INTERVIEWVRAGEN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid
|
|
- Lennert de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 INTERVIEWVRAGEN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid
2 INTERVIEWVRAGEN MANTELZORGVRIENDELIJK PERSONEELSBELEID Korte omschrijving: Dit is een overzicht van mogelijke interviewvragen voor een semi-gestructureerd gesprek met werkgevers/hr-verantwoordelijken rond personeelsbeleid en de combinatie van werk en mantelzorg. Deze vragen werden gebruikt in het kader van het ESF-project Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid ( ) ( ) in gesprekken met werkgevers en HRverantwoordelijken. Doelstelling: Duur Externe consultants/procesbegeleiders inzake organisatieverandering kunnen in deze interviewleidraad inspiratie vinden inzake het voeren van een verkennend gesprek met een werkgever/hr-verantwoordelijke. Werkgevers/HR-verantwoordelijken kunnen in deze leidraad vragen vinden die hen kunnen inspireren om na te denken over een visie omtrent mantelzorgvriendelijk ondernemen. - Zicht krijgen op de structuur van de organisatie - Een beeld krijgen van de missie en visie van de organisatie - Een beeld krijgen van de affiniteit van de werkgever/hr-verantwoordelijke met het thema mantelzorg en werkende mantelzorgers binnen de eigen organisatie - Een zicht krijgen op de reeds aanwezige sterktes van de organisatie (vanuit het standpunt van de werkgever) m.b.t. de combinatie werk en zorg. Reken 2uur voor de afname van het volledige interview. Uiteraard kunnen losse vragen uit het interview geselecteerd worden.
3 INTERVIEWLEIDRAAD 1. ORGANISATIE en BELEID Kunt u kort de structuur van uw organisatie schetsen? - Wat is de hiërarchie binnen en autonomie van het lijnmanagement? Wat is de missie van uw organisatie? Wat is de visie van uw organisatie? Wat is uw visie op personeelsbeleid? Hoe zou u het huidige personeelsbeleid in uw organisatie omschrijven? (Heeft uw organisatie een welzijnsbeleid, een levensloopbeleid, een leeftijdsbewust personeelsbeleid, een doelgroepenbeleid, een gezinsvriendelijk beleid e.a. (of elk van deze)?) - Hoe ziet dit beleid er concreet uit? Zijn er bepaalde diensten of maatregelen mee verbonden? - Welke visie ligt aan de basis van dit beleid? - Hoe wordt dit uitgedragen naar de werknemers? Zijn er infosessie, workshops, cursussen, brochures,.? Zijn die ingepland tijdens de werkuren of tijdens de lunchpauze/ na de werkuren? Worden ze aan iedereen gegeven of is het een vrijblijvend aanbod? In het vrijblijvende geval: wat is de interesse/opkomst? - Wie doet er een beroep op (profiel en beroepsgroep van de werknemer)? - Verschilt de invulling van dit beleid naar gelang werknemersgroep (arbeiders, bedienden, kaderleden, )? Op welke manier? - In welke mate zijn deze maatregelen ingebed in het personeelshandboek (formeel) en/of zijn ze maatwerk (informeel, op maat van de werknemer)? - Wat is de rol van vertrouwenspersoon/arbeidsgeneesheer/preventie-adviseur? - Zijn een eventuele Raad van Bestuur en vakbonden (Ondernemingsraad/Comité van Preventie en Bescherming op het werk) betrokken bij het uitwerken van een aspect van het personeelsbeleid? Wat is hun rol? Hoe soepel wordt er in uw organisatie doorgaans omgegaan met (en verschilt dit per beroepsgroep)? - Tijdskrediet (zonder motief; met motief: omwille van opvoeding van een kind, omwille van zorg voor een ziek familielid, omwille van opleiding). Hebt u zicht op de prioriteit/populariteit van motieven voor aanvragen en goedkeuren van tijdskrediet binnen uw organisatie? - Het recht op thematisch verlof (ouderschapsverlof, palliatieve zorg, verzorging van zieke familieleden)
4 - Glijdende werktijden - Zelfroostering - Onderling wisselen met collega s - Familiaal verlof - Recuperatie van overuren - Deeltijds werken - Thuis werken - Meer werken in minder dagen - Tijdelijk minder zware projecten - Andere: - Wie heeft het mandaat tot het nemen van beslissingen hierin? Tot wie wendt de werknemer zich? Bestaan hier procedures voor? Wat is de rol van de vertrouwenspersoon in uw organisatie? Wat is diens mandaat (niet)? 2. THEMA MANTELZORG Wat is mantelzorg voor u? Wat verstaat u onder medewerkers die mantelzorg verlenen? Vanaf wanneer kunnen we iemand volgens u een mantelzorger noemen? Is dit formeel vastgelegd in uw organisatie? Definitie mantelzorg kan worden meegegeven. Mantelzorg is de extra zorg of ondersteuning die op regelmatige basis en meer dan occasioneel, tijdelijk of langdurig, aan een persoon met fysieke, psychische of sociale noden wordt verleend door één of meerdere personen uit de directe omgeving. De zorgverlening vloeit voort uit een sociale relatie en gebeurt buiten het kader van een beroepsactiviteit of van georganiseerd vrijwilligerswerk. Bent u op de hoogte welke organisaties dienstverlening aanbieden rond mantelzorg? Heeft u een zicht op de aanwezigheid van mantelzorgers in uw bedrijf? - Aantal? - Wie zijn het? - Wat zijn hun zorgtaken? - Hoe ervaren zij de combinatie van werk en zorg? Heeft dit impact op het werk, hun gezondheid en motivatie? Hebben de directe leidinggevenden volgens u zicht op de aanwezigheid van mantelzorgers?
