Hoe koop je kennis in? Voor- en nadelen van interne en externe opleidingen. Management

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Hoe koop je kennis in? Voor- en nadelen van interne en externe opleidingen. Management"

Transcriptie

1 Management Hoogwaardige kennis is cruciaal, zeker in de supply chain. Maar via welke kanalen bevoorraad je het bedrijf met kennis? Leidt een interne opleiding niet tot te veel navelstaarderij en geef je in een open opleiding niet al te veel bedrijfsinformatie weg? Eén ding is zeker: de weg naar kennis moet goed voorbereid bewandeld worden. Door Jaap van Sandijk Hoe koop je kennis in? Voor- en nadelen van interne en externe opleidingen 22 T alenten vinden oplossingen, genieën ontdekken problemen. De Duitse aforist Hans Krailsheimer gaf in de vorige eeuw al aan hoe belangrijk hoogwaardige kennis is. Veel veranderd is er niet op dat gebied: juist nú, in tijden van globalisering en outsourcing, is kennis van de supply chain van cruciaal belang. De vraag is echter: hoe haal je die kennis in huis? Wat is de juiste opleiding, en waar ga je die volgen? Extern, bij een opleidingsinstituut of consultancybedrijf, of kies je voor een inhouse-opleiding? Als bedrijf kun je niet altijd even goed zelf vaststellen welke opleiding je precies nodig hebt, weet Bert van Eekhout, directeur/eigenaar van Van Eekhout Consulting, uit eigen ervaring. Hij is vooral actief op het gebied van Six Sigma, dat is gericht op de verbetering van operationele prestaties van een organisatie, en Lean, de managementfilosofie die erop is gericht om zaken die geen toegevoegde waarde bieden, te elimineren. Van Eekhout pleegt bij een incompanytraining vooraf gedegen onderzoek bij de klant, voordat hij met een inhoudelijk voorstel voor een opleiding komt. Ik kijk eerst naar de vraagstukken binnen het bedrijf en naar het ontwikkelingsstadium waarin dat bedrijf zich bevindt. Zo bepaal ik ook de criteria voor de klant voor een interne of externe opleiding. Ik voer gesprekken met het management en medewerkers op verschillende niveaus in een organisatie. Na het onderzoek geeft Van Eekhout vaak een interactief seminar van een halve dag, aan de hand waarvan het bedrijf kan vaststellen welke opleiding precies nodig is. Daarbij kan ook worden gekozen tussen een interne en een externe opleiding. Van

2 23 Illustratie: Erik Kriek

3 Voordelen van incompanytrainingen zijn de lagere prijs en de mogelijkheid voor maatwerk algemeen uit naar incompany-opleidingen, aldus Van Eekhout. 24 Joris Kaak, directeur MAG45: Als supply chain manager moet je de achtergronden en de problematiek kennen van inkoop, finance, sales en marketing. Philips Lighting Supply Chain Academy Supply excellence is voor Philips Lighting een key business driver. Daarom werd in 2002 de Philips Lighting Supply Chain Management Academy opgericht. Vanaf het begin werkt de interne opleiding in de vorm van workshops. De pilotworkshops werden gehouden in het Philips Management Training Centre Groenendael in Hilvarenbeek, dertig kilometer van Eindhoven. De allereerste workshops werden inhoudelijk verfijnd door middel van de feedback van de eerste cursisten. Overigens is die interne feedback een belangrijke kurk waarop de Academy drijft: zonder de actieve steun van het senior management en zonder de input van supply chain professionals zou het interne opleidingsinstituut niet het huidige, hoge niveau hebben. Achterliggende filosofie van de Academy is dat supply chain een geïntegreerd proces is van de bron (materialen en componenten) tot en met de aflevering van producten aan klanten en eindgebruikers. De programmaontwikkelaars binnen de Academy volgen nauwgezet de laatste supply chain-ontwikkelingen bij Philips Lighting en ontwikkelen best practices om zo de competitieve positie van het bedrijf te blijven verbeteren. Eekhout somt de overwegingen op. Voordeel van een incompanytraining is voor bedrijven vaak de prijs: deze is vaak goedkoper. Bovendien levert zo n opleiding maatwerk, want de lesstof wordt afgestemd op de klant. Ander voordeel betreft de winst aan reiskosten en tijd: daar heb je met een incompanytraining vaak minder last van. Tot slot is ook de factor teaming van groot belang: veel bedrijven gebruiken een incompany-opleiding om de samenwerking binnen het bedrijf of onderdelen daarvan te bevorderen. Verschillende onderdelen binnen de onderneming wisselen kennis en ervaring uit. Maar er zijn ook nadelen verbonden aan een interne opleiding. Er is geen inbreng van andere bedrijven, zodat er geen mogelijkheid is om te kijken over de schutting van het eigen bedrijf. Daarnaast moet je als bedrijf zelf voor de opleidingsfaciliteiten zorgen dan het vooral om ruimte en middelen. De voorkeur van bedrijven gaat over het Bedrijfsblindheid Philips Lighting, dat wereldwijd werknemers telt, leidt zijn supply chainspecialisten op in de eigen Philips Lighting Supply Chain Management Academy, die vijf jaar geleden werd opgericht. Supply chain manager Howard Bell is nauw betrokken bij de inhoud van de opleidingen. De kritiek dat een interne opleiding kan leiden tot bedrijfsblindheid, wuift hij weg. Het is toch juist belangrijk om te weten wat je éigen klanten willen en dus daar de opleiding op toe te spitsen? De Supply Chain Management Academy van Philips Lighting bestaat uit vijf onderdelen, die in de vorm van workshops zijn opgezet: SCM I is een zesdaagse workshop, aangevuld met twintig uur e-learning, die zich richt op nieuwe medewerkers met minder dan twee jaar ervaring. SCM II is een soortgelijke workshop, maar dan gericht op medewerkers met meer dan twee jaar ervaring. SCM Master Class is een jaarlijkse workshop, bestemd voor senior managers en SCM Appreciation Course en richt zich op medewerkers buiten de supply chain-tak van het bedrijf. De customised workshop voor key position holders (tot en met het executive-niveau) is een awareness-workshop : hierin wordt gewerkt met de bekende Supply Chain Game, het interactieve simulatiespel over logistieke planning, dat is ontwikkeld door het Massachuchets Institute of Technology (MIT). Het is een customised workshop, omdat het simulatiespel geheel is gemodificeerd naar de supply chain van Philips Lighting. Philips Lighting werkt samen met consultancybedrijf IPL, dat zelf de docenten levert. De inhoud van de opleidingen wordt vastgesteld in onderlinge samenwerking behalve die van de SCM Master Class, die door Philips Lighting zelf wordt georganiseerd. Mede omdat bij SCM I en SCM II ook gebruik wordt gemaakt van externe trainers, is Philips Lighting niet bang voor een te interne benadering. Bell: Deze opleidingen worden gegeven door zowel een eigen senior trainer als een

