10 Aandachtspunten voor een geslaagde overname
|
|
- David Hendrickx
- 2 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 10 Aandachtspunten voor een geslaagde overname Deze 10 aandachtspunten focussen u als bedrijfsleider op die elementen binnen uw bedrijfsvoering die er kunnen voor zorgen dat uw geplande bedrijfsoverdracht succesvol verloopt.
2 Intro Hoe een overname succesvol laten verlopen? Eén van de belangrijkste KMO uitdagingen in de komende jaren zal zijn hoe men de continuïteit van heel wat bedrijven kan garanderen. In een artikel van De Tijd van 25/11/2010 stond dat 25% van de bedrijfsleiders de kans groot achten dat ze hun bedrijf binnen de 5 jaar overlaten (dit zijn er dus ongeveer /jaar). In 28% van de gevallen heeft dit te maken met een gebrek aan opvolging (voornamelijk binnen de familie). In 35% van de gevallen zijn de KMO s op zoek naar schaalvergroting. Een recentere studie van UNIZO van eind 2011, wees uit dat ondernemers de komende jaren met pensioen zullen gaan. Het grootste probleem daarbij is dat 36% van de ondernemers geen zicht hebben op een mogelijke overnemer. Kortom de kans is reëel dat het aanbod aan bedrijven groter zal zijn dan de vraag. Naast het feit dat het aantal opvolgingen al een uitdagende problematiek is, wordt de toekomstige overlater ook nog geconfronteerd met heel wat vragen op het moment dat hij/zij eraan denkt om zijn zaak over te laten. Vragen zoals : wanneer moet ik beginnen te denken aan opvolging? Hoe ga ik dat concreet aanpakken? Hoe lang duurt zo n overnametraject? Aan wie zou ik best mijn zaak overlaten? Wat is mijn zaak waard? Door wie laat ik me best begeleiden? Wat gaat me die begeleiding kosten?...deze vragen zijn niet makkelijk om alleen op te lossen. Wetende dat we in de komende jaren met een toevloed aan KMO overdrachten zullen geconfronteerd worden en het voor een KMO bedrijfsleider geen sinecure is om na te denken
3 hoe het met zijn bedrijf verder moet de dag dat hij/zij wenst te verkopen, wat doet u dan het beste als overlater? 1. begin TIJDIG begin na te denken over de continuïteit van uw onderneming 2. werk een STAPPENPLAN uit 3. laat u BEGELEIDEN door één of meerdere vertrouwenspersonen/ervaringsdeskundigen Begin er tijdig aan Begin tijdig na te denken over de continuïteit van uw onderneming. 3-5 jaar vooraleer u de fakkel wenst door te geven, begint u zich best voor te bereiden (eerste stap : preovernametraject) : - wat zijn mijn motieven en verwachtingen mbt de overdracht? (u hebt best duidelijke doelstellingen voor uzelf en uw familie en deze vertrekken best vanuit een positieve insteek) - neem operationele of strategische beslissingen voor uw bedrijf met telkens de overdracht in uw achterhoofd - denk na over uw leven na de overdracht
4 Het bespreekbaar maken van de opvolging met de belanghebbende partijen is zeer belangrijk in het overnametraject. Maak dat iedere partij expliciet stelt hoe hij/ zij de toekomst van de onderneming ziet. Doe dit met de nodige empathie. De eigenlijke overdracht en vooral de onderhandelingen zullen veel vlotter verlopen wanneer de motieven en verwachtingen van de belanghebbende partijen duidelijke zijn. Neem dus te tijd om erover na te denken en zet ze op papier. Door hiermee tijdig te starten bent u veel beter emotioneel voorbereid om het proces van de overname aan te gaan. Waarom is het tijdig starten van een overnameproces zo moeilijk? Omdat dikwijls de bedrijfsleider met weerstanden zit : - soort narcisme : zonder mij zal het niet gaan - verlies van identiteit en status - confrontatie met ouder worden en eigen sterfelijkheid (leven=werken; pensioen=dood) - loyaliteit tegenover medewerkers - rouwproces om onderneming (= kind) af te staan - versnippering van het familievermogen - het zwarte gat
5 PRE-OVERNAME jaar OVERNAME 1 - jaar POST-OVERNAME - 3 jaar De tweede stap (het overnametraject zelf) situeert zich tussen 1 à 3 jaar voor de reële overdracht. Wat zijn de belangrijkste stappen : 1. maak een continuïteitsplan op 2. maak uw onderneming verkoopsklaar en laat uw onderneming waarderen 3. zoek naar een geschikte opvolger/overnemer 4. onderhandelen 5. afsluiten overnameovereenkomst De 3 de fase (het post-overnametraject) is deze na het afsluiten van de overnameovereenkomst. In de meeste gevallen wordt er na het afsluiten van de deal een overdrachtsperiode geregeld waarbij de overlater zijn kennis en kunde ten dienste stelt van de overnemer. Aangezien er aan een overname ook een financiële consequensie gekoppeld is voor de overlater, verdient dit aspect ook de nodige aandacht te krijgen (eventueel samen met notaris, bankier, financial planner). Kortom, een intensief overdrachtproces neemt gemakkelijk van begin tot einde tussen de 1 à 3 jaar in beslag, wanneer u rekening houdt met een grondige voorbereiding en een overdrachtsperiode na het sluiten van de deal.
