Stadsplan Willemstad. Leefbaarheid maken doe je samen
|
|
- Emmanuel Brouwer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stadsplan Willemstad Leefbaarheid maken doe je samen
2 Stadsplan Willemstad Leefbaarheid maken doe je samen
3 Colofon Samenstelling Corine van Egten Christiaan Gaasbeek Vormgeving binnenwerk Farida Abdoelsamath Druk Sector Document Processing, VNG maart 2005 SGBO Onderzoeks- en Adviesbureau van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten Postbus GK Den Haag SGBO / Niets uit deze publicatie mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder de voorafgaande schriftelijke toestemming van SGBO. Aan de totstandkoming van deze publicatie is de grootst mogelijke zorg besteed. SGBO kan echter niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele onjuistheden, noch kunnen aan de inhoud rechten worden ontleend.
4 Voorwoord p.m. : Voorzitter Hart voor Willemstad
5 Inhoudsopgave blz. Samenvatting 5 1 Inleiding Een stadsplan voor Willemstad Willemstad: een kern in de gemeente Moerdijk Gemeentelijke kaders Leeswijzer 12 2 Huidige situatie Profiel van Willemstad Belemmeringen en mogelijkheden 14 3 Gewenste situatie Inleiding Sociaal klimaat Relatie burger-overheid Wonen Verkeer Werken Voorzieningen 25 4 Maatregelen, taakverdeling en planning Inleiding Sociaal klimaat Relatie burger-overheid Wonen Verkeer Werken Voorzieningen 41 Bijlagen 47 Bijlage 1 Resultaten bijeenkomst jeugd 48
6 Samenvatting Het stadsplan van Willemstad bevat een beschrijving van de huidige situatie, de door bewoners gewenste situatie en de maatregelen die zij voorstellen om die gewenste situatie te bereiken. Het volgende profiel van Willemstad is door de bewoners geformuleerd: Willemstad bestaat uit een historische vesting met een haven en een nieuwere woonwijk. Het is een gezellige stad, waar toerisme, recreatie en horeca een belangrijke rol spelen, maar die ook een prettige woonomgeving biedt. De bevolking van Willemstad is gemêleerd, zowel senioren als gezinnen en jongeren voelen zich hier thuis en vormen een hechte gemeenschap. De bedrijvigheid en werkgelegenheid beperkt zich tot kleinschalige bedrijven, vooral in de commerciële dienstverlening: toerisme, horeca, detailhandel en kantoren aan huis. Willemstad heeft een redelijk hoog voorzieningenniveau en een omvangrijk verenigingsleven. Hoewel veel bewoners buiten de stad en zelfs buiten de gemeente werken, is men vrij sterk op Willemstad en de lokale voorzieningen gericht. Dit geldt nog meer voor de senioren en voor bewoners die geen auto hebben. De huidige voorzieningen moeten dan ook behouden blijven en enigszins uitgebreid worden. Het zwembad en het Mauritshuis met de huidige openbare functies moeten behouden blijven. Een sporthal is zeer gewenst. De medische en zorgvoorzieningen kunnen gecombineerd worden in een gebouw, waarbij ook seniorenhuisvesting met lichte verpleging mogelijk gemaakt wordt. De functie van het verenigingsgebouw moet gewaarborgd worden, door op termijn een multifunctioneel gebouw te realiseren. De voorzieningen kunnen meer afgestemd worden op de wensen van de jeugd, bijvoorbeeld door activiteiten buiten verenigingsverband aan te bieden. Het verenigingsleven is aangewezen op de inzet van vrijwilligers. Om de sociale cohesie te behouden is het dan ook van belang dat er ook in de toekomst voldoende mensen zijn die vrijwilligerswerk doen. Er dient dan ook aandacht te worden besteed aan het werven en behouden van vrijwilligers. Naast handhaving en uitbreiding van de huidige voorzieningen is het van belang dat er voldoende