen in de stallen van het kasteel van Stoeterij Aldenghoor in Haelen. Ik was euforisch! Op mijn 12e mocht ik er komen meehelpen. Iedere dag voor en na school hielp ik met alles wat er moest gebeuren. Stallen uitmesten, eten geven, de dieren verzorgen. Eens in de 2 á 3 weken mocht ik even op een paard rijden. Dat was de beloning. UITNODIGING RESERVEER En dan? Verder! Inmiddels had ik een stal en was ik nog steeds de hele dag met paarden bezig. IJslanders, uiteraard! Ik ontdekte dat ik oog heb voor wat deze paarden nodig hebben en breidde mijn netwerk als trainer en handelaar uit. Dat bleek heel goed te gaan. Ik heb inmiddels voor acht wereldkampioenschappen paarden getraind waarmee we zeven keer bij de top tien zijn geëindigd. Het is fantastisch dat ik nog steeds met mijn grootste passie mijn geld kan verdienen. Dat ik dat als trainer kon doen, had ik als kind écht niet durven dromen. Als mijn rug het niet had begeven, had ik die stap nooit durven zetten. Ik heb geen trainingsschema, maar neem iedere ochtend als ik de stallen in kom, de tijd om de paarden te lezen. Eerlijkheid en wederzijds respect zijn heel belangrijk bij paarden. Ik geniet nog meer van dat dagelijks proces, dan van de successen. En waarschijnlijk gaat het daarom goed. Als je de juiste aandacht geeft aan het proces, volgt succes vanzelf. Sinds kort ben ik klant van Koenen en Co. Ik verwacht van hen net zoveel openheid en wederzijds respect als ik met paarden heb. Ook de persoonlijke klik vind ik belangrijk, net als proactief advies over veranderingen in bijvoorbeeld de btw-wetgeving. Ik droom van een binnenrijhal, waar ik in de winter lekker kan doortrainen, dus ze kunnen me ook helpen te onderzoeken of dat haalbaar is. Met de juiste informatie en adviezen kan ik blijven dromen, in plaats van wakker te liggen om de cijfers! NU IN JE AGENDA 17, 18 & 19 NOVEMBER 2015 S U C Z E S D A G E N. N L /2015 Dinsdag 17 november, 18:00 uur De Maaspoort Venlo Woensdag 18 november, 18:00 uur Hof van Gaia Kerkrade Koenen en Co voor SPEE HORSES Werkzaam op de dimensies: Strategie - Innovaties - Financiën 16 Donderdag 19 november, 18:00 uur ECI Cultuurfabriek Roermond 17

10 In de iets veranderende anders van belasting adviseur wereld uw dan verwacht accountant alleen cijfers Nieuwe aanpak arbeidsmarkt u HET LEF OM ANDERE WEGEN TE BEWANDELEN en en controle. Dat deel van ons werk wordt op en veel terreinen gedigitaliseerd. een degelijk financiële linken en aan veranderingen U advies overige uw in gestandaardiseerd heeft meer waarin we vakkennis markt uw en branche. aan onze direct aan de Om dat waar te maken, investeert Koenen en Co in haar mede werkers. Zowel met het HPO-traject (zie pagina 10) als met een nieuwe benadering van de arbeidsmarkt. SCAN DEZE PAGINA MET LAYAR EN BEKIJK ONZE NIEUWE ARBEIDSMARKTCAMPAGNE MET KIKI v.l.n.r. met de klok mee: roger meijerink, joyce van weert, Remon Kissen en kiki dirix. Remon en kiki spelen de hoofdrol in de nieuwe arbeidsmarktcampagne van koenen en co: heb jij HET lef?