5 Is de term mantelzorg volgens u op de werkvloer gekend? Wordt het soms besproken? Hebben de collega s begrip voor de situatie van de werknemers met mantelzorgtaken? Heeft u ervaring met medewerkers die de personeelsdienst contacteren met vragen n.a.v. mantelzorg? - Vragen om tijdskrediet - Vragen om deeltijds te werken - Aangepaste werktijden vragen - Vragen om extra pauzes /werkonderbreking - Andere: Wat zijn volgens u de gevolgen voor de organisatie van de aanwezigheid van mantelzorgers? 3. MANTELZORGVRIENDELIJK BELEID In hoeverre zou u uw organisatie al mantelzorgvriendelijk noemen? - Op welke manier probeert uw organisatie op heden rekening te houden met de noden van de bij u werkende mantelzorgers? - In hoeverre zou u kunnen spreken van een ondersteunende cultuur? - Worden werknemers gewezen op mogelijkheden en worden beschikbare maatregelen actief aangeboden? - Welke bestaande formele en informele maatregelen (en specifieke regelingen binnen uw bedrijf) kunnen volgens u mogelijks tegemoet komen aan de noden van mantelzorgers? Hoever zou u daar willen/kunnen in gaan (wat zijn de limieten)? - Komt mantelzorg aan bod in functioneringsgesprekken of op andere structurele momenten? Wat zou uw motivatie zijn voor het ontwikkelen van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid in uw organisatie? Ervaart u een nood/concrete aanleiding die u ertoe aan zou zetten om na te denken over mantelzorgvriendelijk ondernemen in uw organisatie? Wat is uw visie op mantelzorgvriendelijk beleid? - Enerzijds: uw visie op mantelzorgvriendelijk beleid zoals het er binnen uw organisatie zou kunnen uitzien/uitziet. Is deze visie bekend op de werkvloer? - Anderzijds: uw visie op wat een mantelzorgvriendelijke organisatie is (organisatieoverstijgend). Aan welke criteria zou een bedrijf hiervoor moeten voldoen? In hoeverre vindt u het een verantwoordelijkheid van de werkgever/werknemer/overheid om de combinatie tussen arbeid en zorg haalbaar te maken?
6 Welke specifieke noden denkt u dat werkende mantelzorgers hebben? - Op welke manier denkt u dat de rechtstreekse leidinggevenden hen kunnen ondersteunen? Een denkoefening: Waar ziet u mogelijkheden om mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid in te passen in het beleid dat u momenteel al voert? Binnen welke huidige beleidslijnen zou u een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid kunnen verankeren? - Op welke manier valt het in te passen in de waarden die uw organisatie hanteert? Wat zijn uw vragen en/of twijfels rond het implementeren van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid? - Hebt u hieromtrent reeds moeilijkheden ervaren? - Welke knel-of aandachtspunten voorziet u? - Welke mogelijke oplossingen zijn er voorhanden?
7 Inspiratiebronnen: - Project Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid ( ), - Werk en Mantelzorg, - Wilmots, B. (2007). Combinatie langer werken en mantelzorg. Bevraging bij HR-managers en werkende mantelzorgers. UHasselt. Ongepubliceerde masterproefscriptie.
ORGANISATIESCAN. Mantelzorg en werk
ORGANISATIESCAN Mantelzorg en werk Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de
Nadere informatieTEST VOOR WERKGEVERS
TEST VOOR WERKGEVERS Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de website www.mantelzorgvriendelijk-ondernemen.be
Nadere informatieWorkshop voor leidinggevenden
Workshop voor leidinggevenden Baanbrekers combineren werk en mantelzorg Datum, Plaats, Naam 1 Het project Het project Mantelzorg@work is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van het Europees Sociaal Fonds
Nadere informatieMaak Werk van Mantelzorg!
