Informatiebijeenkomst Ontwikkelingen CMO en VVV/Sitro. 14 november 2017

Transcriptie

1 Informatiebijeenkomst Ontwikkelingen CMO en VVV/Sitro 14 november 2017

2 Agenda vandaag KORTE Inleiding door wethouder Piet Machielsen Fusie tussen CMO en Sitro (VVV) door Cees Hoogland (fusiebegeleider) Vergezicht, proces, transitie en samenwerking door Eric Boselie (directeur EHV 24/7 365) Brandstore: Karien Hoeks (Centrummanager en vestigingsmanager van de VVV) Gelegenheid tot stellen van vragen door raad en door publiek.

3 Terugkijken presentatie 6 juni Focus op stedelijk gebied 2. Oprichting Oirschotse Marketingorganisatie (o.a fusie) 3. Oprichting Oirschot-fonds 4. Ondersteuning door professionele organisatie

4 Fusie tussen CMO en Sitro (VVV)

5 Fusie SITRO en CMO Doel fusie Per 1 januari 2018 samengaan van SITRO (VVV) en CMO in Stichting Visit Oirschot. Doel van de nieuwe stichting het bevorderen van de economische vitaliteit in de gemeente Oirschot. Hoe doen we dit? Dit doen we door o.a. het organiseren van passende activiteiten die bij de identiteit van Oirschot passen: Monument als fundament van onze identiteit. De activiteiten richten zich op bezoekers en inwoners.

6 Stand van zaken heden Het fusie voorstel en het nieuwe concept statuut voorleggen aan RvT CMO (15 november) en College B&W (21 november) Vrijwilligers informeren Streefdatum fusie 1 januari 2018 Stip op de horizon

7 Vergezicht, proces, transitie en samenwerking Eric Boselie

8 Waarom Eric Boselie? N.a.v. ondernemersbezoek aan Eindhoven 20 februari 2017 (info 6 juni aan raad) Professionaliteit (van Citydynamiek naar Eindhoven 24/7) Expertise met andere gemeenten rondom Eindhoven

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19 Organisatie Visit Oirschot professionele marketing en hospitality organisatie bestaande uit betaalde en vrijwillige medewerkers die uitvoering gaan geven. Financiering via Oirschot Ondernemingsfonds Belangrijke financiële basis wordt een op te zetten privaatpublieke samenwerking die de funding voor de marketing en hospitality organisatie moet verzorgen.

20 Gemeente Bestuurlijk: Beleid en afstemming Borging uitvoering Faciliteren samenwerking Ambtelijk: Faciliterend Samenwerking Finance & Control SLA Stichting Visit Oirschot Onafhankelijk voorzitter Partners : belang en inbreng uitvoering coördinatie Strategieontwikkeling Productontwikkeling Marketing Evenementencoördinatie/Hospitality centrummanagement Project samen met de stad Project samen met de stad Project samen met de stad Project samen met de stad Project samen met de stad Project samen met de stad Project samen met de stad

21 Proces

22 Karien Hoeks (Centrummanager en vestigingsmanager van de VVV)

23 Brandstore Visit Oirschot! Visit staat voor bezoek aan Oirschot. Niet alleen toeristisch maar ook zakelijk en voor onze eigen inwoners!

24

25

26

27 Even terug naar 24 mei 2017 Intentieverklaring getekend in de raadskelder Commitment samenwerken Bereid zijn om een radertje te zijn in het verhaal van Oirschot. Eigen belangen overboord en zo het gezamenlijk belang van Oirschot te dienen.

28

29 Doel Brandstore VISIT OIRSCHOT: Brandstore is de toegangspoort van Oirschot waarin bezoekers en inwoners d.m.v. interactie, informatie en inspiratie het verhaal van ons monumentale erfgoed kunnen beleven Sluit naadloos aan bij onze kijk op erfgoed. Oirschot, the Village is our Gallery : een andere kijk op kunst, cultuur- en erfgoedbeleid. Samen Oirschot in de etalage zetten met de gekozen profilering, en tevens je winkel op orde houden Verrassen, Verleiden, Verbinden..

30 Hospitality als mindset, de ultieme gastvrijheid!

31 Hoe nu verder? 2018 uitwerken van het conceptplan voor de brandstore: 1. Financiële middelen inrichten brandstore en verbinding 2. Partners betrekken o.a. musea, culturele instellingen, ondernemers, inwoners, verenigingen (impuls) 3. Uitwerken thema s (land van nonnen en soldaten). Verhalen vertalen naar beleefplekken

32 Genomineerd voor de Brabantse Kempentrofee 2017!