Outline Zorgstandaard Kanker
|
|
- Anita Smeets
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Outline Zorgstandaard Kanker Opdrachtomschrijving en werkplan werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan Blaauwbroek bureau voor Vraaggestuurde Zorg Nieuwstad 100c 1381 CE WEESP tel info@bbvz.nl
2 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Het kader 4 3 Hoofdstukindeling 6 Algemene inleiding 6 Hoofdstuk 1: Specifieke elementen van oncologische zorg 6 Hoofdstuk 2: Generieke modules 8 Hoofdstuk 3: Organisatiestructuur van oncologische zorg 8 Hoofdstuk 4: Kwaliteitsindicatoren 9 4 De werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan Opdrachtomschrijving werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan Samenstelling Werkwijze en werkplan 14 Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 02 16
3 1 Inleiding De Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenverenigingen (NFK), het Integraal Kankercentrum Nederland (IKNL) en KWF Kankerbestrijding werken aan de realisatie van een Zorgstandaard Kanker. Met de zorgstandaard wordt kwaliteitsverbetering van de oncologische zorgketen beoogd door het verbinden van het professionele perspectief met het patiëntenperspectief. Kwaliteitswinst kan worden geboekt door het stimuleren van zelfmanagement en door het verbeteren van communicatie, coördinatie, continuïteit en complementariteit in de zorgketen 1. Uit het onderzoek Op weg naar een zorgstandaard Kanker 2 blijkt dat er vele bouwstenen zijn voor een Zorgstandaard kanker. De Stuurgroep Zorgstandaard Kanker stelt drie werkgroepen in om de Zorgstandaard Kanker inhoudelijk vorm te geven met behulp van bestaande bouwstenen. De werkgroepen zijn: a. Inhoud & organisatie van integrale oncologische zorg b. Zelfmanagement & Individueel zorgplan c. Indicatoren voor integrale zorg Deze outline van de Zorgstandaard Kanker schetst het doel, het kader en de inhoud van de Zorgstandaard Kanker. Het is bedoeld om de leden van de werkgroepen een duidelijk beeld te geven van het beoogde eindproduct. 1 Zorgketen voor kankerpatiënten moet verbeteren. Onderzoek naar de kwaliteit van de oncologische zorgketen voor patiënten die worden behandeld met radiotherapie. Rapport Inspectie voor de Gezondheidszorg, Op weg naar een Zorgstandaar Kanker. NFK KWF Kankerbestijding IKNL. Januari Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 03 16
4 2 Het kader Waarom een zorgstandaard Kanker? Doel van de zorgstandaard Kanker is het realiseren van kwaliteitsverbetering in de oncologische zorg. Dit gebeurt door het vastleggen en uitvoeren van afspraken tussen patiëntenorganisaties en beroepsgroepen over de inhoud, samenhang en kwaliteitsaspecten van de oncologische zorg. De stuurgroep Zorgstandaard Kanker wil door middel van de zorgstandaard de volgende doelen realiseren: - Het aanbieden en borgen van continuïteit, coördinatie, communicatie en complementariteit in de hele zorgketen. - Kwaliteit bevorderen op basis van inhoudelijke resultaten. - Het stimuleren van zelfmanagement. De zorgstandaard Kanker bevat afspraken over de inhoud en organisatie van oncologische zorg op generiek niveau. De Zorgstandaard Kanker is niet bedoeld als naslagwerk op het bureau van de hulpverlener. Het is een leidraad voor inhoud en organisatie van zorg die wordt vastgelegd in richtlijnen, zorgpaden en protocollen. Het is een hulpmiddel voor het inrichten van opleidingen en nascholingen, of voor het toepassen van instrumenten voor zelfmanagement. Het ontwikkelen en aanbieden van goede kwaliteit van zorg is en blijft met de zorgstandaard een verantwoordelijkheid van de beroepsgroepen. Het model voor Zorgstandaarden De Zorgstandaard Kanker wordt vorm gegeven volgens het model voor zorgstandaarden van het Coördinatieplatform Zorgstandaarden 3. Model zorgstandaard Coördinatieplatform Zorgstandaarden Hoofdstuk 1: Ziekte specifieke elementen in het Zorgcontinuüm a. Vroege onderkenning & preventie b. Diagnostiek c. Individueel zorgplan & behandeling d. Nazorg (Begeleiding, revalidatie, re-integratie, participatie & relapspreventie) Hoofdstuk 2: Generieke elementen van preventie en zorg Hoofdstuk 3: Organisatiestructuur van preventie en zorg Hoofdstuk 4: Kwaliteitsindicatoren voor preventie en zorg Definitie zorgstandaard Een zorgstandaard geeft vanuit het patiëntenperspectief een op actuele en zo mogelijk wetenschappelijk onderbouwde inzichten gebaseerde functionele beschrijving van de multidisciplinair georganiseerde individuele preventie, zorg, 3 Rapport Zorgstandaarden in model. Coördinatieplatform Zorgstandaarden ZonMw. Februari Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 04 16
5 ook inhoudende de en ondersteuning bij zelfmanagement voor een bepaalde chronische ziekte gedurende het complete zorgcontinuüm, als mede een beschrijving van de organisatie van de betreffende preventie en zorg en de relevante kwaliteitsindicatoren. Inhoud van de zorgstandaard Kanker De Zorgstandaard kanker beschrijft op hoofdlijnen de noodzakelijke onderdelen van oncologische zorg op basis van evidence-based medicine (richtlijnen), inzichten uit de praktijk van zorgaanbieders (practice based) en patiënten (patiëntenperspectief / kwaliteitscriteria). Zij beschrijft hoe deze zorg het beste kan worden georganiseerd en wat de rol van patiënten en zorgverleners hierbij is. De zorgstandaard beschrijft aldus de normen waaraan oncologische zorg op generiek niveau moet voldoen. Karakteristieken van de zorgstandaard Kanker - De zorgstandaard is kort, bondig en leesbaar geschreven. Na lezing is duidelijk wat een patiënt in de verschillende zorgfasen mag verwachten. - De zorgstandaard is functioneel beschreven. Zij bevat een beschrijving van de inhoud van zorg, de organisatie van zorg en de bijbehorende kwaliteitsindicatoren. Niet wie deze zorg verleend. - De zorgstandaard beschrijft de elementen van zorg (bijvoorbeeld: huisartsgeneeskundige zorg) de globale inhoud (bijvoorbeeld: lichamelijk onderzoek, voorlichting en verwijzing) en de samenhang tussen deze elementen. De zorgstandaard bevat geen inhoudelijke beschrijvingen van behandelingen en de bijbehorende bewijsvoering. - Zelfmanagement en het individueel zorgplan zijn cruciale elementen van de zorgstandaard. Kennisgebieden Bij de ontwikkeling van de zorgstandaard kanker zijn de volgende kennisgebieden betrokken: - huisartsgeneeskundige zorg - farmaceutische zorg - medisch specialistische zorg - verpleegkundige zorg - Paramedische zorg - Psychosociale zorg - Arbeidsgeneeskundige zorg - Het patiëntenperspectief De kennisgebieden zijn nader gedefinieerd in bijlage 1. Ontwikkeling Voor het formuleren van de Zorgstandaard kanker wordt gebruik gemaakt van de bouwstenen die zijn geïnventariseerd en benoemd in het rapport Op weg naar een Zorgstandaard Kanker. Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 05 16