Maak Werk van Mantelzorg! Bron: Stichtng Werk en Mantelzorg Aaldert Mellema Bestuurder Zorg CNV Zorg & Welzijn Mantelzorgquiz Hoe staat het met jullie kennis over de combinatie werk en mantelzorg? Vraag
Nadere informatieWerk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo, Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerzorg en Qidos
Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo, Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerzorg en Qidos Maak Werk van Mantelzorg! Margreet Woessner, projectmanager Werk&Mantelzorg is een initiatief
Nadere informatie29 oktober 2015. Lenette van Tienhoven projectleider
29 oktober 2015 Lenette van Tienhoven projectleider Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo, Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerzorg en Qidos Programma Stichting Werk & Mantelzorg
Nadere informatieMantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid. Sarah Janssens Inspiratiesessie Inzetten op Welzijn, do 11 oktober 2016, Brussel
Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Sarah Janssens Inspiratiesessie Inzetten op Welzijn, do 11 oktober 2016, Brussel Kennismaking Hoe voelt het om mantelzorger te zijn? Oefening Mantelzorgquiz Vraag
Nadere informatieMaak werk van mantelzorg!
Een stevige cao maakt zich sterk voor 1 op 8 de 1 op de 8 werknemers combineert werk met langdurige zorg voor een naaste. De komende jaren neemt dat aantal toe omdat er een groter beroep wordt gedaan op
Nadere informatieMAAK WERK VAN MANTELZORG! PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende
MAAK WERK VAN MANTELZORG! PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende MANTELZORGERs? EEN DIRECTEUR AAN HET WOORD! 2 Koenraad is directeur en heeft te maken met opdrachtgevers met wie hij een contract heeft.
Nadere informatieROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN
ROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN Deze rollen kaderen binnen het traject dat een mantelzorger binnen de organisatie loopt, om werk en zorg op een optimale manier op elkaar af te stemmen en zo optimaal te
Nadere informatieMantelzorgvriendelijke maatregelen
Mantelzorgvriendelijke maatregelen Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de
Nadere informatieWerk & Mantelzorg. Jan Anne van Dijk
Werk & Mantelzorg Jan Anne van Dijk MantelzorgQuiz WAT IS MANTELZORG? WAT IS MANTELZORG? Mantelzorg is zorg die niet in het kader van een hulpverlenend beroep wordt gegeven aan een hulpbehoevende door
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Werk en Mantelzorg. 2 Handreikingen mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. 3 Succesvoorbeeld mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid
Inhoudsopgave 1 Werk en Mantelzorg 2 Handreikingen mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid - Handreiking 1 Flexibilisering - Handreiking 2 Bekendheid en Bespreekbaarheid - Handreiking 3 Rolverdeling mantelzorgvriendelijkpersoneelsbeleid
Nadere informatieVerordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015
Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 Definitieve versie 30-10-2014 Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 De raad van de gemeente Montferland; Gelezen het
Nadere informatieMantelzorg en werk steeds lastiger te combineren. Het gevolg: meer verzuim
Mantelzorg en werk steeds lastiger te combineren Het gevolg: meer verzuim Het aantal mantelzorgers in de Nederlandse samenleving neemt in hoog tempo toe. Niet alleen omdat mensen steeds ouder worden, maar
Nadere informatieVerordening Tegenprestatie 2015
Bijlage 2 Verordening Tegenprestatie 2015 De raad van de gemeente Hengelo, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 3 november 2014, gelet op artikel 8a, eerste lid, onderdeel b, van de
Nadere informatieMANTELZORGGESPREK Leidraad
MANTELZORGGESPREK Leidraad Een gesprek tussen de leidinggevende / de mantelzorgcoach en werknemers met mantelzorgtaken Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen
Nadere informatieORGANISATIESCAN Mantelzorg en werk
ORGANISATIESCAN Mantelzorg en werk Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de
Nadere informatieCombinatie werk en gezin: Een moeilijke maar belangrijke uitdaging voor ondernemers en werknemers
Combinatie werk en gezin: Een moeilijke maar belangrijke uitdaging voor ondernemers en werknemers Unizo en Gezinsbond weten dat de combinatie van werk gezin en zorg voor vele mensen op beroepsactieve leeftijd
Nadere informatieMinters Mantelzorg. Kenniscentrum voor mantelzorgers én professionals. Voor mantelzorgers. Voor professionals. Over mantelzorg
