1. Inleiding!) ) ECI%Cultuurfabriek%is%ervan%overtuigd%dat%kunst%en%cultuur%in%al%haar%vormen%receptief%en%actief%voor%

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "1. Inleiding!) ) ECI%Cultuurfabriek%is%ervan%overtuigd%dat%kunst%en%cultuur%in%al%haar%vormen%receptief%en%actief%voor%"

Transcriptie

1 Inhoudsopgave 1. Inleiding Doelstellingen Organisatie RaadvanToezicht DirectieenMT Ondernemingsraad Activiteiten Cursus Cultuurprojecten Theater Pop Film Expo Evenementen/Sales Verhuur Financiën Algemeen Balansper31december2012(voorresultaatbestemming Rekeningvanbatenenlasten Kasstroomoverzicht Toelichtingopbalansper31december Algemenegrondslagenvoordeopstellingvandejaarrekening Overigegegevens Resultaatbestemming Gebeurtenissennabalansdatum Controleverklaringvandeonafhankelijkeaccountant Kwantitatieveoverzichten 31 1

2 2 1. Inleiding ECICultuurfabriekiservanovertuigddatkunstencultuurinalhaarvormenreceptiefenactiefvoor iedereenbereikbaarmoetzijn.wijbiedeneenzeerdiverseducatiefenuitvoerendprogramma. ECICultuurfabriekmaaktditmogelijkvanuiteenprofessioneleenslagvaardigeorganisatiedieinstaatisom metplezierenenthousiasmebruggentebouwenenteonderhoudennaarallebelanghebbenden. Eenlagedrempelmetdejuistekwaliteit.ECICultuurfabriekvooriedereen MetECICultuurfabriekinRoermondisvoorderegio,LimburgenvoordeEuregionietalleeneenlocatie gerealiseerddieeenlogischgevolgisvandeontwikkelingendieroermondenderegiodelaatstejaren hebbenondergaan,maarookennogvelemalenmeereenenergierijke,inspirerendeomgevinggecreëerd. Eenomgevingwaariedereenpersoonlijkalsgast,groepen,verenigingen,scholen,organisatiesenbedrijven zichverderontwikkelen,verwonderen,verrijken,zichlatenverrassen,eenzinvolle,intenseenwaardevolle existentieentoekomstbewerkstelligen. Op1september2012isdeorganisatieopdezehistorische,industriëleplekvanstartgegaanmetde programmeringvancursussen,bonnefantenroermond,eenpoppodiummeticonenuitdepopscene,twee geweldigefilmzalenbetiteldalsdemooisteinhetzuidenvanonslandeneenambitieus theaterprogramma.datallesondersteuntdooreenprofessioneleecihorecabv;vooreenhapjeeneen drankjealsvoorbereiding,tussendoortjeoffinishingtouch. Hetwarenabsoluuthectischemaandenmetmeerdanalleenkinderziektes.Dagelijksnogwerkluioverde vloer,geenhoofdingang,eenmobieltjealstelefooncentraleenenkelecomputersuit2004omallesin goedebanenteleiden. TochontvingECICultuurfabriekdieeerstemaandenalruim30.000gastendieinhetalgemeenzeerlovend warenoverdevormgeving,watdagelijksetebelevenvaltenhetpotentieel,develemogelijkhedendie gebouwenorganisatiekunnenverwezenlijken. Metdankaanallemedewerkers,personeelenvrijwilligersvoorhuntijd,geduld,uithoudings]en doorzettingsvermogen,isecicultuurfabriekgewordenwathetnu,slechtsenkelemaandenjong,alis. Hetteamiserklaarvoor,staatvooruindestartblokken.Erwordtvanallekantennaaronsgekeken; jaloerseblikkenenkritischeblikken,maarvooralalseenpartnerdieinhetalgemeenent.a.v.kunst& Cultuurinhetbijzonderopeencreatievewijze,metveelenergie,eenopenenactievehoudingmetueen rijkeeninspirerendetoekomsttegenmoetgaat.ecicultuurfabriek:bronvancreatieveenergievoor iedereen VerslagRaadvanToezicht Herbestemmingvaneenhistorischpandkomtnietzomaartotstand:daarhebjelefvoornodigenpartners diedaarvertrouweninhebben.hetgetuigtvanlefomderestauratievaneendergelijkcomplexterhandte nemen. HetgetuigtvanlefvandegemeenteraadencollegesvanB&WvanRoermondomhetECI]complexte herbestemmenalscultuur]fabriek.hetgetuigtvanlefvanwethoudersomzelfstandigeorganisaties onderééndaktebrengeninéénorganisatie.hetgetuigtvanlefeensamenwerkingsovereenkomstaante gaanmethetbonnefantenmuseumvooreendependanceinroermond.hetgetuigtvanlefvanhet sterrenrestaurantoneomvanmaasnielteverhuizennaareenexperimenteelindustrieelcomplexhieraan deroer.hetgetuigtvanlefvaneci]directeur]bestuurderrenélebens,zijnmedewerkersendevele vrijwilligersomop1september2012dedeurenvandeecicultuurfabriekteopenen.

3 3 Per1september2012bleekditlefhetculturelelandschapvanRoermondenzijnorganisatieenormte hebbenveranderd.maarerbestaangéénveranderingen,enerbestaatgéénlefzonderrisico s. Inhetraadsvoorsteluit2009luidtdeopdracht:"DoorcultuurteverbindenindeECICultuurfabriekzet Roermondeeninternationaalenspraakmakendcentrumneer,dateenwaardigeinvullinggeeftaanhet culturelegezichtvandestad,waarbijookeenplekgebodenwordtvoorspecifiekedoelgroependieextra ondersteuningnodighebben". StichtingECIwilnietslieverdandezeambitierealiseren.Hierismeervoornodigdanhardwerkende medewerkersenvrijwilligersencultureelondernemerschap.detijdzallerenofeendergelijkambitie, binnendemogelijkhedenenmiddelendiedestichtingterbeschikkingstaan,werkelijkheidwordt. BijaanvangvanStichtingECIheeftdeRaadvanToezichtnauwsamengewerktmetdekwartiermakerende projectwethouder.indezeperiodeheeftdekwartiermakerineendubbelfunctiegeopereerd; kwartiermakerecicultuurfabriek/directeura.i.stichtingeci.inverbandmetdeopstartfaseheeftde projectwethoudervanfebruari2011totjuni2012devergaderingenvanderaadvantoezichtbijgewoond. IndieperiodeheefthetCollegevanB&Weenaantalbesluitengenomendieooknunogvaninvloedzijnop deexploitatievanecicultuurfabriek. Indeperiodeoktober2011]januari2012ismetinzetvaneenexternbureaudedirecteur]bestuurder geworvendiemetingangvanapril2012vanstartisgegaan.indetweedehelftvan2012heeftde directeur]bestuurderenderaadvantoezichtdiversemalenambtelijkenbestuurlijkoverleggehadoverde aannamesdietengrondslaghebbengelegenaanhetbesluitvandegemeenteraad.voorhetjaar2012isin februari2013eenbeschikkingontvangen.geconstateerdisdateenaantalaannamesnietrealistischis.de RaadvanToezichtheeftindezesituatiehaartaaknaareerengewetenvervuld. Dedirecteur]bestuurderheeftvanafzijnstartmeerzakenmoetenopbouwenenrechtzettendan aanvankelijkwerdaangenomen.deraadvantoezichtbetreurtdatdedirecteurzijnwerkheeftmoeten verrichtenbinnenonduidelijkefinanciëlekadersenspreekthaardankuitaandedirecteur]bestuurderen zijnmedewerkersvoordeinspanningendiein2012zijnverricht.

4 4 Jaarverslag Doelstellingen Versterken(fysiekeinfrastructuur Slagvaardigheid,veelzijdigheidenherkenbaarheidzijnvoorwaardenvoorslagenwaaraanmiddelsde (fysiekeinfrastructuur,gebouwenorganisatievoldaankanworden.ecicultuurfabriekisdespilbinnende cultureleinfrastructuur;organisatorisch,faciliterendeninitiërend.steedsopzoeknaarnieuwe(eu] regionalepartnersensamenwerkingsverbandenvoorhetontwikkelenvanprojectmatigeenstructurele activiteiten. Kernbegrippen: CMultifunctioneleinzetbaarheidruimtesvoorinterneenexternegebruikers CRegionaleenbovenregionalepositionering,metaandachtvooreuregio COnderscheidendvermogen.VoortdurendebelevenisenvernieuwendeactiviteitenindecombinatievanC functies;samenwerking,crosscover,talentontwikkeling CSpecifiekeprogramma sontwikkelenvoorkwetsbareenmoeilijkbereikbaredoelgroepen Cultuureducatie Tussenactieveenreceptieveparticipatieligteenduidelijkewisselwerking. Vooractieveparticipatieistalentontwikkelingeenvoorwaardewaaraaninvullinggegevendientteworden. Receptieveparticipatiekangepaardgaanmeteenduidelijke(educatieveboodschapbijhetprogramma. Receptieveparticipatieisuiteindelijkeenvoorwaardevooractieveparticipatieenomgekeerd. Kernbegrippen: CHetbiedenvaneenprogrammavanprojectenenvoorstellingenvoorhetbasisonderwijs(boenvoortgezet onderwijs(vo CSamenwerkingmetboenvovoorconsolidatieeducatieprogramma. CCultuurindewijkeninsamenwerkingmetwijkCaccommodaties,onderwijsinstellingenenhetwelzijnswerk Marktgerichteenpublieksgerichteprofilering Hetprogrammadientafgestemdtezijnophetvergrotenvanactieveenreceptieveparticipatie.Zonder afstemmingopdevraagzalgeenconsumptievanhetaanbodplaatsvinden,zowelactiefalsreceptief. Talentontwikkelingissynoniemvoorexperimenteren.Zonderdatvandegeijktepadenwordtafgeweken ontstaatnietsnieuws,nietsmoois,nietsunieks. Omgenoemderedenendientduseenevenwichtgevondentewordeninhetvoldoenaandeactuelevraag enhetscheppenvandevoorwaardenvoorenmogelijkhedentottalentontwikkeling. Kernbegrippen: CPopzaal:gevarieerdprogrammametaandachtvoorlokaleinitiatieven CFilm:arthouseprogrammering CTheater:professionelekleinezaalproducties CExpositieruimte:samenwerkingsovereenkomstmethetBonnefantenmuseum CFestivalsenevenementen CActievebetrokkenheidbevolkingRoermondenregioinprogrammeringsprocesmetspecialeaandachtvoor jongeren

5 5 Integraleafstemming MetECICultuurfabriekisereensysteemgecreëerdvanverschillendedisciplinesdiezowelactief (talentontwikkelingalsreceptief(consumerenkunstencultuurmetelkaarsamenwerkenenelkaar versterken.ecicultuurfabriekisechtergeenopzichzelfstaandeentiteit.ookmetdeomgevingdienthet systeemdenkendebasistezijnvoordeprofilering.ecicultuurfabriekintegreertenwerktsamen. Samenwerkingiseensuccesfactorenzalnimmergeschuwdworden. Kernbegrippen: CIntegraleprogrammeringinhuis CFaciliterenverenigingen CFestivalsenevenementenECICProgramma CEuregionalesamenwerkingontplooienenuitvoeren

