Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development"

Transcriptie

1 Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development SCHOUTEN & NELISSEN INTRODUCES SCHOUTEN GLOBAL A PERFECT FIT SCHOUTEN GLOBAL AND THE VOLVO OCEAN RACE OUR VISION ON LEADERSHIP AND TEAM PERFORMANCE MEET THE TEAM MEMBERS AND THEIR COACH Issue of Schouten Global October 2014 PricelessEMPOWER!

2 COLOPHON PUBLISHER Schouten Global Van Heemstraweg West PA Zaltbommel The Netherlands schoutenglobal.com Schouten & Nelissen Van Heemstraweg West PA Zaltbommel The Netherlands sn.nl IMPLEMENTATION Page coordination Rik van Aalst, Mariëlle de Bruijn Editor-in-chief Marcel van Bronswijk, Hans de Bruyn, Wim Gramsma, Corine de Hart Editor Anke Baak, Bouwe Bekking, Anje Marijcke van Boxtel, Paul Byrne, Marjo Louwers, Astrid van Nunen, Jan Schouten, Anita van Oeveren, Jeroen van der Wouw Texts Kortekst Communicatie Wim Gramsma Photography Sander van der Borch (Team Brunel), Andre Dieterman, Feike Essink (Team Brunel), Anne Koopmanschap, Wiebke Wilting A SHIP IS ONLY AS STRONG AS ITS CREW. - JAN SCHOUTEN FOUNDER OF SCHOUTEN & NELISSEN Design GR8 Industries Translation Courtesie Int. Business Affairs Printing AllPrint ADDITIONAL COPIES Extra copies can be ordered free of charge via PAGE INFORMATION Empower! is published by Schouten Global Schouten Global Nothing in this edition may be reproduced without written permission from Schouten Global. 2 Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development 3 Photography by Andre Dieterman

3 FOREWORD Schouten & Nelissen started assertiveness training 35 years ago, which was revolutionary at the time. Since then we have grown into a successful organization, which has now operated internationally, for several years, under the name Schouten Global. Although much has changed as the organization has grown over time, our perspective on learning has remained the same. Our commitment and core business is that we are developers of people, teams and organizations. This requires a substantially different approach than that of other agencies. We don t teach people the tricks of the trade the skills necessary to perform in a specific position. We focus on the person in the position. We believe that people become more self-assured and successful when they strengthen and improve themselves by exploiting and developing their personal talents. Both in their work situation and in their personal lives. Organizations become more successful by empowering their people, which, in turn, also has a positive effect on society. Our approach is therefore really focused on the person, regardless of their role or their level in the organization. Based on scientific studies and years of developing our own expertise, our interventions involve confrontation, if necessary very direct confrontation, resulting in real, resultsoriented change at individual level. This is well intended, of course, and always done with respect for the individual and their personal norms, values, skills, talents and environment. So while we may (have to) be hard we re also all heart! Whether helping a business or the Dutch Volvo Ocean Race team, our approach is always the same. We are a sponsor, but our main function is team coach. This gives our maxim, a ship is as strong as its crew, an unusually literal interpretation! So, on behalf of the Schouten Global crew, I wish you a pleasurable reading experience! Schouten & Nelissen is 35 jaar geleden begonnen met assertiviteitstrainingen, iets wat in die tijd echt revolutionair was. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een succesvolle organisatie, die sinds een aantal jaren ook internationaal opereert onder de naam Schouten Global. Hoewel er in de loop der tijd veel is veranderd en wij daar als organisatie ook in mee zijn gegroeid, is onze visie op leren eigenlijk onveranderd gebleven. De kern van ons bedrijf en waar wij voor staan is dat wij ontwikkelaars zijn van mensen, teams en organisaties. Daarbij opereren wij vanuit een visie die wel degelijk verschilt van andere bureaus. Wij leren mensen geen trucjes of vaardigheden die binnen een bepaalde functie nodig zijn. Wij gaan juist uit van de mens áchter de functionaris. Wij geloven er namelijk in dat als mensen zich kunnen versterken en verbeteren door hun persoonlijke talenten aan te boren en verder te ontwikkelen, zij vanzelf ook zelfverzekerder en succesvoller worden. Zowel in hun werksituatie als in hun persoonlijk leven. Door mensen in hun eigen kracht te zetten, worden organisaties en bedrijven succesvol, hetgeen uit eindelijk zelfs een positief effect heeft op de maat schappij. Onze aanpak is daarom echt gericht op de mens, ongeacht in welke rol of op welk niveau hij werkzaam is binnen een organisatie. Op basis van wetenschappelijke onderzoeken en onze jarenlange expertise gaan wij in onze interventies duidelijke en, als dat noodzakelijk is, harde confrontaties aan, waardoor mensen daadwerkelijk en resultaatgericht veranderen. Maar het komt uit een warm hart, dus altijd met respect voor de persoon, met zijn eigen normen, waarden, vaardigheden en talenten en met respect voor zijn omgeving. Onze aanpak is dan ook har(d)t met dt! De wijze waarop wij dagelijks werken in het bedrijfsleven is dezelfde waarmee wij ondersteuning bieden aan het Nederlands zeilteam dat deelneemt aan de Volvo Ocean Race. We zijn behalve sponsor dus ook vooral coach van het team. Hiermee krijgt onze lijfspreuk Het schip is zo sterk als zijn bemanning, niet alleen een figuurlijke, maar ook een buitengewoon letterlijke betekenis! Ik wens u namens de bemanning van Schouten Global dan ook veel kijk- en leesplezier! Marcel van Bronswijk CEO Schouten Global Photography by Wiebke Wilting 4 5

4 CONTENT ROUTE WHY IS SCHOUTEN GLOBAL INVOLVED IN THE VOLVO OCEAN RACE? SCHOUTEN GLOBAL IN A NUTSHELL Leg 1-11 October 2014 Leg 3-3 January 2015 RACING ROUTE Leg 4-8 February 2015 COACHING THE TEAM Leg 7 - PAGE 8-9 Schouten Global is a proud sponsor and committed coach of Bouwe Bekking and his team in the Volvo Ocean Race. PAGE We empower individuals, teams and leaders with customized behavioral training and coaching. PAGE An overview of the route and the teams. PAGE Anje Marijcke van Boxtel loves telling us about the how and why she is coaching this team. THE 10 PRINCIPLES OF SCHOUTEN GLOBAL THE SCHOUTEN GLOBAL PERSPECTIVE ON LEADERSHIP Leg 2-19 November 2014 MEET THE SCHOUTEN CREW Leg 5-15 March 2015 THE COMPELLING POWER OF THE COMPASS PAGE Schouten Global is founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development. PAGE The person within the manager is the core and starting point of leadership. PAGE A selection from Schouten Global s extensive crew. PAGE Succesful companies know where they want to go and they know why. YOU RE AS GOOD AS YOUR LAST PERFORMANCE PAGE It s not just the sailing, it s everything that goes with it. Meet Bouwe Bekking. MEET THE SAILING TEAM PAGE people, dealing with extreme conditions, constantly under pressure to cope with weather, wind, and meters high waves! SEMINAR: LEADERSHIP THE HUMAN FACTOR PAGE Leverage teams to drive high performance. Experience for yourself! Follow us on schoutenoceanrace.com or like us at Facebook, Twitter, Youtube or /SCHOUTENOCEANRACE /SCHOUTENOCEANRACE /SCHOUTENOCEANRACE 6 7

5 WHY IS SCHOUTEN GLOBAL INVOLVED IN OFFICIAL COACH OF TEAM BRUNEL IN THE VOLVO OCEAN RACE THE VOLVO OCEAN RACE? A ship is only as strong as its crew this text is carved on the stone laid by the founder, Jan Schouten, in the facade of the Schouten & Nelissen building in Zaltbommel. It reflects Schouten s conviction that individual, personal strengths are a deciding factor in the success of organizations. For this reason behavioral training, coaching and leadership development have, for years, formed the backbone of what has now become the business known worldwide as Schouten Global. In all participating boats in the Volvo Ocean Race are identical, for the first time, making Schouten s people-focused motto more relevant than ever. This time, in the world s most challenging sailboat race, it will literally be the crew that makes the difference! The link between Schouten Global and the Dutch Team, was quickly made. Skipper Bouwe Bekking s team will even receive a year s full support from Schouten s Director Coaching Anje-Marijcke van Boxtel. She trains and coaches the team and further sharpens the leadership skills of Bouwe Bekking, in the process empowering the entire crew. This empowerment is a necessity if your ambition is to win this unique sailboat race! It is also the key to success for every organization! Schouten Global is both a proud sponsor and the committed coach of Team Brunel for the Volvo Ocean Race. Het schip is zo sterk als zijn bemanning : een gedenksteen met die tekst liet oprichter Jan Schouten in 1980 inmetselen in de gevel van het pand van Schouten & Nelissen in Zaltbommel. De metafoor verwijst naar de overtuiging van Schouten dat de kracht van mensen een beslissende factor is voor het succes van organisaties. Gedragstrainingen, coachingstrajecten en leiderschapsontwikkeling vormen dan ook al jaren de ruggengraat van wat inmiddels op wereldwijde schaal Schouten Global heet. Nu in de editie voor het eerst alle deelnemende boten in de Volvo Ocean Race identiek zijn, gaat de metafoor van Schouten meer dan ooit op. Het is in s werelds meest uitdagende zeilrace ditmaal létterlijk de bemanning die het verschil maakt! De link tussen het Nederlandse team en Schouten Global was dan ook snel gelegd. Het team van schipper Bouwe Bekking krijgt zelfs een jaar lang de volledige support van Schouten s Director Coaching Anje-Marijcke van Boxtel. Zij traint en coacht het team en scherpt de leiderschapskwaliteiten van Bouwe Bekking verder aan, om zodoende de hele bemanning in zijn kracht te zetten. Een noodzaak als je de ambitie hebt om deze unieke zeilrace te winnen! En ook de sleutel tot succes voor elke organisatie Schouten Global is daarmee niet alleen trotse sponsor, maar vooral ook de gedreven coach van Team Brunel in de Volvo Ocean Race. 8 9

