BESTUURSVERSLAG Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 1
|
|
- Erik Gerritsen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BESTUURSVERSLAG 2008 Het Humanistisch Verbond, statutair gevestigd in Utrecht, is een levensbeschouwelijke vereniging. 31 December 2008 heeft de vereniging leden, 39 afdelingen en 6 actieve ledengroepen. Zo n 650 leden zijn aangesloten bij Jong HV, de jongeren in de vereniging. De vereniging stelt zich ten doel 1. Allen te verenigen die instemmen met het humanistisch beginsel, dat wil zeggen met menselijke vermogens het leven en de wereld trachten te begrijpen waarbij wezenlijk voor de mens wordt geacht zijn vermogen tot onderscheidend oordelen waarvoor niets of niemand buiten hem verantwoordelijk kan worden gesteld. Daarbij is ook het nemen van verantwoordelijkheid voor zijn/haar omgeving van essentieel belang. Steekwoorden zijn hierbij zelfbeschikking, gelijke behandeling en verdraagzaamheid; keuzevrijheid speelt daarin een centrale rol. 2. Een centrum te zijn voor verdieping, verspreiding en verdediging van de humanistische levensovertuiging. 3. Activiteiten te ontwikkelen of deel te nemen aan activiteiten van anderen welke bijdragen aan het ontstaan van een samenleving van mensen die zich van hun verantwoordelijkheid voor zichzelf, hun medemens, de natuur en de samenleving bewust zijn. Bestuursbeleid Het Meerjarenprogramma Zelf denken, samen leven (MJP), vastgesteld op de Algemene Ledenvergadering 2007, is leidraad voor het bestuur. Daarin staan vier doelen centraal: een herkenbare rol van de humanistische levensbeschouwing als een morele en zinvolle levensvisie in de publieke, maatschappelijk-politieke discussie: het publieke humanisme; het in beeld brengen en op eigentijdse wijze benutten van de rijke traditie aan humanistische inspiratiebronnen bij maatschappelijke en persoonlijke zingevingvragen: existentieel humanisme; versterking van het draagvlak voor en aanbod van humanistische diensten - geestelijke begeleiding in de zorg, defensie en justitie, uitvaartbegeleiding, vormingsonderwijs en relatieviering - en het ontwikkelen van een inhoudelijk inspirerende relatie tussen de humanistische dienstverleners en het HV: gezonden en verbonden; een groeiend aantal leden, grotere betrokkenheid van leden bij de verdieping en profilering van de humanistische levensbeschouwing en versterking van de samenwerkingsrelaties binnen en buiten de Humanistische Alliantie: van verbond naar netwerk. Het meerjarenprogramma wordt door middel van jaarplannen en begrotingen vormgegeven en uitgevoerd. Het bestuur heeft in 2008 zeven keer vergaderd in aanwezigheid van de directie. De belangrijke onderwerpen zijn: visiedocument Eigentijds Humanisme ; evaluatie wervingscampagne en wervingsstrategie; resultaten onderzoek naar potentiële achterban (opiniebureau Motivaction) en onderzoek naar activiteiten afdelingen; verbetering benoemingsprocedure geestelijke verzorgers; ontwikkeling vereniging; jaarplan (inclusief voortgang) en begroting 2008, jaarrekening en jaarverslag 2007; gevolgen vervlechting Code Wijffels in CBF-keur voor HV. 30 Juni vindt de jaarlijkse beleidsdag plaats met bestuur, directie en medewerkers waarop de voortgang van het Jaarplan Zelf denken samen leven 2008 en de prioriteiten voor 2009 zijn besproken. Bestuursadviescommissie geestelijke verzorging in de zorg Deze commissie, ingesteld in oktober 2008, geeft het bestuur en directie gevraagd en ongevraagd advies over versterking van de kwaliteit en kwantiteit van de geestelijke verzorging in de zorgsector. Werkstichtingen Het Verbond sluit een nieuwe samenwerkingsovereenkomst met de Humanistische Omroep ter intensivering van de samenwerking. Met ingang van 1 januari 2008 wordt de Stichting Socrates (opnieuw) een werkstichting van het Verbond met als doel de samenwerking tussen de Socrateshoogleraren en het Verbond te versterken. Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 1
2 Financiën De Vereniging HV sluit 2008 af met een negatief exploitatieresultaat ad ,-. Dit resultaat wordt bepaald door de hogere kosten voor activiteiten van de afdelingen. In 2006 is de ALV akkoord gegaan met een bestuursvoorstel om afdelingen met een te grote reserve aan te sporen deze middelen aan te wenden voor activiteiten. Daartoe is het huishoudelijk reglement inzake de berekening van het eigen vermogen van een afdeling aangepast. Deze beleidswijziging begint nu zijn vruchten af te werpen. HV landelijk heeft los van de inkomsten en uitgaven van de afdelingen een bescheiden positief resultaat van zo n 8.000,- Dit ondanks een stijging van de personele kosten in Deze stijging wordt toegelicht op pagina 22. Aan de batenkant zijn hogere inkomsten geboekt vanwege de ledenwinst. Het negatief resultaat is in zijn totaliteit afgeboekt op de reserves en fondsen (zie toelichting pagina 16). Er is een nieuwe bestemmingsreserve gevormd ten behoeve van activiteiten voor (actieve) leden en afdelingen. Steeds meer leden geven aan wel betrokken en actief te willen zijn binnen de vereniging, maar niet in een afdelingsbestuur. Hiertoe zal in 2009 nieuw (vrijwilligers)beleid worden ontwikkeld op basis van onderzoek. Het budget voor de bestemmingreserve is afkomstig van opgeheven afdelingen. Dit is het eerste jaar dat in de afzonderlijke jaarrekening de