Voor mantelzorgers Voor professionals Over mantelzorg Minters Mantelzorg Kenniscentrum voor mantelzorgers én professionals Zorgt u meer dan acht uur per week en/of langer dan drie maanden voor uw partner,
Nadere informatieWerknemers willen ook flexibiliteit op hun maat
ACV-nieuwarsbabbel 18 nuari 2017 Diepenbeek Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat Het ACV plaatste bij de verhoging van de pensioenleeftijd heel wat vraagtekens bij de 'werkbaarheid' van die
Nadere informatieFeiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg. januari 16
Feiten en cijfers mantelzorg (en werk) Maak werk van mantelzorg januari 16 1 Maatschappelijke ontwikkelingen Door de vergrijzing neemt de vraag naar zorg toe. De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieTransvorm Actueel. Voorkom uitval medewerkers met mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. woensdag 16 september 2015
Transvorm Actueel Voorkom uitval medewerkers met mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid woensdag 16 september 2015 www.transvorm.org Maak Werk van Mantelzorg! Transvorm, 16 september 2015 Jeanet van Lieshout
Nadere informatieAnalyse Onderzoek Werk en Mantelzorg
Analyse 2014-2015 Onderzoek Werk en Mantelzorg Oktober 2015 Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS en SZW Inhoud 1. Inleiding 2. Werk en mantelzorg 3. Onderzoeksopzet
Nadere informatieGezond blijven werken, ook met mantelzorg
Onderzoeken De gegevens in dit leaflet zijn afkomstig uit verschillende onderzoeken: 1. Tussen 2011 en 2013 voerden de Vrije Universiteit in samenwerking met het Expertisecentrum Mantelzorg onderzoek uit
Nadere informatieInhoudstafel. Inleiding 1. Deel I Tijdskrediet
Inleiding 1 Deel I Tijdskrediet Hoofdstuk I Toepassingsgebied 5 Hoofdstuk II Soorten tijdskrediet 7 Hoofdstuk III Tijdskrediet zonder motief 9 1. Soorten tijdskrediet zonder motief? 9 2. Voorwaarden 10
Nadere informatie2. VORMING MANAGEMENTTEAM
2. VORMING MANAGEMENTTEAM (VM) 2. VORMING MANAGEMENTTEAM (VM) Deze vorming is opgesteld voor het managementteam van een organisatie. Ze volgt op de eerste infosessie en heeft als doel het ontwikkelen van
Nadere informatieMantelzorg in Nederland; soorten en maten. Alice de Boer SCP/VU
Mantelzorg in Nederland; soorten en maten Alice de Boer SCP/VU 1 Beelden bij mantelzorg hulp aan familie, niet buren of vrienden persoonlijke verzorging is echte zorg vrouwen van middelbare leeftijd die
Nadere informatiePublicatiedatum: 6 februari 2012
Publicatiedatum: 6 februari 2012 Sinds 1 januari 2012 zijn de voorwaarden om recht te hebben op uitkeringen tijdens een periode van tijdskrediet strenger geworden. Zo wordt een langere loopbaan vereist
Nadere informatieDe informatie in dit pakket zal u hierbij zeker van pas komen. We hopen dat het u inspireert.
werknemer Beste werkende Mantelzorger in Arnhem, Het combineren van intensieve zorg voor familieleden of vrienden met een baan kan een behoorlijke puzzel zijn. Daar willen wij u graag bij ondersteunen.
Nadere informatie1. INFOSESSIE MANAGEMENTTEAM
1. INFOSESSIE MANAGEMENTTEAM (INFO) 1. INFOSESSIE MANAGEMENTTEAM (INFO) Deze infosessie is opgesteld voor het managementteam van een organisatie. De infosessie geeft de eerste informatie voor managers
Nadere informatieAvonddienst. Onderzoeksrapport: werk in combinatie met mantelzorg. maart/april '12
Onderzoeksrapport: werk in combinatie met mantelzorg maart/april '12 Copyrights De gebruiker mag de resultaten van deze rapportage kopiëren, verspreiden, tonen en afgeleide werken maken onder de volgende
Nadere informatieDit product werd ontwikkeld met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse overheid
FICHES ACTOREN Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid. Naast de website www.mantelzorgvriendelijk-ondernemen.be
Nadere informatieMantelzorgvriendelijk U Centraal
Mantelzorgvriendelijk U Centraal Met ingang van 2016 zal er binnen U Centraal als organisatie meer aandacht komen voor de combinatie van werk en mantelzorg. Dit is niet alleen belangrijk gezien de doelstelling
Nadere informatieMantelzorg. Werken aan een mantelzorg vriendelijke organisatie
Mantelzorg Werken aan een mantelzorg vriendelijke organisatie Mantelzorgbeleid Met mantelzorg-vriendelijk beleid hebben we een lager ziekteverzuim, onderscheiden we ons en zijn we een aantrekkelijke werkgever
Nadere informatieWat meet de werkbaarheidsmonitor?
Wat meet de werkbaarheidsmonitor? Mogelijke stressoren 1. Werkdruk 2. Emotionele belasting 3. Afwisseling in het werk 4. Autonomie of zelfstandigheid 5. Ondersteuning door directe leiding 6. Arbeidsomstandigheden
Nadere informatieStructurele hervormingen van de arbeidsmarkt: naar meer flexibiliteit inzake arbeidsduur?
