Auteur. Onderwerp. Datum

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Auteur. Onderwerp. Datum"

Transcriptie

1 Auteur Guy Palmaers en Jan Bleyen Onderwerp Het gewijzigd Wetboek van vennootschappen: een overzicht Datum februari 2003 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan zijn aan rechten van intellectuele eigendom, die toebehoren aan bepaalde betrokkenen, en dat er u geen recht wordt verleend op die desbetreffende rechten. M&D Seminars wil u met dit document de nodige informatie verstrekken, zonder dat de in dit document vervatte informatie bedoeld kan worden als een advies. Bijgevolg geeft M& D Seminars geen garanties dat de informatie die dit document bevat, foutloos is, zodat u dit document en de inhoud ervan op eigen risico gebruikt. M&D Seminars, noch enige van haar directieleden, aandeelhouders of bedienden zijn aansprakelijk voor bijzondere, indirecte, bijkomstige, afgeleide of bestraffende schade, noch voor enig ander nadeel van welke aard ook betreffende het gebruik van dit document en van haar inhoud. M&D Seminars - 1 februari 2003 M&D CONSULT BVBA HUBERT-FRERE-ORBANLAAN GENT TEL 09/ FAX 09/

2 InzichtinZaken Nummer 6 Februari 2003 Inhoud Editoriaal Wat te doen met de wanbetaler? Steeds meer bedrijven komen in financiële problemen doordat afnemers slecht betalen. Wat begint als een ogenschijnlijk incidenteel probleem, blijkt al snel een nauwelijks beheersbare lawine van oorzaak en gevolg te zijn Kostenreductie en procurement - enkele tips uit de praktijk Het economische klimaat noopt tot kostenbesparende maatregelen. Naast de traditionele aanpak van herstructureringen en lineaire besparingen maakt de fundamentele reorganisatie van de bedrijfsaankopen opgang. Tabellen Is outsourcing aangewezen voor boekhoudkundige en financiële processen? Heel wat organisaties en ondernemingen houden er uitgebreide interne diensten op na voor hun boekhoudkundige en financiële processen. Deels onder invloed van nieuwe technologieën en wetswijzigingen verschuift het accent naar de eigen kernactiviteiten en wordt een aantal bedrijfsprocessen strategisch uitbesteed. Agenda PC-privé-plan : voorwaarden voor belastingvrijstelling In het Ontwerp van programmawet heeft de regering verklaard dat Het stimuleren van de nieuwe technologieën en het vormen van netwerken een van haar prioriteiten is. Een maatregel in die zin is een belastingvrijstelling voor werknemers die via hun werkgever kunnen deelnemen aan een zogenaamd PC-privé-plan. Het gewijzigde Wetboek van vennootschappen : een overzicht Ons vennootschapsrecht blijft in beweging. Het nog jonge Wetboek van vennootschappen werd recent gewijzigd door onder meer de corporate governance-wet van 2 augustus 2002, de Wet Financieel Toezicht van dezelfde datum en de wet van 4 september 2002 tot wijziging van de Faillissementswet, het Gerechtelijk Wetboek en het Wetboek van vennootschappen. editoriaal Crisissen zijn uitdagingen Meer dan ooit dwingt de economische situatie de meeste bedrijven ertoe om maatregelen te nemen om hun kosten te beheersen en hun bedrijfsprocessen te optimaliseren. Onder druk van de tijd en de omstandigheden leidt dit meestal tot initiatieven die gericht zijn op een lineaire reductie van makkelijk visualiseerbare kosten : het bedrijfsresultaat moet met x procent omhoog, dus worden, wanneer de motor van de markt begint te sputteren, alle budgetten met y procent verlaagd. Aan elke crisis komt een einde. Bedrijven die bij de heropleving van de conjunctuur het snelst uit de startblokken willen schieten, moeten in tijden van crisis overtollig vet wegsnijden en hun spieren ontwikkelen. In deze nieuwsbrief lichten we toe hoe een onderneming haar slagkracht structureel kan vergroten vanuit verschillende invalshoeken, waaronder het beheer van het werkkapitaal en ondersteunende bedrijfsprocessen. Of hoe ze met een correct inzicht een gezonde, toekomstgerichte kostenstructuur kan opbouwen. Wilfried D haese Partner Tax Services 1

3 Wat te doen met de wanbetaler? Nummer 6 - Februari 2003 Wat te doen met de wanbetaler? Steeds meer bedrijven komen in financiële problemen doordat afnemers slecht betalen. Het is een angstwekkende ervaring. Wat begint als een ogenschijnlijk incidenteel probleem, blijkt een lawine van oorzaak en gevolg die je nauwelijks kunt beheersen. Geert Van Lerberghe Senior Manager Corporate Finance & Recovery Harold Vanheel Director Corporate Finance & Recovery Het verhaal van een van onze klanten uit de telecomsector leest als een onvervalste thriller. Eerst kondigde een van de grootste afnemers aan dat uitstaande vorderingen pas negen maanden later zouden worden betaald. Vervolgens liet een andere grote klant weten dat de geplande productafname zou worden gehalveerd, terwijl plots ook van deze kant de betalingen stokten. Van de ene op de andere dag droogden de operationele geldstromen grotendeels op. De sectormalaise was daar natuurlijk mee de oorzaak van; 11 september en de algehele kredietschaarste hebben ook niet geholpen. Iedereen is in paniek en probeert zijn hachje te redden. Als een afnemer het zich kan veroorloven om tijdelijk terug te vallen op kosteloos leverancierskrediet, dan zal hij dat niet laten. Maar de gevolgen waren ingrijpend. Je komt klem te zitten en uiteindelijk beland je in een vicieuze cirkel die een op zich goedlopend bedrijf de kop kan kosten, stelt de zaakvoerder met zekerheid. In de afgelopen periode was ik continu met onze verslechterende liquiditeitspositie bezig. Aan mijn gewone werk kwam ik veel minder toe. Je bent alleen nog maar op cash georiënteerd. Toen duidelijk werd dat de toegekende betalingstermijn ruimschoots zou worden overschreden en de uitstaande vorderingen disproportioneel stegen, werden vooral de banken en de kredietverzekeraars nerveus. Zozeer zelfs, dat ze na enkele maanden dreigden de kredietlimieten van transacties te verlagen of zelfs op te schorten. De huisbankiers zagen hun risico s evenzeer toenemen door de snel verslechterende liquiditeitspositie en eisten een hogere risicopremie en bijkomende waarborgen voor mogelijke overbruggingskredieten en andere financieringsvormen. De fakkel wordt doorgegeven Tegelijkertijd zag onze klant zich genoodzaakt om zijn leveranciers ook veel later te betalen. Dat doorgeven van het betalingsprobleem aan derden leidde in enkele gevallen tot de stopzetting van leveringen. Pijnlijk genoeg betrof het essentiële onderdelen, wat dan weer productieverlies tot gevolg had. Stilaan sloop er een groot aantal inefficiënties het bedrijf binnen; de arbeidsproducti- 2

4 Wat te doen met de wanbetaler? Nummer 6 - Februari 2003 viteit daalde onrustbarend en door de onderbezetting van de productiecapaciteit stegen de loonkosten naar een niveau dat de concurrentiepositie in gevaar bracht. Na enkele maanden vertaalde dit zich in een teruglopende omzet. Angstwekkend Het is een angstwekkende ervaring, verzekert de zaakvoerder. Wat begint als een ogenschijnlijk incidenteel probleem, blijkt een lawine van oorzaak en gevolg die je nauwelijks kunt beheersen. Het is moeilijk om een inschatting te maken van de totale kosten, maar feit is in ieder geval dat we een aantal gedwongen en dure reorganisaties hebben uitgevoerd. Daar komt dan nog de niet-zichtbare schade bij. Noodgedwongen heeft onze telecomklant de voorgenomen investeringen moeten uitstellen, terwijl hij evenmin is toegekomen aan het uitstippelen van een financiële strategie voor de nabije toekomst. Inktvlek Dit is geen alleenstaand verhaal. Terwijl de gemiddelde betalingstermijn in Europa 15 dagen bedraagt, telt deze in België 61 dagen. Daarmee behoort België tot de slechtste betalers van de EU. Daarbovenop kwam de Europese Commissie met de melding dat 25 procent van de faillissementen in de EU direct of indirect te wijten is aan betalingsachterstand bij klanten. Alleen al in België gingen in bedrijven failliet. Dit is het hoogste aantal in 6 jaar en het is ook het derde opeenvolgende jaar dat dit aantal stijgt. Er tekent zich met andere woorden een structureel probleem af. De evolutie dat bedrijven hun facturen later voldoen is al veel langer merkbaar. De groeivertraging van de economie heeft een extra zetje gegeven. Opties De opties zijn beperkt. Het categoriek stopzetten van leveringen is in veel gevallen niet mogelijk omdat dan ook een fors deel van de omzet wegvalt. Het verhogen van de prijzen leidt tot ongewenst concurrentieverlies. Het uitstellen van investeringen is om dezelfde reden geen mogelijkheid, en het afsluiten van een overbruggingskrediet is niet alleen duur, maar wordt doorgaans ook bemoeilijkt door het toenemende risicobewustzijn bij de banken. Een correct klantenbestand blijft een conditio sine qua non. Hiervoor kunnen zowel interne als externe informatiebronnen worden aangesproken. Vervallen facturen worden het best systematisch aangepakt. Bovendien gaat ook hier de bekende 20/80-regel op : 20 procent van de klanten is doorgaans goed voor 80 procent van het totale vorderingenbedrag. Door meer aandacht te besteden aan deze groep, verkleint u uw liquiditeitsrisico s. Voorts is het verkeerd te denken dat het aanmanen van klanten een nefaste invloed heeft op de verkoop. Door een klant proactief te herinneren aan de nakende factuurvervaldagen en door een correcte en consequente aanmaningspolitiek met betrekking tot de vervallen facturen worden klanten immers geconditioneerd, wat op langere termijn vruchten zal afwerpen. Wel veronderstelt dit dat de klachten even professioneel worden aangepakt. De oplossingen op middellange termijn zijn van meer structurele aard. Vooreerst dient veel aandacht te worden besteed aan de te voeren kredietpolitiek en in het bijzonder de risico s en de kostprijs ervan (renteverlies, inflatie, provisies, enzovoorts). Zo kan de hele klanten- 3

