Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

Transcriptie

1 Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

2 INLEIDING. Beste lezer, Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van de gemeente Maldegem. In de volgende 40 bladzijden willen we u een beeld schetsen van hoe het Maldegemse gemeentebestuur het Jeugdbeleid voor de komende 3 jaar zal invullen. Maldegem is een bloeiende gemeente waar gewoond, gewerkt, gewinkeld, gespeeld wordt en waar heel wat jongeren school lopen. Onze jeugd is onze toekomst. Maldegem moet, in het belang van haar toekomst, blijven investeren in de groei en bloei van haar jeugd. In samenspraak met de jeugd willen we de komende jaren heel wat realiseren: ondersteunen van het jeugdwerk, investeren in jeugdruimte, opfrissen van jeugdlokalen, een leuke speelpleinwerking, een gezellig jeugdhuis, enzovoort. Speciale aandacht en extra inspanningen gaan naar jeugdwerkinfrastructuur en jeugdinformatie, waardoor we als gemeente de prioriteiten van de Vlaamse regering onderschrijven. Dit plan kon er tenslotte enkel maar komen dankzij de inbreng van heel wat jongeren, ouders, jeugdwerkers, jeugdverenigingen, de jeugddienst en de stuurgroep Jeugdbeleidsplan. Mijn oprechte dank gaat uit naar iedereen die meegeholpen heeft. Graag doe ik een oproep om ook de komende jaren mee te werken aan een gemeente waar kinderen en jongeren zich thuis voelen! Valerie Taeldeman Schepen van Jeugd Dit Jeugdbeleidsplan JBP werd opgemaakt door de stuurgroep, in samenwerking met de gemeentelijke jeugddienst, de Jeugdraad en het College. De stuurgroep bestaat uit de volgende leden: Lies Truyen (Katootje), Ellen Van Hoorde (Oranje), Emanuel Sys (Jeugdverbroederingscomité / KSA Maldegem), Dries Van Hecke (KSA Maldegem), Glen Steenkiste (JOC De Redekiel), Kurt Savat (Chiro Maldegem), Maarten Bruggeman (Chiro Maldegem), Jasper Dobbelaere (Chiro Kleit / voorzitter Jeugdraad), Valerie Taeldeman (Schepen voor Jeugd), Jeroen Cauwels (Jeugdconsulent). Voor verdere informatie en vragen inzake het Jeugdbeleid kunt u steeds terecht bij: Jeugddienst / JIP Maldegem Mevr. Courtmanslaan Maldegem 050/ Jeugddienst@Maldegem.be Schepen voor Jeugd Valerie Taeldeman Markt Maldegem 050/ Schepen.Taeldeman@Maldegem.be Jeugdraad Maldegem p/a Jeugddienst Mevr. Courtmanslaan Maldegem Jeugdraad.Maldegem@Gmail.com Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

3 SITUATIESCHETS MALDEGEM. Hieronder vindt u een aantal relevante gegevens die dienen als illustratie bij de verdere uitgewerkte doelstellingen van het Jeugdbeleidsplan. Gemeentebestuur Maldegem Coördinaten: Maldegem is een hectare grote gemeente met inwoners, gelegen in het noordwesten van de Provincie Oost-Vlaanderen, grenzend aan Damme, Oedelem, Knesselare, Zomergem, Sint- Laureins, Eeklo en Sluis-Aardenburg (Nl). Binnen Maldegem zijn 5 leefkernen te onderscheiden: Maldegem Centrum, Adegem, Middelburg, Kleit en Donk. Politieke samenstelling Gemeenteraad: De Gemeenteraad van Maldegem kent een absolute meerderheid voor de CD&V (16 zetels). VLD (4 zetels), OGP (3 zetels), Groen! (2 zetels) en Vlaams Belang (2 zetels) maken deel uit van de oppositie. Valerie Taeldeman (CD&V) is voor de beleidsperiode Schepen voor Jeugd. Jeugddienst: Bij de Jeugddienst werken momenteel 2,4 fulltime equivalenten. 1 fulltime Jeugdconsulent, 1 parttime coördinator Speelpleinwerking, 1 parttime coördinator Grabbelpas en Tienerwerking en 1 Administratief medewerkster (1,5 dagen per week). Demografische gegevens Gemeente Maldegem Bevolkingsdichtheid: 236 inwoners per km². Bevolkingsaangroei: +159 in 2006, we merken een jaarlijkse stijging. Kinderen en Jongeren (0-25 jaar): = 36,5% van de totale bevolking. Asielzoekers en vreemdelingen: 414 niet-belgen t.o.v Belgen. Kinderen en Jongeren met een handicap: 86 kinderen worden opgevangen door het jeugdwerk, waaronder 75 bij Oranje. Onderwijs: 2 Middelbare + 2 Basisscholen met lokale afdelingen in de deelgemeenten en gehuchten. In totaal lopen zo n leerlingen school in Maldegem. Gemeentelijk Jeugdwerk In Maldegem zijn momenteel 4 grote jeugdbewegingen actief (KSA Maldegem, Gidsen Maldegem, Chiro Maldegem en Chiro Kleit) die leden rekruteren van over het hele Maldegemse grondgebied en de buurgemeenten. Alles samen kunnen ongeveer een 450 kinderen en jongeren hierbij terecht. Naast de traditionele jeugdbewegingen zijn er in Maldegem ook nog 4 jeugdverenigingen actief, met elk hun eigen specifieke karakter. Zo is Katootje een jeugdwerking die zich richt op volksdans, stimuleert het Jeugdverbroederingscomité de internationale verbroedering met de buitenlandse partnersteden, organiseert Oranje inclusieve werkingen voor jongeren, en staan bij Jeugd Rode Kruis de activiteiten in het teken van bloedgifte. In de gemeente is verder ook 1 Jeugdhuis Jeugdontmoetingscentrum aanwezig (JOC De Redekiel) met een werking in het centrum van Maldegem, maar waarbij ook jongeren van heel Groot-Maldegem worden bereikt. Ook vanuit het Gemeentebestuur worden activiteiten voor kinderen georganiseerd. Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

