Carlo Koch (programma eid), Bart Pegge (Nederland ICT), Nicole Damen (verslag)

Transcriptie

1 Aantal pagina's 4 Verslag #4 Vergaderdatum Deelnemers Elly Plooij-van Gorsel (voorzitter), Jacqueline Rutjens (BZK), Mark Bressers (EZ), Ab van Ravenstein (RDW), Haydar Cimen (KPN), Marlies van Elst (Equens), Peter van Buijtene (PostNL), Hedde van der Lugt (Nictiz), Paul Schumacher (Bouwend Nederland), Piet Mallekoote (Betaalvereniging Nederland), Wijnand Jongen (Thuiswinkel.org), Hankie van Baasbank (KvK), Jelle Boonstra (TLN), Erik van de Poel (BKR), Lotte de Bruijn (Nederland ICT) Andere aanwezigen vanuit het programma eid Carlo Koch (programma eid), Bart Pegge (Nederland ICT), Nicole Damen (verslag) Afwezig Marcel Wendt (Digidentity), Leo de Boer (Verbond van Verzekeraars), Jan-Hein Willemse (VECOZO), Gerrit-Jan van t Eind (programma eid ), Hans Blokpoel (Belastingdienst) 1. Opening en mededelingen De voorzitter opent de vergadering en doet de volgende mededelingen: Jan-Hein Willemse, Leo De Boer, Marcel Wendt, Hans Blokpoel en Gerrit- Jan van t Eind hebben zich afgemeld. Lotte de Bruijn van Nederland ICT neemt vanaf nu deel aan het eidplatform. De voorzitter heet haar van harte welkom. Gé Linssen kan niet aanwezig zijn. Mark Bressers, directeur Regeldruk en ICT-beleid, neemt namens EZ deel aan de vergadering. Johan Hakkenberg (RDW) zal niet meer deelnemen aan het i.v.m. pensioen. Ab van Ravenstein neemt het van hem over. De voorzitter heet hem van harte welkom. De agenda wordt vastgesteld. 2. Verslag van de vorige vergadering Het verslag van de vorige vergadering d.d. 3 september wordt vastgesteld.

2 Naar aanleiding van het verslag wordt de volgende opmerking gemaakt: Het Masterplan eid is inmiddels op de website gepubliceerd zonder dat het daar vooraf bij betrokken is geweest. Er wordt gevraagd wat de rol van het is in de advisering over dergelijke zaken. In de vorige vergadering is een actie geformuleerd voor het programmamanagement om de Stuurgroep eid te consulteren over openbaarmaking van het Masterplan eid. Daarop is positief antwoord gekomen, waarna dit direct door het programma online beschikbaar is gesteld. De actielijst wordt doorgenomen. Alle acties zijn uitgevoerd. 3. Stand van zaken bij de leden Er wordt vermeld dat de verschillende brancheverenigingen, op initiatief van EZ, bij elkaar zijn gekomen om te verkennen waar zij elkaar kunnen versterken in het kader van eid. O.a. Bouwend Nederland, Transport en Logistiek Nederland, Zorgverzekeraars Nederland en Verbond van Verzekeraars waren hierbij aanwezig. Er is een aantal acties benoemd om de gebruikersrol in het eid Stelsel verder uit te diepen. Het wordt op de hoogte gehouden van de vervolgstappen. Vanuit BZK wordt vermeld dat er een bewindspersonenoverleg is geweest over de vraag of het mogelijk en wenselijk is om een publiek middel te realiseren binnen het eid Stelsel. Er zijn in dit kader diverse onderzoeken uitgevoerd. Naar verwachting neemt het Kabinet in december een standpunt in over dit onderwerp. BZK verwacht dat hier mogelijk meer duidelijkheid over is bij de volgende vergadering van het. Binnen de bankensector worden verkenningen uitgevoerd naar de mogelijkheid om in te stappen op het eid Stelsel. Primair zullen de banken dit doen voor hun klanten in de e-commerce sector. Naar verwachting wordt in december een beslissing genomen. Vanuit Transport en Logistiek Nederland wordt opgemerkt dat er in het kader van het project Papierloos transport vaart wordt gemaakt met de uitrol van eherkenning. De planning is om in 2015 uit te rollen en hun leden aan te sluiten. Equens geeft aan dat ze vanuit de makelaarsrol werken aan interoperabiliteit tussen domeinen. Ze willen dit faciliteren en graag deelnemen aan pilots. EZ zet nog steeds in op uitrol van eherkenning. Dit zal straks een goede basis bieden voor het eid Stelsel. Vanuit Thuiswinkel.org richt men zich op het realiseren van de Retailagenda voor de detailhandel met EZ. Hierbij kijken ze ook naar oplossingen met digitale sleutels, in plaats van fysieke sleutels zoals tokens. Vanuit het programma wordt het volgende gemeld: Er is een gatewayreview uitgevoerd op het programma eid. De resultaten zijn opgeleverd aan de voorzitter van de Stuurgroep eid. De Stuurgroep eid, BZK en EZ zijn in de lead om hier opvolging aan te geven. De voorzitter geeft aan dat zij in het kader van de gatewayreview is geïnterviewd. De Pagina 2 van 4

