Jaargang 20 - nummer 3 - Herfst Ton Zimmerman met deeltijdpensioen > Nieuwe directeur in de spotlight > Helpdesk voor slapende tegoeden >

Transcriptie

1 Jaargang 20 - nummer 3 - Herfst 2014 Ton Zimmerman met deeltijdpensioen > Nieuwe directeur in de spotlight > Helpdesk voor slapende tegoeden >

2 Gesignaleerd MAERSK POST DIGITAL Voor wie op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen binnen s werelds grootste rederij, Maersk Line, is er sinds vorig jaar een gratis digitaal tijdschrift: Maersk Post. Maersk Post is Engelstalig en is tot nu toe om de drie maanden verschenen. Behalve reportages, achtergrondverhalen en interviews, is het tijdschrift verrijkt met geluidsfragmenten en video s waardoor het magazine met recht multimediaal genoemd kan worden. Maersk Post bestrijkt het hele gebied waarin de bedrijven van de Maersk Group actief zijn, dus niet alleen de containervaart, maar ook de energiesector. Het julinummer van Maersk Post stond in het teken van innovatie en had onder andere een interessant artikel over 3D printing. Als een onderdeel aan boord van een schip tijdens de vaart vervangen moet worden, dan kan 3D printen (het printen van voorwerpen) uitkomst bieden. 3D printing is nog relatief nieuw, maar is veelbelovend en er wordt aan alle kanten mee geëxperimenteerd. Ook bij Maersk Tankers, waar nu een pilot loopt. Innovatie speelt ook een belangrijke rol bij de bouw van de nieuwste APM Terminal van Maersk op de Maasvlakte II, waar data ervoor zorgt dat volautomatische kranen kunnen leren en communiceren. De nieuwe terminal streeft naar nul procent ongevallen en doet dat door mens en machine zo ver mogelijk uit elkaars buurt te houden. Verder een opvallend verhaal uit Vietnam, waar de landenorganisatie van Maersk Line innoveert door de inmiddels oude en vrijwel nergens ingeloste belofte van het papierloze kantoor werkelijkheid te maken. PENSIOEN Willem Elsschot Jaargang 20 - nummer 3 - Herfst 2014 Dankzij de koppeling die pensioenadministraties hebben met de Gemeentelijk Basis Administratie (GBA) vroeger de Burgerlijke Stand wordt een mutatie (een verhuizing of een overlijden) automatisch aan het pensioenfonds doorgegeven. Als deze regeling in het België van het begin van de 20e eeuw had bestaan, dan had de gevierde Vlaamse auteur Willem Elsschot de novelle Pensioen nooit kunnen schrijven. Het boekje gaat namelijk over de verwikkelingen rondom een onecht kind waardoor een oudere dame ten onrechte langdurig het oorlogspensioen opstrijkt van haar in de Eerste Wereldoorlog gesneuvelde zoon. Als op een gegeven moment de aap uit de mouw komt, is zij gedwongen het ontvangen geld terug te geven. Elsschot is nu nog voornamelijk bekend door de novelles Lijmen/Het Been en de roman Kaas en bijna niemand kent nog Pensioen. Toch werd Pensioen bij publicatie met enthousiasme onthaald. Zowel bij het koperspubliek als bij de literaire critici won Pensioen het in populariteit van Elsschots vorige boeken. Het werd bekroond met de Prijs der Vlaamsche Provinciën, de belangrijkste onderscheiding die de schrijver tot dan toe te beurt was gevallen. De schrijver zelf zal vooral ingenomen zijn geweest met de aandacht voor de scherpheid van zijn verhaal. Menno ter Braak schreef: De bladzijden, die aan deze figuur gewijd zijn, behoren tot de allerbeste van Elsschots werk en geven er een tragisch karakter aan. Pensioen van Willem Elsschot is niet meer in druk, maar is nog wel te vinden in tweedehands boekhandels, ook online bij bijvoorbeeld bol. com. Het boek is niet te verkrijgen of te bestellen bij het Nedlloyd Pensioenfonds. Ton Zimmerman was als directeur heel lang het gezicht van het Nedlloyd Pensioenfonds. In augustus gaf hij het stokje door aan opvolger Frans Dooren en ging hij met deeltijdpensioen. Pag. 8 Foto s: Hans Withoos Overlegvergadering bestuur en werkgevers, ondernemingsraden en bestuur DNP Bestuursvergadering Bestuursvergadering Overlegvergadering bestuur en verantwoordingsorgaan Bestuursvergadering Evenementen en gebeurtenissen voor de agenda kunt u opgeven bij: Redactie Nedlloyd Pensioenkrant, Antwoordnummer 3012, 3000 WB Rotterdam 2

3 inhoud Afscheid van het Nedlloyd Pensioenfonds Uw pensioen en uw pensioenfonds Gesignaleerd Deelnemers geven hun mening. Goed om te weten Beleggen? Mijn Pensioen en Ik In de spotlight fonds. Hoofdartikel: Slapend arm worden Maersk Nieuws Roest (rust niet) Zorg en Welzijn Personalia (S)koopjes Internet: hoezo te oud? Opvallend Na het Nedlloyd Pensioenfonds bijna twaalf jaar met intensieve inzet gediend te hebben, komt er per 31 december 2014 een einde aan de vele enerverende en leerzame pensioenjaren. In de afgelopen 15 jaar heb ik als gepensioneerde veel pensioenkennis kunnen opbouwen en gebruiken. Bij mijn start in 2003 was het Nedlloyd Pensioenfonds een flink, middelgroot en rendabel Pensioenfonds. Een van mijn eerste doelen was om een stevig fundament te leggen onder de samenwerking tussen het Pensioenfonds en DNP (Vereniging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds). Er waren toen al meer dan gepensioneerden en alras werd duidelijk dat het aantal actieven gestaag zou afnemen, waardoor het zwaartepunt kwam te liggen bij de pensioenen van de gepensioneerden. Die samenwerking werd bevestigd toen in 2008 de crisis uitbrak en het pensioenfonds het hoofd boven water wist te houden, zonder kortingen. In mijn tijd bij het Nedlloyd Pensioenfonds is de pensioenwereld drastisch veranderd. Het besturen werd complexer, de verantwoording naar de achterban en autoriteiten (DNB/AFM) groeide. Het tijdsbeslag werd aanzienlijk. De eisen aan deskundigheid en professionaliteit werden opgevoerd. Het huidige bestuursteam heeft met veel inzet en het volgen van cursussen het niveau op peil weten te houden. Eén van mijn (onze) speerpunten gedurende de laatste vijf tot zes jaren was om aan de opvolging veel aandacht te besteden, hetgeen nu en in de toekomst zijn vruchten zal afwerpen. Zowel voor de gepensioneerden als de actieven. Opvolging is ook in de uitvoeringsorganisatie buitengewoon belangrijk. Daarom ook dat er in deze Nedlloyd Pensioenkrant uitgebreid wordt stil gestaan bij de directiewisseling die onlangs plaatsvond. Ton Zimmerman, die 19 jaar lang directeur was, is met deeltijdpensioen gegaan en vertelt daar onder andere over in de rubriek Mijn pensioen en ik, terwijl de nieuwe directeur, Frans Dooren, in de spotlight staat in de gelijknamige rubriek. Om in de komende jaren de positie van het fonds te bestendigen zal de professionaliteit van het fonds voortdurend de volle aandacht moeten hebben. Met veel plezier heb ik mijn taak als bestuurder namens de gepensioneerden uitgevoerd. Mijn dank gaat uit naar alle personen die in mij vertrouwen stelden en mij bij deze taak gesteund hebben. Altijd bereid de helpende hand uit te steken, wens ik het Nedlloyd Pensioenfonds veel succes in de komende spannende jaren. Huub van Gorp, aftredend bestuurslid Stichting Nedlloyd Pensioenfonds