4 Illustratie: Erik Kriek externe docent, om de discussie te stimuleren. Om de kwaliteit hoog te houden, worden de opleidingen geëvalueerd en geanalyseerd en teruggekoppeld naar de docenten. Maar ook het eigen personeel speelt een cruciale rol. Het succes van de opleidingen is voor een groot deel afhankelijk van de actieve steun van het senior management en de supply chain-professionals die hun kennis en ervaring inbrengen, aldus Bell. De top 5 van actuele supply chain-onderwerpen die in de opleidingen van de Supply Chain Management Academy aan bod komen, bestaat uit: management van wereldwijde goederenstromen, sourcing in Azië, het afdekken van supply chain-risico s, supply chain security en het managen van groei in snelwisselende markten. Onderwerpen die Philips Lighting uitsluitend in interne opleidingen aan bod laat komen. Want, zegt Bell: Dit zijn echt items waarvoor we, door onze specifieke eisen, extern niet eens een opleiding zouden kúnnen vinden. Voor standaardthema s gaan onze mensen overigens wel naar een externe opleiding. Kennishiaten Een soortgelijke manier van opleiden hanteert Unilever. Ook daar werd, zo n vijf jaar geleden, een eigen Supply Chain Academy opgericht. We signaleerden hiaten in de kennis en vaardigheden van onze supply chain managers, zegt Julio Franca. De Braziliaan was acht jaar sup-

5 26 ply chain manager bij Unilever en daarvoor jarenlang bij andere bedrijven maar is nu vanuit de vestiging in Rotterdam als contentdeveloper medeverantwoordelijk voor de inhoud van de interne opleidingen. De Supply Chain Academy hebben we samen met enkele adviesbureaus opgezet. Ook inhoudelijk, op het gebied van het studiemateriaal, werken we samen met derden, licht hij toe. De opleidingen vinden zowel face-to-face als via e-learning plaats. De e-learningwebsite van Unilever bevat ruim tweehonderd opleidingen die zijn onderverdeeld in vier hoofdgebieden: Supply chain, Factories, Planning en Customer Service. Supply chain is een van de belangrijkste opleidingsgebieden. Franca: Ga maar na: Unilever heeft werknemers, van wie er werken in de supply chain. Veelgebruikte module bij de interne academie van Unilever is Demand & Planning. Onze klanten, de retailers, willen hun voorraden zo klein mogelijk houden, legt Franca uit. Een uitdagende opdracht, want de IT-systemen tussen ons en de klanten zijn niet geïntegreerd, terwijl je voor verschillende productgroepen afhankelijk bent van externe factoren, zoals het weer. De resultaten van de cursisten worden beoordeeld aan de hand van hun performance indicators binnen Unilever. Deze indicators worden jaarlijks door werknemers en leidinggevenden gezamenlijk doorgenomen. Franca: We zien dat de hiaten nu duidelijk kleiner zijn. De Supply Chain Academy werpt dus vruchten af. Toch zijn niet alle incompany-opleidingen per definitie een succes, meent Gerard Rademakers, programmamanager aan de TiasNimbas Business School van de Universiteit van Tilburg en de TU Eindhoven. Je kunt álles wel incompany doen, maar dat kan leiden tot eindeloos navelstaren. Onze cursisten geven aan dat zij juist de interactie met collega s van andere bedrijven heel leerzaam vinden. En er is nog een andere meerwaarde: Een open masteropleiding levert een executive master-titel op van de TU Eindhoven of van de Universiteit van Tilburg. Interne adviseurs Dat is voor veel mensen een belangrijk argument en een waardevolle aanvulling op het cv. De keuze voor een externe ofwel een interne opleiding is afhankelijk van de situatie binnen een bedrijf, zegt Rademakers. Wij hebben bijvoorbeeld de opleiding Master of Operational Excellence, bestemd voor professionals met minimaal vijf jaar ervaring. Maar als een bedrijf de opleiding kiest omdat het binnen een half jaar operational excellence als speerpunt van beleid wil, heeft de keuze voor die opleiding weinig zin. Dan is het beter om te kiezen voor een maatwerkoplossing in de vorm van een incompany-opleiding. Daarvoor leiden we dan een speciaal projectteam op dat bij de klant de opleiding verzorgt. Operational Excellence Bedrijven organiseren zich steeds platter, zo is de trend. Maar met een verkleining van de hiërarchie neemt ook het aantal functies af. Zal daarmee ook de belangstelling voor opleidingen dalen, omdat carrièremogelijkheden minder in het verschiet lijken te liggen? Gerard Rademakers van Tias Business School denkt van niet: Er is tegelijkertijd ook sprake van een andere trend: de toename van interne adviseurs. Bedrijven denken: waarom zou je externe consultants inhuren, als je die kennis ook zelf in huis kunt halen? Opleidingen bieden die interne adviseurs de juiste middelen. Rademakers erkent overigens de nadelen van een openbare opleiding, maar die zijn volgens hem op te vangen: Natuurlijk is vertrouwelijkheid belangrijk. Als binnen een opleiding cursisten van directe concurrenten elkaars case willen behandelen, lossen we dat op door het tekenen van een non-disclosure verklaring. En als bedrijven dat niet willen, kiezen we voor een andere casebehandeling. In de opleiding Master of Information Management van TiasNimbas Business School worden regelmatig cursisten van concurrerende bedrijven gesignaleerd. Grote bedrijven én consultancybedrijven dus potentiële partners of klanten van elkaar. Dat vraagt heel wat alertheid van de cursisten, maar het weegt niet op de meerwaarde van het leren van elkaar; dat geven de studenten zelf aan. Het thema operational excellence staat hoog in het vaandel bij bedrijven, merkt Rademakers: De wereld wordt complexer, er wordt veel uitbesteed aan lagelonenlanden en de traditionele insteek van operational excellence is veranderd. Voor TiasNimbas Business School is dat alle aanleiding om in oktober de opleiding Master of Operational Excellence te starten. Deze telt negen modules, waaronder Innovatie, Operations Management en