woningen gebouwd worden. Door nieuwbouw en verbouw en aanpassing van bestaande woningen moet een hoeveelheid en diversiteit aan woningen ontstaan die aan de wensen van de verschillende leeftijdsgroepen voldoet. Hierbij gaat het zowel om diversiteit in het type woningen en in prijsklasse als om een goede verdeling tussen koop- en huurwoningen. Op dit punt wijkt het stadsplan van Willemstad af van de gemeentelijke kaders: er zijn meer woningen nodig dan in de huidige plannen van de gemeente zijn opgenomen. De bereikbaarheid van Willemstad dient vergroot te worden, door het verbeteren van de busverbindingen (vooral met Zevenbergen) en het aanleggen van fietspaden. Dit laatste is vooral ook met het oog op de verkeersveiligheid. De woonomgeving in Willemstad is zeer karakteristiek. Dit karakter van een oude vestingstad moet behouden blijven. De straten en trottoirs in de vesting moet echter wel goed toegankelijk 5
7 gemaakt worden voor mensen die minder goed te been zijn. Dit is voor bewoners van belang, maar ook voor toeristen die de vesting komen bezoeken. Een belangrijk onderwerp in Willemstad is het toerisme. Vooral in de zomer en op zondagen komen veel toeristen naar de vesting. Dit zorgt enerzijds voor inkomsten, maar anderzijds ook voor overlast. De toeristische en recreatiemogelijkheden moeten verder uitgebreid worden, zodat er meer werkgelegenheid in Willemstad komt en voorzieningen zoals winkels in stand kunnen worden gehouden. Het Havenfront speelt hier een grote rol in. Daarnaast zou het buitengebied beter benut kunnen worden voor recreatie, door fiets- en wandelpaden aan te leggen. De overlast door toeristen ligt grotendeels in parkeerproblemen. Buiten de vesting moet dan ook voldoende parkeerruimte zijn voor toeristen, bezoekers en langparkeerders. De relatie tussen de gemeente Moerdijk en de bewoners van Willemstad kan verbeterd worden. Van beide kanten dienen hiertoe inspanningen te worden geleverd. De bewoners kunnen zich actiever opstellen in het verkrijgen van informatie en het informeren van de gemeente over de situatie in Willemstad. Dit is onder andere een taak van de stadsraad, maar ook van individuele inwoners. De gemeente kan meer aandacht besteden aan de mate en de vorm van informatie die ze verstrekt en meer betrokkenheid tonen voor de specifieke Willemstadse ontwikkelingen. Daarnaast kan de dienstverlening sneller en dichter bij huis worden aangeboden. 6
8 1 Inleiding 1.1 Een stadsplan voor Willemstad De gemeente Moerdijk is ontstaan uit een fusie van vijf gemeenten, namelijk: Zevenbergen, Fijnaart en Heijningen, Klundert, Standdaarbuiten en Willemstad. Sinds 1997 vormen deze vijf hoofdkernen samen met zes kleinere dorpen de gemeente Moerdijk. Hoewel Zevenbergen als grootste kern de meeste voorzieningen herbergt, kan er toch niet gesproken worden van een hoofdkern. In feite bestaat de gemeente Moerdijk uit elf relatief opzichzelfstaande kernen met een heel eigen identiteit. In het leven van de inwoners van Moerdijk neemt de leefbaarheid in hun dorp dan ook een belangrijke plaats in. De gemeenteraad van Moerdijk heeft dit zeer wel begrepen. In zijn raadsprogramma heeft hij daarom ingezet op het versterken van de leefbaarheid in de kernen. De raad heeft hiertoe het college van burgemeester en wethouders opgedragen om voor elke kern een dorp-/stadsplan op te (laten) stellen en hierbij de bevolking nadrukkelijk te betrekken. Het stadsplan beschrijft enerzijds de knelpunten en kansen, anderzijds de gewenste ontwikkelingen en maatregelen binnen de kern voor een meerjarige periode. Daarom