4 nieuwsbrief Een aantal van de berichten in deze rubriek werd eerder op 16 augustus in een digitale nieuwsbrief verspreid. Wilt u ook tijdig en efficiënt geïnformeerd worden, meld u dan aan op Begrijpelijk Nederlands - Bestuur - - In de vorige Nedlloyd Pensioenkrant werd het aftreden per eind 2014 aangekondigd van drie leden van het bestuur van het Nedlloyd Pensioenfonds. Izak de Looff (namens de werknemers) en Huub van Gorp (namens de gepensioneerden) zijn aan het einde van hun laatste bestuurstermijn gekomen. Daarnaast komt een einde aan de eerste bestuurstermijn van Daniël Sikkens (namens de werknemers); hij komt voor herbenoeming in aanmerking. Daarmee bestaan er per eind 2014 dus drie vacatures, twee voor de werknemers en één voor de gepensioneerden. Voor de twee werknemerszetels zijn door de ondernemingsraden van de bij het Nedlloyd Pensioenfonds aangesloten Maersk-bedrijven Mark Schenkel (voor benoeming) en Daniël Sikkens (voor herbenoeming) voorgedragen. Vereniging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds (DNP) heeft Hans Meurs voorgedragen om de gepensioneerdenzetel te bezetten. Er hebben zich buiten DNP om geen andere kandidaten voor benoeming voor de gepensioneerdenzetel gemeld, zodat verkiezingen achterwege kunnen blijven. Het bestuur van het Nedlloyd Pensioenfonds is van mening dat de drie voorgedragen kandidaten geschikt zijn om voor benoeming tot bestuurslid in aanmerking te komen en heeft dan ook ter zake een voorgenomen benoemingsbesluit genomen, dat op korte termijn ter goedkeuring aan onze toezichthouder De Nederlandsche Bank zal worden voorgelegd. Uitgaande van de goedkeuring van onze toezichthouder zullen de drie kandidaten per begin van volgende jaar worden (her)benoemd. Wat betekent dit voor u? Voor allen: geen directe gevolgen. Financiële positie Nedlloyd Pensioenfonds Het herstel van de economie zet voorzichtig door. Dat zie je aan de verdere stijging van de dekkingsgraad. De dekkingsgraad (het verschil tussen wat we hebben en wat we zullen moeten uitbetalen) ging weer een beetje verder omhoog. Alles bij elkaar is het echter nog niet genoeg om de pensioenen te verhogen. Algemeen De eerste acht maanden van dit jaar werden de financiële markten ondersteund door het ruime monetaire beleid. Doordat er in Europa nog steeds risico s op deflatie zijn, heeft de Europese Centrale Bank de beleidsrente onlangs verder verlaagd. Door deze lage renteniveaus zijn de rendementen voor de meeste beleggingscategorieën relatief hoog geweest. Rendementen in de toekomst zullen daarom naar verwachting lager zijn, zeker ook als de geopolitieke spanningen in de wereld, die een bedreiging voor de wereldeconomie vormen, invloed krijgen op de financiële markten. Foto s: Nexusplexus/Sergey Nivens

5 Dekkingsgraad* In het tweede kwartaal van 2014 steeg de DNB-dekkingsgraad naar 110,7%. De markt dekkingsgraad steeg daarbij naar 106,9%. Eind augustus 2014 was de DNB dekkingsgraad 114,4% en de markt dekkingsgraad 108,1%. De dekkingsgraad is de verhouding tussen de bezittingen en de verplichtingen van een pensioenfonds. De per saldo gedaalde rente en de positief gestemde kapitaalmarkten zorgden voor een stijging van de dekkingsgraad in het eerste halfjaar van Dekkingsgraad Dekkingsgraad Tijdstip berekening DNB echte marktrente De methode van DNB houdt in dat bij de berekening van de pensioenverplichtingen de zogeheten Ultimate Forward Rate (UFR) wordt gebruikt en dat de rente vervolgens op driemaandsbasis wordt gemiddeld. De UFR is een risicovrije rekenrente voor langjarige contracten, waarin wegens de lange looptijd onvoldoende handel bestaat. Deze rente is dan ook niet af te dekken, daarom kijkt het pensioenfonds voor zijn renteafdekkingsbeleid naar de echte marktrente. De dekkingsgraad berekend volgens deze echte marktrente, die niet gemiddeld wordt, was eind augustus 108,1%. Deze dekkingsgraad geeft de echte financiële positie van het pensioenfonds beter weer, vandaar dat we die ook vermelden. Is de dekkingsgraad voldoende? De dekkingsgraad is nog onvoldoende hoog om te indexeren. DNB vindt dat het pensioenfonds een dekkingsgraad moet hebben van 113,2%. Het bestuur heeft zelf uit voorzichtigheidsoverwegingen vastgelegd, dat er pas vanaf een dekkingsgraad van 115% mogelijkheden zijn voor (gedeeltelijke) indexatie. Wat betekent dit voor u? Actieve deelnemer: de door u opgebouwde pensioenaanspraken kunnen nog niet worden geïndexeerd. Gepensioneerde: de dekkingsgraad is nog onvoldoende hoog om uw pensioen te indexeren. Slaper: de dekkingsgraad is nog onvoldoende hoog om de door u opgebouwde pensioenaanspraken te indexeren. Rendement* In het eerste kwartaal van 2014 werd een positief rendement behaald van 3,49% ten opzichte van 3,22% voor de benchmark (beoogd resultaat). Het tweede kwartaal leverde een rendement op van 4,74% bij een benchmark van 4,28%. Door de daling van de rente in het tweede kwartaal werd op de matchingportefeuille een positief resultaat behaald van 6,7%. In de returnportefeuille droegen alle beleggingscategorieën positief bij en werd een resultaat behaald van 3,3%. In de returnportefeuille behaalde private equity met 10,3% het hoogste rendement. Resultaat van het fonds 2014 Periode Rendement Benchmark Wat betekent dit voor u? Voor allen: geen directe gevolgen * De cijfers van dekkingsgraad en rendement zijn nog niet door de accountant gecontroleerd. De cijfers kunnen derhalve nog wijzigen. RUBRIEK PENSIOENUITKERINGEN Betaaldata pensioenen 2014 De resterende betaaldata in 2014 van uw pensioenuitkering zijn: 24 oktober 25 november 19 december Uw pensioen zal na overmaking rond het middaguur op uw rekening staan. De betalingen naar het buitenland duren iets langer. Hoe wordt de dekkingsgraad berekend? Op 31 augustus 2014 was de dekkingsgraad volgens de berekeningsmethode van De Nederlandsche Bank (DNB) 114,4%.

6 Gesignaleerd Gepensioneerden geven hun mening Van links naar rechts en van achteren naar voren: de heren Piet van Wamelen (panel), Frans Dooren (thans directeur NPF), Wim Reijling (panel), Koen Knapper (bestuur), Ton Zimmerman (thans secretaris van het bestuur), Boudewijn van Hal (panel), Maarten Zier (bestuur), Wil van den Bulk (panel) en Max van Leeuwen (panel). Op de foto ontbreekt bestuurslid Daniël Sikkens. Je kunt als pensioenfonds wel denken dat je het allemaal prima doet, maar eigenlijk zou je de gepensioneerden zelf eens moeten vragen hoe zij over je denken. Dat kan door middel van een enquête, maar je kunt de mensen ook bij je op kantoor uitnodigen en er eens de tijd voor uittrekken om alle facetten van het pensioen en alles wat er bij komt kijken te bespreken. Afgelopen juli deed het NPF dat en ontving een vijftal gepensioneerde heren (helaas, dames hadden zich niet opgegeven) die onomwonden in een vriendelijke bijeenkomst hun mening konden geven. Vanuit het pensioenfonds boden de directie en de bestuursleden die zich bezighouden met de communicatie een goed luisterend oor. Er kwam van alles aan de orde: hoe men het pensioen ervaart, of men tevreden is met het pensioen, maar ook dat er nu al een aantal jaren geen indexatie meer is verleend (voor dat laatste was, gezien de economische situatie, begrip). Belangrijk ander onderwerp was de communicatie. Vindt men dat het NPF in begrijpelijk Nederlands, voldoende en duidelijk communiceert? Het antwoord daarop was voornamelijk positief, al blijft pensioenjargon een heikel, maar helaas heel moeilijk te vermijden punt. Verder werd er gevraagd hoe de verschillende communicatie-uitingen werden gewaardeerd: de Nedlloyd Pensioenkrant, de website, de nieuwsbrieven, maar ook de normale, papieren post en het Uniform Pensioenoverzicht. Hieruit bleek dat gepensioneerden hoewel vaak wel aangesloten op internet toch een voorkeur blijven houden voor informatie op papier. Voor het NPF was dit deelnemerspanel een mooi leermoment en het ziet er dan ook naar uit dat er in de toekomst meer van dit soort bijeenkomsten zullen worden georganiseerd, inclusief borrel met hapjes en een aardige attentie achteraf. Foto: Ronald van Erkel