6 3 Hoofdstukindeling Algemene inleiding - Doelstelling Zorgstandaard kanker - Nut en noodzaak - Opbouw - Gebruik - Reikwijdte, vaststelling, onderhoud Toelichting: De inleiding bevat algemene informatie voor de gebruikers van de zorgstandaard Kanker: patiënten, professionals, kwaliteitsmedewerkers, zorgverzekeraars, en anderen. Het betreft praktische informatie, gericht op het bevorderen van het gebruik en de implementatie van de zorgstandaard. Hoofdstuk 1: Specifieke elementen van oncologische zorg De Zorgstandaard Kanker wordt opgesteld volgens het model voor zorgstandaarden van het Coördinatieplatform Zorgstandaarden. De kern van dit model is het zorgcontinuüm. De specifieke elementen van oncologische zorg worden beschreven op basis van de vier fasen van het zorgcontinuüm: - Vroege onderkenning & preventie - Diagnostiek - Individueel zorgplan & behandeling - Nazorg (begeleiding, revalidatie, re-integratie, participatie en relapspreventie) Per fase worden beschreven: 1.1 Inleiding 1.2 Integrale zorg Zorginhoudelijke elementen Zelfmanagement 1.3 Kwaliteitsinformatie Toelichting 1.1 De paragraaf heeft betrekking op de inhoud van zorg in de betreffende fase van het zorgcontinuüm. De inleiding bevat een beschrijving van het aandachtsgebied, de doelstellingen en doelgroepen in de betreffende zorgfase. De geformuleerde doelstellingen zijn bepalend voor de inhoud van de zorgverlening. Kwaliteitscriteria vanuit patiëntenperspectief en professioneel perspectief worden benut voor het formuleren van de doelstellingen. Voor de beschrijving van de doelstellingen geldt dat deze geformuleerd worden vanuit het perspectief van de patiënt. De Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 06 16
7 beschrijving van doelgroepen blijft in de generieke zorgstandaard algemeen van aard. Specifieke risicogroepen en kenmerken kunnen worden benoemd. Afbakening De zorgstandaard beperkt zich tot het beschrijven van de zorgketen voor individuele patiënten. Dit betekent dat de beschrijving start op het moment dat bij een individuele patiënt kanker wordt vermoed (positieve uitslag screening) of een patiënt zichzelf meldt met klachten. Het bevolkingsonderzoek blijft in de zorgstandaard buiten beschouwing. 1.2 Integrale zorg Definitie: Zorg gericht op de individuele behoeften van de patiënt, waarbij professionals uit verschillende disciplines hun activiteiten zoveel mogelijk op elkaar afstemmen zodat er een samenhangend aanbod rond de patiënt is. (Thesaurus Zorg en Welzijn) Zorginhoudelijke elementen Een beschrijving van de zorginhoudelijk elementen die op basis van de beschreven doelstellingen onderdeel zijn van integrale zorg. Het betreft het benoemen van zorginhoudelijke activiteiten die nodig zijn om de geformuleerde doelstellingen te realiseren en het beschrijven van de onderlinge samenhang Zelfmanagement Zelfmanagement is een onderdeel van integrale zorg. Het omvat enerzijds de activiteiten die een patiënt zelf kan doen om ziekte te beheersen en in te passen in het leven. Anderzijds betreft het ondersteuning bij zelfmanagement: de activiteiten van de hulpverlener om zelfmanagement te bevorderen. Zelfmanagement Zelfmanagement stelt de (chronische) patiënt in staat om de gevolgen van de ziekte te beheersen, de ziekte in te passen in het leven en daarmee de ervaren kwaliteit van leven te verhogen. Aandacht voor het versterken van zelfmanagement is van belang bij alle onderdelen in het zorgproces. Daarom vormt zelfmanagement een integraal onderdeel van alle hoofdstukken van de Zorgstandaard. Belangrijke randvoorwaarden voor zelfmanagement zijn: - iets kennen: informatie, ondersteuning - iets kunnen: beschikken over vaardigheden - iets willen: motivatie - iets doen en volhouden: resultaten zien, regie voeren, kunnen sturen Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 07 16
8 1.1.3 De gegevens die vastgelegd worden ten behoeve van de bepaling van kwaliteitsindicatoren. Dit onderdeel wordt geschreven nadat bepaald is welke indicatoren in de zorgstandaard Kanker worden opgenomen. Hoofdstuk 2: Generieke modules Generieke modules bevatten een beschrijving van zorg die van toepassing is voor meerdere chronische ziekten. Er bestaat een generieke zorgmodule Stoppen met roken. Er wordt gewerkt aan het ontwikkelen van generieke modules voor palliatieve zorg en chronisch ziek en werk Bij de ontwikkeling van de Zorgstandaard Kanker blijft dit hoofdstuk in eerste instantie buiten beschouwing. Hoofdstuk 3: Organisatiestructuur van oncologische zorg In de zorgstandaard Kanker wordt de organisatie van kanker beschreven aan de hand van drie doelstellingen die met de zorgstandaard worden beoogd: - Het bieden en borgen van continuïteit, coördinatie, communicatie en complementariteit in de hele zorgketen. - Kwaliteit bevorderen op basis van inhoudelijke resultaten. - Het stimuleren van zelfmanagement. De organisatie van zorg wordt beschreven in de vorm van voorwaarden die op kankerspecifiek niveau kunnen worden uitgewerkt in de vorm van zorgpaden, richtlijnen of protocollen. Dit zal variëren per kankersoort en organisatorische eenheid. De voorwaarden kunnen worden afgeleid uit kwaliteitscriteria. Het hoofdstuk omvat de volgende paragraven: 3.1 Inleiding 3.2 Organisatorische voorwaarden voor integrale zorg 3.3 Kwaliteitssysteem 3.4 Individueel zorgplan 3.5 Kwaliteitsinformatie Toelichting 3.1 Inleiding Het hoofdstuk over organisatiestructuur bestaat uit drie onderdelen: - de organisatorisch voorwaarden; - het kwaliteitssysteem; - het individueel zorgplan. De inleiding bevat een omschrijving van de doelstellingen per onderdeel en een beschrijving van de onderlinge samenhang. Het onderdeel Individueel zorgplan wordt uitgewerkt door de werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan. Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 08 16
9 3.2 Organisatorische voorwaarden voor integrale zorg De organisatorische voorwaarden worden ontleend aan kwaliteitscriteria en functioneel omschreven. Dit wil zeggen dat het doel dat met een voorwaarde wordt beoogd duidelijk is. De middelen die hiervoor worden ingezet kunnen variëren. Specifieke aandacht is er voor het onderwerp de centrale zorgverlener. Doel, functie, verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden benoemd. 3.3 Kwaliteitssysteem Het kwaliteitssysteem is een hulpmiddel voor het bewaken en continu verbeteren van de inhoudelijke en organisatorische kwaliteit van oncologische zorg. De uitkomsten van zorg (vastgelegd door indicatoren) worden benut voor inhoudelijke en organisatorische aanpassingen van de zorg. De basis voor het kwaliteitssysteem is gegeven in de vorm van het Kwaliteitskader Oncologische zorg (IKNL). Het model wordt uitgebouwd op basis van nader te benoemen kwaliteitsindicatoren en organisatorische voorwaarden voor integrale zorg. 3.4 Individueel zorgplan Het individueel zorgplan is een cruciaal hulpmiddel bij het bevorderen van zelfmanagement. Beschreven worden doel, inhoud, functie en toepassing van het individueel zorgplan in relatie tot zelfmanagement en professionele zorg. Uitgangspunt hiervoor is het model Individueel Zorgplan van het Coördinatieplatform Zorgstandaarden. Individueel zorgplan Voor zelfmanagement en het nemen van regie moet de patiënt weten wat hij aan zorg mag verwachten en wat hij er zelf aan kan doen. Dit wordt beschreven in het individuele zorgplan, dat fungeert als een soort draaiboek voor de patiënt als regisseur over zijn eigen leven inclusief ziekte. Voor het individueel zorgplan wordt gebruik gemaakt van een te ontwikkelen uniform format. De zorgstandaard vormt de leidraad voor het opstellen van het individuele zorgplan. 3.5 De gegevens die vastgelegd worden ten behoeve van de bepaling van kwaliteitsindicatoren. Dit onderdeel wordt geschreven nadat bepaald is welke indicatoren in de zorgstandaard Kanker worden opgenomen. Hoofdstuk 4: Kwaliteitsindicatoren In het model voor zorgstandaarden is veel aandacht voor indicatoren. De indicatoren geven inzicht in de geleverde prestaties op het gebied van structuur van de zorg, het proces en de uitkomsten. Gezamenlijk zeggen zij iets over de kwaliteit van zorg. De uitkomsten van indicatoren worden benut om te sturen op inhoud. Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 09 16