wordt ook wel over dorp- /stadsontwikkelingsplan gesproken. Het college heeft op haar beurt gekozen voor een aanpak die de inzet en inbreng van de bewoners zelf zo veel mogelijk waarborgt. Om deze reden heeft het college besloten om de totstandkoming voor de dorps-/stadsplannen niet zelf ter hand te nemen maar extern te laten begeleiden, namelijk door SGBO, Onderzoeks- en Adviesbureau van de VNG. Begin 2004 heeft het college van burgemeester en wethouders een start gemaakt met het opstellen van de plannen. De eerste dorpsplannen voor Moerdijk en Langeweg zijn in 2004 afgerond en aangeboden aan het college en de gemeenteraad. Het dorpsplan Standdaarbuiten zal in april 2005 worden aangeboden. Voor u ligt het stadsplan van de inwoners van Willemstad. 1.2 Willemstad: een kern in de gemeente Moerdijk Willemstad is een redelijk kleine kern in de gemeente Moerdijk. Het aantal inwoners bedroeg in In de periode is dit aantal enigszins toegenomen met 98. Na 2001 hebben zich meer mensen in Willemstad gevestigd dan er vertrokken zijn. Ook was het aantal geboorten hoger dan het aantal sterfgevallen. Bevolking jaar eo jaar jaar jaar jaar jaar jaar 0-9 jaar 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Willemstad 2000 Willemstad 2004 gemeente
9 In de leeftijdsverdeling valt op dat Willemstad in verhouding tot de hele gemeente relatief veel jonge kinderen van 0-9 jaar en bewoners van jaar heeft. Ook de categorie jaar is iets groter dan in de rest van de gemeente. Alle overige leeftijdsgroepen zijn minder sterk vertegenwoordigd. De groep 20 - tot 29-jarigen is in de laatste vier jaar iets kleiner geworden: in 2004 woonden 22 personen van deze leeftijdsgroep minder in Willemstad dan in In dezelfde periode is de groep 10- tot 19-jarigen juist iets gegroeid: met tien personen. Voor de overige leeftijdscategorieën zijn de verschillen tussen 2000 en 2004 minimaal. Andere feitelijke gegevens over Willemstad, bijvoorbeeld over de woningvoorraad, de verenigingen en de werkgelegenheid, zijn in paragraaf 2.2 per thema (subparagraaf) beschreven als inleiding op de problemen en kansen. De gemeente Moerdijk heeft diverse onderzoeken, beleidsnota s en visies vastgesteld die van invloed zijn op de situatie en mogelijkheden van Willemstad. De gemeente heeft deze documenten kaderstellend genoemd voor het opstellen van de dorpsplannen. Dat betekent dat, binnen de mogelijkheden die de gemeentelijke beleidskaders geven, de dorpen zoeken naar de gewenste ontwikkeling, oplossing van knelpunten en maatregelen die daaruit voortvloeien. Afbeelding 1. Ligging van Willemstad in de gemeente Moerdijk 8
10 1.3 Gemeentelijke kaders Hieronder volgt van deze kaderstellende documenten een korte samenvatting, met de specifieke informatie over Willemstad. Structuurvisie Plus (1999) Behalve het kiezen van de gewenste ruimtelijke ontwikkeling van de gemeente, is de leefbaarheid in de kernen een van de centrale thema s in de Structuurvisie Plus. Dit uit zich in de volgende strategieën: - het aanbieden van woningen afgestemd op de kwalitatieve vraag vanuit de kernen; - een mobiliteitsplan afgestemd op de beschikbaarheid en bereikbaarheid van voorzieningen; - het bevorderen van recreatie en toerisme. Uitbreiden vindt pas in laatste instantie plaats. Inbreiden heeft veruit de voorkeur om de ruimte zo efficiënt mogelijk te (her)gebruiken. Binnen de bebouwde kommen zijn de stedelijke functies afweegbaar. Voor de ruimtelijke ontwikkeling van Willemstad wordt het volgende voorgesteld: De toekomst van de stad ligt in het behouden van de huidige kwaliteiten en het