Structurele hervormingen van de arbeidsmarkt: naar meer flexibiliteit inzake arbeidsduur? Mr. Eric Carlier Partner ec@tetralaw.com Mrs. Sylvie Lacombe Partner sl@tetralaw.com Kris Peeters wenst het arbeidsrecht
Nadere informatieMantelzorgers aan het werk Workshop mantelzorgers 7 november 2013 Pauline Geldhof
Mantelzorgers aan het werk Workshop mantelzorgers 7 november 2013 Pauline Geldhof Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo, Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerzorg en Qidos Programma
Nadere informatieNotitie - Mantelzorg Werkt bij Karaat
Notitie - Mantelzorg Werkt bij Karaat Aanleiding Van de werkende beroepsbevolking combineert 1 op de 6 werknemers werk met mantelzorgtaken, in de zorg zelfs 1 op de 4. Gemiddeld besteden zij 14 uur per
Nadere informatieHoofdstuk 1. Algemene bepalingen
Verordening tegenprestatie Participatiewet 2015 Kenmerk: 183277 De raad van de gemeente Oldebroek; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 14 oktober 2014; gelet op artikel 8a, eerste lid,
Nadere informatiePROGRAMMA WORKSHOP ZOEKEN EN VINDEN
LANCERING ACTIEMAP BA[L]AN S WORKSHOP MYRIAM HEEREMANS PROJECTONTWIKKELAAR DUURZAAM PERSONEELSBELEID EN DIVERSITEIT - RESOC MECHELEN LUDO COOLS STAFMEDEWERKER PERSONEELSZAKEN PSYCHIATRISCH CENTRUM DUFFEL
Nadere informatieWerk & Mantelzorg. Zorg dat het werkt!
Werk & Mantelzorg Zorg dat het werkt! 1. Inleiding Werk combineren met mantelzorg, het is de normaalste zaak van de wereld! Toch wordt er weinig over gesproken. En daar gaan we met de Werk&Mantelzorg Buzz
Nadere informatieGelukkig blijven zorgen èn werken. Alice de Boer SCP/VU
Gelukkig blijven zorgen èn werken Alice de Boer SCP/VU Julius centrum sept 2015 Minder professionele zorg We moeten steeds meer helpen Druk, druk, druk sandwich Veel hulpbehoevende ouderen burnout Opbouw
Nadere informatieVragenlijst Leeftijdsscan
De leeftijdsscan Dit document is een blanco vragenlijst ter voorbereiding van het invullen van de leeftijdsscan op www.leeftijdsscan.be. Die website helpt u in real time om een duidelijk beeld te vormen
Nadere informatieMantelzorgers maken weinig gebruik van verlofregelingen
Mantelzorgers maken weinig gebruik van verlofregelingen Martijn Souren Ongeveer 7 procent van de werknemers met een verleent zelf mantelzorg. Ze maken daar slechts in beperkte mate gebruik van aanvullende
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 28 april 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieVerordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Castricum 2015
Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Castricum 2015 De raad van de gemeente Castricum; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 28 oktober [nummer]; gelet op
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 32 855 Modernisering regelingen voor verlof en arbeidstijden Nr. 14 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter
Nadere informatiebaan brekers! MAAK WERK VAN MANTELZORG! BAANBREKERS combineren werk en mantelzorg PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende INITIATIEFNEMERS
baan brekers! MAAK WERK VAN MANTELZORG! PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende INITIATIEFNEMERS DIT PROJECT IS MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR BIJDRAGEN VAN HET EUROPEES SOCIAAL FONDS EN STICHTING INSTITUUT
Nadere informatieMantelzorgers in Delft
intensief begrip partner zorgtaken (schoon)ouders overbelasting ondersteuning Januari 2015 Informatie/O&S kind langdurig combineren met werk openheid vriend/kennis Mantelzorgers in Delft Intensief en langdurig
Nadere informatieMantelzorgers. Mantelzorgen?... Nee hoor, gewoon Liefde!
Mantelzorgers Als de alledaagse dingen niet meer vanzelfsprekend zijn, als de regie voeren over je leven een klus blijkt te zijn geworden en het misschien ook lastig is om jezelf te verzorgen, dan is het
Nadere informatieReacties op de Beleidsverkenning modernisering regelingen verlof en arbeidstijden
Reacties op de Beleidsverkenning modernisering regelingen verlof en arbeidstijden Op de Beleidsverkenning modernisering regelingen verlof en arbeidstijden hebben de volgende organisaties - op verzoek of
Nadere informatieWijziging van de reglementering van het tijdskrediet
Directie reglementering Tijdskrediet en Loopbaanonderbreking Communicatie Datum 29.12.2014 Wijziging van de reglementering van het tijdskrediet In toepassing van het federaal regeerakkoord van 09.10.2014
Nadere informatieInspirerende opmerkingen bij CAO 104. Diversiteitsconsulenten ABVV & ACV 03 november 2015
Inspirerende opmerkingen bij CAO 104 Diversiteitsconsulenten ABVV & ACV 03 november 2015 C.A.O. 104 Of het werkgelegenheidsplan 45 + : Sinds 2013 Een instrument Geen doel op zich Doel = langer aan het
Nadere informatieMantelzorg, waar ligt de grens?