3 brief van Nederland ICT is door de voorzitter doorgestuurd naar de reviewers. Het programmamanagement geeft een toelichting op de planning van het programma. Er is een pas op de plaats gemaakt op basis van het signaal dat de vorige keer in het is afgegeven. Deze heroverweging leidt tot enige vertraging, omdat sommige zaken niet voortgezet kunnen worden hangende de discussie. Dit geldt bijvoorbeeld voor de werkzaamheden in het kader van de werkgroepen POT en POC. Er zijn de nodige gesprekken gevoerd met stakeholders. Andere introductiescenario s en groeipaden worden nu verkend. Er is een projectleider pilots aangetrokken. In de volgende vergadering wordt een plan pilots ingebracht. 4. Publiek-private samenwerking Nederland ICT geeft een toelichting op de brief die zij namens een aantal aanbieders in de identity management markt heeft gestuurd. De ontwikkeling van het eid Stelsel wordt gesteund. Er zijn vanuit de markt aandachtspunten benoemd voor de inrichting van het vervolgproces. Er wordt gevraagd om een constructieve dialoog aangaande het eid Stelsel. Vanuit de leden wordt ondermeer het volgende opgemerkt: Er dient onderscheid gemaakt te worden tussen private partijen. Aan de ene kant zijn er de betrokken middelenleveranciers, aan de andere kant de private dienstverleners. De publiek-private samenwerking loop niet op alle aspecten goed, maar dat wordt aan de kant van de middelenleveranciers zo ervaren. Inmiddels heeft het programma eid met Nederland ICT gesproken over hoe op constructieve wijze de procesvraagstukken opgepakt kunnen worden. Nederland ICT en het programma eid blijven met elkaar in gesprek. Een aantal leden (dienstverleners) spreekt de zorg uit over de potentiële vertraging die hiermee wordt opgelopen. Het gedeelde gevoel is dat we snelheid moeten behouden en aan de slag moeten gaan met de realisatie van het eid Stelsel. Op de korte termijn blijven we snelheid behouden door voort te bouwen op huidige voorzieningen. De pilots blijven voor medio 2015 gepland staan. Parallel hieraan kan voor fundamentele vraagstukken meer ruimte en tijd voor de discussie worden genomen. Geconcludeerd wordt dat Nederland ICT en het programma eid de juiste vervolgacties uitvoeren. De leden vinden het belangrijk dat er voldoende snelheid behouden blijft. 5. Governance Het wordt gevraagd in te stemmen met het voorgestelde proces voor de inrichting van de governance. Vanuit het programma wordt een korte toelichting gegeven op de notitie. De leden geven ondermeer de volgende reacties: Er wordt opgemerkt dat het vertrouwen toeneemt als de governancestructuur gebaseerd wordt op een model dat zich al in de praktijk bewezen heeft. Vanuit het project wordt aangegeven dat er diverse bestaande modellen bekeken zijn. Er wordt ingestemd met het voorgestelde proces om tot een governancemodel te komen. Hierbij wordt opgemerkt dat de aanbevelingen van de commissie-elias en de ontwikkelingen rondom de Digicommissaris moeten worden meegenomen. Pagina 3 van 4