benutten van de recreatieve potentie. Het beeld langs de dijken kan worden verbeterd; jachthavenontwikkeling en eventueel andere recreatieve functies met behoud van het groene karakter en door de voortzetting van de Oostdijk en Lantaarnweg richting vesting en havenfront. Ontwikkelingsmogelijkheden voor stedelijke functies zijn beperkt vanwege de bijzondere monumentale en landschappelijke waarden. Alleen Zuidoostelijk van het nieuwe woongebied is ruimte, waarbinnen nieuwe stedelijke functies afweegbaar zijn: wonen, sport en verblijfsrecreatie. Binnen de vesting ligt één potentiële inbreidingslocatie De genoemde inbreidingslocatie betreft de Achterstraat. Afbeelding 2. Plattegrond van Willemstad 9
11 Visie woningbouw De Structuurvisie Plus herijkt en in de tijd gezet (2003) De gemeente Moerdijk heeft beperkte woningbouwmogelijkheden. Zo realiseert de gemeente in de periode in totaal 90 woningen per jaar, inclusief een extra contingent via de Compensatieregeling Moerdijk-werknemers. De komende jaren zal dit aantal toenemen: diverse bouwplannen zitten in de pijplijn. Voor de periode is er een bouwcapaciteit van in totaal woningen. Ook na 2005 is er sprake van een beperkte groeimogelijkheid. Er is een indicatieve verdeling van de richtgetallen: Zevenbergen 50% Fijnaart 20% Klundert 15% Overige 8 kernen 15% Hiermee kiest de gemeente voor concentratie van de meeste woningbouw in de grootste kernen om daarmee de voorzieningen in Moerdijk in stand te kunnen houden. Voor de kleinere kernen, waaronder Willemstad, betekent dit de uitdaging om de bestaande voorraad optimaal in te zetten: sloop en vervangende nieuwbouw, levensloop bestendig bouwen en aanpassing van de bestaande voorraad aan de behoefte. In de Structuurvisie Plus wordt slechts één mogelijke inbreidingslocatie binnen de vesting genoemd. Voor Willemstad werd (op 1 januari 2003) voor de periode rekening gehouden met een uitbreiding van in totaal 38 woningen. In de praktijk zijn er sinds nieuwe woningen gebouwd. In uitvoering zijn of komen in de periode nog eens 32 woningen: zowel kavels als projectmatige woningbouw. Verder zijn er plannen voor uitbreiding onder de naam Kloosterblokje IV. Hier kunnen mogelijk nog 150 woningen gebouwd worden. Het is niet bekend op welke termijn dit plaats zal vinden. Dit is afhankelijk van mogelijkheden voor woningbouw elders in Willemstad. Ook het thema zorg-wonen-welzijn wordt belicht in de notitie. Er worden drie typen kernen onderscheiden: A: wijken en kernen met alle voorzieningen op het gebied van wonen, zorg en welzijn; B: kernen met basisvoorzieningen; C: gebieden zonder noemenswaardige voorzieningen. Willemstad heeft de B status. 10
12 Intermezzo: provinciaal beleid De ruimtelijke ontwikkeling van Willemstad wordt in belangrijke mate bepaald door de uitgangspunten uit de Structuurvisie Plus en de hierop gebaseerde nota s Visie Industrie en Visie Woningbouw (zie kaders dorpsplannen). Bij deze notities is aansluiting gezocht bij het ruimtelijke beleid van de provincie Noord-Brabant, zoals dat is vastgelegd in het in 2002 vastgestelde streekplan. Compact bouwen en zuinig ruimtegebruik zijn hierin de centrale thema s. Deze uitgangspunten zijn nader uitgewerkt door middel van de nota Uitwerkingsplan landelijke regio Moerdijk. Visie industrie (2002) Binnen Moerdijk zijn er diverse bedrijventerreinen. Behalve de grotere en bijzondere terreinen Moerdijk en Dintelmond zijn er in de gemeente vijftien lokale bedrijventerreinen. Willemstad kent geen bedrijventerrein, noch zijn er plannen om hier een bedrijventerrein te gaan