4 1. HOOFDSTUK 1: JEUGDWERKBELEID Proces en Analyse Voor de opmaak van dit JBP werden, specifiek voor wat het Jeugdwerk betreft, de Maldegemse jeugdverenigingen bevraagd over allerhande thema s. Hierbij werden zowel leden, leiding, oud-leiding als ouders betrokken. Er werd onder meer gericht gepeild naar de staat van en de ervaring met de werkingslokalen, de kwaliteit van de leidingsploeg, de geografische spreiding van de leden en de beleving van de activiteiten. Hiernaast werd er ook beroep gedaan op resultaten van constante bevragingen, zoals de evaluaties van SPW en Grabbelpas, de interne werking van JOC De Redekiel, de bemerkingen en onderzoeken van de Jeugdraad e.d. De vorderingen in het JBP werden maandelijks teruggekoppeld in de Algemene Vergadering van de Jeugdraad, van waaruit aanbevelingen werden gegeven om de doelstellingen in een bepaalde mate al dan niet aan te passen. We willen in dit stuk een korte impressie geven van de globale bevindingen voor wat betreft het Maldegems jeugdwerk. Hier worden m.a.w. heel kort de grote lijnen vermeld, waarvan de details bij de doelstellingen zelf grondiger uit de doeken worden gedaan, waardoor deze ook veel leesbaarder worden. De belangrijkste bevinding is dat het Maldegems jeugdwerk het erg goed doet. Zowel op vlak van kwalitatief en kwantitatief aanbod als infrastructuur wordt in het algemeen tevreden gereageerd. De leden gaan doorgaans ook veel of altijd naar de activiteiten en zijn hierover en over de kwaliteit van de leidingploeg uitermate tevreden. Maar er zijn uiteraard nog steeds verbeteringen mogelijk: - Blinde vlekken: de jeugdverenigingen rekruteren kinderen en jongeren van over heel de gemeente. In Adegem is er geen particulier jeugdwerk meer, maar veel jongeren zijn lid van de verenigingen uit Kleit of Maldegem Centrum. Er stelt zich enkel een probleem in Middelburg en in de Kruipuit, die beide erg afgelegen woonkernen zijn en waar geen jeugdwerk actief is. - Samenwerking Jeugddienst-Jeugdraad-Jeugdverenigingen: algemeen gezien heerst er tevredenheid over de onderlinge contacten, maar toch rijzen er vragen om met de jeugddienst 1 keer per werkjaar een bezoek te brengen aan de verenigingen. Op die manier worden alle leiders met de jeugddienst in contact gebracht, terwijl dit anders enkel de afgevaardigden voor de Jeugdraad en de verantwoordelijken zijn. Er is ook een duidelijke vraag om via de Jeugdraad voldoende gemeenschappelijke activiteiten te blijven organiseren (verwendag, vorming, receptie, etc.). - Verzekeringen: verenigingen aangesloten bij een (nationale) koepel hebben hiermee geen probleem, maar verenigingen die enkel lokaal actief zijn blijken onvoldoende geïnformeerd wat betreft verzekeringen. - Gemeentelijk jeugdwerk: er is nood aan onderzoek als het behouden van 3 speelpleinwerkingen en een afzonderlijke Grabbelpaswerking nog wel opportuun is. Misschien is het organiseren van 1 grote gemeenschappelijke SPW, met een ingecorporeerde Grabbelpaswerking en volle dagwerking wel veel efficiënter. Er dient grondig te worden gepeild bij ouders, kinderen en monitoren. Pas na de analyse van deze resultaten kunnen eventuele ingrijpende beslissingen worden genomen. Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

5 - Monitoren: het vinden van monitoren voor SPW en Grabbelpas wordt elk jaar moeilijker. Veel ervaren monitoren haken af op 18 omwille van een lucratieve vakantiejob, waardoor het steeds lastiger wordt om voldoende begeleiding voor de vakantieactiviteiten te vinden. - Infrastructuur: de KSA lokalen en de lokalen van Chiro Kleit zijn een voorbeeld van hoe lokalen kunnen gebouwd en ingericht worden met stevige participatie van de betrokken vereniging. Bij de jeugdlokalen aan de Gidsenlaan is er echter een dringende nood aan verfraaiingwerken aan het interieur en om het huidige verwarmingssysteem aan te pakken. Er zijn ook nog steeds jeugdverenigingen die geen eigen werkingslokaal hebben, en vragende partij zijn voor een oplossing hiervoor. En Katootje tenslotte is de enige Maldegemse jeugdvereniging die dient te betalen om gebruik te maken van de gemeentelijke infrastructuur voor het organiseren van een eigen werking. De kosten voor het afhuren van een zaal lopen jaarlijks op tot een 750 euro. - De Jeugddienst: Sinds 2 jaar is de bezetting van de jeugddienst teruggevallen op 1 fulltime medewerker, 1 4/5 medewerker en 1 parttime medewerker i.p.v. 2 fulltime medewerkers en 1 parttime medewerker. Dit betekent een achteruitgang van 1 volle dag per week. Dit heeft concreet als gevolg dat de gestegen werkdruk niet kan worden opgevangen en dat het moeilijk is de permanenties steeds in te vullen. - JOC De Redekiel: De Permanent Verantwoordelijke van JOC De Redekiel wordt al jaren parttime gefinancierd vanuit het Gemeentebestuur. Door de opstapeling van de vele overuren dient zich de noodzaak aan om over te gaan tot de uitbreiding naar een voltijdse Permanent Verantwoordelijke. Dit zou de werking van De Redekiel versterken, zowel op administratief organisatorisch vlak als tijdens de weekendwerking zelf. - Energiekosten: Alle jeugdverenigingen die gebruik maken van een gemeentelijk lokaal worden vrijgesteld van het betalen van energiekosten, behalve JOC De Redekiel, die jaarlijks een forfaitair bedrag van euro moeten betalen voor EGW. Nochtans werden in 2005 aanpassingen aangebracht aan het verwarmingssysteem, waardoor het verbruik drastisch werd verminderd. Er dient zich dus een aanpassing van dit forfaitair tarief aan, op basis van het verminderde energieverbruik in Buurtcentrum Van Mullem. Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

6 1.2. Doelstellingen Een sterk en zo volledig mogelijk ondersteund lokaal particulier en gemeentelijk jeugdwerk Het Maldegems particulier jeugdwerk is financieel en materieel sterk ondersteund. 1. Financiële ondersteuning via subsidiereglement, tussenkomst energiekosten en bijdrage voor de Billijke Vergoeding. Op financieel vlak kunnen jeugdbewegingen beroep doen op werkingssubsidies, kampsubsidies, subsidies voor kadervorming en een tussenkomst voor kampvervoer, indien ze tijdig een correct subsidiedossier indienen bij de jeugddienst. Deze dossiers worden soms onvolledig ingevuld, waardoor verenigingen eventueel bepaalde financiële middelen kunnen mislopen. Daarom werd beslist om de invuldossiers op cd-rom of diskette mee te geven bij het begin van het werkjaar, zodat deze door de verenigingen zelf nauwkeuriger kunnen worden bijgehouden. Om de subsidieverantwoordelijken van de verschillende verenigingen nog beter te ondersteunen vanuit de jeugddienst wordt jaarlijks een infomoment georganiseerd waarbij a.d.h.v. de dossiers van het afgelopen jaar feedback en concrete tips worden gegeven om de lopende dossiers op een correcte manier in te vullen. Het subsidiereglement zelf heeft eveneens nood aan een herziening. De vorige aanpassing dateert al van 2002 (aanpassing naar de euro) en sommige artikels lijken niet meer up to date. Variajeugdverenigingen worden door het gemeentebestuur ondersteund via een convenant, waarin de specifieke werking van de vereniging en de voorwaarden tot subsidiëring wordt omschreven. Het Jeugd Rode Kruis is een nieuwe vereniging in Maldegem die momenteel nog geen convenant heeft afgesloten. Ook alle andere lopende convenanten hebben nood aan een herziening van de voorwaarden. De werkelijke kost van de organisatie van een kamp is sinds 10 jaar terug ongeveer verdriedubbeld, terwijl de kampsubsidies nauwelijks zijn verhoogd. Deze kostprijs wordt niet enkel gedragen door de verenigingen zelf, maar ook noodgedwongen door de ouders, die een steeds hogere deelnameprijs moeten betalen. Daarom werd beslist de kampsubsidies op te trekken tot euro. Tenslotte voorziet het Gemeentebestuur ook in een jaarlijkse tussenkomst van euro in de energiekosten voor alle jeugdlokalen en wordt voor de Jeugdlokalen aan de Gidsenlaan een bijdrage betaald voor de Billijke Vergoeding, aangezien daar veel activiteiten doorgaan waarbij muziek wordt afgespeeld. Het Gemeentebestuur promoot duurzaam en verantwoord omspringen met energie en wil hier ter zake ook de jeugdbewegingen responsabiliseren Herziening subsidiereglement / Herziening convenanten en opmaak convenant / 0 voor Jeugd Rode Kruis en Katootje Jaarlijks Uitbetalen werkingssubsidies jeugdbewegingen / Jaarlijks Uitbetalen werkingssubsidies variajeugdverenigingen / Jaarlijks Uitbetalen kampsubsidies jeugdbewegingen / Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