6 Philips Lighting is niet bang voor een te interne benadering, omdat het bedrijf gebruikmaakt van externe trainers Supply Chain Management. Vooral die laatste is een belangrijke module, vindt Rademakers, waarin belangrijke vragen centraal staan. Wat gebeurt er binnen de supply chain met betrekking tot innovaties en operational excellence? Als je structureel onderdelen gaat outsourcen, dan heeft dat nogal wat gevolgen voor de supply chain. Een supply chain-module als onderdeel van een bredere opleiding: is dat eigenlijk een betere keuze dan een specifieke supply chain-opleiding? Ja, zo ervaart Joris Kaak, directeur van MAG45, een groothandel gespecialiseerd in supply chainoplossingen voor Maintenance, Repair & Operations (MRO). Supply chain management leer je niet door je puur op de supply chain als bedrijfsonderdeel te richten. Supply chain management is namelijk een voortdurend proces van afwegingen maken op het gebied van leverbetrouwbaarheid, voorraad en kosten voor productie en logistiek. De oplossing van sales voor een goede leverbetrouwbaar is wellicht het aanleggen van een grote voorraad maar een financieel manager kan hier een heel ander idee bij hebben, want voorraden kosten geld. Als supply chain manager moet je daarom de achtergronden en de problematiek kennen van inkoop, finance, sales en marketing. Je moet afwegingen maken en dat kun je alleen als je de belangen kent van alle betrokken functies. Een brede opleiding die leidt tot brede kennis van het bedrijf is daarom een must voor de supply chain manager. Valkuil Marcel Hoofdman, kwaliteit-, arbo- en milieumanager bij Schenker High Tech Logistics, volgde de interne Lean/Six Sigma opleiding, verzorgd door Van Eekhout Consulting. Hij vindt vooral de beklijving van interne opleidingen een groot voordeel. Als je een externe opleiding hebt gevolgd, kom je altijd vol lof terug op je werkplek. Maar als je een paar dagen weer aan het werk bent, val je zo weer terug in je oude systeem. Dat vind ik echt een grote valkuil. Bij een opleiding binnen het bedrijf ben je met elkaar volop bezig en kun je het geleerde veel beter implementeren. Om die implementatie echt te doen slagen, koos Schenker bewust voor een cursistensamenstelling die een afspiegeling vormde van het bedrijf. De manager Operations, de warehousemanager, maar ook een afvaardiging van de top nam eraan deel. De voordelen daarvan zag je meteen terug toen we binnen het bedrijf met de verworven kennis aan de slag gingen. Bij terugkeer moet je namelijk eerst draagvlak vinden. En als er meerdere collega s zijn met wie je samen het geleerde in praktijk brengt, zie je al vrij snel resultaat. De Lean/Six Sigma-opleiding, mét de praktijkbegeleiding achteraf door Van Eekhout Consulting, heeft al tot kleine successen geleid. De tool heeft grote toegevoegde waarde. We kunnen ons nu continu verbeteren, waardoor de keten sneller wordt en we betrouwbaarder kunnen leveren. Door beter naar de stem van de klant te leren luisteren, ben je in staat gerichter je organisatie te verbeteren. En daardoor word je complete supply chain beter. Opleiden loont dus. Maar het loont vooraf ook zeker de moeite om goed te kijken naar het doel en de inhoud van de opleiding en daarbij vervolgens de juiste vorm en leverancier te vinden. Julio Franca van Unilever: Kennis is een commodity en kun je bij wijze van spreken zó van de plank kopen. Maar kennis op maat over customer management, supply chain en strategie? Dat koop je niet zomaar in. Dat moet je intern goed regelen. Reageer op SCM online Wat is úw opleidingenvoorkeur? Wat zijn uw ervaringen met incompanyen externe opleidingen? Hebt u een bepaalde voorkeur? Geef uw reactie op / Carrière & Netwerken / Opleidingen. En lees hoe andere andere SCM-lezers met het opleidingenvraagstuk omgaan. 27