Mantelzorg, waar ligt de grens? CDA Talentacademie 2014-2015 Anita Relou Wat is volgens het christendemocratisch gedachtengoed de grens van mantelzorg. Inleiding 2015. Een jaar met veel veranderingen in
Nadere informatieDe raad van de gemeente Schiermonnikoog,
De raad van de gemeente Schiermonnikoog, Gelet op artikel 8a, eerste lid, onderdeel b, van de Participatiewet, artikel 35, eerste lid, onderdeel e van de Wet Inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk
Nadere informatieVERORDENING TEGENPRESENTATIE PARTICIPATIEWET, IOAW EN IOAZ 2015
VERORDENING TEGENPRESENTATIE PARTICIPATIEWET, IOAW EN IOAZ 2015 Artikel 1. Begrippen In deze verordening wordt verstaan onder: a) uitkeringsgerechtigden: personen die een uitkering ontvangen op grond van
Nadere informatieFeiten en cijfers. Werk en Mantelzorg. mei 17
Feiten en cijfers Werk en Mantelzorg mei 17 1 Maatschappelijke ontwikkelingen Door de vergrijzing neemt de vraag naar zorg toe. Door de toename van de vraag nemen ook de zorgkosten toe. Door de verschuiving
Nadere informatiebesluit vast te stellen de Bijlage van de gemeente Wijchen bij de Verordening tegenprestatie
Het Algemeen Bestuur van de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Rijk van Nijmegen (MGR), gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van de gemeente Wijchen van 6 januari 2015; gelet op artikel
Nadere informatieVERLOFSTELSELS Vrije universiteit Brussel. Maart 2017 Jo Coulier Tim Vandenberghe
VERLOFSTELSELS Vrije universiteit Brussel Maart 2017 Jo Coulier Tim Vandenberghe abvv@vub.ac.be Situatie 2016-2017 (Gewone) Loopbaanonderbreking 22.01.1985 : invoering onderbreking beroepsloopbaan, later
Nadere informatieCHECKLIST WERKBAAR WERK IN JOUW ONDERNEMING?
CHECKLIST WERKBAAR WERK IN JOUW ONDERNEMING? Je job mag geen ziekmaker zijn ( veiligheid en gezondheid ), van werken mag je niet overspannen raken ( stress op het werk ), werknemers moeten kansen krijgen
Nadere informatieBurn-out: een uitslaande brand?
Burn-out: een uitslaande brand? Maar liefst 84 % van de Limburgers kent iemand die een burn-out had. Dit blijkt uit een grootschalige bevraging die ACV Limburg in november en december van het voorbije
Nadere informatieMantelzorgers in Delft
intensief begrip partner zorgtaken (schoon)ouders overbelasting ondersteuning kind combineren met werk Mei 2016 Advies/O&S langdurig openheid vriend/kennis Mantelzorgers in Delft Intensief en langdurig
Nadere informatieHoe zet ik een agressiepreventiebeleid op in mijn onderneming? Informatiebrochure voor werkgevers
WN Hoe zet ik een agressiepreventiebeleid op in mijn onderneming? Informatiebrochure voor werkgevers Bijna dagelijks berichten de media over agressie op de werkplek: leerkrachten worden bedreigd door hun
Nadere informatieBijlage IX: Matrix sollicitatieplichtontheffing
Matrix sollicitatieplichtontheffing Versiedatum: 10-7-2007 In de matrix ' sollicitatieplichtontheffing ' is opgesomd in welke situaties er sollicitatieplichtontheffing kan worden verleend en welke documenten
Nadere informatieMAAK WERK VAN MANTELZORG! PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende
MAAK WERK VAN MANTELZORG! PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de leidinggevende MANTELZORGER? ANESTHESIEMEDEWERKER! Herman is anesthesiemedewerker in een ziekenhuis. Thuiswerken is geen optie. Goede afspraken met
Nadere informatie4. Werkt u voltijds of deeltijds? q voltijds q deeltijds aantal uren per week:.. of aantal dagen per week:
A. Identificatiegegevens Bedrijf:.. 1. Wat is uw geslacht? q man q vrouw 2. Wat is uw leeftijd? q jonger dan 20 jaar q 20-29 jaar q 30-39 jaar q 40-44 jaar q 45 of ouder 3. Wat is uw beroep? q arbeider
Nadere informatiePRAKTISCHE WEGWIJZER voor de mantelzorger en zijn omgeving
PRAKTISCHE WEGWIJZER voor de mantelzorger en zijn omgeving Voor veel mensen is het dagelijkse realiteit: het combineren van werk en mantelzorg. Het kan zijn dat een collega mantelzorger is. Je leidinggevende,
Nadere informatieVerordening Tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ Orionis Walcheren 2015
Verordening Tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ Orionis Walcheren 2015 HOOFDSTUK 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijving 1. In deze verordening wordt verstaan onder: a. Tegenprestatie:
Nadere informatiea. Anciënniteitsvoorwaarde
Sinds 1 januari 2012 zijn de voorwaarden om recht te hebben op uitkeringen tijdens een periode van tijdskrediet strenger geworden. Zo werd een langere loopbaan vereist van de werknemer, en werd het recht
Nadere informatieINVENTARIS MANTELZORGVRIENDELIJKE MAATREGELEN I.V.M. COMBINATIE ARBEID EN ZORG (mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid)