5 Wat te doen met de wanbetaler? Nummer 6 - Februari 2003 portefeuille in categorieën worden opgedeeld en krijgt elke categorie een apart risicoprofiel, waardoor aangepaste betalingsvoorwaarden kunnen worden opgelegd. Het credit management wordt het best geïntegreerd in de hele organisatie en dient er een centrale plaats te krijgen, die evenwaardig is aan de plaats van de verkoopafdeling. Een samenwerking tussen sales en credit management kan bevorderend zijn voor zowel de omzet als de cash. Veel bedrijven honoreren hun verkopers door bonussen uit te betalen op basis van gefactureerde omzet. Door zulke beloningen te koppelen aan daadwerkelijk geïnde omzet bereik je een meetbare verbetering van de cashpositie. Verkopers zijn sowieso minder geneigd om vooropgestelde betalingsvoorwaarden te zien als een vast onderdeel van een transactie. Doordat klanten een leverancierskrediet wordt gegund, nemen ze dikwijls een onverantwoorde investeringsbeslissing. Daarvan moet iedereen zich in de organisatie bewust zijn. Tegelijkertijd onderhoudt de verkoper de meeste contacten met de klant en kan hij zo vroegtijdig bepaalde tendensen opmerken. Het is essentieel dat commerciële en financiële afdelingen regelmatig informatie uitwisselen over de positieve en negatieve gebeurtenissen die zich bij de klant voordoen. Besluit Een goed credit management veronderstelt de automatisatie van enkele tijdrovende activiteiten, zoals de facturatie, de aanmaningen, de correcte administratieve verwerking van ontvangen betalingen en het aanleggen van provisies voor dubieuze klanten. De vrijgekomen tijd kan dan worden gebruikt voor een regelmatige opvolging met het oog op een proactieve en gepersonaliseerde klantenbenadering. De Receivables Management Group van PricewaterhouseCoopers biedt op dit vlak een totaaloplossing aan en heeft in België al heel wat verdienstelijke prestaties geleverd. Om op korte termijn de cashpositie te verbeteren stelt de Receivables Management Group een team van ervaren credit collectors ter beschikking die bij en in naam van de klant en met respect voor de commerciële relaties de achterstallige vorderingen incasseren. Door tussenkomst van onze credit management consultants kunnen de procedures rond kredietpolitiek, kredietrisico s, incasso en klachtenbehandeling worden geoptimaliseerd en kunnen de resultaten ervan worden geïntegreerd in de bestaande of nieuw te creëren informaticasystemen. Voor meer informatie : of 4

6 tips uit de praktijk Nummer 6 - Februari 2003 Kostenreductie en procurement - enkele tips uit de praktijk Het huidige economische klimaat brengt logischerwijze allerlei discussies op gang en resulteert uiteraard ook in kostenbesparende maatregelen. Naast de traditionele aanpak van herstructureringen en lineaire besparingen maakt de fundamentele reorganisatie van de bedrijfsaankopen nu opgang. Verklaringen hiervoor gaan van het positieve hefboomeffect van aankoopinspanningen op de bedrijfswinst tot het besef dat de recente hype rond e-procurement louter een vlucht vooruit was en de intrinsieke zwaktes in procurement zelf had blootgelegd. Welke ook de redenen of de context zijn, in deze bijdrage trachten wij uitgaand van onze recente praktijkervaring aan te tonen hoe kostenreductie en procurement-initiatieven kunnen samengaan. Start altijd met een objectief inzicht in uw aankoopomgeving Onze samenwerking met bedrijven die hun procurement gestructureerd aan het optimaliseren waren, leverde systematisch dezelfde conclusies op. omgeving, de groep van personen met functies en verantwoordelijkheden die deze aankopen genereren, uitvoeren en afhandelen. Minder succesvolle projecten zijn de projecten die aan een van beide omgevingen te weinig aandacht schenken in verhouding tot de andere. Karl Godderis Principal advisor Global Risk Management Services Een eerste conclusie is dat procurementinitiatieven het best worden bekeken vanuit de twee omgevingen die deze omkaderen. Er is de externe omgeving, met name de groep van leveranciers bij wie een bedrijf koopt, en de interne Een voorbeeld : Een bedrijf had oorspronkelijk 53 leveranciers voor gereedschappen en aanverwant materiaal. Door een heel grondige leveranciersselectie werd dit aantal herleid van 53 naar een degelijk 5

7 tips uit de praktijk Nummer 6 - Februari 2003 contract met één enkele leverancier. Hierbij werd echter weinig aandacht besteed aan de interne organisatorische factoren die oorspronkelijk tot de inschakeling van die 53 leveranciers hadden geleid. Weliswaar werd de samenwerking met die ene leverancier duidelijk meegedeeld, maar een jaar later bleek slechts 35 procent van de betreffende aankopen via deze leverancier te verlopen. Een tweede conclusie is dat de meeste succesvolle aankoopprojecten systematisch oog hebben voor 5 belangrijke factoren : - correcte en gedetailleerde data; - een objectieve evaluatie van het interne hefboompotentieel ; - een correcte inschatting van de eigen negotiatiecapaciteit; - de opbouw van een bedrijfscultuur die is gericht op naleving van contracten en procedures; - een aangepaste procesomgeving. Deze 5 factoren bespreken we hierna meer gedetailleerd. Gebruik correcte en gedetailleerde data Met data bedoelen we op de eerste plaats een analyse van de leveranciersportfolio. De bedoeling van deze analyse is duidelijk te maken bij wie wat wordt aangekocht, tegen welke prijs en hoe dikwijls dit gebeurt. Dit lijken op het eerste gezicht vrij voor de hand liggende gegevens. Maar de praktijkervaring toont duidelijk aan dat de gebruikelijke met aankoop verband houdende informatie waarover bedrijven vanuit hun interne administratie beschikken, het antwoord op deze vragen schuldig blijft. Veel aankoopgerelateerde rapportering is immers puur financieel van aard en zeker niet aankoop-technisch. Verder is de boekhoudkundige informatie ofwel onvoldoende gedetailleerd (rekeningstelsels zeggen niets over effectieve productcategorieën en leveranciers) ofwel onjuist. Dit laatste slaat vooral op de analytische boekhoudsystemen waar we zien hoe het spel van de interne budgettering dikwijls leidt tot het verwarren van kostensoorten met kostenplaatsen. Bijgevolg blijkt een specifieke analyse van de leveranciersportfolio, of ook spend analysis genoemd, een onontbeerlijke vorm van basisinformatie voor elk evenwichtig procurement-initiatief. Een voorbeeld : De analytische boekhouding koppelt hetzelfde product van dezelfde leverancier aan verschillende kostensoorten. De toegevoegde waarde van een spend analysis is het toewijzen van de leveranciers aan relevante productcategorieën, doorgaans op twee niveaus van detail. Maak een objectieve evaluatie van het interne hefboompotentieel Hierbij verwijzen we naar het eerder vermelde voorbeeld van de 53 gereedschappenleveranciers. Deze succesfactor slaat de brug tussen enerzijds het theoretisch potentieel om 53 leveranciers tot één enkele te herleiden en anderzijds de interne haalbaarheid hiervan op basis van objectieve criteria : het maximale niveau van standaardisatie binnen het bedrijf van producten en diensten, de geografische spreiding van filialen ten opzichte van het actieterrein van de betrokken leveranciers, enzovoorts. Schat de eigen negotiatiecapaciteit correct in Enerzijds duidt dit aspect op een evaluatie van de eigen koopkracht, die wordt ondersteund door een analyse van de leveranciersmarkt. Anderzijds slaat dit ook op het in huis hebben/ halen van competenties die nodig zijn voor de ontwikkeling van een producten leveranciersstrategie en de vertaling hiervan in contracten die evenwichtig zijn voor zowel het bedrijf als de betrokken leverancier. Leverancier Kostensoort analytische boekhouding Category Level 1 Category Level 2 DOUWE EGBERTS COFFEE SYSTEMS NV/SA Exp - Office snacks & drinks Services Services - Food & Drinks DOUWE EGBERTS COFFEE SYSTEMS NV/SA Off - stationery Services Services - Food & Drinks DOUWE EGBERTS COFFEE SYSTEMS NV/SA Site repairs & maintenance Services Services - Food & Drinks ACCOR HOTELS BELGIUM SA/NV* Channel training Expenses Expenses - Travel & Lodging ACCOR HOTELS BELGIUM SA/NV* Exp - Travel & Lodging - Belgium Expenses Expenses - Travel & Lodging ACCOR HOTELS BELGIUM SA/NV* External training - General Expenses Expenses - Travel & Lodging ACCOR HOTELS BELGIUM SA/NV* External training - Network related Expenses Expenses - Travel & Lodging ACCOR HOTELS BELGIUM SA/NV* Site acquisition cost Expenses Expenses - Travel & Lodging 6