ontwikkelen. Het is juist de bedoeling dat startende, groeiende en uit de plaatsen (milieuhinderlijke) bedrijven uit de kernen Willemstad naar het terrein Dintelmond verplaatst worden. Visie Toerisme en recreatie Volgens de visie Toerisme en recreatie is Willemstad het brandpunt van deze sector, binnen Moerdijk. Het water, het dijkenpatroon in het buitengebied en de forten worden als belangrijke punten genoemd. In het Regionaal Ontwikkelingsperspectief West-Brabant en het Streekplan is de bovenregionale functie van Willemstad genoemd. Ontwikkeling van de jachthaven en het Havenfront met onder meer watersportvoorzieningen en -winkels wordt in deze visie als een belangrijke maatregel genoemd. Daarnaast wordt gesproken over het uitbreiden van overnachtingsmogelijkheden, het instandhouden van de functies van het Mauritshuis en het uitbreiden van toeristisch-recreatieve routes rondom Willemstad. Scenario Moerdijk 2020 (2002) Dit rapport heeft de volgende probleemstelling: Na de herindeling is de gemeente een uitgestrekte gemeente geworden met meerdere grote en kleine kernen. Enerzijds heeft de gemeenteraad uitgesproken dat elke kern het eigen karakter en de eigen specifieke culturele achtergrond moet kunnen behouden. Anderzijds vraagt het sombere financiële perspectief de gemeente om prioriteiten te stellen. De spreiding van voorzieningen over de gemeente en de kernen vormt daarbij een groot probleem. Daarnaast zullen ook prioriteiten moeten worden gesteld binnen het brede terrein van welzijn. De gemeente Moerdijk heeft behoefte aan een eigen sociaal gezicht. Sociaal-maatschappelijk welzijn als beleidsterrein aan de ene kant en specifiek welzijn vertaald naar de lokale gemeenschap van elke kern zal in samenhang ontwikkeld moeten worden. 11
13 De nota noemt elf projecten en diverse actiepunten. Voorbeelden van projecten zijn: - ontwikkelen van vraaggestuurd huisvestingsbeleid; - dorpsplannen ontwikkelen, als opmaat voor vernieuwing; - heroverweging van spreiding van maatschappelijke voorzieningen (basiskaart); - visie op het vrijwilligerswerk in Moerdijk opstellen; - voorstellen en ideeën ontwikkelen voor een vitaal verenigingsleven; - subsidiebeleid ontwikkelen; - de interactief communicerende gemeente (leren van ervaringen lokaal sociaal beleid). In de nota zijn in een bijlage enkele samenvattende gegevens van de Leefbaarheidsmonitor (LeMon, 2001) opgenomen. Het totaaloordeel van bewoners over Willemstad is een 7,8. Men is ontevreden over de speelvoorzieningen ( cijfer: 4,9), winkels en vuil van huisdieren ( beide 5,3). Een andere bijlage vat een deel van het project Niemand aan de kant: op weg naar 2020 samen. Dit betreft het lokaal sociaal beleid van de gemeente. Het levert onder meer de volgende kapstokken op (toegespitst op de kleinere kernen) voor Moerdijk in 2020: - woongemeente: Moerdijk blijft een groene en landelijke woongemeente, voorzien in de woningbehoefte van de verschillende kernen, aanpasbaar bouwen, aandacht voor jong en oud; - een gemeente met voorzieningen en accommodaties: basisvoorzieningen in de verschillende kernen, sommige voorzieningen delen met andere kernen (mits bereikbaarheid gegarandeerd is), in elke kern eigen onderwijsvoorziening met multifunctionele schoolgebouwen; voorzien in de dagelijkse levensbehoeften in de eigen kern; goed, flexibel en betaalbaar openbaar vervoersysteem in alle kernen; - geïntegreerde zorg: zorg afstemmen op de behoefte van de inwoners en op de vergrijzing, samenwerken naar een loket, zorg op maat en op de plek waar men dat wil (eigen kern); - aandacht voor de jeugd: de gemeente moet initiatief nemen voor jeugdbeleid met een kwalitatief aanbod van activiteiten en voorzieningen, betrekken van jeugd en jongeren bij alledaagse onderwerpen en ook gerichter en directer met hen communiceren. 