Stichting Steunpunt Bali

Transcriptie

1 Stichting Steunpunt Bali Uw steun meer dan waard Financieel jaarverslag 2014 Januari 2015 Page 1 of 10

2 Inhoudsopgave Voorwoord Hoofdstuk 1 Verslag van het bestuur 1-1 Oprichting 1-2 Missie 1-3 Overhead kosten 1-4 ANBI 1-5 CIGD 1-6 Nieuwsbrieven 1-7 Website 1-8 Klachten procedure 1-9 De kracht van Steunpunt Bali Hoofdstuk 2 Projecten 2-1 Inleiding 2-2 TK Labuhan 2-3 Jembatan Senang 2-4 Dojo Taksu Bali Hoofdstuk 3 Fondsenwerving 3-1 Doelstelling 3-2 Sponsorloop 3-3 Kerstverkoop 3-4 Donateurs Hoofdstuk 4 Het Bestuur 4-1 Samenstelling Bestuur 4-2 Contact gegevens Hoofdstuk 5 Financieel Jaarverslag 5-1 Staat van Baten en Lasten 5-2 Balans 5-3 Toelichting Page 2 of 10

3 Voorwoord Geachte lezer, Dit jaarverslag is niet alleen een rapport van activiteiten, maar vooral een verantwoording. De Stichting Steunpunt Bali krijgt in Nederland giften, voor een groot deel in de vorm van particuliere donaties. In dit jaarverslag over 2014 willen wij u een beeld te geven van de activiteiten die de Stichting Steunpunt Bali heeft ondernomen. Wij laten u zien welke projecten, welke uitgaven, inkomsten en reserveringen er waren en hoe onze projecten zijn uitgevoerd. Als u nog vragen heeft, kunt u ons en wij hebben graag persoonlijk contact met onze donateurs, collega s, vrienden en andere geïnteresseerden. Ik wens u veel plezier bij het lezen van dit jaarverslag en hoop dat het een goed beeld geeft van wat wij als Stichting Steunpunt Bali het afgelopen jaar gedaan hebben. Thea van Hasselt Voorzitter Page 3 of 10

4 Hoofdstuk 1 Verslag van het bestuur 1-1 Oprichting De Stichting Steunpunt Bali is op 19 maart 2004 is opgericht, gevestigd te Borne en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel Oost Nederland onder nummer Missie Het helpen creëren van een stevige basis, waarmee de mensen in staat worden gesteld de eigen situatie te verbeteren en daarmee de grondslag leggen voor een betere toekomst. Zoals uit de missie blijkt heeft de Stichting een sterke focus op het bieden van een stevige basis. Deze stevige basis is voor een groot deel gebouwd op twee peilers 1. Gezondheid - zorgt er voor dat iemand iets kan doen 2. Opleiding - zorgt er voor dat iemand in staat is om voor zijn eigen inkomen te zorgen Een belangrijke doelstelling is om waar mogelijk er aan bij te dragen dat kinderen in Bali gezond blijven en naar school kunnen gaan en goed en voldoende onderwijs genieten zodat ze meer perspectief hebben op een betere toekomst. 1-3 Overhead kosten Onze donateurs en sponsors willen dat hun geld terecht komt bij diegenen voor wie het is bedoeld. Daarom houden wij de overhead kosten zo laag mogelijk. Deze bestaan voornamelijk uit de bankkosten, portokosten en de registratie van de domeinnaam voor de website. Verder kent de stichting geen salarissen; alleen noodzakelijk gemaakte kosten die nodig zijn om de projecten uit te voeren worden vergoed. Daardoor en door hoofdzakelijk gebruik te maken van internet voor promotie doeleinden blijven de overheadkosten dan ook nagenoeg nihil. 1-4 ANBI De Stichting Steunpunt Bali is een aantal jaren geleden al erkend door de belasting dienst als een ANBI. Dat betekent dat onze donateurs hun giften van de inkomsten- of vennootschapsbelasting mogen aftrekken. 1-5 CIGD De Stichting Steunpunt Bali is aangemeld bij de Stichting Centraal Informatiepunt Goede Doelen (CIGD) met als doel zo transparant mogelijk te zijn en bij een zo breed mogelijk publiek bekendheid te verwerven. 1-6 Website In het afgelopen jaar is ook de website regelmatig aangepast met de nieuwste informatie en ontwikkelingen met betrekking tot de acties en projecten van de stichting. Page 4 of 10