8 tips uit de praktijk Nummer 6 - Februari 2003 Richt de opbouw van uw bedrijfscultuur op de naleving van contracten/procedures Overeenkomstig het eerder vermelde voorbeeld mislukken veel procurement-initiatieven doordat ze zich louter concentreren op de vernieuwing van contracten met een beperkt aantal leveranciers in combinatie met een meetpunt voor succes aan het einde van hetzelfde boekjaar. Even kritisch echter is de periode ertussen. Cruciale elementen hierbij zijn onder andere de vastlegging van aankoopspecifieke objectieven, de meting van de naleving van contracten en (nieuwe) procedures, en de verantwoording voor behaalde resultaten. Men zou deze factor ook kunnen omschrijven als de realisering van het subjectieve hefboompotentieel (zie hiervoor) : er wordt voor gezorgd dat wie aankoopt bij andere leveranciers dan de gecontracteerde dit enkel nog kan op basis van objectieve criteria. Zorg voor een aangepaste procesomgeving Ook hier is het eerder vermelde onderscheid tussen de interne en externe aankoopomgeving van toepassing. Succesvolle bedrijven streven hierbij naar een optimaal evenwicht tussen noodzakelijke overhead op het proces enerzijds en de waarde van de transactie en de noodzakelijke controle hierop anderzijds. Voor de externe omgeving betekent dit concreet dat in functie van de optimale relatie met een leverancier naast het contractuele of zuiver prijsmatige, elementen gaan overheersen zoals : prestatiemeting van de leverancier (b.v. vendor management ); verwevenheid van de onderlinge processen (b.v. vendor-managed inventory ); administratieve vereenvoudiging (b.v. maandelijkse en elektronische facturatie). Hierdoor realiseert men een kostenreductie niet louter op de prijs maar ook op wat de Total Cost of Ownership wordt genoemd. Wat de interne omgeving betreft zien we de beste resultaten bij bedrijven die afstappen van een lineaire aanpak van procescontrole (hoe groter de transactiewaarde hoe meer handtekeningen) en procedures kiezen die een evenwicht houden tussen de waarde van een transactie, de context van een transactie, de administratieve kost ervan en de kost van controle. Vele spend analyses die we hebben uitgevoerd hebben immers aangetoond dat in de meeste bedrijven de laagste 1 procent tot 3 procent van de uitgaven goed is voor gemiddeld 35 procent tot 50 procent van de factuurmassa. Met andere woorden : veel transactiekosten voor weinig transactiewaarde. Hier bestaat de oplossing in toepassingen zoals maandelijkse facturatie, self-billing, e-procurement en purchasing-cards. Samenvattend besluit : enkele tips op een rij Begin uw leveranciersportfolio niet te optimaliseren zonder degelijke spend analysis. Deze analyse vergt doorgaans een relatief beperkte inspanning maar is vrij specifiek qua expertise. Denk aan een evenredige verbetering van uw interne aankoopomgeving. Stel een objectieve diagnose met oog voor elementen als processen, organisatie, ondersteunende IT-systemen, strategie en impact op uw leveranciersfacturatie en cashbehoefte. Verkies, bij implementatie, een beperkt maar haalbaar pilootproject boven een onmiddellijke rationalisatie van een breed gamma aan productcategorieën met een besparingspotentieel dat op termijn alleen maar verwatert. Hou het evenwicht tussen langetermijnbesparingen en quick wins die laatste zijn nodig om de aandacht van de mensen binnen de organisatie vast te houden. Heb oog voor de fiscale voordelen die procurement-initiatieven meebrengen (op het vlak van zowel indirecte als directe belastingen). 7

9 Tabellen Nummer 6 - Februari 2003 referenties Tabellen Belangrijkste economische ratio s België Europa Belangrijkste Index van de Jaarlijkse OLO Euribor Eonia economische consumptie- inflatie 10 jaar 3 maanden (Euro overnight ratio s prijzen (*) (*) index average) (*) Januari ,22 2,90% 5,095% 3,371% 3,35% Februari ,40 2,63% 5,180% 3,367% 3,34% Maart ,69 2,67% 5,455% 3,448% 3,39% April ,72 1,81% 5,339% 3,385% 3,30% Mei ,89 1,33% 5,346% 3,488% 3,34% Juni ,58 0,88% 5,157% 3,441% 3,35% Juli ,94 1,28% 4,985% 3,378% 3,30% Augustus ,91 1,26% 4,756% 3,358% 3,34% September ,22 1,26% 4,487% 3,297% 3,31% Oktober ,09 1,29% 4,701% 3,251% 3,29% November ,00 1,10% 4,609% 3,047% 3,38% December ,06 1,37% 4,314% 2,867% 3,03% Januari ,55 1,21% 4,237% 2,811% 2,80% (*) Ratio s op het einde van de maand Vastgoed Voorafbetalingen Voorafbetalingen in 2003 (Aanslagjaar 2004) Verhoging wegens onvoldoende voorafbetalingen : 6,75% Betaald vóór Index voor het kadastraal inkomen Inkomstenjaar Indexeringscoëfficiënt Aanslagjaar (*) Herwaarderingscoëfficiënt , , , , , , , , , , , , , , , ,35 (*) Aanslagjaar = inkomstenjaar voor de onroerende voorheffing, en = inkomstenjaar + 1 voor de inkomstenbelastingen Bonificatievoet 10 april ,00% 10 juli ,50% 10 oktober ,00% 20 december ,50% Voordelen in natura : 1. Renteloze leningen Inkomstenjaar 2. Hypothecaire leningen Jaar waarin de lening wordt afgesloten In aanmerking te nemen rentevoet Lening met een levensverzekering In aanmerking te nemen rentevoet ,25% ,25% ,25% ,00% ,25% ,75% ,90% ,60% Andere leningen ,25% 7,10% ,00% 6,75% ,50% 6,50% ,00% 6,00% ,75% 5,75% ,75% 5,50% ,75% 6,50% ,60% 6,10% 3. Firmawagens PK Jaar 2002 Jaar ,1494 0, ,1753 0, ,1937 0, ,2143 0, ,2338 0, ,2544 0, ,2814 0, ,3085 0, ,3269 0, ,3475 0, ,3604 0, ,3756 0, ,3864 0, ,3940 0, ,4037 0, en meer 0,4113 0,4196 8

10 Outsourcing van financiële processen Nummer 6 - Februari 2003 Is outsourcing aangewezen voor boekhoudkundige en financiële processen? Heel wat organisaties en ondernemingen houden er uitgebreide interne diensten op na die belast zijn met de boekhoudkundige en financiële processen. Elke dag beïnvloeden nieuwe technologieën en wijzigingen in de wetgeving de manier van zaken doen. De nadruk wordt dan ook meer en meer gelegd op de kernactiviteiten van de onderneming terwijl de uitbesteding van de bedrijfsprocessen een belangrijk onderdeel van de bedrijfsstrategie wordt. Outsourcing neemt voortdurend toe De uitbesteding van de financiële en accountingactiviteiten werd vroeger eerder argwanend bekeken en dit vooral door het verlies aan controle. Sinds de invoering van beveiligde oplossingen via het internet en de voortdurend toenemende bandbreedte is uitbesteding niet langer taboe. Ondernemingen kunnen via deze oplossing deze activiteiten volledig of gedeeltelijk uitbesteden maar met behoud van een volledige en onmiddellijke controle op de transacties, de cijfers en de resultaten, die om het even waar en wanneer toegankelijk zijn. De toegevoegde waarde van outsourcing De meeste ondernemingen hebben onvoldoende zicht op de reële interne kosten die een financiële afdeling meebrengt en slagen er meestal onvoldoende in om de hiervoor gebruikte en dure technologieën op een efficiënt en kostenbesparend niveau te brengen. De volgende vraag dringt zich dan ook op : waarom tijd, energie en mensen investeren in het beheer van de boekhoudkundige (of accounting-) en financiële processen als dat beheer beter, sneller en goedkoper kan worden uitgevoerd door een externe partij die zich in deze diensten heeft gespecialiseerd? Outsourcing werkt kostenbesparend De uitbesteding van de boekhoudkundige en financiële processen houdt tal van voordelen in. Het meest in het oog springende voordeel is zonder meer de kostenbesparing die zich vooral op het vlak van software en hardware situeert geen investeringen meer in dure Dirk Vermussche Partner PricewaterhouseCoopers Accountants 9

11 Outsourcing van financiële processen Nummer 6 - Februari 2003 computers die onmiddellijk verouderd zijn, maar de positieve effecten op personeelsvlak zijn ook niet te onderschatten. Door de uitbesteding zal men uiteraard ook minder te maken krijgen met een aantal bijhorende problemen (zoals de aanwerving en opleiding van personeel), waardoor er meer kostbare tijd kan worden vrijgemaakt om zich op de kernactiviteiten toe te leggen. Transparantie van de kosten Wie heeft nooit gedroomd van beter gecontroleerde en transparante interne kosten? Contracten liegen niet; ze geven weer wat beide partijen op voorhand overeenkomen - dus ook het prijskaartje dat aan de uitbesteding hangt. Bijkomende voordelen van outsourcing Aangezien de uitbestede activiteiten worden toevertrouwd aan specialisten terzake, is een kwalitatieve verbetering van het financiële proces op het vlak van zowel boekhouding, IT als fiscaliteit een positief punt dat ten volle kan worden benut : tijdige en zorgeloze maandelijkse afsluitingen, snellere en efficiëntere rapporteringen, een voortdurende update van de accountingprocessen en ITinfrastructuur, toegang tot verschillende expertisedomeinen van de externe partij, enzovoorts. Met andere woorden : de uitbesteding van het financiële transactieproces maakt een betere en minder stresserende controle mogelijk. PricewaterhouseCoopers Accountants beschikt sinds januari 2002 over een volledig on line kantoor voor accountancydiensten. Klanten kunnen gebruik maken van het eigen beveiligde webaccounting-platform, dat volledig conform de Belgische wetgeving is en een flexibele en selectieve uitbesteding van de boekhoudkundige en financiële processen mogelijk maakt. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Dirk Vermussche, of telefonisch : belangrijke data Agenda Ontbijtsessies Waar? PricewaterhouseCoopers, Wilsonplein, 5G, 9000 Gent Wanneer? Van 8 tot 10 uur Woensdag 19 februari 2003 Woensdag 26 maart 2003 Woensdag 14 mei 2003 Flexibele beloning à la carte Roerende voorheffing bij inkoop van eigen aandelen en liquidatie EU-uitbreiding : wat is de impact voor de Belgische bedrijven? Seminar PricewaterhouseCoopers, Client Business Centre, Brussel Woensdag 12 maart 2003, van 16 tot 18 uur Marketing expenses optimisation (in het Engels) 10

12 PC-privé-plan : voorwaarden voor belastingvrijstelling Nummer 6 - Februari 2003 PC-privé-plan : voorwaarden voor belastingvrijstelling In het Ontwerp van programmawet heeft de regering verklaard dat Het stimuleren van de nieuwe technologieën en het vormen van netwerken een van haar prioriteiten is. De regering tracht deze prioriteit te verwezenlijken langs fiscale weg door een belastingvrijstelling in te lassen voor de werknemers die via hun werkgever de mogelijkheid krijgen om deel te nemen aan een zogenaamd PC-privé-plan. Sociale vrijstelling voor de werkgeverstussenkomst in de aankoopprijs van een privé-computer Er komt een belastingvrijstelling (een nieuwe sociale en culture vrijstelling) voor de bijdrage van de werkgever (de werkgeverstussenkomst ) in de kosten die de werknemer maakt voor de aanschaf van een computer. De vrijstelling is afhankelijk van de volgende voorwaarden : Het moet gaan om de aankoop (door de werknemer) van een geheel van pc, randapparatuur en printer, internetaansluiting en internetabonnement, evenals de voor de bedrijfsvoering dienstige software (b.v. software voor tekstverwerking en spreadsheets - software voor spelletjes is uitgesloten). De vrijgestelde tussenkomst van de werkgever is beperkt tot 60% van de aankoopprijs (exclusief BTW) die de werknemer heeft moeten betalen ; de vrijstelling van de werkgeverstussenkomst is beperkt tot EUR per aanbod (dit is een nog te indexeren basisbedrag ; momenteel komt dit neer op circa EUR). Die vrijstelling wordt enkel toegestaan als de werknemer de aankoop heeft gedaan in het kader van een door de werkgever georganiseerd plan (een zogenaamd PC-privéplan), zonder dat de werkgever ooit eigenaar van de computeronderdelen is geweest. Volgens de memorie van toelichting terzake bestaat de taak van de werkgever erin om als tussenpersoon in de nodige contacten en organisatie te voorzien die de werknemer in staat stelt om op een fiscaal gunstige manier een volledige computerinstallatie bij een derdeonderneming aan te kopen. In een bij ministerraad overlegd koninklijk Carlos Gouwy Senior Tax Consultant EWC&B Personal Tax 11