6 SCHOUTEN GLOBAL IN A NUTSHELL The relationship between an organization s success and the personal behavior and wellbeing of its staff has always fascinated us. It led, in 1980, to the creation of our company. Time and again the power of the individual has been shown to be a decisive factor in an organizations success and that behavioral training made a positive contribution in this regard. Our clients have experienced that long-term investment in soft skills, team performance and leadership helps improve business results. Today we share our knowledge and experience on a worldwide basis, helping organizations create their own golden triangle of improved results, accelerated innovation and improved personal motivation, satisfaction and happiness. We empower individuals, teams and leaders with customized behavioral training and coaching. We develop our solutions in the tradition of Dutch design : they are therefore purposeful, functional and effective. Our operational excellence formula guarantees consistent, high-quality and uniform delivery, worldwide. Our portfolio includes more than 700 courses in 15 keystone skills that help people and organizations to improve themselves. All trainers and coaches in our global network have at least 5 years of experience in international organizations. We serve over 3,500 clients in more than 40 countries. These clients include multinationals in all industry sectors, governments and service providers. De relatie tussen het succes van een organisatie en het persoonlijk gedrag en welzijn van haar medewerkers heeft ons altijd gefascineerd en leidde in 1980 tot het ontstaan van ons bedrijf. Steeds weer bleek dat de kracht van mensen een beslissende factor was voor dat succes en dat gedragstrainingen daarin een positieve bijdrage hadden. Onze klanten ervoeren dat het duurzaam investeren in soft skills, teamprestaties en leiderschap helpt om hun bedrijfsresultaten te verbeteren. Vandaag de dag delen we onze kennis en ervaring wereldwijd om organisaties te helpen om hun eigen gouden driehoek te creëren van verbeterde resultaten, versnelde innovatie en verbeterde persoonlijke motivatie, tevredenheid en geluk. We zetten individuen, teams en leiders in hun kracht met onze maatwerk gedragstrainingen en coaching. We ontwikkelen onze oplossingen in de traditie van Dutch design : doelgericht, functioneel en effectief. Onze operational excellence formule garandeert een consistente, hoogwaardige en uniforme levering, waar ook ter wereld. We hebben een portfolio van meer dan 700 trainingen in 15 keystone skills die helpen om mensen en organisaties te verbeteren. Alle trainers en coaches in ons wereldwijde netwerk hebben minimaal 5 jaar ervaring in internationale organisaties. We bedienen ruim klanten, waaronder multinationals in alle sectoren van de industrie, overheid en dienstverlening in meer dan 40 landen. WE EMPOWER INDIVIDUALS, TEAMS AND LEADERS WANT TO KNOW MORE ABOUT OUR TRAINING PROGRAM, CHECK SCHOUTENOCEANRACE.COM 10 11

7 THE 10 PRINCIPLES OF SCHOUTEN GLOBAL 1 The individual is our starting point for sustainable change; personal growth leads to improved team performance, better leadership and better results for the organization. 2 We empower people by allowing them to experience freedom of choice and to act authentically in all situations, both in their work and in their private life. 3 We change behavior by helping people discover new values and motivations and overcome psychological barriers. 4 Our approach is always positive and builds on the passion, motivation and ability of the individual. 5 Our intake process sets clear goals, which are widely applicable in the everyday life of the individual. 6 We apply blended learning processes, both individually and in groups; this stimulates interaction between trainers, coaches and participants. 7 Our training, coaching and interventions are based on the principles of the cognitive behavioral sciences. 8 Our trainers and coaches are certified and experienced. 9 Although our interventions can be confrontational, we respect the individual and his or her cultural values at all times. 10 We create a safe environment in which to learn and practice. 1 Het individu is ons startpunt voor duurzame verandering; persoonlijke groei leidt tot verbeterde teamprestaties, beter leiderschap en betere organisatieresultaten. 2 We zetten mensen in hun kracht door ze hun keuzevrijheid te laten ervaren en ze in elke situatie authentiek te laten handelen, zowel op hun werk als in hun privéleven. 3 We veranderen gedrag door mensen te helpen nieuwe waarden en motivaties te ontdekken en psychologische blokkades te overwinnen. 4 Onze aanpak is altijd positief en gebaseerd op de passie, motivatie en talenten van mensen. 5 In onze intake stellen we duidelijke doelen, die breed toepasbaar zijn in het dagelijks leven van het individu. 6 We passen blended leervormen toe, zowel individueel als in groepsverband, waarbij we de interactie tussen trainers, coaches en andere deelnemers stimuleren. 7 Onze training, coaching en interventies zijn wetenschappelijk gebaseerd op principes uit de cognitieve gedragswetenschappen. 8 Al onze trainers en coaches zijn gecertificeerd en ervaren. 9 Hoewel onze interventies confronterend kunnen zijn, respecteren we te allen tijde het individu en zijn culturele waarden. 10 We creëren een veilige omgeving om in te leren en te oefenen

8 The person within the manager is the core and the starting point of leadership. This is why Schouten Global helps (potential) managers and leaders to develop, above all, their own, authentic, leadership style. The result is confidence, effectiveness, selfknowledge and the ability to operate flexibly in any environment or situation: a manager equipped with the necessary influential and motivational skills, as well as respect for others. Schouten Global offers training and coaching programs at every leadership level: from upwardly mobile middle management to highly experienced, executive board level. During the Volvo Ocean Race skipper Bouwe Bekking s leadership qualities are put to the test, sometimes under extreme conditions. Which is why Schouten Global trains Bouwe intensively in leadership skills. He must manage his team in rapidly changing weather conditions, in wind and rain, in fair weather or foul, sometimes while beset with technical problems. But also in windless periods - situations in which a leader may have a tendency to relax - but should not! According to those in the know, a sailboat race can indeed be won or lost in the periods of dead calm! THE SCHOUTEN GLOBAL PERSPECTIVE ON LEADERSHIP THE PERSON WITHIN THE MANAGER IS THE CORE AND THE STARTING POINT OF LEADERSCHIP De mens achter de manager is de kern én het vertrekpunt van leiderschap. Daarom helpt Schouten Global (potentiële) managers en leiders vooral hun eigen, authentieke leiderschapsstijl te ontwikkelen. Zelfverzekerd, effectief, met zelfkennis en flexibel opererend in elke omgeving en situatie. Uitgerust met de juiste beïnvloeding en motivatie skills en met respect naar anderen. Schouten Global biedt trainings en coachingsprogramma s aan op elk leiderschapsniveau: van zeer ervaren leidinggevenden op board level tot aankomende middle managers. Tijdens de Volvo Ocean Race worden ook de leiderskwaliteiten van schipper Bouwe Bekking onder soms extreme omstandigheden op de proef gesteld. Daarom traint Schouten Global Bouwe intensief op zijn leiderschapskwaliteiten. Hij moet zijn team aansturen tijdens storm en regen, bij snel omslaand weer, technische problemen, wind mee of wind tegen. Of juist helemaal geen wind, een situatie waarin je als leider de neiging hebt de touwtjes even te laten vieren. Maar pas op! Volgens de kenners wordt een zeilrace juist bij windstilte beslist! 14 15

9 YOU RE AS GOOD AS YOUR LAST PERFORMANCE Bouwe Bekking (51) is an extremely experienced Dutch skipper. He lives with his family in Denmark. Bouwe has sailed the Volvo Ocean Race several times, but is yet to win it. This fuels his drive to win in Bouwe is giving the race everything he s got, so he appreciates Schouten Global s all-round support in getting the best from his team and himself. Victory in the world s toughest race looks good on your resume, says Bouwe. But his will to win goes deeper, is in his blood and is the focus of every race he sails. Your last win defines you. You re as good as your last performance. And as long as you re winning you keep getting invited to join other projects. So your wins actually build your future. IT S NOT JUST THE SAILING, IT S EVERYTHING THAT GOES WITH IT AMBITION You can rely on Bouwe to want the very best from his crew and himself. My ambition is to get the best out of each team member;to build a team in which everyone supports each other at all times, no matter what decisions are taken. This supports a single objective - to win the race. After the race we should be able to look each other in the eye and say, We did our best, regardless of the actual result. KNOW HOW Bouwe is glad that we are a sponsor. In addition to their financial sponsorship, Schouten Global provides exactly the support we need - in the form of Anje-Marijcke van Boxtel (Director Coaching Schouten Global). She won the team s confidence from the start, enabling her to get the maximum from the team and from myself. Her 24/7 availability makes her more than a coach, she s a full-fledged member of the team. HOBBY AND PROFESSION According to Bouwe, the Volvo Ocean Race is the ultimate yacht race: It s not just the sailing, it s everything that goes with it: Working in a team, the environment, nature. But it s also my job. I have been able to turn my hobby into a job and that s really fantastic. Bouwe Bekking (51) is een zeer ervaren Nederlandse schipper en woont met zijn gezin in Denemarken. Hij heeft de Volvo Ocean Race al verschillende keren gevaren, maar nooit gewonnen. Des te groter is zijn drive om in 2015 als eerste te finishen. Bouwe zet alle zeilen bij en maakt dankbaar gebruik van de allround support die hij van Schouten Global krijgt om het beste uit zichzelf en zijn team te halen. Een overwinning behalen in de zwaarste race ter wereld, staat volgens Bouwe heel mooi op je CV, maar het willen winnen zit hem in t bloed en geldt voor elke wedstrijd die hij vaart. De laatste wedstrijd die je hebt gewonnen, is degene waar je voor staat. Je bent zo goed als je laatste resultaat. Zolang je resultaten blijft boeken, word je ook gevraagd voor andere projecten. Dus daarmee verzeker je eigenlijk ook je toekomst. AMBITIE En reken maar dat Bouwe t allerbeste uit zichzelf en zijn bemanning wil halen. Mijn ambitie is dat ik het beste uit ieder teamlid haal, er een team van maak dat elkaar te allen tijde steunt, ongeacht welke beslissingen worden genomen. Daarbij telt maar één doel: de race winnen. Na de race moeten we elkaar allemaal in de ogen kunnen kijken en zeggen: We hebben het maximaal haalbare eruit gehaald. Ongeacht de uitkomst. KNOW HOW Bouwe is dan ook blij met ons als sponsor. Behalve financiële middelen, geeft Schouten Global in de persoon van Anje Marijcke van Boxtel (Director Coaching Schouten Global) precies de support en know how die wij nodig hebben. Zij heeft vanaf het begin het vertrouwen van het team gekregen, waardoor zij een heleboel voorzetten heeft kunnen geven om het maximale uit mij, maar ook uit de teamleden te halen. En omdat ze dag en nacht voor ons klaar staat, is zij meer dan een coach: zij is een volwaardig teamlid. HOBBY EN BEROEP Volgens Bouwe is de Volvo Ocean Race de mooiste race die je kunt varen. Niet alleen het varen, maar ook de entourage eromheen. Het samenwerken in een team, de omstandigheden, de natuur. Maar het is ook mijn boterham. Ik heb van mijn hobby mijn beroep kunnen maken en dat is echt fantastisch, aldus Bouwe

