Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch GB Den Haag tel

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61"

Transcriptie

1 Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch GB Den Haag tel Jaarrapport 2010

2 Inhoudsopgave Voorwoord Pagina 2 Hoofdbestuursverslag Pagina 3 Hoofdbestuurssamenstelling Pagina 9 Jaarrekening Balans per 31 december 2010 Pagina 12 Staat van baten en lasten over 2010 Pagina 13 Toelichting op balans Pagina 15 Toelichting op staat van baten en lasten Pagina 22 Overige informatie Balans inclusief organen per 31 december 2010 Pagina 28 Staat van baten en lasten inclusief organen per 31 december 2010 Pagina 29 Geconsolideerde balans per 31 december 2010 Pagina 32 Geconsolideerde staat van baten en lasten over 2010 Pagina 33 Toelichting op geconsolideerde balans en staat van baten en lasten Pagina 35 Gelieerde neveninstellingen Pagina 37 VVD-organen Pagina 42 Aandelenstaat Pagina 47 Obligatiestaat Pagina 48 Overige gegevens Resultaatbestemming Pagina 49 Controleverklaring 2010 Pagina 51 Uitgaven subsidie Politieke Partijen 2010 Overzicht uitgaven subsidie Politieke Partijen 2010 Pagina 53 Controleverklaring subsidie Politieke Partijen 2010 Pagina 55 Verantwoording subsidie Scholing en Vorming 2010 Overzicht uitgaven Scholing en Vorming 2010 Pagina 57 Controleverklaring subsidie Scholing en Vorming 2010 Pagina 58 pagina 1 van 58

3 Voorwoord De kosten gaan voor de baten uit De VVD werd in 2010 de grootste partij van Nederland. Om dat te bereiken is de afgelopen jaren fors geïnvesteerd in de partij en onze leden. Onder leiding van Ivo Opstelten is vanaf 2008 de Permanente Campagne in gang gezet. Daarmee werd het platform gecreëerd waarop kon worden geëxcelleerd. Onder de leiding van Mark Rutte en zijn team en met de steun van de vele VVD vrijwilligers raakten in ,9 miljoen kiezers ervan overtuigd dat het bestuur van Nederland bij de VVD in de juiste handen was. De kiezer was toe aan een partij die orde op zaken stelt. Sinds 90 jaar heeft Nederland met Mark Rutte weer een liberale premier. Inzet van de leden en het hoofdbestuur is dat de VVD ook in de toekomst de grootste politieke partij van Nederland blijft. Zodat de VVD ervoor kan zorgen dat de overheid alleen doet wat echt nodig is en mensen over alle andere zaken weer zelf kunnen beslissen. Dit jaarrapport biedt u een overzicht van de financiële ontwikkelingen van de VVD in Naast dit jaarrapport is separaat het jaarverslag 2010 uitgebracht, dat ingaat op de vele activiteiten en evenementen van de partij. De financiële uitkomst voor het jaar 2010 voor de VVD wordt uiteraard beheerst door de kosten voor twee grote campagnes voor de Gemeenteraads- en Tweede Kamerverkiezingen. Zowel op lokaal niveau als op landelijk niveau is daarbij naast het vele werk ook veel geld ingezet. Op landelijk niveau werd veel campagnegeld geïnvesteerd in de zichtbaarheid van onze boodschap via reclamemiddelen. Ik bedank alle vrijwilligers voor hun tijd en inzet om de verkiezingen 2010 tot een succes voor de VVD te maken. Ik bedank ook alle donateurs voor hun royale giften. In juni 2010 is Boudewijn Revis benoemd tot directeur van het Algemeen Secretariaat (als opvolger van Herbert Zilverentant die eerder was benoemd tot wethouder in Leiderdorp). Onder zijn leiding is een kostenbesparingsprogramma in gang gezet om de partij en de leden nog beter en meer kostenbewust te kunnen bedienen. Het jaar 2010 is een overgangsjaar. De verwachting is dat ultimo 2011 de huishouding van het Algemeen Secretariaat ook kostenmatig op orde is. De versterking van het eigen vermogen van de VVD wordt gestart om ook nieuwe verkiezingen te winnen. Namens het hoofdbestuur wil ik de honderden VVD-penningmeesters en de vele andere vrijwilligers hartelijk bedanken voor de totstandkoming van dit jaarrapport en voor de samenwerking in het spannende, uitdagende maar ook uiterst succesvolle jaar Daarnaast dank ik Herbert Zilverentant, zijn opvolger Boudewijn Revis, en speciaal de medewerkers van het Algemeen Secretariaat voor hun niet aflatende inzet en betrokkenheid bij het werk voor onze VVD. Mart van de Ven Landelijk penningmeester pagina 2 van 58

4 Hoofdbestuursverslag 2010 Landelijke Algemene Ledenvergadering De landelijke algemene ledenvergadering is het orgaan waar de leden zeggenschap uitoefenen op het beleid van de Vereniging. De ledenvergadering is bevoegd tot het nemen van beslissingen die bepalende invloed hebben op het beleid van het hoofdbestuur, afdelingsbesturen, regiobesturen en kamercentrale-besturen en de uitvoering daarvan. Belangrijke onderdelen van deze beslissingsbevoegdheid zijn het aanpassen van de statuten, het huishoudelijk reglement, het kandidaatstellingsreglement, het benoemen van bestuurders, het vaststellen van het beleid verwoord in het jaarplan, strategie, begroting en jaarrekening en het amenderen en vaststellen van de liberale beginselen en het verkiezingsprogramma. Het vaststellen van de kandidatenlijsten voor de Eerste en Tweede Kamer der Staten-Generaal vindt niet door de aan een fysieke locatie gebonden algemene ledenvergadering plaats, maar geschiedt door het houden van een ledenraadpleging, waarbij leden via internet of telefoon de kandidatenlijst samenstellen. Lokale Algemene Ledenvergadering De lokale algemene ledenvergadering is het orgaan waar de leden zeggenschap uitoefenen op het plaatselijke beleid (van de Vereniging). Elke gemeente behoort tot een VVD-afdeling. Elke VVD-afdeling houdt ten minste twee keer per jaar een lokale algemene ledenvergadering. Volgens het huishoudelijk reglement wordt de lokale algemene ledenvergadering minstens zes weken voorafgaande aan de te houden landelijke algemene ledenvergadering gehouden. De gepubliceerde agendapunten van de landelijke algemene ledenvergadering maken onderdeel uit van de agenda van de lokale algemene ledenvergadering. De al dan niet door de lokale ledenvergadering ingenomen standpunten komen ter stemming in de landelijke algemene ledenvergadering. Dit kunnen amendementen zijn op bijvoorbeeld de statuten, huishoudelijk reglement, kandidaatstellingsreglement en het verkiezingsprogramma. Ook kunnen door de lokale ledenvergadering genomen initiatiefvoorstellen worden ingebracht in de landelijke algemene ledenvergadering, waarover de landelijke algemene ledenvergadering een voor de Vereniging bindend besluit zal nemen. De lokale ledenvergadering stelt de lokale kandidatenlijst vast of besluit deze vaststelling te laten plaatsvinden door een lokale ledenraadpleging. Voorts stelt de lokale ledenvergadering het lokale verkiezingsprogramma vast. Hoofdbestuur en directie Het hoofdbestuur van de VVD bestaat uit negen personen met thans 2 vacatures. Allen oefenen deze taak vrijwillig uit en ontvangen geen bezoldiging. Onkosten die voor de uitoefening van de werkzaamheden worden gemaakt, worden desgewenst vergoed. In totaal is in ( ) aan onkosten vergoed aan hoofdbestuursleden. De algemene ledenvergadering benoemt de leden van het hoofdbestuur voor een periode van drie jaar. Daarna kan de algemene ledenvergadering een lid van het hoofdbestuur één keer herbenoemen voor een periode van nog eens drie jaar. De 409 VVD-afdelingen per 31 december 2010 (dit zijn VVD-organen op gemeentelijk niveau) ontvangen tien weken voor de ledenvergadering een profielschets van het door het hoofdbestuur voorgedragen kandidaat-lid. Voordracht van hoofdbestuursleden kan door zowel VVD-afdelingen als door het hoofdbestuur worden gedaan. pagina 3 van 58