11 PERSONEEL één van de zes dimensies van iproef Koenen en Co adviseert bedrijven in de breedte, op zes dimensies: strategie, management, innovatie, personeel, processen en financiën. Als deze dimensies goed in beeld zijn, en u overziet de te nemen stappen op deze terreinen, is uw organisatie hard op weg naar (nog meer) suczes. Ons doel is u hiermee te helpen! Ook op personeelsgebied adviseren we u graag: van werving tot ontslag. Onze bedrijfsadviseurs en juristen helpen u bijvoorbeeld met: het opstellen van arbeidsovereenkomsten de opzet van duidelijke functieprofielen en arbeidsvoorwaarden een effectieve systematiek van functioneren en beoordelen beleid t.a.v. ziekteverzuim, doorstroom, ontslag, werving en selectie begeleiding van (collectief) ontslag pensioenadvies Wilt u meer weten? Neem dan contact op met onze bedrijfsadviseur Freek Schepers T Het zijn de mensen die in je onderneming het verschil maken Naam Roger Meijerink en Joyce van Weert Werk HR-manager en HR-adviseur Koenen en Co Uitdaging? De markt vraagt om andere vaardigheden en kwaliteiten van medewerkers Actie? We hebben een NIEUWE arbeidsmarkt aanpak ontwikkeld die direct laat zien wat we van medewerkers vragen: lef! Wat gaf jullie het inzicht om ervoor te gáán? De 230 medewerkers van Koenen en Co geven ons iedere dag de drive! Wat vinden jullie belangrijk aan suczes? Dat je het kunt SCAN DEZE PAGINA MET LAYAR EN BEKIJK ONZE NIEUWE ARBEIDSMARKTCAMPAGNE MET REMON krijgen én geven. En dat suczes ook iets kleins kan zijn. Iemand helpen bij een keuze bijvoorbeeld Bestaat suczes zonder pijn? Nee, alleen door te vallen en opstaan kom je vooruit. Via pijn punten leer je jezelf steeds beter kennen Ondernemers zijn op zoek naar breder en diepgaander advieswerk dan tien jaar geleden, vertelt Roger Meijerink HR-manager van Koenen en Co. Dat vergt andere kennis en vaardigheden van onze medewerkers. In de huidige markt is het belangrijk dat je communicatief heel sterk bent, zowel luisterend als verbaal en op papier. Ook belangrijk is dat je goed kunt samenwerken. Een sterk advies maak je niet in je eentje, daar hebben we elkaars expertise voor nodig. Lef en creativiteit Lef is ook een belangrijke kwaliteit van een medewerker van Koenen en Co, weet Joyce van Weert, HR-adviseur. Lef om van de gebaande wegen af te durven wijken, op zoek naar de juiste oplossingen in de nieuwe wereld. Dat betekent dat je durft dóór te vragen, dat je mensen aan elkaar durft te linken, en dat je het idee durft los te laten dat je van A naar B moet. Het kan best eerst via C en D of zelfs Z gaan. Als je maar continu door de bril van de ondernemer naar de oplossing kijkt. Het vergt ook een stuk creativiteit, in de goede zin van het woord. Om ook eens náást de structuren en kaders te durven staan. Niet meetbaar, wel voelbaar Al het gedrag begint bij voorbeeldgedrag, vervolgt Roger. Niet alleen van bovenaf, maar ook bij collega s onderling. We willen innovatieve medewerkers, die de ruimte nemen. Nou, dan moeten we hen die ruimte ook geven. Als we willen dat mensen meer samenwerken, moeten we hen daar ook voor belonen, en niet alleen kijken naar efficiëntie of effectiviteit. Want via D naar B levert misschien wel een betere oplossing, het kost wel meer tijd. Dat geldt ook voor openheid, elkaar helpen en feedback geven. Dat zijn hele belangrijke waarden die niet direct meetbaar zijn. Daarop sturen, vraagt andere vaardigheden van onze managers. Die moeten heel mensgericht en faciliterend te werk gaan. Geen eenheidsworst Joyce: Het zijn de mensen die in je onderneming het verschil maken. Daarom nemen we veel tijd voor goede werving en selectie. Ik spreek veel kandidaten. Daar krijg ik energie van en het levert de beste medewerkers op! De arbeidsmarkt komt gelukkig weer in beweging. In 2014 en 2015 hebben we zo n 30 nieuwe medewerkers aangenomen, waaronder een flink aantal junior adviseurs. In de campagne laten we direct zien dat Koenen en Co ánders is. En wat we van onze medewerkers vragen: Lef! Junior adviseurs brengen nieuwe kennis en ideeën binnen, en het biedt huidige medewerkers de kans om door te groeien. Belangrijk bij de aanname van nieuwe mensen, maar ook bij de interne veranderingen, is dat we naar de kracht van ieder individu kijken. Variatie is goed! Maak van je medewerkers geen eenheidsworst. 21

12 De balans tussen LOSLATEN EN AANPAKKEN Mayfran International in Landgraaf had eigenlijk niets te klagen. Na de financiële crisis trok de markt in 2011 weer aan. Er was veel vraag naar hun producten voor de verwerking van spanenafval en koelstofmanagement. De omzet groeide boven verwachting, maar het resultaat bleef achter. We haalden niet het maximale uit de organisatie, vertelt Harrie van der Heijden, HR-manager van Mayfran. Er was veel extra werk, maar geen extra winst. We wisten dat we als MT onderdeel waren van het probleem, maar wilden ook deel van de oplossing zijn! LARS VALKENBERG, voorzitter koenen en co, in gesprek met harrie van de heijden over hpo 22 23