7 Sinds 2009 doet het Nedlloyd Pensioenfonds aan Maatschappelijk Verantwoord Beleggen (MVB). Wat is MVB? Maatschappelijk Verantwoord Beleggen (ook wel duurzaam of ethisch beleggen genoemd) is een vorm van beleggen waarbij ook gelet wordt op de effecten op het gebied van milieu en maatschappij en niet alleen op rendement. Goed om te weten: Maatschappelijk Verantwoord Beleggen, wat is dat? Mohammed Mahdi toont zijn door een clusterbom verminkte hand. De toen 16-jarige Mohammed uit Nabatiehe (Libanon), werkte in 2006 als leerling in een garage en toen hij een stuk gereedschap wilde pakken, raakte hij een miniatuurbommetje aan dat in een clusterbom had gezeten. Het Nedlloyd Pensioenfonds wil zich via zijn vermogensbeheerder(s) als duurzaam belegger opstellen. Dit houdt in dat actief gebruik gemaakt wordt van het spreek- en stemrecht op aandeelhoudersvergaderingen en dat een constructieve dialoog (engagement) wordt aangegaan met ondernemingen in de portefeuille. Daarnaast heeft het Nedlloyd Pensioenfonds een aantal criteria op het gebied van milieu, maatschappij en ondernemingsbestuur (ESG-criteria) omarmd, waarmee binnen het beleggingsbeleid rekening dient te worden gehouden. Om slechts één concreet voorbeeld te noemen: het Nedlloyd Pensioenfonds belegt niet in bedrijven die clusterbommen produceren. Meer informatie via het kopje Fondsprofiel, Maatschappelijk Verantwoord Beleggen op Goed om te weten is een rubriek waarin geprobeerd wordt een misverstand rond het pensioen uit de wereld te helpen. Foto: Kike Arnal

8 Mijn Pensioen en Ik Na maar liefst 19 jaar directeur van het Nedlloyd Pensioenfonds te zijn geweest, is Ton Zimmerman (60) afgelopen augustus met deeltijdpensioen gegaan. Als directeur is hij opgevolgd door Frans Dooren (zie pagina 10). In de vijftig procent die Ton Zimmerman blijft werken, is hij actief in zijn nieuwe functie: secretaris van het bestuur. Nedlloyd Pensioenkrant (NPK): Korte samenvatting van het carrièreverloop? Ton Zimmerman (TZ): Na de studie fiscale economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam heb ik vanaf 1980 vijf jaar bij de belastingdienst gewerkt. Een volgende trede op de carrièreladder kwam toen ik in 1985 hoofd fiscale zaken van de toenmalige Koninklijke Nedlloyd Groep werd. Ik vond het leuker om bij een bedrijf aan de slag te gaan dan bij een belastingadvieskantoor. Bij Nedlloyd werd ik verantwoordelijk voor alle nationale en internationale fiscale aangelegenheden. Daarnaast was ik ook nog verantwoordelijk voor projectfinancieringen, zoals (internationale) leaseovereenkomsten van vliegtuigen, containers en dergelijke. Vanaf 1 november 1995 werd ik de opvolger van Piet Mol als directeur van het Nedlloyd Pensioenfonds. Volgens mij ben ik tot nu toe de langst zittende directeur van het fonds geweest. NPK: Hoe kijkt u terug op uw loopbaan als directeur van het Nedlloyd Pensioenfonds? TZ: Met heel veel voldoening. Dankbaar voor het vertrouwen dat het bestuur en de andere organen van het fonds altijd in mij hebben gehad. Dankbaar ook voor het vertrouwen, de medewerking en collegialiteit die ik altijd heb mogen ondervinden van mijn collega s bij het fonds. Er wordt altijd naar de directeur gekeken, maar zonder goede medewerkers kan je niets tot stand brengen. En er is heel wat tot stand gebracht de afgelopen jaren. De veranderingen in en om het pensioenfonds zijn enorm geweest en hebben veel van de medewerkers gevergd en dat zal de komende jaren niet anders zijn. Uit de vele contacten die ik met deelnemers, slapers en gepensioneerden heb gehad in de afgelopen jaren heb ik de indruk gekregen dat ook zij erop vertrouwden dat de leiding van het fonds bij het bestuur en de directie in goede handen was. Dat was, naar mijn mening, ook zo en ik heb er ook alle vertrouwen in dat dat zo blijft. NPK: Wat waren de beweegredenen om met deeltijdpensioen te gaan? Waarom met deeltijdpensioen en niet met voltijdspensioen? TZ: Ik heb het voorrecht dat ik als Nedlloyd directeur in principe op mijn zestigste met pensioen kan gaan, maar de tijden zijn veranderd (we gaan later met pensioen en zijn doorgaans nog fit als we tussen de 60 en 65 jaar zijn). Ik voel me nog prima en vind bovendien het werk nog erg leuk. Ik had zelf dus niet zo n behoefte om met 60 jaar volledig met pensioen te gaan. Anderzijds begrijp ik ook dat het bestuur behoefte heeft om de opvolging en doorstroming te regelen en na bijna 19 jaar dezelfde directeur is het ook van belang dat er weer eens een andere, frisse blik op de materie wordt

9 geworpen. Gezamenlijk zijn we tot deze voor beide partijen aantrekkelijke oplossing gekomen. Ik bouw geleidelijk af en blijf nog twee jaar actief voor het fonds en het fonds kan nog twee jaar van mijn ervaring profiteren. Een win-win situatie, zou ik zeggen. NPK: Zou u anderen aanraden van deze optie gebruik te maken op een bepaalde leeftijd? TZ: Ik ben er nu net zelf mee begonnen, dus ben nog niet echt een ervaringsdeskundige, maar toch lijkt het me voor zowel de werknemer als de werkgever een aantrekkelijke wijze om je werkzaam bestaan af te bouwen. De werknemer blijft nog langer actief en krijgt toch meer tijd voor andere zaken; de werkgever kan langer profiteren van de ervaring van de oudere werknemer. Dus als de mogelijkheden er zijn, dan zou ik zeker aanraden om die te gebruiken. NPK: Heeft het deeltijdpensioen grote gevolgen voor uw inkomenspositie? TZ: Als je met pensioen gaat, ontvang je altijd minder dan je oorspronkelijke salaris. Ik werk de komende twee jaren parttime (50%), dus ontvang de helft van het salaris dat bij die functie hoort en voorts ontvang ik (pre)pensioen. De inkomensachteruitgang valt nu nog mee, maar zal over twee jaar groter zijn. Daar moet je je wel op voorbereiden, te meer daar ik ook nog geen AOW ontvang en de fiscale voordelen van een lager inkomstenbelastingtarief zich ook nog niet voordoen. Het is ook een fase in je leven waarin de kosten lager worden, dus klagen doe ik niet. Ik prijs me gelukkig dat ik dit zo kan doen. NPK: U wordt secretaris van het bestuur, wat houdt dit in? TZ: Het bestuur vergadert minstens tien keer per jaar, dus buiten de zomermaanden elke maand, daarnaast vergadert het dagelijks bestuur (DB) ook tien keer per jaar. De planning, voorbereiding en afwerking van al deze vergaderingen behoort vanaf 1 augustus jl. tot mijn taak. Dit betekent dat er veel overleg is tussen het DB, de nieuwe directeur Frans Dooren en mijzelf over de te agenderen onderwerpen, over de stukken die voorbereid moeten worden en met de secretaresse, Benita Lombarts, over de verslaglegging van de vergaderingen in notulen en besluiten- en actielijsten. Daarnaast ben ik ook verantwoordelijk voor het up-to-date houden van de fondsdocumenten, zoals bijvoorbeeld statuten, (pensioen)reglementen, de actuariële en bedrijfstechnische nota en nog vele andere. NPK: Zit er in de nieuwe functie een overlap met de oude functie, met andere woorden: blijft u een aantal dezelfde dingen doen, maar dan onder een andere noemer? Foto s: Hans Withoos TZ: Dat klopt, ik heb jaren ook als secretaris van het bestuur gefunctioneerd, dus ik zal een aantal dezelfde dingen blijven doen. Ik had daarnaast als directeur ook andere taken, zoals het aansturen van de uitvoeringsorganisatie. Dan ben je verantwoordelijk voor het geheel van toekennen en uitkeren van pensioen tot het innen en beleggen van de premies en het beheer van het vermogen. Voorts behoren ook de externe communicatie, personeelszaken, relaties met toezichthouders DNB en AFM en nog vele andere zaken tot het aandachtsgebied van de directeur. Die laat ik nu over aan mijn opvolger. Een secretarisfunctie kan heel breed zijn, maar gezien de beschikbare tijd zal ik mij moeten beperken tot de taken die ik hiervoor al noemde. NPK: Wat gaat u doen in de vrije tijd die beschikbaar komt? TZ: Ik zal in de komende twee jaren gemiddeld twee dagen per week bij het pensioenfonds in Rotterdam werken en een halve dag thuis in Middelburg. Daarnaast ben ik gemiddeld één dag in de week werkzaam als werkgeversbestuurslid van het Bedrijfspensioenfonds voor de Koopvaardij. Daar ben ik portefeuillehouder vermogensbeheer. Daarnaast sta ik open voor nog andere bestuur- of toezichtfuncties in de pensioenwereld, maar kan ook gaan genieten van wat meer flexibiliteit en vrijheid. Een vrijheid die ik wil besteden aan meer sport (tennis en fitness), genealogie en lezen. Maar ook wat meer lange weekenden weg met mijn vrouw, Ingrid, lijkt me een zeer aangename manier om mijn vrije tijd in te vullen. Ik verheug me daarop. NPK: Wanneer gaat u met volledig pensioen? TZ: Met het bestuur ben ik overeengekomen dat ik op 1 augustus 2016 bij het Nedlloyd Pensioenfonds volledig met pensioen ga, dan heb ik twee jaar deze deeltijdfunctie vervuld. Ik hoop dan overigens dat ik, naast het bestuurslidmaatschap van Koopvaardij, nog wel iets anders in de pensioenwereld heb gevonden, omdat ook 62 jaar nog erg jong is om volledig te stoppen met werken.