10 In de generieke zorgstandaard Kanker wordt op hoofdlijnen aangegeven welke indicatoren van belang zijn. Geformuleerd worden de aspecten van kwaliteit waarover de indicatoren een indicatie moeten geven. Zo mogelijk worden concrete indicatoren of instrumenten bij genoemd. De volgende paragraven worden beschreven: 4.1 Inleiding 4.2 Kwaliteitsindicatoren inzake: Minimale kwaliteitseisen Behandeluitkomsten Ervaren kwaliteit van zorg (CQI) Gezondheidsgerelateerde kwaliteit van leven (PROMs) Toelichting 4.1 Inleiding De inleiding bevat een toelichting op het doel en het gebruik van Indicatoren op generiek niveau. Beschreven wordt de relatie met het kwaliteitssysteem en de relatie met het primaire proces. 4.2 Kwaliteitsindicatoren In de sub-paragraven van 4.2 wordt concreet beschreven welke indicatoren worden gebruikt ten aanzien van minimale kwaliteitseisen, behandeluitkomsten, patiëntervaringen en gezondheidsgerelateerde kwaliteit van leven. In sommige gevallen zijn hiervoor concrete instrumenten of indicatoren beschikbaar, zoals de CQI Kankerzorg. Per indicator wordt beschreven welke informatie in het primaire proces moet worden vastgelegd ten behoeve van de meting. De werkgroep Indicatoren wordt op een nader te bepalen moment ingesteld door de Stuurgroep Zorgstandaard Kanker. Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 10 16
11 4 De werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan De Stuurgroep Zorgstandaard Kanker stelt drie werkgroepen in om de Zorgstandaard Kanker inhoudelijk vorm te geven. De werkgroepen zijn: - Inhoud & organisatie van integrale oncologische zorg - Zelfmanagement & Individueel zorgplan - Indicatoren voor integrale zorg In onderstaande matrix is aangegeven welke onderdelen van de Zorgstandaard Kanker door de verschillende werkgroepen worden ingevuld. Stuurgroep Werkgroep Inhoud & Organisatie Werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan Werkgroep Indicatoren Inleiding Hoofdstuk 1: Specifieke elementen 1.1 Inleiding 1.2 Integrale zorg Zorginhoudelijke elementen Zelfmanagement 1.3 Kwaliteitsinformatie Hoofdstuk 2: Generieke modules Hoofdstuk 3: Organisatiestructuur 3.1 Inleiding 3.2 Organisatorische voorwaarden 3.3 Kwaliteitssysteem 3.4 Individueel zorgplan 3.5 Kwaliteitsinformatie Hoofdstuk 4: Kwaliteitsindicatoren 4.1 Inleiding 4.2 Indicatoren Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 11 16
12 De algemene inleiding op de Zorgstandaard Kanker en de inleidingen voor de verschillende hoofdstukken worden geschreven door de Stuurgroep. Hierin wordt het kader geschetst voor de overige paragraven. Hierdoor bewaakt de stuurgroep de samenhang en consistentie van de Zorgstandaard Kanker. Inhoud en organisatie van zorg zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. De werkgroep Inhoud & Organisatie richt zich om het beschrijven van de inhoud van het zorgcontinuüm. Hieruit volgt de wijze waarop dit wordt georganiseerd en bewaakt. Zelfmanagement en ondersteuning bij zelfmanagement zijn betrekkelijk nieuwe elementen in de zorg die zich steeds verder uitkristalliseren. Het individueel zorgplan is hierbij een belangrijk hulpmiddel. De werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan richt zich op het verder ontwikkelen en verankeren van zelfmanagement in de zorg. Inhoud en organisatie sturen op basis van gemeten uitkomsten van zorg. Dat is het doel van het werken met indicatoren. De werkgroep indicatoren gaat op generiek niveau beschrijven welke informatie hiervoor in het primaire proces moet worden vastgelegd en welke indicatoren hierbij horen. 4.1 Opdrachtomschrijving werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan De Zorgstandaard Kanker wordt opgesteld volgens het model voor zorgstandaarden van het Coördinatieplatform Zorgstandaarden. De specifieke elementen van oncologische zorg worden beschreven op basis van de vier fasen van het zorgcontinuüm: - Vroege onderkenning & preventie - Diagnostiek - Individueel zorgplan & behandeling - Nazorg (begeleiding, revalidatie, re-integratie, participatie en relapspreventie) De werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan ontwikkelt de volgende onderdelen: Ten aanzien van de inhoud: Zelfmanagement Ten aanzien van de organisatie: 3.4 Individueel zorgplan Resultaat Het resultaat is een tekst waarover in de werkgroep consensus bestaat met betrekking tot: - zelfmanagement door patiënten in de verschillende zorgfasen - ondersteuning bij zelfmanagement door professionals in de verschillende zorgfasen - de organisatie van zelfmanagement en de plaats in het kwaliteitsysteem Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 12 16
13 - doel, functie, inhoud en toepassing van het individueel zorgplan Daarnaast levert de werkgroep: - een overzicht van methoden en instrumenten voor zelfmanagement bij kanker - een overzicht van methoden en instrumenten voor ondersteuning bij zelfmanagement aan kankerpatiënten Afstemming De teksten van de werkgroep Zelfmanagement & Individueel zorgplan en de werkgroep Inhoud & Organisatie moeten op elkaar worden afgestemd. Dit is de verantwoordelijkheid van de voorzitters en secretarissen van beide werkgroepen. 4.2 Samenstelling De werkgroep bestaat uit een kern (voorzitter en secretaris) en inhoudsdeskundige leden uit het werkveld. Daarnaast is er een klankbordgroep waarin beroepsorganisaties en patiëntenorganisaties zijn vertegenwoordigd. Profiel voorzitter Een ervaren voorzitter, daadkrachtig, onafhankelijk, generalistische visie op zorg, kennis op het gebied van zelfmanagement en organisatie van zorg. Profiel secretaris Een ervaren projectleider, inhoudelijk deskundig ten aanzien van zelfmanagement, goede onderzoeks- en redactionele vaardigheden, generalistische visie op zorg, bekend met het oncologische werkveld. Inhoudsdeskundige leden uit de werkvelden - Medische specialistische zorg - Huisartsenzorg - Farmaceutische zorg - Paramedisch zorg - Verpleegkundige zorg - Psychosociale zorg - Arbeidsgeneeskundige zorg - Kenniscentrum - Patiëntenorganisaties Profiel: De inhoudsdeskundige leden hebben generieke kennis ten aanzien van hun eigen werkveld, hebben een generalistische visie op zorg, zijn geïnteresseerd in zelfmanagement. Klankbord groep Voor de klankbordgroep worden alle beroepsorganisaties en patiëntenorganisaties die betrokken zijn bij oncologie uitgenodigd. De functie van de klankbordgroep is reflecteren op de producten van de werkgroep. Er is één gezamenlijke klankbordgroep voor de drie werkgroepen. Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 13 16