13 Naam Harrie van der Heijden De spiegel Het managementteam besloot zelf in de spiegel te kijken. Harrie: Als we een verandering wilden teweegbrengen, moesten we bij onszelf beginnen. Deze bekentenis, deze kwetsbare houding, was al een flinke stap vooruit. We hadden acht jaar geopereerd onder Amerikaans bewind, waarin kortetermijndenken de boventoon voerde. Dat we net waren overgenomen door een Japans moederbedrijf (Tsubakimoto Chain Ltd.) gaf ruimte om weer te investeren in de lange termijn. Waar wil Mayfran in 2020 staan? Wat is onze unieke strategie, waarmee we ons onderscheiden? Lars Valkenberg T De eerste diagnose Mayfran koos voor een HPO-traject: op weg naar een High Performance Organisatie. De eerste enquêtes werden in 2013 ingevuld. De respons was 60% en de score een 5,8. Er rolden 5 aanbevelingen uit met als zwaartepunt het verbeteren van de kwaliteit van het management. Harrie: Samen met de adviesgroep van het FME, de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie, hebben we een trainings programma op maat samengesteld voor onze 28 leidinggevenden. Daarin was slechts 20% het bijspijkeren van kennis; de rest was hard werken om de vertaalslag naar de praktijk te maken. Meningsvorming: welke aspecten van HPO moeten we binnen Mayfran toepassen? En verantwoordelijkheid nemen: hoe vertaal je dat naar je agenda? Werk HR-manager Mayfran International (300 medewerkers) Uitdaging? Stijgende omzet die zich niet vertaalde naar winst Wat deed je? We startten een HPO-traject We willen de ongezouten kritiek, positief en negatief, op het proces en gedrag zoals het is De spiegel. We wisten als MT dat we onderdeel waren van het probleem Wat vind je belangrijk aan suczes? Dat iedereen HPO als een succes ervaart en kan zeggen dat hij of zij er onderdeel van is. Liever kleine stapjes met veel betrokkenheid, dan een snel proces voor de korte termijn Wat is het nut van de pijn die jij had? Een van de eerste vragen die we onszelf stelden was: waar schuurt het? Vanuit pijn kun je aan oplossingen werken. HPO lijkt aan de buitenkant wellicht soft, maar als je je tanden erin zet weet je: het is bikkelhard. Als je eraan begint, is er (gelukkig!) geen weg meer terug Wilt u meer weten over HPO? Kijk dan op Olievlek Inmiddels had zich binnen Mayfran een team van 25 HPO-ambassadeurs gevormd. Een mix van alle geledingen: leidinggevenden, coördinators en andere medewerkers. Voor 2015, het jaar van het doen, formuleerden zij 5 uitgangspunten voor de gewenste gedragsverandering binnen Mayfran. Harrie: Dat ging zo goed, dat we deze groep een grotere rol hebben gegeven in de tweede diagnose. Dit vind ik persoonlijk één van de belangrijkste mijlpalen van het HPO-traject. Zes ambassadeurs volgden de HPO-masterclass. En zij waren de állereerste die de resultaten uit de tweede enquête van het HPO-center hoorden. Zonder tussenkomst van het MT. Ook de communicatie van de resultaten naar het MT én dezelfde dag naar alle medewerkers, hebben zij voor hun rekening genomen. Het enthousiasme dat uit dit ruimte geven ontstond, zorgde voor een olievlek en een versnelling van de organisatieontwikkeling. Het bijzondere aan HPO vind ik dat het heel dichtbij komt, vervolgt Harrie. Er is geen recept: je moet het helemaal zelf doen, zonder bang te zijn waar nodig hulp in te schakelen. Het gaat over gedrag, elkaar aanspreken, eerlijkheid, iemand helpen, afspraken nakomen. Oud gedrag afleren is 10x moeilijker dan iets nieuws aanleren. Natuurlijk zat niet iedereen te springen toen we eraan begonnen. Als je hier meer dan 30 jaar werkt, is het niet gek dat je van nature vasthoudt aan het bekende. Toch is het gelukt iedereen mee te krijgen en samen in actie te komen. Vanuit de laatste diagnose hebben de HPO-ambassadeurs 23 aanbevelingen geformuleerd. Daar hebben we nu zeven kernpunten uit gekozen. Ieder MT-lid is sponsor van één of meer van deze punten. Betrokkenheid Binnenkort hebben we een intern HPO-event. Daarin gaan alle afdelingen letterlijk laten zien hoe ze het gewenste gedrag in de praktijk brengen. Het MT gaat bijvoorbeeld in een theateropstelling vergaderen, in de kantine. Het publiek eromheen mag ons beoordelen. Het is nadrukkelijk géén theater, we bereiden niets voor. We willen de ongezouten kritiek, positief en negatief, op het proces en gedrag zoals het is. Dat is niet goed of fout, het is zoals het is. Ons doel is dat we zoveel mogelijk mensen erbij betrekken. We hebben liever van 100% deelnemers een 4, dan van maar 40% deelnemers een 8,5. Natuurlijk is de waarheid soms hard, maar dan weet je wel wat je te doen staat. 24 Wat gaf jou het inzicht om ervoor te gáán? HET IS NIET GOED OF FOUT het is zoals het nu is 25