5 Bij de keuze van nieuwe hoofdbestuursleden wordt rekening gehouden met het gewenste profiel en de samenstelling en competentie binnen het hoofdbestuur. Elk hoofdbestuurslid dient geschikt te zijn om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen. Daarnaast beschikt elk hoofdbestuurslid over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn/haar taak, binnen het hoofdbestuur. Het hoofdbestuur legt aan de algemene ledenvergadering tenminste één keer per jaar verantwoording af over de realisatie van de landelijke activiteiten en de realisatie van de doelstellingen van de vereniging. Dit jaarrapport maakt daarvan onderdeel uit. De uitvoering van taken van het hoofdbestuur ligt bij het VVD-secretariaat. Dit secretariaat staat per 10 juni 2010 onder leiding van drs. B.A. Revis, directeur, die heer drs. H.L. Zilverentant opvolgde. De directeur van het VVD-secretariaat verricht zijn werkzaamheden onder de verantwoordelijkheid van de algemeen secretaris van het hoofdbestuur; mevrouw drs. J.Z.C.M. Tielen. De landelijk penningmeester fungeert als plaatsvervangend algemeen secretaris. Het hoofdbestuur vergaderde in 2010 zestien maal. De directeur draagt, al dan niet ondersteund door zijn staf, zorg voor de voorbereidingen van de vergaderingen van het hoofdbestuur en woont de vergaderingen bij. De directeur is ook verantwoordelijk voor de coördinatie van de uitvoering van de hoofdbestuurbeslissingen. Om de financiële risico's te beheersen wordt iedere maand een financiële rapportage opgesteld. Dit is een standaardrapportage voorzien van een toelichting per deelgebied en wordt onder verantwoordelijkheid van de landelijk penningmeester opgesteld. De financiële rapportage maakt onderdeel uit van de hoofdbestuursstukken en de eventuele besluitvorming hierover. Een financieel risico voor de vereniging bestaat uit het feit dat pas achteraf bij de jaarlijkse financiële verantwoording inzicht wordt verkregen in de exploitatie van de 443 VVD-organen. De VVD-organen hebben in ,- besteed. Het hoofdbestuur is niet rechtstreeks 'in control' over de bij deze VVD-organen aanwezige financiële middelen. Deze VVD-organen gebruiken hiervoor vaak een eigen, op de lokale situatie toegesneden, risicobeheersings- en controlesysteem. De eigen verantwoordelijkheid en eigen kracht van het lokale bestuur en de lokale ledenvergadering staan daarbij voorop. De decentrale partijstructuur kan kwetsbaar zijn, maar in de praktijk van afgelopen jaren is gebleken dat financiële overschrijdingen waar geen dekking tegenover staat beperkt zijn gebleven. Het aantal van 67 van de 443 VVD-organen dat over 2010 niet het (model) financieel verslag heeft opgesteld en naar het VVD-secretariaat heeft toegezonden is, ondanks alle inspanningen, teleurstellend. Binnen de Vereniging blijft dit een punt van zorg. Het aantal in het voorgaande jaar 2009 bedroeg 77. Evaluatie hoofdbestuur Naast de reguliere hoofdbestuursvergaderingen belegt het hoofdbestuur eenmaal per jaar een bijeenkomst in aanwezigheid van de directeur, waarin het functioneren van het hoofdbestuur en de directeur wordt geëvalueerd en eventuele wijzigingen in aanpak worden aangegeven en in overleg met de directeur worden vastgelegd. Deze retraite heeft plaatsgevonden op 4 september pagina 4 van 58

6 Afdelingen-, regio's- en kamercentrales besturen De 409 VVD-afdelingen, de 17 VVD-regio's en de 17 VVD-kamercentrales hebben bijna allen een eigen bestuur dat door de betreffende leden is gekozen. Dikwijls geholpen door andere vrijwilligers hebben deze besturen activiteiten uitgevoerd met als doel het vinden van antwoorden op lokale vraagstukken. Deze zijn (soms) opgenomen in het landelijke verkiezingsprogramma en (veelal) in plaatselijke verkiezingsprogramma's, waarin de VVD maatwerk levert voor plaatselijke issues. De VVD zit in circa 113 Nederlandse gemeenten in het college van Burgemeester en Wethouders en tracht daar in coalitie met andere partijen financieel gedegen beleid uit te voeren. Leden De leden vormen de ruggengraat van de partij. Binnen de partij zijn circa vrijwilligers actief in het besturen van een VVD-afdeling, VVD-regio of VVD- Kamercentrale. Circa 700 vrijwilligers zijn werkzaam in VVD-commissies die de politieke vertegenwoordiging adviseren vanuit hun dagelijkse praktijk als ondernemer, werknemer of anderszins. Naast deze vrijwilligers zijn circa gemeenteraadsleden dagelijks actief voor de partij. Raadsleden ontvangen voor hun werkzaamheden een raads- en onkostenvergoeding in totaal variërend tussen circa 2.400,- en ,- bruto per jaar, afhankelijk van het aantal inwoners in de betreffende gemeente. Voorts zijn circa 100 Statenleden dagelijks actief voor de partij. Statenleden ontvangen in relatie tot het verrichte werk een Statenvergoeding van ,- bruto per jaar en een onkostenvergoeding van circa 1.000,- per jaar, ongeacht het aantal inwoners in de betreffende provincie. Daarnaast verrichten dagelijks 13 gedeputeerden, 294 wethouders en 113 (waarnemend) burgemeesters bestuurstaken, uiteraard allen vanuit een individuele, maar herkenbare VVD-invalshoek. Het ledenaantal is per saldo met toegenomen tot , na correctie voor opzeggers en wanbetalers aan het begin van het boekjaar. Aantal leden Ledenverloop Aantal leden Opzeggingen Nieuwe 2009 leden Nieuwe leden Opzeggingen Opzeggingen Opzeggingen Nieuwe leden 2009 Nieuwe leden 2010 Aantal leden 2009 Aantal leden De VVD vindt dat leden belangrijk zijn voor de vereniging en dat zij de ultieme kracht achter ons succes vormen. Daarom blijft ledenwerving en ledenbehoud constante aandacht houden. Het hoofdbestuur wil op deze plaats zijn waardering uitspreken aan alle leden en medewerkers van de vereniging die met grote inzet en gedrevenheid ook in 2010 weer hebben gewerkt aan het verwezenlijken van de VVD-doelstellingen, zoals gezonde overheidsfinanciën, lagere belastingen, betere economie en grotere veiligheid. Zoals hiervoor in aantallen werkzame VVD-leden geschetst, is het dringend gewenst, met name voor het vervullen van functies in besturen en gemeenteraden, dat de vereniging meer nieuwe leden weet te werven en voor langere tijd aan zich weet te binden. pagina 5 van 58

7 Ledenadministratie Na de gedeeltelijke decentralisatie in 2008 van de ledenadministratie kunnen alle leden via MijnVVD hun eigen profiel beperkt wijzigen. De secretarissen van de diverse VVDorganen hebben de mogelijkheid om naast ledengegevens ook bestuursgegevens aan te passen. Daarnaast hebben de penningmeesters de bevoegdheid financiële gegevens van de lokale VVD te raadplegen. Personeel In 2010 hebben zeven werknemers van het VVD-secretariaat een andere baan gevonden, of hebben op een andere wijze hun loopbaan voortgezet (2009; 2). En eind 2010 is één medewerker met pensioen gegaan. Het aantal indiensttredingen bedroeg in 2010 (2), in 2009 (6). Het aantal formatieplaatsen bedroeg aan het einde van , eind Risicobeheer Gedurende het boekjaar heeft de werking van interne risicomanagement- en controlesystemen binnen de vereniging aandacht gehad. Gelet op de aard van de activiteiten gaat het dan met name om het beperken van significante risico's op operationeel en financieel gebied. Waar risico's niet kunnen worden geëlimineerd of voorkomen, zijn de maatregelen gericht op het beheersen van risico's. De financiële gevolgen van een aantal van die risico s worden o.a. gedekt door verzekeringen en geregeld in de contracten met leveranciers. Hoe goed de interne risicobeheersing- en controlesystemen ook zijn opgezet, het kan nooit absolute zekerheid bieden dat doelstellingen op het gebied van strategie, operatie, berichtgeving en naleving van wetten en regels altijd zullen worden bereikt. Rekening houdend met de bovenstaande beperkingen die noodzakelijkerwijs verbonden zijn aan alle interne risicobeheersing- en controlesystemen, geven de huidige interne risicobeheersing- en controlesystemen van de vereniging ons een redelijke mate van zekerheid dat: - De directie op de hoogte is van de mate waarin de strategische en operationele doelstellingen van onze vereniging worden gerealiseerd, - De in- en externe (financiële) rapportages betrouwbaar zijn, en - De organisatie zich houdt aan de van toepassing zijnde wetten en regels. Samenvatting realisatie landelijke taken Hieronder vindt u een aantal aantal hoofdpunten vermeld uit de gerealiseerde landelijke taken over het jaar In het jaar 2010 is de permanente campagne voortgezet, die gepland was naast de GemeenteraadVerkiezingen. In februari viel het kabinet, waardoor nieuwe verkiezingen werden uitgeschreven. Hierdoor heeft de permanente campagen ruimte gemaakt voor de campagne voor de Tweede-Kamer Verkiezingen. Ook werd vanaf de zomer begonnen met de voorbereidingen voor de provinciale statencampagne van pagina 6 van 58

8 Het werven, selecteren en trainen van capabele kandidaten voor het overheidsbestuur, acht de VVD een van haar belangrijkste taken. In 2010 was de Permanente Scoutingscommissie nog volop bezig met kandidaten voor de Tweede Kamerverkiezingen en aansluiten voor de Eerste Kamer. Voor een uitgebreide weergave van de uitgevoerde activiteiten, verwijzen wij naar het separate inhoudelijk jaarverslag. Vermogensbeheer Het hoofdbestuur heeft in 2009 besloten de aandelen-portefeuille te liquideren. Ultimo boekjaar was een beperkt aantal fondsen en obligaties nog in bezit. Over 2010 heeft de VVD een totaal beleggingsresultaat (gerealiseerd + ongerealiseerd) behaald van 1.132,- positief (2009: ,- positief) op een gemiddeld belegd vermogen exclusief liquiditeiten van ,- (2009: ,-). Uitgedrukt in een percentage is dit 0,4% positief (2009: 7,3% positief). Het ongerealiseerde resultaat over 2010 ( positief) is, net als in 2009 ( positief), rechtstreeks in het vermogen gemuteerd. Eigen vermogen / Overige reserve Het streven van het hoofdbestuur is erop gericht om een reserve te vormen ter grootte van één keer de jaarexploitatie van het algemeen secretariaat. Het deel van de reserve dat is opgebouwd door de VVD-afdelingen, de VVD-regio's en de VVD-kamercentrales wordt niet in dit beleid betrokken. Reden hiervan is dat door de decentrale partijstructuur deze VVD-organen zodoende vrij zijn om over het door hen opgebouwde deel van de reserve te kunnen beschikken. Resultaat boekjaar In 2010 is een resultaat behaald van ,- negatief tegenover een begroot resultaat van ,- positief. Een beknopte analyse van de grootste posten die het verschil veroorzaken tussen Begroting en Realisatie van 2010, zijn de volgende: Begroot resultaat (dotatie aan het Verkiezingsfonds) Resultaatverhogend Hogere Overige baten Subsidie Politieke Partijen Lagere Permanente Campagne Hogere Contributie Opbrengsten Resultaat Informatiemateriaal Hogere doorbelasting SPWO Resultaatverlagend Hogere Verkiezingskosten Hogere kosten algemene ledenvergadering Saldo personeelskosten (bruto en pensioenlasten) Hogere Bureaukosten Onvoorzien Diverse verschillen verspreid over overige kosten positief negatief negatief Resultaat Bestemming van het resultaat Het bestemmingsvoorstel van dit resultaat treft u aan op pagina 49 van dit jaarrapport. pagina 7 van 58