herziene CBF-regels inzake kostentoerekening zijn toegepast. Dit betekent dat kosten toegerekend moeten worden naar doelstelling, eigen fondsenwerving en beheer en administratie. De activiteitenkosten zijn direct toegerekend naar doelstelling en eigen fondswerving. De overige kosten zijn procentueel toegerekend op basis van urenbestedingen van het personeel, respectievelijk: 80,99% naar doelstelling, 9,92% naar eigen fondsenwerving en 9,09 % naar beheer en administratie (zie toelichting pagina 21). In relatie tot de totale baten is 88,15 % besteed aan doelstellingen. Van de totale baten eigen fondswerving is 33, 75% besteed aan kosten eigen fondswerving (zie toelichting pagina 20). Bestuur per 31 december 2008 Rein Zunderdorp voorzitter Sinds: november 2005 Portefeuille: woordvoerder/representatie HV, visie, vertegenwoordiging HV in bestuur Universiteit voor Humanistiek, Stichting Socrates, Humanistische Alliantie Functie dagelijks leven: Directeur Zunderdorp Beleidsadvies & Management Bestuurslid Radio Nederland Wereldomroep Secretaris Forum voor Democratische Ontwikkeling Voorzitter Forum on Debt and Development Vice-voorzitter Trefpunt PvdA en Levensovertuiging Magdeleen Sturm, algemeen secretaris Sinds: november 2007 Portefeuille: personeel en organisatie, fonds&ledenwerving Functie dagelijks leven: partner Lysias consulting group Redactielid Managementsite Mentor Stichting Giving Back. Jan van Oudenaarden, penningmeester Sinds: november 2003 Portefeuille: financiën/cbf-keur, DVO Humanitas, Steunfonds Humanisme, vertegenwoordiging HV Stichting De Weezenkas Functie dagelijks leven: directievoorzitter van Rabobank Salland gevestigd te Deventer Voorzitter bestuur Humanitas District Oost Bestuurslid Nederlandse Maatschappij voor Nijverheid en Handel, departement Deventer Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 2
3 Rob Buitenweg, algemeen bestuurslid Sinds: november 2005 Portefeuille: internationaal, visie Functie dagelijks leven: voormalig Hoofddocent Mensenrechten Universiteit voor Humanistiek Vice-president Europese Humanistische Federatie Saskia Daru, algemeen bestuurslid Sinds: november 2003 Portefeuille: verenigingszaken, Jong HV Functie dagelijks leven: projectleider Vrijwillige Inzet MOVISIE Bestuurslid Vereniging van Eigenaren De Nieuwe Manege Jelle Los, algemeen bestuurslid Sinds: november 2008 Portefeuille: geestelijke verzorging, uitvaartbegeleiding, relatieviering Functie dagelijks leven: Raad van Bestuur Humanitas Woonzorgplus Den Haag Voorzitter Stichting Netwerk Wonen Zorg Welzijn Loosduinen, Den Haag Bestuurslid Stichting Zeker Thuis West, Den Haag Alle bestuursleden zijn actief op onbezoldigde basis. Zij kunnen onkosten declareren op basis van specificaties. Aan bestuurders worden geen leningen voorschotten en garanties verstrekt. Vacatures - nieuwe bestuursleden Eind 2008 is er een bestuursvacature. Voor deze vacature wordt een bestuurslid gezocht dat naast bestuurlijke kwaliteiten en ervaring, kennis heeft van het onderwijs. Dit gezien nieuwe en belangrijke ontwikkelingen binnen zowel het humanistische vormingsonderwijs als de Universiteit voor Humanistiek. Directie Het (landelijk) bestuur wordt in zijn functie ondersteund door een bezoldigde directie. Deze is verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding en beleidsuitvoering en stuurt de uitvoeringsorganisatie aan, dat wil zeggen de betaalde medewerkers (Landelijk Bureau). De directie kan daarnaast ook bepaald beleid vaststellen, waarna het bestuur dat beleid dient goed te keuren. De verantwoordelijkheid van de directie is vastgelegd in een directiestatuut. Directie: I.M. de Vries Lid Dagelijks Bestuur Humanistische Alliantie (vice-voorzitter en penningmeester) Voorzitter Programmaraad Humanistische Omroep Bestuurslid Humanistische Omroep Salariëring geschiedt volgens de CAO Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening Aan de directie worden geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt. Code Goed bestuur voor goede doelen Het Hoofdbestuur HV onderschrijft de Code Goed bestuur voor goede doelen (Code Wijffels). In december 2008 wordt besloten de landelijke organisatie en het beheer van de vereniging door te lichten en de huidige werkwijze en afspraken over scheiding van toezicht en uitvoering te toetsen aan de Code Wijffels. De inzichtelijkheid van bestuur, beleid en beheer van met name de afdelingen kan op een aantal onderdelen beter. De interne toetsing aan de principes van goed bestuur zal in 2009 van start gaan. De huidige regels en afspraken over de scheiding tussen toezicht (bestuur), uitvoering (directie) en controle (Algemene Ledenvergadering) houden in dat: het meerjarenprogramma, de jaarplannen, jaarverslagen, begroting en jaarrekening worden opgesteld onder verantwoordelijkheid van de directie en vastgesteld door het bestuur; het bestuur over de voortgang van het beleid en de resultaten verantwoording aflegt aan de Algemene Ledenvergadering. In 2008 gebeurt dat op 29 november. Bij die gelegenheid wordt tevens verantwoording afgelegd over de resultaten en bestedingen van Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 3