14 GENIET VAN DE REIS, NIET ALLEEN DE BESTEMMING! Er zijn van die data die voor altijd in je geheugen zijn gegrift. Voor mij is dat bijvoorbeeld de dag waarop ik tijdens een duikongeluk in Portugal mijn nek brak. Kort geleden kwam er zo n datum bij, maar dan gelukkig een leukere! Op 11 maart mocht ik mijn eerste boek presenteren: Waar een wiel, is een weg. Het meest indrukwekkende van mijn boekpresentatie vond ik de komst van Carlos, de broeder uit Portugal die me destijds de kracht gaf om door te gaan. In het ziekenhuis legde hij te midden van alle medische toeters en bellen een hand op mijn schouder en zei It s okay. Een moment van menselijk contact, waardoor mijn paniek verdween en ik besefte dat ik nog leefde. Wat een ongelofelijk mooi weerzien was het, tien jaar na die voor mij allesbepalende gebeurtenis. Toen we opnieuw afscheid namen was dat niet meer als patiënt en hulpverlener, maar als vrienden voor het leven. In die tien jaar heb ik zelf ook een enorme reis afgelegd. Voor die tijd zat mijn leven in een soort sneltrein. Na het vwo ging ik naar de universiteit. Ongetwijfeld gevolgd door die goeie baan bij een grote multinational. Hard werken, veel uren maken en geld verdienen. Een grote auto, status, mensen aansturen en alles wat daar verder nog bij hoort, dat was mijn ambitie. Maar ik vergat van de reis te genieten. Het voelde alsof ik in een trein was gestapt die in volle vaart voort denderde. Ik besefte niet dat ik kon overstappen en op een ander spoor verder kon gaan. En al helemaal niet dat het tijdens de reis hartstikke interessant is om ook eens gewoon uit het raam te kijken. Om te genieten en dankbaar te zijn. Die sneltrein past niet meer bij mij. Mijn leven is op een ander spoor verder gegaan. Wat ik heb geleerd: zodra Jaap Bressers je niet meer vasthoudt aan het resultaat dat je denkt heeft van jongs af dat het moet zijn, bereik je meer. Niet omdat het moet, aan een doel: alles uit het leven halen. Zijn leven maar omdat het mag en kan. Als je echt op reis gaat, verandert radicaal als hij tijdens een vakantie mislukken dingen niet, want dan ben je gericht op het in Portugal, Jaap is dan 21, een dwarslaesie proces, de activiteit. oploopt. In de zware revalidatie p eriode die volgt, de Vorige week kwam de postbode langs met een taart. strijd te komen en rond hij zelfs zijn Bachelor Van de uitgever, om ons succes te vieren: Waar een en Master opleiding International Management wiel is, is een weg staat op de eerste plaats van de af. Humor blijkt een geweldig middel om te Managementboek top 100! En de tweede druk is relativeren en Jaap weet dat daar zijn toekomst inmiddels een feit. Zo zie je dat je vanuit je eigen passie ligt. Als Nederlands eerste sitdown comedian en talent, door te genieten van het proces en de kleine treedt hij op in grote theaters en op festivals Carlosmomentjes ook veel kunt bereiken. vecht hij ervoor zo sterk mogelijk uit en oogst hij veel succes. JAAP VERZORGDE OP 26 NOVEMBER 2014 EEN LEZING TIJDENS DE KOENEN EN CO SUCZESDAGEN colofon VIERDE jaargang, nummer 7, JUlI 2015 Het magazine Veelzijdig is een uitgave voor relaties van Koenen en Co, totaaladviseur voor zakelijk Zuid-Nederland, en verschijnt twee keer per jaar Het magazine laat ondernemers aan het woord en verstrekt informatie waar u als relatie van Koenen en Co uw voordeel mee kunt doen Uitgever: Koenen en Co, Geerweg 3, 6135 KB Sittard T: +31 (0) F: +31 (0) E: I: Redactie en Copy: Koenen en Co en belicht tekst en fotografie, weert Concept: Koenen en Co, Exit Communicatie, Weert i.s.m. Ad Eight creatieve communicatie, Roermond Vormgeving en productie: Koenen en Co, Ad Eight creatieve communicatie, Roermond Fotografie: Ermindo Armino photography, Sittard, STEFAN KOOPMANS PHOTOGRAPHY, HELDEN en belicht tekst en fotografie, weert VIDEO: FRAMEFABRIEK, ROGGEL Druk: Drukkerij Hub. Tonnaer, Kelpen-Oler Oplage: exemplaren Copyright Overname of vermenigvuldiging uit dit magazine is alleen toegestaan na voorafgaande, schriftelijke toestemming van Koenen en Co. Koenen en Co heeft aan de samenstelling de grootst mogelijke zorg besteed. De lezer dient er echter rekening mee te houden dat de regel- en wetgeving bijzonder gecompliceerd is en bovendien voortdurend aan verandering onderhevig is. Koenen en Co aanvaardt daarom geen aansprakelijk heid voor niet meer juiste informatie. Wilt u op basis van deze informatie actie ondernemen, dan is nader advies noodzakelijk. Voor een dergelijk advies kunt u een afspraak met ons maken op Dit magazine is geproduceerd conform ISO Grafimedia Milieuzorg, certificaatnummer SCGM-MZ Het papier voldoet aan het FSC-keurmerk en de folie is afbreekbaar. Adreswijzigingen of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan 26 wilt u op onze verzendlijst staan om in de toekomst het magazine te ontvangen? stuur dan uw gegevens naar 27

15 28 #KoenenenCo Koenen en Co group Koenen en Co en company Koenen en Co

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

Jan de Laat OVERSTAG

Jan de Laat OVERSTAG Jan de Laat VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van teksten

Nadere informatie

Creatief en flexibel toepassen van Triplep. Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus

Creatief en flexibel toepassen van Triplep. Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus Creatief en flexibel toepassen van Triplep Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus Programma Overzicht Kennismaking Persoonlijke werving van ouders Een goede relatie opbouwen met de ouders

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

EXPERTS MET KARAKTER

EXPERTS MET KARAKTER EXPERTS MET KARAKTER KANSEN BENUTTEN? EERST ZIEN, DAN SCHAKELEN Tempo-Team is specialist in flexibele arbeid. Door onze koppeling van commercieel denken en een sterke betrokkenheid, zijn we al 35 jaar

Nadere informatie

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster [PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9

Nadere informatie

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach.

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Karin de Galan Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Ze heeft zich gespecialiseerd in het trainen van trainers en richtte in 2007 de galan school voor training op. Eerder werkte ze als

Nadere informatie

Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen?

Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen? Hoe kunt u met minder geld toch de kwaliteit van dienstverlening waarborgen voor kwetsbare doelgroepen? Visie tafelleider: Met minder geld hetzelfde of misschien zelfs meer doen. Dat is de grote uitdaging

Nadere informatie

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN EXCLUSIEF PROGRAMMA OVERZICHT 2016 LEF IN ACTIE Ontdek waarom het zo moeilijk is je hart te volgen en heb het lef dit toch te doen! De achtergrond van het programma Jij weet dat

Nadere informatie

Soms ben ik eens boos, en soms wel eens verdrietig, af en toe eens bang, en heel vaak ook wel blij.

Soms ben ik eens boos, en soms wel eens verdrietig, af en toe eens bang, en heel vaak ook wel blij. Lied: Ik ben ik (bij thema 1: ik ben mezelf) (nr. 1 en 2 op de CD) : Weet ik wie ik ben? Ja, ik weet wie ik ben. Weet ik wie ik ben? Ja, ik weet wie ik ben. Ik heb een mooie naam, van achter en vooraan.