9 Vooruitblik 2011 Bij het opstellen van dit jaarrapport zijn er geen veranderingen in het vooruitzicht op de activiteiten voor De kern van de strategie van de Vereniging is het concentreren van de middelen op gebieden die de leden betrokken houden bij de Vereniging. De hoofddoelstelling is om de meest de meeste invloedrijke partij te blijven door een toonaangevende rol te spelen in politieke debatten; op inspirerende wijze vorm geven aan een liberale maatschappij waar inhoud en professionaliteit belangrijk zijn; een partij te zijn die gelooft in de toekomst en vertrouwt in de kracht van het individu. Dit kan alleen maar bereikt worden wanneer de VVD blijft vertrouwen op de kracht, inzet en betrokkenheid van alle duizenden vrijwilligers, volksvertegenwoordigers en bestuurders. Den Haag, 18 april 2011 Landelijk penningmeester Wnd. Voorzitter Mart van de Ven Mark Verheijen pagina 8 van 58

10 Hoofdbestuurssamenstelling per 31 december 2010 Voorzitter, wnd. De heer drs. M.L. Verheijen Tijdstip van eerste benoeming De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum Beroep wethouder gemeente Venlo Functie Wnd. Voorzitter Vereniging VVD, Den Haag Vice voorzitter De heer drs. L.W.L. de Bruijn Tijdstip van eerste benoeming De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum Beroep ondernemer Functie Vice-voorzitter Vereniging VVD, Den Haag Algemeen secretaris Mevrouw drs. J.Z.C.M. Tielen Tijdstip van eerste benoeming De lopende termijn van benoeming 1e periode Leeftijd Beroep ondernemer Functie Algemeen secretaris Vereniging VVD, Den Haag Algemeen penningmeester De heer mr M.P.M. van de Ven Tijdstip van eerste benoeming De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum Beroep fiscalist Functie Penningmeester Vereniging VVD, Den Haag Bestuurslid De heer drs. P.H. van de Stadt Tijdstip van eerste benoeming De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum Beroep Wethouder gemeente Heemstede Functie Internationaal secretaris Vereniging VVD, Den Haag Bestuurslid Mevrouw drs. W.J.L. Buijs-Glaudemans Tijdstip van eerste benoeming De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum Beroep lid directie Economie en mobiliteit Provincie Noord-Brabant Functie Bestuurslid jongerenbeleid Vereniging VVD, Den Haag pagina 9 van 58

11 Bestuurslid Mevrouw M.H.F. Schuurmans-Wijdeven Tijdstip van eerste benoeming Lopende tijd van benoeming 1e periode Geboortedatum Beroep Burgemeester Millingen aan de Rijn Functie Bestuurslid opleiding en training Vereniging VVD, Den Haag Bestuurslid De heer H.J. Kruithof Tijdstip van eerste benoeming De lopende termijn van benoeming 1e periode Geboortedatum Beroep Hoofd voorlichter Tweede Kamer fractie Functie Bestuurslid PR en communicatie Vereniging VVD, Den Haag Mr. I.W. Opstelten is op 12 oktober 2010 afgetreden als voorzitter van het hoofbestuur in verband met zijn aanstelling tot Minister van Veiligheid en Justitie. De heer H.J. Kruithof is per 1 januari 2011 afgetreden als hoofdbestuurslid in verband met zijn benoeming tot woordvoerder van de Tweede-Kamerfractie. pagina 10 van 58

12 Jaarrapport VVD 2010 Enkelvoudig exclusief organen

13 Enkelvoudige balans per 31 december 2010 (exclusief organen) (voor verdeling saldo baten en lasten) Activa Toelichting 31 december december 2009 paragraaf Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Vlottende activa Effecten Subsidie Politieke Partijen Te vorderen en vooruitbetaalde kosten Liquide middelen Passiva Verenigingsvermogen Bestemmingsreserves Overige reserve Onverdeeld resultaat boekjaar Kortlopende schulden Crediteuren Nog af te dragen loonheffing en premie sociale verzekeringen Overlopende passiva pagina 12 van 58

14 Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2010 (exclusief organen) Toelichting Begroting Werkelijk Werkelijk paragraaf Baten Contributies Overige baten Subsidie Politieke Partijen Netherlands Institute for Multiparty Democracy Subsidie Scholing en Vorming Door VVD berekende kosten aan: - VVD-Bestuurdersvereniging Stichting Europese Politieke Ondersteuning Stichting voor Politiek Wetenschappelijk Onderzoek Haya van Somerenstichting Eurazië Verkoop informatiemateriaal Deelnemersbijdragen - cursisten services ALV Beleggingsresultaten Totaal baten pagina 13 van 58

15 Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2010 (exclusief organen) Toelichting Begroting Werkelijk Werkelijk paragraaf Lasten Personeelslasten Bureaukosten Huisvestingskosten Ledenadministratie Algemene ledenvergaderingen Bestuurskosten Inhoudelijke discussie bijeenkomsten Partijcommissies Partijraden Ledenraadplegingen Permanente Campagne Verkiezingscampagne Doelgroepenbeleid Media Verenigingsmagazine Liber Ledenwerving en ledenbehoud Kostprijs informatiemateriaal Internationale samenwerking Opleiding en Training Talentscouting Overige kosten en onvoorzien Totaal Lasten Onverdeeld resultaat boekjaar pagina 14 van 58

16 Algemene toelichting op de enkelvoudige balans en enkelvoudige staat van baten en lasten (exclusief organen) Wettelijke grondslagen De Vereniging is per 24 januari 1948 bij notariële akte opgericht. De statuten zijn voor het laatst gewijzigd op 15 september Het huishoudelijk reglement is voor het laatst gewijzigd op 28 november Doelstelling De VVD stelt zich ten doel de toepassing van de liberale beginselen te bevorderen. De VVD streeft dit doel na door gebruik te maken van alle wettige middelen die aan het doel bevorderlijk zijn, in het bijzonder door: a. het verder ontwikkelen, verdiepen en verbreiden van de liberale beginselen en het vergroten van de invloed op de nationale en internationale politiek; b. het bevorderen van de verkiezing van leden van de VVD in de vertegenwoordigende lichamen. Jaarrekening Het hoofdbestuur heeft op 18 april 2011 de jaarrekening goedgekeurd. De jaarrekening zal ter vaststelling worden voorgelegd aan de algemene ledenvergadering op 21 mei Ongerealiseerd beleggingsresultaat De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 voor de jaarverslaggeving voor organisaties zonder winststreven. Met uitzondering dat het ongerealiseerd beleggingsresultaat over het boekjaar direct in het vermogen is verwerkt. Het effect hiervan is dat in 2010 een resultaat van positief (2009; positief) niet in de staat van baten en lasten wordt verantwoord, maar direct gemuteerd is in het eigen vermogen. Deze resultaten staan vermeld onder punt 8 op pagina 20. Presentatie en vergelijkende cijfers De enkelvoudige jaarrekening van de VVD is gesplitst in een rapport exclusief de organen (de VVD-afdelingen, regio's en kamercentrale's), ter beoordeling van het resultaat van (alleen) het Hoofdbestuur. Daarnaast is er een rapport inclusief de organen, ter beoordeling van de landelijke VVD. De vergelijkende cijfers zijn aangepast, voor zover dit het inzicht verbetert. Tenslotte bevat de geconsolideerde jaarrekening tevens de cijfers van een aantal stichtingen, die conform de regelgeving moeten worden meegenomen in het verslag van de VVD. Artikel 4 van de statuten bepaalt dat de VVD één rechtspersoon is. Binnen de VVD bestaat een decentrale partijstructuur waarbij per 31 december VVD-afdelingen, 17 VVD-regio's en 17 VVD-kamercentrales maximale (financiële) zelfstandigheid behouden bij de vaststelling van hun prioriteiten. Periodiek verantwoorden deze 443 VVD-organen daarvoor bij de ledenvergadering van de respectievelijke VVD-organen. Ook loopt er echter een verantwoordingslijn van deze 443 VVD-organen naar het Hoofdbestuur, omdat de financiële en juridische eindverantwoordelijkheid ligt bij het statutaire Hoofdbestuur. Deze cijfers zijn opgenomen in de enkelvoudige jaarrekening inclusief organen. Vaste activa De materiële en immateriële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs onder aftrek van op de economische levensduur gebaseerde afschrijvingen en duurzame waardeverminderingen. In 2010 is geinvesteerd in het gebouw en in de netwerkomgeving. pagina 15 van 58