7 Business Course Overview 2007 Opleidingsinstituut Soort training Doelgroep INCOMPANY In company opleidingen ATIM Togenaarstraat 6, 5221 BK s-hertogenbosch APICS CSCP Professionals in operations and SCM EVO Hogeschool Signaalrood 60, 2718 SG Zoetermeer logistiek management managers met behoefte aan praktijkgerichte, specifieke logistieke scholing op post-hbo Fontys ILEC Postbus 141, 5900 AC Venlo 1) Msc in Management 2) Msc in international Management 3) SCM verkorte Master of Science studenten die een internat. carriere in SCM nastreven hoger- en middenkader International Management Forum (IMF) Rechtestraat 59, 5611 GN Eindhoven Supply Chain Professional managers in logistieke functies Involvation* Prinsenlaan 3, 3732 GN De Bilt 1) voorraadmanagement in ketenperspectief 2) tactisch voorraadbeheer 3) operationeel voorraadbeheer lijn-of stafmanagers die servicegraad willen verhogen of integrale kosten willen reduceren managers, planners, voorraadbeheerders, staf planners, voorraadbeheerders IPL Consultants De Run 4222, 5503 LL Veldhoven diverse SCM courses Supply Chain Professionals van Philips Lighting KHLeuven Departement ECHO Hertogstraat 178, B-3001 Heverlee (B) BanaBa in Advanced Business Management Logistiek Management en Inkoop studenten met een HBO-opleiding Universiteit Maastricht Business School Postbus 616, 6200 MD Maastricht Supply Chain Management managers in logistieke functies met enkele jaren ervaring vlm Logistiek College Softwareweg 4, 3821 BP Amersfoort APICS, CPIM, CRIM, CSCP logistiek managers/medewerkers Open inschrijving Avans+ Heerbaan 14-40, 4817 NL Breda 1) Masterclass Logistics 2) MBA met specialisatie logistiek 3) SCM 1) HBO-ers die zich willen verdiepen in logistiek 2) HBO-ers die zich willen verdiepen in bedrijfskunde en logistiek 3) Managers en medewerkers logistiek die zich willen verdiepen in SCM Management Studiecentrum Oosthavenkade 46a, 3134 NW Vlaardingen Supply Chain Logistics managers in logistieke functies NEVI Opleidingen Postbus 128, 2700 AC Zoetermeer NEVI 3 inkoopmanagers met NEVI 2-dipoma of gelijkwaardig RSM Erasmus University Burg. Oudlaan 50, 3062 Rotterdam parttime MSc drs. Bedrijfskunde HBO-ers en WO-ers met een aantal jaren 28 TIAS Nimbas (i.s.m. vlm Logistiek College) Postbus 90153, 5000 Tilburg TU Delft Jaffalaan 5, 2628 BX Delft Van Eekhout Consulting Mr. Beelpark EV Ede VIB-Vereniging voor Inkoop en Bedrijfslogistiek Filip Williotstraat 9, 2600 Berchem (B) EMLog, MTL MSc Transport, Infrastructure & Logistics 1) Six Sigma Black Belt 1) Six Sigma Green Belt 3) Lean Master PI-1 Professioneel Inkopen logistiek/supply chain managers, directeuren mensen met een afgeronde technsiche HBO-of WO-opleiding projectleiders, procesengineers logistiek managers, projectleiders, procesverbeteraars logistiek managers, projectleiders, kwaliteitsmanagers, procesverbeteraars beginnende inkopers * Involvation biedt zijn trainingen zowel incompany als op open inschrijving aan.

8 SC M SUPPLY CHAIN MAGAZINE Minimum vereiste vooropleiding Duur Cursisten per groep Afgeleverde deelnemers Certificering Kosten (in euro) afgeronde HBO-opleiding of toelatingsonderzoek 8 dagdelen in 3 maanden CSCP 2650 geen 6 leergangen van 4 dagen of 8 avonden in 1,5 jaar diploma en zie EVO-website 100 dagen in 2,5 jaar 150 dagen / 14 maanden 8 dagen in 2 maanden MSc in SCM MSc in SCM HBO-opleiding met minimaal 2 jr. 14 sessies in 14 weken CSCP dag 8 50 van deelname 950 geen 2 dagen in 2 weken 5 dagen in 5 weken van deelname van deelname dagen van deelname onbekend of gelijkwaardig 1 jaar (dagonderwijs) diploma sessies in 5 dagen van deelname 1695 incl. lesmat. en maaltijd 2-12 maanden CSCP,, CPIM, CRIM afhankelijk van module HBO-opleiding met minimaal 5 jaar en aantal jaren 15 dagdelen in 7 maanden 40 sessies in 2 jaar 8 avonden in 8 weken diploma MBA geen 6 sessies van 3 uur 60 van deelname 1695 excl. BTW NEVI 2 of gelijkwaardig 18 dagen in 1 jaar diploma 8395 HBO-opleiding met minimaal 3 jaar wekelijks 2 avonden in 2 jaar Master of Science.650 HBO-opleiding met minimaal 5 jaar 84 dagdelen in 20 maanden wekelijks contacturen in 2 jaar 12 sessies in 4 maanden 4 dagen 6 dagen in 1 maand EMLog, MTL MSc Transport, Infrastructure & Logistics, , (.900 EMLog+MTL) onbekend HBO-opleiding met minimaal 2 jaar 24 avonden