10 MEET THE SAILING TEAM IT S THE CREW THAT MAKES THE DIFFERENCE Success in this race requires ultimate commitment from the participants. The eight members of the Dutch Team introduce themselves and talk about what drives them... BOUWE BEKKING age 51 Will this race improve your skills in certain areas? I have a lot of experience in leadership and I am a good leader, but thanks to the support of Anje-Marijcke I ve acquired additional insights, so I m better equipped to excel at what I do. After the Volvo Ocean Race, advising businesses on leadership is an option - but as long as I find this more fun, I ll continue to sail. GERD-JAN POORTMAN age 38 Why is the Volvo Ocean Race so important to you personally? It s the biggest offshore race in the world and ocean sailing is the ultimate discipline. So that s one of the main drivers for me personally. It s immensely important to me - in terms of career, my life after the race and personal achievement. I ll carry on yacht racing, but in the future I want to concentrate on developing more profi ciency in the presentations that I m giving on team building, motivation and communication. As this is also something that I really enjoy. JENS DOLMER age 45 What is your personal challenge in this race? For me the challenge is mainly focused on endurance, performing as a team and working together to ensure a bit of openness and honesty. There are ups and downs in every team, because you do confront real problems during the voyage, but if everyone is open and honest with each other you can work together to achieve solutions. This makes for a strong team, capable of delivering a high level performance. PABLO ARRARTE age 34 What is the area in which you want to excel in this race? When you sail you learn something new about the discipline every day. But I m also the type of person that enjoys learning a lot. Being part of a team in which we develop ourselves as well as each other is really fantastic. I try to improve my own performance every day. My drive is really based on growing, becoming better at sailing and doing that together. Succesvol zijn in een dergelijke race vraagt om het uiterste van de deelnemers. De 8 leden van het Nederlandse Team stellen zich voor en vertellen over hun drijfveren... Ga je tijdens deze race nog beter worden in bepaalde vaardigheden? Ik heb veel ervaring in leiderschap en ben een goede leider, maar dankzij de support van Anje Marijcke heb ik er punten bijgeleerd, waardoor ik nog meer kan excelleren in wat ik doe. Na de Volvo Ocean Race zou het een optie zijn dat ik bedrijven ga adviseren over leiderschap, maar zolang ik dit leuker vind, blijf ik lekker zeilen. Wat maakt de Volvo Ocean Race voor jou persoonlijk zo belangrijk? Het is de grootste offshore race ter wereld en oceaanzeilen vind ik de mooiste discipline, dus dat is één van de grootste drijfveren. Het betekent immens veel voor mij; zowel qua carrière als in mijn verdere leven en persoonlijke voldoening. Voorlopig blijf ik wedstrijdzeilen, maar in de toekomst wil ik me nog meer gaan bekwamen in de presentaties die ik nu al geef over teambuilding, motivatie en communicatie. Dat vind ik namelijk ook erg leuk. Wat is jouw persoonlijke uitdaging in deze race? De uitdaging is voor mij vooral gelegen in het uithoudingsvermogen, gezamenlijk teamprestaties leveren en samen zorgen voor een stuk openheid en eerlijkheid. Er zijn ups en downs in elk team, want je komt tijdens de vaart echt wel problemen tegen, maar als iedereen open en eerlijk is tegen elkaar, dan werk je gezamenlijk aan de oplossing. Dat maakt het team sterk en in staat om hoge prestaties te leveren. Waarin wil je tijdens deze race nog meer gaan excelleren? In het zeilen is elke dag een dag waarin je vaktechnisch nieuwe dingen leert. Maar ook als mens leer ik veel en graag. Deel uitmaken van het team, waarin we onszelf maar ook elkaar verbeteren, vind ik echt fantastisch. Ik probeer elke dag beter te zijn dan ik al was. Mijn drive is echt: groeien, beter worden in de zeilsport en dat samen doen

11 THE SAILING TEAM ANDREW CAPE age 51 LOUIS BALCAEN age 25 ROKAS MILEVICIUS age 27 LAURENT PAGES age 38 STEFAN COPPERS age 32 What makes this race important to you personally? A good team with a good leader, having fun sailing and enjoying performing as a team are very important aspects. That s why I m with Bouwe and his team. There s always room for improvement - both in the preparation and execution of our work. You just need to give it everything you ve got. So that s what we re going to do! What do you think you re going to excel in in this race? I think we ll learn a lot about working in a team and how we can develop ourselves And to take everyone into account on board, which is of course a very small living and working space The Volvo Ocean Race is the best training ground, because you learn so much about life itself, but also about management and organization. These are skills I can always use, wherever life takes me. How will you, personally, develop further during the race? As professional sailors we have a steep learning curve. So self-improvement is a daily affair - not only in terms of sailing skills, but also in the fi eld of communication and working in a team. What drives me, particularly, is the companionship and performing together in this race. What makes this race important to you, personally? Sailing around the world again, with such an experienced skipper, is very special for me. My first Volvo Ocean Race, in 2008/09, was also with Bouwe. And that was a really great experience! On the personal front this is a new challenge, with a new team, a new boat, and a renewed ambition to win the Volvo Ocean Race. The Dutch sports journalist, Stefan Coppers (32), is the on-board reporter (OBR). The OBR may not participate in any sailing activities during the Volvo Ocean Race. In addition to creating visual and textual content, he must cook meals for the team. It is also his job to keep the boat tidy below and, as far as possible, dry. Wat maakt deze race voor jou persoonlijk zo belangrijk? Een goed team met een goede leider, plezier hebben in het zeilen en genieten van gezamenlijk presteren, zijn voor mij heel belangrijke aspecten. Daarom zit ik bij Bouwe en zijn team. In de manier waarop we ons voorbereiden en ons werk uitvoeren, kunnen we altijd verbeteren. Je moet gewoon het maximaal haalbare uit jezelf halen, dus daar gaan we voor! Waar denk je nog in te gaan excelleren in deze race? Ik denk dat we veel gaan leren over het werken in een team en hoe we zelf kunnen ontwikkelen. En iedereen de ruimte geven aan boord, wat natuurlijk een zeer kleine leef en werkruimte is. De Volvo Ocean Race is de beste leerschool, omdat het je zoveel over het leven zelf, maar ook over management en organisatie leert. Die skills kan ik altijd gebruiken, waar het leven mij ook brengt. Waarin denk je tijdens de race nog beter te worden? Als professioneel zeiler hebben we een steile leercurve: niet alleen zeiltechnisch, maar ook op het gebied van communicatie en het werken in een team proberen we onszelf elke dag te verbeteren. Met name het compagnionship, het samen presteren, is wat mij enorm drijft in deze race. Wat maakt deze race voor jou persoonlijk zo belangrijk? Opnieuw rond de wereld zeilen, met zo n ervaren schipper is heel speciaal voor mij. Mijn eerste Volvo Ocean Race in was ook met Bouwe. En deze ervaring was echt geweldig! Op het persoonlijke vlak is dit een nieuwe uitdaging, met een nieuwe ploeg, een nieuwe boot, en met de ambitie om opnieuw de Volvo Ocean Race te winnen. De Nederlandse sportjournalist Stefan Coppers (32 jaar) is de onboard reporter (OBR). De OBR mag tijdens de Volvo Ocean Race geen zeilhandelingen doen. Hij moet naast het maken van visueleen tekstuele content, eten koken voor zijn teamleden. Tevens is het zijn taak om de boot onderdeks opgeruimd en zo goed als mogelijk droog te houden. BEING SUCCESSFUL REQUIRES THE UTMOST COMMITMENT Behind every strong front-office is a back-office! Meet the shore-crew: Gideon Messink director Arjen van Gent technical shore manager Anita van Oeveren operational shore manager Diederik Forma sponsor manager Robbert Jan Metselaar press officer / media manager Juan Pinacho Fructuoso boat captain Willemien Moojen finance Timo Hagoort reserve crew member/ sailor inport races 20 21

12 RACING AT EACH STOPOVER SCHOUTEN GLOBAL ORGANIZES LEADERSHIP SEMINARS, SEE PAGE FOR MORE INFORMATION. ROUTE Finish - 25 June 2015 Pitstop - 19 June 2015 Leg 1-11 October 2014 Leg 3-3 January 2015 Leg 7-17 May 2015 Leg 9-17 June 2015 Leg 4-8 February 2015 Leg 8-7 June 2015 Leg 6-19 April 2015 Leg 2-19 November 2014 Leg 5-15 March The Volvo Ocean Race is the twelfth Volvo Ocean Race. The start of this race around the world is scheduled for October 4, 2014 in Alicante. The race is sailed in stages. In total about 39,000 sea miles or 73,000 kilometers are sailed in nine months. After completing 9 stages and 10 harbor races the boats will finish on June 25, 2015 in Gothenburg. The winner is the boat that accumulates the most points during the race. The stages are worth five times more points than the harbor races. De Volvo Ocean Race is de twaalfde editie van de Volvo Ocean Race. De start van de zeilrace om de wereld staat gepland op 4 oktober 2014 in Alicante. De race wordt gevaren rond de wereld in etappes. In totaal wordt in 9 maanden tijd ongeveer zeemijl of kilometer afgelegd. Na 9 etappes en 10 havenraces zullen de boten finishen op 25 juni 2015 in Göteborg. Winnaar is degene die gedurende de race de meeste punten verzameld. In de etappes zijn 5 keer zoveel punten te verdienen als in havenraces. THE TEAMS 1 The Netherlands: Team Brunel 2 Abu Dhabi: Abu Dhabi Ocean Racing 3 China: Dongfeng Race Team 4 Sweden: Team SCA (all female team) 5 America/Turkey: Team Alvimedica 6 Spain: Team Espana 7 Denmark: Team Vestas Wind 23

13 Drs. Anje-Marijcke van Boxtel Coach Team Brunel Director Coaching Schouten Global As all participating boats are identical, the skipper and his crew are the decisive factors in winning the prestigious Volvo Ocean Race. And although all participants are driven professionals and share the same great dream, they will have to excel themselves to win this race of races. As a highly experienced skipper, Bouwe Bekking is fully aware of this. Which is why he is keen to have his team and himself coached by Anje-Marijcke van Boxtel. She is one of the most renowned coaches at Schouten & Nelissen. With her unparalleled passion for her craft and an innate love of sailing, she s the perfect complement to both skipper and crew. Since the start of preparations in January she has supported them on a daily basis. Her enthusiasm is evident as she describes her involvement. And her passion is almost palpable! > Als alle deelnemende boten identiek zijn, dan zijn de schipper en zijn bemanning bepalend voor het winnen van de prestigieuze Volvo Ocean Race. En hoewel alle deelnemers gedreven professionals zijn en de gezamenlijke droom groot is, moeten zij alle zeilen bijzetten om deze race der races te winnen. Schipper Bouwe Bekking is zich daar, als ervaren rot in t vak, terdege van bewust. Hij laat zichzelf en zijn team dan ook graag coachen door Anje-Marijcke van Boxtel. Zij is één van de meest gerenommeerde coaches van Schouten & Nelissen. Met een ongeëvenaarde passie voor haar vak en een aangeboren liefde voor de zeilsport, vormt zij een perfecte match met de zeilers en de man aan het roer. Sinds de voorbereiding in januari staat zij hen dagelijks bij. Over het hoe en waarom, vertelt ze graag en buitengewoon bevlogen. Haar gedrevenheid is haast voelbaar! > COACHING THE TEAM 24 25