6 Werk een stappenplan uit
7 Continuïteitsplan Verkoopsklaar maken Waardering Om een goede deal af te sluiten is het uitermate belangrijk om een zeer goede voorbereiding uit te werken en een procesmatige aanpak te hebben. Aangezien fase 2 de meest complexe en intensieve fase is bij een overdracht gaan we hier nu dieper op in. Zoals reeds hiervoor besproken, wordt er best 1 tot 3 jaar voor de reële overdracht met het traject gestart. Maak eerst een continuïteitsplan op zowel voor uw privéleven als uw professioneel leven. Privé : Wat zijn uw plannen na de overdracht? Is uw familie betrokken bij uw overdracht plannen?... Professioneel : is er een stappenplan voor de overdracht? Zijn er duidelijke procedures in de onderneming? Is het duidelijk wie wat doet? Is de kennis van de bedrijfsleider voldoende verspreid onder de personeelsleden? Zijn al de vergunningen nog in orde?... Bedrijven zijn dikwijls moeilijk te verkopen vanwege hun complexe structuur (bedrijfsactiviteit opgesplitst in verschillende ondernemingen, onroerend goed in de onderneming) of omdat er zaken inzitten die niet rechtstreeks te maken hebben met de reële bedrijfsactiviteit. Het is van belang om de reële rendabiliteit van de onderneming op een correcte en transparante manier te tonen. Maw uw bedrijf verkoopsklaar maken is van essentieel belang. Eens er een klare kijk is op de cijfers, kan er een waardering gemaakt worden van de onderneming.
8 Aandachtspunten rond waardering: De resultaten van de verschillende waarderingsmethodes moeten steeds geïnterpreteerd worden in functie van de aard van de activiteit, structuur van de onderneming, de verhoudingen, etc. Vertrek bij waardebepaling nooit van standaard multiplicators ( x keer omzet, bruto marge, netto resultaat, ebitda) want twee bedrijven zijn niet altijd vergelijkbaar! Bekijk waardering zowel vanuit de bril van de verkoper als de bril van de koper. Is een transactie financierbaar? Er moet een match tussen twee partijen mogelijk zijn om tot een transactie te komen. Waardebepaling is geen start in het overnameproces, maar een tussenstap die pas kan gebeuren na duidelijke analyse en interpretatie van de ondernemingsactiviteiten. Wenst u het meeste waarde te creëren in uw onderneming dan begint u best hiermee 3 jaar vooraleer u uw onderneming wenst over te laten.
9 Laat u begeleiden
10 Core business Vertrouwen Financiële, fiscale en juridische expertise Menselijke dimensie Coördineren Gezien een bedrijf overlaten in de meeste gevallen voor een bedrijfsleider geen dagdagelijkse activiteit is en het overnametraject best op een procesmatige manier wordt aangepakt, is het raadzaam een partij onder de arm te nemen die dergelijke transacties als core business aanzien. Het is ook zeer belangrijk dat de partij die u uitkiest uw vertrouwen geniet. Vertrouwen is een belangrijke basis voor het welslagen van de overname. Hier speelt niet alleen het vertrouwen dat deze partij uitstaalt naar zijn opdrachtgever maar ook naar de potentiële overnemers. Gezien de materie die behandeld wordt hebben overnamebegeleiders technische expertise op financieel, juridisch en fiscaal vlak. Maar dit volstaat niet om een deal af te sluiten. Oog hebben voor de menselijke dimensie tijdens het traject is cruciaal in het welslagen van de overname. Inzichten hebben in onderhandelingstechnieken, interpersoonlijke communicatie, veranderingstrajecten en human resources zijn belangrijke troeven. Zoekt u daarnaast ook nog naar een partij die tijdens het overnametraject onafhankelijk is en de volledige coördinatie van de overname op zich neemt? Dit is evenzeer de geknipte rol van een overnamebegeleider. Tenslotte is het interessant, indien u niet onmiddellijk een overlater kent, om een partij te kiezen die een uitgebreid netwerk van potentiële investeerders heeft.