Geslaagd voor SCM. Opleidingen in Nederland weinig spannend

Geslaagd voor SCM. Opleidingen in Nederland weinig spannend Geslaagd voor SCM Opleidingen in Nederland weinig spannend 18 Wereldwijd ligt de kwaliteit van MBAopleidingen onder vuur. Ook zouden verkeerde mensen de opleidingen volgen, maar in Nederland valt het allemaal

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) 8 Maanden ICM biedt u de mogelijkheid om het Lean Six Sigma Black Beltdiploma als pakket in 8 maanden tijd te te behalen. U start met Lean Six Sigma Green

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik

Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik Stef Weijers, Lector Logistiek en Allianties, HAN 31 januari 2013 Anno 2012 In Logistiek is 15% van de bedrijven wel

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

ACADEMY NAJAAR HOLLAND ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 INNOVATIVE. Nieuw in 2014: Beïnvloedingsvaardigheden voor. One Day Workshop QRM

ACADEMY NAJAAR HOLLAND ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 INNOVATIVE. Nieuw in 2014: Beïnvloedingsvaardigheden voor. One Day Workshop QRM ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY NAJAAR 2014 Nieuw in 2014: RF9: Physics of Failure One Day Workshop QRM Beïnvloedingsvaardigheden voor specialisten ACADEMY NAJAAR 2014 is toonaangevend

Nadere informatie

KALENDER 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY

KALENDER 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY ACADEMY KALENDER 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY 2014 Nieuw in 2014: RF6: Software Reliability Yellow Belt Design for Six Sigma Advanced Statistics Course ACADEMY 2014 is toonaangevend wanneer het gaat

Nadere informatie

ACADEMY VOORJAAR HOLLAND ACADEMY KALENDER VOORJAAR 2015 INNOVATIVE. Nieuw in 2015:

ACADEMY VOORJAAR HOLLAND ACADEMY KALENDER VOORJAAR 2015 INNOVATIVE. Nieuw in 2015: ACADEMY KALENDER VOORJAAR 2015 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY VOORJAAR 2015 Nieuw in 2015: Master Black Belt Six Sigma One Day Workshop TRIZ Alumnidag Reliability ACADEMY VOORJAAR 2015 is toonaangevend wanneer

Nadere informatie

de perfecte match. 10-2014

de perfecte match. 10-2014 de perfecte match. de perfecte match. Topwerkgevers en uitzonderlijk talent vinden elkaar bij Cullinan Academy. Wij brengen de perfecte match tussen die twee tot stand. Dat kunnen wij, omdat wij samenwerken

Nadere informatie

Verbeteren van processen in industriële organisaties

Verbeteren van processen in industriële organisaties Verbeteren van processen in industriële organisaties met Lean Six Sigma Black Belt voor de Industrie Praktische opleiding van The Lean Six Sigma Company Wat doet een Black Belt voor de Industrie? Een goed

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT

TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT HOTflo Academy is een onderdeel van HOTflo Company HOTFLO ACADEMY Bewustwording, expertise en vaardigheden vormen de basis voor verandering. Op basis hiervan is de

Nadere informatie

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en India, heeft de wereld in veel opzichten in hoog tempo veranderd. Voor veel bedrijven betekent dit een strategische herbezinning op

Nadere informatie

Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence

Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence technology / industry / logistics 2 1 Management search Executive search International management search Interim management Missie Van de Groep & Olsthoorn staat

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

Analyses NIDAP bedrijfsopleidingen en trainingen onderzoek 2012-2013. Overzicht

Analyses NIDAP bedrijfsopleidingen en trainingen onderzoek 2012-2013. Overzicht Analyses NIDAP bedrijfsopleidingen en trainingen onderzoek 2012-2013 Overzicht Kerncijfers opleidings- en trainingsproducten Dit overzicht kan worden verbijzonderd voor branche, bedrijfsgrootte, regio,

Nadere informatie

NEVI inkoopdag 2013. Hülya Türksever & Els Ruiter

NEVI inkoopdag 2013. Hülya Türksever & Els Ruiter NEVI inkoopdag 2013 Hülya Türksever & Els Ruiter Geeft aan welke kwaliteiten de inkoopprofessional van nú in huis moet hebben; Is een communicatie- en hulpmiddel naar het beroepsveld; Focust werknemers

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES. Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie

VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES. Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie INLEIDING Wanneer het economische vertrouwen stijgt, stijgen ook de vertrekintenties. Dit biedt een uitdaging

Nadere informatie

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma

Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma HiP Consulting Carla Bastiaansen Amsterdam, 15 juli 2009 1 Agenda Lean Six Sigma verhoogt de snelheid en kwaliteit en verlaagt de verspilling en kosten HiP

Nadere informatie

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Agenda 1 2 3 Xeleos Health Care Solutions:Missie, Algemeen, Aanpak Onze oplossingen Referenties Xeleos Health Care Solutions: Onze Missie

Nadere informatie

Lean Finance Management Green Belt Training

Lean Finance Management Green Belt Training Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt - Verbeterpotentieel in kaart - Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC,

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia Personalia Naam Rogier van Zon Geboortedatum 02-10-1967 Nationaliteit Dutch Adres Paalspoor 12, 5629 TG Eindhoven Mobiel +31 (0)6-13074306 E-mail r.van.zon@logexma.com Profielschets Rogier is een ervaren