14 COACHING THE TEAM OUR DRIVE? BRINGING OUT EVERYTHING IN PEOPLE AND TEAMS TO MAKE THEM EXCEL! Coaching this team is a concentrated experience of everything I come across in a business situation. As CEO of the sailing team Bouwe, for instance, is largely responsible for the color, dynamics and tone of the team. Our view is that you provide optimal leadership as the person you really are. Bouwe is a great example of this. He is an extremely experienced skipper and leader - characterful and charismatic. While he knows himself well he is also open to learning more and using this learning to win the Volvo Ocean Race, together with his team. This fits seamlessly with my view that motivated people continue to grow. Bouwe has a definite mission. He is very open about this. He knows that he will never stop learning; his challenge is to further develop his own skills and talents and those of his team. TEAM COACHING Anje-Marijcke focuses on the team as well as on Bouwe: I normally coach management teams and this situation, again, provides a clear parallel. How do you balance becoming part of the team while retaining your own autonomy? How do you see your own added value? The importance of these universal, basic values is multiplied by a factor of 10 when you consider that this team has to work together very closely, while being separated from their normal living environment for such a long period. Team collaboration also demands more here, as this team is together 24 hours a day and their reliance on each other is literally of vital importance to achieving their goal. Their mutual dependency is enormous. In het coachen van dit team kom ik samengebald alles tegen wat ik ook in het bedrijfsleven tegenkom. Bouwe bepaalt als de CEO van het zeilteam, om de vergelijking maar direct te maken, voor een belangrijk deel de kleur, dynamiek en toon van het team. Onze visie is dat je optimaal leiding geeft vanuit de persoon die je zelf bent. Daar is Bouwe een geweldig voorbeeld van. Hij is een zeer ervaren schipper en leidinggevende, karakteristiek en charismatisch. Hij kent zichzelf goed èn staat ervoor open om te leren en zodoende met zijn team de Volvo Ocean Race te winnen. Dat sluit naadloos aan bij mijn visie dat gedreven mensen altijd blijven groeien. Bouwe heeft een duidelijke missie. Daarin is hij heel transparant. Hij weet dat hij nooit is uitgeleerd, hij wordt uitgedaagd om zijn vaardigheden en talenten en die van zijn crew verder te ontwikkelen. TEAMCOACHING Behalve op Bouwe, richt Anje-Marijcke zich ook op het team: Normaal gesproken coach ik managementteams. Ook hier is een duidelijke parallel te trekken. Hoe speelt de verhouding tussen opgaan in het team en het bewaren van je eigen autonomie een rol? Hoe ervaar je je eigen toegevoegde waarde? Het belang van deze universele basiswaarden worden met een factor 10 versterkt, doordat dit team zo lang en ver van ieders eigen leefwereld heel nauw met elkaar samenwerkt. Van de teamsamenwerking wordt ook meer geëist, omdat dit team 24 uur per dag bij elkaar is en ze elkaar letterlijk keihard nodig hebben om resultaat te behalen. De onderlinge afhankelijkheid is hier groot. INDIVIDUAL COACHING Anje-Marijcke also fulfills the role of personal coach: The guys are all driven professionals and share the same dream. As individuals, however, they are very different - in terms of background, experience, core values and behavior. They all have different challenges in terms of relating to themselves and to each other in extreme conditions. And they all have individual as well as shared skills, which they can apply and further develop in order to excel as a team. FUNCTIONAL FRICTION Joint aspiration does not automatically weld a group of professionals into a high-performance team. In the preparation phase the team trains hard to optimally fulfill and integrate the various roles and processes. In the process of optimizing performance, opinions will clash and team relationships will suffer abrasion. This is also necessary. A successful team will have experienced abrasion. And will preferably have done so in training, rather than when performing under high pressure on the boat, during the race. A situation in which there is no time for disagreement. How can one give abrasion a useful role? And how do you avoid conflicts? Good communication is essential - whether at professional or social level. > INDIVIDUELE COACHING Anje-Marijcke vervult tevens de rol van personal coach: De jongens zijn allemaal gedreven professionals en hebben dezelfde droom. Als individu zijn ze echter heel verschillend qua achtergronden, ervaringen, kernwaarden en gedrag. Ieder heeft andere uitdagingen om zich tot zichzelf en elkaar te verhouden in extreme omstandigheden. En ze hebben allen verschillende en gezamenlijke vaardigheden die ze kunnen inzetten of nog verder kunnen doorontwikkelen om als team te excelleren. FUNCTIONELE SCHURING Een gezamenlijke ambitie alleen maakt van een groep professionals niet automatisch een goed presterend team. Het team is in de voorbereiding hard aan het trainen om rollen en processen optimaal in te vullen en op elkaar te laten aansluiten. In het optimaliseren van prestaties botsen meningen en zal het schuren tussen teamleden. Dat moet ook; een succesvol team heeft schuring gehad. En beter in de voorbereidingsfase dan wanneer het schip onder hoge druk op zee zit en er moet worden gepresteerd. Dan heb je geen tijd meer voor onenigheden. Hoe geef je schuring een functie? En voorkom je conflicten? Het is essentieel dat de communicatie goed is, zowel vaktechnisch als op sociaal gebied. > 26 27

15 COACHING THE TEAM IF YOU WANT TO TRULY EXCEL IN CORPORATE LIFE, YOU MUST BE ALLOWED TO MAKE MISTAKES POSITIVE APPROACH According to Anje-Marijcke, the choice of culture to be built during the team development phase is important. If the leader puts the emphasis on developing talent, this will establish an atmosphere of growth in the team. This, in turn, creates trust, commitment and motivation, which contribute to accelerated achievement of successful performance. Bouwe lives this attitude. Everyone can make mistakes, however each mistake can only be made once. If you really want to excel you should be able to make mistakes, also in business. In order to book rapid advances you must be able to experiment - which sometimes leads to errors. Many companies think that they allow mistakes, but when mistakes are actually made, employees are in fact judged by them. This causes people to become cautious. PERSONALITY Anje-Marijcke has an impressive business track record. Practice what you preach is my motto, because what a leader does is much more infectious than what he says. This, of course, also applies to me. I am myself when I step on board as coach. Who I am affects the group. The extent to which I am open and really interested determines the the way in which the team members bond with each other. I love the way they use humor to address issues and the way I can feel both free and bonded in this context. The trust placed in me allows me to make comments and put questions on issues which might otherwise not have come to the surface. That s the beauty of on-the-job coaching, says Anje-Marijcke. POSITIEVE BENADERING Volgens Anje Marijcke is het in de fase van teamontwikkeling belangrijk welke cultuur je bouwt. Wanneer je als leider de nadruk legt op het versterken van talenten, dan zet je daarmee de sfeer van groei in het team. Dat schept vertrouwen, betrokkenheid en motivatie, hetgeen bijdraagt aan versnelde succesvolle prestaties. Bouwe leeft deze attitude. Iedereen mag fouten maken, echter elke fout maar één keer. Als je, ook in het bedrijfsleven, echt wilt excelleren, dan moet je fouten kunnen maken. Om snel grote stappen te maken, moet je kunnen experimenteren en dan gaat t soms mis. Veel bedrijven denken dat ze fouten toestaan, maar op het moment dat het daadwerkelijk gebeurt, worden medewerkers toch afgerekend. Dan wordt men voorzichtig. PERSOONLIJKHEID Anje Marijcke heeft een enorme staat van dienst in het bedrijfsleven. Practice what you preach is mijn motto, want wat een leider doet is veel besmettelijker dan wat hij zegt. Dat geldt natuurlijk ook voor mij. Ik breng mezelf mee als ik aan boord stap als coach. Hoe ik ben, doet wat in de groep. De mate waarin ik open en werkelijk geïnteresseerd ben, ik hou van de manier waarop zij humor gebruiken om onderwerpen aan te snijden en de manier waarop ik me vrij en verbonden voel, is voor het team ook een manier om te verbinden. Door het in mij gestelde vertrouwen, kan ik dingen zeggen en vragen, die anders wellicht niet ter tafel zouden komen. Dat is het mooie van on the job coaching, aldus Anje Marijcke. Follow Anje Marijcke or read her blog at: schoutenoceanrace.com/schouten blog Anje-Marijcke has her own core values, talents and ambitions: Collaboration is a very important value for me. As well as having fun and enjoying a bit of banter. And, finally, continuing to develop and grow both myself and others. Humor makes life worth living, working together with others gives life meaning, but my main motivation is to become wiser, create new perspectives and grow. My next step is about autonomy and involvement: a challenging interplay that always forces me to grow! This team is teaching me how trust, the dream and the motivation to give everything you have builds impressive spirit. And an optimum result - just watch us! Anje Marijcke heeft zelf ook kernwaarden, talenten en ambities: Samenwerken is voor mij een heel belangrijke waarde. Evenals samen plezier maken en plagen. En tot slot mezelf en anderen steeds blijven ontwikkelen en groeien. Humor maakt het leven leuk, het samenwerken met mensen geeft het leven zin, maar mijn belangrijkste motivatie is wijzer worden, nieuwe perspectieven creëren en groeien. Mijn volgende stap gaat over autonomie en betrokkenheid: een uitdagend samenspel dat mij altijd dwingt tot groei! Dit team leert mij hoe vertrouwen, de droom en de drive er alles uit te halen wat er in zit, leidt tot een prachtige spirit. En tot het allerbeste resultaat, let maar op! 28 29