17 Bijzondere waardevermindering of vervreemding van vaste activa Activa met een lange levensduur worden beoordeeld op bijzondere waardeverminderingen met name wanneer wijzigingen of omstandigheden zich voordoen die doen vermoeden dat de boekwaarde van een actief niet terugverdiend zal worden. De terugverdienmogelijkheid van activa die in gebruik zijn, wordt bepaald door de boekwaarde van een actief te vergelijken met de contante waarde van de nettokasstromen die het actief naar verwachting zal genereren. Wanneer de boekwaarde van een actief hoger is dan de geschatte contante waarde van de toekomstige kasstroom, wordt een bedrag voor impairment ten laste van het resultaat geboekt voor het verschil tussen de boekwaarde en de realiseerbare waarde van het actief. Effecten De effecten worden tegen de marktwaarde gewaardeerd. De directe beleggingsresultaten hebben betrekking op coupon van obligaties en dividend op aandelen en worden toegerekend aan het tijdvak waarop deze betrekking hebben. Het verschil tussen historisch kostprijs en de marktwaarde, derhalve de ongerealiseerde koersresultaten, worden direct ten gunste of ten laste van het eigen vermogen verantwoord. Liquide middelen, vorderingen en schulden Te vorderen en vooruitbetaalde posten, liquide middelen en kortlopende schulden zijn opgenomen tegen nominale waarde. De liquide middelen staan ter vrije beschikking, met uitzondering van ,- waarvoor in mei 2000 een bankgarantie aan Vastned Industrial N.V. ter zake van het door de Vereniging VVD gehuurde kantoorpand is afgegeven. Baten en lasten Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Pensioenen De pensioenregeling van de VVD heeft, tot en met 31 december 2010, het karakter van een eindloonregeling gehad. Uitgangspunt is dat de in de verslagperiode te verwerken pensioenlast gelijk is aan de over die periode aan de verzekeraar verschuldigde pensioenpremies. Voor zover de verschuldigde premies op balansdatum nog niet zijn voldaan wordt hiervoor een verplichting opgenomen. Als de op balansdatum reeds betaalde premies de verschuldigde premies overtreffen, wordt een overlopende actiefpost opgenomen voor zover sprake zal zijn van terugbetaling door de verzekeraar of van verrekening met in de toekomst verschuldigde premies. Verder wordt op balansdatum een voorziening opgenomen voor bestaande additionele verplichtingen ten opzichte van het fonds en de werknemers, indien het waarschijnlijk is dat voor de afwikkeling van die verplichtingen een uitstroom van middelen zal plaatsvinden en de omvang van de verplichtingen betrouwbaar kan worden geschat. Het al dan niet bestaan van additionele verplichtingen wordt beoordeeld aan de hand van de uitvoeringsovereenkomst met de verzekeraar, de pensioenovereenkomst met de werknemers en andere (expliciete of impliciete) toezeggingen aan de werknemers. De voorziening wordt gewaardeerd tegen de beste schatting van de contante waarde van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen op balansdatum af te wikkelen. Belastingen De VVD is niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. Doorberekende kosten De doorberekening van kosten aan gelieerde organisaties vindt plaats op basis van de uitgangspunten, zoals geformuleerd in het rapport "Inzake de doorberekening van de kosten aan de stichtingen en instellingen gelieerd aan de VVD". Op basis van dit rapport is een doorbelastingsmodel opgesteld door de VVD dat in het verleden is besproken met het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Het Ministerie heeft geen voorbehoud bij het doorbelastingsmodel gemaakt. pagina 16 van 58

18 Toelichting: Enkelvoudige balans per 31 december 2010 (exclusief organen) Vaste activa Algemeen De gehanteerde (ongewijzigde) afschrijvingspercentages zijn: - kantoorinventaris 20% - automatiseringsapparatuur 25% De restwaarde van de activa is gesteld op nihil. 1. Immateriële vaste activa Ledenadministratie, migratie en website Aanschafwaarde per 1 januari Bij: Investeringen - Software Af: Desinvesteringen - Software 0 0 Aanschafwaarde per 31 december Cumulatieve afschrijvingen per 1 januari Bij: Afschrijvingen ten laste van het boekjaar Af: Afschrijving desinvesteringen 0 0 Cumulatieve afschrijvingen per 31 december Boekwaarde per 31 december pagina 17 van 58

19 2. Materiële vaste activa Inventaris en automatiseringsapparatuur Aanschafwaarde per 1 januari Bij: Investeringen - Inventaris Hardware Af: Desinvesteringen - Inventaris Hardware 0 0 Aanschafwaarde per 31 december Cumulatieve afschrijvingen per 1 januari Bij: Afschrijvingen ten laste van het boekjaar Af: Afschrijving desinvesteringen 0 0 Cumulatieve afschrijvingen per 31 december Boekwaarde per 31 december Effecten Aandelen Stand begin boekjaar Aankopen Verkopen Ongerealiseerd koersresultaat Stand einde boekjaar Obligaties Stand begin boekjaar Aankopen Verkopen Ongerealiseerd koersresultaat Stand einde boekjaar Waarde belegde middelen ultimo boekjaar De afname wordt voor veroorzaakt door de lossing van de een obligatie. Het restant van van dit resultaat komt door verkopen van effecten. De ongerealiseerde koersresultaten bestaan uit het verschil tussen de gehanteerde marktwaarde van 31 december 2009 en de laatst gehanteerde marktwaarde. pagina 18 van 58

20 4. Subsidie Politieke Partijen Per 1 januari nog te ontvangen totaal Subsidie maximum Extra subsidie zetelwinst (per 1 november 2010) Niet geaccepteerde subsidie 22e zetel Te ontvangen subsidie Ontvangen subsidie lopend jaar Afrekening subsidie voorgaande jaren Saldo per 31 december Te vorderen en vooruitbetaalde kosten Stichting Haya van Someren Netherlands Institute for Multiparty Democracy (IMD) VVD-Bestuurdersvereniging Contributie debiteuren Overige debiteuren Waarborgsommen Te ontvangen rente banktegoeden en coupon obligaties Overlopende activa Saldo per 31 december De stijging van de overige debiteuren wordt veroorzaakt door een openstaande doorbelasting aan de Stichting voor Politiek Wetenschappelijk Onderzoek. 6. Liquide middelen ABN rendement beheer ABN flexibel premium deposit ABN hoofdrekening Postbank contributie Theodoor Gilissen Deposito Overige liquide middelen Saldo per 31 december pagina 19 van 58

21 7. Bestemmingsreserves Bestemmingsreserve verkiezingen Stand per 1 januari Mutatie vanuit resultaat voorgaand boekjaar Saldo per 31 december De bestemmingsreserve verkiezingen dient ter dekking van de kosten die samenhangen met de de kosten voor de Tweede-KamerVerkiezingen. Het hoofdbestuur bepaalt jaarlijks de benodigde omvang. De 128e algemene ledenvergadering (mei 2010) heeft besloten om een bedrag van ,- te doteren aan de bestemmingsreserve verkiezingen. Het restant van het resultaat is ten laste gekomen van de algemene reserve. 8. Overige reserve Stand per 1 januari Mutatie vanuit resultaat voorgaand boekjaar Mutatie vanuit resultaat beleggingen Stand per 31 december Kortlopende schulden Crediteuren Belastingdienst Vooruitontvangen contributies¹ Af te dragen contributies Reservering vakantiedagen Reservering vakantiegeld Reservering eindejaarsuitkering Overlopende passiva Saldo per 31 december ¹ Het contributiejaar loopt van 1 november tot en met 31 oktober. Derhalve vindt de facturatie voor het contributiejaar 2011 plaats in november en december pagina 20 van 58

22 Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen Subsidie Politieke Partijen Teveel betaalde subsidiebedragen kunnen door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van de Vereniging VVD worden teruggevorderd. Dit geldt tevens voor het politiek wetenschappelijk instituut, de Prof. mr. B.M. Teldersstichting en de politieke jongerenorganisatie JOVD. De geoormerkte subsidiebedragen voor deze organisaties worden toegekend en uitbetaald aan de Vereniging VVD waarop de Vereniging VVD deze subsidies doorbetaald aan de desbetreffende organisaties. Voor zover de Minister de subsidie voor deze organisaties voor een lager bedrag vaststelt, worden teveel betaalde subsidies aan deze organisaties door de Vereniging VVD teruggevorderd. De definitieve vaststelling van de subsidie heeft tot en met 2009 plaatsgevonden. De definitieve vaststelling van de subsidie 2010 vindt naar verwachting in 2011 plaats. Haya van Somerenstichting De Vereniging VVD heeft zich garant gesteld voor de exploitatiekosten van de Haya van Somerenstichting. Volgens de door het Ministerie van Buitenlandse Zaken uitgevaardigde subsidievoorschriften wordt de subsidie voor de Haya van Somerenstichting definitief vastgesteld door de Minister van Buitenlandse Zaken, na daartoe verkregen advies van de accountantsdienst van het Ministerie. De Minister heeft de subsidie vastgesteld tot en met Indien de Minister de subsidie tot een lager bedrag vaststelt dan is uitgegaan bij het opstellen van de jaarrekening van de Haya van Somerenstichting, dan zijn de hieruit voortvloeiende lasten voor rekening van de Vereniging VVD en zullen deze worden verwerkt in de jaarrekening Huisvesting Met de verhuurder van het pand is het overeengekomen contract verlengd met 5 jaar, ingaande op 1 mei De kwartaal termijn van juli 2010 tot en met juni 2011 bedraagt ,- Bankgarantie Door de Fortis Bank is op verzoek van de Vereniging VVD een bankgarantie van ,- afgegeven ten behoeve van de verhuurder Vastned Offices Industrial N.V. te Rotterdam. Leasing Leasebetalingen uit hoofde van operationele leasing worden lineair over de leaseperiode in de staat van baten en lasten opgenomen. De Vereniging VVD heeft een langlopend operationele leasecontract voor kopieerapparatuur. De nominale verplichting bedraagt tot aan 1 november ,-. pagina 21 van 58