13 PC-privé-plan : voorwaarden voor belastingvrijstelling Nummer 6 - Februari 2003 besluit zal nog een aantal bijkomende voorwaarden voor de vrijstelling worden bepaald die vooral tot doel hebben misbruiken te voorkomen en het sociale belang van de maatregel te onderstrepen. Volgens de memorie van toelichting zal onder meer worden bepaald dat de vrijstelling enkel van toepassing zal zijn als het plan openstaat voor alle personeelsleden en dat alle personeelsleden de aankoop kunnen verrichten in dezelfde omstandigheden en tegen dezelfde gunstvoorwaarden. Bepaalde bedrijfsleiders zijn uitgesloten Verder bepaalt de memorie van toelichting dat de bedrijfsleiders die niet tegelijkertijd werknemer zijn, in principe geen gebruik mogen maken van de maatregel. Forfaitair vastgesteld voordeel van alle aard voor andere voordelen De toegelichte vrijstelling doet geen afbreuk aan de huidige reglementering inzake de waardering van voordelen van alle aard. Om rechtszekerheid te bieden aan werknemers die van hun werkgever gratis of tegen verminderde prijs voor privé-gebruik een computerinstallatie ter beschikking gesteld krijgen, zal het belastbaar voordeel bij koninklijk besluit forfaitair worden gewaardeerd op bijvoorbeeld 180 EUR per jaar. Aftrekbare beroepskost De tussenkomst van de werkgever is aftrekbaar als beroepskost omdat de vrijgestelde tussenkomst als een sociale en culturele vrijstelling wordt beschouwd en niet als een sociaal voordeel. Het bedrag waarmee een tussenkomst de toegestane grens overschrijdt, is in hoofde van de begunstigde een belastbaar voordeel en dus in principe aftrekbaar als bezoldiging in hoofde van de werkgever (op voorwaarde dat het belastbaar voordeel wordt vermeld op de loonfiche en de samenvattende opgave ). Voorts heeft de minister verklaard dat niets verhindert dat een onderneming (eventueel gratis) voorziet in opleiding om haar personeel vertrouwd te maken met het gebruik van het internet. De werkgever zal de kosten van die opleiding fiscaal kunnen aftrekken. Die opleiding zal niet worden beschouwd als een voordeel in natura voor de werknemer, aangezien het bekwaamheden betreft die dienstig zijn voor het bedrijf. Normale socialezekerheidsbijdragen zijn verschuldigd Door een navraag bij de kabinetten van de ministers Reynders en Vandenbroucke eind december 2002 hebben wij vernomen dat op het van belasting vrijgestelde bedrag van de werkgeverstussenkomst de normale sociale bijdragen (zowel werkgevers- als werknemersbijdragen) moeten worden betaald. Blijkbaar bestaat er geen intentie om het bedoelde bedrag ook vrij te stellen van socialezekerheidsbijdragen. Inwerkingtreding De fiscale regeling voor PC privé is inmiddels gepubliceerd in de eerste editie van het Belgisch Staatsblad van 31 december 2002 (artikel 396 van de Programmawet (I) van 24 december 2002). De datum van inwerkingtreding moet nog worden bepaald bij in ministerraad overlegd besluit. De minister heeft verzekerd dat de regering alles in het werk zal stellen om de nieuwe regeling begin 2003 in werking te laten treden. 12

14 een overzicht Nummer 6 - Februari 2003 Het gewijzigde Wetboek van vennootschappen : een overzicht Ons vennootschapsrecht blijft in beweging. Het nog jonge Wetboek van vennootschappen werd recent gewijzigd door onder meer de corporate governancewet van 2 augustus 2002, de Wet Financieel Toezicht van dezelfde datum en de wet van 4 september 2002 tot wijziging van de Faillissementswet, het Gerechtelijk Wetboek en het Wetboek van vennootschappen. In navolging van al bestaande aanbevelingen beogen de meeste wijzigingen de bevordering van een deugdelijk ondernemingsbestuur (corporate governance) in de ruime zin van het woord. Ze betreffen de werking van zowel de bestuursorganen als de aandeelhouders(vergadering) en de commissaris van de vennootschap. Zonder volledigheid na te streven, zetten wij hierna de belangrijkste wijzigingen kort op een rij. De wijzigingen voor genoteerde vennootschappen worden buiten beschouwing gelaten (b.v. inzake de oproeping van de algemene vergadering en de groepsinterne belangenconflicten). Wijzigingen inzake bestuur Rechtspersoon-bestuurder Het is algemeen aanvaard dat een rechtspersoon een bestuursmandaat kan uitoefenen. Door de afschaffing van het wetsvoorschrift dat een zaakvoerder van een BVBA een natuurlijke persoon dient te zijn, heeft de corporate governancewet deze mogelijkheid nu opengesteld voor alle vennootschappen met rechtspersoonlijkheid. Tegelijkertijd heeft de wetgever evenwel paal en perk willen stellen aan het gebruik van rechtspersonen-bestuurders met het oogmerk bestuursaansprakelijkheid te vermijden of minstens te bemoeilijken. Voortaan is men dan ook verplicht een vaste vertegenwoordiger te benoemen die wordt belast met de uitoefening van het bestuursmandaat in naam en voor rekening van de rechtspersoon-bestuurder. Deze verplichting geldt ook bij de benoeming van een rechtspersoon als lid van een directiecomité maar werd niet van toepassing verklaard op het mandaat van dagelijks bestuur. De vertegenwoordiger moet aan dezelfde voorwaarden voldoen en is burgerrechtelijk aansprakelijk en straf- Guy Palmaers Advocaat-vennoot Bogaert & Vandemeulebroeke Jan Bleyen Associate Bogaert & Vandemeulebroeke 13

15 een overzicht Nummer 6 - Februari 2003 rechtelijk verantwoordelijk alsof hij zelf de betrokken opdracht in eigen naam en voor eigen rekening zou volbrengen, onverminderd de hoofdelijke aansprakelijkheid van de rechtspersoon die hij vertegenwoordigt. Hij dient te worden gekozen door de rechtspersoon-bestuurder onder zijn vennoten, zaakvoerders, bestuurders of werknemers en kan niet worden ontslagen zonder dat tegelijk een opvolger wordt benoemd. Hoewel het niet uitdrukkelijk is vermeld, kan uit de bedoeling van de wetgever worden opgemaakt dat de vaste vertegenwoordiger een natuurlijke persoon moet zijn. De benoeming en beëindiging van de opdracht van vaste vertegenwoordiger moet de bestuurde vennootschap volgens de gebruikelijke regels bekendmaken. Adviserende comités De raad van bestuur van een NV kan in zijn midden en onder zijn aansprakelijkheid een of meer adviserende comités oprichten, waarvan hij de samenstelling en de opdrachten moet omschrijven. De wetgever bevestigt hiermee een al bestaande praktijk. Het auditcomité zal een belangrijke rol spelen in het kader van de toelating tot het presteren van nevendiensten door de commissaris (zie verder). Directiecomité Grote NV s beschikken in de praktijk, naast een raad van bestuur, dikwijls over een comité met verregaande bestuursfuncties, die niet zelden het dagelijks bestuur overstijgen (doorgaans strategisch comité, directiecomité of directieraad genaamd). Deze comités bevonden zich al snel in een juridisch vacuüm, bijvoorbeeld wat betreft hun vertegenwoordigingsmacht of aansprakelijkheid. Met de corporate governance-wet is deze praktijk voortaan wettelijk geregeld. De statuten van een NV kunnen de raad van bestuur toestaan zijn bestuursbevoegdheden over te dragen aan een directiecomité dat bestaat uit meerdere personen, al dan niet bestuurders. Deze bevoegdheidsoverdracht kan evenwel geen betrekking hebben op het algemeen beleid noch op de door de wet aan de raad van bestuur voorbehouden bevoegdheden (b.v. opstelling van de jaarrekening en uitkering van interimdividenden). De statuten of de raad van bestuur kunnen de overdraagbare bevoegdheden beperken. Het is niet mogelijk om deze beperkingen of een interne taakverdeling binnen het comité tegenwerpelijk te maken aan derden. Bovendien kunnen de statuten aan een of meer leden van het directiecomité de bevoegdheid toekennen om de vennootschap ten aanzien van derden te vertegenwoordigen. De statuten, of bij stilzwijgen de raad van bestuur, bepalen de voorwaarden voor de aanstelling van de leden van het directiecomité, hun ontslag, hun bezoldiging, de duur van hun opdracht en de werkwijze van het comité. Er bestaat nog onduidelijkheid over de vraag of een lid van een directiecomité die functie krachtens een arbeidsovereenkomst kan uitoefenen dan wel in die hoedanigheid altijd als een zelfstandige optreedt. De wet voorziet voor de leden van het directiecomité in een aansprakelijkheidsregime dat in grote mate gelijkloopt met dat van een bestuurder. Ingeval een lid van het directiecomité wordt geconfronteerd met een tegenstrijdig belang, geldt een bijzondere belangenconflictregeling. De raad van bestuur blijft belast met het toezicht op het directiecomité. NV s die op 1 september 2002 al over een directiecomité beschikten, hebben tot 22 augustus 2003 de tijd om hun statuten in overeenstemming te brengen met de nieuwe regeling. Gebeurt dit niet, dan houdt het bestaande comité van rechtswege op te bestaan en kan de naam directiecomité niet langer worden gebruikt. Bestuursaansprakelijkheid voor kennelijk grove fouten Als bij faillissement van een NV of een grote BVBA of CV de schulden de baten overtreffen, kunnen bestuurders, gewezen bestuurders en alle andere personen die werkelijke bestuursbevoegdheid hebben gehad, persoonlijk en al dan niet hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld voor het geheel of een deel van de schulden van de vennootschap tot het beloop van het tekort, als komt vast te staan dat een door hen begane, kennelijk grove fout heeft bijgedragen tot het faillissement. Deze aansprakelijkheid bleef dikwijls dode letter aangezien enkel de curator het initiatiefrecht om de vordering in te stellen had maar hiertoe dikwijls niet geneigd was om een vlotte afwikkeling van het faillissement niet te bemoeilijken. Bovendien wordt het begrip ken- 14