Nadere informatie

Ontketen je ambitie. Met daadkracht naar een fantastische levens- en werkbeleving!

Ontketen je ambitie. Met daadkracht naar een fantastische levens- en werkbeleving! Ontketen je ambitie Met daadkracht naar een fantastische levens- en werkbeleving! Haal jij, High Potential, het optimale uit je werk en je leven in deze periode van grote uitdagingen en even grote onzekerheden?

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten

Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten Anderen over het werk van David en Arjan: Met hun boek en hun seminars maken De Kock en Vergeer heel Nederland gelukkig.

Nadere informatie

Energiek de lente in!

Energiek de lente in! Miniboekje Energiek de lente in! 10 tips voor meer balans & energie Beste lezer, Dit boekje is een klein cadeautje voor u! De lente is weer begonnen en de bomen staan te popelen om uit te lopen. Koeien

Nadere informatie

Stop met vergelijken. Je bent uniek

Stop met vergelijken. Je bent uniek Stop met vergelijken. Je bent uniek Deze week schrijft Tineke Franssen, een van de wandelcoaches van Het Coach Bureau, het artikel. Vlak voor de zomer rondt zij het wandelcoachtraject af met Hanneke (43).

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

In 5 stappen zonder belemmeringen naar zakelijk succes

In 5 stappen zonder belemmeringen naar zakelijk succes In 5 stappen zonder belemmeringen naar zakelijk succes Geschreven door: Heleen Elfrink Heleen Elfrink helpt ondernemers hun innerlijke belemmeringen aan de kant te zetten zodat ze zakelijk succesvol worden

Nadere informatie

Voorproefje. Bijstandsvrouwen presenteren hun tips aan Sociale Diensten. Werken met vrouwelijke waarden. Zeg jij ook Ja, ik wil?

Voorproefje. Bijstandsvrouwen presenteren hun tips aan Sociale Diensten. Werken met vrouwelijke waarden. Zeg jij ook Ja, ik wil? Voorproefje Bijstandsvrouwen presenteren hun tips aan Sociale Diensten Werken met vrouwelijke waarden. Zeg jij ook Ja, ik wil? Kalender 2015 Vrouwelijke eigenschappen als ontvankelijkheid, luisteren, stilte,

Nadere informatie

Hans van Rooij VERSTAG

Hans van Rooij VERSTAG Hans van Rooij VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

Wij willen graag onze eigen beslissingen nemen

Wij willen graag onze eigen beslissingen nemen Jack van Eekelen Noordhoek, 40 melkkoeien en 40 ha akkerbouw Drie jonge mannen werken in VOF-verband op het bedrijf van hun ouders. Hun doel is bedrijfsovername. De een is wat verder dan de ander, maar

Nadere informatie

DEEL 1. BOUWSTEEN 2 Theorie Je Gedachten. 2015 Monique van Dam DEEL 1: YOU

DEEL 1. BOUWSTEEN 2 Theorie Je Gedachten. 2015 Monique van Dam DEEL 1: YOU DEEL 1 1 BOUWSTEEN 2 Theorie Je Gedachten BOUWSTEEN 2 Je Gedachten Inhoud 2 Introductie bouwsteen 2: Gedachten 3 ANDERS denken 4 Wist je dat? 5 2 Ezelsbruggetjes 10 Nieuwe kansen 12 Van toen naar nu 14

Nadere informatie

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten.

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten. 360 graden feedback Hieronder wordt door ieder groepslid een feedback gegeven op al zijn groepsgenoten. Zo kan iedereen zijn mening geven op de werkhouding van de betreffende persoon. Feedback van de groep

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Burn-out: een geluk bij een ongeluk

Burn-out: een geluk bij een ongeluk Burn-out: een geluk bij een ongeluk Als ik Els (39) voor het eerst spreek, is zij al bijna een jaar thuis vanwege een burn-out. Ze werkt zeven jaar als communicatiemedewerker voor een sportbond wanneer

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

Cultuur is een eerste levensbehoefte

Cultuur is een eerste levensbehoefte 10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders

Nadere informatie

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou! DEEL 1 1 WERKBOEK 5 Eigen keuze Inhoud 2 1. Hoe zit het met je keuzes? 3 2. Hoe stap je uit je automatische piloot? 7 3. Juiste keuzes maken doe je met 3 vragen 9 4. Vervolg & afronding 11 1. Hoe zit het

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

VRAGEN BIJ DE COMPETENTIES

VRAGEN BIJ DE COMPETENTIES ONDERWIJSMAGAZIJN VOOR LOB VRAGEN BIJ DE COMPETENTIES Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo VRAGEN BIJ ONTDEK COMPETENTIES JE PASSIE MOTIEVEN INLEIDING In LOB-trainingen en tijdens gesprekken met

Nadere informatie

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST Werkboek MEER MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST MANIER! Hoofdstuk 1 Nieuwe klanten nodig? Marketing is een vakgebied waar veel om te doen is.