23 Toelichting: Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2010 (exclusief organen) Begroting Het werkelijk resultaat 2010 bedraagt ,- negatief en is lager dan het begrote resultaat ( ,-). Een beknopte analyse van de grootste posten die het verschil veroorzaken tussen Begroting en Realisatie van 2010, zijn de volgende: Begroot resultaat (dotatie aan het Verkiezingsfonds) Resultaatverhogend Hogere Overige baten Subsidie Politieke Partijen Lagere Permanente Campagne Hogere Contributie Opbrengsten Resultaat Informatiemateriaal Hogere doorbelasting SPWO Resultaatverlagend Hogere Verkiezingskosten Hogere kosten algemene ledenvergadering Saldo personeelskosten (bruto en pensioenlasten) Hogere Bureaukosten Onvoorzien Diverse verschillen verspreid over overige kosten positief negatief negatief Resultaat Baten 10. Contributies Contributie opbrengst VVD Intern bestemd voor VVD-kamercentrales Intern bestemd voor VVD-regio's Intern bestemd voor VVD-afdelingen Intern bestemd voor VBV 0 0 Bestemd voor VVD-hoofdbestuur Overige baten Giften financiële actie onder VVD-leden Stichting Ondersteuning VVD Tweede-KamerVerkiezingen Stichting Mr H.C. Dresselhuys fonds Stichting Oeconomische Politiek Stichting Ivo Opstelten Foundation Gift Godefridus van Heesstichting Advertenties Liber Rente Fundraising Diverse baten Doorbelasting Website De giften groter dan 4.538,- van rechtspersonen staan hierboven vermeld. Giften groter dan 4.538,- van natuurlijke personen: In 2010 geldt dit (voor het totaal van de giften per persoon) voor: - Dhr Barenbrug - Dhr Verheij pagina 22 van 58

24 12. Subsidie Politieke Partijen Basissubsidie per jaar Subsidie per kamerzetel 54279,- x Subsidie per lid 7,01 x leden Extra subsidie zetelwinst Hogere afrekening subsidie voorgaande jaren De subsidie in de staat van baten en lasten is inclusief afrekening voorgaande jaren. De VVD ontvangt van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties de subsidie Politieke Partijen voor vormings- en scholingsactiviteiten in binnen- en buitenland, voor informatievoorziening aan leden en aan niet-leden, voor het werven van leden, voor het betrekken van niet-leden bij subsidiabele activiteiten van de politieke partij, voor werving, selectie en begeleiding van politieke ambtdragers, voor het onderhouden van contacten met zusterpartijen buiten Nederland en activiteiten in het kader van verkiezingscampagnes. Daarnaast is een deel van de subsidie bestemd voor politiek-wetenschappelijke activiteiten en activiteiten ter bevordering van politieke participatie door jongeren. Voor dit gedeelte van de subsidie fungeert de VVD als intermediair. Dit gedeelte van de subsidie wordt afgedragen aan het wetenschappelijk instituut van de VVD, de Prof. Mr. B.M. Teldersstichting en de jongerenorganisatie van de VVD, de JOVD. De Minister van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties stelt de subsidie vast na daartoe verkregen advies van de accountantsdienst van het Ministerie. De subsidie voor 2010, die naar verwachting zal worden ontvangen is in beginsel op basis van 22 kamerzetels en het aantal leden per 1 januari Bij de nieuwe vaststelling van de subsidiebedragen worden de nieuwe zetelaantallen gehanteerd vanaf de eerste dag van de vijfde maand na de verkiezingen. Wetsvoorstel financiering politieke partijen De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties is sinds 2002 voornemens om de Wet subsidiëring politieke partijen te wijzigen. Het wetsvoorstel genaamd Wet Financiering Politieke Partijen ligt sinds juni 2006 voor advies bij de Raad van State. Dit wetsvoorstel is er gekomen wegens kritiek op de gebrekkige transparantie van de huidige financiering van politieke partijen Beleggingsresultaten Directe beleggingsresultaten Aandelen Obligaties Totaal directe beleggingsresultaten Indirecte beleggingsresultaten Aandelen Obligaties Totaal indirecte beleggingsresultaten Kosten betalingsverkeer Totaal beleggingsresultaten Het directe beleggingsresultaat komt voort uit ontvangen coupon en dividend. Het indirecte beleggingsresultaat is ontstaan door koersverschillen. De aandelen- en obligatieposities per ultimo boekjaar zijn weergegeven op pagina's 47 en 48. pagina 23 van 58

25 Lasten 14. Personeelslasten Salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Werving en selectie 0 0 Uitzendkrachten Kinderopvang Opleidingskosten Ziektekostentegemoetkoming Personeelsverzekeringen Reiskostenvergoeding Autokosten Overige personeelskosten Salarissen De salarissen zijn in 2010 met toegenomen. Oorzaak hiervoor is een stijging van het gemiddeld aantal formatieplaatsen. Per einde jaar was het aantal plaatsen echter lager. Daarnaast heeft een deel van de medewerkers van het VVD-secretariaat een salarisstijging ontvangen. Pensioenen De daling van de lasten ten opzichte van het jaar 2009 wordt voornamelijk veroorzaakt door het afvloeien van twee (pensioengerechtigde)werknemers. 15. Bureaukosten Software en randapparatuur Netwerkbeheer Afschrijvingskosten hard- en software¹ Onderhoud- en afschrijvingskosten kantoorinventaris Kantoorbenodigheden Archief Accountant Administratieve ondersteuning Abonnementen Bankkosten Porti Telefoon DSL verbinding Drukkosten jaarverslag 0 0 Kopieërmachines pagina 24 van 58

26 16. Huisvesting Huurlasten Servicekosten Schoonmaakkosten Diverse kosten gebouw Belastingen Ledenadministratie Ledenadministratie Opbrengst verzonden accepten De daling ten opzichte van 2009 komt door meer dekking op verzonden accepten Algemene ledenvergaderingen Algemene ledenvergaderingen De kosten voor de Algemene ledenvergaderingen zijn hoger ten opzichte van Dit komt doordat vanaf 2010 een andere locatie wordt gebruikt Bestuurskosten Declaraties hoofdbestuursleden Kosten voorzitter Vergaderkosten Advertentiekosten overleden prominenten Representatiekosten Onderscheidingen Bestuursaansprakelijkheidsverzekering Prinsjesdagbijeenkomst Juridisch advies Afscheidsrecepties Ledenraadpleging In 2010 is er één ledenraadpleging geweest voor de kandidatenlijst Tweede-Kamer. 21. Permanente Campagne In 2008 is een begin gemaakt met de Permanente Campagne. Hierdoor heeft er een verschuiving in budget plaatsgevonden tussen partijvoorlichting en ledenwerving / -behoud enerzijds en de post permanente campagne anderzijds. Door de tussentijdse Tweede-KamerVerkiezingen heeft de Permanente Campagne ruimte gemaakt voor de Verkiezingscampagne, waardoor er ten opzicht van de begroting onderbesteding is. 22. Verkiezingscampagne 2010 GemeenteRaad Verkiezingen -verkiezingskosten Tweede-KamerVerkiezingen -verkiezingskosten Provinciale Staten Verkiezingen -aanloopkosten verkiezingen pagina 25 van 58

27 23. Media Hostingskosten (minus bijdrage lokale vvd-sites) Onderhoud website Verenigingsblad Liber In 2010 is het verenigingsblad Liber niet alleen op een andere wijze vormgegeven, maar de productie hiervan is ook aan een andere partij uitbesteed. Daarnaast was er één minder. Dit heeft gezorgd voor een kostendaling. 25. Ledenwerving en ledenbehoud De beperking van de ledenwerfactie-bonus is in 2010 van kracht gebleven. 26. Informatiemateriaal De kosten van informatiemateriaal hebben betrekking op affiches, strooimateriaal en verkoopartikelen. 27. Internationale samenwerking Contributies: Liberal Internationals (LI), de European Liberal, Democrat and Reform Party (ELDR) en de Europese Beweging Nederland Reis- en verblijfkosten Opleiding en Training Landelijke cursussen Regionale en lokale cursussen Landelijke activiteiten waaronder elearning Vergaderkosten De kosten voor Opleiding en Training zijn lager dan in Dit komt doordat er in 2009 een investering is geweest, die in 2010 niet heeft plaatsgevonden. 29. Onvoorzien De post onvoorzien bestaat uit de kosten die voortkomen uit de afvloeiing van een aantal medewerkers pagina 26 van 58

28 Jaarrapport VVD 2010 Enkelvoudig inclusief organen

29 Enkelvoudige balans per 31 december 2010 (inclusief organen) (voor verdeling saldo baten en lasten) Activa Toelichting Organen VVD VVD landelijk Organen VVD VVD landelijk paragraaf Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Vlottende activa Effecten Subsidie Politieke Partijen Te vorderen en vooruitbetaalde kosten Liquide middelen Passiva Verenigingsvermogen Bestemmingsreserves Overige reserve Gelieerde neveninstellingen Onverdeeld resultaat boekjaar Kortlopende schulden Crediteuren Nog af te dragen loonheffing en premie 0 sociale verzekeringen Overlopende passiva pagina 28 van 58

30 Enkelvoudige staat van baten en lasten over 2010 (inclusief organen) Toelichting Organen VVD VVD landelijk Organen VVD VVD landelijk paragraaf Baten Contributies Overige baten Subsidie Politieke Partijen Netherlands Institute for Multiparty Democracy Subsidie Opleiding en Training Door VVD berekende kosten aan: - VVD-Bestuurdersvereniging Stichting Europese Politieke Ondersteuning Stichting voor Politiek Wetenschappelijk Onderzoek Haya van Somerenstichting Eurazië Verkoop informatiemateriaal Deelnemersbijdragen - cursisten services ALV Beleggingsresultaten Totaal baten pagina 29 van 58

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61 Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61 Jaarrapport 2012 Inhoudsopgave Pagina Voorwoord 2 Hoofdbestuursverslag 3 Hoofdbestuurssamenstelling

Nadere informatie

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61 Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61 Jaarrapport 2013 Inhoudsopgave Voorwoord Pagina 2 Hoofdbestuursverslag Pagina 3 Hoofdbestuurssamenstelling