6 1.2. Organisatie ECICultuurfabriekiseendynamischeorganisatieinontwikkeling.Op1september2012zijndeactiviteiten endeprogrammeringvanstartgegaanondankshetfeitdatdeorganisatieenhetgebouwnogniet voldoendetoegerustwarenophuntakenenfuncties.depersoneelsledenendevelevrijwilligerszijn enthousiastvanstartgegaanenhebbenmetveelcreatieveenergie,geduld,flexibiliteiten doorzettingsvermogendeorganisatielatengroeienenhetgebouwgebruiksklaargemaakt. Vanafseptember2012hebbendevolgendeorganisatorischeaspectenbijzondereaandacht. CertificeringISOC9001 Dezecertificeringgaatverderdandedoordebranchevereniging(DeKunstconnectieingevoerde certificeringssystematiek.ecicultuurfabriekstreeftdeeisennavaniso]9001omdatditeen bredereenbetereborgingbiedtvandeverbeteringvandeorganisatie(professionaliteit, procesbeheersing(efficiencyeneffectiviteitenklanttevredenheid.eenklant]enmedewerkers] tevredenheidsonderzoekmakendeeluitvandeevaluatiesystematiekbinneniso]9001 Metingklanttevredenheidoprelevantecriteria Eenobjectieveensubjectievemetingwelkeeenrichtinggevendesignalerendefunctieheeftvoorde inrichtingvanlaagdrempelige,toegankelijkekunst]&cultuur(]educatiemeteenhogekwaliteit. HeteersteKTOgaatplaatsvindeninapril2013. Personeel/medewerkers MedewerkersdienamensECICultuurfabriekactiviteitenuitvoerenofdaaraanleidinggeven zijnvoldoendegekwalificeerdenvolgendecaokunsteducatieofcaocar]uwo.voordeinzet vanderdent.a.v.deuitvoeringvanactiviteitengeldtdatdekwaliteitmoetwordenaangetoond dooropleidingskwalificatiesen/ofervaring.daarnaastiseenprofessioneelvrijwilligersbeleid geformuleerdengerealiseerd.deinzetvangekwalificeerdepersoneelenvrijwilligersiscruciaalen onmisbaarvoorhetrealiserenvandedoelstellingenvanecicultuurfabriek.heteerstemto (medewerkerstevredenheid]onderzoekstaatgeplandinheteerstekwartaalvan2013. BijECICultuurfabriekbestaatdepersoneelsbezettinguit71dienstverbandenmetinhettotaal 26,83FTE.Degemiddeldeleeftijdbedraagt46jaarenhetgemiddeldeaantaldienstjarenis11jaar. Erzijn33mannenen38vrouwenindienst. Erzijnindeperiodevanseptembertotenmetdecemberca1.000docentureningehuurd. Daarnaastispersoneeltijdelijkingezetvooradministratieensales. In2013wordtdeorganisatieverderverfijndenzalhetpersoneelsbestandwordenaangepastopde vraagenhetpotentieelvanhetgebouwendeorganisatie. Naasthetpersoneelzijninmiddelsca.120vrijwilligersactiefbinnendeverschillendedepartments. CertificatieHAFABRA Doordeontwikkelingenvandelaatstejaren(fusievanKunstfactorenCultuurnetwerk.nl;de afsplitsing vankunstkeur(]certificeringbinnendekunstconnectieiserbinnendebranche landelijkenigeonduidelijkheidtenaanzienvandecertificering.tochgarandeertecicultuurfabriek methettoepassenvaniso]9001hetbehalenvandedoelstellingen(outputzoalsomschreven binnenhethafabra]raamleerplan. CertificatieJeugdTheaterSchool Dezecertificeringwildeorganisatiebehoudenenstaatgarantvoordekwaliteitbinnendeze educatielijnvanecicultuurfabriek. 6

7 MarketingenCommunicatie ECICultuurfabriekisinmedioapril2012ambitieusvanstartgegaandemerknaamalsookde afzonderlijkeproductenindemarkttezetten.vanafheteerstemomentisdecommunicatie (corporateenmarketingbreedengerichtopdediversedoelgroepeningezet;lokaal,regionaal, provinciaaleneuregionaal.vanuitdezebasiswordthetmasterplanalwerkendesteedsverder vormgegevenenuitgewerkt.ookhetbenaderenvanhetduitspotentielepubliekheefthierbijde aandacht.ervindteenenormeexposureplaatsdoorpositievecontactenennetwerkenprmeto.a. nieuwsitems,programma senadvertorials. HettotaleMarketing/Communicatiebudgetisverdeeldovercorporatecommunicatie(45en marketingcommunicatie(55.demarketingmiddelenzijnvervolgenstoegewezenaandediverse afdelingen/disciplines;ecifilm7,ecipop17,ecitheater17,ecicursus10,evenementen endiversen4.dewebsiteisvormgegevenenontwikkeldi.s.m.futuron.informatie,socialmedia, planningssysteem,voorverkoopenmanagementinformatiezijnineensysteemgeïntegreerd: Podion. TenbehoevevanCorporateCommunicatiewordenlokale,provinciale,euregionaleennationale middeleningezetalsnavenant,mobilerwijs,a2]zuil,uit]inmagazine,uitwijzer,vvv]netwerk,doc] netwerk,trompetter,dagbladdelimburger,l1]radioentv,tvl,citylife,zuiderlucht,eci Magazine,LetroLedwall,HetBelangvanLimburg,Chapeau,Solar,Extrema,Sjwaampop,XO, Divers,SocialMedia,LimburgFestival,Mama spride,rtv,zeegersadvertising,ticketserviceen natuurlijkonzeeciambassadeurs. TenaanzienvandeMarketingCommunicatie,gerichtopdePMC svanecicultuurfabriekmaaktde organisatie,naastbovenstaandekanalenendeeigenwebsite( gebruikvanlimburgse,brabantseengelderlandsepoppodia,regioflyer]enplakploegen,typisch Roermond,Kidsmagazine,driehoeksborden,peperbussen,Oranjerienetwerk,DeFilmkrant, Bonnefantennetwerk,CJPenTicketmaster. Hetbezoekaanwww.ecicultuurfabriek.nlheeftin2012uiteraardvanafseptembereenpositieve ontwikkelingdoorgemaakt. Organigram 7

8 8

9 RaadvanToezicht ECICultuurfabriekrespecteertenwerktvolgensdeculturalgovernancecodemeteenRaadvanToezicht= model.eenenanderisverankerdindestatuten,hetraadvantoezicht=enhetdirectiereglement.jaarlijks zaldegovernance=scanwordenuitgevoerd.deeerstescanvanwaaruiteventueleverbeterpuntenvolgen staatgeplandin2013.dervtontvangtvacatiegeldperbijeenkomst(lid: 100,=/voorzitter 150,=. DeRaadvanToezichtvanStichtingECIhadin2012devolgendesamenstelling: R.vanBreugel T.Schreurs lid Overigefuncties: DirecteurOMLBV J.Verleg voorzitter Overigefuncties: DirecteurBureauJeugdzorgNoord=Brabant LidRaadvanAdviesAcademievoorMidden=management LidRaadvanAdviesAvans+ LidledenraadRabobankRoermonde.o. lid Overigefuncties: HRmanagerBureauJeugdzorgNoord=Brabant H.Braun lid(per20=11=12 Overigefuncties: voorzitterr.v.tacademyvocalarts BijeenkomstenRvT2011=2012: 2011 IntotaalachtbijeenkomstenRaadvanToezicht 2012 IntotaalzeventienbijeenkomstenRaadvanToezicht (waarvan,naastregelmatigecorrespondentie,3formeel met=eenafvaardigingvan=hetcollegevanb&w Besprokenonderwerpen: =OvereenkomstGemeenteRoermond/StichtingECI =Begroting =Missie/VisiestichtingECI =PlanvanAanpak =Koerskunstencultuureducatie =Programmering =ContractBonnefanten =Organisatiestructuuren=cultuur =Subsidieaanvraag =MarketingenCommunicatie =KeuzevoorBrouwer =Sponsoring =Evenemententerrein =AlgemeenBeleid =Functioneringsgesprekdirecteur=bestuurder 9

10 ProfielschetsRaadvanToezicht 1.Algemenekenmerken Tenminste5maalperjaarkomtdeRaadvanToezichtbijelkaar.DeRaadvanToezichtrapporteertover hetuitgeoefendeinternetoezichtdoormiddelvaneenaparteparagraafinhetjaarverslagvaneci Cultuurfabriek. 2.Organisatie ECICultuurfabriektelt,naastdedirecteur=bestuurder,1manager,1controller,1afdelingshoofd publiekszaken(hetmt,programmeurs(voortheater,film,expositieenpoppodium,docerend personeel(dans,beeldend,muziek,theater,literatuur,ondersteunendpersoneelenca.120 vrijwilligers.deorganisatieopereert,meteenbegrotingvanruim 4mlj.,ineencomplexecultureel= maatschappelijkeomgeving.deraadvantoezichtneemteenonafhankelijkepositiein. 3.Doelvandefunctie IndeCodeCulturalGovernmentwordenvoordeRaadvanToezichto.a.devolgendentakenen bevoegdhedengenoemd: Deraadvantoezichtheefttottaaktoezichttehoudenophetbeleidvandedirectieenopdealgemene gangvanzakenindestichting.hijstaatdedirectiemetraadterzijde.bijdevervullingvanhuntaak richtendeledenvanderaadvantoezichtzichnaarhetbelangvandestichting. Deraadvantoezichtkanzichdoordeskundigenlatenbijstaaninhetkadervanzijntoezichthoudende taakalsmedebijdewervingenselectievankandidatenvoorderaadvantoezicht. Deraadvantoezichtsteltineenreglementregelsvastomtrentdebesluitvormingenwerkwijzevande raadvantoezicht,inaanvullingophetgeendaaromtrentindestatutenisbepaald. AlgemeneeisenledenRaadvanToezicht Bestuurlijkekennisenervaringindekunstencultuursector,overheid,maatschappelijkeof commerciëleonderneming. Academischwerk=endenkniveaumetbredemaatschappelijkebelangstelling. Onafhankelijk(zonderzakelijken/ofpersoonlijkbelang;vrijvanlastenruggespraak. Beschikkendover(helikopterkwaliteitenvooreentoezichthoudervaneencomplexe organisatie. Kennisvan(cultureel=maatschappelijkeontwikkelingen. Herkenbaarheidengeloofwaardigheidindeogenvandestakeholders. Beschikkenovereenbreednetwerk. Standvastig,maarbereidtotconcessiesenconsensus Bereideninstaatallevergaderingenbijtewonenenzichdaarterdegeopvoortebereiden. Eenminimalebeschikbaarheidvancirca12dagen/avondenperjaar. géénbestuurslidofanderebeleidsbepalendefunctionarisvandeorganisaties (Azijnfabriek/Filmhuis/CKwelkezijnopgegaaninStichtingECImagdeeluitmakenvanderaad vantoezicht. Specifiekeeisenaanindividueleleden Maatschappelijkheterogenesamenstelling:ledenzijncomplementairquakennis,ervaringen netwerken(binnenderaadzijnkennisenervaringevenwichtigverdeeld. Specialiteitenopdegebiedenkunst/cultuur&identiteit,personeel&organisatie,juridische aangelegenhedenenfinancieelbeleid&beheer. 10