4 In de volgende vergadering wordt een inhoudelijk voorstel voor een governancestructuur voorgelegd ter bespreking. 6. Businessmodel Vanuit het programma wordt de stand van zaken ten aanzien van het businessmodel toegelicht. Vanuit de leden wordt ondermeer het volgende opgemerkt: De notitie wordt als vrij abstract ervaren, dat maakt het ingewikkeld om te doorgronden en te vertalen naar concrete situaties. Er is behoefte aan nadere invulling van het model. Pas dan kunnen partijen hun eigen business case opstellen. De centrale vraag omtrent het businessmodel is hoe de financiering van de start van het stelsel wordt geregeld. Om snel volume te generen is het mogelijk om generieke afspraken te maken. De vraag of dat wenselijk is, kan pas definitief worden beantwoord als de uitwerking van het businessmodel bekend is. Er wordt opgemerkt dat het belangrijk is helder te krijgen welke overwegingen nog meer meespelen voor gebruikers. Het doel is immers om massa te creëren. Naast kostprijs zullen ook niet-financiële aspecten van invloed zijn op het gebruik. Het stemt in met het voorgestelde vervolgproces. De uitwerking van het businessmodel komt na de volgende vergadering opnieuw aan de orde. 7. Doorbraakinitiatief KvK Hankie van Baasbank van de KvK ligt het doorbraakinitiatief eherkenning toe, dat ook een belangrijke basis voor het eid Stelsel kan vormen. Om het initiatief van de grond te krijgen is deelname van minimaal één andere dienstverlener nodig. De voorzitter roept de leden op in hun eigen organisatie te vragen of zij potentiële deelnemers kennen. Het spreekt zijn steun uit voor het initiatief. Er wordt besloten een advies uit te brengen aan de Stuurgroep eid. De Stuurgroep wordt hierin opgeroepen het doorbraakinitiatief van de KvK actief te steunen en hier zo snel mogelijk op aan te haken. 8. W.v.t.t.k. De structuur van de projectgroepen is gecommuniceerd naar de leden. 9. Rondvraag Eén van de leden vraagt of het gatewayrapport gedeeld kan worden met het. Vanwege de vertrouwelijkheid is dit niet mogelijk. De programmamanagers vragen de voorzitter van de Stuurgroep eid of het mogelijk is een samenvatting te delen. Er wordt gevraagd wanneer de onderzoeken in het kader van het publieke middel beschikbaar komen. De onderzoeken wordt waarschijnlijk gepubliceerd op het moment dat de stukken naar de Tweede Kamer gaan. 10. Sluiting De voorzitter sluit de vergadering en dankt de leden voor hun aanwezigheid en bijdrage. Alle rechten voorbehouden Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Den Haag. Er kunnen geen rechten worden ontleend aan deze publicatie. Pagina 4 van 4

5 27 november Aantal pagina's 2 Actielijst eid platform #4 Nr Actie Deadline Actiehouder Status 1 Conceptverslag en de presentaties worden naar de leden verzonden. 2 De programmamanagers stellen het Masterplan eid beschikbaar aan de platformleden, na consultatie van de Stuurgroep eid. 3 Er wordt een schriftelijke reactie gestuurd aan het programmamanagement en het t.a.v. de resultaten PoT/PoC 4 De leden kunnen aanmeldingen voor publiekprivate expertgroep toezicht doorgeven aan de secretaris. 5 Er wordt een advies uitgebracht aan de Stuurgroep eid om het doorbraakinitiatief van de KvK actief te steunen en hier zo snel mogelijk op aan te haken. 6 De voorzitter van de Stuurgroep eid wordt gevraagd of er een samenvatting van de Secretaris Voltooid Voltooid Haydar Cimen Voltooid Programma organiseert de bijeenkomst Programmamanagement De leden kunnen experts aanmelden bij de secretaris Secretaris Programmamanagement Voltooid Nieuw Nieuw

6 gateway review gedeeld kan worden 27 november Alle rechten voorbehouden Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Den Haag. Er kunnen geen rechten worden ontleend aan deze publicatie. Pagina 2 van 2