16 een overzicht Nummer 6 - Februari 2003 nelijk grove fout door de rechtbanken zeer eng geïnterpreteerd. Voortaan kunnen naast de curators ook benadeelde schuldeisers, waaronder de fiscus, de rechtsvordering instellen. Ze brengen de curator hiervan op de hoogte. Het bedrag dat de rechter kan toekennen is beperkt tot het nadeel dat werd geleden door de schuldeisers die de vordering hebben ingesteld en komt uitsluitend aan hen toe, ook al zou de curator een vordering in het belang van de boedel hebben ingesteld. Ook heeft de wetgever gepreciseerd dat in elk geval iedere vorm van ernstige en georganiseerde fiscale fraude in de zin van de witwaswetgeving een kennelijk grove fout uitmaakt. Wijzigingen inzake de algemene vergadering De aandeelhouders van een NV, BVBA of CV kunnen voortaan eenparig en schriftelijk alle besluiten nemen die tot de bevoegdheid van de algemene vergadering behoren, met uitzondering van de beslissingen die bij authentieke akte moeten worden verleden (b.v. een statutenwijziging). De wet stelt dat de houders van obligaties, warrants en certificaten kennis mogen nemen van deze schriftelijke besluiten maar bepaalt niet hoe dit concreet moet gebeuren. Wijzigingen inzake de commissaris De corporate governance-wet bevat een aantal maatregelen ter versterking van de onafhankelijkheid van de commissaris. Deze bepalingen zijn nog niet in werking getreden en wachten op de nodige uitvoeringsbesluiten. Daarom worden de voornaamste wijzigingen hierna slechts summier aangestipt. Het al bestaande cumulatieverbod wordt uitgebreid en aangevuld met een afkoelingstermijn waarbinnen de commissaris bepaalde functies bij de gecontroleerde vennootschap of daarmee verbonden personen niet kan aanvaarden. Bepaalde nog bij uitvoeringsbesluit vast te leggen prestaties mogen de commissaris en met hem gelieerde personen niet leveren aan de gecontroleerde vennootschap of daarmee verbonden personen. Bij genoteerde vennootschappen of vennootschappen die deel uitmaken van een groep die consolidatieplichtig is, zullen nevendiensten bovendien worden verboden voor zover het totale bedrag van de vergoedingen voor deze nevendiensten hoger ligt dan de gewone bezoldiging van de commissaris. Van dit bijkomend verbod kan worden afgeweken 1) na een gunstige beslissing van het auditcomité wanneer de statuten van de betrokken onderneming voorzien dat binnen de raad van bestuur een dergelijk comité wordt opgericht dat wordt belast met een permanent toezicht op de afgewerkte dossiers van de commissaris, 2) als de commissaris vooraf een positief advies heeft gekregen van het nieuwe Comité voor Advies en Controle of 3) als binnen de vennootschap een college van onderling onafhankelijke commissarissen is opgericht. De wet voorziet tot slot dat de verantwoordingsplicht van het bestuur in het jaarverslag wordt uitgebreid wat betreft de bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden en bijzondere opdrachten voor de commissaris en voor diensten die worden uitgevoerd door met de commissaris gelieerde personen. Ook de uitvoeringsbepalingen van deze verantwoording moeten nog in een uitvoeringsbesluit worden gepreciseerd. 15

17 InzichtinZaken Nummer 6 Februari 2003 De nieuwsbrief Inzicht in Zaken is een uitgave van PricewaterhouseCoopers in samenwerking met het advocatenkantoor Bogaert & Vandemeulebroeke (Landwell). Deze nieuwsbrief wordt driemaal per jaar in het Nederlands en in het Frans gepubliceerd en is gericht aan klanten en zakenrelaties. Als u meer informatie wenst, kunt u contact opnemen met uw vaste contactpersoon dan wel met Hugo Verbist of onderstaande personen op het volgende adres : PricewaterhouseCoopers Generaal Lemanstraat Antwerpen Tel. : Fax : Redactieteam Maxime Chalot (Senior Consultant PwC Corporate Tax), Eddy Dams (Partner PwC ABAS), Jean-Yves De Vel (Director PwC Corporate Finance & Recovery), Wilfried D haese (Partner PwC Corporate Tax), Carlos Gouwy (Senior Consultant EWC & B Personal Tax), Vincent Koopman (Director PwC ABAS), Guy Palmaers (Advocaat Bogaert & Vandemeulebroeke), Joan Peeters (Director PwC CAS), Philippe Sergeant (Vertaler), Erik Schmitz (Director PwC Indirect Tax BTW), Leo Van Dyck (Eindredacteur), Hugo Verbist (Senior Manager PwC Corporate Tax) Verantwoordelijke uitgever Lay-out en productie Wilfried D haese Woluwedal Sint-Stevens-Woluwe Seize the Day PricewaterhouseCoopers Tax Consultants BCVBA, Alle rechten voorbehouden. PricewaterhouseCoopers verwijst naar de firma s die deel uitmaken van de wereldwijde PricewaterhouseCoopers-organisatie. http ://www.pwc.be http ://www.landwell.be PricewaterhouseCoopers (www.pwcglobal.com) is s werelds grootste professionele-dienstenorganisatie. De firma doet een beroep op de kennis en vaardigheden van meer dan medewerkers in 150 landen. Ze helpt haar klanten bij het oplossen van complexe bedrijfsproblemen en bij het aanzienlijk vergroten van hun vermogen om waarde te creëren, risico s te beheersen en prestaties te verbeteren in een internetwereld. Als uw adresgegevens niet correct zouden zijn, dan kunt u ons dit laten weten door deze kaart ingevuld terug te sturen. Firma :... Dhr./Mevr. :... Functie :... Adres : Tel. :... Fax :... Ik zou graag de volgende uitgave van de nieuwsbrief Inzicht in Zaken via ontvangen. Mijn adres is :... Ik wens de nieuwsbrief Inzicht in Zaken in het Frans te ontvangen.... Gelieve deze kaart terug te bezorgen aan : PricewaterhouseCoopers - T.a.v. Valérie Vanhamme Woluwedal Sint-Stevens-Woluwe - Fax : De in deze nieuwsbrief opgenomen informatie wordt louter verspreid om algemene informatie te verstrekken over diverse onderwerpen die voor de lezer van belang kunnen zijn. Wetten en reglementen kunnen slechts worden geïnterpreteerd en toegepast in het licht van precieze feiten. Aangezien wetten en reglementen voortdurend evolueren, is het mogelijk dat de in deze nieuwsbrief opgenomen informatie niet up-to-date is of onvolledig of inaccuraat is. De lezer moet er dan ook rekening mee houden dat de auteurs, uitgevers of verdelers met de in deze nieuwsbrief opgenomen informatie geenszins de bedoeling hebben om advies, een opinie of een aanbeveling te geven of een professionele dienst te leveren met betrekking tot onderwerpen die hierin rechtstreeks of onrechtstreeks aan bod komen. Deze informatie mag dan ook niet worden gebruikt ter vervanging van een raadpleging van gespecialiseerde adviseurs. Lezers die beslissingen zouden nemen op basis van in deze nieuwsbrief opgenomen informatie, doen dit volledig op eigen verantwoordelijkheid zonder deze van de auteurs, uitgevers of verdelers hierbij in het gedrang te brengen. Vooraleer een beslissing te nemen of een handeling te stellen dient de lezer contact op te nemen met een professioneel expert. Hoewel wij de grootst mogelijke zorgvuldigheid betrachten om te verzekeren dat de in deze nieuwsbrief opgenomen informatie van betrouwbare bronnen afkomstig is, kunnen PricewaterhouseCoopers en Bogaert & Vandemeulebroeke niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele fouten of onvolledigheden noch voor de resultaten waartoe het gebruik van deze informatie zou kunnen leiden. Alle informatie die in deze nieuwsbrief is opgenomen, wordt als zodanig verstrekt, zonder garantie dat ze compleet, accuraat en/of up-to-date is, en zonder enige garantie met betrekking tot de resultaten waartoe het gebruik van deze informatie zou kunnen leiden. Evenmin wordt hiermee enige expliciete of impliciete verbintenis aangegaan, met inbegrip van, maar zonder beperking tot, garanties met betrekking tot prestaties of de relevantie voor een bepaalde verrichting of situatie.

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur Marc Joostens - manager Jean-Marc Cambien - senior manager Ine Lejeune - vennoot E-business services PricewaterhouseCoopers Onderwerp Nieuwigheden inzake facturering: de Europese BTW-Richtlijn is

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling FOD FINANCIËN Onderwerp Voorafgaande beslissing nr. 700.096. Personenbelasting.Vrijgesteld inkomen. Sociaal voordeel aan het personeel. Thuisoppas van zieke kinderen. Beroepskosten. Niet-aftrekbare

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur Hilde Laga Hoofddocent KULeuven Advocaat Laga, Leterme & Vennoten Onderwerp Het nieuwe wetboek van vennootschappen wijzigingen voor de praktijk van de algemene vergadering Datum 2001 Copyright and

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling My Lawyer Info Monard D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp De vereffening van vennootschappen vereenvoudigd Datum 7 juni 2012 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen

Nadere informatie

Auteur. Federale Overheidsdienst Financiën. minfin.fgov.be. Onderwerp

Auteur. Federale Overheidsdienst Financiën. minfin.fgov.be. Onderwerp Auteur Federale Overheidsdienst Financiën minfin.fgov.be Onderwerp Circulaire nr. Ci.RH.241/567.657 (AOIF 7/2008). BEROEPSINKOMEN. Anciënniteitspremie. Bezoldiging. Sociaal voordeel. Vrijgesteld inkomen.