4 Aangezien de ALV laat in het jaar plaatsvindt, ontvangen alle leden in mei 2008 het Jaarbeeld 2007 met een verslag van het beleid en resultaten. De Jaarrekening 2008 wordt na accountantscontrole en vaststelling in het bestuur in juni via de website ter beschikking gesteld aan de leden. Evaluatie bestuur en directie Onderdeel van de Code Wijffels is een jaarlijkse evaluatie van het functioneren van het bestuur en directie. De bestuursevaluatie op basis van de Code Wijffels start in December vindt de jaarlijkse evaluatie van het functioneren van de directie plaats door het bestuur (voorzitter en secretaris). Dat gebeurt op basis van de Profielschets directeur HV. Tevens zijn resultaatafspraken gemaakt voor Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 4
5 DIRECTIEVERSLAG Doelstelling Het Meerjarenprogramma Zelf denken samen leven (MJP) is leidraad voor het Jaarplan Zelf denken, samen leven In het Jaarplan 2008 zijn de centrale doelstellingen omgezet in activiteiten en (zoveel mogelijk) voorzien van streefcijfers voor bezoekersaantallen publieksbijeenkomsten, symposia, website en streefcijfers voor de landelijke en regionale media-aandacht. De streefcijfers voor de activiteiten gericht op de doelstelling zijn gerealiseerd met uitzondering van de groei van het bezoekersaantal voor de website. Het Jaarbeeld 2008 dat in mei 2009 verschijnt en aan alle leden wordt toegezonden, geeft goed inzicht in de activiteiten, doelen en resultaten. Onder de noemer van Publiek humanisme worden humanistische visies op maatschappelijke thema s ontwikkeld en naar buiten gebracht via debat, dialoog, artikelen, ingezonden brieven en persberichten. In 2008 gebeurt dat rond de thema s levensbeschouwing in het publieke domein, Zelfbeschikking en het waardig levenseinde, Humane vreemdelingenbewaring en Veiligheid en privacybescherming. Alle thema s vinden hun weg naar de landelijke media en de publieksactiviteiten ondervinden een grote belangstelling. Activiteiten in het kader van Existentieel humanisme betreffen in 2008 met name het ontwikkelen van een humanistische canon voor de website en de samenstelling van een visiedocument Eigentijds Humanisme. Dit document is onderwerp van een levendige discussie op de Algemene Ledenvergadering. De activiteiten in het kader van Gezonden en verbonden zijn in 2008 vooral gericht op ontwikkeling van de digitale ontmoetingsplaats voor geestelijk begeleiders - het raadsliedenforum -, op verbetering van de bevoegdheidsprocedure voor geestelijke begeleiders, een nieuwe samenstelling van de bevoegdheidscommissie en de instelling van een nieuwe bestuursadviescommissie voor geestelijke begeleiding in de zorg. Betrokken, actieve leden die zich inzetten voor hun verenging zijn van groot belang voor het draagvlak voor de humanistische levensbeschouwing en om de doelstelling van de vereniging te kunnen realiseren. Om dit te stimuleren wordt landelijk gezocht naar nieuwe manieren voor leden om - naast afdelingen - actief betrokken te worden: Van verbond naar netwerk. In toenemende mate blijkt dat leden liever landelijke of lokale activiteiten organiseren dan actief te worden in een bestuur of afdeling. In 2007 wordt het initiatief genomen voor de oprichting van ledengroepen. In 2008 blijken daarvan drie levensvatbaar: Humanisme en kunst, Scholing en Europa. Ter onderbouwing van een vernieuwend verenigingsbeleid wordt in 2008 onderzoek gedaan naar de succes- en faalfactoren van lokale activiteiten en organisatievormen. Daarnaast wordt een ledenonderzoek in voorbereiding genomen dat inzicht moet bieden in de motivatie om lid te worden en in de verwachtingen en tevredenheid ten aanzien van het lidmaatschap. De totale bestedingen aan het realiseren van de doelstellingen in relatie tot de totale baten is in ,94 %. Fondswerving Een groeiend ledenbestand is van levensbelang voor het HV: hoe meer leden hoe steviger het humanistische geluid in de samenleving. En ze dragen bij aan de financiële continuïteit van de verenging. Sinds 2006 wordt een - bescheiden - budget gereserveerd voor wervingsactiviteiten. In juni 2006 is gestart met de ledenwerfcampagne Zonder uw steun is het humanisme aan de goden overgeleverd. Hiertoe wordt samengewerkt met reclame bureau Imagine, dat 'con amore' het campagneconcept heeft ontwikkeld, en met resultaat. Voor het derde opeenvolgende jaar wordt ledenwinst geboekt, dit jaar 650 leden netto; ruim 6%. Dat is minder dan het streefpercentage (10%), maar desalniettemin een goed resultaat. In 2008 worden de beschikbare middelen vooral ingezet voor radioreclame. De wervingsstrategie is tegen het licht gehouden op basis van de uitkomsten van een onderzoek door Opiniebureau Motivaction naar de omvang en belevingswereld van de potentiële achterban van het HV (en Humanitas, Hivos en de omroep Human, mede opdrachtgevers voor het onderzoek). 11% van de Nederlandse bevolking ouder dan 18 jaar vindt het humanisme een aantrekkelijke levensvisie. 3% noemt zichzelf humanist. Om deze groep te bereiken moet de betekenis van het begrip humanisme en de centrale humanistische waarden beter voor het voetlicht komen. De wervingsstrategie wordt daarop in 2009 aangepast. Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 5