10 Achter de schermen wordt hard gewerkt voor uw pensioen en misschien bent u wel benieuwd wie de gezichten zijn bij het Nedlloyd Pensioenfonds. Frans Dooren: Wij staan voor grote uitdagingen

11 Frans Dooren (49) nam afgelopen zomer het stokje over van Ton Zimmerman als directeur van het Nedlloyd Pensioenfonds. Wie is Frans Dooren, wat is zijn achtergrond en wat kunnen we van hem verwachten? Na een kort jaartje Informatica in Delft te hebben gestudeerd, heb ik gekozen voor de studie Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam, met als specifieke richting Financiering & Belegging. Later heb ik nog een postdoctorale opleiding op het gebied van beleggingen gedaan, wat de titel RBA (Register Beleggingsanalist) opleverde. De eerste jaren bij Nedlloyd Pensioenfonds heb ik het diploma gehaald voor Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA), dat specifiek gericht is op alternatieve beleggingen, zoals Private Equity, Hedge Funds, Vastgoed en Grondstoffen. Daarbij heb ik via het Instituut voor Pensioeneducatie nog de opleiding gevolgd tot Register Pensioenfonds Bestuurder (RPB). Verantwoordelijk voor risico tijdens crisis van 2008 alle pensioenzaken en -wetgeving aan de orde kwamen. In 2005 ben ik naar Stork Pensioenfonds in Amersfoort gegaan. Daar begon ik als riskmanager en werd ik korte tijd later verantwoordelijk voor de afdeling Finance, Control & Riskmanagement en daarmee ook de vervanger van de directeur bij diens afwezigheid. Een zeer interessante periode om als verantwoordelijke voor risico management de crisis van 2008 mee te maken. Halverwege 2009 ben ik bij Nedlloyd begonnen. Dit was een mooie kans om weer meer met beleggingen te maken te krijgen. Als geboren Rotterdammer was ik, na een aantal jaren in het prachtige Amersfoort te hebben gewoond tijdens mijn periode bij Ik ben mijn gehele werkzame leven min of meer binnen de pensioensector aan het werk geweest. Stork Pensioenfonds, toch blij weer terug te kunnen keren naar Rotterdam om bij Nedlloyd Pensioenfonds te gaan werken. Zonder vaste relatie was het ook gemakkelijk om me weer te settelen in Rotterdam in een appartement midden in de binnenstad, naast de welbekende Laurenskerk. Veel vrienden en bekenden wonen in Rotterdam en omgeving, dus dat maakt het extra gezellig. Grote uitdagingen de samenwerking met Ton Zimmerman zal in praktijk denk ik niet zoveel veranderen. Binnen een klein pensioenfonds, moet je het toch gezamenlijk allemaal voor elkaar zien te krijgen. Als ik het goed doe in mijn nieuwe functie zal er voor de deelnemers niet veel veranderen. Voor de gepensioneerden blijven we er hard voor werken om de pensioenen op tijd uit te keren en in de toekomst hopelijk weer te kunnen indexeren. Voor de actieve deelnemers van de aan Maersk gelieerde ondernemingen, zullen we uiteraard ons best doen om de nieuwe regelingen die de werkgevers en werknemers afspreken, zo goed en kostenefficiënt mogelijk uit te voeren. Hiermee houden we het goede imago van Nedlloyd Pensioenfonds bij de deel nemers en in de pensioenmarkt in stand. Ik ben mijn gehele werkzame leven min of meer binnen de pensioensector aan het werk geweest. Na mijn studie Bedrijfseconomie ben ik nog drie jaar als research medewerker aan de Erasmus Universiteit verbonden geweest bij het Finance & Insurance Centre. Naast het doen van onderzoek gaf ik daar onder andere college over het beleggingsbeleid van verzekeraars en pensioenfondsen. Daarna heb ik bij Aon Consulting de praktijk van Investment Consulting opgezet, waarin met name pensioenfondsen werden geadviseerd op het gebied van beleggingsbeleid, ALM studies en performance-meting. Bij Aon Consulting zat ik in het Management team van de Actuariële Adviesgroep, waarin ook Pensioenregelingen zullen veranderen en er staat nog veel nieuwe wetgeving op stapel Al bijna drie jaar geleden werd duidelijk dat ik Ton Zimmerman mogelijk zou kunnen opvolgen, toen ik daarvoor door Haddo Meijer (de vorige voorzitter van het pensioenfonds) eind 2011 werd gevraagd. De daarop volgende jaren was ik eerst nog adjunct-directeur en werd ik, naast voor de afdeling vermogensbeheer, ook verantwoordelijk voor de afdeling actuariele zaken. Ik heb dus een ruime periode gehad om als adjunct-directeur in de functie van directeur te kunnen groeien en te leren van de kennis en ervaring van Ton Zimmerman. Het pensioenfonds krijgt de komende tijd te maken met grote uitdagingen Pensioenregelingen zullen veranderen en er staat nog veel nieuwe wetgeving op stapel die allemaal moet worden geïmplementeerd. Dit stelt het bestuur en daarmee uiteraard de nieuwe directeur en de uitvoeringsorganisatie voor grote uitdagingen. Het afgelopen jaar hebben we mede in verband met de directiewisseling de uitvoeringsorganisatie kunnen versterken met een nieuw hoofd Finance, Control & Risk en deze maand met een investment manager, zodat we nu een weliswaar kleine maar professionele organisatie hebben, waarin ik alle vertrouwen heb om de uitdagingen van de toekomst aan te kunnen en waarmee we een boeiende toekomst tegemoet gaan. Het goede imago in stand houden Nu Ton Zimmerman in deeltijd werkt als bestuurssecretaris veranderen uiteraard de verhoudingen. Als directeur ben ik uiteindelijk verantwoordelijk voor alles, maar