14 4.3 Werkwijze en werkplan Het doel is om in april 2013 een versie van de zorgstandaard Kanker gereed te hebben die ter vaststelling wordt voorgelegd aan beroepsorganisaties en patiëntenorganisaties. Om dit te realiseren is de volgende werkwijze ontwikkeld: - De kern (secretaris en voorzitter) van de werkgroep doet het feitelijke werk: het schrijven van de teksten voor de zorgstandaard en het realiseren van consensus hierover. - De inhoudsdeskundige leden brengen individueel en in collectief verband hun kennis en visie in ten behoeve van de zorgstandaard Kanker. - De inhoudsdeskundige leden ontwikkelen waar nodige gezamenlijk nieuwe ideeën en inzichten ten behoeve van de zorgstandaard Kanker. - Ten behoeve van de werkgroep wordt een besloten online forum ingericht voor uitwisseling en feedback. - De klankbordgroep wordt gedurende het ontwikkelingstraject een aantal malen geraadpleegd. Ook hiervoor wordt een online forum ingericht. In december wordt een bijeenkomst met leden van de klankbordgroep belegd. - De voorzitter is samen met de secretaris verantwoordelijk voor het bewaken van de continuïteit en kwaliteit van de werkzaamheden. - De voorzitter participeert in de stuurgroep Zorgstandaard Kanker ten behoeve van de afstemming met andere werkgroepen. - De secretaris van de werkgroep is samen met de voorzitter verantwoordelijk voor de afstemming met andere werkgroepen. - De werkgroep rapporteert aan de stuurgroep Zorgstandaard Kanker. Bij het formuleren van de Zorgstandaard maakt de werkgroep gebruik van bestaande bruikbare bouwstenen. Deze zijn geïnventariseerd en terug te vinden in het rapport Op weg naar een Zorgstandaard Kanker. De werkgroep maakt daarnaast gebruikt van de kennis op het gebied van zelfmanagement die beschikbaar is vanuit het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement. Uitgangspunt voor het Individueel Zorgplan is het model Individueel Zorgplan van het Coördinatieplatform Zorgstandaarden (maart 2012). Werkgroep Inhoud en Organisatie zorgstandaard Kanker 14 16
15 Bijlage 1: Werkgroep Zelfmanagement en Individueel Zorgplan Werkplan 2012 /2013 Hieronder staat een globaal werkplan. Dit wordt verder uitgewerkt door de voorzitter en secretaris van de werkgroep. Activiteit Doel Wie Planning Samenstelling werkgroep Secretaris stuurgroep Juni - augustus 2012 Startbijeenkomst Kennismaken, bespreken doelstellingen, September 2012 werkwijze, werkplan en stand van zaken Studiebijeenkomst Deskundigheidsbevordering. Gezamenlijk vertrekpunt creëren. Leden werkgroep. Oktober 2012 Onderzoek en inventarisatie Inventarisatie wenselijke en beschikbare vormen van (ondersteuning bij) zelfmanagement. Online raadpleging in het kader van inventarisatie Secretaris Individuele leden Oktober / november 2012 Raadpleging klankbordgroep Secretaris Oktober / november Klankbordgroep 2012 Werkgroepvergadering Eerste concept tekst Werkgroep November 2012 Afstemming werkgroep Inhoud Afstemming Voorzitter en secretaris November / & Organisatie december 2012 Onderzoek en inventarisatie Organisatie van zelfmanagement en Secretaris December 2012 Individueel zorgplan Individuele leden Januari 2013 Werkgroepvergadering Vaststellen tekst Werkgroep Februari 2013 Eerste concept tekst 3.4 Raadpleging klankbord Eerste resultaten Secretaris Februari 2013 groep Klankbordgroep Afstemming werkgroep Inhoud Afstemming Voorzitter en secretaris Februari 2013 & Organisatie Werkgroepvergadering Vaststellen tekst 3.4 Werkgroep Maart 2013 April 2013
16 Bijlage 2: Definities zorginhoudelijke kennisgebieden Zorginhoudelijke kennisgebieden Huisartsgeneeskundige zorg Huisartsgeneeskunde is generalistische klinische zorg in de eerste lijn. Farmaceutische zorg Het geheel van zorgverleningsactiviteiten dat de patiënt nodig heeft om op het juiste moment over het juiste geneesmiddel in de juiste toedieningsvorm en dosering te beschikken, voorzien van de juiste begeleiding en informatie (NZA, 2010) Medisch-specialistische zorg Medisch-specialistische zorg bestaat uit diagnostiek en behandeling van de bij de patiënt aanwezig aandoening(en) of symptomen. (Boot & Knapen, 2005). Medisch-specialistische zorg concentreert zich in de tweede lijn. Verpleegkundige zorg Verpleegkundige zorg bestaat uit observatie, begeleiding, verpleegkundige handelingen en persoonlijke verzorging van patiënten en hun naasten. Verpleegkundige zorg is niet gebonden aan lijnen. Paramedische zorg Paramedische zorg is gericht op het verminderen van de functionele gevolgen van een ziekte of aandoening. Het gaat om bijvoorbeeld om fysiotherapie, logopedie, diëtetiek, oefentherapie en ergotherapie ( Psychosociale zorg Psychosociale zorg is aandacht, zorg en behandeling voor de kwaliteit van leven van de patiënt met kanker. Hieronder worden alle niet-medische gebieden van kwaliteit van leven verstaan die onder invloed staan van het ziekteproces en de medische behandeling (NVPO 2011). Arbeidsgeneeskundige zorg Het geheel aan zorggerelateerde activiteiten met betrekking tot het bepalen van de belasting en belastbaarheid van een patiënt en relatie tot werk. Patiëntenperspectief Gebundelde ervaringsdeskundigheid van patiënten zoals vastgelegd in kwaliteitscriteria ten aanzien van inhoud, organisatie en uitkomsten van zorgverlening.
Zorgstandaarden en ketenzorg : integrale zorg voor chronisch zieken
Zorgstandaarden en ketenzorg : integrale zorg voor chronisch zieken Masterclass Eerstelijns Bestuurders 15 oktober 2010, Tulip Inn, Amersfoort Reinout van Schilfgaarde Kenmerken zorgstandaard Ziekte met
Nadere informatieEindtermen voor de vervolgopleiding tot oncologie verpleegkundige
Eindtermen voor de vervolgopleiding tot oncologie verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot oncologie verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied van de
Nadere informatieDeclaratievoorschrift multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2 )
REGELING CV/NR-100.106 Declaratievoorschrift multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2 ) Gelet op artikel 37 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de
Nadere informatieIntegrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD)
BELEIDSREGEL Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieDeclaratievoorschrift multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2, COPD 3 )
REGELING CV/NR-100.106.2 Declaratievoorschrift multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2 1, CVR 2, COPD 3 ) Gelet op artikel 37 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),
Nadere informatieIntegrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD)
BELEIDSREGEL BR/CU-7012 Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening
Nadere informatieEindtermen voor de vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige
Eindtermen voor de vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied kinderverpleegkundige
Nadere informatieHoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen
Hoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen? De kwaliteit van de Nederlandse gezondheidszorg is over het algemeen (zeer) goed. In verschillende Europese ranglijsten scoort Nederland
Nadere informatieKWALITEITSONTWIKKELING GGZ
KWALITEITSONTWIKKELING GGZ Kwalitatief goede zorg tegen aanvaardbare kosten Door Sebastiaan Baan Korte uitleg animatie: https://youtu.be/dl6n5hix2d Y 2 NETWERK KWALITEITSONTWIKKELING GGZ Landelijk Platform
Nadere informatieKWALITEITSCRITERIA BEWEEGACTIVITEITEN VOOR MENSEN MET EEN CHRONISCHE ZIEKTE
KWALITEITSCRITERIA BEWEEGACTIVITEITEN VOOR MENSEN MET EEN CHRONISCHE ZIEKTE GEFORMULEERD VANUIT PATIËNTPERSPECTIEF Alliantie Chronisch zieken: Astma Fonds De Hart&Vaatgroep Diabetesvereniging Nederland
Nadere informatieMen verwart regelgeving met kwaliteitsbewaking in de zorg.