7 Jaarlijks Uitbetalen tussenkomst kampvervoer / Jaarlijks Uitbetalen werkingssubsidies convenant Oranje / Jaarlijks Uitbetalen werkingssubsidies convenant JVC / Jaarlijks Uitbetalen werkingssubsidies convenant Katootje / Jaarlijks Uitbetalen werkingssubsidies convenant JRK / Jaarlijks Uitbetalen werkingssubsidies convenant Redekiel / Jaarlijks Uitbetalen personeelssubsidie Redekiel / Jaarlijks Vorming voor subsidieverantwoordelijken / 0 Jaarlijks Tussenkomst Elektriciteit Jeugdwerkinfrastructuur / Jaarlijks Tussenkomst Gas Jeugdwerkinfrastructuur / Jaarlijks Tussenkomst Water Jeugdwerkinfrastructuur / Jaarlijks Tussenkomst Billijke Vergoeding Jeugdlokalen 761/ Logistieke ondersteuning voor het jeugdwerk via de Dienst Infrastructuur Maldegemse jeugdverenigingen kunnen via de Dienst Infrastructuur kosteloos gebruik maken van het feestmateriaal van de uitleendienst. Er dient enkel een eventuele vergoeding van 25 euro te worden betaald voor de transportkosten. Jaarlijks Kosteloos gebruik feestmateriaal Dienst Infrastructuur Uit Budget D. Infrastructuur 3. Gebruik van educatief materiaal en spelmateriaal via de uitleendienst van de Jeugddienst De Jeugddienst heeft in de loop van de voorbije jaren duurzaam spelmateriaal aangekocht ten behoeve van de Grabbelpas en Speelpleinwerking. Dit materiaal kan tijdens het jaar ook ontleend worden door de Maldegemse (jeugd)verenigingen. Het is de bedoeling dit te blijven doen, gezien de positieve reacties op de uitleendienst én het feit dat het uitleenmateriaal steeds vaker wordt ontleend. Jaarlijks Aankoop duurzaam spelmateriaal / Jaarlijks Voorrang voor jeugdwerk bij ontlenen spelmateriaal (volgens bestaand reglement) / 0 4. Algemene ondersteuning van het Jeugdwerk via de Jeugddienst De Jeugddienst heeft als één van de belangrijkste vaste taken het jeugdwerk te ondersteunen, informeren en raad te geven bij vragen of problemen. Hieronder wordt o.m. het opvolgen van de bijeenkomsten en activiteiten van de Jeugdraad verstaan, en het doorspelen van relevante informatie en jeugdwerknieuws aan de verenigingen. Ook wanneer een vereniging bepaalde moeilijkheden zou kennen, is het de taak van de Jeugddienst om extra inspanningen te doen bijkomende ondersteuning te bieden. De Jeugddienst is bovendien ook het gemeentelijk aanspreekpunt voor verenigingen die beroep willen doen op de collectieve verzekering voor vrijwilligers, aangeboden door het Provinciebestuur. De jeugddienst bundelt alle aanvragen en speelt het advies door aan de Provincie. Binnen dit kader worden de jeugdverenigingen via de Jeugdraad extra op de hoogte gehouden van de mogelijkheden die deze verzekering biedt. Jaarlijks Ondersteuning werking Jeugdraad en / 0 Jeugdverenigingen vanuit de Jeugddienst Jaarlijks Kosten voor telefonie Jeugddienst 761/ Jaarlijks Personeelskosten Jeugddienst 761/ Jaarlijks Vakantiegeld Personeel Jeugddienst 761/ Jaarlijks Bijdrage RSZ Personeel Jeugddienst 761/ Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

8 Een kwaliteitsvol en sterk ondersteund lokaal gemeentelijk Jeugdwerk. 1. Een kwalitatief sterke Speelpleinwerking in Groot Maldegem. Sinds vele jaren wordt in Maldegem Speelpleinwerking georganiseerd op 3 locaties: Maldegem Centrum, Adegem en Kleit. Al deze SPW s zijn gemeentelijke initiatieven die enkel tijdens de namiddag een werking hebben. Vanuit de ouders komt wel een nadrukkelijke vraag om de SPW uit te breiden naar een volledige dag werking. Sinds de zomer van 2007 wordt in SPW Kleit, i.s.m. vzw Oranje inclusieve SPW georganiseerd. Dit project, dat gedurende 3 weken in augustus liep, werd uitermate positief geëvalueerd door alle betrokkenen, en zal dus in de toekomst worden verder gezet. Aangezien SPW Oranje ook een eigen werking heeft in Maldegem Centrum, wordt er aan gedacht de gemeentelijke SPW Maldegem Centrum ook inclusief te maken, gedurende de periode wanneer Oranje er actief is. De hervorming van de gemeentelijke SPW (volledige dag werking en uitbreiding inclusieproject) zal in de loop van 2008 verder worden uitgewerkt, na grondig overleg en na bevragingen van alle betrokkenen (ouders, kinderen, animatoren, buitenschoolse opvang, gemeentebestuur). In de Kruipuit tenslotte, wordt sinds de zomer van 2007 SPW georganiseerd door de jeugddienst van Zomergem. De Kruipuit is een afgelegen wijk die nauw aanleunt bij de Zomergemse wijk Oostwinkel. Voor de praktische realisatie van de SPW Kruipuit leverde Zomergem de monitoren, het spelmateriaal en de werkingskosten, en stond Maldegem in voor het gratis gebruik van de gemeentelijke Basisschool. Deze SPW lokte in 2007 al een 75-tal kinderen, waarvan er een 60-tal uit Maldegem afkomstig waren. Deze kinderen zijn allemaal nieuw bereikte kinderen, aangezien de al bestaande gemeentelijke SPW s geen achteruitgang qua aantal inschrijvingen lieten optekenen Grondige evaluatie en eventuele hervorming van de / 0 gemeentelijke SPW Jaarlijks Organiseren Speelpleinwerking tijdens de / Zomervakantie, in Maldegem, Kleit en Adegem Jaarlijks Voorzien onkostenvergoeding animatoren / Jaarlijks Ondersteuning voor inclusief speelplein Kleit en Logistieke ondersteuning SPW Kruipuit Uit budget SPW + Subsidie Inclusie via Provincie 2. Een gevarieerd en kwalitatief sterk Grabbelpasaanbod. Sinds halverwege de jaren 90 worden in Maldegem Grabbelpasactiviteiten georganiseerd tijdens de Krokus-, Paas-, Zomer- en Herfstvakantie. Sinds de Jeugddienst meer ruimte heeft verkregen door de verhuis van de dienst Toerisme en de Sportdienst worden alle knutselactiviteiten georganiseerd in de Jeugddienst zelf. Dit brengt een aantal logistieke voordelen met zich mee, maar het nadeel is dat de overige leefkernen minder betrokken worden bij het aanbod. De bedoeling is om opnieuw meer activiteiten te laten doorgaan in gemeentelijke zalen als De Poermolen, Zaal De Kesel en de Van Pouckezaal in de leefkernen. Jaarlijks Organiseren Grabbelpas tijdens de schoolvakanties / Jaarlijks Voorzien in onkostenvergoeding voor animatoren / Jaarlijks Activiteiten meer geografisch spreiden i.p.v. alles te centreren in de jeugddienst / 0 Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