12 Hoofdartikel Het klinkt nogal nonchalant: een bankrekening, levensverzekering of een pensioen vergeten. Niettemin blijven er jaarlijks miljoenen euro s liggen omdat de eigenaar het vergeten is of omdat nabestaanden er geen weet van hebben. In die gevallen worden levensverzekeringen of pensioenen niet uitgekeerd en blijven tegoeden op vergeten bankrekeningen staan. Slapende financiële aanspraken ontstaan door verhuizen en overlijden. Door een niet doorgegeven verhuizing, zeker naar het buitenland, raakt een klant buiten beeld van pensioenfonds, verzekeraar of bank. De klant ontvangt geen brieven meer, onderneemt geen actie als dat nodig is en vergeet zelf het product, zeker bij kleine bedragen. Als hij overlijdt, zien nabestaanden niet dat er nog een pensioen, polis of rekening loopt. Tien jaar geleden bleef er volgens de Pensioen- en Verzekeringskamer (nu De Nederlandsche Bank, DNB) jaarlijks een paar miljoen aan niet uitgekeerde pensioenen liggen. Volgens een artikel in het Financiële Dagblad bedraagt het aantal vergeten pensioenen slechts enkele promilles van het totaal. Dat aantal loopt bovendien terug door gebruik van het burgerservicenummer (bsn) en verbeterde ICT. Verzekeraar Achmea berekende in 2013 voor een onderzoek van de Consumentenbond dat er een half procent aan (nog) niet uitgekeerde lijfrentes uitstaat. Zou dat percentage voor alle lijfrenteverzekeraars gelden, dan gaat het om tientallen miljoenen. Daarentegen ontdekte Dela in 2012 slechts drie vergeten uitvaartpolissen op een totaal van 3,7 miljoen. Van één van de drie werden de nabestaanden alsnog gevonden. De definitie van slapend of vergeten is bij elke financiële instelling anders. Bij pensioenfondsen kunnen sinds 2007 pensioenaanspraken niet meer verjaren, dus vergeten pensioenen hebben officieel geen aparte status. Verzekeraars en banken kennen wel verjaringstermijnen. Bij verzekeringen is die doorgaans drie jaar, bij bankrekeningen twintig jaar. Maar verzekeraars en banken springen coulant om met de verjaring. Rechthebbenden krijgen ook na de verjaringstermijn hun geld nog. Het hangt van de financiële instelling én de omvang van het vergeten bedrag af hoeveel moeite er wordt gedaan om rechthebbenden te achterhalen. ABN Amro probeert slapende rekeningen zo veel mogelijk te voorkomen door elk jaar contact met de rekeninghouder te zoeken. Als niemand zich meldt, wordt de rekening opgeheven en het geld naar een tussenrekening overgemaakt. Het blijft wel beschikbaar voor de wettelijke eigenaar. Instellingen proberen hun verdwenen klanten terug te vinden via Google, gemeente of tussenpersoon. Hoe groter het bedrag, hoe meer actie wordt ondernomen. Soms worden zelfs oudburen gebeld. Er rust geen plicht op de instelling om de klant te zoeken. Die moet er zelf voor zorgen dat hij zijn gegevens up-to-date houdt. Hij heeft een haalplicht. Ook de consument of nabestaande die zelf in actie komt, heeft het niet gemakkelijk. Oude pensioenen, polissen en rekeningen zijn door fusies en overnames vaak overgegaan naar een andere instelling, soms meermalen. Als de begunstigde al de juiste instelling vindt, krijgt hij daar soms ten onrechte nul op het rekest. Oude (papieren) dossiers blijken soms ontoegankelijk via de nieuwe ICT-systemen. In zo n geval zijn bewijzen, zoals een oud loonstrookje, bankboekje of polis, noodzakelijk. Marco Tjittes van Pensioenkwijt.nl helpt mensen met het opsporen van oude pensioenen. Vooral Nederlanders in het buitenland. Het is een bijbaan voor Tjittes, die eigenlijk chef-kok is, maar een paar jaar geleden in de materie dook omdat zijn moeder vergeefs op zoek was naar een oud pensioen van zijn vader. Gewapend met de kennis die Tjittes toen opdeed, biedt hij nu anderen zijn diensten aan. De site mijnpensioenoverzicht.nl is een hele verbetering, maar mensen in het buitenland kunnen vaak niet in dat register, omdat ze geen DigiD hebben. Bovendien is het overzicht niet altijd compleet. Op internet kun je veel vinden, maar juist ouderen zijn daar vaak niet zo handig mee. Ik help ze op basis van no cure, no pay, zegt Tjittes in het Financieele Dagblad. Om de zoektocht naar oude rechten te vergemakkelijken, hebben pensioenfondsen en verzekeraars een helpdesk. Vorig jaar kwamen er bij de helpdesk vergeten pensioenen van het Pensioenregister verzoeken binnen om een oud pensioen op te sporen. De helpdesk slapende polissen van het Verbond van Verzekeraars kreeg vorig jaar bijna 1700 verzoeken van nabestaanden om oude levensverzekeringen op te sporen. De Nederlandse Vereniging van Banken kwam in de loop van de zomer met een eigen helpdesk voor slapende tegoeden. Door het Burger Service Nummer (voorheen Sofi), vooraf ingevulde banksaldi op de belastingaangifte en toenemende automatisering moet het probleem van slapend geld in theorie steeds kleiner worden. Het han- Foto: Stock 123 RTF.com

13 Oude (papieren) dossiers blijken soms ontoegankelijk via de nieuwe ICT-systemen. In zo n geval zijn bewijzen, zoals een oud loonstrookje, bankboekje of polis, noodzakelijk Het Nedlloyd Pensioenfonds/Aon Hewitt is helaas niet in staat of zelfs maar bevoegd om vergeten pensioenen bij andere pensioenfondsen op te sporen. Zoekenden wordt geadviseerd een van de helpdesks te raadplegen. digst zou het natuurlijk zijn als er één database was waarin alle vergeten financiële producten kunnen worden terug gevonden. Maar dat is vanwege ICT-systemen die niet op elkaar aansluiten en privacyoverwegingen voorlopig onhaalbaar. Verzekeraars Servicedesk Vergeten Pensioenen: en banken willen al jaren toegang tot de gemeentelijke basisadministratie, zodat ze verloren klanten gemakkelijker kunnen achterhalen, maar ook hier speelt de bescherming van privégegevens een rol. De vrees bestaat dat financiële instellingen de gegevens ook voor commerciële doeleinden willen gebruiken. Helpdesk Slapende Polissen: Nederlandse Vereniging van Banken

14 Maersk Nieuws Maersk Group boekt met 2,3 miljard dollar 169% meer winst in het tweede kwartaal. Een Maersk containerschip voor de APMT terminal op de Maasvlakte. Vessel Sharing Agreement MSC, de Zwitserse rederij, en Maersk willen vanaf begin 2015 tien jaar lang samenwerken in 2M, de Vessel Sharing Agreement (VSA) die nog door de Amerikaanse maritieme toezichthouder FMC moet worden goedgekeurd. De VSA zal 185 schepen Vooral Maersk Line, APM Terminals en Maersk Oil hebben een sterk kwartaal achter de rug. Daarmee weet het Deense transport- en energieconcern het sterke begin van 2014 in het tweede kwartaal vast te houden. De groep stelt de winstprognose voor het hele jaar daarom bij tot 4,5 miljard dollar. Eerder werd al een batig saldo van vier miljard in het vooruitzicht gesteld. De Denen zijn vooral blij met de groei van 42% van de onderliggende winst tot 2,4 miljard dollar. Daarnaast maakten ze een enorme boekwinst, van 2,8 miljard, op de verkoop van de supermarktketen Dansk Supermarked Group. Die desinvestering werd evenwel gedeeltelijk teniet gedaan door een afwaardering met bijna 75% van de Braziliaanse oliebelangen. Van de eerdere boekwaarde van 2,3 miljard resteert nu nog maar 600 miljoen dollar. Daarmee neemt het concern afscheid van de eerder hooggespannen verwachtingen over de Braziliaanse oliesector. De winst van Maersk Line schoot met 24% omhoog tot 547 miljoen dollar. De rederij wist de kosten per TEU opnieuw, dit keer met 4,4%, te verlagen en zegt de doelstelling van cost leadership gerealiseerd te hebben. Niettemin verwacht s werelds omvatten met een gezamenlijke geschatte capaciteit van 2,1 miljoen TEU. De overeenkomst is van toepassing op de Azië- Europa-diensten, de Transatlantische diensten en de Transpacific diensten. Het doel van de overeenkomst is om door het delen grootste containervervoerder verdere besparingen te bereiken dankzij de aangekondigde alliantie met de nummer twee, MSC (zie hieronder). Door de enorme afwaardering in Brazilië noteert Maersk Oil onder de streep een tekort van 1,4 miljard, maar het onderliggende resultaat verdrievoudigde van 140 tot 431 miljoen dollar. APM Terminals wist de winst eveneens met bijna een kwart op te voeren tot net onder de kwart miljard (249 miljoen) en de overslag met 8% tot net onder de tien miljoen TEU. Daarmee ligt de containeroverslagdivisie op koers om de doelstelling van een miljard nettowinst in 2016 te realiseren. De groep wil zich nog meer richten op terminals in opkomende markten, die nu al 80% van de brutoresultaat genereren. Bij de overige-activiteiten was de expeditiegroep Damco het lelijke eendje met een verlies van dertig miljoen, vier keer zo veel als vorig jaar. Maerks Tankers, dat vorig jaar een enorme afwaardering deed, boekte een klein verlies van twee miljoen en Maersk Supply zag de winst dalen van 43 tot 33 miljoen. Sleepvaartdochter Svitzer, die recentelijk in Rotterdam aan de slag is gegaan, noteerde een winstdaling van 40 tot 32 miljoen. van infrastructuur (netwerk) meer stabiele en frequente diensten aan te bieden. Ook krijgen meer havens directe diensten. Verder zal de overeenkomst voordelen van schaal bieden aan beide rederijen. Foto: Maersk Heidagen bestuur Op 6 en 7 juli hield het bestuur samen met de directie de jaarlijkse heidagen, dit keer in het Zeeuwse Domburg. Er werd onder meer gesproken over de strategie en het beleggingsbeleid. Op de foto zijn van links naar rechts te zien: (achterste rij) Maarten Zier, Izak de Looff, Koen Knapper, Jacob Tas, Ab Poldervaart en Jeppe Machielsen; (voorste rij) Daniël Sikkens, Huub van Gorp, Ton Zimmerman (directie) en Frans Dooren (directie).