Gezondheid s zorg Men verwart regelgeving met kwaliteitsbewaking in de zorg. Z o r g s Zorgstandaarden geven antwoorden Patiënten: weten welke zorg zij kunnen verwachten en hun bijdrage daarin Zorgverleners:
Nadere informatieZORGSTANDAARD KANKER LEVEN MET KANKER KWF KANKERBESTRIJDING INTEGRAAL KANKERCENTRUM NEDERLAND
ZORGSTANDAARD KANKER LEVEN MET KANKER KWF KANKERBESTRIJDING INTEGRAAL KANKERCENTRUM NEDERLAND Preambule Voor u ligt de zorgstandaard Kanker. Het document, opgesteld door zorgprofessionals en patiënten,
Nadere informatieZelfmanagement, gedeelde zorg of ontzorgen. Congres Chronische zorg Jacques Loomans (ZB NH) Jeanny Engels (Vilans) 29 juni 2012
Zelfmanagement, gedeelde zorg of ontzorgen. Congres Chronische zorg Jacques Loomans (ZB NH) Jeanny Engels (Vilans) 29 juni 2012 Programma Inleiding Inleefoefening zelfmanagement met nabespreking Rol patiëntenverenigingen
Nadere informatieEindtermen voor de vervolgopleiding tot dialyse verpleegkundige
Eindtermen voor de vervolgopleiding tot dialyse verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot dialyse verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied van de dialyse
Nadere informatieOP WEG NAAR EEN ZORGSTANDAARD KANKER
OP WEG NAAR EEN ZORGSTANDAARD KANKER Inventariserend onderzoek NEDERLANDSE FEDERATIE VAN KANKERPATIENTENORGANISATIES KWF KANKERBESTRIJDING INTEGRAAL KANKERCENTRUM NEDERLAND Colofon Titel Op weg naar een
Nadere informatiePatiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model. Margo Weerts
Patiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model Margo Weerts De Hart&Vaatgroep De nieuwe organisatie van en voor mensen met een hart- of vaatziekte Ontstaan uit: - Vereniging van Vaatpatiënten
Nadere informatieZorgstandaard Kanker Versie februari
Zorgstandaard Kanker Versie 3.0 11 februari 2014 1 Preambule Voor u ligt de zorgstandaard Kanker. Het document, opgesteld door zorgprofessionals en patiënten, beschrijft de wenselijke inhoud en organisatie
Nadere informatiePilot Ondersteuning bij zelfregie
Pilot Ondersteuning bij zelfregie Achtergrond proces methodiek gespreksmodel Pilot voor zorgpaden long, mamma, colon & prostaat Inhoud presentatie Achtergrondinformatie zorg voor kankerpatiënten in Nederland
Nadere informatieLandelijke dag VMDB 18 maart Ontwikkelen en implementeren van Zorgstandaarden
Landelijke dag VMDB 18 maart 2017 Ontwikkelen en implementeren van Zorgstandaarden Bestuurlijk akkoord Netwerk Kwaliteitsontwikkeling Het Netwerk Het netwerk is een samenwerkingsverband waarin partijen
Nadere informatieSTARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN
STARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN Missie & visie Het Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg (ANOZ) heeft de volgende visie: Patiënten met kanker krijgen een zo optimaal
Nadere informatieEindtermen vervolgopleiding intensive care verpleegkundige
Eindtermen vervolgopleiding intensive care verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied intensive
Nadere informatieVisie Preall Auteur: Kerngroep/MR januari 2016 Definitief 1.0
Visie op integrale geboortezorg in Almere Aanleiding Met het verschijnen van het Stuurgroep rapport Een goed begin is de organisatie van de verloskundige zorg in Nederland in de aandacht komen te staan.
Nadere informatieZelfmanagement. bij zeldzame aandoeningen. juni 2012. Generiek zorgthema ten behoeve van zorgstandaarden voor zeldzame aandoeningen
bij zeldzame aandoeningen juni 2012 Generiek zorgthema ten behoeve van zorgstandaarden voor zeldzame aandoeningen Auteur: Drs. A.E.R.M. Speijer, VSOP Accordering door: Drs. J. Havers Senior Adviseur Landelijk
Nadere informatieBEGRIPPEN EN DEFINITIES ZORGSTANDAARDEN
BEGRIPPEN EN DEFINITIES ZORGSTANDAARDEN Werkgroep Begrippen en definities zorgstandaarden Januari 2010 1 Begrippen en definities zorgstandaarden Samenstelling werkgroep Begrippen en definities zorgstandaarden
Nadere informatie- kiezen voor het gebruik van goede digitale informatiesystemen in de zorgpraktijk.