Nadere informatie

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl VRAGENLIJST JOnG JOnG is een initiatief van en voor jonge ondernemers. Tot de doelgroep behoren Ondernemers in de eerste 5 jaar van hun ondernemerschap. JOnG stelt zich tot doel de individuele ondernemers

Nadere informatie

Golf van de Rode Maan

Golf van de Rode Maan Golf van de Rode Maan Data waarin de golf van de Rode Maan valt: 11-2 t/m 23-2-2015 *29-10 t/m 10-11-2015 *16-7 t/m 28-7-2016 *2-4 t/m 14-4- 17 18-12 t/m 30-12 -2017 * 4-9- t/m 16-9-2018 * 22-5 t/m 3-6-2019

Nadere informatie

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie

Nadere informatie

MODULE #6 DREAMBOARD PROCES

MODULE #6 DREAMBOARD PROCES MODULE #6 DREAMBOARD PROCES Welkom bij het 90 dagen mindset coachings programma. Dit programma heeft de potentie om jouw leven compleet te veranderen de komende 90 dagen. Daarin is het belangrijk dat je

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

AMIGA4LIFE. Hooggevoelig, wat is dat? WWW.AMIGA4LIFE.NL T. 06-424 99985 @AMIGA4LIFECOACH VLAARDINGEN

AMIGA4LIFE. Hooggevoelig, wat is dat? WWW.AMIGA4LIFE.NL T. 06-424 99985 @AMIGA4LIFECOACH VLAARDINGEN AMIGA4LIFE Hooggevoelig, wat is dat? 7-10 jaar WWW.AMIGA4LIFE.NL T. 06-424 99985 @AMIGA4LIFECOACH VLAARDINGEN 1 voorlichtingsbrochure hooggevoeligheid - www.amiga4life.nl Ik heb een talent! Ik kan goed

Nadere informatie

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie

Nadere informatie

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach

Nadere informatie

cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden

cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden In zijn oorspronkelijke vorm bestaat een organisatie uit een groep mensen met een gezamenlijk doel, die elkaar goed kennen en in dezelfde

Nadere informatie

terug naar je passie Ronald de Waal

terug naar je passie Ronald de Waal terug naar je passie Ronald de Waal 1 versie mei 2012 Ogen open!, Passie en zelfontwikkeling, Ronald de Waal Verspreid dit e-boek zo veel mogelijk zodat meer mensen hun mogelijkheden gaan zien! Vormgeving

Nadere informatie

Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou!

Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou! Hallo Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou Als je ouders uit elkaar zijn kan dat lastig en verdrietig zijn. Misschien ben je er boos over of denk je dat het jouw

Nadere informatie

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal,

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Veel te laat krijgen jullie deze nieuwsbrief. Ik had hem al veel eerder willen maken/versturen, maar ik

Nadere informatie

de Beste Studiekeuze Aanpak

de Beste Studiekeuze Aanpak de Beste Studiekeuze Aanpak Welk pad kies jij? Zelkennis is vaag pagina 3,4 Waar sta jij nu? Ontdek jouw volgende stap pagina 5,6 Hoe kom ik erachter wat ik wil? 3 bronnen voor zelfkennis pagina 7 Concreet

Nadere informatie

Motivatie: presteren? Of toch maar leren?

Motivatie: presteren? Of toch maar leren? Arjan van Dam Motivatie: presteren? Of toch maar leren? Een van de lastigste opgaven van managers is werken met medewerkers die niet gemotiveerd zijn. Op zoek naar de oorzaken van het gebrek aan motivatie,

Nadere informatie

De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling

De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling Het beste uit jezelf halen en met plezier werken De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman Wat zijn je talenten en hoe zet je ze effectief

Nadere informatie

Young People Coaching Experience

Young People Coaching Experience Hét loopbaanprogramma voor Young Professionals Young People Coaching Experience In 5 stappen naar je ideale baan! Ga jij met tegenzin naar je werk? Heb je er genoeg van om werk te doen dat niet bij je

Nadere informatie

Gelukskoffercoaching. Ik kan in drie woorden vertellen wat ik geleerd heb: I love me. Wael, 11 jaar. Gelukkig zijn kun je leren!

Gelukskoffercoaching. Ik kan in drie woorden vertellen wat ik geleerd heb: I love me. Wael, 11 jaar. Gelukkig zijn kun je leren! Gelukkig zijn kun je leren! Gelukskoffercoaching Missie GELUKKIG ZIJN KUN JE LEREN Gelukskoffercoaching wil kinderen op jonge leeftijd positief ondersteunen in hun individuele emotionele ontwikkeling.

Nadere informatie

HET VERHAAL VAN KATRIN

HET VERHAAL VAN KATRIN HET VERHAAL VAN KATRIN Katrin begon heroïne te gebruiken toen ze ongeveer 12 was. In het begin deed ze dat nog af en toe. We hadden er niet genoeg geld voor. Door een ingrijpende gebeurtenis ging ze steeds

Nadere informatie

Inhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander

Inhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander Inhoud 1 Inleiding 2 Ondernemen in een veranderende wereld 1 Veranderende tijden 3 2 Waarom zingeving in werk steeds belangrijker wordt! 3 3 Mens en wereld als energetisch geheel van nature in beweging

Nadere informatie

De Yes Set. Dé manier om eenvoudig te beïnvloeden. Auteur: Edwin Selij

De Yes Set. Dé manier om eenvoudig te beïnvloeden. Auteur: Edwin Selij Ok, het volgende wat we gaan doen. We gaan beginnen. Misschien voor de meesten van jullie de eerste inductie, bewust dan. Ik denk dat jullie in je leven wel vaker mensen gehypnotiseerd hebben. Wie heeft

Nadere informatie

Hoe Epke Zonderland Lars motiveert om zijn droom waar te maken

Hoe Epke Zonderland Lars motiveert om zijn droom waar te maken Hoe Epke Zonderland Lars motiveert om zijn droom waar te maken Lars (33) werkt 7 jaar als adviseur in de vastgoedsector, voornamelijk in kantooromgevingen. Sinds een half jaar heeft hij een nieuwe werkgever.