Nadere informatie

BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT. Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER

BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT. Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER 02 DNV GL Training met impact Training met impact Organisaties verduurzamen en veranderen continu. Positieve bedrijfsresultaten

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Black Belt POST- GRADUAAT Lean Six Sigma Black Belt Ben je geïnteresseerd in het verbeteren van bedrijfsprocessen? Wil je graag aan de slag met procesverbeteren binnen je bedrijf? Laat je onderdompelen in Lean Six

Nadere informatie

Lean Management. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Building Strong Organizations

Lean Management. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Building Strong Organizations Lean Management BiZZdesign www.bizzdesign.com Building Strong Organizations BiZZdesign begeleidt ons zeer goed bij de optimalisatie van onze werkprocessen en de organisatiebrede aanpak. Tegelijkertijd

Nadere informatie

& control. opleiding

& control. opleiding VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 NEVI Inkoopdag 19 juni 2012 Alexander Arsath Ro is - NEVI Purspective Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Nut en noodzaak anno 2012 Waarom een Inkoop Beroepsprofielenonderzoek:

Nadere informatie

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen.

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Verandermanagement 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

De rol van WMS in internationale Supply Chains

De rol van WMS in internationale Supply Chains De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever

Nadere informatie

KETENOPTIMALISATIE, HOE WERKT DAT VOOR INKOOP? Rob Metsemakers OCE Edgar van Waardhuizen H&ST 25 juni 2015

KETENOPTIMALISATIE, HOE WERKT DAT VOOR INKOOP? Rob Metsemakers OCE Edgar van Waardhuizen H&ST 25 juni 2015 KETENOPTIMALISATIE, HOE WERKT DAT VOOR INKOOP? Rob Metsemakers OCE Edgar van Waardhuizen H&ST 25 juni 2015 Inhoud Voorstellen Theorie omtrent ketenoptimalisatie Hoe en wat rondom Kaizen events De praktijkcase;

Nadere informatie

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve

Nadere informatie

Ketenbesturing. Ketenbesturing. 1. SCOR SCOR-model

Ketenbesturing. Ketenbesturing. 1. SCOR SCOR-model Ketenbesturing Meten is weten The concept of SCM requires measuring the overall supply chain performance rather then only the performance of the individual chain members. Handfield 1991 K. Melaerts - KHLeuven,

Nadere informatie

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change Module Leadership

Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change Module Leadership 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change 5 Module Leadership 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda

Nadere informatie

MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring. 2 keer eerder met succes uitgevoerd.

MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring. 2 keer eerder met succes uitgevoerd. MASTERCLASS Haal meer uit uw MVO communicatie en zelfverklaring 2 keer eerder met succes uitgevoerd. DOEL EN AMBITIE Deze masterclass vergroot uw inzichten in de communicatie- en businesskansen van MVO.

Nadere informatie

Customer Experience Management

Customer Experience Management Customer Experience Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train. Grensverleggend klantcontact. Rendementsverbetering door optimale klantinteractie Een greep uit vragen die bij onze klanten leven

Nadere informatie

CREaTINg TOmORROw TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE. Hva TECHNIEK

CREaTINg TOmORROw TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE. Hva TECHNIEK CREaTINg TOmORROw 2013 2014 TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE Hva TECHNIEK HVA TECHNIEK TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE 2013-2014 Technische Bedrijfskunde: méér dan bedrijfskunde, méér dan techniek Bij de opleiding Technische

Nadere informatie

creating tomorrow Logistiek en economie Hva techniek

creating tomorrow Logistiek en economie Hva techniek creating tomorrow 2013 2014 Logistiek en economie Hva techniek HVA TECHNIEK Logistiek en Economie 2013-2014 Het muziekfestival staat op de kalender, de artiesten zijn geboekt. Maar hoe komen al die onderdelen

Nadere informatie

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit?

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Wie maakt nu eigenlijk de stad? Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Prof.dr. Jack A.A. van der Veen Professor of Supply Chain Optimization Universiteit van Amsterdam Woonstaddebat

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Master Class Privacy

Master Class Privacy S F VISUAL Master Class Privacy Kennis en vaardigheden voor de Functionaris Gegevensbescherming van morgen De Master Class Privacy is bedoeld voor toekomstige Functionarissen Gegevensbescherming bij publieke

Nadere informatie

Overzicht opleidingen

Overzicht opleidingen Overzicht opleidingen Stand van zaken oktober 2013 Opleiding Onderwijsinstelling Deeltijd Voltijd Duur Kosten Overig Leegstand Post-MA NRP Academie (transformatie) NRP, ism TU Delft, Nyenrode en Hogeschool

Nadere informatie

Verspillingen leren voorkomen

Verspillingen leren voorkomen Verspillingen leren voorkomen met Lean Praktische opleiding van The Lean Six Sigma Company Wat is Lean? Lean leert u op een andere manier kijken naar organisaties. Het is een verbetermethodiek om verspillingen

Nadere informatie

Onze missie: onderwijs, onderzoek en bouwketen verbinden en kennis over lean voor de bouw verbreden, verdiepen en verhelderen.