6 De verhouding van de kosten voor fondsenwerving in relatie tot de totale baten eigen fondswerving is in ,5%. Intern beheer De werkzaamheden gericht op de doelstelling en de fondswerving zijn ondergebracht in de programma s Maatschappelijke discussie, Humanistische diensten, Ontwikkeling vereniging, Fonds & ledenwerving en Communicatie. De voortgang van de activiteiten en het realiseren van de doelstellingen worden bewaakt via maandelijks werkoverleg met de directie. De inhoudelijke voortgang van het Jaarplan Zelf denken samen leven 2008 is in juni in het bestuur besproken, de financiële voortgang middels rapportages in juni en september. Halfjaarlijks wordt over de voortgang van het jaarplan verslag gedaan in het bestuur. Waar nodig wordt het beleid bijgesteld en vooruitgekeken naar de beleidsprioriteiten voor het jaar daarop. Eind november worden voortgang, resultaten en een vooruitblik voorgelegd aan de Algemene Ledenvergadering. Naast deze formele verantwoording, worden leden en niet-leden geïnformeerd over activiteiten via de HVwebsite en per kwartaal via het ledenblad Humus. Actieve leden ontvangen maandelijks een nieuwsbrief, waarin ze worden geïnformeerd over relevante gebeurtenissen en ontwikkelingen. Met de betaalde medewerkers worden in het begin van het jaar resultaatafspraken gemaakt op basis van de jaarplannen. De voortgang in het functioneren wordt halverwege het jaar besproken (voortgangs/functioneringsgesprek) en aan het eind van het jaar geëvalueerd. Twee keer per jaar ( juni en november) vindt onder voorzitterschap van de secretaris van het bestuur een bijeenkomst plaats met het voltallige personeel en directie HVlandelijk. Daarop worden met name zaken besproken aangaande arbeidsomstandigheden en -voorwaarden. In relatie tot het jaarplan en de activiteiten worden budgetten voor de programma s vastgesteld. Drie keer per jaar wordt de voortgang in de uitgaven besproken met de budgethouders. Dit kan tot aanpassingen van de activiteiten dan wel van de budgetten leiden. Afwijkingen van de begroting moeten vooraf worden gemeld aan de directie. Afdelingen De 39 afdelingen van het Humanistisch Verbond hebben een grote mate van zelfstandigheid. 15% van de contributie-inkomsten is bestemd voor afdelingen. Dat bedrag wordt verdeeld naar rato van het aantal leden en afhankelijk van het eigen vermogen van een afdeling. Is dat vermogen te hoog (de berekeningswijze hiervoor is vastgelegd in het huishoudelijk reglement) dan wordt geen contributie afgedragen. Afdelingen met een te groot eigen vermogen hebben in 2007 plannen ingediend om teveel aan middelen binnen vijf jaar om te zetten in activiteiten. Afdelingen dienen jaarlijks een werkplan in met een begroting en leggen verantwoording af over de bestedingen middels een jaarrekening. Leden die activiteiten organiseren op plaatsen waar geen formele afdeling is, dienen hiertoe een plan en begroting in bij HV landelijk. Vooruitblik op de doelstelling(en) en beleid 2009 De centrale doelstellingen voor 2009 blijven ongewijzigd. Overeenkomstig de resultaten van de activiteiten eind 2008 zullen de concrete doelstellingen waar nodig worden aangepast. Zo lijkt een jaarlijkse netto ledenwinst van 10% te ambitieus. Evenals een jaarlijkse groei van 30% voor het aantal websitebezoekers. De resultaten in 2008 van de discussieprojecten Zelfbeschikking rond het levenseinde en Een humaan vreemdelingen(detentie)beleid (publiek humanisme) laten zien hoe belangrijk de focus is op een paar thema s voor een langere periode, thema s die ons na aan het hart liggen en waarmee we ons kunnen onderscheiden van andere organisaties. Het humanisme en het HV krijgen daarmee een duidelijker profiel. Daarnaast blijft het HV zich ook in 2009 richten op de verdieping van het levensbeschouwelijk humanisme (existentieel humanisme); In 2008 staat de positie van deze humanistische diensten onder toenemende druk. Dit geldt zowel voor de geestelijke begeleiding in de zorg, bij justitie en defensie, als voor het humanistisch vormingsonderwijs. Beide professies staan voor de uitdaging een antwoord te vinden op ontwikkelingen in de richting van algemene Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 6
7 geestelijke verzorging en (nog altijd niet redelijk bezoldigd) humanistisch vormingsonderwijs als applicatie voor gewone docenten. Derhalve ligt de prioriteit voor de humanistische diensten in 2009 bij strategieontwikkeling: gezonden en verbonden Wordt ook het jaar waarin we de ontwikkeling van de vereniging verder doordenken. Op basis van de uitgezette onderzoeken zal aan de slag worden gegaan met een toekomstscenario dat de basis moet leggen voor een vernieuwd verenigingsbeleid. Onderdeel daarvan is een passend vrijwilligersbeleid. Centrale vraag is hoe ervoor gezorgd kan worden dat leden, afdelingen, medewerkers en bestuur in gezamenlijkheid kunnen werken aan het realiseren van de doelstellingen in het meerjarenprogramma: van verbond naar netwerk. Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 7
8 BEGROTING 2009 Baten Baten uit fondsenwerving Baten uit acties van derden Subsidies Overige baten Lasten Beteed aan doelstelling: Activiteiten Contributie afdelingen Kosten eigen fondsenwerving Kosten beheer administratie Amsterdam, april 2009 Voorzitter Penningmeester Secretaris Bestuursleden R. Zunderdorp J. van Oudenaarden M. Sturm R. Buitenweg S. Daru J. Los Directie I. de Vries Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 8
Het Steunfonds Humanisme, gevestigd te Amsterdam, is een werkstichting van het Humanistisch Verbond..