15 Nieuw e-magazine Roest (rust niet) Rust niet Een nieuw e-magazine met Gratis kennismakingsnummer, herfst 2014 aandacht voor de Nederlandse maritieme traditie en de bedrijven van Hollands Glorie. Een gratis kennismakingsnummer is vanaf nu te downloaden. Wat doet de voormalige treasurer van P&O Nedlloyd in de favela s van Rio? Hoe groot kunnen de containerschepen nog worden? Willem Ruys: 72 jaar later 12/13 (ingezonden mededeling) Hoe veel groter kunnen de containerschepen nog worden? Welke nieuwe boeken met een maritiem onderwerp zijn er onlangs uitgekomen? Wat doet de voormalige treasurer van P&O Nedlloyd in de sloppenwijken van Rio? Welke directeur van de Rotterdamsche Lloyd werd 72 jaar geleden door de Duitse bezetter gefusilleerd? Hoe konden vijf Javaapen aan boord van de Maersk Eugen vanuit Maleisië meevaren naar Rotterdam? Het zijn vragen waarop het nieuwe blad antwoord geeft. Veel rubrieken zullen vertrouwd overkomen, zoals Een nieuw leven. Daarin vertelt Jacco Smit in het gratis kennismakingsnummer hoe deze vroegere topman van P&O Nedlloyd zich in zijn nieuwe leven inzet voor de verbetering van de mensenrechten in Brazilië. Het Maritiem Museum verleent medewerking aan de rubriek De Kunst van het Onthouden, waarin lezers gevraagd wordt om informatie rondom een kunstwerk uit de collectie van het museum. Verder aandacht voor nieuws uit de maritieme wereld, de oud roest verenigingen. Er kunnen gratis kleine advertenties door lezers geplaatst worden. Roest (rust niet) heet het nieuwe blad dat wordt gemaakt door Ronald van Erkel, die al sinds het jaar 2000 hoofdredacteur is van de Nedlloyd Pensioenkrant. Roest (rust niet) moet gezien worden als een geuzennaam met een knipoog naar oud roest, de verenigingen van oudemployé s van de rederijen van weleer. Roest (rust niet) is een e-magazine dat elk kwartaal uitkomt en is bedoeld, zoals het blad het zelf zegt voor zeebonken, landrotten en alle andere ouwe reuzen en reuzinnen die niet vastgeroest zitten en daarmee is wel helder gemaakt wat de doelgroep is. Want als er één ding duidelijk is, dan is het dat voormalige medewerkers van de grote Nederlandse rederijen (en andere al dan niet industriële bedrijven die tot Hollands Glorie behoorden) een sterke band hebben met het verleden. Roest (rust niet) gaat echter niet alleen om nostalgie. Het blad trekt de lijnen uit het verleden door naar het heden en zal daarom buiten de actieve, nog altijd in de wereld geïnteresseerde oudere, ook jongeren aanspreken. Een voorbeeld daarvan is het hoofdartikel in het kennismakingsnummer waarin de ontwikkeling van het containerschip vanaf de jaren vijftig tot nu toe helder wordt beschreven en rijk wordt geïllustreerd met foto s en infographics. Roest (rust niet) is een digitaal magazine omdat een gedrukt magazine bij een kleine oplage onbetaalbaar is. Het is dus alleen op de PC, het tablet of de smartphone te lezen, maar ziet er wel in alle opzichten als een echt tijdschrift uit. Aantrekkelijk opgemaakt, veel illustraties en goed geschreven artikelen. Wie nieuwsgierig is geworden, kan het gratis kennismakingsnummer (het nulnummer ) downloaden via en daar ook een jaarabonnement voor 12 afsluiten (voor vier nummers). Bij voldoende belangstelling verschijnt het eerste nummer in januari 2015 en daarna elk kwartaal. Het gratis kennismakingsnummer is een bladerbare PDF die vrijelijk doorgestuurd mag worden, maar vanaf het eerste nummer heeft alleen de abonnee toegang tot zijn of haar eigen exemplaar van het blad.

16 Artikel in het kader van Zorg en Welzijn aangereikt door de Vereniging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds. Zorg en Welzijn Heeft u recht op toeslagen? De laatste jaren is het pensioen door de economische ontwikkelingen niet meer geïndexeerd. De koopkracht van ouderen is hierdoor onder druk komen te staan. Ziektekosten, zorgpremies en huren zijn wel verhoogd. Er bestaat een groot aantal toeslagen, regelingen en kortingen die het inkomen positief kunnen beïnvloeden, maar die men misschien nog niet kent. Juist met een klein pensioen kan het van belang zijn om uit te zoeken of men voor een dergelijke regeling in aanmerking komt. Een gemakkelijke manier om dat na te gaan is door de test op de website: te doen. Na het beantwoorden van enkele vragen krijgt men een overzicht met toeslagen, vergoedingen, aftrekposten en andere aanvullingen op het inkomen die mogelijk van toepassing zijn. Ook wordt er gewezen op een aantal regelingen waar men misschien recht op heeft. Op de website staan de links naar de desbetreffende instanties waar gelijk een aanvraag ingediend kan worden. Wie niet vertrouwd is met het internet, doet er goed aan om rond te kijken in de familie of kennissenkring of iemand kan helpen. Inschakeling van een ouderenbond (ANBO, KBO of PCOB) of uw vakbond is ook een mogelijkheid. Ook als er reeds een toeslag ontvangen wordt, is het verstandig om te checken of de juiste bedragen ontvangen worden, aangezien de uitkeringsbedragen en inkomsten elk jaar opnieuw worden vastgesteld. VOORBEELDEN: Via bovengenoemde website zijn de volgende voorbeelden uitwerkt: met een geschat inkomen 2014 aan AOW en een pensioen van 100 per maand. Totaal per jaar. Kosten huurwoning: inclusief servicekosten totaal 680 per maand. Dit paar heeft recht op een huurtoeslag van 253 en een zorgtoeslag van 95 per maand. De algemene- en oudere heffingskorting op de inkomstenbelasting worden automatisch met de AOW-uitkering in mindering gebracht op de loonheffing. ouder met een geschat inkomen 2014 aan AOW en een pensioen van 100 per maand. Totaal ,- per jaar. Kosten huurwoning: inclusief service kosten totaal 680 per maand. Betrokkene heeft recht op een huurtoeslag van 322 en zorgtoeslag van 72 per maand. De algemene en ouderen heffingskorting op de inkomsten belasting worden automatisch met de AOW-uitkering in mindering gebracht op de loonheffing. - -