Nadere informatie

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch GB Den Haag tel

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch GB Den Haag tel Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Laan Copes van Cattenburch 52 2585 GB Den Haag tel. 070 361 30 61 Jaarrapport 2011 Inhoudsopgave Voorwoord Pagina 2 Hoofdbestuursverslag Pagina 3 Hoofdbestuurssamenstelling

Nadere informatie

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA

Nadere informatie

Vereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016

Vereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016 Vereniging Sociaal Verhaal Noordwal 10 2513 EA DEN HAAG JAARREKENING 2016 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2016 JAARVERSLAG 1 JAARREKENING A. Balans per 31 december 2016 2 B. Staat van baten en lasten 2016 4

Nadere informatie

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2013

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2013 Hilversum Jaarrapport 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 2 Resultatenanalyse 3 FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 4 2 Staat van baten en lasten over 2013 5 3 Grondslagen

Nadere informatie

De Nederlandse Vegetariërsbond Minahassastraat RS AMSTERDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

De Nederlandse Vegetariërsbond Minahassastraat RS AMSTERDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag De Nederlandse Vegetariërsbond Minahassastraat 1 1094 RS AMSTERDAM JAARVERSLAG 2016 RAPPORT Inzake jaarverslag 2016 30-05-2017-1 De Nederlandse Vegetariërsbond AMSTERDAM JAARVERSLAG 2016 INHOUD Paginanummer

Nadere informatie

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014 Hilversum Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2 Resultatenanalyse 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten over 2014 5 3 Grondslagen voor waardering

Nadere informatie

ME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017

ME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017 ME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017 18 september 2018 samenstellingsverklaring afgegeven 1/9 GRONDSLAGEN VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van het Nederlands

Nadere informatie

Stichting Opvangcentra de Elandsstraat. Elandsstraat 84. Amsterdam. Jaarrekening 2015

Stichting Opvangcentra de Elandsstraat. Elandsstraat 84. Amsterdam. Jaarrekening 2015 Elandsstraat 84 te Amsterdam Inhoudsopgave pagina Voorwoord 3 Samenstelling bestuur 3 Balans 4 Staat van Baten en Lasten 5 Algemene toelichting 6 Toelichting op de balans 7 Toelichting bij de staat van

Nadere informatie

Mentelity foundation Baambrugge. Jaarrapport 2013

Mentelity foundation Baambrugge. Jaarrapport 2013 Baambrugge Jaarrapport 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Ontbreken van de verklaring 3 2 Financiële positie 5 FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 6 2 Staat van baten

Nadere informatie

Online administraties & Financieel professionals

Online administraties & Financieel professionals Online administraties & Financieel professionals 2017 Stichting Cultura Venray Schoutenstraatje 8 5801 BS Venray Inhoudsopgave Accountantsverslag Hoofdstuk Samenstellingsverklaring 2 Jaarrekening Balans

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Inloophuis Gelderse Vallei. "Toon Hermans Huis Ede"

Jaarrekening Stichting Inloophuis Gelderse Vallei. Toon Hermans Huis Ede Jaarrekening 2017 "Toon Hermans Huis Ede" INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm 3 Omschrijving van de doelstelling 3 Samenstelling van bestuur 3 Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

Stichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Stichting Instituut Fondsenwerving gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Huurdersvereniging Middelburg. Jaarrekening 2016

Huurdersvereniging Middelburg. Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave Pagina Algemeen 1 Balans per 31 december 2016 2 Exploitatie-overzicht over 2016 3 Kasstroomoverzicht 2016 4 Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op de balans

Nadere informatie

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Mauritskade HD Den Haag tel

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Mauritskade HD Den Haag tel Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Mauritskade 21 2514 HD Den Haag tel. 070 361 30 61 Jaarrapport 2014 Inhoudsopgave Voorwoord Pagina 2 Hoofdbestuursverslag Pagina 3 Hoofdbestuurssamenstelling

Nadere informatie

Stichting Turing Foundation. Jaarrekening Definitief datum

Stichting Turing Foundation. Jaarrekening Definitief datum Stichting Turing Foundation Jaarrekening 2015 Definitief datum Stichting Turing Foundation Amsterdam Financieel Verslag januari t/m december 2015 INHOUD Balans 3 Staat van Baten en Lasten 4 Kasstroom overzicht

Nadere informatie

Rapport Aan het Curatorium van de Dr. Wiardi Beckman Stichting, Den Haag inzake de jaarrekening 2014. Jaarrekening 2014

Rapport Aan het Curatorium van de Dr. Wiardi Beckman Stichting, Den Haag inzake de jaarrekening 2014. Jaarrekening 2014 Rapport Aan het Curatorium van de Dr. Wiardi Beckman Stichting, Den Haag inzake de jaarrekening 2014 Jaarrekening 2014 Den Haag, 18 mei 2015 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening 2014 Balans op 31 december

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Stichting Maatschappij en Veiligheid

Financieel jaarverslag Stichting Maatschappij en Veiligheid Financieel jaarverslag 2018 Verstegen accountants en adviseurs Dordrecht, 6 mei 2019 Inhoud Pagina Financieel jaarverslag Inhoudsopgave 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2018 3 Staat van baten en

Nadere informatie

Financieel verslag Stichting Welzijn Vianen. te Vianen

Financieel verslag Stichting Welzijn Vianen. te Vianen Financieel verslag 2017 Stichting Welzijn Vianen te Vianen Inhoud 1 Verslag 3 Jaarrekening 5 2 Balans per 31 december 2017 6 3 Staat van baten en lasten over 2017 7 4 Algemene toelichting bij de balans

Nadere informatie

Stichting Merkaz. Utrecht. Financieel verslag 2012

Stichting Merkaz. Utrecht. Financieel verslag 2012 Stichting Merkaz Utrecht Financieel verslag 2012 Inhoudsopgave Pagina Jaarverslag Financiële positie 3 Meerjarenoverzicht 4 Kengetallen 4 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 6 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Stichting Carrefour, Welzijnsgroep Noordoostpolder Emmeloord. Jaarrapport 2014

Stichting Carrefour, Welzijnsgroep Noordoostpolder Emmeloord. Jaarrapport 2014 Emmeloord Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 3 2 Staat van baten en lasten over 2014 4 3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 5 1 BALANS PER 31

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Inloophuis Gelderse Vallei. "Toon Hermans Huis Ede"

Jaarrekening Stichting Inloophuis Gelderse Vallei. Toon Hermans Huis Ede Jaarrekening 2016 Stichting Inloophuis Gelderse Vallei "Toon Hermans Huis Ede" INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm 3 Omschrijving van de doelstelling 3 Samenstelling

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2011 25 augustus 2011 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2011 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december 2013 7

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december 2013 7 INHOUDSOPGAVE Rapport Inhoudsopgave 1 Algemene gegevens 2 Resultatenanalyse 3 Financiële positie 4 Fiscale positie 6 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst- en verliesrekening over 2013 9 Grondslagen

Nadere informatie

1 Liquide middelen 70.246 69.662 2 Vorderingen en vooruitbetaalde posten 290.351 212.804 360.597 282.466

1 Liquide middelen 70.246 69.662 2 Vorderingen en vooruitbetaalde posten 290.351 212.804 360.597 282.466 Balans (voor verdeling saldo baten en lasten) (in euro's) 31 december 2014 31 december 2013 Activa Vlottende activa 1 Liquide middelen 70.246 69.662 2 Vorderingen en vooruitbetaalde posten 290.351 212.804

Nadere informatie

STICHTING METAAL- EN ELECTRO OPLEIDINGEN TWENTE TE HENGELO (OV.) JAARRAPPORT 2015/2016

STICHTING METAAL- EN ELECTRO OPLEIDINGEN TWENTE TE HENGELO (OV.) JAARRAPPORT 2015/2016 STICHTING METAAL- EN ELECTRO OPLEIDINGEN TWENTE TE HENGELO (OV.) JAARRAPPORT 2015/2016-1 - INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 augustus 2016 4 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Financiële jaarstukken 2018

Financiële jaarstukken 2018 Financiële jaarstukken 2018 Stichting Fonds Cupertino Katholiek centrum voor levensbeschouwing en ethiek in de zorg voor mensen met een verstandelijke handicap te Utrecht datum 19 juni 2019 kenmerk 19-476/SR

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARRAPPORT 2012 MR. G. GROEN VAN PRINSTERERSTICHTING AMERSFOORT

FINANCIEEL JAARRAPPORT 2012 MR. G. GROEN VAN PRINSTERERSTICHTING AMERSFOORT FINANCIEEL JAARRAPPORT 2012 MR. G. GROEN VAN PRINSTERERSTICHTING AMERSFOORT Pagina 1 van 9 INHOUDSOPGAVE Balans per 31 december 2012 3 Staat van baten en lasten 2012 4 Grondslagen voor de waardering 5

Nadere informatie

Algemeen 2. Jaarrekening

Algemeen 2. Jaarrekening Pagina Algemeen 2 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 4 Staat van baten en lasten over 5 Toelichting 6 Toelichting op de balans 7 Toelichting op de staat van baten en lasten 9 Overige gegevens 12 Beoordelingsverklaring

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 1 juli 2010 7 juli 2010 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 1 juli 2010 2 Winst- en verliesrekening over de periode

Nadere informatie

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam ANBI Publicatie 2017 Stichting DOB Ecology, Amsterdam Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2017 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Algemene grondslagen

Nadere informatie

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam ANBI Publicatie 2018 Stichting DOB Ecology, Amsterdam Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2018 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Staat van baten en lasten over 2018 5 Algemene grondslagen

Nadere informatie

JAARSTUKKEN 2017 BATEN EN LASTEN

JAARSTUKKEN 2017 BATEN EN LASTEN BATEN EN LASTEN Jaarrekening Begroting Jaarrekening 2017 2017 2016 Opbrengsten Lumpsum Rijk 2.361.057 2.361.058 2.230.440 DVO prv Gelderland 493.269 497.599 492.282 Lumpsum Arnhem 1.090.970 1.090.970 1.128.779