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur FOD Financiën Onderwerp 19 vragen en antwoorden omtrent de fiscale aftrek voor de enige eigen woning Datum februari 2005 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit

Nadere informatie

Auteur. Federale Overheidsdienst Financiën. http://minfin.fgov.be. Onderwerp

Auteur. Federale Overheidsdienst Financiën. http://minfin.fgov.be. Onderwerp Auteur Federale Overheidsdienst Financiën http://minfin.fgov.be Onderwerp Circulaire nr. Ci.RH.26/586.459 (AOIF 43/2007). Aftrek voor enige woning. Belastingvermindering voor het lange termijnsparen. Kapitaalaflossing

Nadere informatie

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. Echtscheiding in volledig akkoord. Copyright and disclaimer

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. Echtscheiding in volledig akkoord. Copyright and disclaimer Auteur Elfri De Neve www.elfri.be Onderwerp Echtscheiding in volledig akkoord Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan zijn aan rechten van intellectuele

Nadere informatie

Auteur. Federale Overheidsdienst Financiën. minfin.fgov.be. Onderwerp

Auteur. Federale Overheidsdienst Financiën. minfin.fgov.be. Onderwerp Auteur Federale Overheidsdienst Financiën minfin.fgov.be Onderwerp Circulaire nr. Ci.RH.26/582.830 (AOIF 17/2008). AFTREKBARE BESTEDING. Aftrek voor enige eigen woning. INTEREST VAN EEN HYPOTHECAIRE LENING.

Nadere informatie

Marc Peeters, voorzitter FinPlan vzw. 28 april 2014, Elewijt Center Elewijt-Zemst

Marc Peeters, voorzitter FinPlan vzw. 28 april 2014, Elewijt Center Elewijt-Zemst De ontwerpwetgeving over onafhankelijke financiële planners en raad over financiële planning door, waaronder verzekeringstussenpersonen. Toelichting bij de stand van zaken. Marc Peeters, voorzitter FinPlan

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Cel voor Financiële Informatieverwerking Onderwerp Toelichtingsnota bestemd voor advocaten Datum 24 maart 2004 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document

Nadere informatie

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. Echtscheiding in gemeen akkoord. Copyright and disclaimer

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. Echtscheiding in gemeen akkoord. Copyright and disclaimer Auteur Elfri De Neve www.elfri.be Onderwerp Echtscheiding in gemeen akkoord Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan zijn aan rechten van intellectuele

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling My Lawyer Info Monard D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp De Wet op de Continuïteit van de Ondernemingen. Hoofdstuk 2. De gerechtelijke WCO-procedure in theorie en in de praktijk: een wereld

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur Alain Claes Onderwerp De nabije toekomst: derde Europese antwitwasrichtlijn Datum Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan zijn aan rechten

Nadere informatie

A D V I E S Nr. 1.441 ------------------------------- Zitting van dinsdag 6 mei 2003 ------------------------------------------

A D V I E S Nr. 1.441 ------------------------------- Zitting van dinsdag 6 mei 2003 ------------------------------------------ A D V I E S Nr. 1.441 ------------------------------- Zitting van dinsdag 6 mei 2003 ------------------------------------------ Ontwerp van koninklijk besluit tot wijziging van het koninklijk besluit van

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur Stefan Nerinckx Onderwerp Het toepasselijk recht op verbintenissen voortvloeiend uit (internationale) arbeidsovereenkomsten: een nieuwe Europese verordening in de maak? Datum april 2005 Copyright

Nadere informatie

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. De sociale verzekering voor zelfstandigen, in geval van faillissement. Copyright and disclaimer

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. De sociale verzekering voor zelfstandigen, in geval van faillissement. Copyright and disclaimer Auteur Elfri De Neve www.elfri.be Onderwerp De sociale verzekering voor zelfstandigen, in geval van faillissement Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Moore Stephens Informatief 124 www.moorestephens.be Onderwerp De -aftrek op uw smartphone, laptop en andere gemengd gebruikte bedrijfsmiddelen gebeurt voortaan op basis van het werkelijke beroepsgebruik

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling My Lawyer Info Monard D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp Hoe kan ik mijn positie als investeerder versterken? Datum 8 november 2011 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Moore Stephens Informatief 148 www.moorestephens.be Onderwerp Welke interest mag u nu betalen op uw rekening-courant? Datum 24 september 2014 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling M&D Seminars Onderwerp Studiedag beleggingsverzekeringen - meerkeuzevragenlijst Datum 18 september 2001 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Ministerie van Justitie Onderwerp Wet betreffende de certificatie van effecten uitgegeven door handelsvennootschappen. Datum 15 juli 1998 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen

Nadere informatie

Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID

Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID (Laatste update: 28 februari 2014 1 ) Dit document beschrijft het remuneratiebeleid van de groep Befimmo dat uitgestippeld werd

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Persbericht Vincent Van Quickenborne www.quickonomie.be Onderwerp Senaat keurt verstrenging regels consumentenkrediet op de valreep goed Datum 6 mei 2010 Copyright and disclaimer De inhoud van

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur Monard D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp Gebruik van software. Licentie. B.S.A Datum 3 februari 2009 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen

Nadere informatie

INFORMATIE OVER AANDEELHOUDERSRECHTEN 23 MAART 2012

INFORMATIE OVER AANDEELHOUDERSRECHTEN 23 MAART 2012 Delhaize Groep NV Osseghemstraat 53 1080 Brussel, België Rechtspersonenregister 0402.206.045 (Brussel) www.delhaizegroep.com INFORMATIE OVER AANDEELHOUDERSRECHTEN 23 MAART 2012 Deze nota tracht de belangrijkste

Nadere informatie

Kosten eigen aan de werkgever

Kosten eigen aan de werkgever CLAEYS & ENGELS Advocaten Vorstlaan 280 1160 Brussel Tel +32 2 761 46 00 Fax +32 2 761 47 00 Kosten eigen aan de werkgever info@claeysengels.be www.claeysengels.be www.iuslaboris.com De bedragen die aan

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur My Lawyer Info Monard-D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp De betaling van loon Datum 2005 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan

Nadere informatie

Onderwerp. Copyright and disclaimer

Onderwerp. Copyright and disclaimer Onderwerp Ontvangen reacties op ontwerp-advies 126/18 Aanschaffingswaarde bij inbreng in natura Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan zijn

Nadere informatie

Instantie. Onderwerp. Datum

Instantie. Onderwerp. Datum Instantie Hof van Cassatie Onderwerp Faillissement, Faillissementsakkoord en gerechtelijk akkoord - Gevolgen (personen, goederen, verbintenissen) - Verbintenissen - Schuldvordering - Aangifte Gevolg -

Nadere informatie

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN Rapportering corporate governance Brussel, 18 november 1999 Mevrouw, Mijnheer, De Commissie voor het Bank en Financiewezen en

Nadere informatie

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. Anatocisme. Copyright and disclaimer

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. Anatocisme. Copyright and disclaimer Auteur Elfri De Neve www.elfri.be Onderwerp Anatocisme Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan zijn aan rechten van intellectuele eigendom,

Nadere informatie

Vennootschapsvormen en de daaraan gekoppelde keuzes, en risico s. Bruno De Vuyst. VUB Starterseminarie 18 oktober 2007 NV: 61.500.

Vennootschapsvormen en de daaraan gekoppelde keuzes, en risico s. Bruno De Vuyst. VUB Starterseminarie 18 oktober 2007 NV: 61.500. MARX VAN RANST VERMEERSCH & PARTNERS The LAW FIRM that WORKS Vennootschapsvormen en de daaraan gekoppelde keuzes, en risico s VUB Starterseminarie 18 oktober 2007 Bruno De Vuyst MVV&P - 2007 Vereist aantal

Nadere informatie

Auteur. Bernard Waûters. Onderwerp. Dit is een uittreksel uit het boek:

Auteur. Bernard Waûters. Onderwerp. Dit is een uittreksel uit het boek: Auteur Bernard Waûters Onderwerp Dit is een uittreksel uit het boek: "Aandelen en echtscheiding" Jaar: 2000 Auteur: B. Waûters ISBN: 90 6215 725 4 Volume: 588 p. Prijs: 3.950 BEF (97,92 EUR) Uitgeverij:

Nadere informatie

Instantie. Onderwerp. Datum

Instantie. Onderwerp. Datum Instantie Hof van Beroep te Gent Onderwerp Bij de waardebepaling van aandelen bij gedwongen overname kan de rechter rekening houden met de winstverwachtingen die de aandeelhouders zich stellen Datum 5

Nadere informatie

Uw brief van Uw kenmerk: Ons kenmerk: Bijlage: III.21/721.40.067/358/06 model-document Contactpersoon : E-mail: Tel.: Fax: Frank VERDUYN Call Center

Uw brief van Uw kenmerk: Ons kenmerk: Bijlage: III.21/721.40.067/358/06 model-document Contactpersoon : E-mail: Tel.: Fax: Frank VERDUYN Call Center vda Brussel Burgemeesters Provinciegouverneurs Instellingen en Bevolking Bevolking Arrondissementscommissarissen Uw brief van Uw kenmerk: Ons kenmerk: Bijlage: III.21/721.40.067/358/06 model-document Contactpersoon

Nadere informatie

Inleiding / Doel van de vraag om advies. Belangrijkste gegevens van het dossier. Ref: Accom AFWIJKING 2004/1

Inleiding / Doel van de vraag om advies. Belangrijkste gegevens van het dossier. Ref: Accom AFWIJKING 2004/1 ADVIES- EN CONTROLECOMITE OP DE ONAFHANKELIJKHEID VAN DE COMMISSARIS Ref: Accom AFWIJKING 2004/1 Samenvatting van het advies met betrekking tot een vraag om afwijking van de regel die het bedrag beperkt

Nadere informatie

Corporate Governance Charter

Corporate Governance Charter Corporate Governance Charter Dealing Code Hoofdstuk Twee Euronav Corporate Governance Charter December 2005 13 1. Inleiding Op 9 december 2004 werd de Belgische Corporate Governance Code door de Belgische

Nadere informatie

Wat is een "gesplitste aankoop" en "vruchtgebruik"?