SAMENVATTING Het aantal mensen met een chronische aandoening neemt toe. Chronische aandoeningen leiden tot (ervaren) ongezondheid, tot beperkingen en vermindering van participatie in arbeid en in andere
Nadere informatieVijf vragen over zorgstandaarden
Model van Coördinatieplatform is nog niet eenduidig Vijf vragen over zorgstandaarden J.N. Struijs, S.R. de Bruin, C.A. Baan, allen werkzaam als senior onderzoeker bij het Centrum voor Preventie en Zorgonderzoek,
Nadere informatieKwaliteitsverbetering Continentie Hulpmiddelen
Kwaliteitsverbetering Continentie Hulpmiddelen Bijeenkomst Passende Continentiezorg Margo Weerts, voorzitter Platform Continentie Hulpmiddelenzorg Health Tuesday, 18 september 2018 Hulpmiddelen op de agenda
Nadere informatieOncologie voor Professionals in de Zorg
Oncologie voor Professionals in de Zorg Ben jij er klaar voor om je te verdiepen in je vakgebied? En wil jij dé specialist worden op het gebied van paramedische zorg voor kankerpatiënten? Dan is de opleiding
Nadere informatieConcept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014
Concept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014 Uitgangspunten: Beweeginterventies zijn het geheel van activiteiten dat tot doel heeft een bijdrage te leveren aan het voorkomen,
Nadere informatie25 jaar Ambities van het IKMN. in beweging
25 jaar Ambities van het IKMN in beweging Het Integraal Kankercentrum Midden Nederland (IKMN) is een samenwerkingsverband van hulpverleners, instellingen en patiëntenverenigingen in de provincie Utrecht
Nadere informatieStartnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn
Startnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn Inleiding Sinds 2017 is een groep van zorgverleners vanuit de fysiotherapie, ergotherapie, diëtetiek en psychologie bezig met het oprichten
Nadere informatieZORGSTANDAARD TABAKSVERSLAVING
ZORGSTANDAARD TABAKSVERSLAVING VAN MODULE STOPPEN MET ROKEN NAAR STANDAARD TABAKSVERSLAVING MIRIAM DE KLEIJN, ADVISEUR PINK-FOX, HUISARTS NIET PRAKTISEREND, EPIDEMIOLOOG, LID PARTNERSHIP SMR NAMENS LHV
Nadere informatieToezicht op de toegankelijkheid en kwaliteit van de veteranenzorg met behulp van de CQ-index
110309.08/03 Toezicht op de toegankelijkheid en kwaliteit van de veteranenzorg met behulp van de CQ-index Inleiding In oktober 2007 is het Landelijk Zorgsysteem Veteranen (LZV) van start gegaan. Het LZV
Nadere informatieZiektelastmeter COPD Lustrum Stichting Miletus Amersfoort 3 april 2014
Ziektelastmeter COPD Lustrum Stichting Miletus Amersfoort 3 april 2014 drs. Emiel Rolink Long Alliantie Nederland Inhoud 1. Longziekten: een groot probleem 2. Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten
Nadere informatieZorgstandaard. Problematisch Alcoholgebruik & Alcoholverslaving
Zorgstandaard Problematisch Alcoholgebruik & Alcoholverslaving WORKSHOP - inleiding, dr. Peter Greeven, klinisch-psycholoog, lid werkgroep Zorgstandaarden, bestuurslid NIP - vervolg, Marcella Mulder, teamleider
Nadere informatieSAMEN VERDER NA KANKER TRANSMURALE ONCOLOGISCHE NAZORG
SAMEN VERDER NA KANKER TRANSMURALE ONCOLOGISCHE NAZORG Wat is het beste voor de patiënt? Carla M.L. van Herpen, internist-oncoloog 14-10-2014 Nazorg en controle na kanker EXPERTISE Wat wil de patiënt?
Nadere informatieZorgstandaard Chronische Pijn een leidraad tot betere zorg? Albère Köke
Zorgstandaard Chronische Pijn een leidraad tot betere zorg? Albère Köke Disclosure Companies Research funnding GEEN GEEN Dr. RSGM Perez Projectgroep Drs. A.H. van Dalen-Kok (vanaf 9-12-2014), Verenso M.G.
Nadere informatieVerschil richtlijn en zorgstandaard. Anja Stevens, psychiater Refereermiddag SCBS, 22 juni 2017
Verschil richtlijn en zorgstandaard Anja Stevens, psychiater Refereermiddag SCBS, 22 juni 2017 Hoe begon het? In 2012 bestuurlijk akkoord tussen overheid, zorgaanbieders, beroepsverenigingen, zorgverzekeraars
Nadere informatieZiN en kwaliteitsbeleid
ZiN en kwaliteitsbeleid Ineen Werkconferentie kwaliteit 24 april 2014 Prof Niek J de Wit, huisarts Lid advies commissie kwaliteit achtergrond Agenda Organisatie ZiN Visie op kwaliteit Kwaliteitsregister
Nadere informatieZorgstandaard Kanker Geredigeerde versie 16 juli 2013 1
Zorgstandaard Kanker Geredigeerde versie 16 juli 2013 1 Inhoud Introductie 1. Inleiding 2. Kanker 3. Visie op zorg bij kanker Bronnen bij de introductie Hoofdstuk 1 Kankerspecifieke elementen 1.1 Preventie
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatieSamenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017
Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Inleiding De Nederlandse Vereniging voor Urologie (NVU) heeft als doel kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen bij iedere uroloog ten gunste van iedere patiënt.
Nadere informatieComplexiteit vraagt maatwerk. Henk Mathijssen 12 oktober 2017
Complexiteit vraagt maatwerk Henk Mathijssen 12 oktober 2017 Welkom Deze foto van Onbekende auteur is gelicentieerd onder CC BY-NC-SA Deze foto van Onbekende auteur is gelicentieerd onder CC BY-SA Arnoud
Nadere informatieRalph Kupka Hoogleraar Bipolaire Stoornissen VU Medisch Centrum, Amsterdam
Richtlijnen, Zorgstandaarden en Generieke Modules: hulpmiddelen op weg naar Goede Zorg Ralph Kupka Hoogleraar Bipolaire Stoornissen VU Medisch Centrum, Amsterdam GGZ ingeest, Amsterdam Altrecht GGZ, Utrecht
Nadere informatieNetwerk palliatieve terminale zorg in Oostelijk Zuid-Limburg
Netwerk palliatieve terminale zorg in Oostelijk Zuid-Limburg Visie op Palliatieve Terminale Zorg in Oostelijke Zuid-Limburg en de rol van het netwerk PTZ Inleiding Mensen die terminaal zijn terminale patiënten
Nadere informatieWerkplan 2007 Netwerk Palliatieve Zorg Hoeksche Waard Vastgesteld 28 februari 2007
Werkplan 2007 Netwerk Palliatieve Zorg Hoeksche Waard 1. Inleiding In 2005 is het Netwerk Palliatieve Zorg Hoelsche Waard (NPZ HW) gestart met als doel het optimaliseren van de kwaliteit van de palliatieve
Nadere informatiePlan van Aanpak. Definiëring zorgprofielen wijkverpleging
Plan van Aanpak Definiëring zorgprofielen wijkverpleging INHOUDSOPGAVE 1. PROJECTDEFINITIE... 3 1.1 Aanleiding en achtergrond... 3 1.2 Projectdoelen... 4 1.3 Gewenst eindresultaat... 4 1.4 Betrokken partijen...
Nadere informatiePROJECTAANVRAAG. Naar betere psychosociale zorg voor mensen met kanker
PROJECTAANVRAAG Naar betere psychosociale zorg voor mensen met kanker Bevorderen en borgen van de kwaliteit en vergroten van de toegankelijkheid van betaalbare professionele psycho oncologische zorg (d.d.
Nadere informatieZelfmanagement Programma NPCF - CBO 2008-2012
Zelfmanagement Programma NPCF - CBO 2008-2012 Jeroen Havers CBO j.havers@cbo.nl Zelfmanagement Programma NPCF CBO Financiering: VWS Opdrachtgevers: NPCF & patiëntenorganisaties Uitvoering: CBO, looptijd
Nadere informatieVerkenning Zorgstandaard Kankerzorg rapportage. Drs. E.A. Visserman Drs. J.H. Kruijswijk Jansen
Verkenning Zorgstandaard Kankerzorg rapportage Drs. E.A. Visserman Drs. J.H. Kruijswijk Jansen Waar dit mogelijk was, is aan auteursrechtelijke verplichtingen voldaan. Wij verzoeken een ieder die meent
Nadere informatiePersoonsgerichte preventie: wie, wat, waar, hoe. Roderik Kraaijenhagen NIPED, Amsterdam
Persoonsgerichte preventie: wie, wat, waar, hoe Roderik Kraaijenhagen NIPED, Amsterdam Chronic disease burden - hart- en vaatziekten - diabetes - COPD - depressie / angst - obesitas Adequate preventie
Nadere informatie2 Anders werken: de patiënt vraagt erom
2 Anders werken: de patiënt vraagt erom 2.1 Zijn zorgprofessionals voorbereid op de toekomst? Onvoldoende voorbereid op toename chroniciteit Curatief denken nog dominant Voorbeeld: Chronic Care Model Zijn
Nadere informatieDe Zorgmodule Palliatieve Zorg
De Zorgmodule Palliatieve Zorg - wat betekent dit voor de professional en zijn werkveld?- 2e regionale symposium palliatieve zorg s Hertogenbosch, 2 oktober 2014 Drs. Jaap R.G. Gootjes Alg. directeur /
Nadere informatiePlan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011
Plan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011 Patiënten en zorgverleners willen bereiken dat in Nederland de kwaliteit van de zorg aan mensen met hart- en vaatziekten verbetert
Nadere informatieWorkshop Zelfmanagement
Workshop Zelfmanagement Maaike van der Linden, ervaringsdeskundige Josine van Hamersveld, ADF Stichting, Werkgroep Zelfmanagement Depressie Hanke Timmermans, Kwaliteitsinstituut CBO, Zelfmanagementprogramma
Nadere informatieEindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care kinderverpleegkundige
Eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care kinderverpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care kinderverpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied
Nadere informatieSamenhangende palliatieve zorg in de regio Gelderse Vallei
Samenhangende palliatieve zorg in de regio Gelderse Vallei Klankbordbijeenkomst september 2015 Kien Smulders Programma 1. Welkom 2. Missie, visie, waarden & organisatie van het netwerk 3. Presentatie bestuur
Nadere informatieVoor substitutie komt binnenkort een ander aanvraagformulier beschikbaar. Voor wijkgerichte zorg is het budget voor 2016 & 2017 reeds gealloceerd.