Nadere informatie

Voorwoord. Veel leesplezier! Liefs, Rhijja

Voorwoord. Veel leesplezier! Liefs, Rhijja Voorwoord Verliefd zijn is super, maar ook doodeng. Want het kan je heel onzeker maken. En als het uiteindelijk uitgaat, voel je je intens verdrietig. In dit boek lees je over mijn liefdesleven, de mooie,

Nadere informatie

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren Welzijn op recept Welkom bij SWOA. Uw huisarts heeft u met ons in contact gebracht. De dokter kan u op dit moment geen passende behandeling (meer) bieden. Toch voelt u zich niet lekker, of heeft u pijn.

Nadere informatie

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren Welzijn op recept Welkom bij SWOA. Uw huisarts heeft u met ons in contact gebracht. De dokter kan u op dit moment geen passende behandeling (meer) bieden. Toch voelt u zich niet lekker, of heeft u pijn.

Nadere informatie

Jolan. Jolanda Omvlee (42),

Jolan. Jolanda Omvlee (42), Jolan Jolanda Omvlee (42), getrouwd met Ron (48), moeder van Lise (10) en Emmely (6) is directeur van Compassion. Ze geeft leiding aan 38 personen, haar contacten gaan internationaal. 22 tekst Wieteke

Nadere informatie

Waar een wil is, is een Weg!

Waar een wil is, is een Weg! 5 tips om moeiteloos voor jezelf te kiezen en een stap te zetten. Waar een wil is, is een Weg! - Lifecoach http://www.facebook.com/arlettevanslifecoach 0 Je bent een ondernemende 40+ vrouw die vooral gericht

Nadere informatie

2010 Marco Honkoop NLP coaching & training

2010 Marco Honkoop NLP coaching & training 2010 Marco Honkoop NLP coaching & training Introductie Dit ebook is gemaakt voor mensen die meer geluk in hun leven kunnen gebruiken. We kennen allemaal wel van die momenten dat het even tegen zit. Voor

Nadere informatie

Eerste editie nieuwsbrief!

Eerste editie nieuwsbrief! Eerste editie nieuwsbrief Yumble Zicht in huidige ontwikkelingen en een interview met de eigenaren Eerste editie nieuwsbrief! Hierbij ontvangt u de eerste editie van de nieuwsbrief van Yumble! Tot aan

Nadere informatie

U schrijft ook dat wij Belgen bang zijn voor elkaar. Hoezo?

U schrijft ook dat wij Belgen bang zijn voor elkaar. Hoezo? Wablieft praat met Paul Verhaeghe De maatschappij maakt mensen ziek Materieel hebben we het nog nooit zo goed gehad. De meesten van ons hebben een inkomen, een dak boven ons hoofd Toch voelen veel mensen

Nadere informatie

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter Wat is leerkracht? Stichting leerkracht is een organisatie van enthousiaste experts uit het onderwijs en bedrijfsleven die scholen helpt in het ontwikkelen

Nadere informatie

Nico bleef altijd rustig, legde dingen goed en duidelijk uit en nam de tijd, net zolang tot je het begreep.

Nico bleef altijd rustig, legde dingen goed en duidelijk uit en nam de tijd, net zolang tot je het begreep. Review van Denice: Beste Nico, Voordat ik bij Nico kwam lessen, zat ik bij een andere rijschool. Bij deze rijschool lukte het maar niet om verbetering te krijgen in mijn rijden. Dit was frustrerend en

Nadere informatie

Sta zonder twijfels en vragen, vol overtuiging en vreugde, in jouw authentieke kracht! Dit zegt een enthousiast gebruiker van deze planner:

Sta zonder twijfels en vragen, vol overtuiging en vreugde, in jouw authentieke kracht! Dit zegt een enthousiast gebruiker van deze planner: Boetseweg 47 7895 AV Roswinkel telefoon: 0591 785 780 www.jolandalinders.com e-mail: info@jolandalinders.com IBAN: NL32 KNAB 0729 6439 99 BIC: KNABNL2H KvK nummer: 59561742 BTW nummer: NL155366701B02 Alsjeblieft!

Nadere informatie

Gratis Rapport : Wat Te Doen Voor, Tijdens En Na Je Eerste Marathon. - Eelco de Boer -

Gratis Rapport : Wat Te Doen Voor, Tijdens En Na Je Eerste Marathon. - Eelco de Boer - Gratis Rapport : Wat Te Doen Voor, Tijdens En Na Je Eerste Marathon - Eelco de Boer - Gratis Rapport : Wat Te Doen Voor, Tijdens En Na Je Eerste Marathon Beste lezer, Ik hoop dat jouw doorzettingsvermogen

Nadere informatie

ONTDEK ONTDEK BORNEGO BORNEGO

ONTDEK ONTDEK BORNEGO BORNEGO ONTDEK ONTDEK BORNEGO BORNEGO Eerlijk gezegd vond ik het eerst doodeng en spannend om naar een andere school te gaan. Ik wou mijn oude klas van de Ekke de Haan gewoon niet kwijt. We hadden het daar zo

Nadere informatie

leven leren delen Learning Community

leven leren delen Learning Community leven leren delen Learning Community Het ultieme doel is vernieuwing van levens Pijn & passie Als we op een trainingsweekend van Navigators LEF rondkijken, zien we jeugdleiders uit allerlei kerken en organisaties

Nadere informatie

O&O-competentietest. Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum:

O&O-competentietest. Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum: O&O-competentietest Ben je een onderzoeker of een ontwerper, een denker of een doener? O&O-competentietest van: Ingevuld door: Datum: Ontwikkeld door Expertisecentrum technasium Januari 007 Vormgeving

Nadere informatie

Jouw jaar, omdat je het verdient!