9 3. Een gevarieerde en kwalitatief sterke Tienerwerking 10ovER2. De tienerwerking 10ovER2 kent te weinig succes, waardoor het concept aan een grondige evaluatie en hervorming zal worden onderworpen. Ondanks het feit dat er in Maldegem een grote vraag is naar opvang voor tieners, vinden velen de weg niet naar 10ovER2 of kennen ze dit initiatief zelfs niet eens. Er dient dus een nieuwe, grondige, doeltreffende promotiecampagne worden gevoerd om 10ovER2 bekend te maken bij de bevolking. Om te hervormen zal in de toekomst met vrijwilligers worden gewerkt om de activiteiten te begeleiden, nauwer samen te werken met Oranje, en nog duidelijker te focussen op de doelgroep jaar. Er wordt ook nagedacht als het werkbaar is om voor de tieners een soort CJP-pas in te voeren waarmee ze makkelijker verleid worden om deel te nemen aan bepaalde activiteiten (cultuur, sport, jeugd, etc). Jaarlijks Organiseren 10ovER2 tijdens de schoolvakanties Uit budget Grabbelpas Jaarlijks Voorzien onkostenvergoeding animatoren Uit budget Grabbelpas 4. Een kwalitatief sterke Jeugddag Verbroederde Grensgemeenten. Elk jaar wordt de Jeugddag Verbroederde Grensgemeenten georganiseerd als samenwerkingsverband tussen Maldegem, Sint-Laureins, Damme en Sluis-Aardenburg. Om beurten is één van de gemeenten gastgemeente voor het evenement. Concreet betekent dit dat Maldegem pas opnieuw gastgemeente zal zijn in De komende 3 jaar dient Maldegem dus enkel de jaarlijkse toelage uit te betalen aan de projectvereniging van de Jeugddag, en promotie te maken wanneer de dag zelf plaatsvindt. Jaarlijks Uitbetalen toelage Jeugddag / Jaarlijks Promotie en inschrijvingen Jeugddag / 0 5. Een voldoende verzekerd gemeentelijk jeugdwerk. Om alle vrijwilligers die meehelpen om de activiteiten van het gemeentelijk jeugdwerk te begeleiden op een voldoende manier te verzekeren, wordt jaarlijks een polis afgesloten tussen het Gemeentebestuur en Ethias. Ook kinderen die tijdens de activiteiten een letsel oplopen en hiervoor medische ondersteuning nodig hebben, kunnen zich beroepen op deze polis. Jaarlijks Afsluiten verzekeringen gemeentelijk jeugdwerk / Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

10 Een kwaliteitsvol lokaal Jeugdwerk door een sterk uitgebouwde kadervorming. 1. Een aangepast reglement voor terugbetaling cursuskosten Het huidige reglement terugbetaling cursuskosten animator in het jeugdwerk stelt dat jongeren die in Maldegem wonen, maar buiten Maldegem actief zijn in het jeugdwerk geen recht hebben op terugbetaling van de kosten van hun animatoropleiding. Ook het tegenovergestelde blijkt: jongeren van buiten Maldegem, die in Maldegem in het gemeentelijk jeugdwerk actief zijn kunnen hun kosten twee keer terug betaald krijgen. Uit de vergelijking met de buurgemeenten blijkt dat het reglement in Maldegem een aanpassing nodig heeft om dergelijke hiaten op te vullen. We willen het reglement zodanig aanpassen dat niemand meer uit de boot kan vallen en niemand meer dubbel kan profiteren. Een tweede aspect hierbij is het feit dat de kostprijs van een opleiding animator in het jeugdwerk de voorbije jaren sterk is gestegen, terwijl de terugbetaling van de cursuskosten in Maldegem al jaren beperkt is gebleven tot 99. Om een betere tegemoetkoming t.a.v. de animatoren te garanderen willen we dit bedrag optrekken tot 120. Een laatste punt hierbij is dat in Maldegem enkel de attesten animator en hoofdanimator in het jeugdwerk recht geven op terugbetaling van cursuskosten, terwijl het aanbod de voorbije jaren sterk is uitgebreid. We opteren om de lijst met erkende jeugdwerkorganisaties, uitgegeven door de Afdeling Jeugd van de Vlaamse Regering als leidraad te gebruiken bij de verruiming van het reglement Aanpassen reglement terugbetaling cursuskosten / 0 Jaarlijks Terugbetaling cursuskosten / Jaarlijkse uitbetaling van Subsidies Kadervorming voor het Jeugdwerk Het lokaal particulier jeugdwerk kan volgens het subsidiereglement jaarlijks de kadervorming, gevolgd door de eigen leden (deels) laten terugbetalen door het Gemeentebestuur. Hiervoor dienen ze een dossier in te dienen, samen met het dossier voor de berekening van de werkingssubsidies. Jaarlijks Uitbetalen Subsidies Kadervorming / Een gevarieerd aanbod kadervorming voor het Jeugdwerk via Jeugddienst Vanuit de jeugddienst wordt jaarlijks 750 voorzien om kadervorming aan te bieden aan het gemeentelijk en particulier jeugdwerk. Zo wordt er op regelmatige basis een EHBO cursus aangeboden aan de verenigingen. In de rondvragen is gebleken dat binnen de verenigingen zelf het bestaan van dit budget onvoldoende gekend is, waardoor dit niet ten volle wordt benut. Er is dus enerzijds vanuit de jeugddienst een inspanning nodig om dit budget beter te promoten bij de verenigingen en de Jeugdraad, en anderzijds vanuit de Jeugdraad en de verenigingen zelf om de jeugddienst aan te sporen bepaalde kadervormingsessies te programmeren. Aangezien brandveiligheid van jeugdlokalen heden ten dage een heikel thema is, en er inspanningen worden gedaan om de jeugdlokalen zelf brandveiliger te maken, willen we dit de komende jaren koppelen aan meer preventiegerichte acties. Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