5 1-7 Klachtenprocedure Om zo veel mogelijk openheid te betrachten hebben we begin 2011 een klachtenprocedure ontwikkeld. Deze klachtenprocedure is onderdeel van de website. Er zijn in 2014 geen klachten ontvangen. 1-8 Kracht van Steunpunt Bali Kleinschalige projecten. Korte lijnen. Rechtstreekse controle op projecten. Bereidheid tot samenwerking met andere partijen. Hoofdstuk 2 Projecten 2-1 Inleiding De uitvoering van de projecten op Bali wordt verzorgd door lokale mensen onder directe verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting. Daartoe worden geregeld bezoeken afgelegd aan Bali om de ontwikkeling en voortgang van de projecten te bewaken. De kosten van deze bezoeken zijn geheel voor eigen rekening van de bestuursleden. De stichting wil door kleinschalige projecten de helpende hand bieden. Dit kunnen projecten zijn zoals: de aanleg van een sanitaire voorziening, de renovatie van een school, voorziening voor afvalscheiding, aanschaffen van schoolmeubilair, speel- en ontwikkelingsmateriaal. Hieronder een summiere beschrijving van de projecten. 2-2 TK in Labuhan Aan de aannemer die de kleuterschool in Labuhan heeft gebouwd is de laatste termijn die drie maanden na oplevering stond gepland, na herstel van eventuele gebreken uitbetaald. Er waren tijdens de inspectie geen gebreken geconstateerd en daarmee is het project ook financieel succesvol afgerond. 2-3 Jembatan Senang Bij een vorige ondersteuning van Jembatan Senang hadden de stichting o.a. een wip gedoneerd. Deze was nu aan een opknapbeurt toe die we dan ook voor rekening van de stichting in oorspronkelijke staat hebben terug gebracht. 2-6 Dojo Taksu Bali Door een van onze relaties op Bali werden we geattendeerd op deze Karateschool opgericht en beheerd door Manku (priester) Wayan Pasek een vroegere Indonesische karate kampioen. De doelstelling van Wayan Pasek was om met name kinderen te interesseren voor karate als gezond tijdverdrijf en lichamelijke opvoeding en dat is hem, samen met zijn vrouw Ayu, buitengewoon goed gelukt. De lessen voor de kinderen zijn geheel gratis, alleen moet de karatekleding zelf worden aangeschaft. Er werd getraind op een ruwe betonnen vloer met als gevolg dat de kinderen regelmatig blessures opliepen. Ter voorkoming van blessures en ter ondersteuning van dit mooie initiatief van Wayan hebben we besloten om 100 m2 meter karate matten en een drietal grote spiegels te doneren dit laatste om de houdingscontrole te verbeteren Page 5 of 10

6 Hoofdstuk 3 Fondsenwerving 3-1 Doelstelling Doelstelling van de fondsenwerving is om financiering te verwerven voor het uitvoeren van projecten. 3-2 Sponsorloop Door de OSB de Dubbeldekker in Hilversum was een sponsorloop georganiseerd en een deel van de opbrengst was bestemd voor de projecten van Steunpunt Bali. Wij waren dan ook blij verrast met een bedrag van 900,- 3-3 Kerstverkoop Voor de negende keer heeft de Violenschool in Hilversum een kerstverkoop gehouden. De opbrengst, 1.350,00 was weer een prima opsteker voor ons project. We willen alle vrijwilligers onderwijzers en leerlingen die deze actie tot een zo mooi resultaat hebben weten te brengen hartelijk bedanken voor hun inzet. 3-4 Donateurs De Stichting Steunpunt Bali is een kleine stichting. Desondanks mogen wij bogen op een aantal trouwe donateurs die ons jaarlijks steunen met een gemiddelde gift van 55,63 in het jaar 2014 Hoofdstuk 4 Het Bestuur 4-1 Samenstelling bestuur Het bestuur Stichting Steunpunt Bali Thea van Hasselt Hartmann ( voorzitter) Johan van der Klein (secretaris) Hans van Hasselt (penningmeester) Anke van der Klein (vice voorzitter) Patrick Klarenbeek 4-2 Contact gegevens Correspondentie adres: v Bonninghausenstraat TM Borne Telefoon: info@steunpuntbali.nl KvK Bankrekening: NL64 RABO Page 6 of 10

7 Hoofdstuk 5 Jaarrekening 5-1 Balans BALANS STICHTING STEUNPUNT BALI 31 december december 2013 Activa Immateriële vaste activa - - Materiële vaste activa - - Financiële vaste activa - - Totaal vaste activa - - Voorraden - - Vorderingen en overlopende activa - - Effecten - - Liquide middelen , ,59 Totaal vlottende activa , ,59 Totaal activa , ,59 Passiva Reserves en Fondsen Reserves Continuïteitsreserve 100,00 100,00 Bestemmingsreserves - Herwaarderingsreserves - Overige reserves 9.937, , , ,59 Fondsen Bestemmingsfondsen - - Totaal reserves en fondsen , ,59 Voorzieningen - - Langlopende schulden - - Kortlopende schulden - - Totaal passiva , ,59 Toelichting op de balans Grondslagen voor de waardering. Het financieel jaarverslag is ingericht conform de RJ 650 Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende instelling. De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva en resultaatsbepaling zijn gebaseerd op nominale waarde en in Euro s. De uit transacties in vreemde valuta voortvloeiende vorderingen en schulden worden omgerekend tegen de gemiddelde koers over het boekjaar. Liquide middelen De kasgelden vreemde valuta betreffen een bedrag van Indonesische rupiah Page 7 of 10