Jouw jaar, omdat je het verdient! Jouw jaar. Jouw jaar, omdat je het verdient! Ontwikkeling is een onderdeel van Hemels van der Hart en helpt organisaties, teams en individuen zicht te krijgen op hun volle potentie en deze meer in te zetten

Nadere informatie

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een 4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL Dez e t r a i n i n g i s e c h t een a a n r a d er o m t e l ere n m e n s e n e c h t t e b e t re k k e n e n t e r a k e n m e t j o u w v er h a a l.

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

Voel je vrij en liefdevol 7 oefeningen

Voel je vrij en liefdevol 7 oefeningen Voel je vrij en liefdevol 7 oefeningen Soms voel je je gevangen door het leven. Vastgezet door de drukte, en beklemd in je eigen hoofd. Je voelt je niet vrij en je voelt geen liefde. Met deze tips breng

Nadere informatie

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN Exact Online CASE STUDY HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY ONDERSCHEIDENDE KWALITEITEN LEIDEN TOT SUCCES VOOR ZOWEL ONDERNEMER ALS ZIJN

Nadere informatie

Inhoud. 1 Wil je wel leren? 2 Kun je wel leren? 3 Gebruik je hersenen! 4 Maak een plan! 5 Gebruik trucjes! 6 Maak fouten en stel vragen!

Inhoud. 1 Wil je wel leren? 2 Kun je wel leren? 3 Gebruik je hersenen! 4 Maak een plan! 5 Gebruik trucjes! 6 Maak fouten en stel vragen! 1 Wil je wel leren? Opdracht 1a Wat heb jij vanzelf geleerd? 7 Opdracht 1b Van externe naar interne motivatie 7 Opdracht 1c Wat willen jullie graag leren? 8 2 Kun je wel leren? Opdracht 2a Op wie lijk

Nadere informatie

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk Dé 14 fundamentele stappen naar geluk Van de Amerikaanse psycholoog Michael W. Fordyce 1. Wees actief en ondernemend. Gelukkige mensen halen meer uit het leven omdat ze er meer in stoppen. Blijf niet op

Nadere informatie

Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken

Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken LEREND VERANDEREN IN HAARLEMMERMEER Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman Wie in een organisatie succesvol veranderingen wil realiseren,

Nadere informatie

Zin in de OR-vergadering

Zin in de OR-vergadering Medezeggenschap nieuwe stijl Zin in de OR-vergadering Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman In Almere ging de medezeggenschap stevig op de schop. De structuur werd omgegooid, er kwamen tijdelijke

Nadere informatie

IK HOUD VAN MIJ!! LIEFDE EN HOOGGEVOELIGHEID...

IK HOUD VAN MIJ!! LIEFDE EN HOOGGEVOELIGHEID... IK HOUD VAN MIJ!! LIEFDE EN HOOGGEVOELIGHEID... Geplaatst op 28 juni, 2015 in het YOGI YOGA blad editie juli + augustus 2015 Lieve schat, je bent zo'n mooie, lieve en grappige vrouw, zelfs met je nukken

Nadere informatie

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder

Nadere informatie

De sleutel tot moeiteloos succesvol creëren

De sleutel tot moeiteloos succesvol creëren De sleutel tot moeiteloos succesvol creëren Wat is creëren? Wij zijn allemaal creatief. Niet dat we per sé goed kunnen kleien of schilderen, maar zijn als mensen creatieve wezens. We creëren continu. We

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie

Duurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie Duurzame Inzetbaarheid met resultaat Presteren met Passie Duurzame Inzetbaarheid voor meer rendement Investeren in duurzame inzetbaarheid loont Doen waar je goed in bent en samen met je collega s gaan

Nadere informatie

Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie

Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie Wilt u organisatieveranderingen effectief vormgeven en besturen? Zorg dan dat projecten en programma s elkaar versterken in een gestructureerde

Nadere informatie

Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog.

Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog. Nieuwsbrief Amersfoort in Dialoog Editie: december 2015 Terugblik Dag(en) van de Dialoog 2015 Het einde van het jaar is in zicht. Wij blikken graag nog even met u terug op de Dag(en) van de Dialoog. Het

Nadere informatie

Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie

Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie Weet jij in welke opzichten jij en je partner een prima relatie hebben en in welke opzichten je nog wat kunt verbeteren? Na het doen van de test en het lezen van de resultaten,

Nadere informatie

SLOW & QUICK SCAN COPE 7

SLOW & QUICK SCAN COPE 7 Onderstaand treft u zowel een SLOW als een QUICK SCAN aan voor uw organisatie volgens de COPE 7 organisatie principes. De SLOW SCAN: Als uw antwoord op een hoofdvraag NEE betreft, dan scoort u 0 punten

Nadere informatie

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken

Nadere informatie

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

10 Innovatielessen uit de praktijk 1 10 Innovatielessen uit de praktijk 1 Geslaagde gastoudermeeting levert veel ideeën op voor innovatie! Wat versta ik onder innoveren? Innoveren is hot. Er zijn vele definities van in omloop. Goed om even

Nadere informatie

Werken vanuit Essentie

Werken vanuit Essentie Werken vanuit Essentie (midden- en hoger management) - van leidinggeven naar LEIDERSCHAP Leergang Werken vanuit Essentie - van leidinggeven naar leiderschap - Angelique Schueler & Inez Dirkzwager Juni

Nadere informatie