11 Jaarlijks Programmeren kadervorming door jeugddienst, in samenspraak met Jeugdraad (als vast punt op de agenda van de Jeugdraad in januari) / Kwalitatief sterk personeel van de Jeugddienst door voldoende kadervorming Om vanuit het Gemeentebestuur het lokale jeugdwerk voldoende te kunnen ondersteunen, is er nood aan goed (bij)geschoold personeel. Aangezien er in de jeugdwerksector voortdurend nieuwe ontwikkelingen zijn, is het noodzakelijk dat de jeugdconsulenten de mogelijkheden krijgen om regelmatig relevante bijscholingen en studiedagen te volgen. Jaarlijks Voorzien van Financiële Middelen voor Bijscholing 761/ Jaarlijks Lidgeld Vlaamse Vereniging voor Jeugdconsulenten 761/ Collectief sterk lokaal Jeugdwerk door samen organiseren van activiteiten via de Jeugdraad De Maldegemse jeugdverenigingen hebben een sterke traditie van samen activiteiten organiseren. Zo zijn de jeugdbewegingen van Maldegem Centrum verenigd in het KGCC (KSA-Gidsen-Chiro-Comité), en via de Jeugdraad worden jaarlijks een aantal gemeenschappelijke activiteiten georganiseerd, vooral met de bedoeling om het lokaal jeugdwerk te promoten naar de bevolking én om de onderlinge banden te smeden. Voorbeelden zijn de Monitorenverwendag, Dag van de Jeugdraad (met kadervorming voor alle vrijwilligers), activiteiten tijdens de Dag van de Jeugdbeweging en de Nieuwjaarsreceptie. Jaarlijks Uitbetalen financiële toelage Jeugdraad / Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

12 Prioriteit Jeugdwerkinfrastructuur: De Maldegemse Jeugdwerkinfrastructuur is veilig en energiezuinig, een thuis voor de betrokken verenigingen Om de doelstellingen binnen de prioriteit Jeugdwerkinfrastructuur te bepalen en af te bakenen werd via de stuurgroep overleg gepleegd met het College en de Jeugdraad. Alle hieronder omschreven doelstellingen en acties werden door de Jeugdraad als meest dringende jeugdinfrastructurele zaken naar voor geschoven In de Jeugdlokalen aan de Gidsenlaan wordt duurzaam en besparend omgegaan met energie, door de installatie van een nieuw systeem met afzonderlijke elementen. De Jeugdlokalen zien er ook weer aantrekkelijk uit na een grondige opfrisbeurt. Het verwarmingssysteem van de jeugdlokalen aan de Gidsenlaan vertoont structurele fouten. Momenteel is er veel energieverlies en kunnen bepaalde lokalen onvoldoende verwarmd worden, terwijl andere lokalen te warm worden. Het is noodzakelijk duurzame aanpassingen door te voeren aan het systeem, waarbij elk lokaal afzonderlijk kan worden verwarmd. Om energiezuinig te werken zal worden geopteerd voor een systeem met drukknoppen waarbij telkens voor maximum één uur warmte wordt gecreëerd. Deze doelstelling werd voor het grootste deel al in 2007 gerealiseerd en zal worden afgewerkt in de loop van Het interieur van de jeugdlokalen heeft ook dringend nood aan een opfrissing. Zo kunnen vooral het sanitair, de deuren en de binnenmuren een renovatie gebruiken. Bij de aanpassingen aan het verwarmingssysteem zullen ook acties ondernomen worden om het interieur en de buitenwand van de piramide op te frissen. Bovendien zal in één van de bovenste lokalen van Chiro Maldegem een bijkomend platform worden gebouwd, om het plaatsverlies te compenseren dat werd geleden door de installatie van extra boilers voor de aanpassing van het verwarmingssysteem. Dit platform kan worden gebruikt om materiaal te bergen Afwerken aanpassingen verwarmingssysteem Uit Budget 2007 jeugdlokalen 2008 Opfrissen Jeugdlokalen Gidsenlaan / Verdere opfrissing Jeugdlokalen Gidsenlaan + Bouw extra platform Chiro Maldegem / Katootje kan kosteloos gebruik maken van de gemeentelijke infrastructuur. Katootje maakt gebruik van de zolderverdieping en de polyvalente zaal van Zaal de Poermolen. Enkel deze laatste ruimte is geschikt om te dansen, maar die is vaak bezet door andere verenigingen, waardoor Katootje dient uit te wijken naar de kantine van Excelsior Donk, Krachtbal Donk of de private zaal Telstar waarvoor ze echter huur dienen te betalen. Aangezien deze situatie een onrechtvaardigheid creëert t.o.v. de andere jeugdverenigingen die kosteloos gebruik kunnen maken van hun infrastructuur, wil het gemeentebestuur een tussenkomst voorzien bij de huur, om de onrechtvaardigheid weg te werken. Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

13 2008 Opmaak reglement voor tussenkomst huur Katootje / Opknappen zolder Katootje / Tussenkomst voor zaalhuur Katootje / Tussenkomst voor zaalhuur Katootje / Brandveilige en toegankelijke Jeugdlokalen. Brandveiligheid is een hot item in jeugdwerkland. Niet alle jeugdlokalen voldoen aan alle voorwaarden die moeten vervuld zijn om een geldig brandweerattest te verkrijgen. Daarom zullen op vlak van branddetectie, noodverlichting, evacuatie, brandtrappen e.d. extra inspanningen gedaan worden. Aangezien het inclusieproject bij SPW Kleit een positieve evaluatie heeft meegekregen en in de toekomst zal worden voortgezet, dient het toegankelijk maken van het sanitair zich aan. Er is concreet nood aan een gehandicaptentoilet in Sporthal De Berken. Jaarlijks Aanpassing jeugdlokalen aan normen / brandveiligheid 2010 Toegankelijkheid van jeugdlokalen / De terreinen van de KSA lokalen zijn speelvriendelijk. De terreinen aan de KSA lokalen dienen te worden heraangelegd, aangezien door de bouw van de nieuwe sporthal een deel van dit terrein zal inpalmen. Om aan de KSA geen verlies van speelruimte te creëren werd beslist het terrein een stuk te verplaatsen. Om het heraangelegde terrein wat meer speelwaarde mee te geven zal er een stuk avontuurlijk speelplein worden aangelegd. Er zal hiervoor zeker een beroep worden gedaan op mogelijke subsidies voor de inrichting van groene ruimte Ontwerp heraanleg terrein, ophoging en drainering / Heraanleg terrein met groen / Aankoop speelmaterialen en toestellen / Alle jeugdlokalen worden goed onderhouden door het Gemeentebestuur, samen met de gebruikers zelf. Alle jeugdlokalen in Maldegem zijn eigendom van het Gemeentebestuur, die steeds zelf instaan voor het klein onderhoud en kleine herstellingen. Verenigingen zijn echter vragende partij om zelf ook een aantal (grotere) aanpassingen te mogen doorvoeren in hun lokalen. We denken hier o.m. aan schilderen, kasten maken, etc. Om enerzijds de Dienst Infrastructuur niet extra te belasten met dergelijke maartregelen, en om anderzijds de verenigingen hierbij nauwer te betrekken, zal een nieuw reglement worden opgemaakt voor infrastructuursubsidies waar jeugdverenigingen zelf uit kunnen puren. Jaarlijks zal op de Jeugdraad worden overlegd welke verenigingen voorrang krijgen, zodat alle verenigingen dezelfde kansen genieten en zodat dringende aanpassingen prioriteit krijgen. Op die manier kunnen o.a. JOC De Redekiel en de gebruikers van de Piramide werk maken van een aantal dringende aanpassingen aan het interieur. Bij eventuele kredietoverschotten bij het totale budget voor infrastructuurprojecten zal dit overschot bij het budget voor infrastructuursubsidies voor het jeugdwerk worden gevoegd Opmaak reglement infrastructuursubsidies / 0 Jaarlijks Budget voor infrastructuursubsidies (vanaf 2009) / Jaarlijks Algemeen onderhoud jeugdlokalen / Jaarlijks Verzekeringen gebouwen jeugd / Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