Onze missie: onderwijs, onderzoek en bouwketen verbinden en kennis over lean voor de bouw verbreden, verdiepen en verhelderen. Lean Construction Netwerk Nederland LCN-NL Om de lean filosofie in de bouw verder te verspreiden en te blijven ontwikkelen is in 1997 een non-profit onderzoeksorganisatie opgericht, het Lean Construction

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 4. Module Zelfmanagement en Leiderschap & Coaching 5. Module Leadership 6. Rooster 7.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 4. Module Zelfmanagement en Leiderschap & Coaching 5. Module Leadership 6. Rooster 7. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leiderschap & Coaching 5 Module Leadership 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda

Nadere informatie

Demonstratieproject Planning Services. Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower

Demonstratieproject Planning Services. Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower Demonstratieproject Planning Services Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower 4 november 2011 Agenda Voorstellen Gordian Uiteenzetting van het idee: Planning Services Het demonstratieproject

Nadere informatie

Tendensen in bedrijfsopleidingen. Februari 2010 update

Tendensen in bedrijfsopleidingen. Februari 2010 update Tendensen in bedrijfsopleidingen Februari 2010 update Inhoud Inleiding: wie zijn wij? Onderzoeksmethodologie & Definities Top 4 Vaststellingen in bedrijfsopleidingen Top 3 Tendensen in bedrijfsopleidingen

Nadere informatie

Green Tender voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Green Tender voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

Innoveren maakt het verschil

Innoveren maakt het verschil Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed

Nadere informatie

BiZZdesign Academy. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Training Programma 2015. Building Strong Organizations Together

BiZZdesign Academy. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Training Programma 2015. Building Strong Organizations Together BiZZdesign Academy Training Programma 2015 BiZZdesign www.bizzdesign.com Building Strong Organizations Together Onze Inhouse TOGAF training was zeer levendig door goede oefeningen en een inspirerende trainer.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10 Inhoudsopgave Inleiding 4 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Docenten 9 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82

Nadere informatie

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening Masterclass 21 mei 2015 DSM Sinochem Pharmaceuticals, Delft Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening Zelfsturing in de praktijk Invulling geven

Nadere informatie

Inbound Logistics in de Fashion branche

Inbound Logistics in de Fashion branche vereniging V Inbound Logistics in de Fashion branche logistiek Internet: www.vlmnet.nl management vlm Community Fashion logistiek M vlm Community Fashion Logistiek (300+) a subgroep of vlm (1000+) 16 juni

Nadere informatie

VMS Implementatie in SAP Omgevingen

VMS Implementatie in SAP Omgevingen VMS Implementatie in SAP Omgevingen Ervaringen van Business Case tot Realisatie Huub Waterval, Directeur TheNextFlex TheNextFlex BV Amerikastraat 3 5232 BE s-hertogenbosch Tel. 084-8305764 E-mail: info@thenextflex.nl

Nadere informatie

Cursusoverzicht Voorjaar 2015

Cursusoverzicht Voorjaar 2015 Cursusoverzicht Voorjaar 2015 In deze brochure vindt u een overzicht van alle leergangen en trainingen die in samenwerking met Suerte Academy dit voorjaar aanbiedt. De trainingen van worden zeer hoog gewaardeerd

Nadere informatie

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN TOELATINGSEISEN Sales Leadership maakt deel uit van het programma Leadership in Marketing & Sales. Deelname aan het programma is aan een aantal voorwaarden verbonden. U kunt de opleiding Accountmanager

Nadere informatie

Brochure: APICS CSCP. Inkopers die hun functie zien veranderen door supply chain management

Brochure: APICS CSCP. Inkopers die hun functie zien veranderen door supply chain management APICS CSCP Brochure: APICS CSCP APICS CSCP Bij Visie Partners kunt u de APICS opleiding Certified Supply Chain Professional (CSCP) volgen. De opleiding APICS CSCP geeft professionals de inzichten die zij

Nadere informatie

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out

Nadere informatie

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief Dr.ir. Rob Kwikkers 02-06-2004 Fontys Hogescholen 1 Inleiding SCM is samenwerken in ketens van bedrijven taakverdeling communiceren partnerschap 02-06-2004

Nadere informatie

Whitepaper ORMIT: Ontwikkelen loont

Whitepaper ORMIT: Ontwikkelen loont Whitepaper ontwikkelen loont! Inleiding Gemiddeld geeft een organisatie ieder jaar zo n 2% van de loonkosten uit aan opleiden en ontwikkelen. Is deze investering de moeite waard? Zijn medewerkers tevreden

Nadere informatie

ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE

ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE Academy 2013 ACADEMY 2013 is toonaangevend wanneer het gaat om het begeleiden van organisaties bij Projectmanagement, Product- & Procesontwikkeling en Reliability

Nadere informatie

Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants

Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants Registeraccountant worden Accountant is een beschermde titel. In Nederland mogen alleen registeraccountants (RA s) en Accountant-Administratieconsulenten

Nadere informatie

Doelgroep: Iedereen die nieuwsgierig is naar wat Lean inhoudt en wat continu verbeteren voor uw dagelijks werk en uw organisatie kan betekenen.