PROJECTAANVRAAG REGIOTAFEL ONDERDEEL: ZORGVERNIEUWING 1 INLEIDING - Deadline voor het indienen van uw projectvoorstel is 24 juni 2016 - Voor 1 oktober 2016 krijgt u bericht over toekenning of afwijzing
Nadere informatie1 Samenvatting: een nieuw beroepenhuis V&V
1 Samenvatting: een nieuw beroepenhuis V&V 1.1 V&V 2020 heeft op basis van: de rondetafelgesprekken met vele honderden beroepsbeoefenaren; de achtergrondstudies met een review van wetenschappelijk onderzoek
Nadere informatieAardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!
Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans! Eric Koster Clustercoördinator chronische ziekten en screeningen, directie Publieke Gezondheid Lid kernteam Inhoud 1. Aanleiding 2. Aanpak
Nadere informatieTwee- en Driegesprek. het patiëntenperspectief in ziektespecifieke kwaliteitscriteria, richtlijnen, communicatiemiddelen en doelmatigheidsnotities
Twee- en Driegesprek het patiëntenperspectief in ziektespecifieke kwaliteitscriteria, richtlijnen, communicatiemiddelen en doelmatigheidsnotities COLOFON Twee- en Driegesprek het patiëntenperspectief in
Nadere informatieKwaliteitsinformatie Wat doen patiënten er mee? Wat doen huisartsen er mee?
Kwaliteitsinformatie Wat doen patiënten er mee? Wat doen huisartsen er mee? Anemone Bögels, directeur NFK Lisenka van Loon, senior projectleider NFK Gerda van der Weelen, senior-wetenschappelijk medewerker,
Nadere informatieTweede bijeenkomst voor pilotorganisaties
Tweede bijeenkomst voor pilotorganisaties Doel: uitwisselen van kennis en ervaring 11 februari 2015 ZorgEssentie / Dock4& Waar staan we met de proefimplementatie? Vanaf september 2014 zijn alle pilotorganisaties
Nadere informatieCoCo -zelfm@nagement in beweging
CoCo -zelfm@nagement in beweging M. Vollenbroek-Hutten, R. Huis in t Veld 1 CoCo achtergrond Lichamelijke fitheid is een belangrijke peiler in preventie en behandeling van chronisch zieken. Huidige zorg
Nadere informatieGESTANDAARDISEERDE EN GECONCENTREERDE ZORG VOOR ZELDZAME AANDOENINGEN
GESTANDAARDISEERDE EN GECONCENTREERDE ZORG VOOR ZELDZAME AANDOENINGEN Een project van VSOP in samenwerking met Stichting Diagnose Kanker, Nederlandse Vereniging voor Addison en Cushing Patiënten, Haemochromatose
Nadere informatieTumorspecifieke visitatie monitoring van zorgpaden
Tumorspecifieke visitatie monitoring van zorgpaden Jan Oldhoff congres 31 maart 2008 Henk Hummel Manager Kwaliteitszorg IKN Onderwerpen Achtergrond Aanleiding tumorspecifieke visitatie Ontwikkelen tumorspecifieke
Nadere informatieVan Diseasemanagement naar Gezondheidsmanagement
Van Diseasemanagement naar Gezondheidsmanagement Drie jaar ervaring in de praktijk van Diseasemanagement 29 juni 2012 Stannie Driessen Opbouw 1. Ontwikkelingen en publicaties in de afgelopen 12 maanden
Nadere informatieContractvormen in de curatieve GGZ
1 Contractvormen in de curatieve GGZ Drs. Marja Appelman Jan Sonneveld, MSc Drs. Johan Visser Mr. Mirjam de Bruin SiRM Strategies in Regulated Markets Nieuwe Uitleg 24 2514 BR Den Haag Den Haag, 26 februari
Nadere informatieRichtlijn Herstel na kanker: aanzet tot nazorginnovatie
Richtlijn Herstel na kanker: aanzet tot nazorginnovatie drs. Brigitte Gijsen, b.gijsen@iknl.nl adviseur productontwikkeling - programmaleider Herstel na kanker, IKNL Inhoud Oncologie: cijfers en ontwikkelingen
Nadere informatieKwaliteitsdag. Houten, 17 april 2018
Kwaliteitsdag Houten, 17 april 2018 Proces: Twee jaar gewerkt aan kwaliteitskader Zomer 17: onafhankelijk voorzitter & schrijver Okt 17: eerste raamwerk kwaliteitskader Nov 17: Obelon (onafhankelijk onderzoeksbureau)
Nadere informatieOrganisatie van de palliatieve zorg: zorgmodule, zorgpaden en gedeelde besluitvorming Masterclass Palliatieve Zorg. Kees Ahaus.
Organisatie van de palliatieve zorg: zorgmodule, zorgpaden en gedeelde besluitvorming Masterclass Palliatieve Zorg Kees Ahaus 9 september 2014 Ontwikkelingen in de gezondheidszorg Goed en duur: toegankelijk,
Nadere informatiePatiëntenperspectief bij de kwaliteitsevaluatie van dialysezorg; Samen verder?