14 1.3. Interactief Bestuur Tijdens, voor en na de realisatie van de doelstellingen m.b.t. het jeugdwerkbeleid zal samen met alle betrokken partijen worden geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig. Er is sowieso een permanente evaluatie en inspraak voor het jeugdwerk via de Jeugdraad en via de gemeentelijke werkingen. Deze vorm van inspraak is echter heel vluchtig en informeel, maar werkt snel en efficiënt. Bovendien is er een vlot contact tussen de Jeugddienst, het Jeugdwerk en de Jeugdraad, waardoor ideeën en problemen snel uitgewerkt of opgelost worden. Ook met de meningen van indirect betrokken partijen, zoals ouders van Grabbelpas en Speelpleinwerking wordt rekening gehouden. Voor ingrijpender zaken zoals problemen aan de infrastructuur werd een systeem op poten gezet met fiches waarbij zowel de verenigingen, de Jeugddienst als de Dienst Infrastructuur problemen kunnen melden aan elkaar en waar er onderling snel feedback wordt doorgegeven. Op die manier worden dringende zaken opgelost binnen de week. Om de doelstellingen van de prioriteit infrastructuur te realiseren zal nadrukkelijk worden samengewerkt tussen het Gemeentebestuur en de betrokken verenigingen, zoals al vroeger het geval is geweest. Zo krijgt de KSA een verregaande vorm van inspraak en participatie bij de aanpak van hun buitenterreinen. Een dergelijke aanpak heeft de voorbije jaren al mooie resultaten afgeleverd. Zowel bij de bouw van de KSA lokalen als bij de lokalen van Chiro Kleit werd nauw samengewerkt en werd vooral door de vereniging zelf de handen uit de mouwen gestoken om het resultaat naar wens te krijgen tegen een veel haalbaar prijskaartje. Bovendien wordt zo de betrokkenheid van de vereniging bij de eigen lokalen ferm verhoogd, wat resulteert in een beter onderhouden gebouw. Ook bij de renovatie van de piramide zullen de betrokken verenigingen, Chiro Maldegem en Gidsen Maldegem, van nabij worden betrokken bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van de werken. Meer zelfs, er wordt een actieve inbreng van de beide jeugdbewegingen gevraagd om de doelstelling op maat van het jeugdwerk te kunnen realiseren. Deze actieve inbreng wordt tevens weerspiegeld in alle doelstellingen opgenomen in dit hoofdstuk: er wordt een hoge mate van betrokkenheid geëist van de verenigingen, waardoor bij allebei de partijen een grotere voldoening optreedt. We gaan er van uit dat samenwerken op alle vlakken meer vruchten afwerpt dan wanneer de top en de basis los van elkaar dezelfde zaken nastreven. Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

15 2. HOOFDSTUK 2: JEUGDBELEID Proces en Analyse Om de doelstellingen te kunnen bepalen die worden geformuleerd in het onderstaande hoofdstuk jeugdbeleid, zijn we breder gegaan dan enkel het ons omringende jeugdwerk. We hebben vooral getracht te polsen bij de doorsnee Maldegemse kinderen en jongeren wat er onder deze groep leeft. We hebben dit aangepakt op diverse manieren, gaande van een algemene enquête via de gemeentelijke website en enkele meer gerichte online enquêtes (o.m. over het fuifbeleid, jongereninformatie, vrijetijdsbesteding). Voorts kon men ook via de Infokrant z n mening kwijt over het Maldegemse Jeugdbeleid. De meest concrete resultaten werden echter gehaald uit de klasgesprekken die werden gehouden in de Maldegemse scholen. In beide onderwijsnetten werden zowel in het lager als het middelbaar onderwijs een 50-tal jongeren bevraagd. Deze resultaten toetsten hoofdzakelijk de vermoedens die al bestonden, maar leverden toch nog een aantal interessante invalshoeken op. We hebben geprobeerd de onderstaande doelstellingen zoveel mogelijk te bundelen tot logische clusters. Ook werd er binnen dit hoofdstuk voor de Jeugdraad een cruciale rol weggelegd. In de loop van 2007 werd op elke Algemene Vergadering een moment van terugkoppeling voorzien, waardoor het mogelijk was voor de Jeugdraad om bepaalde zaken inhoudelijk bij te sturen. Vooral voor wat het hoofdstuk Jeugdinformatie betreft kreeg de Jeugdraad een doorslaggevende stem. Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

16 2.2. Doelstellingen Doelstellingen Algemeen Jeugdbeleid Maldegem is een fuifvriendelijke gemeente, met een door een brede basis gedragen lokaal fuif- en evenementenbeleid. In Maldegem worden op regelmatige basis fuiven en evenementen georganiseerd door de verschillende (jeugd)verenigingen, adviesraden en comités. Om deze zaken vlekkeloos te laten verlopen is er nood aan grondig overleg tussen verschillende gemeentelijke diensten en de organisatoren. Momenteel worden echter alleen dergelijke coördinatievergaderingen gehouden bij fuiven van het jeugdwerk en de Middelbare scholen, terwijl dit bij andere evenementen niet het geval is, maar wel noodzakelijk. Aangezien er momenteel geen geschikte fuifruimte is in Maldegem, zal hieraan de komende jaren een duurzame oplossing worden geboden. Rekening houdend met het huidige fuifspreidingsplan kunnen er al op diverse locaties doorheen de gemeente fuiven worden georganiseerd met een maximum van 5 per jaar per locatie. Na aantonen van de nood aan meer fuiven in bepaalde locaties kan de Gemeenteraad beslissen om de fuiffrequentie in het fuifspreidingsplan op te trekken. Er is echter een dringende nood aan een locatie die een aantal thuisloze grote fuiven kan opvangen (cf. De Gilde een paar jaar terug). Er zal hiervoor een gebouw worden aangepast, zodat dit kan voldoen aan de gebruikelijke normen. Het is ook van het grootste belang dat de omwonenden van dit gebouw hierbij betrokken worden en dat duidelijk wordt gemaakt dat er geen fuifzaal wordt ingeplant, maar een polyvalente zaal wordt opgeknapt waarin fuiven mogelijk is. Bovendien zal een dergelijke zaal minder overlast bezorgen dan een fuif in een tent, waar het geluid zich veel verder kan verspreiden, zoals nu het geval is. Jaarlijks Coördinatievergaderingen bij alle grote fuiven / 0 Jaarlijks Opvolgen spreidingsplan fuiven / 0 Jaarlijks Toelage fuiven / Aanpassen gebouw tot fuifbare ruimte Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