Nadere informatie

SHOP T.a.v. het bestuur Herengracht EH DEN HAAG. Verkorte jaarrekening 2015

SHOP T.a.v. het bestuur Herengracht EH DEN HAAG. Verkorte jaarrekening 2015 SHOP T.a.v. het bestuur Herengracht 20 2511 EH DEN HAAG Verkorte jaarrekening 2015 SHOP T.a.v. het bestuur Herengracht 20 2511 EH DEN HAAG Verkorte jaarrekening 2015 Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 4 2 Staat van baten en lasten over 2015 6 3 Kasstroomoverzicht 2015

Nadere informatie

frank. Stichting Present Terneuzen gevestigd te Terneuzen Rapport inzake de Jaarrekening 2018

frank. Stichting Present Terneuzen gevestigd te Terneuzen Rapport inzake de Jaarrekening 2018 frank. de accountant die je kent. M2GO City Stadhuisplein 3-1.17 4531 GZ. tel. 0115-622 711 info@accountantfrank.nl www.accountantfrank.nl gevestigd te Rapport inzake de Jaarrekening 2018 frank. Inhoudsopgave

Nadere informatie

JAARREKENING 2016 STICHTING REIS MET JE HART

JAARREKENING 2016 STICHTING REIS MET JE HART JAARREKENING STICHTING REIS MET JE HART 1 BALANS PER 31 DECEMBER (na verwerking van het verlies) 31 december 31 december ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) 27.731 27.897 Vlottende activa 27.731

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARRAPPORT 2015 MR. G. GROEN VAN PRINSTERERSTICHTING AMERSFOORT

FINANCIEEL JAARRAPPORT 2015 MR. G. GROEN VAN PRINSTERERSTICHTING AMERSFOORT FINANCIEEL JAARRAPPORT 2015 MR. G. GROEN VAN PRINSTERERSTICHTING AMERSFOORT Pagina 1 van 9 INHOUDSOPGAVE Balans per 31 december 2015 3 Staat van baten en lasten 2015 4 Grondslagen voor de waardering 5

Nadere informatie

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Inventaris 143.945

Nadere informatie

Stichting Nationaal Fonds tegen Kanker. Jaarrekening 2015

Stichting Nationaal Fonds tegen Kanker. Jaarrekening 2015 Jaarrekening 2015 28 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (Na bestemming van het resultaat) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Inventaris 263 528 Vlottende activa Vorderingen

Nadere informatie

Stichting Turing Foundation. Jaarrekening 2014. Definitief datum

Stichting Turing Foundation. Jaarrekening 2014. Definitief datum Stichting Turing Foundation Jaarrekening 2014 Definitief datum Stichting Turing Foundation Amsterdam Financieel Verslag januari t/m december 2014 INHOUD Balans 1 Staat van Baten en Lasten 2 Kasstroom overzicht

Nadere informatie

Sien gevestigd te Houten. Financiële verantwoording 2017

Sien gevestigd te Houten. Financiële verantwoording 2017 Sien gevestigd te Houten Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Balans per 31 december 2017

Nadere informatie

Vereniging FNV Jong

Vereniging FNV Jong Vereniging FNV Jong 2014 9 INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 31 december 2014 3 Staat van baten en lasten over 2014 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op de balans 6 Toelichting

Nadere informatie

Vorderingen (2) Debiteuren 25.947 23.609 Pensioenen 1.244 - Overlopende activa 18.213 7.088 45.404 30.697

Vorderingen (2) Debiteuren 25.947 23.609 Pensioenen 1.244 - Overlopende activa 18.213 7.088 45.404 30.697 Balans per 31 december 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa (1) Machines en inventaris 18.985 14.171 VLOTTENDE

Nadere informatie

JAARREKENING 2017 STICHTING VRIJWILLIGERSWINKEL TE ROTTERDAM

JAARREKENING 2017 STICHTING VRIJWILLIGERSWINKEL TE ROTTERDAM JAARREKENING 2017 STICHTING VRIJWILLIGERSWINKEL TE ROTTERDAM t.a.v. mw. H. Grootenboer Jaffa 13-A 3061 JG ROTTERDAM Jaarrekening 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Rapport 1.1 Opdrachtbevestiging 1.2 Algemeen

Nadere informatie

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2015

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2015 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2015 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 dec 15 31 dec 14 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software 15.361 6.357

Nadere informatie

Stichting Present Den Haag

Stichting Present Den Haag FINANCIEEL VERSLAG 2016 Stichting Present Den Haag Status: Cijfers opgesteld door Orchestra Beheer. Nog niet vastgesteld door bestuur. Inhoud 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans... 4 2.2 Staat van Baten en

Nadere informatie

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015 WALDO STICHTING TE ODIJK Jaarrekening 2013 9 januari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Resultaat 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans

Nadere informatie

Financieel verslag 2014. Nederlandse Bowling Federatie Veenendaal

Financieel verslag 2014. Nederlandse Bowling Federatie Veenendaal Financieel verslag 2014 Veenendaal Datum: 26 maart 2015 Inhoud Jaarrekening Pagina: Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Algemene toelichting op de balans en staat van baten

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014

Nadere informatie

Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM. Jaarrekening 2014

Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM. Jaarrekening 2014 Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Stichting Zorgboerderij Den Hoet gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2014 3 Staat van baten en lasten over 2014 5 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

stichtmg Cultureel en Vrijetijdscentrum Azotod De Meern

stichtmg Cultureel en Vrijetijdscentrum Azotod De Meern stichtmg Cultureel en Vrijetijdscentrum Azotod De Meern Jaarrekening 2013 TNHOUDSOPGAVE Pagina 1 1. ALGEMEEN 2/3 2. BALANS PER 31 DECEMBER 2013 4 3. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 5/9 4. TOELICHTING

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Cardo

Jaarrekening Stichting Cardo Jaarrekening 2015 Stichting Cardo 2 van 16 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2015 3 2. Resultatenrekening over 2015 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht over 2015 6 5. Grondslagen van waardering

Nadere informatie

Stichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH

Stichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH Jaarrekening Stichting CHAVAH 2015 1 Inhoudsopgave BESTUURSVERSLAG 3 JAARREKENING 2015 6 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 7 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014-15 8 TOELICHTING BEHORENDE TOT DE JAARREKENING 2015

Nadere informatie

Stichting Meuze Schepenstraat 48 A NJ Rotterdam JAARREKENING 2015

Stichting Meuze Schepenstraat 48 A NJ Rotterdam JAARREKENING 2015 Stichting Meuze Schepenstraat 48 A1 3039 NJ Rotterdam JAARREKENING 2015 1 INHOUDSOPGAVE Jaarstukken Jaarrekening Balans per 31 december 2015 Staat van baten en lasten over 2015 Waarderingsgrondslagen Toelichting

Nadere informatie

VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2012 VAN DE VERENIGING CBB, CHRISTELIJKE BIBLIOTHEEK VOOR BLINDEN EN SLECHTZIENDEN

VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2012 VAN DE VERENIGING CBB, CHRISTELIJKE BIBLIOTHEEK VOOR BLINDEN EN SLECHTZIENDEN VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2012 VAN DE VERENIGING CBB, CHRISTELIJKE BIBLIOTHEEK VOOR BLINDEN EN SLECHTZIENDEN Het verkort financieel verslag is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening 2012 van de Vereniging

Nadere informatie

Mentelity foundation Baambrugge. Jaarrapport 2014

Mentelity foundation Baambrugge. Jaarrapport 2014 Baambrugge Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 2 Resultatenanalyse 3 3 Financiële positie 4 JAARREKENING OVERIGE GEGEVENS 1 Balans per 31 december 2014 5 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2015

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2015 Amsterdam Jaarrekening 2015 Inhoudsopgave: - Balans 2 - Staat van baten en lasten 3 - Kasstroomoverzicht 4 - Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening 5-6 - Toelichting balans 7-8 - Toelichting

Nadere informatie

Stichting Manege voor Gehandicapten Amsterdam, Amsterdam Rapport inzake jaarstukken 2013

Stichting Manege voor Gehandicapten Amsterdam, Amsterdam Rapport inzake jaarstukken 2013 Stichting Manege voor Gehandicapten Amsterdam, Amsterdam Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 1 1. Opdracht 2 2. Resultaat 3 3. Vermogenspositie Jaarstukken 2013 Jaarrekening

Nadere informatie

Jaarrekening 2018 Stichting De Lage Beemden (versie ten behoeve van publicatieplicht ANBI en WNT)

Jaarrekening 2018 Stichting De Lage Beemden (versie ten behoeve van publicatieplicht ANBI en WNT) Jaarrekening 2018 (versie ten behoeve van publicatieplicht ANBI en WNT) INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2018 4 2 Staat van baten en lasten over 2018 6 3 Grondslagen

Nadere informatie

Stichting ProSea Marine Education Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2012

Stichting ProSea Marine Education Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2012 Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht Rapport inzake de jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Resultaten 2 Financiële positie 3 Jaarrekening Balans

Nadere informatie

JAARVERSLAG en JAARREKENING 2018

JAARVERSLAG en JAARREKENING 2018 Statutair gevestigd te JAARVERSLAG en JAARREKENING 2018 JAARVERSLAG BESTUUR Het boekjaar 2018 sluit met een negatief resultaat van 23.263 (2017: positief resultaat 66.099).Tegenover baten van 100.385 stond

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2011 van. Stichting Marianne Center. te Hardenberg. Inhoudsopgave. Pagina. Accountantsverklaring. Samenstellingsverklaring 1

Jaarverslaggeving 2011 van. Stichting Marianne Center. te Hardenberg. Inhoudsopgave. Pagina. Accountantsverklaring. Samenstellingsverklaring 1 Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Marianne Center te Hardenberg Inhoudsopgave Pagina Accountantsverklaring Samenstellingsverklaring 1 Jaarrekening 1. Jaarverslag 2 2. Jaarrekening 2011: 3 2.1 Balans