11 RaadvanToezicht ECICultuurfabriekrespecteertenwerktvolgensdeculturalgovernancecodemeteenRaadvanToezicht= model.eenenanderisverankerdindestatuten,hetraadvantoezicht=enhetdirectiereglement.jaarlijks zaldegovernance=scanwordenuitgevoerd.deeerstescanvanwaaruiteventueleverbeterpuntenvolgen staatgeplandin2013.dervtontvangtvacatiegeldperbijeenkomst(lid: 100,=/voorzitter 150,=. DeRaadvanToezichtvanStichtingECIhadin2012devolgendesamenstelling: R.vanBreugel T.Schreurs lid Overigefuncties: DirecteurOMLBV J.Verleg voorzitter Overigefuncties: DirecteurBureauJeugdzorgNoord=Brabant LidRaadvanAdviesAcademievoorMidden=management LidRaadvanAdviesAvans+ LidledenraadRabobankRoermonde.o. lid Overigefuncties: HRmanagerBureauJeugdzorgNoord=Brabant H.Braun lid(per20=11=12 Overigefuncties: voorzitterr.v.tacademyvocalarts BijeenkomstenRvT2011=2012: 2011 IntotaalachtbijeenkomstenRaadvanToezicht 2012 IntotaalzeventienbijeenkomstenRaadvanToezicht (waarvan,naastregelmatigecorrespondentie,3formeel met=eenafvaardigingvan=hetcollegevanb&w Besprokenonderwerpen: =OvereenkomstGemeenteRoermond/StichtingECI =Begroting =Missie/VisiestichtingECI =PlanvanAanpak =Koerskunstencultuureducatie =Programmering =ContractBonnefanten =Organisatiestructuuren=cultuur =Subsidieaanvraag =MarketingenCommunicatie =KeuzevoorBrouwer =Sponsoring =Evenemententerrein =AlgemeenBeleid =Functioneringsgesprekdirecteur=bestuurder 9

12 KennisophoofdlijnenvanvoordeECICultuurfabriekrelevanteaandachtsgebieden,zoals: Kwaliteitszorg(ISO9001,Informatietechnologie,Governance,Risicomanagement, Marketing/CommunicatieenMedezeggenschap Denkenopbestuurlijkenstrategischniveau. Minstenséénlidheeftinhoudelijkbredekennisvanenervaringindekunst=encultuursector. DatwilzeggenkennisvanstrategischevraagstukkendieinhetalgemeenenECICultuurfabriek inhetbijzonderspelenengevoelvoordeorganisatie(metprofessionalsenvrijwilligersende politiekeen maatschappelijkecontext.datliddientinstaattezijnomondanksdeeigenspecialisatieseen onafhankelijkevisietehebben,omzozijn/haarbredekenniseninzichtenoptimaaltendiensten tekunnenstellenaanderaadvantoezicht. Zichgedurendedefunctiealstoezichthouderopdehoogtehoudenvanontwikkelingeninde branche Minimaal2ledenhebbenervaringinhetbedrijfsleven.Zijwetenwathetisomineen marktomgevingtefunctionerenenteondernemen. Minimaal2ledenhebbenervaringbij(semi=publiekeorganisaties.Zijkennenenhebbengevoel voordebijzonderecontextvandeecicultuurfabriekdiefunctioneertineenpubliekdomein, meteencultureel=maatschappelijketaakengebondenaantalvanoverheidsbepalingen. Minimaaleenlidheeftdusdanigefinanciëledeskundigheidenervaringdathij/zijopditgebied kritischtoezichtkanhoudenopdefinanciënvanecicultuurfabriekeneenhoogwaardig klankbordvoordedirecteur=bestuurderkanzijn.datbetekentdathij/zijfinanciëlecijferskan interpreteren, erachter kankijkeneninzichtheeftindestrategischeimplicatiesvoorde langeretermijn. DeledenvandeRaadvandeToezichthebbeneenzekereverankeringinRoermondenderegio. Zijmakendeeluitvan(Eu=regionalenetwerkenwaardoorzijvoelinghoudenmetwaterinde regioleeft,waardoorzijzichthebbenopdecultureleinfrastructuurenanderevooreci Cultuurfabriekrelevanteterreinenenrelevantecontactenhebben,zonderaan onafhankelijkheidinteboeten AlleledenhebbenaffiniteitmetECICultuurfabriekenvoelenzichbetrokkenbijwaterspeelt.De ledenwetenmetinformatieopafstandsneloverzichteninzichttekrijgeninwaterspeeltinen rondomecicultuurfabriekenincomplexestrategischevragen. Deledenzijnbesluitvaardig.Zijkunnenenwillendeverantwoordelijkheidnemenvoorbesluitenen durvenwaarnodigtehandelen,wachtennietalleenafenreagerenopdeinbrengvandedirecteur= bestuurderencollega=toezichthouders,maarnemenookzelfinitiatiefenentamerenonderwerpen eninvalshoeken.zijzijneenkritischeenalertesparringpartner Deledenzijngerichtophetwerkeninteamverband,ondermeerdoorgebruiktemakenvanelkaars complementariteit(eigeninbrengleverenendeinbrengvananderenmeenemenindebeeld=, oordeel=enbesluitvorming,endoorbijtedragenaaneenopenkritischklimaat. Alscultureel=maatschappelijkeondernemingheeftECICultuurfabriektemakenmetvele, complexe,somstegenstrijdigebelangenbinnenenbuitendeorganisatie.daarvoorhebbende ledenvanderaadvantoezichtoogenditweegtmeeinhunoordeel=enbesluitvorming.deraad vantoezichtzietverdertoeopde deugdelijkheid vanhetbestuurendeaansluitingbijalgemeen geldendemaatschappelijkewaardenennormen. SamenspelRaadvanToezicht/Directeurbestuurder Deperiodiekeinformatieverschaffing(resultaten,toelichtingdaarop,etcvandedirecteur= bestuurderaanderaadvantoezichtisadequaat. Erissprakevanonbelemmerdeenopendialoogbinnenderaadentussenderaadende directeur=bestuurder. 11

13 Tussendedirecteur=bestuurderenRaadvanToezichtbestaateenheldererolverdelingendeze wordtwederzijdsgerespecteerd. DetussentijdsecommunicatietussendevoorzittervandeRaadvanToezichtendedirecteur= bestuurderisadequaatendraagtbijaanheteffectieffunctionerenvanderaadvantoezicht. DeRaadvanToezichtkiestuithaarmiddenzelfeenvoorzitter. VergaderonderwerpenmetdedirecteurFbestuurderzulleno.a.zijn: Statutenwijzigingen. Structuur=,organisatieontwikkeling. Zorgvuldigenevenwichtigebelangenafwegingenbeleidsvorming. Hetprocesvanontwikkeling,uitvoeringenevaluatievanstrategieenbeleid. SamenwerkingenoverlegmetdeOR Managementletterexterneaccountant. Kwartaal=enjaarcijfers. Rapportagesrisicomanagement. Jaarverslag Beoordelingfunctionerenvandedirecteur=bestuurder. ResultaatgebiedenRaadvanToezicht 1. Hetgevraagdenongevraagdadviserenvandedirecteur=bestuurderenoptredenalsklankbord. 2. Detoetsingengoedkeuringvanstrategische,organisatie=,financiële,personelejuridischeen performancebeslissingen. 3. Selecteren,benoemenenbeoordelenvandedirecteur=bestuurder JaarlijkseevaluatievandeledenvandeRaadvanToezichtzelf 1. Watishetgoedebalanstussenafstandhoudenenbetrokkenenzijnofandersgesteldtussen adviserenentoezichthouden? 2. OpwelkewijzedientdeRaadvanToezichtzichteverantwoorden? 3. HeeftdeRaadvanToezichtvoldoendezichtopdesituatie:beschikthijoverdejuisteinformatie enverdeeltderaadvantoezichtdeschaarsetijdgoed? 4. WatverwachtdeRaadvanToezichtvanzijnvoorzitterenhoewordtdieverwachtingingevuld? 5. IsdesamenstellingvandeRaadvanToezichtefficiëntmetbetrekkingtotdeuittevoeren werkzaamheden? 6. HoebeoordeeltdeRaadvanToezichthetonderlingesamenspelenhetsamenspelmethet bevoegdgezag? 7. Watverwachtdedirecteur=bestuurdervandeRaadvanToezichtenkandezedaaraanvoldoen? 8. UitvoerenvandeCulturalGovernmentScan 12

14 DirectieenMT Directie: R.T.J.Lebens directeur/bestuurder Managementteam: X.Dohmen manager F.v.d.Wurff controller N.Heijnen afdelingshoofdpubliekszaken Ondernemingsraad Deondernemingsraadper01=09=2012: R.Houkes afdelingbeeldend A.Sevriens afdelingpubliekszaken J.P.Steijvers afdelingmuziek H.Boesten afdelingmuziek OR:4vergaderingeneneen4werkgroepbesprekingen WOR:3vergaderingenmetdirecteur=bestuurder Devolgendeagendapuntenzijntersprakegekomeninbovengenoemdevergaderingen: Beleidsmatig: VergadersystematiekECIcultuurfabriek ReglementOR VergaderfrequentieOR VoorstelNIUpos/neguren Financieel: SubsidieaanvraaggemeenteRoermond BudgetOR,deskundigheidsbevordering StandvanzakenECI Personeleaangelegenheden: CAO=loostijdperk/nieuwecontracten Huisregels,meerdereaanpassingenenrichtlijnen Deeltijdontslagen,procedureenverloop, Afvloeiingsregeling Officiëlebevestigingdoorgangcursussen Algemenewerkdruk Activiteiten/Beheer/Facilitair: Verantwoordelijkheiddocentenstaatlokalenenfaciliterendoormanagement Poets=beleid Risicoinventarisatieenevaluatie, Werkplekken/werkomstandigheden 13

15 VoorstelReistijdvergoeding BereikbaarheidECI,telefoon,PR,website,algemenecommunicatieinternenextern,klantgerichtheid, uitstralinggebouw Kostenparkeerplaatsmedewerkersencursisten Inhoudelijkeaspecten: Verloopvakgroepvergaderingen Organisatie: Dropboxinstructie,internecommunicatieviaECImail, NieuweledenOR TaakverdelingbinnendeOR UrenverdelingbinnendeOR WervingvrijwilligerindeORverkiezingenopzetten VoordrachtORvoorlidvanRaadvanToezicht DeORisin2012drukbeziggeweestmetbesprekingenmetdeWOR=bestuurder,medewerkersendeOR onderling.ecicultuurfabriekiseennieuwstartendbedrijfmeteennieuwebestuurder.ditbetekent datoudeproceduresenafsprakenonderdeloepgenomenwordenengetoetstwordenofzenogvan toepassingzijn.eennieuweorganisatievereistooknieuweproceduresenafsprakenenookdezeworden metbehulpvandeskundigenvanbuitenaf,devakbond,wordeskundigeeneenjuridischeadviseur, besprokenenbehandeld.wijzieneroptoedatveranderingenvolgensderegelsverlopen.hierbijhoudtde ORhetbelangvandeECIenzijnmedewerkerssteedsvoorogen. Wijerkennenenherkennendeproblematiekdiespeelt:erwordtaangewerkt 14

16 15 0" 10000" 20000" 30000" 40000" 50000" 60000" 70000" 80000" Aantal&bezoekers&volgens&ingroeimodel&& ECI&Cultuurfabriek& 4de"kwartaal"2012" doelstelling"2013" ambitie"2016" 2. Activiteiten Hetbiedenvaneenvraaggerichtprogrammametaandachtvoordiversiteitenkwaliteit HetconceptECICultuurfabriekdaagtnietalleeninternmaarookexternallebetrokkenenals vanzelfsprekenduittotcrossovers.deverschillendedepartmentsvindenelkaaraanvullendopinhouden organisatie.hierdoorontstaatophaastnatuurlijkewijzeeengroeimodelmetwaardevolleproductenen samenwerkingsverbandendiedelaagdrempeligheidvankunstencultuurbewerkstelligenenhetbereiken vandeintrinsiekeevenalsdesociaal=maatschappelijkedoelstellingenondersteunen.