Wat is een gesplitste aankoop en vruchtgebruik? Recent is al heel wat inkt gevloeid omtrent de vraag of de gesplitste aankoop in het kader van successieplanning al dan niet fiscaal misbruik is. Een andere zaak is echter de gesplitste aankoop waarbij

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Hof van Cassatie Onderwerp Bedrijfsvoorheffing. Niet-doorstorting. Aansprakelijke bestuurders of zaakvoerders. Onrechtmatige daad. Datum 5 september 2013 Copyright and disclaimer De inhoud van

Nadere informatie

naamloze vennootschap Paepsem Business Park, Boulevard Paepsem 20 B-1070 Brussel, België BTW BE 0876.488.436 (Brussel)

naamloze vennootschap Paepsem Business Park, Boulevard Paepsem 20 B-1070 Brussel, België BTW BE 0876.488.436 (Brussel) naamloze vennootschap Paepsem Business Park, Boulevard Paepsem 20 B-1070 Brussel, België BTW BE 0876.488.436 (Brussel) VOLMACHT gewone en buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders die zal worden

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Integra Advocaten www.integra-advocaten.be Onderwerp Terbeschikkingstelling van personeel Datum April 2015 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen zijn aan rechten

Nadere informatie

AANSPRAKELIJKHEID. Bart ADRIAENS Advocaat-vennoot Claeys & Engels. HR BUILDERS 2 mei 2011

AANSPRAKELIJKHEID. Bart ADRIAENS Advocaat-vennoot Claeys & Engels. HR BUILDERS 2 mei 2011 AANSPRAKELIJKHEID Bart ADRIAENS Advocaat-vennoot Claeys & Engels HR BUILDERS 2 mei 2011 Claeys & Engels 2009 1 Inleiding 1.1 Twee soorten aansprakelijkheid Strafrechtelijke aansprakelijkheid Risico op

Nadere informatie

Extracten van het wetboek van vennootschappen

Extracten van het wetboek van vennootschappen Extracten van het wetboek van vennootschappen Art. 533bis. [ 1 1. De oproepingen tot de algemene vergadering van een vennootschap waarvan de aandelen zijn toegelaten tot de verhandeling op een markt als

Nadere informatie

NAAMLOZE VENNOOTSCHAP SEPTESTRAAT 27 2640 MORTSEL ONDERNEMINGSNUMMER 0404 021 727 OPROEPING TOT DE BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING

NAAMLOZE VENNOOTSCHAP SEPTESTRAAT 27 2640 MORTSEL ONDERNEMINGSNUMMER 0404 021 727 OPROEPING TOT DE BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING AGFA-GEVAERT NAAMLOZE VENNOOTSCHAP SEPTESTRAAT 27 2640 MORTSEL ONDERNEMINGSNUMMER 0404 021 727 OPROEPING TOT DE BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING Op de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 april 2005

Nadere informatie

Deontologische code - Commissie Projectsourcing

Deontologische code - Commissie Projectsourcing Deontologische code - Commissie Projectsourcing 1. Algemene bepalingen 1.1. Doel van deze gedragscode is het bepalen van de regels waartoe de leden zich verbinden ze na te leven. Ze moet bijdragen tot

Nadere informatie

Allianz Global Corporate & Specialty Bestuurdersaansprakelijkheid. St. Michielsgestel, 2015

Allianz Global Corporate & Specialty Bestuurdersaansprakelijkheid. St. Michielsgestel, 2015 Allianz Global Corporate & Specialty Bestuurdersaansprakelijkheid St. Michielsgestel, 2015 Inhoud 1 Korte Introductie 2 Bestuurdersaansprakelijkheid - Het risico voor de ondernemer - Claimende partijen

Nadere informatie

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. Echtscheiding voor gepensioneerden. Copyright and disclaimer

Auteur. Elfri De Neve. www.elfri.be. Onderwerp. Echtscheiding voor gepensioneerden. Copyright and disclaimer Auteur Elfri De Neve www.elfri.be Onderwerp Echtscheiding voor gepensioneerden. Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan zijn aan rechten van

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Taxforius Imposto Advocaten www.taxforius.be Onderwerp Het verlaagd tarief van de roerende voorheffing voor KMO-dividenden? Datum 6 september 2013 Copyright and disclaimer De inhoud van dit

Nadere informatie

FORTIS INVESTMENTS ALGEMENE VOORWAARDEN INZAKE BELEGGINGSDIENSTEN

FORTIS INVESTMENTS ALGEMENE VOORWAARDEN INZAKE BELEGGINGSDIENSTEN Versie oktober 2007 FORTIS INVESTMENTS ALGEMENE VOORWAARDEN INZAKE BELEGGINGSDIENSTEN Fortis Investment Management Netherlands N.V. is statutair gevestigd te Utrecht en kantoorhoudend te 1101 BH Amsterdam

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Lydian Employment www.lydian.be Onderwerp Ontslagmotivering vanaf 1 april 2014 verplicht Datum 20 februari 2014 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen zijn aan rechten

Nadere informatie

Wetboek van de inkomstenbelastingen 1992, titel III, hoofdstuk II, afdeling III, onderafdeling 4. Ondernemingen die investeren in een raamovereenkomst voor de productie van een audiovisueel werk Art. 194ter.

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Federale Overheidsdienst Financiën Onderwerp Circulaire nr. Ci.RH.241/560.386 (AOIF 23/2004). Beroepsinkomen. Bezoldiging. Voordeel van alle aard. Beroepskosten.Verantwoording van de beroepskosten.

Nadere informatie

Inleiding / Doel van de vraag om advies. Belangrijkste gegevens van het dossier ADVIES- EN CONTROLECOMITÉ OP DE ONAFHANKELIJKHEID VAN DE COMMISSARIS

Inleiding / Doel van de vraag om advies. Belangrijkste gegevens van het dossier ADVIES- EN CONTROLECOMITÉ OP DE ONAFHANKELIJKHEID VAN DE COMMISSARIS ADVIES- EN CONTROLECOMITÉ OP DE ONAFHANKELIJKHEID VAN DE COMMISSARIS Ref : Accom AFWIJKING 2005/1 Samenvatting van het advies dd. 17 mei 2005 met betrekking tot een vraag om afwijking van de regel die

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Moore Stephens Verschelden www.moorestephens.be Onderwerp De investeringsreserve: terug van nooit weggeweest Datum 11 mei 2012 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen

Nadere informatie

PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE COMMODITY DISCOVERY FUND Bijgewerkt tot 8 juli 2014

PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE COMMODITY DISCOVERY FUND Bijgewerkt tot 8 juli 2014 PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE COMMODITY DISCOVERY FUND Bijgewerkt tot 8 juli 2014 Principles of Fund Governance Pag. 1/5 1. INLEIDING Commodity Discovery Management B.V. (de Beheerder ) is de beheerder

Nadere informatie

OPROEPING TOT DE BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS

OPROEPING TOT DE BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS KEYWARE TECHNOLOGIES Naamloze vennootschap die een openbaar beroep op het spaarwezen doet of heeft gedaan Ikaros Business Park Ikaroslaan 24 1930 Zaventem Ondernemingsnummer: RPR 0458.430.512 (Brussel)

Nadere informatie

Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje- Nassau, enz. enz. enz.

Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje- Nassau, enz. enz. enz. Wijziging van het Burgerlijk Wetboek en de Faillissementswet in verband met het verbeteren van de kwaliteit van bestuur en toezicht bij verenigingen en stichtingen alsmede de uniformering van enkele bepalingen

Nadere informatie

Instantie. Onderwerp. Datum

Instantie. Onderwerp. Datum Instantie Hof van Cassatie Onderwerp Fiscaal recht. Tijdelijke handelsvennootschap. Geen rechtspersoonlijkheid. Geen vestiging van gemeentebelasting Datum 14 februari 2008 Copyright and disclaimer Gelieve

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur Alain Verbeke Buitengewoon Hoogleraar Leuven, Antwerpen, Tilburg Advocaat Philippe & Partners Onderwerp Vruchtgebruik: creatief met rechthebbenden Datum 1999 Copyright and disclaimer Gelieve er

Nadere informatie

Instantie. Onderwerp. Datum

Instantie. Onderwerp. Datum Instantie Hof van Cassatie Onderwerp Overeenkomst - Bestanddelen - Toestemming - Gebrek - Geweld - Morele dwang - Gebrekkige wil - Voorwaarde - Artt. 1109 en 1112, BW Datum 23 maart 1998 Copyright and

Nadere informatie

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ BIJLAGE 2 BIJ HET CORPORATE GOVERNANCE CHARTER INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ OPGESTELD DOOR DE RAAD VAN BESTUUR INHOUDSOPGAVE Algemeen... 3 1. Samenstelling... 3 2. Verantwoordelijkheden... 3 3.

Nadere informatie

TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN

TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN 1. Inleiding Op 9 april 2014 maakte de Europese Commissie aan het Europees Parlement een voorstel van richtlijn over

Nadere informatie

Aanvulling van [ ] op het Prospectus dat op 5 mei 2015 door de FSMA werd goedgekeurd De Aanbieder wordt geadviseerd door

Aanvulling van [ ] op het Prospectus dat op 5 mei 2015 door de FSMA werd goedgekeurd De Aanbieder wordt geadviseerd door TAXSHELTER.BE NV Siège social: Maatschappelijke zetel 36 rue de Mulhouse, 4020 Luik Bedrijfszetel: Corner Building - Genèvestraat 175, 1140 Evere KBO 865.895.838 OPENBARE AANBIEDING TOT INSCHRIJVING MET

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling De Staatssecretaris van Financiën Onderwerp Nota van Toelichting bij het Besluit tot wijziging van het Besluit voorkoming dubbele belasting 2001 in verband met de samenloop met het belastingverdrag

Nadere informatie

Uitnodiging voor de gewone en buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders die zal worden gehouden op donderdag 26 mei 2011 om 10 uur

Uitnodiging voor de gewone en buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders die zal worden gehouden op donderdag 26 mei 2011 om 10 uur naamloze vennootschap Paepsem Business Park, Boulevard Paepsem 20 B-1070 Brussel, België BTW BE 0876.488.436 (Brussel) Uitnodiging voor de gewone en buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders

Nadere informatie

Voor wat dividenduitkeringen uit vennootschappen betreft, zijn er verregaande wijzigingen aan het fiscaal regime dat die ondergaan.