11 10 aandachtspunten Bedrijfsstructuur Rentabiliteit Balans Bedrijfsgebouwen Team Zwaktes/bedreigingen Vergunningen Going concern Aandelen Emotioneel voorbereiden Hoe bereidt u best de verkoop van uw onderneming voor in 10 aandachtspunten? 1. Streef naar een transparante en eenvoudige structuur - keep it simple! - wat was de trigger om aparte vennootschappen te creëren? - éénzelfde activiteit = waarom niet fuseren? - verschillende activiteiten = alle aspecten van bedrijfsvoering duidelijk scheiden 2. Toon uw rentabiliteit - correcte en betrouwbare resultaten zijn een must - focus op positieve cash flow - stabiele of stijgende resultaten van 3 laatste jaren zijn key - aantonen van positieve prognoses zijn ook essentieel (opmaken budgetten) - indien onderneming in neerwaartse spiraal zit, wachten met verkoop, indien mogelijk - intercompany transacties moeten marktconform zijn - alternatieve inkomsten en kosten moeten vermeden worden 3. Maak uw balans schoon - activa die niets met de bedrijfsvoering te maken hebben eruit halen - waardering van stock moet marktconform zijn - leg voorzieningen aan voor oninbare vorderingen, claims
12 - aandacht voor overtollige liquiditeiten - optimaliseer het werkkapitaal 4. Heb aandacht voor de bedrijfsgebouwen - soms nuttig om bedrijfsgebouwen te scheiden van exploitatie - vermijd constructies waarbij privé-gebouwen en ondernemingsgebouwen met mekaar verstrengeld zijn - raadzaam om geldig OVAM-bodemattest in bezit te hebben 5. Vermijd een one man show - geef voldoende verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan medewerkers - zorg voor voldoende kennisoverdracht - omring u met een team van bekwame medewerkers - maak uzelf misbaar 6. Heb oog voor zwaktes en mogelijke bedreigingen - is er voldoende spreiding van klanten/leveranciers? - is de activiteit van uw onderneming cyclisch? - zijn er juridische, fiscale, financiële risico s of claims? - hoe is het gesteld met uw concurrentiepositie? - zijn er belangrijke nieuwe tendensen op uw markt? - 7. Kijk uw vergunningen na -zorg ervoor dat uw vergunningen nog lang genoeg geldig zijn 8. Blijf handelen in going concern - blijf uw concentreren op uw eigen business met de nodige motivatie - blijf verder investeren in uw zaak 9. Zie na of u vrij kan verkopen - wees er zeker van dat alle aandelen vrij verhandelbaar zijn - zijn alle aandeelhouders akkoord met de verkoop 10. Bereid u emotioneel voor op de verkoop (gebaseerd op De 10 geboden van Bruno Vervisch)
13 Overnamescreening In 5 stappen 1. Analyse 2. Waardebepaling 3. Overdrachtsscenario 4. Actieplan Met 5 voordelen 1. Gemakkelijkere verkoop 2. Hogere overnameprijs 3. Beter voorbereid 4. Stand-alone dienst 5. Stappenplan 5. Gesubsidieerd Wat kan Sequensis voor u betekenen in dit belangrijke traject? Sequences begeleidt u tijdens het volledige overnametraject. Een diepgaande voorbereiding in de pre-overnamefase, een procesmatige aanpak tijdens het overnametraject en tenslotte een adequate opvolging tijdens de overdracht, zijn uw garanties voor een succesvolle continuïteit van uw bedrijf. Als eerste stap in het traject, raden wij u een overnamescreening aan. Een stand-alone dienstverlening in 5 stappen en die u eveneens 5 voordelen biedt. Deze screening mondt uit in : 1) een sterkte/zwakte (SWOT) analyse mbt de verkoop van de onderneming 2) een waardebepaling van de onderneming na grondige analyse 3) een advies over het te kiezen overdrachtsscenario 4) een concreet actieplan om de onderneming verkoopsklaar te maken 5) een stappenplan mbt de overname zelf. Een rapport wordt u overhandigd met de 5 onderdelen van de screening.
14 Dit 5-stappenplan biedt aan de overlater 5 voordelen : 1. De verkoop van uw onderneming wordt makkelijker Enerzijds worden door een overnamescreening de troeven van uw onderneming extra in de verf gezet. Anderzijds, en nog belangrijker, worden alle aspecten die de verkoop kunnen bemoeilijken in kaart gebracht en wordt er een actieplan opgesteld. Eens de acties zijn geïmplementeerd, is de onderneming verkoopsklaar en dus makkelijker over te laten. De komende jaren zullen tot KMO s per jaar worden geconfronteerd met de problematiek van overdracht; het is dus van cruciaal belang om uw onderneming in optimale omstandigheden op de overnamemarkt te brengen. 2. De kans op een hogere overnameprijs is reëel Door mogelijk belemmerende factoren voor de verkoop pro-actief op te lossen, wordt de onderneming aantrekkelijker op de overnamemarkt. Hierdoor kan een betere overnameprijs overeengekomen worden. Het is uiterst belangrijk dat uw onderneming op het juiste moment en in optimale omstandigheden op de markt wordt gebracht. 3. U bent beter voorbereid op het overnametraject Door de sterkte/zwakte-analyse, de waardebepaling, het actieplan en het overnamestappenplan bent u zeer goed voorbereid om het overnametraject te starten. Een bedrijf overlaten is vaak een vrij emotioneel proces. Door deze overname goed voor te bereiden, wordt alles geobjectiveerd, wat het hele traject ten goede komt. 4. U verbindt zich enkel tot een overnamescreening Meteen uw handtekening zetten onder een overeenkomst voor overnamebegeleiding kan voor u een brug te ver zijn. Daarom biedt een overnamescreening u de ideale gelegenheid om u enkel te verbinden tot één stap in het overnametraject. Tegelijk biedt ze u de kans om u terdege voor te bereiden op de overname. De screening maakt uw bedrijf beter verkoopsklaar en de kans is reëel dat u een betere overnameprijs bekomt. 5. U kan subsidies verkrijgen voor een professionele ondersteuning Indien u zich laat begeleiden door een gecertifieerde partner, kan u tot subsidies per jaar ontvangen. Binnen de KMO-portefeuille kan u vanaf een factuurbedrag van voor de begeleiding subsidies verkrijgen. De subsidie is telkens 50%. Een extra reden als bedrijfsleider om tijdig aan de continuïteit van uw onderneming te denken en u professioneel te laten begeleiden.