16 MEET THE SCHOUTEN CREW THIS IS ONLY A SELECTION FROM SCHOUTEN GLOBAL S EXTENSIVE CREW These are just a few members of the extensive Schouten Global crew. These crew members are actively involved in the Volvo Ocean Race as a result of their expertise. JEROEN VAN DER WOUW Senior Consultant, Leadership & Organization Development Jeroen is an expert when it comes to designing and implementing organizational and leadership development programs. He coaches and guides managers and management teams for clients of both Schouten & Nelissen and Schouten Global. Together with Anje-Marijcke van Boxtel and Anke Baak I m working on the content of the events that take place at most of the stopover ports in the Volvo Ocean Race. I also train Bouwe Bekking and his team in the area of high performance. ANKE BAAK Director of International Projects Anke is responsible for the design and implementation of projects at international level. Anke is also a lecturer in the master s course on coaching and conflict management at the Schouten & Nelissen University. My involvement in the Volvo Ocean Race is twofold: on the one hand, I am responsible for the stopover seminars on the topic of leadership and team development, on the other hand, I am the author of the book Improving teams, which we will publish in a Volvo Ocean Race Edition. MARJO LOUWERS Senior Consultant Talent Development Marjo specializes in selection and talent development. She is also the author of several books. Her latest book, for job applicants, and the revised edition of Hebbes!, a book for recruiters, are soon to be published. As the Volvo Ocean Race talent development consultant I m involved in the initial selection interviews as well as the on-the-job selection procedure. As a selection specialist it s interesting to be able to follow the team from selection through to the finish line. We don t often experience that in business. PAUL BYRNE International Director With his expertise in sales management general management and management consultancy, Paul leads the commercial team responsible for internationallyoperating clients and projects. I use my knowledge and experience on the Volvo Ocean Race mainly to help our Dutch and foreign clients in the further development of their international markets. Dit is slechts een greep uit de ruime bemanning van Schouten Global. Deze mensen zijn vanuit hun expertise eveneens actief betrokken bij de Volvo Ocean Race. Senior consultant leiderschaps- en organisatieontwikkeling Jeroen is een expert wat betreft het ontwerp en de uitvoering van programma s voor organisatie en leiderschapsontwikkeling. Hierin coacht en begeleidt hij managers en managementteams voor zowel klanten van Schouten & Nelissen als voor Schouten Global. Samen met Anje Marijcke van Boxtel en Anke Baak werk ik tijdens de Volvo Ocean Race aan de inhoudelijke stop over evenementen, die in de meeste etappeplaatsen worden georganiseerd. Daarnaast train ik Bouwe Bekking en zijn team op het gebied van high performance. Directeur internationale projecten Anke is inhoudelijk verantwoordelijk voor het ontwerp en de uitvoering van projecten op internationaal niveau. Daarnaast is Anke docent in de masters coaching en conflictmanagement aan de Schouten & Nelissen University. Mijn betrokkenheid bij de Volvo Ocean Race is tweeledig: enerzijds ben ik inhoudelijk verantwoordelijk voor de stopover seminars met het thema leiderschap en teamontwikkeling, anderzijds ben ik de auteur van het boek Improving teams dat we in een Volvo Ocean Race editie gaan uitgeven. Senior consultant talentontwikkeling Marjo is gespecialiseerd in selectie en talentontwikkeling. Verder is zij de auteur van verschillende boeken. Binnenkort verschijnt haar nieuwste boek voor sollicitanten en de herziene uitgave van Hebbes!; een boek voor recruiters. In de Volvo Ocean race ben ik als adviseur talentontwikkeling actief bij zowel de eerste selectiegesprekken als de selectieprocedure on the job. Als selectiespecialist is het interessant om de ploeg te mogen volgen van selectie tot de finish. Dat maken we in het bedrijfsleven niet vaak mee. Directeur internationaal Vanuit zijn expertise op het gebied van organisatieadvies, commercieel en algemeen management, geeft Paul leiding aan het commerciële team dat verantwoordelijk is voor internationaal opererende klanten en projecten. Mijn kennis en ervaring gebruik ik binnen de Volvo Ocean Race met name door onze klanten, zowel in Nederland als daarbuiten, te helpen bij het verder doorontwikkelen van hun markt op internationaal gebied. WANT TO KNOW MORE ABOUT OUR TRAINING PROGRAM, CHECK SCHOUTENOCEANRACE.COM WIL JE MEER WETEN OVER ONZE TRAININGEN KIJK DAN OP SCHOUTENOCEANRACE.COM 30 31

17 THE COMPELLING POWER OF THE COMPASS In the constantly changing world of today strong navigation skills are needed to keep a business on course. Successful companies embrace their core values and express an inspiring vision. They know where they want to go and, more importantly, they know why! Their employees are aware of what drives them and are challenged to further develop their capabilities. There is room for entrepreneurism, they dare to stick out their necks and to think differently. They excel individually because they optimize their unique talents. Jointly they form an unbeatable team in their field of work. Is this how it works in your organization? SET THE COURSE, LEARN, GROW! We believe that business performance improves when individual leaders become more effective. People learn more quickly and more easily if they have an inspiring ambition in their sights; when their personal values are connected to those of the company. When their talents are used and brought to fruition. Our approach to learning is therefore based on the compelling power of the compass. Together we determine the departure point and the available equipment. In doing this we focus on the qualities and talents that enable employees to achieve their goals. And in doing so we improve the performance of the business The energy released during this process helps employees to grow and to overcome obstacles. We dig deep where necessary, and we fly high where we can! This is not just our belief, it is an approach that has been validated by research. And we ve seen that it works. Every day we empower people! In de constant veranderende wereld van vandaag zijn sterke navigatievaardigheden belangrijker dan ooit om een bedrijf op koers te houden. Succesvolle bedrijven omarmen hun kernwaarden en dragen een inspirerende visie uit. Ze weten waar ze naartoe willen en vooral waarom! Hun medewerkers zijn zich bewust van hetgeen hen drijft en worden uitgedaagd om hun capaciteiten door te ontwikkelen. Er is ruimte voor ondernemerschap, zij durven hun nek uit te steken en anders te denken. Individueel gaan ze excelleren, omdat zij hun unieke talenten optimaliseren. Gezamenlijk vormen zij een onverslaanbaar team in hun werkgebied. Werkt het zo ook in uw organisatie? KOERS ZETTEN, LEREN, GROEIEN! Wij geloven dat bedrijfsresultaten verbeteren als individuele leiders effectiever worden. Mensen leren sneller en makkelijker als zij een inspirerende ambitie voor ogen hebben. Wanneer hun persoonlijke waarden verbonden zijn met die van het bedrijf. Wanneer hun talenten worden aangesproken en tot bloei komen. Onze benadering van leren is daarom gebaseerd op de versterkende kracht van het kompas. Wij bepalen samen de startpositie en de beschikbare uitrusting. Daarbij richten we ons op de kwaliteiten en talenten die medewerkers in staat stellen om hun doelen te bereiken. En zodoende de bedrijfsprestaties te verbeteren. De energie die vrijkomt tijdens dit proces helpt hen te groeien en obstakels te overwinnen. We gaan diep als t nodig is, en vliegen hoog als het kan! Dit is niet alleen onze overtuiging, dat is bewezen in onderzoek. En we zien dat het werkt. Elke dag! En precies daarom zetten we mensen in hun kracht to empower! SUCCESSFUL COMPANIES KNOW WHERE THEY WANT TO GO AND THEY KNOW WHY 32 33

18 SEMINARS: LEADERSHIP Experience and discover for yourself how individuals, teams and organizations achieve high performance in challenging environments. To thrive in today s challenging business environment, organisations need strong leaders who inspire their teams and release and align their potential toward a shared ambition. Today s business leaders face similar challenges to those of the skippers in the Volvo Ocean Race. They need to get the best out of their teams, especially when the going gets tough! They have to maintain high performance in unpredictable and challenging conditions - where losing is not an option. LEVERAGE TEAMS TO DRIVE HIGH PERFORMANCE Events will take place at each stopover port of the Volvo Ocean Race. These seminars provide a unique and unprecedented view into our on-board and on-shore coaching experience with the Brunel team, and connect to a larger leadership context. Join us as we explore how the leadership lessons learned during this race around the world can inform your personal and organizational leadership journey. Maintaining high performance in rough environments, navigating difficult transitions and battling fierce competition are just a few of the ways you will see yourself reflected in the experience of the skipper and crew. Ontdek en ervaar zelf hoe individuen, teams en organisaties excellerende prestaties leveren in een uitdagende omgeving. Om vandaag de dag te gedijen in een uitdagende zakelijke omgeving, hebben organisaties sterke leiders nodig die hun medewerkers stimuleren om hun talenten te ontplooien en af te stemmen op een gezamenlijke ambitie. Hedendaagse zakelijk leiders worden geconfronteerd met dezelfde uitdagingen als de schippers die deelnemen aan de Volvo Ocean Race. Zij moeten het beste uit hun teams halen, juist wanneer het moeilijk wordt. Ze moeten continu hoge prestaties leveren in onvoorspelbare situaties en onder zware omstandigheden verliezen is geen optie. Tijdens elke stop over in de Volvo Ocean Race worden in de betreffende haven evenementen georganiseerd. Deze seminars bieden een unieke en uitgelezen kans om een beeld te krijgen van onze on board en on shore coachingservaringen binnen het Team Brunel en deze te relateren aan een bredere context van leiderschap. Vergezel ons als we ontdekken hoe de opgedane leiderschapslessen tijdens de race rond de wereld uw persoonlijke en organisatiekundige leiderschapsreis kan verrijken. Goede prestaties blijven leveren onder zware omstandigheden, navigeren in moeilijke overgangen en strijden tegen een felle concurrentie zijn slechts enkele zaken waarin u zichzelf terugziet in de ervaringen van de schipper en zijn bemanning. Alicante Cape Town Abu Dhabi Sanya Itajaí Newport Lisbon Lorient ESP RSA / UAE / CHN / BRA / USA / POR / The Hague DATA FRA / NED THE HUMAN FOLLOW OUR RACE: Gothenburg SWE / FACTOR /SCHOUTENOCEANRACE /SCHOUTENOCEANRACE /SCHOUTENOCEANRACE Latest information on seminar dates and registration at schoutenoceanrace.com 34 35

19 A SHIP IS ONLY AS STRONG AS ITS CREW. - JAN SCHOUTEN Founded by Schouten & Nelissen, European market leader in soft skills, team performance and leadership development

Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2

Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2 167 Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2 Task clarity 1. I understand exactly what the task is 2. I understand exactly what is required of

Nadere informatie

Talentmanagement in tijden van crisis

Talentmanagement in tijden van crisis Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management

Nadere informatie

Meet your mentor and coach

Meet your mentor and coach Young Professional Program The importance of having a mentor in business Meet your mentor and coach What do Larry Page, and Steve Jobs have in common? They ve all received guidance from mentors. Yes even

Nadere informatie

UNIT 2 Begeleiding. Coaching proces, Instrumenten and vaardigheden voor Coacing en mobiliteit for Coaching and Mobility

UNIT 2 Begeleiding. Coaching proces, Instrumenten and vaardigheden voor Coacing en mobiliteit for Coaching and Mobility UNIT 2 Begeleiding Coaching proces, Instrumenten and vaardigheden voor Coacing en mobiliteit for Coaching and Mobility 1 2 Wat is coaching? Coaching is een methode voor het ontwikkelen van potentieel

Nadere informatie

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born

Nadere informatie

Empowerment project. Driejarig project van Rotaryclub Rhenen-Veenendaal

Empowerment project. Driejarig project van Rotaryclub Rhenen-Veenendaal Empowerment project Awasi Kenya Driejarig project van Rotaryclub Rhenen-Veenendaal Empowerment*van* kinderen*in*kenia De#afgelopen#drie#jaren# hebben#we#met#steun#van#de# Rotaryclub##Rhenen: Veenendaal#een#

Nadere informatie

S e v e n P h o t o s f o r O A S E. K r i j n d e K o n i n g

S e v e n P h o t o s f o r O A S E. K r i j n d e K o n i n g S e v e n P h o t o s f o r O A S E K r i j n d e K o n i n g Even with the most fundamental of truths, we can have big questions. And especially truths that at first sight are concrete, tangible and proven

Nadere informatie

Effectief Toezicht ervaringen van een commissaris

Effectief Toezicht ervaringen van een commissaris Effectief Toezicht ervaringen van een commissaris Margot Scheltema September 2014 22-9-2014 Scheltema - VITP 1 Wanneer is toezicht effectief? (1) Samenstelling RvT Profielschets Competenties; verschil

Nadere informatie

Ius Commune Training Programme 2015-2016 Amsterdam Masterclass 16 June 2016

Ius Commune Training Programme 2015-2016 Amsterdam Masterclass 16 June 2016 www.iuscommune.eu Dear Ius Commune PhD researchers, You are kindly invited to attend the Ius Commune Amsterdam Masterclass for PhD researchers, which will take place on Thursday 16 June 2016. During this

Nadere informatie

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder?