17 17 audio" visueel,"36" beeldhouwe" 19" edelsmeden," 58" glazenieren," 48" keramiek,"63" orientatie" ABK,"3" Speciale" doelgroepen," 4" tekenen/ schilderen," 72" keramiek," 12" orientatie" ABK,"7" tekenen/ schildere n,"24" 0" 10" 20" 30" 40" 50" 60" HAFA" Overige" Totaal" volwassenen ensembles" instrumentaal" ov.cursussen" muziek" 0" 200" 400" 600" 800" HAFA" Overige" Totaal" jongeren<18jaar ensembles" instrumentaal" theorie" 0" 20" 40" 60" 80" 100" dans" toneel" jongeren"<"18"jaar" dans" toneel" 0" 2" 4" 6" 8" 10" 12" dans" literatuur" volwassenen" dans" literatuur" AfdelingMuziek AfdelingBeeldend jongeren volwassenen AfdelingDans,ToneelenLiteratuur

18 18 430" 100" 140" 25" 320" 3" 1" 1" 4" 7" 1" 3" 0" muziek"op"school" korenslag" jaarafsluiting" Koor"Cool" Classic"Express" Combinatiefunctie& aantal"verenigingen" aantal"scholen" aantal"lln" 4" 1" 5" 4" 160" 40" 65" 1500" talent"benutten" vertel"workshops" Nieuwe"Helden" KULTroutes" Cultuurscout& aantal"lln" aantal"scholen" 2.2. Cultuurprojecten Hetverhogenvanactievedeelnameaancultuurmetspecialeaandachtvoortalentontwikkelingenkansen voorjongeren Oriëntatie,ontwikkelenvanvaardigheden,talentscoutingenverdiepingcreëreneendoorlopendpad waarlangsdeleerlingenuithetreguliereonderwijsdeculturelewereldverkennenenhuneigentalenten hierbinnenontdekken.decombinatiefunctionarisendecultuurscoutonderhoudennauwecontactenmet hetreguliereonderwijs,nemendeelaandediverseoverlegstructurenenzijndeonmisbareschakeltussen onderwijsencultureleinstellingen.richtinggevendaandeinhoudvanhetprogrammazijndevisieen doelstellingenvanhetreguliereonderwijs.positieveontwikkelingenalsde regelingversterking cultuureducatie enhetinstandhoudenvandecultuurkaartdragenbijaaneenstructurelesamenwerking tussenecicultuurfabriekenhetreguliereonderwijs.

19 19 0" 5000" 10000" 15000" 20000" 25000" 30000" 4de"kwartaal"2012" doelstelling"2013" ambitie"2016" Theater" Pop" 2.3. Theater De20brochurevoorstellingenliggenmeteenbezettingsgraadvanruim50bovenhetlandelijke gemiddelde.dereactiesvanhetpubliekenartiestenzijnzeerpositieftenoemen( Wateenmooi zaaltje...superlichtengeluid.eenaanwinstvoorderegionaleennationalecultureleinfrastructuur. ErzijnindezeverslagperiodegeenvoorstellingenvoorhetBOgeweest.Dezevoorstellingenworden normaliterinheteerstekwartaalvanenigjaargeprogrammeerd. Erzijn2voorstellingenspeciaalvoorhetVOvertoond.Daarnaasthebbendescholen2brochure voorstellingenmeteengrotegroepleerlingenbezochtenzijndiversevoorstellingendoorindividueleckv leerlingenbezocht Pop Inhetpoppodiumzijn40optredensgerealiseerdin diversegenresvolgensde blauwdruk.intotaalheeft ECICultuurfabriek9.193betalendebezoekers ontvangen.gemiddeldwerdendeconcertenen Danceactiviteitendoor230bezoekersbezocht. Daarnaastheeftdeprogrammeringruimtegemaakt voorjongerenactiviteiten.dezezijnvoorde leeftijdsgroep12=18jaargratistebezoeken.intotaal hebben2.200jongerendezeactiviteitenbezocht. Daarhetpodiumnognaammoetverwervenbinnen desceneblijvendeliveconcertenietsachteropdelandelijkebezoekersaantallendochliggenindelijnvan hetingroeimodel.dedanceactiviteitenontwikkelenzichinsnellertempodanhetingroeimodeldoet verwachten.dereactiesvanhetpubliekenartiestenzijnzeerpositieftenoemen;zowelbetreffendede locatie,ontvangst,licht=engeluidkwaliteit(ambitie2016:25.000bezoekers.eenaanwinstvoorde regionaleennationalecultureleinfrastructuur.

20 2.5. Film Indetweefilmzalenwarentotaal311vertoningenvan40titels. Hierbijwerden2.409bezoekersontvangen.Indecemberisde Arthouseprogrammeringverderaangepastenwasmeteeneenstijging vanhetaantalgastenwaarneembaar. Eind2012iseenbewegingrichtingingroeimodelwaarneembaar(ambitie 2016:32.000gasten.Dereactiesvanhetpubliekzijnzeerpositiefte noemen( eenvandemooistezalenvannederland.eenaanwinst voorderegionaleennationalecultureleinfrastructuur. 10" 11" 11" 22" 10" 14" 22" aantal&9ilmgasten& 3" 13" 17" 9" 18" aantal&9ilmvertoningen& Donderdag" Vrijdag" Zaterdag" Zondag" Maandag" Dinsdag" Woensdag" Donderdag" Vrijdag" Zaterdag" Zondag" Maandag" Dinsdag" Woensdag" 14" 26" 20

21 21 opening" expositie,"350" open"dag,"3500" entree,"210" museumjaarkaart," 160" 2.6. Expo ECICultuurfabriekisvoordeexpositieruimteonderdenaamBonnefantenRoermondeen samenwerkingsverbandaangegaanmetbonnefantenmuseum.jaarlijksvindener4expositiesplaats waarbijeenkunstwerkuitdecollectievanbonnefantencentraalstaatwaaromheenjongekunstenaarsuit deeuregiodeexpositiecomplementeren.inhoudelijklovenderecensiesdochhetbezoekersaantalblijftver achterbijhetingroeimodel(ambitie2016:15.000bezoekers

22 2.7. Evenementen/Sales Indeperiodeseptember=december2012zijn74evenementen/salesgerealiseerd.Eengrotediversiteiten doelgroepenheeftecicultuurfabriekbezocht.vancommerciëletotsociaal=maatschappelijkeactiviteiten hebbeneenaantrekkingskrachtgehadopca.6500gasten.evenementen/salesontwikkeltzichsnellerdan verwachtbinnenhetingroeimodel. aantal"deelnemers" 6500" 0" 1000" 2000" 3000" 4000" 5000" 6000" 7000" 74"Evenementen/Sales" 2.8. Verhuur ECICultuurfabriekheeft5huurdersmeteenovereenkomstvooreenlangereperiode. Dezeminofmeerstructurelesamenwerkingzorgtvooreenacceptabelecontinuïteitt.a.v.deexploitatie vangebouwenorganisatie.ookinhoudelijkzijndeeerstestappengezetomdegastengezamenlijkte voorzienvandiversearrangementen.verhuurissterkervertegenwoordigddanineersteopzetde verwachtingwas. 22

23 3. Financiën 3.1. Algemeen. StichtingECIisopgericht4januari2011.Heteersteboekjaarlooptvolgensdestatutentot 31=12=2011.Inafwijkingvandestatutenisgekozenomheteersteboekjaarvanaf oprichtingsdatumt/m31=12=2012telatenlopen. Voordeaanloopkostenindeperiodevanafoprichtingsdatumtotenmetaugustus2012is doordegemeenteroermondeenincidentelesubsidieverstrekt.hieroverisovereenkomstig desubsidiebeschikkingeenverantwoordingverstrekt. Per01=09=2012zijndedaadwerkelijkeactiviteitenvanstartgegaan. Inditjaarverslagwordteenverantwoordinggegevenoverdezelaatsteperiode.Tevenswordt overeenkomstigdestatuteneenverantwoordingoverheteersteboekjaarvandestichting gegeven. Deperiodevanseptembert/mdecemberisafgeslotenmeteennegatiefresultaatvan ,=.Begin2013isgestartmeteenanalysevanhetresultaatenhetaandeelvande diverseactiviteitendaarin.teneindetekomentoteensluitendeexploitatiewordtopbasisvan dezeanalyseeenplanvanaanpakmetdiversescenarioopgesteld. Continuïteitsvraagstuk StichtingECIisdeactiviteitenvanstartgegaanmeteenvermogenvan 0,=enheeftin2012 enkelekerentemakengehadmetliquiditeitsproblematiekdieinoverlegmetdesubsidient middelshetbeschikbaarstellenvansubsidievoorschottenisopgelost. Dediscussieoverdesubsidiehoogtevan2013=2014isnoggaande.Meteennegatiefkapitaal bijaanvangvanboekjaar2013leidtdezesituatietotonzekerhedenbetreffendedecontinuïteit vanstichtingeci. 23

24 3.2. Balansper31december2012(voorresultaatbestemming 31F12F2012 Activa Vasteactiva Materiëlevasteactiva 0 Deelnemingen Vlottendeactiva Voorraden Debiteuren Tevorderensubsidies Belastingen Vorderingensoc.lastenen pensioenen Ov.vorderingenenoverl.activa Liquidemiddelen Totaalactiva Passiva Eigenvermogen Algemenereserve Resultaatboekjaar =/= =/= Voorzieningenenreserveringen Kortlopendeschulden Crediteuren Subsidiesvooruitontvangen Schuldenbelastingdienst Schuldenbedrijfsvereniging, pensioenfonds Schuldenenoverlopendepassiva Totaalpassiva