17 PERSONALIA 100 PLUSSERS Mw. E.C. Stokhof-Laman 101 jaar OVERLEDEN Helaas moeten wij het overlijden van de volgende personen melden: 5 juni 2014 Mevr. A.C. Betist- Speekenbrink Telefoniste Nedlloyd Interne Dienst 73 jaar 5 juni 2014 Dhr. M.A. van Slogteren Draaier KNSM 87 jaar Dhr. W. Michaud Barkeeper VNS 93 jaar Dhr. J.W. Pardoel Medewerker Mammoet Stoof 79 jaar Dhr. E. Rijpstra 2e Werktuigkundige KRL 77 jaar Dhr. L.J. Ritman Cost Controler East- Mediterrean P&O Nedlloyd 66 jaar Mevr. A.J. de Goederenvan de Velde Restaurantmedewerkster Nedlloyd Rederijdiensten 86 jaar Dhr. H.W. Louët-Feisser 1e Stuurman Nedlloyd Rederijdiensten 82 jaar Dhr. J.A. Boereboom Directeur Noordzee Veerdiensten 81 jaar Dhr. W.P. Kemp 3e Werktuigkundige KRL 79 jaar Dhr. J.P. in t Veld Loonadministrateur Nedlloyd Rijn en Binnenvaart 76 jaar Dhr. H. Dalsem Loonadministrateur RSK 74 jaar Dhr. J.H.P. Hoogen Gezagvoerder Nedlloyd Rederijdiensten 91 jaar Dhr. D. Boerema Gezagvoerder Nedlloyd Rederijdiensten 83 jaar Dhr. J.G. Geutjes 1e Stuurman KPM 83 jaar Dhr. G.C.A. Kortus 3e Werktuigkundige VNS 71 jaar Dhr. J. Riekerk 3e Stuurman KRL 78 jaar Dhr. J. Kooij Hoofdwerktuigkundige VNS 69 jaar Dhr. A.J. Niehof 3e Werktuigkundige KJCPL 73 jaar Dhr. L. Griffioen Boot Baas SMN 90 jaar Dhr. A. van IJmond Inspecteur Technische Dienst Nedlloyd Rederijdiensten 89 jaar Dhr. E.A. Lie A Ling Senior Functionaris KNSM Paramaribo 88 jaar Dhr. P.J.A. Suijkerbuijk 3e Werktuigkundige VNS 87 jaar Dhr. N.J.L. Kortekaas 2e Stuurman KPM 84 jaar Mevr. E. Hennephof-van Gijn Medewerkster VNS 89 jaar Dhr. J.M.N. Janssen Gezagvoerder Nedlloyd Lijnen 80 jaar Dhr. H.D.J. Wolfensberger 1e Stuurman SMN 84 jaar Dhr. E. Kats 3e Werktuigkundige KJCPL 77 jaar Dhr. H.F.B. Lammers Gezagvoerder KNSM/Nedlloyd 87 jaar Dhr. L.J. Kuis Hoofd Employee KPM 82 jaar Dhr A.J. Kleber Adjunct Chef KJCPL 89 jaar Dhr. L.J.N. Willemse 2e Werktuigkundige KPM 77 jaar Dhr. J.C.Korzilius Medewerker Personeelszaken Neddrill 79 jaar Dhr. H. Bloem Financial Controller P&O Nedlloyd 67 jaar Dhr. J. Hemrika 2e Werktuigkundige KJCPL 74 jaar Dhr. E. van Daatselaar 2e Stuurman KPM 88 jaar Dhr. J.J. van de Riet Gezagvoerder Nedlloyd Rederijdiensten 83 jaar Dhr. A.Y. Flapper Hoofdwerktuigkundige KRL 85 jaar Dhr. A. Huizer Directeur Braakman/Walon 77 jaar Dhr. P.P.J. Braas Bedrijfsleider Schenker & Co Hillegom 88 jaar Dhr. J.J. Jansen Gezagvoerder KRL/ Nedlloyd Rederijdiensten 91 jaar Dhr. M.J. Goossen Personeelsfunktionaris Beheer Quick Dispatch 92 jaar Dhr. L.J.J. Schendel 1e Stuurman VNS 92 jaar Dhr. L.G.A.J. van Hulst 3e Werktuigkundige KJCPL 72 jaar Dhr. J.G. de Bruin Werktuigkundige KRL 72 jaar Dhr. J. de Jong Hoofdwerktuigkundige Nedlloyd Lijnen 64 jaar Dhr. J.A.M. de Bot Hoofdwerktuigkundige Nedlloyd Lijnen 63 jaar Dhr. H.J.M. Peters 3e Werktuigkundige KJCPL 75 jaar Dhr. D. Kuiper Hoofdemployé KJCPL 90 jaar Mevr. A. Feenstra Directie Secretaresse Emec B.V. 81 jaar Dhr. D. Schuld 3e Werktuigkundige KRL 76 jaar 28 augustus 2014 Dhr. E.R. Frank Stafmedewerker Ruys Transport Groep 83 jaar

18 (S)koopjes Lezers van de Nedlloyd Pensioen krant kunnen gratis een (S)koopje plaatsen, bij voorkeur met prijsvermelding en al dan niet met een foto. Bij opgave ervan (uitsluitend schriftelijk of per ) aan Redactie Nedlloyd Pensioen krant, Postbus 1982, 3000 BZ Rotterdam, nedlloyd.pen dienen naam, adres en telefoonnummer te worden vermeld. De redactie heeft het recht een adver tentie te weigeren of de tekst aan te passen. Plaatsing valt buiten haar verant woordelijkheid. (S)koopjes voor de winter editie dienen ons vóór 5 december 2014 te hebben bereikt. Deze rubriek stopt met het laatste nummer van VAKANTIE TE HUUR: De Panne (België) aan boulevard, dicht bij dorpscentrum, zeer mooi, goed onderhouden, 6-pers. appartement met compleet ingerichte keuken met inductiekookplaat en vaatwasser, 2 slaapkamers, luxe badkamer met grote douche. Wifi. Volledig ingericht, v.a. 220 /weekend en 450 /week. Details en vrije periodes: micazu.nl. TE HUUR: Sri Lanka (Kandy) Come and stay with us in the hill capital of Kandy. A quiet green place but near the city centre. Luxury upstairs double room/ bathroom with own lounge and balcony also downstairs standard twin room/ bathroom. Airport pick-up, tours all arranged. For further details and prices TE HUUR: Frankrijk Le Chat, Ecuras vrijst vakantiewoning voor 4p. Naast 18 holes golfbaan/pitch en putt. Park v.v. tennisbaan, visvijver, verwarmd zwembad. Woonkamer met compleet ingerichte open keuken, 2 slaapk, badkamer met douche en wasm. Parkeren bij woning. Gr. tuin. Huisdieren toegestaan. NL sprekende receptie , , wanadoo.fr of TE HUUR: BED & BREAKFAST Achterhoek (Gld.) in bosrijke omgeving nabij zwembad en viswater. Veel fietsmogelijkheden. Gezellige accommodatie. Goed verzorgd ontbijt , bgg TE HUUR: Spanje, Costa Blanca bij Denia/Javea. Appartement in Villa. Max. 4 pers. 2 slaapk., 2 badk., keuken met vol app. Grote zitk. met NL TV, Wifi. Groot terras met uitzicht op bergen, landerijen zee. 27 holes golfbaan, tennis, paardrijden, wandelen. Privé zwembad met groot terras. Vrij in 2014 okt/nov en in 2015 april/mei/juni/sept/ okt.. Prijs per 2 pers. 250 per week gmail.com, AANBOD GRATIS: Bronzen legpenning vervaardigd t.g.v. het 125-jarig bestaan van Koninklijke Nederlandsche Stoomboot-Maatschappij Geslagen door Koninklijke Begeer B.V. in Voorschoten. In het originele vierkante marineblauwe doosje met gouden opdruk van het KNSMlogo. Franco bezorging door TNT Post. TE KOOP: a. De 2-delige geschreven geschiedenis v.d. Ned. Koopvaardij in de 2e WO, K.W.L. Bezemer, 20 b. Het (foto)boek zeilvaart , oorspr. titel The adventure of sail, Kapt. Ter zee Donald Macintyre, 25 c. Kwartetspel v.d. St. Maatschappij Ned. en speelkaarten v.d. Kon. Hollandsche Lloyd TE KOOP: Luxe vakantiewoning in Havelte (Drenthe). Op rustig vakantiepark (slechts 21 villa s). Aan vis- en zwemwater (meertje). Bosrijke omgeving. 5 kamers. 2 badkamers. Bouwjaar Perceel ca. 500 m 2. Vraagprijs Inl Voor eigen gebruik of verhuur. GRATIS: Boek over Wilton Fijenoord in het Engels van 1823 tot 1954 geschr. door Prof. Dr. P.J. Bouman in Gratis afhalen VRAAG GEZOCHT: Foto s van transportbedrijf R.S.K.-T.S.E.-Bonhomme. Ook ander materiaal is welkom. Gemaakte onkosten worden vergoed. GEVRAAGD: revolvers, pistolen en penvuur revolver. Wil ook wel ruilen met items uit mijn verzameling (zie foto), b.v. zware luchtbuks, buks met houder voor 100 kogels, antieke sabel, 2 werkende kanonnen op wieltjes, donderbus, mooie gave nikkelen karbied lamp (fiets), windmeter in teak houten kastje, compressiemeter voor diesel motoren of rubber beklede scheepsverrekijker. Verder zoek ik doosjes of losse patronen. gmail.com, TE HUUR: 4 persoons bungalow in Oost-Bali. 150m van zee/ vissershaven. 25 per dag bij 2 pers., incl. personeel, water, elektra, gas en toeristenbelasting wwwbungalowmesra. webs.com (WWW ZONDER PUNT) TE KOOP: videoband (nieuw) havens van Amsterdam anno Exclusieve uitgave, originele zwart-wit opnamen. Speelduur ong. 45 min. T.e.a.b. ophalen of verzenden , TE KOOP: Recreatiewoning in Herkingen-Goeree Overflakkee. 5 min. lopen van het Grevelingen meer, 20 min. rijden van de mooie stranden van Ouddorp. Bouwjaar 1993, 2 slaapkamers, badkamer, woonkamer tegels met vloerverwarming, mooie tuin, alles goed onderhouden. Park met 44 vrijstaande bungalows, groot verwarmd zwembad alleen voor eigenaren. Vraagprijs GEVRAAGD: Verzamelaar probeert zijn verzameling petten / losse petemblemen koopvaardij, sleepvaart en reddingswezen nog uit te breiden. Hoop dat er (oud) zeelieden zijn, die mij kunnen helpen. Kosten worden vergoed. Ook andere scheepvaartspulletjes hebben mijn interesse ,