1.4 Leeswijzer De inwoners van Willemstad hebben in vier intensieve avonden in de periode december 2004 tot en met maart 2005 de inbreng geleverd voor dit stadsplan. Op deze avonden is er op verschillende manieren gekeken naar de stad. Zo is de huidige situatie besproken, op zes verschillende terreinen 1. De beschrijving van de huidige situatie vindt u in hoofdstuk 2. In de tweede bijeenkomst is aandacht besteed aan de toekomst van de stad, de gewenste situatie. In hoofdstuk 3 staan beschrijvingen van de visies en de doelstellingen op de zes thema s. De derde avond heeft in het teken gestaan van het benoemen van concrete maatregelen en activiteiten. De neerslag hiervan vindt u in dit stadsplan in hoofdstuk 4. Omdat op de reguliere bijeenkomsten nauwelijks of geen jongeren aanwezig waren, is een afzonderlijke bijeenkomst met de jeugd belegd. De resultaten van deze bijeenkomst zijn in dit 1 Zie hoofdstukken 2, 3 en 4. 12
14 stadsplan opgenomen. In bijlage 1 is een beknopt verslag opgenomen van de punten die de jongeren genoemd hebben. De laatste avond is benut om het conceptplan nog eens kritisch tegen het licht te houden en waar nodig te wijzigen of aan te scherpen. De aanpak heeft geresulteerd in een stadsplan van de inwoners van Willemstad waarin aandacht is besteed aan de concrete problematiek van alledag èn gekeken wordt naar de toekomst van de stad. Het biedt daarom zowel handvatten voor activiteiten op de korte termijn als voor maatregelen die de leefbaarheid van Willemstad op langere termijn moeten waarborgen. 13
15 2 Huidige situatie 2.1 Profiel van Willemstad De bewoners van Willemstad hebben hun stad als volgt geprofileerd: Willemstad bestaat uit een historische vesting met een haven en een nieuwere woonwijk. Het is een gezellige stad, waar toerisme, recreatie en horeca een belangrijke rol spelen, maar die ook een prettige woonomgeving biedt. De bevolking van Willemstad is gemêleerd, zowel senioren als gezinnen en jongeren voelen zich hier thuis en vormen een hechte gemeenschap. De bedrijvigheid en werkgelegenheid beperkt zich tot kleinschalige bedrijven, vooral in de commerciële dienstverlening: toerisme, horeca, detailhandel en kantoren aan huis. 2.2 Belemmeringen en mogelijkheden Inleiding Willemstad staat in de Structuurvisie plus beschreven als een stadje met een relatief goed voorzieningenniveau, een bloeiend verenigingsleven en een aantrekkelijk recreatief karakter. In dit hoofdstuk wordt beschreven hoe de inwoners van Willemstad hun woonplaats zien Sociaal klimaat Willemstad kent een sterke sociale cohesie. Het verenigingsleven is omvangrijk en veel mensen zijn actief als vrijwilliger. De cohesie blijkt bijvoorbeeld ook uit het grote aantal mensen dat de bijeenkomsten in het kader van dit stadsplan heeft bijgewoond en de betrokkenheid die men daar getoond heeft. Het sociale klimaat wordt op het moment positief gewaardeerd. Echter, de bewoners van Willemstad zien een aantal ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op dit sociale klimaat, zowel in positieve zin (kansen) als in negatieve zin (bedreigingen). Willemstad telt 2 kerkgemeenschappen (PKN en RK) en 36 verenigingen, stichtingen, e.d.: * sport: voetbal, tennis,gymnastiek, korfbal, tafeltennis, watersport, bridge, schietsport, hengelsport, biljarten, schaken * cultureel/ontspanning: Toeristen- en Arrangementenbureau, Oranjecomité, muziek, zang, culturele raad, heemkundekring, bejaardensociëteit, NBvP Vrouwen van Nu *belangenbehartiging: Hart voor Willemstad, seniorenraad, ANBO, * jeugd: jeugdwerk, kindervakantiewerk, scouting, speel-o-theek * overig: EHBO, kruisvereniging Om de huidige sociale cohesie te behouden is het van belang dat het verenigingsleven sterk blijft en dat er ook in de toekomst voldoende vrijwilligers zullen zijn. Het verenigingsgebouw ( gebouw Irene) speelt hierin een belangrijke rol. 14