15 U kiest à la carte U handelt met kennis van zaken U kan rekenen op onze expertise U hebt een partner van vertrouwen Tijdens een volledig begeleidingstraject bestaat onze diensten uit volgende stappen : PRE-OVERNAMETRAJECT - overname screening in 5 stappen (wordt gesubsidieerd tot /jaar) OVERNAMETRAJECT - opmaken beknopt en uitgebreid informatiememorandum - zoeken kandidaat overnemers - informatie uitwisselen en selectie van kandidaat overnemers - bedrijfsbezoeken en vergaderingen tussen beide partijen organiseren - financiële, legale, fiscale ondersteuning tijdens onderhandelingen - begeleiden opmaak overnameovereenkomst POST-OVERNAMETRAJECT - checklist met tips & tricks tijdens overdracht - opvolgend van de to do s verbonden aan de overname
16 Begin er tijdig aan Werk een stappenplan uit Laat u begeleiden Conclusie Tot slot hou volgende 3 stappen in uw achterhoofd 1. Begin TIJDIG na te denken over de continuïteit van uw onderneming 2. Werk een STAPPENPLAN uit 3. Laat u BEGELEIDEN Door dit op deze manier aan te pakken hebt u enkel maar voordelen als bedrijfsleider u denkt tijdig aan de toekomst van uw onderneming u bent beter voorbereid u hebt een duidelijk doel u staat er niet alleen voor u zal een beter eindresultaat behalen (uw kansen om de continuïteit van uw onderneming te verzekeren zullen toenemen, de kansen om een bekwame opvolger te vinden zullen evenzeer toenemen,u vergroot uw kansen op een betere deal ).
17 Marc Van Damme +32 (0) Eddy Marginet +32 (0) Kalkoven 50a 1730 Asse +32 (0)
Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd
Specialisten bedrijfsovernames Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk Al meer dan 15 jaar ondersteunt Company Brokers ondernemers bij de overdracht of aankoop van de onderneming en richt zich
Inhoud. Stap 1 Denken aan de overdracht 22. Inleiding 13
Inhoud Inleiding 13 Stap 1 Denken aan de overdracht 22 1. Begin with the end in mind 24 2. Reflecteer en stel uzelf vragen 26 3. Motivatie 27 3.1. Pensioen 28 3.2. Opvolging 28 3.3. MBO 28 3.4. Investeringsbehoeften
UW BEDRIJF VERKOPEN?
UW BEDRIJF VERKOPEN? BEDRIJFSVERKOOP Begeleiding bij bedrijfsverkoop Elke zelfstandig ondernemer krijgt er vroeg of laat mee te maken: bedrijfsverkoop. Het verkopen van uw bedrijf is geen sinecure. Het
Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen
Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Onderzoek over de planning van de bedrijfsoverdracht uitgevoerd met de steun van Agentschap Ondernemen: Executive summary Prof. dr. Tensie Steijvers drs. Ine Umans Universiteit
ING, partner van familiale ondernemers
ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst
EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname
EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames
Groeien, fusioneren of overnemen? Hans Certyn Finactor Overnamebemiddeling
Groeien, fusioneren of overnemen? Hans Certyn Finactor Overnamebemiddeling INLEIDING : OVERNEMEN EN OVERLATEN De bedrijfsoverdracht groeimarkt sleutelmoment psychologie ingewikkeld 2 OVERNEMEN EN OVERLATEN
Uw bedrijf verkopen? Taxatie. Overnameprijs UW BEDRIJF VERKOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT
Uw bedrijf verkopen? risatie Taxatie Overnameprijs UW BEDRIJF VERKOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT mei 2013 UW BEDRIJF VERKOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT Deze brochure is speciaal bedoeld voor ondernemers die
Goed voorbereid een overnametraject in. Financiële en juridische aspecten bij overnames Joy van der Veer Guido Goorts
Goed voorbereid een overnametraject in Financiële en juridische aspecten bij overnames Joy van der Veer Guido Goorts Inleiding Het overnametraject in Financiële en juridische aspecten bij overnames Joy
Bedrijfsoverdracht binnen de familie Het proces van opvolging wordt vaak onderschat
Voor een bedrijfsopvolging binnen de familie zijn er fiscale faciliteiten Bedrijfsoverdracht binnen de familie Het proces van opvolging wordt vaak onderschat Er komt een moment waarop u uw onderneming
Tijdig Starten met Stoppen
NJU/VGZ Themadag Tijdig Starten met Stoppen Paul Overwater Manager MKB Adviseurs & Henri Brom Senior adviseur Overname & Opvolging Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling Fiscale aspecten Mogelijkheden
1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma
Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht 30 oktober 2012 Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen
1 Waarom een accountant?
Bedrijfsoverdracht Inleiding Als gevolg van de vergrijzing stoppen veel ondernemers binnenkort met hun onderneming. Wellicht bent u één van hen. U kunt besluiten om uw onderneming te staken, maar u kunt
Aanpak, risico s en waardering
Studiedag Journée d études Overdracht en overname van KMO s Transmission et reprise de PME Aanpak, risico s en waardering Hilde WITTEMANS Bedrijfsrevisor Inhoudstafel 1. Trends in de overnamemarkt 2. Overzicht
In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming LEERGANG BEDRIJF KOPEN
In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming LEERGANG BEDRIJF KOPEN Leergang Bedrijf Kopen U bent van plan een bedrijf over te nemen. Er komt veel inhoudelijke en financiële
Plan van aanpak bij het kopen van bedrijven:
Plan van aanpak bij het kopen van bedrijven: I. Analyse fase: 1. Vaststelling ondernemings-strategie en missie 2. Vaststelling van de financierings-structuur II. Search fase: 3. Search van overname-kandidaten
Overnemen apotheek Nu of in 2010? Marc Feys, GroepNBA www.groepnba.com
Overnemen apotheek Nu of in 2010? Marc Feys, GroepNBA www.groepnba.com Wie koopt, wie verkoopt? 1830 1972 1982 1992 2003 2013 www.groepnba.com 2 Verkopers Pensioengerechtigde (55-65j) Burnout (45-55j)
Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht
Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling
Een bedrijf kopen? Taxatie. Overnameprijs EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT
Een bedrijf kopen? risatie Taxatie Overnameprijs EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT mei 2013 EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT Deze brochure is speciaal bedoeld voor ondernemers die van plan
Business Valuation : groeiend belang
Business Valuation : groeiend belang Inleiding Vandaag de dag worden we steeds vaker geconfronteerd met de vraag hoeveel een onderneming waard is en of ze gelet op de huidige crisis financieel gezond is.
Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank. 0 ING Bank
Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank 0 ING Bank Bedrijfsoverdracht Een zaak van gevoel en verstand 1 ING Bank Vormen van bedrijfsoverdracht Familie Persoon MBO Verkoop/ opvolging MBI
Informatieblad 03-10-14. Bedrijfsoverdracht
Informatieblad 03-10-14 Bedrijfsoverdracht Er komt een moment dat u uw bedrijf gaat overdragen. Of dat nu is om gezondheidsredenen, uw leeftijd of als appeltje voor de dorst. Wat de reden ook is, een bedrijfsoverdracht
De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen! omzet en 5 à 20 werknemers.
De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen omzet en 5 à 20 werknemers. Een acute nood aan een structurele, innovatieve en globale aanpak "#$%#&'$(%$) Dit document bevat vertrouwelijke informatie
Kennisbijeenkomst Bedrijfsoverdracht. 16 mei 2013
Kennisbijeenkomst Bedrijfsoverdracht 16 mei 2013 Van bedrijf naar kapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht drsj.j.a. Knol, 06-8197 2288 Agenda 1. Verkoop klaar maken van uw onderneming 2. Bedrijf verkocht:
UW BEDRIJF FINANCIEREN
UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop
Hoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces. Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance. Bel 038-7779807 of kijk op www.jonglaan.
Hoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance Inhoudsopgave Inleiding 3 Verkooptraject 4 Waardebepaling 5 Over de Jong & Laan corporate finance 6 1.
Stappenplan bedrijfsoverdracht
Stappenplan bedrijfsoverdracht t.b.v. verkoper FASE 1: ORIËNTATIE 1 Wat wilt u precies overdragen? Het hele bedrijf? Het onroerend goed? Wordt de onderneming na overdracht voortgezet? 2 Hoe lang blijft
19 mei 2008. Wat is de waarde van een bedrijf?
19 mei 2008 Wat is de waarde van een bedrijf? Wat is de waarde van een bedrijf? P.P.C. Buijsrogge RV Register Valuator Makelaar in bedrijfsbelangen www.corporatesearch.nl buijsrogge@corporatesearch.nl
1 Waarom de AA-Accountant?
Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op
Stappenplan bedrijfsoverdracht
Stappenplan bedrijfsoverdracht Voor een succesvolle overdracht naar de volgende generatie Baker Tilly Berk An independent member of Baker Tilly International VOORWOORD Het proces van overdracht van eigendom,
Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,
Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding
Postbus 4907, 4803 EX Breda T 06-49 111 649 E info@horecakas.nl F 076-560 60 98 W www.horecakas.nl
Postbus 4907, 4803 EX Breda T 06-49 111 649 E info@horecakas.nl F 076-560 60 98 W www.horecakas.nl Een kijkje in de keuken van Makelaardij met visie MAKELAARDIJ MET VISIE MIJN HOOGSTPERSOONLIJKE VISIE
Workshop overdracht KNGF. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Overnames. Bedrijfsoverdrachten binnen fysio. Aspecten bedrijfsoverdracht
Workshop overdracht KNGF Programma Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Inleiding Fasen in proces Waardebepaling
Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven. 20 juni 2012
Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven 20 juni 2012 Samenvatting De waardering van het familiebedrijf vormt een belangrijk obstakel bij de overdracht van de onderneming. Vooral de waardering
Starten door overname
Starten door overname 1 INHOUD Starten door een bedrijfsovername Adviseurs Proces van bedrijfsovername Voorbereiding Zoeken Waarderen en onderhandelen Financiering en afronding Tips Conclusie 2 Starten
Optimaliseer je prestaties
Winst en Groei - Internetmarketing en Verkooptraining Optimaliseer je prestaties 10 Technieken om je prestaties te verbeteren Christo Cornelissen & Mieke Bouquet Alles waar je jezelf op weet te focussen
7 tips om uw familiebedrijf succesvol door te geven aan de volgende generatie. Een samenvatting van de Family Business Happening.
7 tips om uw familiebedrijf succesvol door te geven aan de volgende generatie. Een samenvatting van de Family Business Happening. Familiebedrijven spelen overal ter wereld een belangrijke rol in onze economie.
NOVEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF KOPEN
In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de overname van een onderneming NOVEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF KOPEN Leergang Bedrijf Kopen U bent van plan een bedrijf over te nemen. Er komt veel inhoudelijke
Utrecht Business School
Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een
Bespaar tijd en geld
Bespaar tijd en geld Brengt financiële mogelijkheden en risico s in kaart Da Vinci Finance voor financiering en financiële vraagstukken. Het is bijna onmogelijk om op alle gebieden de actuele kennis bij
WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding
WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding 19 november 1 Ruim 100 partners > 40 kantoren Triple O: Ondernemers Objectief Onafhankelijk Eén methodiek, één gezicht Louis van Besouw
Fiscale zaken voor BV ondernemers
Fiscale zaken voor BV ondernemers Countus accountants + adviseurs Apeldoorn 28 mei 2013 Henk-Jan Roersma FB Programma Introductie Aandelenoverdracht Activa/passiva transactie Bedrijfsopvolging Pensioenvoorzieningen
Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames
MKB Duiven Max Miltenburg Workshop Bedrijfsovernames Agenda Agenda: Inleiding Proces van bedrijfsovernames Pauze x Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames 1 Introductie MFS Onafhankelijk
In een dagelijks, voortdurend evoluerende markt gaan onze makelaars steeds voor de verkoop aan de beste prijs binnen de voor u passende timing.
WAAROM COPRIMMO? In een dagelijks, voortdurend evoluerende markt gaan onze makelaars steeds voor de verkoop aan de beste prijs binnen de voor u passende timing. Uw eigendom kan maar 1 maal verkocht worden,
SEPTEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF VERKOPEN
In vijf dagdelen bent u optimaal voorbereid op de verkoop van uw onderneming SEPTEMBER 2012 LEERGANG BEDRIJF VERKOPEN Leergang Bedrijf Verkopen U heeft besloten uw bedrijf in de nabije toekomst te verkopen.
Inbrengrecht onroerend goed : 0,5 % of 10% Inbreng in natura gebeurt bij oprichting van een vennootschap of bij kapitaalverhoging.
Inbrengrecht onroerend goed : 0,5 % of 10% Inbreng in natura gebeurt bij oprichting van een vennootschap of bij kapitaalverhoging. Oprichters en aandeelhouders kunnen bepaalde goederen andere dan geld
Wat is Waar(de)? & De P van People
Wat is Waar(de)? & De P van People Door: Tamme de Vries AA RV Register Valuator Blauwzaam Workshop 08 oktober 2015 Mijn winkel; Tamme B.V. Waardering bestaat uit twee componenten: EN Wat is kasstroom?
Geld Vrijmaken voor Ondernemers
Masterclass Geld Vrijmaken voor Ondernemers Het zijn turbulente tijden voor ondernemers. Een interessante Overname, een tijdelijke dip in de omzet, opzetten van nieuwe business, overal is geld voor nodig.
Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt
VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders
Van familiebedrijf naar familiekapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht
Objectief Onafhankelijk Overzichtelijk & ondernemend Van familiebedrijf naar familiekapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht Praktijkdag: 'De Switch naar Advieskantoor' Bunnik, 18 november 2014 drsj.j.a.
Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt
VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders
Personeel rekruteren in KMO s
Verkoop uw bedrijf bij de sollicitant www.stepstone.be Inleiding In een klein bedrijf is er vaak geen specifieke personeelsmanager en heeft de ondernemer niet altijd de kennis, de mogelijkheden, de ervaring
managing people meeting aspirations Natuurlijke groei
managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw
Kortom, van visie naar werkelijkheid!
Wie zijn wij Scopeworks is een internationaal bureau wat zich richt op executive search, interim management en consulting. Ons kantoor is gevestigd in Nederland en vanuit hier worden onze diensten wereldwijd
Doe veilig zaken het is gedekt!
Doe veilig zaken het is gedekt! Vooruitgang brengt altijd risico s met zich mee Frederick B. Wilcox Waar ligt u s nachts wakker van? Zorgen over niet betaald worden? Geen bankkrediet verkrijgen? Cashflow
Overwegingen voor verkoop
VERTROUWELIJK VOOR DISCUSSIE Overwegingen voor verkoop Presentatie Navius Corporate Finance & Strategy Utrecht, februari 2006 AGENDA Introductie Navius Rationale van verkoop Het verkoopproces Enkele suggesties
Bedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Due diligence. Overnamecontract
Bedrijfsoverdracht: hoe werkt dat? Een bedrijf wordt om verschillende redenen overgedragen. Dit kan zijn om organisatorische redenen, verschuivingen binnen een concern of met het oog op het pensioen van
Due Diligence onderzoeken in de praktijk
Due Diligence (nl) Due Diligence onderzoeken in de praktijk Introductie Due diligence onderzoeken worden door Contzé & Partners benadert van een multidisciplinaire optiek. Onze partners zijn getraind in
OPLEIDING VOOR BOEKHOUDERS EN ACCOUNTANTS OVER HET OVERDRACHTSPROCES EN DE EMOTIONELE/RELATIONELE ASPECTEN BIJ EEN BEDRIJFSOVERDRACHT
OPLEIDING VOOR BOEKHOUDERS EN ACCOUNTANTS OVER HET OVERDRACHTSPROCES EN DE EMOTIONELE/RELATIONELE ASPECTEN BIJ EEN BEDRIJFSOVERDRACHT KMO s begeleiden in alle facetten van een Verzorgd door de Antwerp
Pascal De Splenter. Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit. Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.