Patiëntenperspectief bij de kwaliteitsevaluatie van dialysezorg; Samen verder? Invitational herziening kwaliteitssysteem dialyse, 21 juni 2017 Karen Prantl, coördinator Kwaliteit & Onderzoek NVN 1 Afbakening
Nadere informatieKetenzorg inleiding. Ph.E. de Roos
Ketenzorg inleiding Ph.E. de Roos Waarom ketenzorg Vormen van financiering KOP tarief, hoe en wat Aanpak ketenzorg CVRM en HF Spelers in CVRM en HF keten Workshop VRM en HF Discussie en vragen Agenda Waarom
Nadere informatiePROMs Outcome Measures. Wat zijn PROMs De toepassing van PROMs De toegevoegde waarde van PROMs Onze visie op PROMs
PROMs Outcome Measures Wat zijn PROMs De toepassing van PROMs De toegevoegde waarde van PROMs Onze visie op PROMs Wat zijn PROMs? PROMs, wat zijn het? Definitie: Patient Reported Outcome Measures (PROMs)
Nadere informatieHet project Brielle. Dr. Paul van der Velden, oncoloog Karin Bokelaar, oncologieverpleegkundige
Het project Brielle Dr. Paul van der Velden, oncoloog Karin Bokelaar, oncologieverpleegkundige Aanleiding 1: Prioriteit zal worden gegeven aan de ontwikkeling van anderhalvelijnszorg waaronder verstaan
Nadere informatieInhoud presentatie. Noodzaak Zorgmodule Voeding? Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist. Ontwikkeling Zorgmodule Voeding (1)
Inhoud presentatie 1. De Zorgmodule Voeding. Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013 i. Wat is de Zorgmodule Voeding? Hoe is deze tot stand gekomen? Op
Nadere informatieOp weg naar het meten van de zorgbeleving van morgen
28 Zicht op zorg die bijdraagt aan de kwaliteit van leven van de patiënt Op weg naar het meten van de zorgbeleving van morgen Tekst: Marjon Woudstra en Marije Smelt Beeld: Qualizorg Een belangrijke behoefte
Nadere informatieEigen regie in de palliatieve fase
Verwante begrippen Eigen regie in de palliatieve fase zelfmanagement Hanke Timmermans Opdracht film ZM Er volgt zo meteen een korte film van ca. 6 minuten, waarin zes mensen met een chronische ziekte aan
Nadere informatieSchrijfhulp Samenvattingskaart
Schrijfhulp Samenvattingskaart Maart 2017 Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz Postbus 20 062 3502 LB Utrecht 030 282 33 02 secretariaat@kwaliteitsontwikkelingggz.nl www.kwaliteitsontwikkelingggz.nl Bij
Nadere informatieZorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist. Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013
Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013 Inhoud presentatie 1. De Zorgmodule Voeding. i. Wat is de Zorgmodule Voeding? Hoe is deze tot stand gekomen? Op
Nadere informatieNieuws vanuit de werkgroep vorming van een Regionaal Palliatief Advies Team in de regio s-hertogenbosch Bommelerwaard
Nieuws vanuit de werkgroep vorming van een Regionaal Palliatief Advies Team in de regio s-hertogenbosch Bommelerwaard In de regio s-hertogenbosch Bommelerwaard is een werkgroep actief die zich richt op
Nadere informatieVisie op verpleegkundige professionaliteit
Visie op verpleegkundige professionaliteit Verpleegkundige professionaliteit en trots Verpleegkundigen zijn van cruciaal belang voor het leveren van kwalitatief hoogstaande zorg in het MCL. De afgelopen
Nadere informatieEindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige
Eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied
Nadere informatieKwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg. Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers
Kwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers Kwaliteitskader Wijkverpleging, Waarde gedreven zorg Wat hebben we
Nadere informatieKwaliteit vanuit patiëntenperspectief
Kwaliteit vanuit patiëntenperspectief SONCOS-symposium 28 september 2016 Irene Dingemans Projectleider kwaliteit van zorg Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenorganisaties disclosure Geen andere belangen
Nadere informatieNazorg bij kanker; de rol van de eerste lijn. Hans Nortier 24-01-2013
Nazorg bij kanker; de rol van de eerste lijn Hans Nortier Nazorg Nazorg is een essentieel onderdeel van individuele patiëntenzorg na behandeling voor kanker Nazorg behelst voorlichting, begeleiding, ingaan
Nadere informatieRegionaal ketenzorg protocol COPD
Bijlage 1. Regionaal Ketenzorgprotocol Titel Regionaal ketenzorg protocol Verwijzing naar formulier Verwijzing naar protocol Protocol case finding Kwaliteitsbeleid Zorggroep Privacyreglement Zorggroep
Nadere informatieImplementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg
Implementatie Zorgstandaard Integrale Geboortezorg Uitwerking cruciale elementen Zorgstandaard Fase Wat Wanneer Fase 0 Face 0 Plan van aanpak 1-7-2017 HD Fase 0 Gezamenlijke besluitvorming, bejegening
Nadere informatieTumorspecifieke visitatie longcarcinoom. Dhr. R.J.G. Limbeek, adviseur IKNL, Nijmegen Mevr. J.P. Salomé, VS oncologie, SFG, Rotterdam
Tumorspecifieke visitatie longcarcinoom Dhr. R.J.G. Limbeek, adviseur IKNL, Nijmegen Mevr. J.P. Salomé, VS oncologie, SFG, Rotterdam Inhoud presentatie Wat is visitatie? Waarom tumorspecifieke visitatie?
Nadere informatieCompetentieprofiel kaderhuisarts
profiel kaderhuisarts Versie 2017 Inleiding De kaderhuisarts is het antwoord op de vraag van het werkveld naar huisartsen met specifieke bekwaamheden. Voor huisartsen, specialisten, voorzieningen, instellingen,
Nadere informatieMultidisciplinaire Richtlijn ALS ergotherapie, fysiotherapie en logopedie: een update
www.als-centrum.nl Multidisciplinaire Richtlijn ALS ergotherapie, fysiotherapie en logopedie: een update Anita Beelen Senioronderzoeker Revalidatie AMC Projectleider Richtlijnproject Update bestaande richtlijn
Nadere informatieWelke items spelen een rol
COPD Ketenzorg Wat is ketenzorg? ketenzorg zorg waarin de verschillende schakels van zorgverlening op elkaar zijn afgestemd, zodat een samenhangend aanbod ontstaat, gericht op de behoeften van de patiënt
Nadere informatie18 november 2014 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland
Orale Mucositis herziening Richtlijn Arno Mank, RN PhD Onderzoeksverpleegkundige Oncologie/Hematologie AMC, Amsterdam Email vorige E-mail week eind vorige week Richtlijnencyclus 2007 2014 Doelstelling
Nadere informatieWerkwijze Praktijktest
Januari 2016 Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz Postbus 20062 3502 LB UTRECHT T: 030 282 33 02 E: secretariaat@kwaliteitsontwikkelingggz.nl Inhoud 1 Toelichting... 2 2 Werkwijze... 3 Bijlage 1. Voorbeeld
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Utrecht, september 2012
Meerjarenbeleidsplan 2012-2015 Utrecht, september 2012 Vereniging Waterloop maakt mensen met blaas- of nierkanker sterker en zorg beter Colofon Titel Meerjarenbeleidsplan 2012-2015 Tekst Bestuur Vereniging
Nadere informatieFactsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan
Factsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan Deze factsheet informeert u over de ontwikkeling van een Referentiemodel Individueel Zorgplan In de praktijk bestaan veel modellen individuele zorgplannen
Nadere informatieMariëtta Eimers. Sandra Boots
Mariëtta Eimers Sandra Boots Onze missie Op weg naar volledige transparantie van kwaliteitsinformatie van de parkinsonzorg Tweesporenbeleid kwaliteitssysteem 1. Transparant maken van alle al beschikbare
Nadere informatieNationale en klinische ontwikkelingen in de psycho-oncologie; kunnen we online?
Nationale en klinische ontwikkelingen in de psycho-oncologie; kunnen we online? Mecheline van der Linden Afdeling medische oncologie VU medisch centrum 2011 1 Kanker: incidentie en prevalentie Incidentie:
Nadere informatieMet elkaar in gesprek over kwaliteitsverbetering en hoogspecialistische ggz. Door Ralph Kupka en Sebastiaan Baan
Met elkaar in gesprek over kwaliteitsverbetering en hoogspecialistische ggz Door Ralph Kupka en Sebastiaan Baan Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGZ Sebastiaan Baan Netwerk LPGGz NIP NVvP Nederlands Huisartsen
Nadere informatie