INVENTARIS MANTELZORGVRIENDELIJKE MAATREGELEN I.V.M. COMBINATIE ARBEID EN ZORG (mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid) Inventaris mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid 2 Inhoudstafel Inleiding... 5 1
Nadere informatieBenchmark Werk&Mantelzorg Onderzoek
Benchmark Werk&Mantelzorg Onderzoek Maart 2017 Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS en SZW Inhoud 1. Inleiding 2. Werk en mantelzorg 3. Onderzoeksopzet
Nadere informatieMogelijke maatregelen Luik 1: Werk met financiering uit het demografiefonds
1 2 Mogelijke maatregelen Luik 1: Werk met financiering uit het demografiefonds 1.Collectieve arbeidsduurvermindering; 2.Arbeidsduurvermindering in dagen in plaats van uren per week; 3.Leeftijdsdagen/rimpeldagen:
Nadere informatieVoorstel van wet van de leden Sap en van Gent tot wijziging van de Wet arbeid en zorg (Wet Langdurig Zorgverlof)
GL Nr. 2 Voorstel van wet van de leden Sap en van Gent tot wijziging van de Wet arbeid en zorg (Wet Langdurig Zorgverlof) VOORSTEL VAN WET Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses
Nadere informatiePsychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop
Psychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop Pascale Swinnen sociaal inspecteur Federale Overheidsdienst Werk, Arbeid en Sociaal overleg Toezicht op het Welzijn op het Werk Kennisdirectie
Nadere informatieVerordening tegenprestatie Regionale Sociale Dienst Hoeksche Waard 2015
Verordening tegenprestatie Regionale Sociale Dienst Hoeksche Waard 2015 Het algemeen bestuur van de Regionale Sociale Dienst Hoeksche Waard (RSDHW); gelezen het voorstel van het dagelijks bestuur van de
Nadere informatieDe gemeente Hoogeveen nodigt u uit
De gemeente Hoogeveen nodigt u uit Voor een bijeenkomst over: Mantelzorgers en werkgelegenheid Van, Voor en Door Ondernemers Mini conferentie over dit belangrijke onderwerp voor werkgevers Op maandag 7
Nadere informatieAlles op een rij over: Alle veranderingen voor je verlof in 2015
Alles op een rij over: Alle veranderingen voor je verlof in 2015 In 2015 gelden er uitgebreidere regelingen voor verlof en arbeids tijden. De overheid hoopt dat je daardoor meer regie krijgt over je inkomen.
Nadere informatievast te stellen de hierna volgende Verordening tegenprestatie Alkmaar 2015 Hoofdstuk 1. Algemene bepalingen
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Alkmaar. Nr. 1818 8 januari 2015 Verordening tegenprestatie Alkmaar 2015 De raad van de gemeente Alkmaar; gelezen het voorstel de stuurgroep fusie; gelet op
Nadere informatiePlan van aanpak invoering Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Mosae Zorggroep
Beleid Aanstellen van een ris Werk en. Voorstel bespreken in teamoverleg Besluitvorming over aanstellen ris Werk en Overleg BMO en OR BMO en OR Werk en als structureel thema binnen de gesprekken met en
Nadere informatieEr-wel-zijn - beleid. Bijlage 3 bij het arbeidsreglement. Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015
Er-wel-zijn - beleid Bijlage 3 bij het arbeidsreglement Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015 versie 1: xxxx 2015 Inhoudstafel A. Visie 2 B. Doelstellingen 2 C. Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid
Nadere informatieWET WERKBAAR WENDBAAR WERK
WET WERKBAAR WENDBAAR WERK 07.03.2017 Inleiding 2 achtergrond volgens de minister nood aan maatwerk en flexibiliteit voor werkgever en werknemer want ingrijpende veranderingen in aantal sectoren huidig
Nadere informatieLage drempel voor bespreekbaar maken werk/privé balans
Lage drempel voor bespreekbaar maken werk/privé balans In dit interview lees je hoe Elver - als zorginstelling met ruim 1300 medewerkers - invulling geeft aan zorgvriendelijk werkgeverschap. Bespreekbaar
Nadere informatieHOE GEZINSVRIENDELIJK
HOE GEZINSVRIENDELIJK 5BIG ZIJN DE 5? 5 Een gezinsvriendelijk bedrijf is: HOE GEZINSVRIENDELIJK ZIJN DE BIG 5? Een groot gedeelte van je tijd breng je door op je werk. Het werk combineren met gezin en
Nadere informatieVan 77bis naar 103: een nieuwe CAO over tijdskrediet: wijzigingen vanaf 1 september 2012
Blijf met ons aan de spits van het sociaal recht 36-2012 - 31 augustus t.e.m. 6 september Van 77bis naar 103: een nieuwe CAO over tijdskrediet: wijzigingen vanaf 1 september 2012 CAO nr. 103 van 27 juni
Nadere informatie3. VORMING RECHTSTREEKS LEIDINGGEVENDEN
3. VORMING RECHTSTREEKS LEIDINGGEVENDEN (VRL) 3. VORMING RECHTSTREEKS LEIDINGGEVENDEN (VRL) Deze vorming werd opgesteld voor de rechtstreeks leidinggevenden van een organisatie. De vorming behandelt het
Nadere informatieSTAPPENPLAN. Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid
STAPPENPLAN Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid Dit product werd ontwikkeld door het Kennispunt Mantelzorg van de Hogeschool West-Vlaanderen met steun van het Europees Sociaal Fonds en de Vlaamse Overheid.