Pascal De Splenter Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.be 1 12 jaar ervaring als Financieel Directeur (o.a. bij
Kempische verzekeringskring 16 maart 2010 Aandachtspunten bij de overdracht van een verzekeringskantoor
Kempische verzekeringskring 16 maart 2010 Aandachtspunten bij de overdracht van een verzekeringskantoor Paul Rimaux AG Insurance Paul Rimaux - 16 maart 2010 - Kempische Verzekeringskring page 1 Inleiding
Ontslag tijdens de proeftijd
Veelgebruikte en praktische personeelsdocumenten Als het arbeidscontract eindigt Ontslag tijdens de proeftijd Tijdens de proeftijd heeft een werknemer geen ontslagbescherming; hij kan dus onmiddellijk
Verder in Fusie & Overnames
Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang
Forum for the future Uw rol als vertrouwenspersoon op belangrijke momenten in het leven van de onderneming
uw rol als vertrouwenspersoon op belangrijke momenten in het leven van de onderneming Patrick Jordens Agentschap Ondernemen PROGRAMMA Verwachtingen van ondernemers t.o.v. zijn boekhouder/accountant Welke
Agenda. Wie is De Hooge Waerder?
1 Agenda 1. Wie is De Hooge Waerder? 2. Wat is mijn bedrijf waard? 3. Is uw bedrijf verkoopklaar? Vestigingen Wie is De Hooge Waerder? 2 Wie is De Hooge Waerder? Divisies: op alle vestigingen zijn alle
Maximaliseer uw bedrijfsresultaat door te focussen op uw core business
WHITEPAPER Maximaliseer uw bedrijfsresultaat door te focussen op uw core business 5 vragen die u aan het denken zetten: bent u wel echt bezig met doen waar u goed in bent? PP-056/02-14 Inleiding De flexmarkt
Continuïteit binnen familiale bedrijven. Belgian Corporate Finance Association 21 april 2015
Continuïteit binnen familiale bedrijven Belgian Corporate Finance Association 21 april 2015 Inhoud 1. Familiebedrijven vaak geen plan 2. Triggers voor de planning? 3. Koppelen plan aan reden planning =
Overdracht van ondernemingen: beter en tijdig voorbereid! Getuigenis van 1.400 ondernemers en aanbevelingen van bedrijfsrevisoren
Persbericht Brussel, 23 oktober 2013 Overdracht van ondernemingen: beter en tijdig voorbereid! Getuigenis van 1.400 ondernemers en aanbevelingen van bedrijfsrevisoren De overdracht van ondernemingen, in
KANTOORVOORSTELLING. Over ons Uw voordelen Geschiedenis Partners Referen?es Contact. Accoun?ng Audi?ng Consul?ng
KANTOORVOORSTELLING Over ons Uw voordelen Geschiedenis Partners Referen?es Contact Accoun?ng Audi?ng Consul?ng Over ons Gespecialiseerd in boekhouden, accountancy, fiscaliteit, audit, bedrijfsrevisoraat,
Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance. Zicht op Zaken
Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance Zicht op Zaken Het vermogen om te ondernemen Succesvol ondernemen is niet het resultaat van een spontane ontbranding. Als ondernemer zet u zich dagelijks
Wat kost een drukkerij? En hoe reken je af?
En hoe reken je af? 3 modellen om de prijs van een drukkerij te bepalen Inhoud 1. SAMEN VERDER... - 3-1.1. INPAKKEN EN WEGWEZEN... - 4-1.2. SAMEN WAARDE CREËREN...- 6-1.3. HET ZAKELIJK HUWELIJK...- 8-2.
APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe
Het kopen van een bedrijf. Seminar MediaAlliantie 12 oktober 2012
Het kopen van een bedrijf Seminar MediaAlliantie 12 oktober 2012 Inhoud Wie zijn wij Kort over het verkoopproces Oriëntatie overnamemarkt Koopmotieven Stappen in het koopproces Aandachtpunten Vragen /
PLAN UW FINANCIEEL GELUK
PLAN UW FINANCIEEL GELUK "Een vermogen zonder plan, is onvermogen." Plan uw financieel geluk 1 2 Plan uw financieel geluk Verantwoordelijke uitgever : Jan De Paepe, Keizer Karelstraat 75, 9000 Gent. Copyrights
Instelling. Onderwerp. Datum
Instelling My Lawyer Info Monard D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp Hoe kan ik mijn positie als investeerder versterken? Datum 8 november 2011 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan
GEHEIMHOUDINGSOVEREENKOMST OVERNAME
1 Een geheimhoudingsovereenkomst wordt ook wel geheimhoudingsverklaring of Non Disclosure Agreement (NDA) genoemd). Dit kan u best afsluiten als u verkoper bent bij een bedrijfsovername en u de identiteit
Kwalitatief, effectief praktisch en resultaatgericht
Kwalitatief, effectief praktisch en resultaatgericht OrganisatieGroei OrganisatieGroei begeleidt en ondersteunt al meer dan 10 jaar opdrachtgevers bij het doorvoeren van veranderingen (groei) die leiden
STRATEGIEONTWIKKELING
STRATEGIEONTWIKKELING drs. P.W. Stolze 1 SITUATIE Strategie geeft in het algemeen richting aan een organisatie of organisatie-eenheid in haar omgeving (wat gaan we doen) en vormt een richtsnoer voor de
Een kijkje achter de schermen, kennismaken met een zesde zintuig
Een kijkje achter de schermen, kennismaken met een zesde zintuig Onze dienstverlening in vogelvlucht Accountancy De toekomst begint met het heden. Actuele objectieve financiële informatie is daarom van
Eenmaal, andermaal: verkocht?