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder? Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder? Paul Louis Iske Professor Open Innovation & Business Venturing, Maastricht University De wereld wordt steeds complexer Dit vraagt om

Nadere informatie

Synergia - Individueel rapport

Synergia - Individueel rapport DOELSTELLING : Ensuring sufficient funding for projects in cost-generating departments of 16.04.2014 16.04.2014 13:53 1. Inleiding Deze inleiding is vrij te bepalen bij de aanmaak van het rapport. 16.04.2014

Nadere informatie

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

Understanding and being understood begins with speaking Dutch Understanding and being understood begins with speaking Dutch Begrijpen en begrepen worden begint met het spreken van de Nederlandse taal The Dutch language links us all Wat leest u in deze folder? 1.

Nadere informatie

Comics FILE 4 COMICS BK 2

Comics FILE 4 COMICS BK 2 Comics FILE 4 COMICS BK 2 The funny characters in comic books or animation films can put smiles on people s faces all over the world. Wouldn t it be great to create your own funny character that will give

Nadere informatie

Quick scan method to evaluate your applied (educational) game. Validated scales from comprehensive GEM (Game based learning Evaluation Model)

Quick scan method to evaluate your applied (educational) game. Validated scales from comprehensive GEM (Game based learning Evaluation Model) WHAT IS LITTLE GEM? Quick scan method to evaluate your applied (educational) game (light validation) 1. Standardized questionnaires Validated scales from comprehensive GEM (Game based learning Evaluation

Nadere informatie

Learn like a startup. Next Learning 2014 16 April 2014

Learn like a startup. Next Learning 2014 16 April 2014 Learn like a startup Next Learning 2014 16 April 2014 Rob Hermans Founder Achieved @hermans85 rob@achieved.co Achievements: Setup game startup incubator. Helped 10 startups go to market. Learned to code

Nadere informatie

Taco Schallenberg Acorel

Taco Schallenberg Acorel Taco Schallenberg Acorel Inhoudsopgave Introductie Kies een Platform Get to Know the Jargon Strategie Bedrijfsproces Concurrenten User Experience Marketing Over Acorel Introductie THE JARGON THE JARGON

Nadere informatie

Hoe combineer je Mindfullness, Passie en Power (onderscheidend) om een

Hoe combineer je Mindfullness, Passie en Power (onderscheidend) om een Hi Paul, Robin, Bram, Jan, Wat ik wil voorstellen om bij de launch, waarom we samenwerken en wat we gaan doen, ook een (link naar) Ebook mee te geven met - ons onderscheidend vermogen en een tip van de

Nadere informatie

Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt The role of mobility in higher education for future employability

Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt The role of mobility in higher education for future employability The role of mobility in higher education for future employability Jim Allen Overview Results of REFLEX/HEGESCO surveys, supplemented by Dutch HBO-Monitor Study migration Mobility during and after HE Effects

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

Future Driven Value Creation 02-12-2013

Future Driven Value Creation 02-12-2013 Future Driven Value Creation 02-12-2013 Programma 16:30 Introductie en toelichting op het thema 17.15 Vraagstelling en individueel bezinnen 17:45 Break en broodjes 18:15 Break out sessies (2 groepen) en

Nadere informatie

Settings for the C100BRS4 MAC Address Spoofing with cable Internet.

Settings for the C100BRS4 MAC Address Spoofing with cable Internet. Settings for the C100BRS4 MAC Address Spoofing with cable Internet. General: Please use the latest firmware for the router. The firmware is available on http://www.conceptronic.net! Use Firmware version

Nadere informatie

De Levende Gevel. Een richting voor innovatie en de ontwikkeling van de toekomst

De Levende Gevel. Een richting voor innovatie en de ontwikkeling van de toekomst De Levende Gevel Een richting voor innovatie en de ontwikkeling van de toekomst A letter from nature Dear., Our life knows no boundaries, we live together. You live in me and I live in you! I not only

Nadere informatie

Effectieve Communicatie

Effectieve Communicatie Effectieve Communicatie Coachen een veelzijdig vak Groningen, 30 september 2011 MARTIJN DOELEN Basiselementen communicatie en vaardigheden Communicatie filosofie Johan Cruyff Institute for Sport Studies

Nadere informatie

Het project en de doelstellingen:

Het project en de doelstellingen: Het project en de doelstellingen: Wit.h heeft al heel wat ervaring met sociaal artistieke projecten als deze. De Erasmus studenten daarentegen hebben elk een andere achtergrond en voor sommige onder hen

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

Hoe vergroot ik het lerend vermogen van mijn organisatie? Continue verbeteren, accelerated learning

Hoe vergroot ik het lerend vermogen van mijn organisatie? Continue verbeteren, accelerated learning Aad Streng Jean In het Panhuis Hoe vergroot ik het lerend vermogen van mijn organisatie? Continue verbeteren, accelerated learning Werkwijze workshop Onze visie op leren en continu verbeteren. Deze visie

Nadere informatie

1. In welk deel van de wereld ligt Nederland? 2. Wat betekent Nederland?

1. In welk deel van de wereld ligt Nederland? 2. Wat betekent Nederland? First part of the Inburgering examination - the KNS-test Of course, the questions in this exam you will hear in Dutch and you have to answer in Dutch. Solutions and English version on last page 1. In welk

Nadere informatie

Grammatica uitleg voor de toets van Hoofdstuk 1

Grammatica uitleg voor de toets van Hoofdstuk 1 Grammatica uitleg voor de toets van Hoofdstuk 1 Vraagzinnen: Je kunt in het Engels vraagzinnen maken door vaak het werkwoord vooraan de zin te zetten. Bijv. She is nice. Bijv. I am late. Bijv. They are

Nadere informatie

From Padua to Groningen

From Padua to Groningen From Padua to Groningen The effects of the CercleS Seminar in Padua in 2009 on writing Nederlands in gang (0-A2) Berna de Boer Benvenuti a tutti! Contents I. State of affairs in September 2009 II. The

Nadere informatie

9 daagse Mindful-leSs 3 stappen plan training

9 daagse Mindful-leSs 3 stappen plan training 9 daagse Mindful-leSs 3 stappen plan training In 9 dagen jezelf volledig op de kaart zetten Je energie aangevuld en in staat om die batterij op peil te houden. Aan het eind heb jij Een goed gevoel in je

Nadere informatie

GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos

GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos GOOD TRAINING COALITIE GEMEENTE AMSTERDAM RANDSTAD GOOD HOTEL AMSTERDAM PREFERRED PARTNER PROGRAM Create Beauty, Do Good WHY Create Beauty, Do Good 2009 2012 2014

Nadere informatie

Characteristics of recovery supporting care

Characteristics of recovery supporting care Herstelondersteunende zorg Recovery supporting care 29 juni 2011 Jos Dröes Herstel Een herstelproces omvat altijd * Eigen verhaal maken * Empowerment vergroten * Ervaringskennis vergroten en gebruiken

Nadere informatie

Rethinking leadership and middle management

Rethinking leadership and middle management Rethinking leadership and middle management 17 October 2013 Prof. dr. Jesse Segers The Future Leadership Initiative @Segersjesse challenging thoughts about leadership. Ego-dominant ( macht ) Rationeel

Nadere informatie

IDENTITEIT IN DE METHODE?

IDENTITEIT IN DE METHODE? 74 IDENTITEIT IN DE METHODE? ONDERZOEK DOOR EEN LERAAR IN OPLEIDING Bram de Muynck en Esther Langerak 75 Van lectoraten wordt gevraagd om ook studenten te betrekken bij onderzoek. Dit gebeurt bij het lectoraat

Nadere informatie

HBFF Training & Consultancy

HBFF Training & Consultancy HBFF Training & Consultancy Business English, level A Business English, Level B Business English, Level C Business Writing Skills One-to-one trainings GENERAL COURSES HBFF Training & Consultancy Verwersstraat

Nadere informatie

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit 1 Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit 2 Structure of the presentation - What is intercultural mediation through the internet? - Why

Nadere informatie

een kopie van je paspoort, een kopie van je diploma voortgezet onderwijs (hoogst genoten opleiding), twee pasfoto s, naam op de achterkant

een kopie van je paspoort, een kopie van je diploma voortgezet onderwijs (hoogst genoten opleiding), twee pasfoto s, naam op de achterkant Vragenlijst in te vullen en op te sturen voor de meeloopochtend, KABK afdeling fotografie Questionnaire to be filled in and send in before the introduction morning, KABK department of Photography Stuur

Nadere informatie

反 省. Hansei: Voorwaarde voor continue verbetering. Murielle Van Haesendonck Teamleider

反 省. Hansei: Voorwaarde voor continue verbetering. Murielle Van Haesendonck Teamleider 反 省 Hansei: Voorwaarde voor continue verbetering Murielle Van Haesendonck Teamleider BZIO-groep Revalidatie ziekenhuis: Imbo 125 Sp-bedden en uitgebreide ambulante werking Woonzorgcentrum: Het verhaal

Nadere informatie

Signal from the Stream

Signal from the Stream Signal from the Stream How social technologies are changing business. Eugenie van Wiechen http://nl.linkedin.com/in/eugenievanwiechen Sanoma Uitgevers LinkedIn EMEA Eugenie van Wiechen McKinsey LinkedIn

Nadere informatie

Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie. Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M.

Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie. Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M. Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M. (Bert) Vrijhoef Take home messages: Voor toekomstbestendige chronische zorg zijn innovaties

Nadere informatie

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur 19-9-2008

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur 19-9-2008 Competencies atlas Self service instrument to support jobsearch Naam auteur 19-9-2008 Definitie competency The aggregate of knowledge, skills, qualities and personal characteristics needed to successfully

Nadere informatie

ETS 4.1 Beveiliging & ETS app concept

ETS 4.1 Beveiliging & ETS app concept ETS 4.1 Beveiliging & ETS app concept 7 juni 2012 KNX Professionals bijeenkomst Nieuwegein Annemieke van Dorland KNX trainingscentrum ABB Ede (in collaboration with KNX Association) 12/06/12 Folie 1 ETS

Nadere informatie

Profile visitors NRC Q

Profile visitors NRC Q NRC Media presents About NRC Q A unique concept Business news platform for ambitious people on the go Short, sharp articles with professional infographics Daily newsletter at 5.30am News updates via WhatsApp

Nadere informatie

De Samenhang tussen Dagelijkse Stress en Depressieve Symptomen en de Mediërende Invloed van Controle en Zelfwaardering

De Samenhang tussen Dagelijkse Stress en Depressieve Symptomen en de Mediërende Invloed van Controle en Zelfwaardering De Samenhang tussen Dagelijkse Stress en Depressieve Symptomen en de Mediërende Invloed van Controle en Zelfwaardering The Relationship between Daily Hassles and Depressive Symptoms and the Mediating Influence

Nadere informatie

Welkom in het nieuwe academische jaar! We hopen dat iedereen een goede zomerperiode heeft gehad.

Welkom in het nieuwe academische jaar! We hopen dat iedereen een goede zomerperiode heeft gehad. DATUM: 22-09-2009 (You will find the English version below) Beste allen, Welkom in het nieuwe academische jaar! We hopen dat iedereen een goede zomerperiode heeft gehad. NIEUWSBRIEF No. 1 Dit is de eerste

Nadere informatie

Next-Generation Youth Care If we knew what we are doing, we wouldn t call it innovation!

Next-Generation Youth Care If we knew what we are doing, we wouldn t call it innovation! Next-Generation Youth Care If we knew what we are doing, we wouldn t call it innovation! Paul Louis Iske Professor Open Innovation & Business Venturing, Maastricht University Internationaal Instituut voor

Nadere informatie

Nederlands programma in de PYP! Maandag 2 september 2013

Nederlands programma in de PYP! Maandag 2 september 2013 Nederlands programma in de PYP! Maandag 2 september 2013 Rode Leeuw missie!!de Rode Leeuw biedt een moedertaalprogramma aan voor kinderen vanaf 4 tot 16 jaar bestaande uit kwalitatief goed NTC-onderwijs

Nadere informatie

Examenreglement Opleidingen/ Examination Regulations

Examenreglement Opleidingen/ Examination Regulations Examenreglement Opleidingen/ Examination Regulations Wilde Wijze Vrouw, Klara Adalena August 2015 For English translation of our Examination rules, please scroll down. Please note that the Dutch version

Nadere informatie

Working with Authorities

Working with Authorities Working with Authorities Finding the balance in the force field of MUSTs, SHOULDs, CANs, SHOULD-NEVERs, CANNOTs Jacques Schuurman SURFnet-CERT Amsterdam, 24 February 2006 Hoogwaardig internet voor hoger

Nadere informatie

Usage guidelines. About Google Book Search

Usage guidelines. About Google Book Search This is a digital copy of a book that was preserved for generations on library shelves before it was carefully scanned by Google as part of a project to make the world s books discoverable online. It has

Nadere informatie

Over dit boek. Richtlijnen voor gebruik

Over dit boek. Richtlijnen voor gebruik Over dit boek Dit is een digitale kopie van een boek dat al generaties lang op bibliotheekplanken heeft gestaan, maar nu zorgvuldig is gescand door Google. Dat doen we omdat we alle boeken ter wereld online

Nadere informatie

Creating a marketplace where expertise is made available through videoconferencing. Roland Staring Community Support Manager roland.staring@surfnet.

Creating a marketplace where expertise is made available through videoconferencing. Roland Staring Community Support Manager roland.staring@surfnet. Expert at a distance Creating a marketplace where expertise is made available through videoconferencing Roland Staring Community Support Manager roland.staring@surfnet.nl Working together for education

Nadere informatie

Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14

Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14 QUICK GUIDE C Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14 Version 0.9 (June 2014) Per May 2014 OB10 has changed its name to Tungsten Network

Nadere informatie

Media en creativiteit. Winter jaar vier Werkcollege 7

Media en creativiteit. Winter jaar vier Werkcollege 7 Media en creativiteit Winter jaar vier Werkcollege 7 Kwartaaloverzicht winter Les 1 Les 2 Les 3 Les 4 Les 5 Les 6 Les 7 Les 8 Opbouw scriptie Keuze onderwerp Onderzoeksvraag en deelvragen Bespreken onderzoeksvragen

Nadere informatie

Firewall van de Speedtouch 789wl volledig uitschakelen?

Firewall van de Speedtouch 789wl volledig uitschakelen? Firewall van de Speedtouch 789wl volledig uitschakelen? De firewall van de Speedtouch 789 (wl) kan niet volledig uitgeschakeld worden via de Web interface: De firewall blijft namelijk op stateful staan

Nadere informatie

Opgave 2 Geef een korte uitleg van elk van de volgende concepten: De Yield-to-Maturity of a coupon bond.

Opgave 2 Geef een korte uitleg van elk van de volgende concepten: De Yield-to-Maturity of a coupon bond. Opgaven in Nederlands. Alle opgaven hebben gelijk gewicht. Opgave 1 Gegeven is een kasstroom x = (x 0, x 1,, x n ). Veronderstel dat de contante waarde van deze kasstroom gegeven wordt door P. De bijbehorende

Nadere informatie

Handleiding Installatie ADS

Handleiding Installatie ADS Handleiding Installatie ADS Versie: 1.0 Versiedatum: 19-03-2014 Inleiding Deze handleiding helpt u met de installatie van Advantage Database Server. Zorg ervoor dat u bij de aanvang van de installatie

Nadere informatie

Fidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth

Fidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth Fidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth Manon krabbenborg, Sandra Boersma, Marielle Beijersbergen & Judith Wolf s.boersma@elg.umcn.nl Homeless youth in the Netherlands Latest estimate:

Nadere informatie

Tester, hoe word jij geschikt voor de toekomst?

Tester, hoe word jij geschikt voor de toekomst? Tester, hoe word jij geschikt voor de toekomst? Testnet voorjaarsevent Marieke Brinkman en Marieke Mouwe Wie zijn wij Marieke B Marieke M 2010 Capgemini. All rights reserved. 1 Insert "Title, Author, Date"

Nadere informatie

Introduction to KM. Kampala CIKM Workshop 2013 Joost Lieshout

Introduction to KM. Kampala CIKM Workshop 2013 Joost Lieshout Introduction to KM Kampala CIKM Workshop 2013 Joost Lieshout Good to know Introductions Your CIKM experience Outline CIKM Sessions Tuesday Introduction to KM & Groupwork Introduction to (CI)KM Strategy

Nadere informatie

CHRISTELIJKE SCHOLENGEMEENSCHAP VINCENT VAN GOGH TTO. Tweetalig onderwijs Havo VWO

CHRISTELIJKE SCHOLENGEMEENSCHAP VINCENT VAN GOGH TTO. Tweetalig onderwijs Havo VWO CHRISTELIJKE SCHOLENGEMEENSCHAP VINCENT VAN GOGH TTO Tweetalig onderwijs Havo VWO Open dag 8 februari 2014 Inhoud Tweetalig onderwijs: ontdek de wereld! Wat is tto? Toelatingseisen Informatie voor ouders

Nadere informatie

Dutch survival kit. Vragen hoe het gaat en reactie Asking how it s going and reaction. Met elkaar kennismaken Getting to know each other

Dutch survival kit. Vragen hoe het gaat en reactie Asking how it s going and reaction. Met elkaar kennismaken Getting to know each other Dutch survival kit This Dutch survival kit contains phrases that can be helpful when living and working in the Netherlands. There is an overview of useful sentences and phrases in Dutch with an English

Nadere informatie

Rolf Driesen, 15de Overheidscongres, 21 Oktober 2014

Rolf Driesen, 15de Overheidscongres, 21 Oktober 2014 If you have a client logo or other co-branding to include, this should go here. It should never be larger than the Deloitte logo. Waarom kiezen voor een shared services center? Succesfactoren en valkuilen

Nadere informatie

Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland

Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland 1. Londen In Londen kunnen gebruikers van een scootmobiel contact opnemen met een dienst

Nadere informatie

Nieuwsbrief NRGD. Editie 11 Newsletter NRGD. Edition 11. pagina 1 van 5. http://nieuwsbrieven.nrgd.nl/newsletter/email/47

Nieuwsbrief NRGD. Editie 11 Newsletter NRGD. Edition 11. pagina 1 van 5. http://nieuwsbrieven.nrgd.nl/newsletter/email/47 pagina 1 van 5 Kunt u deze nieuwsbrief niet goed lezen? Bekijk dan de online versie Nieuwsbrief NRGD Editie 11 Newsletter NRGD Edition 11 17 MAART 2010 Het register is nu opengesteld! Het Nederlands Register

Nadere informatie

How to install and use dictionaries on the ICARUS Illumina HD (E652BK)

How to install and use dictionaries on the ICARUS Illumina HD (E652BK) (for Dutch go to page 4) How to install and use dictionaries on the ICARUS Illumina HD (E652BK) The Illumina HD offers dictionary support for StarDict dictionaries.this is a (free) open source dictionary

Nadere informatie

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de

Nadere informatie

Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012

Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012 Platform Mobiliteit.NU als Smart Business Network Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012 Menu 1. Het platform Mobiliteit.NU als Smart Business Network 2. New

Nadere informatie

Parkstad Limburg Energy Transition Implementation Program PALET 3.0. Discussie en vragen

Parkstad Limburg Energy Transition Implementation Program PALET 3.0. Discussie en vragen Parkstad Limburg Energy Transition Implementation Program PALET 3.0 Discussie en vragen Ambition Document 1.0 2.0 Potention Research Parkstad Limburg Energy Transition (PALET 3.0) Basic principles PALET

Nadere informatie

Update Empowermentproject Awasi Kenia september 2013

Update Empowermentproject Awasi Kenia september 2013 Update Empowermentproject Kenia september 2013 Het Empowerment-project in Kenia van de Rotaryclub Rhenen-Veendaal begint aan de derde fase: een derde en laatste bezoek, met een Empowerment workshop voor

Nadere informatie

Socio-economic situation of long-term flexworkers

Socio-economic situation of long-term flexworkers Socio-economic situation of long-term flexworkers CBS Microdatagebruikersmiddag The Hague, 16 May 2013 Siemen van der Werff www.seo.nl - secretariaat@seo.nl - +31 20 525 1630 Discussion topics and conclusions

Nadere informatie

Talent, Creativiteiten en Innovatie in je Bedrijf Centre for Innovation - Leiden University

Talent, Creativiteiten en Innovatie in je Bedrijf Centre for Innovation - Leiden University Talent, Creativiteiten en Innovatie in je Bedrijf Centre for Innovation - Leiden University Gideon Shimshon Twitter: gideon.shimshon g.j.shimshon@cdh.leidenuniv.nl The Future is already here, it s just

Nadere informatie

World Class Aviation Academy

World Class Aviation Academy World Class Aviation Academy Opleidingen voor luchtvaarttechnici moeten voorop lopen Hoogwaardig vliegtuigonderhoud is een onmisbare randvoorwaarde voor het leveren van topprestaties van de luchtvaartsector.