BESTUURSVERSLAG CBF JAARREKENING 2008 1. Statutaire doelstelling De vereniging Humanistisch Verbond (HV), statutair gevestigd in Utrecht, is een levensbeschouwelijke vereniging. 31 December 2008 heeft
Nadere informatieHumanistisch Verbond en steunfonds Humanisme. Voor een verdiepend, persoonlijk en maatschappelijk humanisme
Humanistisch Verbond en steunfonds Humanisme Voor een verdiepend, persoonlijk en maatschappelijk humanisme JAARREKENING 2010 EN TOELICHTING Jaarrekening 2010 en toelichting Humanistisch Verbond Zoals u
Nadere informatiezelf denken samen leven
Het Humanistisch Verbond en het Steunfonds Humanisme zijn in bezit van het CBFkeurmerk voor goede doelen. Humanistisch Verbond Vul de antwoordkaart in of bel: (020) 521 90 20 Ik word lid van het Humanistisch
Nadere informatie75. Plaatsingslijst dozen archief Humanistisch Verbond Landelijk Bureau ( )
75. Plaatsingslijst dozen archief Humanistisch Verbond Landelijk Bureau (1982-2007) 1. subsidie speciaal doel,2000-2002 Algemene Loterij Nederland, 1998-2001 2. inhoudelijke benoeming van humanistisch
Nadere informatieBestuursverslag Humanistisch Verbond en Steunfonds
Bestuursverslag Humanistisch Verbond en Steunfonds 1.1 Doelstelling De vereniging Humanistisch Verbond, opgericht in 1946, is een levensbeschouwelijke organisatie die als doel heeft: 1. zingeving en inspiratie
Nadere informatieBestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging
Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge
Nadere informatieREGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting");
REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting"); in aanmerking genomen het volgende: A) de statutaire
Nadere informatieinspireren en verbinden Actief bijdragen aan humanisme Humanistisch Verbond
inspireren en verbinden Actief bijdragen aan humanisme Humanistisch Verbond Informatie voor vrijwilligers van het Humanistisch Verbond Inhoud Voorwoord, beste vrijwilliger 3 Humanisme en het Humanistisch
Nadere informatieJaarverslag Humanistisch Verbond 2013. [Stempel]
Jaarverslag Humanistisch Verbond 2013 [Stempel] Bestuursverslag 2013 2 Jaarverslag 2013 Inhoud Bestuursverslag 1. Inleiding 7 2. Statutaire doelstelling 8 3. Bestuursbeleid 9 3.1 Humanistisch Verbond 9
Nadere informatiedoor de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben
Toelichting beschrijving processen + verdeling taken/bevoegdheden Vereniging Wikimedia Nederland Utrecht, 13 september 2012 - herziene versie bestuursweekend 7 april 2013 Wikimedia Nederland heeft er voor
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel 10 Artikel 11 Artikel 12 Artikel 13 Artikel 14 Artikel 15 Lidmaatschap, toelating
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement van de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde (NVvH) Dit Huishoudelijk Reglement van de Nederlandse Vereniging voor heelkunde is goedgekeurd door het bestuur en de leden tijdens
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement. van
Huishoudelijk Reglement van Versie: 1.1 Vastgesteld door bestuur d.d.: 29 december 2013 Inhoudsopgave A. STICHTING EMETOFOBIE BESTUURLIJK... 3 I. ALGEMEEN... 3 II. DOELSTELLING VAN STICHTING EMETOFOBIE:...
Nadere informatieCommissiereglement NBA
Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
Nadere informatieREGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE
REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen
Nadere informatieRegeling Lokale Netwerken
Regeling Lokale Netwerken Binnen de BNA functioneren vanaf 2017 lokale netwerken. Deze netwerken opereren vanuit een door de landelijke organisatie gedragen missie, waaraan lokaal (en regionaal) vorm en
Nadere informatieReglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen
Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting gevestigd te Wageningen 1 Artikel 1, Definities Stichting: de Woningstichting, gevestigd in de gemeente Wageningen. RvT: de Raad van Toezicht
Nadere informatieStichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012
Jaarverslag Utrecht, 3 juli 2013 Inhoudsopgave Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 6 Staat van baten en lasten 7 Toelichting 8 Overige gegevens 12 2 Bestuursverslag Algemeen De stichting
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE
HUISHOUDELIJK REGLEMENT KBO AFDELING ZEEWOLDE Artikel 1 Verantwoording Krachtens het in artikel 24 van de statuten van KBO Zeewolde bepaalde, is er een reglement voor de afdelingen. Artikel 2 Doel - middelen
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT van de Apothekersvereniging Midden-Nederland
Ref: EK (26 januari 2018.4) Dos: 2018.0086.01 HUISHOUDELIJK REGLEMENT van de Apothekersvereniging Midden-Nederland (vastgesteld door de algemene ledenvergadering d.d. 27 maart 1996, gewijzigd d.d. 11 mei
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG NVBT OVER 2014
FINANCIEEL JAARVERSLAG NVBT OVER 2014 Nijkerk, 16 april 2015 Versie 1.0 Balans NVBT Balans NVBT per 31-12-2014 Activa 31-12-2014 31-12-2013 Passiva 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa 0 0 Eigen Vermogen
Nadere informatieHuishoudelijk regelement Oudervereniging Basisschool De Vlasbloem
Huishoudelijk regelement Oudervereniging Basisschool De Vlasbloem DEFINITIE Artikel 1 Dit Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging Basisschool De Vlasbloem is een aanvulling op de statuten zoals
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de VASMO
Huishoudelijk Reglement van de VASMO Artikel 1. Algemeen 1. Dit reglement is het Huishoudelijk Reglement zoals bedoeld in artikel 21, lid 1 van de statuten d.d. 30 juni 1999 van de Vereniging van Ambtelijk
Nadere informatieJaarrekening 2006 Vereniging Humanistisch Verbond
Jaarrekening 2006 Vereniging Humanistisch Verbond Bestuursverslag Het bestuur van de Vereniging Humanistisch Verbond ( hierna de Vereniging) biedt hierbij haar jaarrekening aan voor het boekjaar dat geëindigd
Nadere informatieVERANTWOORDINGSVERKLARING Code Goed Bestuur
VERANTWOORDINGSVERKLARING 2015 Code Goed Bestuur Nationale Vereniging de Zonnebloem wordt bestuurd volgens eisen die de Code Goed Bestuur stelt aan fondsenwervende instellingen. Binnen de Zonnebloem zijn
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2016 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2016 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012. Stichting Museumregister Nederland
JAARVERSLAG 2012 Stichting Museumregister Nederland inhoud bestuursverslag jaarrekening de balans de functionele exploitatierekening grondslagen van waardering en resultaatbepaling de toelichting op de
Nadere informatieHuishoudelijk reglement Oudervereniging KBS De Bolster
Huishoudelijk reglement Oudervereniging KBS De Bolster DEFINITIE Artikel 1 Dit Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging Rooms Katholieke Basisschool De Bolster is een aanvulling op de statuten zoals
Nadere informatieBeleidsplan Carelanka
Beleidsplan Carelanka 2016-2019 Inhoud: 1. Werkzaamheden van de Stichting 2. Wijze werving van gelden 3. Beheer van het vermogen 4. Besteding van het vermogen Beleidsplan Carelanka 2016-2019 2 1. Werkzaamheden
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2014
Financieel jaarverslag 2014 Den Haag, 30 mei 2015 Dit rapport heeft 7 pagina s Inhoudsopgave Jaarstukken Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over 2014
Nadere informatieJAARVERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 2014
JAARVERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 2014 STICHTING HET ERFDEEL Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van de Raad van Toezicht van Stichting Het Erfdeel. Hiermee legt de RvT verantwoording af over haar wijze
Nadere informatieALGEMEEN REGLEMENT KVMO VERSIE
1 ALGEMEEN REGLEMENT KVMO VERSIE 17062014 Algemeen. Artikel 1 Het algemeen reglement van de Koninklijke Vereniging van Marineofficieren is vastgesteld door het hoofdbestuur op 17 juni 2014 conform het
Nadere informatieVan Waarde(n) HUB 28 november 2015, Miranda Meijerman
Van Waarde(n) Al voor de oprichting van het Humanistisch Verbond in 1946 bestond er buitenkerkelijke uitvaartbegeleiding. vandaag staan we stil bij de HUB die nu 10 jaar als zelfstandige stichting functioneert.