CB VERKOOP Wanneer doet een ondernemer er goed aan zijn bedrijf te verkopen of een bedrijf over te nemen? In dit tweeluik aandacht voor zowel de verkoop- als de koopkant van het verhaal. Eenmaal, andermaal:
De Hooge Waerder Corporate Finance
De Hooge Waerder Corporate Finance Aankoop van een bedrijf Of u nu een bedrijf wilt overnemen, omdat het een minder risicovolle manier is om een bedrijf te starten of omdat u uitbreidingsmogelijkheden
Kansen voor Financiering in de Zaanstreek. 7 december 2015
Kansen voor Financiering in de Zaanstreek 7 december 2015 Kansen voor Financiering 2 Maar zo kan het ook! 3 Kansen voor Financiering Noord-Holland Gezamenlijk initiatief van Provincie Noord-Holland en
Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT
Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,
uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie
Ruimte voor ondernemen. uw bedrijf ook in acconditie? Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Gezonde financiële huishouding accountancy belastingadvies strategisch advies accountantscontrole
In 10 stappen naar een vermogen zonder zorgen
In 10 stappen naar een vermogen zonder zorgen Wie is Optima? Opgericht in 1991 Onafhankelijk 13.160 klanten per 01/09/2010 316 medewerkers Trends Gazelle in: 2002-2003 - 2004-2006 2007-2008 2009 In 2010
G E E F T O N D E R N E M E R S D E R U I M T E. mtr. w I. M i. een overzicht van onze dienstverlening WALTMANN&Co. BEDRIJFSHUISVESTING
p WALTMANN&CO. Bedrijfshuisvesting G E E F T O N D E R N E M E R S D E R U I M T E M i mtr w I een overzicht van onze dienstverlening BEDRIJFSHUISVESTING Waltmann & Co. Makelaars: Een begrip in de Drechtsteden
Waarom is Financial Fitness zo belangrijk? Een paar voorbeelden:
Waarom is Financial Fitness zo belangrijk? Een paar voorbeelden: Tussentijds actueel inzicht Wij zijn van mening dat tussentijdse cijfers van cruciaal belang zijn bij het nemen van beslissingen. Dit inzicht
TOTAAL MAKELAARS. Uw No Cure No Pay Makelaar Coert Heenes
R TOTAAL MAKELAARS No Cure No Pay makelaar - Betrokken - Ook s avonds en in het weekend - Kennis van zaken - Proactief Ons complete aanbod in Rotterdam, Schiedam en omgeving vindt u op www.remax-totaal.nl
Verbinding tussen verkoper en koper. Uw onderneming verkopen?
Verbinding tussen verkoper en koper Uw onderneming verkopen? Het verkopen van een bedrijf is allereerst een emotioneel proces. Veelal is het afscheid nemen van een stukje van je leven. Wellicht om die
Bedrijfsoverdracht, geen afbouwen maar opbouwen
Bedrijfsoverdracht, geen afbouwen maar opbouwen Bedrijfsoverdracht of -aankoop Een eigen bedrijf is vaak een levenswerk. Maar er komt een moment dat u de touwtjes uit handen zult geven. Moeilijk? Soms.
Reorganisatie of overname: een vlucht naar voren?
Reorganisatie of overname: een vlucht naar voren? Observaties in tijden van economische crisis drs. M.P. (Martin) Schor Residence Fusies & Overnames BV Gateway to Germany B.V. FHI HRM Actualiteitenseminar
DCFA themabijeenkomst
DCFA themabijeenkomst 25 april 2013 Waarderen in crisistijd José de Wit RA RV Programma Introductie Prijs / waarde Invloed crisis op waarderen? Valkuilen bij waarderen Prijs Transactie onderhandelen over
Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling
Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling De economie is voortdurend in beweging. Voor de groei en continuïteit van uw bedrijf is het noodzakelijk snel en flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden.
Veranderingen sinds Di Rupo I
Veranderingen sinds Di Rupo I Start van de carrière : pensioenopbouw De bedrijfsleider en zijn vennootschap De ondernemer en zijn kapitaal Successie : begin er op tijd aan!! Start van de carrière re :
Hoe kan u strategie implementeren en tot leven brengen in uw organisatie?
Hoe kan u strategie implementeren en tot leven brengen in uw organisatie? De externe omgeving wordt voor meer en meer organisaties een onzekere factor. Het is een complexe oefening voor directieteams om
Gedrag om trots op te zijn
Gedrag om trots op te zijn Oversluizen Thermal Engineering B.V. geeft aandacht aan de belangen van haar klanten, medewerkers, zakenpartners en onze omgeving. Door dit uitgangspunt altijd voor ogen te houden
Aanbod 2014 MULTI. CreativeXchange SALES & MARKETING SOCIAAL. ondernemerschap FAMILIO
Aanbod 2014 MULTI SALES & MARKETING FAMILIO CreativeXchange SOCIAAL ondernemerschap PLATO is een initiatief van: Met medewerking van: In het voorjaar van 2014 start Voka Kamer van Koophandel arr. Leuven
U doet goede zaken met een accountant
U doet goede zaken met een accountant Onno Kobus, directeur P&O bureau: Nu ik weet dat de financiën goed geregeld zijn, kan ik al mijn energie richten op mijn bedrijf. U doet goede zaken met een accountant