16 Men signaleert echter dat het steeds moeilijker wordt om vrijwilligers te vinden. Vooral voor bestuurlijke functies is dit al een probleem. Het aantal regels en eisen dat door de landelijke en lokale overheid aan vrijwilligers en verenigingen gesteld wordt en de afname van subsidies voor verenigingen maken het extra moeilijk om mensen enthousiast te krijgen en te houden om zich als vrijwilliger in te zetten. Het verenigingenloket is bij enkelen bekend en wordt door hen als waardevol beschouwd. Een ander knelpunt is de afname van voorzieningen en daarmee van het aantal ontmoetingspunten. Ook de vergrijzing wordt genoemd als een bedreiging voor het sociale klimaat. Dit leidt tot een onevenwichtige bevolkingsopbouw, terwijl voor een sterk verenigingsleven en het instandhouden van het voorzieningenniveau ook jonge mensen en jongere ouderen onmisbaar zijn. Tot slot wordt het toerisme zowel een kans als een bedreiging voor de sociale kwaliteit genoemd. Enerzijds zorgen toeristen voor inkomsten, het behoud van voorzieningen (bijv. winkels en horeca) en daarmee ook van ontmoetingspunten. Anderzijds zorgt de toestroom van toerisme op sommige momenten tot irritatie bij bewoners die prijs stellen op een rustige woonomgeving. Deze belangentegenstelling heeft geen positief effect op de onderlinge verhoudingen Relatie burger-overheid De gemeenteambassadeur is een vertegenwoordiger van de gemeente. De functie bestaat sinds de herindeling in 1997 en is bedoeld om afstand tussen de dorpen en het gemeentehuis te verkleinen. Wekelijks wordt in de dorpen een spreekuur gehouden, waar de bewoners met hun vragen en verzoeken aan de gemeente terecht kunnen. Ook in Willemstad hield de ambassadeur tot voor kort een wekelijks spreekuur. In 2003 waren er 54 bezoekers en 23 in de eerste helft van Vanwege dit lage aantal is de werkwijze veranderd: de ambassadeur komt nog steeds naar de dorpen (inclusief Willemstad), maar nu op huisbezoek na (telefonische) afspraak. De bewoners van Willemstad ervaren een grote afstand tot de gemeentelijke overheid. Fysiek is de afstand tot het gemeentehuis circa 20 km, terwijl men voor de herindeling van 1997 gewend was om paspoorten en dergelijk in Willemstad te kunnen halen. Maar ook de aandacht die het gemeentebestuur specifiek voor Willemstad heeft, vindt men te gering. De gemeente weet onvoldoende wat er leeft in Willemstad. Als andere knelpunten worden het ambtelijk taalgebruik genoemd, de lange termijn voordat plannen daadwerkelijk uitgevoerd worden en het feit dat beslissingen van de gemeente onvoldoende worden toegelicht en beargumenteerd, naar de bevolking toe. Men is wel tevreden over het spreekuur van de burgemeester en men ziet in Hart voor Willemstad mogelijkheden om als intermediair tussen gemeente en bevolking te fungeren. De vereniging Hart voor Willemstad functioneert op het moment als de stadsraad van Willemstad. De vereniging heeft circa 250 leden. Een deel van de bevolking ziet de huidige stadsraad als voldoende representatief voor de Willemstadse bewoners. Anderen voelen zich echter niet vertegenwoordigd door Hart voor Willemstad en vragen zich af of de stadsraad niet op een democratischer manier moet worden samengesteld. 15