17 De Jeugddienst is, samen met de Cultuurdienst en de Bibliotheek, geïntegreerd in het nieuwe socioculturele centrum aan het Schouwburgplein. De Jeugddienst is momenteel gehuisvest in een gebouw dat geen eigendom is van het Gemeentebestuur, waardoor er jaarlijks vrij hoge huurkosten dienen te worden betaald. Aangezien voor de Bibliotheek een uitbreiding is voorzien, waarbij er ook ruimte wordt gecreëerd voor extra bureaus, zal de Jeugddienst samen met de Cultuurdienst in 2009 verhuizen naar deze nieuwe locatie. Bij deze bureauruimte zal ook voldoende plaats worden vrijgemaakt voor vergaderruimte, ruimte voor workshops en Grabbelpas, stockeerruimte en ruimte voor informatieverspreiding. Door bovendien intenser samen te werken met de Bibliotheek en Cultuurdienst kan ook een breder potentieel van mensen bereikt worden. Ook wat verspreiding van informatie betreft is een nauwe samenwerking met de Bibliotheek een must, aangezien op die manier dubbel werk wordt vermeden. Niet enkel op het niveau van de diensten is een nauwere samenwerking een must, ook op vlak van jeugd en cultuur algemeen is dit wenselijk. Zowel bij de culturele organisaties als bij de jeugdverenigingen wordt er jaarlijks veel geprogrammeerd. Sommige van deze zaken kunnen elkaar perfect aanvullen, of richten zich tot dezelfde doelgroep. Zo programmeert JOC De Redekiel comedy, terwijl ook CC Den Hoogen Pad dit doet, en kunnen de activiteiten van o.m. Katootje gesitueerd worden onder de categorie volkscultuur. Ook tijdens de Week van de Amateurkunsten (WAK) biedt er zich opportuniteit aan om de samenwerking tussen Jeugd en Cultuur te optimaliseren. Sinds 2007 tenslotte loopt op de Kasteelsite van Middelburg een Middeleeuws moordrollenspel, met als bedoeling kinderen en jongeren op een speelse manier betrokken te maken bij droge, historische feiten. Bij de opmaak en uitwerking van dit rollenspel werden bovendien een grote groep kinderen en jongeren betrokken, zodat het spel op maat kon worden gemaakt Uitbreiding Bibliotheek + verhuis Jeugddienst Uit Budget Bibliotheek Jaarlijks Informeel overleg tussen jeugddienst, cultuurdienst, Uit Budget Cultuur Jeugdraad en Cultuurraad, en onderzoek waar de gelijklopende behoeften bij beide sectoren kunnen worden opgevuld (indien de vraag zich stelt) Jaarlijks Programmeren Jeugdfilms in CC Den Hoogen Pad Uit Budget Cultuur (cultuurdienst i.s.m. jeugddienst) Jaarlijks Moordspel bij Kasteelsite Middelburg Uit Budget Cultuur Jaarlijks Organiseren van culturele activiteiten gericht naar Uit Budget Cultuur jongeren, door Cultuurdienst en Cultuurraad. Jaarlijks Nauwe samenwerking tussen Jeugd en Cultuur in het kader van de WAK Uit Budget Cultuur Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

18 Ruimte voor de jeugd. 1. Gerenoveerde, attractieve, spelvriendelijke speelterreinen en toestellen. Bijna alle gemeentelijke speelterreinen hebben nood aan renovatie. Sommige speeltoestellen raken snel verouderd en we willen voorkomen dat ze op termijn onveilig zouden worden voor de kinderen die er op spelen. De aangewezen oplossing bij sommige toestellen is ze te verwijderen en te vervangen door nieuwe toestellen. Andere toestellen hebben slechts kleine aanpassingen nodig om verder te kunnen voldoen aan de normen uit het KB op de speeltoestellen. Vanuit het Gemeentebestuur werd beslist om jaarlijks twee speelterreinen aan te pakken en eventueel te voorzien van nieuwe toestellen. Ook de omgeving dient te worden aangepast aan de noden. Om bij deze doelstelling voldoende draagkracht te hebben bij de bevolking, zullen alle onmiddellijke bewoners en gebruikers van de speelterreinen betrokken worden bij de hele procedure van renovaties. Zo zal onderzoek worden gedaan naar de leeftijden van de kinderen en jongeren in de buurt, welke spelnoden er zijn bij deze kinderen, en zullen de bewoners inspraak en feedback krijgen bij de aankopen en aanpassingswerken. Globaal gezien dienen alle speelterreinen en speeltoestellen te voldoen aan de normen vastgelegd in het KB op de speeltoestellen. Hierdoor is het noodzakelijk dat er jaarlijks minstens één grote controleronde wordt gehouden waarbij elk toestel aan een grondige inspectie wordt onderworpen. Een probleem dat in dit kader nog dient verholpen te worden is het plaatsen van borden met de coördinaten van de verantwoordelijke uitbater aan elk gemeentelijk speelterrein. Er zal voor deze infoborden een aantrekkelijk en kindvriendelijk ontwerp worden opgemaakt door de Grafische Dienst (zie verder bij prioriteit Informatie). Jaarlijks Systematische renovatie Speelterreinen en aankoop 761/ nieuwe speeltoestellen Jaarlijks Onderhoud speelterreinen door Dienst Infrastructuur / Jaarlijks Controleronde speelterreinen adhv risicoanalyse / 0 Jaarlijks Actueel houden logboek risicoanalyse / 0 2. Verbetering van de bestaande skateterreinen. In Maldegem zijn er 2 gemeentelijke skateparken: 1 in Adegem naast het Cultureel Centrum en 1 in Maldegem Centrum op het sportpark De Waele. Beide skateparken zijn echter vrij kleinschalig en er staan niet veel toestellen, waardoor geen van beide aantrekkelijk is voor de lokale skaters. Er dringt zich dus een grondige aanpassing van de infrastructuur op, waarbij de skaters zelf van nabij zullen betrokken worden. Er zal onderzoek worden gedaan als het interessant kan zijn om 1 van beide parken te sluiten en alle toestellen te verhuizen naar de andere locatie. De infrastructuur in Adegem kent ook bijna geen sociale controle, terwijl in Maldegem Centrum het skatepark deel uitmaakt van het sportcomplex. Er zal binnen dit kader ook gewerkt worden aan de herinvoering van de Maldegemse skatepassen, een soort registratiekaart voor lokale skaters. Op die manier kan sneller contact worden gelegd met de skaters, en kunnen de skaters zich zelf beter profileren als georganiseerde groep, terwijl ze nu als losse individuen worden benaderd. Door zich beter te organiseren, kunnen de skaters ook makkelijker betrokken worden bij de werking van de Jeugdraad, van waaruit ze een spreekbuis krijgen naar het Gemeentebestuur toe Herinrichting skateinfrastructuur Uit / Invoering skatepassen voor skaters / 0 Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