25 Baten 3.3. Rekeningvanbatenenlasten2012 Jaarrekening 2012 Begroting 2012 Jaarrekening 2012 t/m 08 Begroting 2012 t/m 08 Jaarrekening t/m 12 Begroting t/m 12 Cursus Cultuurprojecten Theater Pop Film Expo Verhuur-sales, evenementen Shop Rente Diverse baten Deelnemingen Onttrekking reserv./ voorz Lasten Personeelskosten Huisvestingskosten Algemene kosten Publiciteitskosten Afschrijvingen Cursus Cultuurprojecten Theater Pop Film Expo Verhuur-sales, evenementen Shop Diverse lasten Dotatie reserv./ voorz Exploitatie resultaat Subsidie gemeente Roermond Subsidie Roermond energiel Subsidie onderhoud-verv.inv Subsidie Roermond huurl Subsidie Roermond combi Subsidie Rormond projecten Subsidie Roermond Overige Cursus Beesel Cursus Leudal Subsidie overigen Bedrijfsresultaat

26 3.4. Kasstroomoverzicht2012 Kasstroomoverzicht Liquidemiddelen1=1=2012 = resultaatboekjaar = afschrijvingen = cashflow = deelnemingen = mutatievoorraden = mutatiedebiteuren mutatietevorderensubsidies mutatieoverigevorderingenenoverlopende activa mutatievorderingen = mutatievoorzieningen mutatiecrediteuren mutatieoverigeschuldenenoverlopende passiva Liquidemiddelen31=12= Toename/afnameliquidemiddelen

27 3.5. Toelichtingopbalansper31december Algemenegrondslagenvoordeopstellingvandejaarrekening Toegepastestandaarden DejaarrekeningisopgesteldvolgensdeRichtlijnvoordeJaarverslaggeving640 Organisatieszonder winststreven. Degrondslagendiewordentoegepastvoordewaarderingvanactivaenpassivaenderesultaatbepalingzijn gebaseerdophistorischekosten. Groepsverhoudingen StichtingECIteRoermondstaataanhethoofdvandehiernagenoemderechtspersoon. Naam Statutairezetel Aandeelingeplaatstekapitaal ECIHorecaB.V. Roermond 100 Consolidatie DeStichtingmaaktgebruikvandeconsolidatievrijstellingdiegeldtvoorzogenaamdekleinegroepen (art.407lid2. Continuïteit Uithetjaarverslag2012blijkteennegatiefresultaatennegatiefeigenvermogenenookdeverwachting vanhetresultaatover2013isvooralsnogooknegatief.devooruitzichtenvoordejarendaarnalateneen positieveontwikkelingvanhetresultaatzien.ondanksdenegatieveontwikkelingvanhetresultaatin2012 en2013verwachtdestichtinginoverlegmetallestakeholderseenpassendeoplossingtenaanzienvande liquiditeittevinden.dewaarderingvanactivaenpassivainhetjaarverslagover2012isdanookopbasis vanhet goingconcern principe. Grondslagenvoordewaarderingvanactivaenpassivaenderesultaatbepaling Voorzovernietandersisvermeld,wordenactivaenpassivaopgenomentegennominalewaarde. Eenactiefwordtindebalansopgenomenwanneerhetwaarschijnlijkisdatdetoekomstigeeconomische voordelennaardeondernemingzullentoevloeienendewaardedaarvanbetrouwbaarkanworden vastgesteld. Eenverplichtingwordtindebalansopgenomenwanneerhetwaarschijnlijkisdatdeafwikkelingdaarvan gepaardzalgaanmeteenuitstroomvanmiddelenendeomvangvanhetbedragdaarvanbetrouwbaarkan wordenvastgesteld. Batenwordeninderekeningwinst=enverliesrekeningopgenomenwanneereenvermeerderingvanhet economischpotentieel,samenhangendmeteenvermeerderingvaneenactiefofeenverminderingvaneen verplichting,heeftplaatsgevonden,waarvandeomvangbetrouwbaarkanwordenvastgesteld.lasten wordenverwerktwanneereenverminderingvanheteconomischpotentieel,samenhangendmeteen verminderingvaneenactiefofeenvermeerderingvaneenverplichting,heeftplaatsgevonden,waarvande omvangbetrouwbaarkanwordenvastgesteld. Indieneentransactieertoeleidtdatnagenoegalleofalletoekomstigeeconomischevoordelenenalleof nagenoegallerisico smetbetrekkingtoteenactiefofverplichtingaaneenderdezijnovergedragen,wordt hetactiefofdeverplichtingnietlangerindebalansopgenomen.verderwordenactivaenverplichtingen nietmeerindebalansopgenomenvanafhettijdstipwaaropnietmeerwordtvoldaanaandevoorwaarden 27

28 28 vanwaarschijnlijkheidvandetoekomstigeeconomischevoordelenenbetrouwbaarheidvandebepaling vandewaarde. Deopbrengstenenkostenwordentoegerekendaandeperiodewaaropzijbetrekkinghebben. Opbrengstenwordenverantwoordindiendeondernemingallebelangrijkerisico smetbetrekkingtotde handelsgoederenzijnovergedragenaandekoper. Dejaarrekeningwordtgepresenteerdineuro s,defunctionelevalutavandeonderneming.allefinanciële informatieineuro sisafgerondophetdichtstbijzijndeduizendtal. Deopstellingvandejaarrekeningvereistdathetmanagementoordelenvormtenschattingenen veronderstellingenmaaktdievaninvloedzijnopdetoepassingvangrondslagenendegerapporteerde waardevanactivaenverplichtingen,envanbatenenlasten.dedaadwerkelijkeuitkomstenkunnen afwijkenvandezeschattingen.deschattingenenonderliggendeveronderstellingenwordenvoortdurend beoordeeld.herzieningenvanschattingenwordenopgenomenindeperiodewaarindeschattingwordt herzienenintoekomstigeperiodenwaarvoordeherzieninggevolgenheeft. Financiëlevasteactiva Deelnemingenwaarininvloedvanbetekenisophetzakelijkeenfinanciëlebeleidkanwordenuitgeoefend, wordengewaardeerdvolgensdevermogensmutatiemethodeopbasisvandenettovermogenswaarde.bij debepalingvandenettovermogenswaardewordendewaarderingsgrondslagenvandeonderneming gehanteerd.deelnemingenmeteennegatievenettovermogenswaardewordenopnihilgewaardeerd. Wanneerdeonderneminggarantstaatvoordeschuldenvandebetreffendedeelnemingwordteen voorzieninggevormd.dezevoorzieningwordtprimairtenlastevandevorderingenopdezedeelneming gevormdenvoorhetoverigeonderdevoorzieningentergroottevanhetaandeelindedoordedeelneming geledenverliezen,danwelvoordeverwachtebetalingendoordeondernemingtenbehoevevandeze deelneming. Voorraden Voorradenwordengewaardeerdtegenverkrijgingsprijs.Bijdewaarderingvandevoorradenwordt rekeninggehoudenmetdeeventueelopbalansdatumopgetredenwaardeverminderingen. Voorzieningen Voorzieningen Eenvoorzieningwordtindebalansopgenomen,wanneerersprakeisvan: eeninrechteafdwingbareoffeitelijkeverplichtingdiehetgevolgisvaneengebeurtenisinhet verleden;en waarvaneenbetrouwbareschattingkanwordengemaakt;en hetwaarschijnlijkisdatvoorafwikkelingvandieverplichtingeenuitstroomvanmiddelennodigis. Devoorzienejubileumgratificatieszijngewaardeerdtegencontantewaarderekeninghoudendmeteen disconteringsvoetvan3.devoorzieningbetrefteenovergedragenvoorzieningvanstichtingcentrum voordekunsten. Kortlopendeschulden Dekortlopendeschuldenwordenopgenomentegennominalewaarde.

29 Resultaatbepaling Hetresultaatwordtbepaalddoorhetverschiltussendeontvangensubsidiesendeoverigeinkomstenen allehiermedeverbondenaanhetverslagjaartoeterekenenkosten.dekostenwordenbepaaldmet inachtnemingvandehiervoorreedsvermeldewaarderingsgrondslagen.hetresultaatopdecursussen wordtperverslagjaargenomen. Kasstroomoverzicht Hetkasstroomoverzichtisopgesteldvolgensdeindirectemethode.Degeldmiddeleninhet kasstroomoverzichtbestaanuitliquidemiddelen.deontvangenrentebatenzijnopgenomenonderde kasstroomuitoperationeleactiviteiten. 29

30 4. Overigegegevens Resultaatbestemming. DeStichtingECIheeftinfebruari2013desubsidiebeschikkingontvangenoverboekjaar2012.Zowelde RaadvanToezichtalsdedirecteur=bestuurderwarengehoudenaandeeigenbegrotingenontbrakhetaan besturingsmogelijkheden.dientengevolgeisereentekort.voorstelisdittekortover2012met subsidiemiddelenaantevullen.ditvoorstelisnognietindejaarrekeningverwerkt Gebeurtenissennabalansdatum. DedirectieisingesprekmetdegemeenteRoermondomeenplanvanaanpakterealiserenwaarbij resultatentot2020nadereaansluitingvindenbijhetsubsidieplafondvandegemeenteenambities eventueelverderwordenbijgesteld Controleverklaringvandeonafhankelijkeaccountant. VoordetekstvandecontroleverklaringwordtverwezennaarhetBPV=accountantsverslag behorendebij dejaarrekening2012 d.d.3april

31 5. Kwantitatieveoverzichten Cursus Cursisten Muziek HAFA Overige Totaal ensembles instrumentaal theorie Jongeren ensembles instrumentaal ov.cursussen muziek Volwassenen ROERMOND instrumentaal Theorie 7 7 Jongeren instrumentaal 1 1 Volwassenen 1 1 BEESEL instrumentaal theorie 9 9 Jongeren instrumentaal 1 1 Volwassenen 1 1 LEUDAL ensembles 3 3 instrumentaal theorie Jongeren ensembles 4 4 instrumentaal theorie Volwassenen OVERIGE GEMEENTES Totaal

32 Cursisten beeldend keramiek 12 orientatie ABK 7 tekenen/schilderen 24 Jongeren 43 audio visueel 36 beeldhouwen 19 edelsmeden 58 glazenieren 48 keramiek 63 orientatie ABK 3 Speciale doelgroepen 4 tekenen/schilderen 72 Volwassenen 319 Totaal 362 Cursisten dans, toneel, literatuur dans 66 toneel 85 Jongeren 151 dans 9 literatuur 11 Volwassenen 20 Totaal 171 Eindtotaal

33 Theater Aantal Aantal Bezetting voorstellingen bezoekers Brochurevoorstellingen VoorstellingenBO = = VoorstellingenVO Totaal Pop Bezetting Aantal 0= = =299 9 >300 9 Totaalaantaloptredens 40 Film dag Aantal Gem. Gem. opbrengst vertoningen bezoekers Donderdag 35 10,6 80,91 Vrijdag 67 5,7 43,52 Zaterdag 67 8,82 67,88 Zondag 44 7,52 52,41 Maandag 32 5,31 39,38 Dinsdag 34 8,38 62,94 Woensdag 32 8,72 66,00 totaal 311 7,75 58,25 33