Nadere informatieFunctieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde
Functieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde Inhoudsopgave 1. IEKC (Integraal Educatief Kind Centrum) Lichtenvoorde... 2 1.1 De structuur... 2 1.2 De organisatie van het IEKC... 3 1.3 Ambitie, visie en
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2015. Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek
Beleidsplan 2013-2015 Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek Beleidsplan Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek 2013-2015 Vastgesteld in de bestuursvergadering van 30 augustus 2013
Nadere informatieInstruerend Bestuur Quickscan en checklist
Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.
Nadere informatieEen nadere beschrijving van de Governance staat in het jaarverslag vermeld.
Governance Het bestuur en de Raad van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de Governance van de woningcorporatie en de naleving van de Governancecode Woningcorporaties.
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement Versie: november 2016. Huurdersvereniging Accio www.hv-accio.nl 1 Inhoudsopgave Begrippen 3 Naam en zetel 3 Doel 3 Lidmaatschap 3 Bestuur 3 Werkwijze Accio 6 Jaarverslag en financieel
Nadere informatieReglement Oudercommissie Trivium
Reglement Oudercommissie Trivium versie 8 d.d. 18 november 2010 Concept reglement oudercommissie Trivium Pagina 0 van 5 Begripsbepalingen Ouders Oudercommissie Bevoegd gezag MR School Teamleden Adviseur
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement
Romboutslaan 20 3312 KP Dordrecht 06-4421 5656 www.brugwachtershuisjes.nl info@brugwachtershuisjes.nl Huishoudelijk Reglement Stichting Brugwachtershuisjes 14 oktober 2015 versie: definitief A. De Stichting
Nadere informatieNederlandse Culturele Sportbond
Bestuursprofielen Type bestuur De NCS heeft een collegiaal bestuur. Alle bestuursleden zijn gelijk verantwoordelijk voor het totale beleid. Binnen het bestuur is er een portefeuilleverdeling, waarbij de
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.
Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting
Nadere informatieA. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2017 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2017 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieAmsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1
Amsterdam, juni 2019 Stichting Operation Rescue Nederland 1 De focus van het werk van Operation Rescue zijn kinderen en jongen die leven in extreme armoede in Ethiopië, Brazilië en India. Christina en
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Waardenwerk op hoofdlijnen
Beleidsplan 2016 2020 Stichting Waardenwerk op hoofdlijnen Historie, karakterisering, doel en positie De stichting Waardenwerk is opgericht in 2013 met als initieel doel het continueren van het Tijdschrift
Nadere informatieStichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht
Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht Jaarverslag 2013 INHOUD Voorwoord Pagina 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaten 5 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst-
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming
1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) KinderRijk: Stichting KinderRijk gevestigd
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken
Nadere informatieToezichtkader Bestuur
Toezichtkader Bestuur Vastgesteld bestuur CBO Zeist e.o. : 12 november 2013 Vastgesteld GMR : 19 november 2013 Inhoudsopgave 1. Vooraf... 2 1.2 Wat zijn de ontwikkelingen... 2 2. Taken van het bestuur...
Nadere informatie6. Vaststellen HR- wijzigingen De Geneeskundestudent
6. Vaststellen HR- wijzigingen De Geneeskundestudent ONDERWERP: wijziging HR De geneeskundestudent Uitgaande van het oude HR- 2015: artikels genummerd op HR 2015. DATUM: ALV 9 juni 2017 Algemene HR- wijziging:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Tanzania Ubuntu Academy
Beleidsplan Stichting Tanzania Ubuntu Academy 2011-2015 Inhoud: 1. Activiteiten van de Stichting Tanzania Ubuntu Academy 2. Wijze werving van gelden 3. Beheer van de stichting Tanzania Ubuntu Academy 4.
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG
Jaarrekening 214 STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG Varikstraat 29 536 SR TILBURG STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG 1 Jaarrekening 214 INHOUDSOPGAVE Algemeen Verantwoording van het bestuur
Nadere informatieProfielschets (Vice-) Voorzitter raad van toezicht KRO-NCRV tevens voorzitter raad van toezicht NCRV
Profielschets (Vice-) Voorzitter raad van toezicht KRO-NCRV tevens voorzitter raad van toezicht NCRV 1. Inleiding De Vereniging KRO-NCRV is een samenwerkingsomroep met twee leden, de Vereniging KRO en
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement NVHP
Huishoudelijk reglement van de Nederlandse Vereniging van Hypothecair Planners, vastgesteld op 16 april 2014 Artikel 1. Begripsbepaling In dit Huishoudelijk reglement wordt verstaan onder: NVHP : de Nederlandse
Nadere informatieJAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017
JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze
Nadere informatie1. Het boekjaar van de vereniging is gelijk aan het kalenderjaar.