Nadere informatiePsychosociale risico s. Hoe kan Securex u ondersteunen?
Psychosociale risico s Nieuwe wetgeving Hoe kan Securex u ondersteunen? Inhoudstafel De nieuwe wetgeving 1. Toepassingsgebied 2. Wat zijn psychosociale risico s? Welke maatregelen moet de werkgever treffen?
Nadere informatieMogelijkheden van ondersteuning voor patiënt en omgeving
Mogelijkheden van ondersteuning voor patiënt en omgeving Thuis Patiënt: palliatieve premie sociaal fonds van de VLK (voor kankerpatiënten) Omgeving: werknemers: zelfstandigen: werklozen: loopbaanonderbreking:
Nadere informatieDatum 1 april 2019 Betreft Commissiebrief beleidsreactie op SCP rapport commissiebrief reactie op SCP Rapport Werk en Mantelzorg
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieToelichting Verordening tegenprestatie Participatiewet Het Hogeland 2019
Toelichting Verordening tegenprestatie Participatiewet Het Hogeland 2019 Algemene toelichting Het college is bevoegd een belanghebbende te verplichten naar vermogen een tegenprestatie te laten verrichten,
Nadere informatieRegelgeving die op deze regeling is gebaseerd (gedelegeerde regelgeving)
Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie gemeente Heerhugowaard Officiële naam regeling verordening tegenprestatie gemeente Heerhugowaard 2015 Citeertitel Verordening Tegenprestatie
Nadere informatieEffectief omgaan met mantelzorg
T Effectief omgaan met mantelzorg Programma Welkom, kennismaken en verwachtingen Context werk en mantelzorg Zakelijke rechtvaardiging Vergroten inzetbaarheid door mantelzorgvriendelijke cultuur Interventies
Nadere informatieAlgemene toelichting Verordening tegenprestatie Participatiewet 2015 gemeente Pijnacker-Nootdorp
Algemene toelichting Verordening tegenprestatie Participatiewet 2015 gemeente Pijnacker-Nootdorp Het college is bevoegd een belanghebbende te verplichten naar vermogen een tegenprestatie te verrichten,
Nadere informatieBenchmark Gemeenten Onderzoek Werk en Mantelzorg. Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS en SZW
Benchmark Gemeenten Onderzoek Werk en Mantelzorg 2017 Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS en SZW Inhoud 1. Inleiding 2. Werk en mantelzorg 3. Onderzoeksopzet
Nadere informatieWERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN
WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN Ieder jaar krijgen in Nederland 30.000 werknemers dat is 1 op de 250 - te horen dat zij kanker hebben. Een nog groter aantal, 1 op de 79 mannelijke
Nadere informatieVerordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Enschede 2015
Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Enschede 2015 De raad van de gemeente Enschede, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 18 november 2014, gelet op artikel
Nadere informatieVerordening tegenprestatie Participatiewet BMWE 2015
Nummer 10.1-01.2015 Verordening tegenprestatie Participatiewet BMWE 2015 De raad van de gemeente Eemsmond; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders d.d. 18 december 2014, gezien
Nadere informatiegelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders d.d. 16 december 2014,
Agendanummer: 14 Vergadering: 27 januari 2015 De raad van de gemeente Winsum; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders d.d. 16 december 2014, gezien de adviezen van de stichting
Nadere informatieAge R. Medewerkers langer gemotiveerd aan het werk houden. Annemie Salu R&D SD Worx
Age R Medewerkers langer gemotiveerd aan het werk houden Annemie Salu R&D SD Worx Ouderen gemotiveerd aan het werk: een gedeelde verantwoordelijkheid Werknemers Werkgevers Overheid 1. Hoe staat het bij
Nadere informatie