Huurdersvereniging Middelburg. Jaarrekening 2016

Huurdersvereniging Middelburg. Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave Pagina Algemeen 1 Balans per 31 december 2016 2 Exploitatie-overzicht over 2016 3 Kasstroomoverzicht 2016 4 Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op de balans

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING K U N S T E N O P S T R A A T

FINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING K U N S T E N O P S T R A A T FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING K U N S T E N O P S T R A A T STICHTING KUNSTEN OP STRAAT FINANCIEEL VERSLAG 2017 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMEEN Het financieel verslag

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG

FINANCIEEL JAARVERSLAG FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 STICHTING KUNSTEN OP STRAAT FINANCIEEL VERSLAG 2016 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMEEN Het financieel verslag is opgesteld met inachtneming van in Nederland

Nadere informatie

jaarstukken BWI 2016

jaarstukken BWI 2016 Stichting Brede Welzijnsinstelling Papendrecht Seringenstraat 16 3353 VJ PAPENDRECHT Jaarstukken 2016 Papendrecht, 25 april 2017 Telefoon 078-6154741 Fax 078-6150317 E-mail info@bwi-papendrecht.nl www.bwi-papendrecht.nl

Nadere informatie

JAARREKENING 2016 STICHTING INTERNATIONAAL LIED FESTIVAL ZEIST

JAARREKENING 2016 STICHTING INTERNATIONAAL LIED FESTIVAL ZEIST JAARREKENING 2016 STICHTING INTERNATIONAAL LIED FESTIVAL ZEIST INHOUD Balans per 13 december 2016 3 Staat van baten en lasten over de periode van 1 september 2015 t/m 31 december 2016 4 Kasstroom 4 Grondslagen

Nadere informatie

Stichting(Jeugdwerk(Den(Haag( te#'s&gravenhage( Rapport'inzake'de'jaarrekening' 2014(

Stichting(Jeugdwerk(Den(Haag( te#'s&gravenhage( Rapport'inzake'de'jaarrekening' 2014( ( Stichting(Jeugdwerk(Den(Haag( ( te#'s&gravenhage( Rapport'inzake'de'jaarrekening' 2014( Inhoudsopgave( Bestuursverslag 3 Bestuursverklaring 6 Jaarrekening 8 Balansper31december2014 9 Staatvanbatenenlastenover2014

Nadere informatie

There!are!few!places!in!the!world!like!RASA!! ! Jaarverslag!2014!!

There!are!few!places!in!the!world!like!RASA!! ! Jaarverslag!2014!! TherearefewplacesintheworldlikeRASA Jaarverslag2014 2RASAjaarverslag2014 Inhoudsopgave VOORWOORD 4 1.BESTUURSVERSLAG 6 1.1RECHTSVORM 6 1.2BESTUUR 6 1.3INTERNEORGANISATIE 6 1.4RESULTAAT&PRESTATIES 7 1.5CULTURALGOVERNANCE

Nadere informatie

Stichting Huis van Oranje Katwijk aan Zee JAARREKENING Katwijk, 6 februari Pagina: 1 van 5

Stichting Huis van Oranje Katwijk aan Zee JAARREKENING Katwijk, 6 februari Pagina: 1 van 5 JAARREKENING 2018 Pagina: 1 van 5 Jaarrekening 2018 Het jaar 2018 is afgesloten met een negatief resultaat van 459,= Het werkelijke resultaat kan als volgt worden vergeleken met de begroting: en lasten

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING STADSPIJPERS VAN 's-hertogenbosch FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 INHOUDSOPGAVE Algemeen 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2 Exploitatierekening 3 Toelichting algemeen 4 Toelichting op de balans

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 STICHTING STADSPIJPERS VAN 's-hertogenbosch FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 INHOUDSOPGAVE Algemeen 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2 Exploitatierekening 3 Toelichting algemeen 4 Toelichting op de balans

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2018 (na resultaatbestemming) Activa

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Activa

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG

FINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING CALLINGER ERFGOED CALLANTSOOG FINANCIEEL JAARVERSLAG 2012 blad 1/14 INHOUD blad nr. Algemeen/samenstelling bestuur 2 t/m 3 Balans 2012 4 t/m 5 Winst- en verliesrekening 2012 6 t/m 7 Grondslagen

Nadere informatie

Financieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek

Financieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Financieel JAARVERSLAG 2015 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2015 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2015 31-12-2014

Nadere informatie

JANUARI 2017. Yogacollege Tilburg. Telefoon: 06-33610765. Info@yogacollegetilburg.nl. www.yogacollegetilburg.nl

JANUARI 2017. Yogacollege Tilburg. Telefoon: 06-33610765. Info@yogacollegetilburg.nl. www.yogacollegetilburg.nl JANUARI 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 1e jaar groep A 9 10 11 12 13 14 15 2e jaar groep A 16 17 18 19 20 21 22 1e jaar groep B 23 24 25 26 27 28 29 Opleiding 2e jaar groep A 30 31 FEBRUARI 2017 1 2 3 4 5 1e jaar

Nadere informatie

Jaarrekening Vereniging City of Wesopa

Jaarrekening Vereniging City of Wesopa Jaarrekening 2017 Vereniging City of Wesopa INHOUDSOPGAVE Bladzijde Algemene toelichting 2 Balans 3 en 4 Winst- en verliesrekening 5 en 6 1 Jaarrekening 2017 van de Vereniging City of Wesopa Algemene toelichting

Nadere informatie

SHBO 2017 JAARREKENING. Stichting tot Behoud van de Historische Buitenplaats Ockenburgh. Monsterseweg RL Den Haag

SHBO 2017 JAARREKENING. Stichting tot Behoud van de Historische Buitenplaats Ockenburgh. Monsterseweg RL Den Haag JAARREKENING 017 Stichting tot Behoud van de Historische Buitenplaats Ockenburgh Monsterseweg 4 553 RL Den Haag A. BALANS PER 31 december ACTIVA 31-1-017 31-1-016 31-1-017 31-1-016 PASSIVA Materiële vaste

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2013

Financieel jaarverslag 2013 Financieel jaarverslag 2013 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking resultaat) A C T I V A VASTE ACTIVA 31.12.2013 31.12.2012 1. Materiële vaste activa Inventaris 1.838 1.075 Automatisering 857 6.620

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Cardo

Jaarrekening Stichting Cardo Jaarrekening 2016 Stichting Cardo 2 van 17 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2016 3 2. Resultatenrekening over 2016 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht over 2016 6 5. Grondslagen van waardering

Nadere informatie

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard

Nadere informatie

Stichting Beheer Badhuis te Amsterdam

Stichting Beheer Badhuis te Amsterdam JAARREKENING 2013 BALANS STAAT VAN BATEN EN LASTEN SPECIFICATIE BALANS SPECIFICATIE BATEN EN LASTEN SPECIFICATIE PROJECTEN Amsterdam, 28-3-2014 mw. D. Schram SCHRAMs AK - Noorderstraat 73b - 1017 TT -

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Activa

Nadere informatie

Balans Golfclub De Haenen per

Balans Golfclub De Haenen per Balans Golfclub De Haenen per 31-12-2017 31-12-2017 31-12-2016 31-12-2017 31-12-2016 Activa Passiva Vaste Activa Eigen vermogen 128.828 131.028 Materiële vaste activa 1.136 4.931 1.136 4.931 Voorzieningen

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek

Financieel Jaarverslag Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Financieel Jaarverslag 2016 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2016 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2016 31-12-2015

Nadere informatie

Stichting Concert- en Cultuurpodium Purmerend JAARREKENING 2016

Stichting Concert- en Cultuurpodium Purmerend JAARREKENING 2016 Stichting Concert- en Cultuurpodium Purmerend JAARREKENING 2016 Pop- & Cultuurpodium P3 Purmersteenweg 17-19 Purmerend HILGERS 1/11 Accountants^njféJastingadviseurs Poelstraat 2, rt*flsrr Purmerend Tel.

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. inhoudsopgave 1. JAARREKENING 2014. Verlies- en winstrekening 2014. Toelichting op de lasten en baten. Balans per 31 december 2014

Jaarrekening 2014. inhoudsopgave 1. JAARREKENING 2014. Verlies- en winstrekening 2014. Toelichting op de lasten en baten. Balans per 31 december 2014 Jaarrekening 2014 inhoudsopgave 1. JAARREKENING 2014 Verlies- en winstrekening 2014 Toelichting op de lasten en baten Balans per 31 december 2014 Toelichting op de balans 2. VASTSTELLING JAARVERSLAG dd.

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Cardo

Jaarrekening Stichting Cardo Jaarrekening 2015 Stichting Cardo 2 van 16 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2015 3 2. Resultatenrekening over 2015 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht over 2015 6 5. Grondslagen van waardering

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014

Nadere informatie

Onder baten wordt verstaan de aan derden in rekening gebrachte bedragen en ontvangen subsidies toe te rekenen rekenen aan het verslagjaar.

Onder baten wordt verstaan de aan derden in rekening gebrachte bedragen en ontvangen subsidies toe te rekenen rekenen aan het verslagjaar. STICHTING KUNSTEN OP STRAAT FINANCIEEL VERSLAG 2015 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATSBEPALING ALGEMEEN Het financieel verslag is opgesteld met inachtneming van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen.

Nadere informatie

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Jaarverslag)2014)

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Jaarverslag)2014) Jaarverslag)2014) )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) ) JAARVERSLAG 2014 Inhoudsopgave) 1.)BESTUURSVERSLAG) 3 1.0)INLEIDING) 3 1.1)TOELICHTING)OP)HET)EXPLOITATIERESULTAAT) 4 1.2)TOELICHTING)OP)DE)FINANCIËLE)POSITIE)

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Theater De Vest en Grote Sint Laurenskerk

Jaarrekening Stichting Theater De Vest en Grote Sint Laurenskerk Jaarrekening 2017 Stichting Theater De Vest en Grote Sint Laurenskerk Inhoudsopgave A. Algemeen B. Balans C. Staat van Baten en Lasten D. Grondslagen van de financiële verslaglegging E. Toelichting Baten

Nadere informatie

Stichting Muziek- en Dansschool Heiloo jaarrekening 12-13 concept d.d.11-01-2014

Stichting Muziek- en Dansschool Heiloo jaarrekening 12-13 concept d.d.11-01-2014 INHOUDSOPGAVE Pagina Directieverslag 2 Kengetallen 3 Balans per 31 augustus 2013 4 Staat van baten en lasten over het boekjaar 2012/2013 5 Waarderingsgrondslagen 6 Toelichting op de balans per 31 augustus

Nadere informatie

Stichting C.K.V. 't Klooster, Harderwijk. Jaarrekening over het boekjaar 2013

Stichting C.K.V. 't Klooster, Harderwijk. Jaarrekening over het boekjaar 2013 Stichting C.K.V. 't Klooster, Harderwijk Jaarrekening over het boekjaar 2013 Inhoudsopgave A. Balans per 31 december 2013 B. Staat van baten en laten over het jaar 2013 C. Grondslagen van waardering en

Nadere informatie

Jaarverslaggeving+2015

Jaarverslaggeving+2015 Jaarverslaggeving+2015 Model:+enkelvoudige+jaarrekening+care INHOUDSOPGAVE Pagina Verklaring Samenstellingsverklaring 4 5.1 Jaarrekening+2015 5.1.1 Balans3per3313december32015 6 5.1.2 Resultatenrekening3over32015

Nadere informatie

Stichting Van Gogh Village Nuenen JAARREKENING 2018

Stichting Van Gogh Village Nuenen JAARREKENING 2018 JAARREKENING 2018 Stichting van Gogh Village Nuenen Inhoudsopgave Financieel jaarverslag 2 Balans per 31 december 2018 3 Exploitatierekening over 2018 4 Resultaatbestemming 5 Toelichting behorende tot

Nadere informatie

Boot - DEM/DT/BE_MFAO-BOO, Financieel Advies en Ondersteuning - DEM/DL/BE_TS-MFAO, Fiscaal - DEM/DT/BE_MFAO-FIS, Gespreksvaardigheden Gr.1...