HUISHOUDELIJK REGLEMENT (ex artikel 20 van de statuten van de vereniging NVAB) CONTRIBUTIE Artikel 1 1. De jaarlijkse contributie van de leden van de vereniging, waarin inbegrepen de afdracht aan de Koninklijke
Nadere informatieHumanitas Alkmaar e.o.
1781 BL DenHelder T 02230-617422 F 0223-680685 E humanitas.denhelder@hetnet.nl De geestelijke verzorging is dag en nacht te bereiken via Bureau Geestelijke Verzorging, Binnenhaven 76, 1781 BL Den Helder.
Nadere informatieDirectiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement. 1 Explicitering van de rechten en plichten van leden
Huishoudelijk Reglement 1 Explicitering van de rechten en plichten van leden 1.1 Leden hebben de hierna te noemen rechten en plichten. Bij toetreding als lid hebben zij het recht een exemplaar van de statuten
Nadere informatieStichting Careyn Zorgfonds. te Utrecht JAARVERSLAG 2017
Stichting Careyn Zorgfonds te Utrecht JAARVERSLAG 2017 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Toelichting op de balans 7
Nadere informatieStatuten Stichting Actuarieel Instituut
Statuten Stichting Actuarieel Instituut Hoofdindeling: Beroepsreglementering Categorie: Gedragsregels Opgesteld door: Bureau AG Vastgesteld door: Algemene Ledenvergadering Datum (laatste wijziging): 10
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van Ondernemersvereniging MKB Duiven
Huishoudelijk reglement van Ondernemersvereniging MKB Duiven Artikel 1 Begripsbepalingen In de regeling wordt verstaan onder: a. Statuten Statuten oprichting van de vereniging d.d. 15 oktober 1998 gewijzigde
Nadere informatieJaarverslag Stichting BBC
Jaarverslag 2016 Stichting BBC 1 Missie en visie In het fusiedocument (2014) is de missie van de stichting BBC beschreven. Deze is als volgt geformuleerd: De Stichting BBC ondersteunt de cliënten van Ipse
Nadere informatieVerslaglegging bestuur
Verslaglegging bestuur Als bestuur van het Stichting Present Putten (Present Putten) kijken we met een tevreden blik terug op het jaar 2014. Present Putten heeft veel betekenisvolle projecten mogelijk
Nadere informatieStichting Guusje Nederhorst Fonds. te Amsterdam
Stichting Guusje Nederhorst Fonds te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoud Pagina BESTUURSVERSLAG Algemeen Activiteitenverslag Begroting 2015 Toekomstbeleid 3 4 6 8 9 JAARREKENING 2014 Balans
Nadere informatieBestuur bij de federatie COC Nederland
Bestuur bij de federatie COC Nederland Het COC streeft naar een diverse en inclusieve samenleving die werkt aan gelijke rechten, emancipatie en acceptatie, zodat mensen volledig kunnen participeren en
Nadere informatieBijlage 4. Huishoudelijk Reglement
Bijlage 4 Huishoudelijk Reglement INHOUDSOPGAVE 1 Explicitering van de rechten en plichten van leden... 3 1.1 Leden hebben de hierna te noemen rechten en plichten.... 3 1.2 Vertegenwoordiging... 3 1.3
Nadere informatieREGLEMENT BESTUUR LOKAAL FONDS HENGELO
REGLEMENT BESTUUR LOKAAL FONDS HENGELO ARTIKEL 1 DEFINITIES In dit reglement wordt verstaan onder: - Bestuur : het bestuur van de Stichting, zijnde het orgaan dat de dagelijkse en algemene leiding over
Nadere informatie3. Rekening van baten en lasten Waarderingsgrondslagen en overige informatie
Stichting Werk In Nepal Suyderhoflaan 35 3601 JL MAARSSEN Kamer van Koophandel: 67843395 Bestuursverslag 2017 1. Verslag over 2017 2. Balans per 31 December 2017 3. Rekening van baten en lasten 2017 4.
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING SGP-jongeren
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING SGP-jongeren DEEL 1 REGELINGEN TEN AANZIEN VAN HET LANDELIJK BESTUUR Artikel 1 Functieverdeling De bestuursleden verdelen, met inachtneming van het bepaalde in
Nadere informatieStudievereniging Fysiotherapiewetenschap Universiteit Utrecht HUISHOUDELIJK REGLEMENT STUDIEVERENIGING SCIENTIA FUNDUS PER INGANG VAN
Studievereniging Fysiotherapiewetenschap Universiteit Utrecht HUISHOUDELIJK REGLEMENT STUDIEVERENIGING SCIENTIA FUNDUS PER INGANG VAN 09-11-2012 Artikel 1 HUISHOUDELIJK REGLEMENT 1 Artikel 19 ( Reglement
Nadere informatieBeleidsplan ANBI Stichting. De Jager, Gerard / Juni Een goed woord
Beleidsplan ANBI Stichting Een goed woord De Jager, Gerard / Juni 2015 rev.1 n.a.v. 25 mei 2015 beleidsplan 2015/2016 25 mei 2015 For You will light my lamp; The LORD my God will enlighten my darkness
Nadere informatieZorg en Welzijn. Introductie. April 2016
Versie: 1.0 april 2016 Introductie April 2016 Voor u ligt het werkplan 2016 van de thema-afdeling. Dit werkplan is een aanscherping van het concept-werkplan dat in 2015 in twee algemene ledenvergadering
Nadere informatieVrijwilligerscentrum/ vrijwilligersbeleid/ MHO & CMO augustus 2011 1
Reglement Vrijwilligersraad Welzijn Rijswijk Het belang van inspraak Betrokkenheid van medewerkers is belangrijk voor het goed functioneren van de organisatie. Dat geldt ook voor vrijwillige medewerkers.