8 31 december december 2013 Liquide middelen Kas gelden vreemde valuta 91, ,11 Kas gelden in - - Lopende rekening , ,48 Spaarrekening , , , ,59 Continuïteitsreserve Dit betreft de jaarlijkse bankkosten en de domeinnaam website registratie. Algemene Reserve Dit betreft het voordelig saldo van activiteiten over voorgaande boekjaren. Het bestuur zal het batig saldo bestemmen voor nieuwe projecten van de stichting. 5-2 Staat van Baten en Lasten Grondslagen voor resultaat bepaling Boekjaar Het boekjaar loopt gelijk met het kalenderjaar.. Algemeen Baten en lasten worden verantwoord in het jaar waarop ze betrekking hebben. Page 8 of 10

9 STAAT VAN BATEN EN LASTEN Werkelijk 2014 Werkelijk 2013 Baten Collecten - - Mailingacties - - Nalatenschappen - - Giften en schenkingen, donaties en contributies 598, ,33 Loterijen,prijsvragen, overige eigen acties 1.350, ,10 Totaal baten uit eigen fondsenwerving 1.948, ,43 Resultaat verkopen - - Baten uit gezamenlijke acties - - Baten uit acties van derden 900, ,00 Subsidies van overheden - - Rentebaten en baten uit beleggingen 81,74 68,76 Overige baten - - Som der baten 2.929, ,19 Lasten Structurele Noodhulp 3.646, ,94 Aankoop en beheer - - Wetenschappelijk onderzoek - - Voorlichting, educatie, bewustwording - 188,48 Voorlichting en preventie - - Individuele hulpverlening - - Evangelisatie - - Patiënten- en belangenbehartiging - - Innovatie en pleitbezorging - - Opleiding en cursussen - - Recreatie, ontspanning en vakanties - - Overige - - Totaal besteed aan doelstellingen 3.646, ,42 Werving baten Kosten eigen fondsen werving 163,10 161,32 Kosten gezamenlijke acties - - Kosten acties van derden - - Kosten verkrijgen subsidies overheden - - kosten van beleggingen - - Totaal wervingskosten baten 163,10 161,32 Kosten beheer en administratie 112,03 114,34 Som der lasten 3.921, ,07 Resultaat (991,70) 6.025,12 Bestemming saldo 2014 Toevoeging/onttrekking aan: Continuïteitsreserve - - Bestemmingsreserves ,91 Herwaarderingsreserves - - Overige reserves (991,70) 4.178,21 Bestemmingsfondsen - - (991,70) 6.025,12 Page 9 of 10

10 5-3 Toelichting Werkelijk 2014 Werkelijk 2013 Kosten specificatie Subsidies en bijdrage - - Afdrachten - - Aankopen en verwervingen 163,10 108,77 Uitbesteed werk - - Publiciteit en communicatie - 52,55 Personeelskosten - - Huisvestingskosten - - Kantoor en algemenekosten 112,03 114,34 Afschrijving en rente - - Totaal 275,13 275,66 Werkelijk 2014 Werkelijk 2013 Kengetallen % kosten van baten uit eigen fondsenwerving 8,37% 2,98% % totale baten besteed aan doelstelling 124,46% 69,96% Inkomsten Aan giften van privépersonen heeft de stichting dit jaar een bedrag van 598,16 mogen ontvangen. De kerstverkoop 2014, een actie van de Violenschool in Hilversum, heeft 1.350,00 opgebracht. Van de sponsorloop die de OSB de Dubbeldekker in Hilversum heeft georganiseerd, mochten we een bedrag van 900,00 bijschrijven op onze rekening. Aan rente is een bedrag van 81,74 ontvangen. Uitgaven De onkosten voor de reparatie bij Jembatang Senang bedroegen Met de laatste termijn van het project in Labuhan was een bedrag van 1.861,79 gemoeid. De ondersteuning van de Dojo bedroeg 1.731,94. Aan bankkosten is 90,25 betaald. Een bedrag van is besteed aan de aankoop van materialen ten behoeve van de kerstverkoop Voor het behoud van de domeinnaam is een bedrag van 21,78 betaald. Resultaat Het nadelig saldo van 991,70 is onttrokken aan de algemene reserve van de Stichting. Page 10 of 10