Nadere informatie

Buy Me! FILE 5 BUY ME KGT 2

Buy Me! FILE 5 BUY ME KGT 2 Buy Me! FILE 5 BUY ME KGT 2 Every day we see them during the commercial break: the best products in the world. Whether they are a pair of sneakers, new mascara or the latest smartphone, they all seem to

Nadere informatie

Duurzaam leiderschap Over de wereld, de mens en onderwijs

Duurzaam leiderschap Over de wereld, de mens en onderwijs Duurzaam leiderschap Over de wereld, de mens en onderwijs Elena Cavagnaro, lector in service studies MLI & SEN 2013 09 06 1 9/6/2013 Agenda Even voorstellen Wereldbeelden Welk beeld hebben we van de wereld

Nadere informatie

Alcohol policy in Belgium: recent developments

Alcohol policy in Belgium: recent developments 1 Alcohol policy in Belgium: recent developments Kurt Doms, Head Drug Unit DG Health Care FPS Health, Food Chain Safety and Environment www.health.belgium.be/drugs Meeting Alcohol Policy Network 26th November

Nadere informatie

Educational Design as Conversation

Educational Design as Conversation 1 Educational Design as Conversation Inter-professional dialogue about the teaching of academic communications skills EATAW 2011 - Jacqueline van Kruiningen, University of Groningen Grading papers collaboratively

Nadere informatie

Business as an engine for change.

Business as an engine for change. Business as an engine for change. In the end, the success of our efforts will be measured against how we answered what we have found to be the fundamental question: how do we love all the children, of

Nadere informatie

Re: instruments for creating health care consumers

Re: instruments for creating health care consumers Re: instruments for creating health care consumers Seminar voice and choice in health care Kees Molenaar Market and consumer directorate Instruments were designed for blue The analysis and conclusions

Nadere informatie

vooropleiding international Dutch as a second Nederlands Tweede Taal

vooropleiding international Dutch as a second Nederlands Tweede Taal INFORMATION FOR STUDENTS WITH AN international PRE- UNIVERSITY EDUCATION FOUNDATION YEAR FOR international STUDENTS VU UNIVERSITY () Dutch as a second Language () INFORMATIE VOOR STUDENTEN MET EEN BUITENLANDSE

Nadere informatie

De Relatie tussen Werkdruk, Pesten op het Werk, Gezondheidsklachten en Verzuim

De Relatie tussen Werkdruk, Pesten op het Werk, Gezondheidsklachten en Verzuim De Relatie tussen Werkdruk, Pesten op het Werk, Gezondheidsklachten en Verzuim The Relationship between Work Pressure, Mobbing at Work, Health Complaints and Absenteeism Agnes van der Schuur Eerste begeleider:

Nadere informatie

Leading in Learning -> studiesucces. Ellen Bastiaens Programmamanager Leading in Learning 13 juni 2012

Leading in Learning -> studiesucces. Ellen Bastiaens Programmamanager Leading in Learning 13 juni 2012 Leading in Learning -> studiesucces Ellen Bastiaens Programmamanager Leading in Learning 13 juni 2012 Implementatie van matchingsinstrument Matching na de poort wordt aan de poort Vooropleiding Bachelor

Nadere informatie

Invloed van het aantal kinderen op de seksdrive en relatievoorkeur

Invloed van het aantal kinderen op de seksdrive en relatievoorkeur Invloed van het aantal kinderen op de seksdrive en relatievoorkeur M. Zander MSc. Eerste begeleider: Tweede begeleider: dr. W. Waterink drs. J. Eshuis Oktober 2014 Faculteit Psychologie en Onderwijswetenschappen

Nadere informatie

Leiderschapscompetenties. Wat maakt leiders tot leiders en niet tot volgers?

Leiderschapscompetenties. Wat maakt leiders tot leiders en niet tot volgers? Leiderschapscompetenties Wat maakt leiders tot leiders en niet tot volgers? Terug in tijd, een persoonlijke verhaal? Een verhaal over mij, nee Verhaal over mij publiek, over jullie over jou Initiative

Nadere informatie

The Logistic Chameleon

The Logistic Chameleon The Logistic Chameleon Leadership in Logistic & Supply Chain context dr. Roland Slegers-Leijsten EMIM 12th November 2015 Voettekst van presentatie INTRODUCTION ROLAND SLEGERS LEIJSTEN ü INTERIM LOGISTIC

Nadere informatie

DRIVE AGAINST MALARIA ONTVANGT 104.000 EURO VAN LAND ROVER NEDERLAND DRIVE AGAINST MALARIA RECEIVES 104.000 EURO FROM LAND ROVER NETHERLANDS

DRIVE AGAINST MALARIA ONTVANGT 104.000 EURO VAN LAND ROVER NEDERLAND DRIVE AGAINST MALARIA RECEIVES 104.000 EURO FROM LAND ROVER NETHERLANDS DRIVE AGAINST MALARIA ONTVANGT 104.000 EURO VAN LAND ROVER NEDERLAND DRIVE AGAINST MALARIA RECEIVES 104.000 EURO FROM LAND ROVER NETHERLANDS V.l.n.r. Julia Samuël, David Robertson en CEO Marc Bienemann

Nadere informatie

Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant

Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant #polis14 Northeast-Brabant: a region in the Province of Noord-Brabant Innovative Poly SUMP 20 Municipalities Province Rijkswaterstaat Several companies Schools

Nadere informatie

SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren

SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren SharePoint intranet bij Barco Beter (samen)werken en communiceren Els De Paepe Hans Vandenberghe 1 OVER BARCO 90+ 3,250 +1 billion Presence in more than 90 countries Employees Sales for 4 consecutive years

Nadere informatie

Ontpopping. ORGACOM Thuis in het Museum

Ontpopping. ORGACOM Thuis in het Museum Ontpopping Veel deelnemende bezoekers zijn dit jaar nog maar één keer in het Van Abbemuseum geweest. De vragenlijst van deze mensen hangt Orgacom in een honingraatpatroon. Bezoekers die vaker komen worden

Nadere informatie

SURFnet User Survey 2006

SURFnet User Survey 2006 SURFnet User Survey 2006 Walter van Dijk Madrid, 21 September 2006 Agenda A few facts General picture resulting from the survey Consequences for the service portfolio Consequences for the yearly innovation

Nadere informatie

SPONSOR BROCHURE JUMPING PEEL & MAAS

SPONSOR BROCHURE JUMPING PEEL & MAAS SPONSOR BROCHURE JUMPING PEEL & MAAS 24-25-26 Juli 2014 Dit jaar zal de zesde editie van Jumping Peel & Maas plaatsvinden. Inmiddels is ons concours uitgegroeid tot een volwaardig evenement van grote

Nadere informatie

ESOMAR PAPER: Four simple strategies: 25% more ROI for newspaper advertisement

ESOMAR PAPER: Four simple strategies: 25% more ROI for newspaper advertisement ESOMAR PAPER: Four simple strategies: 25% more ROI for newspaper advertisement Learnings from 2011 case for: Erdee Media Group Cebuco, Amsterdam BY Martin Leeflang (Validators) Esomar Paper Augustus 2011

Nadere informatie

k ga naar school go to school

k ga naar school go to school Nederlandstalig onderwijs k ga naar school go to school Nederlands English k ga naar school go to school Wat heb ik goed geslapen. Mama helpt me bij het wassen en aankleden. Ze vertelt me dat ik mijn knuffel

Nadere informatie

REALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING

REALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING REALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING ERNST JAN REITSMA 27 NOVEMBER 2014 REALTIME LEADERSHIP DEVELOPMENT 1. Iets over theorieën 2. Belang van Live Event 3. Ervaringen 4. Feedback organiseren 5. Voorbeelden

Nadere informatie

HUMAN RELATIONS. McDonald s België. McDonald s België HUMAN RELATIONS

HUMAN RELATIONS. McDonald s België. McDonald s België HUMAN RELATIONS McDonald s België McDonald s België HUMAN RELATIONS HUMAN RELATIONS We believe in everyone s potential, so we create a work environment where everyone can keep on going McDonald s wereldwijd Aanwezig in

Nadere informatie

Vlerick Business School

Vlerick Business School ZINVOL WERK MET EEN GOEIE WORK-LIFE BALANS HOE EEN RATIONELE INGENIEUR ENGAGEMENT KAN CREËREN PROF. DR. KOEN DEWETTINCK INHOUD Hefbomen naar gedrevenheid Work-life balans Focus op de 2 G s Geluk Geld 3

Nadere informatie

Mondeling tentamen Havo - ERK niveau B1 / B1 +

Mondeling tentamen Havo - ERK niveau B1 / B1 + Mondeling tentamen Havo - ERK niveau B / B + Het mondeling voor Engels Havo duurt 5 minuten en bestaat uit een gesprek met je docent waarin de volgende onderdelen aan de orde komen: *Je moet een stukje

Nadere informatie

WWW.EMINENT-ONLINE.COM

WWW.EMINENT-ONLINE.COM WWW.EMINENT-OINE.COM HNDLEIDING USERS MNUL EM1016 HNDLEIDING EM1016 USB NR SERIEEL CONVERTER INHOUDSOPGVE: PGIN 1.0 Introductie.... 2 1.1 Functies en kenmerken.... 2 1.2 Inhoud van de verpakking.... 2

Nadere informatie

Melding Loonbelasting en premies Aanmelding werkgever. Registration for loonbelasting en premies Registration as an employer

Melding Loonbelasting en premies Aanmelding werkgever. Registration for loonbelasting en premies Registration as an employer Melding Loonbelasting en premies Aanmelding werkgever Registration for loonbelasting en premies Registration as an employer Over dit formulier About this form Waarom dit formulier? Dit formulier is bestemd

Nadere informatie