Doelgroep: Iedereen die nieuwsgierig is naar wat Lean inhoudt en wat continu verbeteren voor uw dagelijks werk en uw organisatie kan betekenen. Overzicht Workshops Om het continu verbeteren in uw eigen werkomgeving te kunnen toepassen, biedt Y47 een aantal praktijkgerichte workshops aan. Tijdens deze workshops wordt inzicht geboden in de verschillende

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus IT & Process Management De cursus IT & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 5 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Masterclass Verandermanagement 9 Opleidingskosten 10

Nadere informatie

Kennismiddag: Demand Management

Kennismiddag: Demand Management Kennismiddag: Demand Management Agenda Agenda Even voorstellen Inleiding FM FM en uitbesteden Een praktijkvoorbeeld Pauze Wat is Demand management? Borrel 9-10-2014 Kennismiddag: Demand Management Even

Nadere informatie

APICS CPIM Certification

APICS CPIM Certification oae.nl Bellinistraat 81 1817 JM Alkmaar 072-5207505 info@oae.nl APICS CPIM Certification OAE Supply Chain Academy 2011 pagina 1 www.oae.nl APICS CPIM Building Operational Management Excellence Voor wie

Nadere informatie

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Basisopleiding Management Consultant

Basisopleiding Management Consultant Basisopleiding Management Consultant Vrije Universiteit Amsterdam // Basisopleiding Management Consultant // Basisopleiding Management Consultant Het adviesvak heeft zich de laatste jaren sterk ontwikkeld.

Nadere informatie

TradeCloud Supply Chain Platform

TradeCloud Supply Chain Platform TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

Productiemanagement. Voorraadbeheer. Supply Chain management. Planning. Demand management. Kwaliteitsbeheersing

Productiemanagement. Voorraadbeheer. Supply Chain management. Planning. Demand management. Kwaliteitsbeheersing APICS CPIM Brochure: APICS CPIM NL APICS CPIM APICS CPIM is een brede operations management opleiding APICS CPIM staat voor Certified in Production and Inventory Management welke bedoeld is voor professionals

Nadere informatie

Onderhoud kan productieprocessen LEAN-er maken. LEAN en onderhoud in de voedingsmiddelen industrie 16 september 2011. Inhoud

Onderhoud kan productieprocessen LEAN-er maken. LEAN en onderhoud in de voedingsmiddelen industrie 16 september 2011. Inhoud Onderhoud kan productieprocessen LEAN-er maken LEAN en onderhoud in de voedingsmiddelen industrie 16 september 2011 Rob Brager 1 Inhoud 1. Inleiding 2. Waarom productieprocessen? 3. Traditioneel productieproces

Nadere informatie

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR HET BEOORDELEN EN BEHEERSEN VAN PUBLIC SECTOR

Nadere informatie

Leer/werk trajecten voor ICT professionals

Leer/werk trajecten voor ICT professionals Leer/werk trajecten voor ICT professionals Baanrecord De leer/werk trajecten zijn gericht op de huidige vraag in de ICT naar hoogwaardige professionals. In het huidige arbeidsklimaat is het noodzakelijk

Nadere informatie

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat MBAprogramma MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname TSM Business School Nederland Lectoraat Duurzaamheid & Ondernemerschap Dr. Paul C. J. Linders 2 Inleiding In de afgelopen

Nadere informatie

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET [Bold 24pt] Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen 1 2015 EXACT - EXACT

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Verandermanagement & Leadership De cursus Verandermanagement & Leadership duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013

Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013 Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013 Op 3 oktober 2013 hebben Stenden Hogeschool en de provincie Drenthe samen met Transport en Logistiek Nederland, EVO en de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

masterclasses november 2012

masterclasses november 2012 masterclasses november 2012 Finance Netwerk; grondlegger van de Masterclasses In 2005 introduceerde Finance Netwerk het concept Masterclasses. Kleine groepen van maximaal 10 professionals die, op de mooiste

Nadere informatie

Adieu Secretaresse, Hello Assistant

Adieu Secretaresse, Hello Assistant Quadrant Advies Adieu Secretaresse, Hello Assistant Leergang onder begeleiding van Annemarie de Martines De stappen Module kijken naar uw eigen organisatie Module 2 kijken naar andere organisaties en actuele

Nadere informatie

Masterclass Aan de slag met zorgverzekeraars: hoe organiseer ik dat? Voorjaar/zomer 2013

Masterclass Aan de slag met zorgverzekeraars: hoe organiseer ik dat? Voorjaar/zomer 2013 Uitnodiging Masterclass Aan de slag met zorgverzekeraars: hoe organiseer ik dat? Voorjaar/zomer 2013 Voor de burger is het straks van belang dat gemeenten en zorgverzekeraars tot een goede afstemming van

Nadere informatie

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA) Foundations of Management (FMA) 1 Verbreed uw bedrijfskundig inzicht L e a d e r s h i p E n t r e p r e n e u r s h i p S t e w a r d s h i p E fma@nyenrode.nl T 0346 291 200 W www.nyenrode.nl/fma 2 Wat

Nadere informatie

op elk gewenst niveau

op elk gewenst niveau ProTurn is al jaren gespecialiseerd in het verzorgen van diverse trainingen op gebied van Communicatie, Sales, HR Management en Effectief Leiderschap in uiteenlopende branches. ProTurn biedt ook Management

Nadere informatie

INNOVATION MANAGEMENT BY YOU. Interim- Change- & Kennis management

INNOVATION MANAGEMENT BY YOU. Interim- Change- & Kennis management INNOVATION MANAGEMENT BY YOU Interim- Change- & Kennis management 1 Introductie Wat doet IMBY? Wie is IMBY? Waarom IMBY? IMBY als het gaat om 2 Wat doet IMBY? IMBY ZORGT DAT UW ORGANISATIE (NOG) BETER

Nadere informatie

Informatie over ID@5 aanpak en methodieken 2013

Informatie over ID@5 aanpak en methodieken 2013 ID@5 Informatie over ID@5 aanpak en methodieken 2013 www.kaikaku.nl www.idat5.nl ID@5 is geregistreerd bij K.v.K. te Tilburg onder nummer 56821514 ID@5; Veranderproces Lean Leiderschap Creëer gezamenlijk

Nadere informatie