Boot - DEM/DT/BE_MFAO-BOO, Financieel Advies en Ondersteuning - DEM/DL/BE_TS-MFAO, Fiscaal - DEM/DT/BE_MFAO-FIS, Gespreksvaardigheden Gr.1... - DEM/DT/BE_MFAO-BOO, Financieel Advies en Ondersteuning - DEM/DL/BE_TS-MFAO, - DEM/DT/BE_MFAO-FIS,... Week 6 (4 feb 2013-10 feb 2013) maandag (04/02) dinsdag (05/02) woensdag (06/02) donderdag (07/02)

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Cardo

Jaarrekening Stichting Cardo Jaarrekening 2017 Stichting Cardo 2 van 15 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2017 3 2. Resultatenrekening over 2017 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht over 2017 6 5. Grondslagen van waardering

Nadere informatie

Stichting Dorpshuis Het Trefpunt. Kerkbuurt 90, 1156 BM Marken. Jaarrekening 2018

Stichting Dorpshuis Het Trefpunt. Kerkbuurt 90, 1156 BM Marken. Jaarrekening 2018 Jaarrekening 2018 INHOUD Balans per 31 december 2018 3 Winst- en verliesrekening over 2018 5 Toelichting 6 2 BALANS PER 31 DECEMBER 2018 (x 1,-) ACTIVA VASTE ACTIVA MATERIELE VASTE ACTIVA Inventaris 1

Nadere informatie

Stichting Van Gogh Village Nuenen JAARREKENING 2017

Stichting Van Gogh Village Nuenen JAARREKENING 2017 JAARREKENING 2017 Stichting van Gogh Village Nuenen Inhoudsopgave Financieel jaarverslag 2 Balans per 31 december 2017 3 Exploitatierekening Vincentre over 2017 4 Resultaatbestemming 5 Toelichting behorende

Nadere informatie

Vereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016

Vereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016 Vereniging Sociaal Verhaal Noordwal 10 2513 EA DEN HAAG JAARREKENING 2016 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2016 JAARVERSLAG 1 JAARREKENING A. Balans per 31 december 2016 2 B. Staat van baten en lasten 2016 4

Nadere informatie

Aanmelden kan middels het digitale inschrijfformulier die u per mail heeft ontvangen.

Aanmelden kan middels het digitale inschrijfformulier die u per mail heeft ontvangen. MAANDAG 20 juli DINSDAG 21 juli WOENSDAG 22 juli DONDERDAG 23 juli VRIJDAG 24 juli * Bij minder dan 5 aanmeldingen verzorgen wij een alternatief aanbod (bv. ). Huttenbos Entree: 7,95 (Sjoepkar * Bij minder

Nadere informatie

Jaarrekening 2017 Borg en Nationaal Rijtuigmuseum Nienoord

Jaarrekening 2017 Borg en Nationaal Rijtuigmuseum Nienoord Borg en Nationaal Rijtuigmuseum Nienoord Borg en Nationaal Rijtuigmuseum Nienoord 1 Balans per 31 december 2017 Na verwerking van het resultaat Activa 31-dec-17 31-dec-16 Vaste Activa Materiële vaste activa

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE JAARREKENING

INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Balans 1 Resultaat 2 Grondslagen van waardering en resultaat bepaling 3 Toelichting activa 4 Toelichting passiva 5 Toelichting opbrengsten 7 Toelichting subsidies

Nadere informatie

Balans per 31 december 2012

Balans per 31 december 2012 Balans per 31 december 2012 Activa 31-12-12 31-12-11 Materiële vaste activa - Verbouwingen 14.656 17.422 - Installaties 2.007 3.311 - Inventaris en apparatuur 7.478 9.189 - Automatisering 126 460 Vlottende

Nadere informatie

Balans per 31 december 2015

Balans per 31 december 2015 Balans per 31 december 2015 (voor verwerken resultaatbestemming) Actief Vaste activa Materiële vaste activa 1] 3.857 5.149 3.857 5.149 Vlottende activa Voorraden 2] 0 11.881 Vorderingen 3] 244 1.096 Overlopende

Nadere informatie

Stichting Podium Victorie Alkmaar. Verkorte jaarrekening Inhoudsopgave. Rapport A. Algemeen. B. Financieel verslag

Stichting Podium Victorie Alkmaar. Verkorte jaarrekening Inhoudsopgave. Rapport A. Algemeen. B. Financieel verslag Stichting Podium Victorie Alkmaar Verkorte jaarrekening 2016 Inhoudsopgave Rapport A. Algemeen B. Financieel verslag 1. Grondslagen van financiële verslaggeving 2. Balans per 31 december 2016 3. Staat

Nadere informatie

Jaarrekening 2016 Aan de Slinger 40, Houten Telefoon: Houten, 22 mei 2017

Jaarrekening 2016 Aan de Slinger 40, Houten Telefoon: Houten, 22 mei 2017 Jaarrekening Aan de Slinger 40, Houten Telefoon: 030-635 10 24 Houten, 22 mei 2017 1 INHOUDSOPGAVE Jaarrekening 1 Balans per 31 december 4 2 Staat van Baten en Lasten over 6 3 Kasstroomoverzicht 7 4 Algemene

Nadere informatie

Formulier B1 instellingsbegroting (met specificaties)

Formulier B1 instellingsbegroting (met specificaties) invullen op de computer of met zwarte pen en in blokletters Formulier B1 instellingsbegroting (met specificaties) Behoort bij de aanvraag tot subsidieverlening voor het 1. Ondertekening naam van de instelling*:

Nadere informatie

Jaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013

Jaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 Jaarrekening 2013 Oudendijk Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 17 juli 2014 1 Inhoud Oudendijk Pag Jaarrekening Balans per 31 december 2013 3 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Toelichting

Nadere informatie

Stichting Martinikerk Groningen Martinikerkhof 3 9712 JG Groningen Rapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Martinikerk Groningen Martinikerkhof 3 9712 JG Groningen Rapport inzake de jaarrekening 2014 Martinikerkhof 3 9712 JG kerkelijk bureau Protestantse Gemeente te, 14 juli 2015 AdV/PGG Inhoudsopgave Pagina 1. Rapport kerkelijk bureau PGG 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 2 1.3 Resultaten 3 1.4 Financiële

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard Jaarrekening 2017 Stichting Vrienden van Vrijwaard 5 juni 2018 Stichting vrienden van Vrijwaard INHOUDSOPGAVE pagina 1.1 Jaarrekening 2017 1.1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.1.2 Resultatenrekening over

Nadere informatie

Ontvangsten Begroting Rekening Uitgaven Begroting Rekening 2010 2010 2010 2010. Contributies 300 Huisvestingskosten 19.200 14.964

Ontvangsten Begroting Rekening Uitgaven Begroting Rekening 2010 2010 2010 2010. Contributies 300 Huisvestingskosten 19.200 14.964 VERENIGING DORPSRAAD LIJNDEN Jaaroverzicht van inkomsten en uitgaven over 2010 Ontvangsten Begroting Rekening Uitgaven Begroting Rekening 2010 2010 2010 2010 Activiteiten Activiteiten - excursies - excursies

Nadere informatie

STICHTING ZOG MH TE GOUDA. Financieel verslag 2015

STICHTING ZOG MH TE GOUDA. Financieel verslag 2015 STICHTING ZOG MH TE GOUDA Financieel verslag 2015 Inhoudsopgave Pagina 1. Algemeen 1.1 1.1 Jaarverslag 3 1.2 Vaststelling van de jaarrekening 4 1.3 Samenstellingsverklaring 5 2. Jaarrekening 2.1 Balans

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard Jaarrekening 2016 Stichting Vrienden van Vrijwaard 20 november 2017 Stichting vrienden van Vrijwaard INHOUDSOPGAVE pagina 1.1 Jaarrekening 2016 1.1.1 Balans per 31 december 2016 1 1.1.2 Resultatenrekening

Nadere informatie

Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen

Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Financieel verslag 2013 Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Balans per 31 december 2013 ACTIVA 31-12-2013 31-12-2012 Materiële vaste activa Project schuur 5.564 7.705 Project tuin 788 1.725 Overige inventaris

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2014

Financieel jaarverslag 2014 Financieel jaarverslag 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na verwerking resultaat) A C T I V A VASTE ACTIVA 31-12-2014 31-12-2013 1. Materiële vaste activa Inventaris 1.213 1.838 Automatisering 428 857

Nadere informatie

Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014)

Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Inleverdatum subsidieformulier, jaarverslag en overige bijlagen Het aanvraagformulier, jaarverslag en overige

Nadere informatie

STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING 2017 JAARREKENING 24

STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING 2017 JAARREKENING 24 STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING 2017 JAARREKENING 24 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2017 Balans per 31 december 2017 27 Winst- en verliesrekening over 2017 29 Grondslagen van waardering

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Radio en TV BES K.v.K Postbus AC Egmond aan Zee

Jaarrekening Stichting Radio en TV BES K.v.K Postbus AC Egmond aan Zee Jaarrekening 2012 Stichting Radio en TV BES K.v.K. 412441983 Postbus 133 1930 AC Egmond aan Zee Inhoudsopgave Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Waarderingsgrondslagen Toelichting

Nadere informatie

C O N C E P T. Stichting Het Erfdeel zorg & begeleiding Werkensedijk PR WERKENDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag 2014

C O N C E P T. Stichting Het Erfdeel zorg & begeleiding Werkensedijk PR WERKENDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 Stichting Het Erfdeel zorg & begeleiding Werkensedijk 45 4251 PR JAARVERSLAG 2014 RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-06-2015-1 Stichting Het Erfdeel zorg & begeleiding INHOUD JAARVERSLAG 2014 Paginanummer

Nadere informatie

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2014 2013 1. Vaste activa 1.1 inventaris 7.948 10.358 1.2 machines 738 1.355 1.3 automatisering

Nadere informatie

Stichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan BK HILVERSUM VERKORTE JAARREKENING

Stichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan BK HILVERSUM VERKORTE JAARREKENING Stichting Nederlands Debat Instituut Frans Halslaan 57 1213 BK HILVERSUM VERKORTE JAARREKENING 2016 28-11-2016-1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2016 31-12-2015 Vlottende activa

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2017 Staat van baten en lasten over 2017 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2017 (na verwerking resultaat) 31.12.2017

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014. van STICHTING BLAUWE MAAN. Steunpunt slachtoffers seksueel misbruik. Tilburg

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014. van STICHTING BLAUWE MAAN. Steunpunt slachtoffers seksueel misbruik. Tilburg FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 van STICHTING BLAUWE MAAN Steunpunt slachtoffers seksueel misbruik Tilburg 30 maart 2015 INHOUDSOPGAVE 1 JAARVERSLAG 1.1 Inleiding 3 1.2 Organisatie en bestuur 3 1.3 Activiteiten

Nadere informatie

MFC 'T PARADIES TE ROERMOND. Jaarrapport 2018

MFC 'T PARADIES TE ROERMOND. Jaarrapport 2018 MFC 'T PARADIES TE ROERMOND Jaarrapport 2018 1 INHOUDSOPGAVE PAGINA JAARREKENING Balans per 31 december 2018 3 Exploitatierekening over 2018 5 Algemene toelichting 6 Toelichting op de balans per 31 december

Nadere informatie

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 Voor akkoord, Amsterdam 2 april 2015 Tanja Ineke, voorzitter Bart Krajenbrink, penningmeester Ellen de Ruiter, zakelijk directeur Grondslagen voor waardering en

Nadere informatie

Stichting Cultuurkust, Harderwijk. Jaarrekening over het boekjaar 2013

Stichting Cultuurkust, Harderwijk. Jaarrekening over het boekjaar 2013 Stichting Cultuurkust, Harderwijk Jaarrekening over het boekjaar 2013 Inhoudsopgave A. Balans per 31 december 2013 B. Staat van baten en laten over het jaar 2013 C. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Jaarrekening, verkort

Jaarrekening, verkort Het Bestuur van Stichting Welzijn Senioren Lansingerland Smitshoek 18a 2661 CK Bergschenhoek Jaarrekening, verkort 31-12-2012 Opgesteld dd. 15 april 2013 1.1 DOELSTELLING EN AARD VAN DE ACTIVITEITEN De

Nadere informatie

Stichting Huis te Manpad gevestigd te Heemstede. Publicatierapport 2018

Stichting Huis te Manpad gevestigd te Heemstede. Publicatierapport 2018 gevestigd te Heemstede Publicatierapport 2018 Inhoudsopgave Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting

Nadere informatie

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard

Nadere informatie

Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel

Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel BALANS PER 31 DECEMBER 2017 (na resultaatverdeling) ACTIVA 31-12-2017 31-12-2016 PASSIVA 31-12-2017 31-12-2016 Vaste activa Eigen vermogen Geplaatst kapitaal 18.000 18.000

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam

FINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam FINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting AKROS Welzijn te Amsterdam Inhoud : Bestuurverslag Balans per 31-12-16 Resultaten rekening per 31-12-16 Korte toelichting op de balans Amsterdam, mei 2017. R.v.d. Wouw

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Stichting Huis te Manpad gevestigd te Heemstede. Publicatierapport 2017

Stichting Huis te Manpad gevestigd te Heemstede. Publicatierapport 2017 gevestigd te Heemstede Publicatierapport 2017 Inhoudsopgave Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting

Nadere informatie

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling Toelichting behorende bij concept jaarrekening 2015 Algemeen De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten

Nadere informatie

Stichting Dias Latinos Wilhelminalaan HN AMERSFOORT. Financieel verslag 2017/2018

Stichting Dias Latinos Wilhelminalaan HN AMERSFOORT. Financieel verslag 2017/2018 Stichting Dias Latinos Wilhelminalaan 1 3818 HN AMERSFOORT Financieel verslag 2017/2018 Stichting Dias Latinos Wilhelminalaan 1 3818 HN AMERSFOORT Financieel verslag 2017/2018 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Financieel

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2018 Staat van baten en lasten over 2018 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans

Nadere informatie

1.1 Balans per 31 december Resultatenrekening over Kengetallen Kasstroomoverzicht over

1.1 Balans per 31 december Resultatenrekening over Kengetallen Kasstroomoverzicht over Inhoudsopgave Bladzijde 1. 1.1 Balans per 31 december 2013 1 1.2 Resultatenrekening over 2013 2 1.3 Kengetallen 3 1.4 Kasstroomoverzicht over 2013 4 1.5 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Stichting International Documentary Film Festival Amsterdam

Stichting International Documentary Film Festival Amsterdam BALANS PER 31 DECEMBER 2016 na resultaatbestemming ACTIVA 31 december 2016 31 december 2015 Immateriële Vaste Activa Immateriële Vaste Activa 1 141.473 33.000 Vaste Activa Materiële vaste activa 2 30.219

Nadere informatie

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13

Nadere informatie

Stichting Putting it Together Produkties. Jaarverslag Fiscaal no

Stichting Putting it Together Produkties. Jaarverslag Fiscaal no a lupacompany Stichting Putting it Together Produkties Jaarverslag 2016 Amsterdam, 25 juni 2017 Stichting Putting it Together Produkties T.a.v. Het bestuur Waalstraat 82hs 1079 EA AMSTERDAM OPDRACHT Geachte

Nadere informatie

JAARREKENING 2015 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK DALFSEN - NIEUWLEUSEN

JAARREKENING 2015 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK DALFSEN - NIEUWLEUSEN JAARREKENING 2015 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK DALFSEN - NIEUWLEUSEN Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2015 2014 1. Vaste activa 1.1. inrichting / inventaris 102.194 119.047 1.2.

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek 19 april 2018 Balans per 31-12-2017 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2017

Nadere informatie

Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje'

Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje' JAARREKENING 2016 uitgebracht aan het bestuur van INHOUDSOPGAVE Jaarrekening pagina - Balans 2 - Staat van baten en lasten 4 - Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 - Toelichting op de balans

Nadere informatie

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20 Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42

Nadere informatie

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening 2015 Rotterdamse Schouwburg

Verkorte jaarrekening 2015 Rotterdamse Schouwburg Verkorte jaarrekening Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 31 december 2014 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.674 1.804 TOTAAL

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Stichting Maatschappij en Veiligheid

Financieel jaarverslag Stichting Maatschappij en Veiligheid Financieel jaarverslag 2018 Verstegen accountants en adviseurs Dordrecht, 6 mei 2019 Inhoud Pagina Financieel jaarverslag Inhoudsopgave 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2018 3 Staat van baten en

Nadere informatie

Burg. Brouwerstraat BJ Roermond. Jaarrekening 2015 in

Burg. Brouwerstraat BJ Roermond. Jaarrekening 2015 in Stichting Islamitische Centrum Tahwied Roermond Burg. Brouwerstraat 3 6043BJ Roermond Jaarrekening 2015 in Geachte dame / heer Naar aanleiding van uw opdracht hebben wij voor U samengesteld de jaarrekening

Nadere informatie

Burg. Brouwerstraat BJ Roermond. Jaarrekening 2014 in

Burg. Brouwerstraat BJ Roermond. Jaarrekening 2014 in Stichting Islamitische Centrum Tahwied Roermond Burg. Brouwerstraat 3 6043BJ Roermond Jaarrekening 2014 in Geachte dame / heer Naar aanleiding van uw opdracht hebben wij voor U samengesteld de jaarrekening

Nadere informatie

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Inventaris 143.945

Nadere informatie

Jaarrekening!2012! Stichting(IVN( Plantage(Middenlaan(23c(Amsterdam( Postbus(20123(1000(HC(Amsterdam( www.ivn.nl( (

Jaarrekening!2012! Stichting(IVN( Plantage(Middenlaan(23c(Amsterdam( Postbus(20123(1000(HC(Amsterdam( www.ivn.nl( ( ! Jaarrekening!2012! StichtingIVN PlantageMiddenlaan23cAmsterdam Postbus201231000HCAmsterdam www.ivn.nl StichtingIVN Jaarrekening2012 Inhoudsopgave- 1. Bestuursverslag-- - - - - - - - - - 3- - 2. Organisatie-&-Bestuur-

Nadere informatie

Verantwoording subsidie stichting Muziekschool Krimpen Muziek school KRIMPEN. Verantwoording subsidie.

Verantwoording subsidie stichting Muziekschool Krimpen Muziek school KRIMPEN. Verantwoording subsidie. 2017 Muziek school KRIMPEN Verantwoording subsidie 2017 Hans Bijloo directeur Muziekschool Krimpen april 2018 www.muziekschoolkrimpen.nl Inhoudsopgave 1. INLEIDING. Start stichting Muziekschool Krimpen

Nadere informatie

4. Financieel jaarverslag 2018

4. Financieel jaarverslag 2018 4. Financieel jaarverslag 2018 4.1. Verslag van de penningmeester Inkomsten De inkomsten uit subsidie zijn in 2018 ruim 18.000 euro lager geweest dan begroot, maar dit werd meer dan gecompenseerd door

Nadere informatie

Stichting Present Den Haag

Stichting Present Den Haag FINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting Present Den Haag Status: Cijfers opgesteld door Orchestra Beheer. Nog niet vastgesteld door bestuur. Inhoud 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans... 4 2.2 Staat van Baten en

Nadere informatie

Financieel verslag Stichting De Velder. Ede

Financieel verslag Stichting De Velder. Ede Financieel verslag 2017 Stichting De Velder Ede INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm 3 Omschrijving van de doelstelling 3 Samenstelling van bestuur 3 Bestuursverslag

Nadere informatie

Oranjevereniging Katwijk aan Zee JAARREKENING Katwijk, 6 februari Pagina: 1 van 7

Oranjevereniging Katwijk aan Zee JAARREKENING Katwijk, 6 februari Pagina: 1 van 7 JAARREKENING 2018 Katwijk, 6 februari 2019 Pagina: 1 van 7 Jaarrekening 2018 Het verenigingsjaar 2018 is afgesloten met een negatief resultaat van 256,= Het werkelijke resultaat kan als volgt worden vergeleken

Nadere informatie

Stichting IN IT (OCCII) Jaarverslag Fiscaal no

Stichting IN IT (OCCII) Jaarverslag Fiscaal no Jaarverslag 2015 Amsterdam, 15 maart 2016 Stichting IN IT (OCCII) T.a.v. Bestuur Amstelveenseweg 134 1075 XL AMSTERDAM OPDRACHT Geachte bestuurslid, vertegenwoordiger, Ingevolge de ons verstrekte opdracht

Nadere informatie

Burg. Brouwerstraat BJ Roermond. Jaarrekening 2017 in

Burg. Brouwerstraat BJ Roermond. Jaarrekening 2017 in Stichting Islamitische Centrum Tahwied Roermond Burg. Brouwerstraat 3 6043BJ Roermond Jaarrekening 2017 in Geachte dame / heer Naar aanleiding van uw opdracht hebben wij voor U samengesteld de jaarrekening

Nadere informatie