Voor wat dividenduitkeringen uit vennootschappen betreft, zijn er verregaande wijzigingen aan het fiscaal regime dat die ondergaan. Beste klant, Voor wat dividenduitkeringen uit vennootschappen betreft, zijn er verregaande wijzigingen aan het fiscaal regime dat die ondergaan. 1. De belangrijkste wijziging betreft de roerende voorheffing

Nadere informatie

Lexalert informeert u gratis en per e-mail over de juridische actualiteit. Schrijf gratis in via www.lexalert.net/registratie

Lexalert informeert u gratis en per e-mail over de juridische actualiteit. Schrijf gratis in via www.lexalert.net/registratie 1 van 5 19-1-2014 16:19 fisconetplus Lexalert informeert u gratis en per e-mail over de juridische actualiteit. Schrijf gratis in via www.lexalert.net/registratie Home > Recente wijzigingen

Nadere informatie

Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (cv/cvba)

Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (cv/cvba) Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (cv/cvba) Omschrijving van de coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (cv/cvba) Cvba is de afkorting van coöperatieve vennootschap

Nadere informatie

VOORBEHOUDEN AAN HET GROUP MANAGEMENT COMMITTEE GROUP MANAGEMENT COUNCIL EN SLEUTELLEDEN VAN HET LEADERSHIP TEAM VAN TESSENDERLO GROUP

VOORBEHOUDEN AAN HET GROUP MANAGEMENT COMMITTEE GROUP MANAGEMENT COUNCIL EN SLEUTELLEDEN VAN HET LEADERSHIP TEAM VAN TESSENDERLO GROUP VOORNAAMSTE VOORWAARDEN EN MODALITEITEN BETREFFENDE DE UITGIFTE VAN WARRANTS VAN TESSENDERLO CHEMIE NV VOORBEHOUDEN AAN HET GROUP MANAGEMENT COMMITTEE GROUP MANAGEMENT COUNCIL EN SLEUTELLEDEN VAN HET LEADERSHIP

Nadere informatie

- Nieuwe loongrenzen vanaf 1 januari 2013 betreffende de Wet op de Arbeidsovereenkomsten. Wet (oorspronkelijke bruto bedragen)

- Nieuwe loongrenzen vanaf 1 januari 2013 betreffende de Wet op de Arbeidsovereenkomsten. Wet (oorspronkelijke bruto bedragen) DECEMBER NIEUWS - Nieuwe loongrenzen vanaf 1 januari 2013 betreffende de Wet op de Arbeidsovereenkomsten De toepassing van bepaalde clausules en de mate waarin deze kunnen worden toegepast, is afhankelijk

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Hof van Cassatie Onderwerp Faillissement. Bevoegdheid curator ad hoc ter zake van na de sluiting van het faillissement opgedoken activa. Geen rol voor de vereffenaars van de vennootschap. Onjuiste

Nadere informatie

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ BIJLAGE 2. INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ Dit intern reglement maakt integraal deel uit van het Corporate Governance Charter van de Vennootschap. Deze bijlage is een aanvulling op de toepasselijke

Nadere informatie

ONTEX GROUP NV NAAMLOZE VENNOOTSCHAP Korte Keppestraat 21/31 9320 Aalst ONDERNEMINGSNUMMER 0550.880.915 RECHTSPERSONENREGISTER DENDERMONDE

ONTEX GROUP NV NAAMLOZE VENNOOTSCHAP Korte Keppestraat 21/31 9320 Aalst ONDERNEMINGSNUMMER 0550.880.915 RECHTSPERSONENREGISTER DENDERMONDE ONTEX GROUP NV NAAMLOZE VENNOOTSCHAP Korte Keppestraat 21/31 9320 Aalst ONDERNEMINGSNUMMER 0550.880.915 RECHTSPERSONENREGISTER DENDERMONDE (de "Vennootschap") BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Hof van Cassatie Onderwerp Duur. Burenhinder. Herstel. Rechtsvordering. Algemene verjaringstermijnen. Termijn buitencontractuele aansprakelijkheid Datum 20 januari 2011 Copyright and disclaimer

Nadere informatie

Bespreking onroerende leasing in combinatie met een patrimoniumvennootschap

Bespreking onroerende leasing in combinatie met een patrimoniumvennootschap Bespreking onroerende leasing in combinatie met een patrimoniumvennootschap 1. Onroerende leasing in combinatie met een patrimoniumvennootschap Bij een onroerende leasing krijgt de patrimoniumvennootschap

Nadere informatie

VOLMACHTFORMULIER VOOR DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING

VOLMACHTFORMULIER VOOR DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VOLMACHTFORMULIER VOOR DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING Ondergetekende: naam en voornaam / (vennootschaps)naam: adres / zetel: eigenaar van: aandelen op naam 1 ; en/of eigenaar van: gedematerialiseerde aandelen

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling GD & A Nieuwsbrief www.gdena-advocaten.be Onderwerp Ook een inschrijver die werd geselecteerd bij vroegere opdrachten is niet ontslaan van de zorgvuldigheidsplicht bij het indienen van een offerte

Nadere informatie

VOLMACHTFORMULIER VOOR DE BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING

VOLMACHTFORMULIER VOOR DE BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING VOLMACHTFORMULIER VOOR DE BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING Ondergetekende: naam en voornaam / (vennootschaps)naam: adres / zetel: eigenaar van: aandelen van de vennootschap; en/of eigenaar van: warrants

Nadere informatie

2.3.2. Wie is er bevoegd om het huishoudelijk reglement op te stellen?

2.3.2. Wie is er bevoegd om het huishoudelijk reglement op te stellen? DEEL 1: DE IDENTITEITSKAART VAN DE VZW 23 de wijze van benoeming, ambtsbeëindiging en afzetting van de bestuurders, de omvang van hun bevoegdheden en de wijze waarop zij die uitoefenen, ofwel alleen, ofwel

Nadere informatie

Instantie. Onderwerp. Datum

Instantie. Onderwerp. Datum Instantie Hof van Cassatie Onderwerp Overeenkomst Bestanddelen - Toestemming - Dwaling over de zelfstandigheid - Begrip - Art. 1110, BW Datum 27 oktober 1995 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van

Nadere informatie

Directiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe

Directiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe Directiestatuut Waterleidingmaatschappij Drenthe Inhoud Directiestatuut van de NV Waterleidingmaatschappij Drenthe Artikel 1 Definities 3 Artikel 2 Inleiding 3 Artikel 3 Taken van de directie 3 Artikel

Nadere informatie

REGULERINGSCOMMISSIE VOOR ENERGIE IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST

REGULERINGSCOMMISSIE VOOR ENERGIE IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST REGULERINGSCOMMISSIE VOOR ENERGIE IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST ADVIES (BRUGEL-ADVIES-20130722-175) betreffende het verslag van de distributienetbeheerder SIBELGA over de niet-discriminerende praktijken

Nadere informatie

De aansprakelijkheid van de vennootschapsbestuurders

De aansprakelijkheid van de vennootschapsbestuurders De aansprakelijkheid van de vennootschapsbestuurders FORUM ADVOCATEN BVBA Nassaustraat 37-41 2000 Antwerpen T 03 369 95 65 F 03 369 95 66 E info@forumadvocaten.be W www.forumadvocaten.be 1 Inleiding Vennootschapsbestuurders

Nadere informatie

ING, partner van familiale ondernemers

ING, partner van familiale ondernemers ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur Bureau voor Belgische Zaken Onderwerp Sociale verzekeringen in Nederland voor in België gevestigde werkgevers Datum juli 2001 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud

Nadere informatie

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING van RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE 0447.354.397)

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING van RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE 0447.354.397) NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING van RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE 0447.354.397) gehouden op maandag 21 mei 2012 om 15.00 uur op de maatschappelijke zetel te Damstraat 4, 9230 Wetteren

Nadere informatie

STEMMING PER BRIEF. Jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering. 27 april 2011 (15:00 uur)

STEMMING PER BRIEF. Jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering. 27 april 2011 (15:00 uur) STEMMING PER BRIEF Jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering 27 april 2011 (15:00 uur) Ten laatste op 22 april 2011 per aangetekende brief met ontvangstmelding te verzenden aan: Telenet Group Holding

Nadere informatie

De kredietverzekering

De kredietverzekering Euler Hermes Nederland De kredietverzekering Met een gerust hart zaken doen. Exclusief voor klanten van de Rabobank www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren

Nadere informatie

Aandelenopties en warrants

Aandelenopties en warrants CLAEYS & ENGELS Advocaten Vorstlaan 280 1160 Brussel Tel +32 2 761 46 00 Fax +32 2 761 47 00 info@claeysengels.be www.claeysengels.be Aandelenopties en warrants www.iuslaboris.com Deze wijze van winstdeelneming

Nadere informatie

FAILLISSEMENT = STAKING VAN BETALING

FAILLISSEMENT = STAKING VAN BETALING 4. FAILLISSEMENT: BEGRIP EN GEVOLGEN 4.1.Wat is een faillissement? ---------------------------------- Een faillissement is een in de wet geregelde procedure voor een persoon of onderneming die niet (meer)

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling BDO News www.bdo.be Onderwerp Taxshift : Wat verandert er vanaf (aanslagjaar) 2016? Datum 30 december 2015 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen zijn aan rechten

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Newsletter Laga www.laga.be Onderwerp De vernieuwde regeling inzake gedwongen mede-eigendom Datum 27 januari 2011 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen zijn aan

Nadere informatie

TRANSPARANTIEVERSLAG 2013

TRANSPARANTIEVERSLAG 2013 TRANSPARANTIEVERSLAG 2013 1. Inleiding Dit verslag bevat de informatie zoals bepaald in artikel 15 van de wet van 22 juli 1953 houdende de oprichting van een Instituut van de Bedrijfsrevisoren, aangepast

Nadere informatie

IAB-Info. Inhoud. Beroep. Economie

IAB-Info. Inhoud. Beroep. Economie Nummer 4 16 29 februari 2004 IAB-Info Inhoud 16e jaargang Beroep c Bestuur en aandeelhouderschap van erkende professionele vennootschappen Deze bijdrage strekt ertoe een overzicht te bieden van zowel de

Nadere informatie

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl Euler Hermes Nederland Corporate Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren en corporate incasso en is onderdeel

Nadere informatie

Met deze beknopte samenvatting proberen wij enkele van de grootste verschillen en essentieelste kenmerken van beide landen weer te geven.

Met deze beknopte samenvatting proberen wij enkele van de grootste verschillen en essentieelste kenmerken van beide landen weer te geven. BELGIË NEDERLAND EEN WERELD VAN VERSCHIL Ondanks het feit dat België en Nederland buren zijn, nagenoeg dezelfde taal wordt gesproken en ze economisch zeer sterk verbonden zijn is er op boekhoudkundig,

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Newsflash Laga www.laga.be Onderwerp Toepassing van financiële consumentenbescherming op beleggingsvastgoed? Datum 8 januari 2015 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Nieuwsbrief Monard D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp Recente wijzigingen in de erfgoedwetgeving Datum 2 december 2011 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen

Nadere informatie