19 3. Een optimaal gebruikte repetitieruimte in Buurtcentrum Van Mullem. In het JWBP werd de inrichting van de repetitieruimte in Buurtcentrum Van Mullem als doelstelling gerealiseerd. Deze ruimte wordt momenteel al door een aantal lokale bands en muzikanten gebruikt, maar er is nog plaats voor meer gebruikers en de bekendheid van de ruimte bij de lokale bevolking kan nog verbeteren. Om de repetitieruimte te promoten kan eventueel samengewerkt worden met culturele sector tijdens de Week van de Amateurkunsten. Vanuit de Regionale Jeugddienst Meetjesland en het Regionaal Overlegplatform voor Jeugdhuizen zal er vanaf 2008 ook een Meetjeslands Rockconcours op poten worden gezet waarbij vanuit de repetitieruimtes lokale bands de kans zullen krijgen zich te bewijzen voor een breed publiek. Dit initiatief zal een stimulans betekenen voor nieuwe muzikanten om de stap richting repetitieruimte te zetten. Ook binnen dit kader dient er nog een nieuw, werkbaar gebruiksreglement voor de repetitieruimte worden opgemaakt. De betrokken partners hierbij zullen de muzikanten, de jeugddienst, de Schepen voor Jeugd en JOC De Redekiel zijn Opmaak gebruikersreglement repetitieruimte / 0 Jaarlijks Meetjeslands Rockconcours voor beginnende bands, via de repetitieruimtes Uit Budget RJDM 4. Samenwerking binnen de buurten en wijken door het zelf inrichten van Speelstraten. Sinds 2006 is het in Maldegem mogelijk voor buurtbewoners om zelf speelstraten aan te vragen. Tot nu toe zijn echter nog maar weinig concrete aanvragen binnengekomen bij de jeugddienst, omdat het reglement onvoldoende bekend is bij het grote publiek. Er is dus nood aan een efficiënte campagne om het reglement te promoten. Jaarlijks Opvolgen doelstelling en verwerken aanvragen / 0 5. Een speelbos in Kleit. Chiro Kleit, vzw Natuurpunt en de gemeente Maldegem hebben sinds 2006 de handen in elkaar geslagen om een speelbos te ontwikkelen in Kleit. Dit speelbos staat open voor alle gegadigden: wandelaars, kinderen, de jeugdwerkingen zelf, etc. In de loop van de komende jaren zal dit speelbos verder worden opgeknapt en speelklaar gemaakt. Hiernaast zal er onderzoek worden verricht naar de mogelijkheid om een geboortebos aan te planten naast het huidige speelbos. De uitwerking hiervan zal mee gedragen worden door de gemeentelijke Milieudienst. Jaarlijks Opvolgen doelstelling Uit Budget Milieudienst en vzw Natuurpunt Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem

20 Een breed, voor iedereen beschikbaar lokaal jeugdbeleid. 1. Projectsubsidies voor niet-georganiseerde jongeren of éénmalige initiatieven. Jongeren die niet gebonden zijn aan een bepaalde vereniging en creatieve ideeën hebben om activiteiten op poten te zetten, kunnen momenteel geen beroep doen op een bepaalde vorm van projectsubsidies van de gemeente. Zo vallen bijv. de lokale skaters sinds enkele jaren terug uit de boot: daar ze vroeger beroep konden doen op subsidies voor culturele programmatie hebben ze nu geen middelen meer om uit te putten. Het kan hier zowel gaan over éénmalige initiatieven of over meer structureel gerichte activiteiten Opmaken en bekendmaking reglement / 0 projectsubsidies 2010 Voorzien budget projectsubsidies / Een vrijetijdsbon voor (kansarme) kinderen en jongeren. Kansarme kinderen kunnen tijdens de zomer via het OCMW gratis deelnemen aan de gemeentelijke Speelpleinwerking, door het systeem van de speelbonnen. We willen trachten dit systeem uit te breiden en er niet alleen de hele jeugdsector bij betrekken, maar kinderen en jongeren de kans geven om deel te nemen aan het hele lokale vrijetijdsaanbod. Op die manier kunnen kinderen en jongeren uit kansarme gezinnen veel nadrukkelijker betrokken worden bij het lokale vrijetijds- en verenigingsleven bij jeugd, cultuur, sport, en toerisme. Om deze doelstelling te kunnen realiseren zal er echter eerst grondig onderzoek moeten worden gedaan naar de haalbaarheid. We plannen hiervoor in 2008 een overleg met het OCMW en andere sociale partners. Er zal ook worden bekeken in hoeverre deze doelstelling kan worden ingepast binnen het te verschijnen Participatiedecreet, en in hoeverre er van daaruit extra subsidies kunnen worden benut. Ook hoe deze vrijetijdsbon zal worden ingevuld is nog onduidelijk. Er kan worden geopteerd voor een soort gemeentelijk CJP pas of voor een vaste korting per activiteit. Zolang het systeem met de vrijetijdsbon nog niet is uitgewerkt, zullen de speelbonnen blijven gebruikt worden voor de Speelpleinwerking Overleg met OCMW en sociale partners om de haalbaarheid van de vrijetijdsbon uit te werken Uit Budget OCMW 3. Een sportieve Maldegemse Jeugd. Via de Sportdienst en de Sportraad worden het hele jaar door diverse uiteenlopende activiteiten georganiseerd naar kinderen en jongeren toe. De meest bekende activiteiten zijn de sportkampen tijdens de schoolvakanties, waar de kinderen ook via de Grabbelpas kunnen aan deelnemen. Verder wordt vanuit de gemeentelijke sportsector ondersteuning geboden aan de sportclubs die een degelijk uitgebouwde jeugdwerking opzetten. Op die manier wil men verenigingen belonen die inspanningen doen naar de Maldegemse jeugd toe. De sportactiviteiten binnen de gemeente Maldegem worden jaarlijks verspreid aan de bevolking via de Sportzapper, een handig boekje met alle nodige praktische gegevens, dat wordt verspreid naar alle Maldegemse gezinnen. Jaarlijks Organiseren sportkampen en andere sportactiviteiten gericht naar kinderen en jongeren Uit budget sportdienst Jeugdbeleidsplan Gemeente Maldegem