Nadere informatieDOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012
DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012
Nadere informatieJaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieSamengevoegde Jaarrekening 2007 van Verslaggevende eenheid Stichting Steunfonds Humanisme en Vereniging Humanistisch Verbond.
Samengevoegde Jaarrekening 2007 van Verslaggevende eenheid Stichting Steunfonds Humanisme en Vereniging Humanistisch Verbond te Amsterdam Inhoudsopgave Jaarrekening pagina Jaarverslag 1.1 Doelstelling
Nadere informatieFederatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Dit huishoudelijk reglement is opgesteld op basis van het gestelde in artikel 16 van de statuten. In dit reglement zijn in aanvulling op de statuten spelregels opgenomen voor een
Nadere informatieStichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage
Jaarrekening 2016 maart 2017-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2016 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2016 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2016 9 Toelichting
Nadere informatie2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid
Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2016-2018. Bestuur Vélo Heuvelrug Arend Jan van Hattum
Meerjarenbeleidsplan 2016-2018 Bestuur Vélo Heuvelrug Arend Jan van Hattum Inleiding Toerfietsvereniging Vélo Heuvelrug is met veel enthousiasme op 17 februari 2015 opgericht. Eind 2015 heeft de vereniging
Nadere informatieBeslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018
Beslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018 Van : Bestuur Datum : 27 mei 2018 Onderwerp : Wijziging van Statuten, Huishoudelijk reglement en Bestuursreglement annex Managementstatuut, ter introductie van een nieuwe
Nadere informatieBELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009
BELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009 Auteur: Sabine Wensink Soul Surfers Foundation C: Sabine Wensink / Jacob Pronkstraat 200 / 2584 BX Den Haag T: +31616100412 E: info@soulsurfers.org www.soulsurfers.org
Nadere informatieVincentius Vereniging Haarlem. Jaarverslag 2014
Vincentius Vereniging Haarlem Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave: Pagina Verslag van het bestuur 3 Balans per 31 december 2014 4/5 Staat van baten en lasten over 2014 4/5 Toelichting op de
Nadere informatieStichting House of Animals
Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...
Nadere informatieJaarplan Stichting Vrienden 2016
Jaarplan Stichting Vrienden 2016 1. Prioriteiten 2016 2. Wat gaan we doen? 3. Focusthema s 2016 4. Doelstellingen 2016 1. Prioriteit 2016 Intensiveren en uitbreiden samenwerking met externe en interne
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Thuiszorg Maatschappij
Artikel 1 Inleiding 1. Dit reglement is opgesteld ter aanvulling van de statuten van de coöperatieve vereniging ThuisZorg Maatschappij en is gebaseerd op de Governance Code Zorg en Welzijn 2010 2. Dit
Nadere informatieANBI-data per 1-1-2014
Tenaamstelling Statutair: ANBI-data per 1-1-2014 "Stichting fondsenwerving ter bekostiging van opleiding en ontplooiing van leerplichtige kinderen" Roepnaam: "Stichting Leergeld Breda" Fiscaal nummer 8127
Nadere informatie1. Ledengroepen vallen onder de organen van de landelijke vereniging de vereniging kent de volgende organen:
Aanvulling /wijziging huishoudelijk reglement KansPlus-ledengroepen In de punten 1 t/m 7 onder artikel 14 van de statuten van de vereniging KansPlus staan zaken van de ledengroepen beschreven. Aanvullende
Nadere informatieBestuursreglement ex artikel 14 lid 2 statuten Stichting Klas op Wielen
Bestuursreglement ex artikel 14 lid 2 statuten Stichting Klas op Wielen Vastgesteld te Alkmaar, d.d. 15 juni 2011, gewijzigd d.d. 8 februari 2013 1 Definities Artikel 1 1. De Raad van Toezicht: de Raad
Nadere informatieDOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013
DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 Vastgesteld door het bestuur op 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013
Nadere informatieArtikel 13 Algemene bepaling Wanneer ten aanzien van enige bepaling van de statuten of van dit huishoudelijk reglement verschil van opvatting blijkt
HUISHOUDELIJK REGLEMENT NCD, Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen, gevestigd te Amsterdam; zoals van kracht per 31 maart 2006 Artikel 1 Lidmaatschapscriteria 1. Naast de vereisten voor
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT. van de NEDERLANDSE VERENIGING VOOR SLECHTHORENDEN (NVVS) Artikel 1. OMSCHRIJVINGEN
HUISHOUDELIJK REGLEMENT van de NEDERLANDSE VERENIGING VOOR SLECHTHORENDEN (NVVS) Artikel 1. OMSCHRIJVINGEN 1. In dit reglement wordt verstaan onder a. vereniging: de NVVS; b. bestuur: het bestuur van de
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG
Jaarrekening 213 STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG Varikstraat 29 536 SR TILBURG STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG 1 Jaarrekening 213 INHOUDSOPGAVE Algemeen Verantwoording van het bestuur
Nadere informatieHuishoudelijk reglement Oudervereniging OBS de Baayaert oktober
HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERVERENIGING OBS DE BAAYAERT DEFINITIE Artikel 1 Ouders: de ouders, voogden en verzorgers van de leerlingen die aan school zijn ingeschreven. Oudervereniging: de afvaardiging
Nadere informatieMOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede
MOOI LEVEN HUIS EDE Jaarverslag en jaarrekening 2016 Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven Stichting Mooi Leven Huis Ede Inhoud Gegevens Stichting Mooi Leven Huis Ede... 2 Partners... 3
Nadere informatieBeleidsplan Juli 2014-2019
Beleidsplan Juli 2014-2019 Nijmegen, 1 januari 2014 Inhoudsopgave Inleiding 1. Doel van de Stichting - uitgangspunten - doelstelling - onderzoek - doelgroepen 2. Werkzaamheden van de Stichting - strategie
Nadere informatie