Nadere informatie

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2012

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2012 Stichting Zorgboerderij Den Hoet gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2012 3 Staat van baten en lasten over 2012 5 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2018 (na resultaatbestemming) Activa

Nadere informatie

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2016

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2016 Amsterdam Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave: - Balans 2 - Staat van baten en lasten 3 - Kasstroomoverzicht 4 - Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening 5-6 - Toelichting balans 7-8 - Toelichting

Nadere informatie

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Mauritskade HD Den Haag tel

Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Mauritskade HD Den Haag tel Vereniging Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Mauritskade 21 2514 HD Den Haag tel. 070 361 30 61 Financieel jaarrapport 2015 Inhoudsopgave Voorwoord Pagina 2 Hoofdbestuursverslag Pagina 3 Hoofdbestuurssamenstelling

Nadere informatie

STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING 2017 JAARREKENING 24

STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING 2017 JAARREKENING 24 STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING 2017 JAARREKENING 24 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2017 Balans per 31 december 2017 27 Winst- en verliesrekening over 2017 29 Grondslagen van waardering

Nadere informatie

JAARREKENING Stichting Marianne Center

JAARREKENING Stichting Marianne Center JAARREKENING 2014 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Geboren Om Vrij Te Zijn te Aalten. Inhoudsopgave

Jaarrekening. Stichting Geboren Om Vrij Te Zijn te Aalten. Inhoudsopgave Jaarrekening te Inhoudsopgave Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2012 2 2. Staat van baten en lasten over 2012 3 3. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 4 4. Toelichting op de balans per

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2012 28 augustus 2012 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2012 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

Materiële vaste activa (1) Uitgeleend materieel - 251

Materiële vaste activa (1) Uitgeleend materieel - 251 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Uitgeleend materieel - 251 Vlottende activa Liquide middelen (2) 1.220 9.882 1.220 10.133

Nadere informatie

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2014

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2014 Stichting Stéphanos Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2014 3 B Staat van baten en lasten over 2014 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de

Nadere informatie

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN JAARREKENING 2018 Versie: Openbaar Vastgesteld: maart 2019 Balans per 31 december 2018 (na resultaatbestemming) Activa 31-12-2018 31-12-2017 Vaste activa Materiële

Nadere informatie

Stichting Hulp en Opvang Prostitutie en Mensenhandel T.a.v. het bestuur Herengracht EH DEN HAAG. Verkorte jaarrekening 2017

Stichting Hulp en Opvang Prostitutie en Mensenhandel T.a.v. het bestuur Herengracht EH DEN HAAG. Verkorte jaarrekening 2017 Stichting Hulp en Opvang Prostitutie en Mensenhandel T.a.v. het bestuur Herengracht 20 2511 EH DEN HAAG Verkorte jaarrekening 2017 Rapport inzake jaarstukken 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 1.1

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West

Jaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West Jaarverslaggeving 2014 Stichting Steun Thuis in West Inhoudsopgave Bladzij Onderwerp 1 Bestuursverslag 2 Vaststelling van het jaarverslag 3 Balans 4 Rekening van baten en lasten 5 Kasstroomoverzicht 6

Nadere informatie

Stichting Present Den Haag

Stichting Present Den Haag FINANCIELE CIJFERS 2016 (verkort) Stichting Present Den Haag Balans (na resultaatbestemming) Activa 31 december 2016 31 december 2015 Vaste activa Materiële vaste activa 2.4.1 2.280 2.884 Vlottende activa

Nadere informatie

Stichting Steun Sonshine

Stichting Steun Sonshine Rapport inzake de jaarverslaggeving 2015 Inhoudsopgave Pagina 1. JAARREKENING 1.1 Balans per 31 december 2015 2 1.2 Staat van baten en lasten over 2015 4 1.3 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

31 december Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen (2)

31 december Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen (2) JAARREKENING BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na bestemming voordelig exploitatiesaldo) (Toelichting) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende

Nadere informatie

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2017

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2017 Stichting Stéphanos Jaarrapport 2017 Pagina 1 INHOUDSOPGAVE A Balans per 31 december 2017 3 B Staat van baten en lasten over 2017 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op

Nadere informatie

Jaarrekening april 2018

Jaarrekening april 2018 Jaarrekening 2017 12 april 2018 2 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1 Jaarrekening 2017 4 1.1 Balans 4 1.2 Winst en Verliesrekening 5 2 Toelichting op de Balans en Winst en Verliesrekening 7 3 Ondertekening Jaarrekening

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Balans per 31 december 2017 (voor resultaatbestemming) ACTIVA 31 december 2017 31 december 2016 Vaste ACTIVA Immateriele activa Hard en software 509 0 509 0 Vaste activa Materiele

Nadere informatie

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012 AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN Jaarverslag 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 5 5 Directieverslag 6 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken 2014 30 juni 2015

STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK. Rapport inzake jaarstukken 2014 30 juni 2015 STICHTING HOOP VOOR ALBANIË TE MAASDIJK Rapport inzake jaarstukken 2014 30 juni 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina VERKORTE JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten over 2014 5 3

Nadere informatie

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2015

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2015 Stichting Stéphanos Jaarrapport 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2015 3 B Staat van baten en lasten over 2015 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de

Nadere informatie

STG. ERFGOEDCENTRUM TONGERLOHUYS. Rapport inzake jaarstukken 2016

STG. ERFGOEDCENTRUM TONGERLOHUYS. Rapport inzake jaarstukken 2016 STG. ERFGOEDCENTRUM TONGERLOHUYS Rapport inzake jaarstukken 2016 Roosendaal, 28 maart 2017 Dit rapport omvat 13 pagina's (exclusief specificaties) INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 Bestuursverslag 4 1 BALANS

Nadere informatie

Jaarrekening 2014 Stichting Museum Drachten, Drachten

Jaarrekening 2014 Stichting Museum Drachten, Drachten Jaarrekening 2014 1 Balans per 31 december 2014 2 Exploitatierekening over 2014 3 Toelichting op balans en exploitatierekening Overige gegevens 2 Balans per 31 december 2014 Activa 2014 2013 Materiële

Nadere informatie

OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017

OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 1 Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa Rekening 2017 Rekening 2016 Materiële vaste activa 192 384 Vlottende activa Voorraden 0 0 Vorderingen 1.262

Nadere informatie

De Nederlandse Vegetariërsbond. Financieel jaarsverslag 2010

De Nederlandse Vegetariërsbond. Financieel jaarsverslag 2010 De Nederlandse Vegetariërsbond Financieel jaarsverslag 2010 1 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag 2010 1. Bestuursverslag (inhoudelijk jaarverslag) zie elders op de site Jaarrekening 2010 2. Vermogensopstelling

Nadere informatie

JAARREKENING Stichting Marianne Center

JAARREKENING Stichting Marianne Center JAARREKENING 2016 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van baten en lasten over 2016 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten

Nadere informatie

Vaste activa Materiële vaste activa Onroerendgoed Inventaris Vlottende activa Voorraden

Vaste activa Materiële vaste activa Onroerendgoed Inventaris Vlottende activa Voorraden BALANS PER 31 DECEMBER 2017 ACTIVA 31 december 2017 31 december 2016 Vaste activa Materiële vaste activa Onroerendgoed - 71.754 Inventaris 12.493 22.519 1 12.493 94.273 Vlottende activa Voorraden 2 10.246

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Hospice De Patio

Stichting Vrienden van Hospice De Patio Stichting Vrienden van Hospice De Patio Dordrecht Jaarverslaggeving 2011 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2011 (na resultaatbestemming) 3 2. Staat van baten en lasten over 2011

Nadere informatie

Rapport inzake de jaarrekening Aan het bestuur van Stichting Logos Instituut

Rapport inzake de jaarrekening Aan het bestuur van Stichting Logos Instituut Rapport inzake de jaarrekening 2017 Aan het bestuur van Stichting Logos Instituut INHOUDSOPGAVE PAGINA FINANCIEEL VERSLAG 1 B a lans per 31 december 2017 5 2 S t aat van baten en lasten over 2017 7 3 G

Nadere informatie

City Life Church Utrecht Utrecht. Jaarverslag 2015 INHOUDSOPGAVE. Jaarverslag 2015 A. Algemeen FINANCIEEL VERSLAG. Jaarrekening

City Life Church Utrecht Utrecht. Jaarverslag 2015 INHOUDSOPGAVE. Jaarverslag 2015 A. Algemeen FINANCIEEL VERSLAG. Jaarrekening City Life Church Utrecht Utrecht Jaarverslag 2015 INHOUDSOPGAVE Jaarverslag 2015 A. Algemeen FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2015 2. Staat van baten en lasten over 2015 3. Grondslagen

Nadere informatie

31 december Liquide middelen Saldo 31 december Totaal reserves en fondsen

31 december Liquide middelen Saldo 31 december Totaal reserves en fondsen 8 JAARREKENING 8.1 Balans per 31 december na resultaatbestemming ACTIVA 31 december 2017 Vaste activa Materiële vaste activa Collectie 1 1 Inventaris 1.696 3.040 1.697 3.041 Vlottende activa Balievoorraad

Nadere informatie

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014

Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 Stichting Dierentehuis Waalwijk en Omstreken Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE A. Jaarrekening 2014 1. Balans per 31 december 2014 2 2. Exploitatierekening over 2014 3 3. Algemene toelichting 4 4. Toelichting

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Cardo

Jaarrekening Stichting Cardo Jaarrekening 2016 Stichting Cardo 2 van 17 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2016 3 2. Resultatenrekening over 2016 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht over 2016 6 5. Grondslagen van waardering

Nadere informatie