19 Internet: hoezo te oud? Wijzer in geldzaken De overheid spreekt ons burgers op allerlei manieren toe om ons aan te zetten tot veilig, gezond en verantwoord gedrag. Dit eigenbelang is uiteraard in ons aller belang want lagere overheidsuitgaven zijn goed voor iedereen in deze zogeheten participatiemaatschappij, waarbij de nadruk steeds meer komt te liggen op de individuele verantwoordelijkheid en minder op het leunen op de overheid. Goed beheren van geld Ook op het gebied van geldzaken doet de overheid een duit in het zakje met de website waarbij wijzer zowel verstandig als richting aangevend betekent. Geen geringe opgave in een tijd dat financiële producten steeds ingewikkelder worden en de regelgeving idem dito, terwijl de overheid de geldkranen steeds verder dichtdraait. Uit onderzoek van Wijzer in geldzaken blijkt dat mensen met goede financiële vaardigheden meer greep hebben op hun persoonlijke ontwikkeling en financiële tegenslagen beter kunnen opvangen. Deze vaardigheden zijn onder te verdelen in drie hoofdkenmerken: het goed beheren van geld, in staat zijn om een financiële planning te maken en inzicht in financiële producten om bewust beslissingen te kunnen nemen. De website kan hierbij helpen. Levensfases Door samen te werken met partners uit de financiële sector, de wetenschap, de overheid en onderwijs-, voorlichtings- en consumentenorganisaties heeft de initiatiefnemer, het ministerie van Financiën, een buitengewoon uitgebreide online catalogus opgebouwd van alles wat wij in ons leven aan geldzaken tegen kunnen komen. Dat in ons leven is letterlijk genomen want de website is georganiseerd rond de belangrijkste thema s die wij tussen wieg en graf doorlopen: kinderen, op jezelf, verhuizen, werken, samenwonen of trouwen, scheiden/ uit elkaar, pensioen en overlijden. De aangeboden informatie is dan ook uitputtend te noemen en goed toegankelijk dankzij de logische indeling. Nemen we bijvoorbeeld het onderwerp pensioen dan komen we een zevental onderverdelingen tegen (zoals check je pensioen, verandering in je pensioen, zes manieren om je pensioen aan te vullen en meer) die elk weer onderverdeeld zijn in informatie onderdelen. Er is geen situatie te bedenken of de website heeft er informatie over in begrijpelijk Nederlands met duidelijke voorbeelden en rekenvoorbeelden. Máxima Foto: Valerie Kuypers Wassenaar, 27 maart 2014: Koningin Máxima ontvangt uit handen van Olaf Simonse, Hoofd Wijzer in geldzaken, het Strategisch Programma Ministerie van Financiën Koningin Máxima is, met haar ruime ervaring in de financiële sector, erevoorzitter van het Platform Wijzer in geldzaken. Zo houdt zij op 1 oktober in Rotterdam een toespraak tijdens een symposium van platform Wijzer in geldzaken. De toespraak gaat over het stimuleren van verantwoord financieel gedrag. Toehoorders zijn professionals bij financiële organisaties en instellingen. Zit uw mailbox vol of bent u van provider veranderd? Een belangrijk aantal verzonden Nieuwsbrieven van het NPF komt niet aan bij de geadresseerden. Dit kan komen doordat mailboxen vol zitten. Veel providers hebben een maximum aantal s dat men in de mailbox (dus eigenlijk op de server van de provider) kan laten staan. Als dat maximum bereikt is, kunnen nieuwe s (dus ook de Nieuwsbrieven) niet bezorgd worden. Een andere belangrijke reden is dat nogal wat adressen zijn opgeheven. Dit komt voor als men van adres verandert, bijvoorbeeld door een andere provider te nemen. Een adres kan men zelf wijzigen op de persoonlijke Mijn NPF pagina. Die is te bereiken door op in te loggen. De Mijn NPF pagina opent daarop direct. Klik vervolgens op Accountinformatie wijzigen en verander het adres. Indien het pensioenfonds twee of meer keren niet in staat is om de Nieuwsbrieven af te leveren, dan wordt het abonnement verwijderd. Het account blijft echter bestaan en men kan zich altijd opnieuw aanmelden voor de Nieuwsbrieven. De volgende Nieuwsbrief van het NPF staat gepland voor 17 oktober. Ontvangt u de Nieuwsbrieven nog niet? Meld u dan aan op

20 Er wordt gejat van ons ouderen Bijna iedereen gaat er komend jaar op vooruit - behalve de 60-plussers. Althans: dat vinden de 60-plussers zelf. De boosheid onder ouderen groeit snel. Hoe terecht is die boosheid? Zelden kreeg AD-columniste Marjan Berk zoveel reacties op één stuk als gisteren. Onder de kop Ik ben ontzettend boos! schreef ze in de krant van maandag over alles wat haar generatie op dit moment overkomt. Pensioenverlagingen, achterblijvende indexeringen... Langzaam maar zeker, schreef Berk, valt de bodem onder de bestaanszekerheid van ouderen weg. (AD, 9 september 2014) Consolidatie vraagt om moderner stelsel Het aantal pensioenfondsen is sinds 2005 meer dan gehalveerd tot 365. Volgens toezichthouder De Nederlandsche Bank DNB) zet de consolidatieslag voorlopig ook nog wel even door. Dat is een logische en tevens wenselijke ontwikkeling: vooral kleine fondsen hebben moeite om te voldoen aan de steeds strengere regels en de noodzaak om de kosten te beheersen. (Financieele Dagblad, 18 augustus 2014) Ouderen leveren volgend jaar in Voor de meeste Nederlanders stijgt de koopkracht komend jaar een klein beetje, maar bijna alle ouderen leveren in ( ). AOW ers met een aanvullend pensioen van euro en meer leveren één procent koopkracht in. Een echtpaar met AOW en een aanvullend pensioen van minstens euro gaat er 1,75 procent op achteruit. (NOS, 9 september 2014) Nieuwe Wet pensioencommunicatie Werknemers hechten belang aan hun pensioen, maar weten slechts beperkt hoeveel ze hebben opgebouwd. Volgens detacheerder Brunel schiet de nieuwe Wet pensioencommunicatie, die in werking treedt op 1 januari 2015, tekort in het vergroten van deze ontbrekende kennis. Dat blijkt uit het jaarlijkse Brunel Pensioenonderzoek onder zeshonderd werkende Nederlanders. Hoewel het percentage werknemers dat belang hecht aan het pensioen sinds 2010 gestaag is toegenomen, gaat de kennis over pensioenopbouw achteruit. (Financieele Dagblad, 19 augustus 2014) Lopen ouderen niet een groter risico op armoede? Integendeel, er is geen leeftijdscategorie waar armoede zo weinig voorkomt. In 2000 viel 12 procent van alle ouderen onder de zogenoemde lage inkomensgrens van het CBS (960 euro per maand). Nu is dat nog maar 3,5 procent. Ter vergelijking: van alle kinderen in Nederland, groeit ruim 11 procent op in armoede. Ook ten opzichte van andere landen is de armoede onder Nederlandse ouderen klein. Alleen in Luxemburg zijn ze nog beter af. De Correspondent (decorrespondent.nl) Lage rente als gevolg van ECB-maatregelen is nadelig voor pensioenfondsen De lage rente als gevolg van de recente ECB-maatregelen is slecht nieuws voor pensioenfondsen. De kans dat zij na jaren crisis de pensioenen weer kunnen ophogen met de inflatie is voorlopig erg klein. (Het Financieele Dagblad, 16 juni 2014)