17 2.2.4 Wonen Willemstad is een heel bijzondere woonkern, doordat het een vestingstad is, die nog grotendeels het oorspronkelijke karakter behouden heeft. Daar hoort vanzelfsprekend een bepaald type woningen bij en straten met specifieke bestrating. De ruimte is dus beperkt. Buiten de vesting is echter ook een groot aantal woningen gebouwd. In deze wijken zijn de beperkte ruimte en de specifieke eisen aan woningen, bestrating etc. aanzienlijk minder aan de orde. De huidige woningbouw vindt voornamelijk buiten de vesting plaats. Willemstad heeft 248 sociale huurwoningen, waarvan het grootste deel in de klasse goedkoop (minder dan 317) valt. In Willemstad zijn geen sociale huurwoningen beschikbaar in de hoge prijsklasse ( boven 486). Van de particuliere huurwoningen is niet bekend in welke prijsklasse ze vallen. 70% van de woningen bestaat uit koopwoningen, waarvan driekwart in 2002 duurder was dan ; 26% Woningvoorraad in Willemstad per ; 4% 673; 70% Koop Sociale huur Particuliere huur Men vindt het jammer dat er beperkingen worden gesteld aan het aantal te bouwen woningen. Vooral voor jonge mensen (starters op de woningmarkt), maar ook voor senioren zijn er onvoldoende mogelijkheden om een woning te vinden, zowel binnen de vesting als buiten de vesting. De woningvoorraad is te eenzijdig. Er is behoefte aan diverse typen woningen voor alle leeftijden: onder andere betaalbare huur- en koopwoningen, vooral voor jonge mensen en een woonvoorziening voor senioren die intensieve zorg nodig hebben. Daarnaast is het wegtrekken van voorzieningen een probleem, omdat dit een negatieve invloed heeft op het woongenot. Verder blijkt uit het Woningbehoefteonderzoek (WBO 2002) dat de behoefte van 55-plussers divers is: deze groep zoekt zowel koopwoningen in de middelste prijsklassen als goedkopere en duurdere huurwoningen. In Kloosterblokje IV zal in de toekomst wellicht woningbouw mogelijk zijn. In de Structuurvisie Plus is slechts één inbreidingslocatie binnen de vesting genoemd. De bewoners van Willemstad noemen echter een flink aantal locaties waar nieuwbouw mogelijk zou zijn, zowel binnen als buiten de vesting. In hoofdstuk vier komen de genoemde locaties aan de orde. Over de woonomgeving is men erg tevreden. Het specifieke karakter van de vesting en de monumentale panden zijn kenmerken waar men trots op is en die behouden moeten blijven. Ook de groenvoorzieningen, onder andere op de vestingwerken, bepalen voor een belangrijk deel de kwaliteit van de woonomgeving. Men is dan ook ontstemd over het recente kappen van bomen binnen de vesting en op de wallen. De bestrating binnen de vesting en de staat van onderhoud levert soms problemen op voor mensen die minder goed ter been zijn. Hier komen we bij het thema Verkeer nog op terug. 16
18 2.2.5 Verkeer Willemstad ligt vrij geïsoleerd ten opzicht van de andere kernen van Moerdijk en ten opzichte van grotere plaatsen. De snelweg A29 ligt dichtbij en ook via water is Willemstad goed In 2000 tot 2002 zijn enkele verkeerstellingen gehouden. Dit zijn de resultaten ( uitgedrukt in een gemiddeld aantal voertuigen per etmaal van een werkdag): - Kraayendijk: 582 ( maart 2001) - Landpoortstraat 3911 (juni 2001) - Oostdijk: 548 (juni 2001) - Hellegatsweg: 1890 (juli-augustus 2000) - NoordLangeweg1512 (oktober 2002) Er hebben 29 ongevallen plaatsgevonden in de periode , waarvan 13 binnen de vesting, 9 in het nieuwe deel ( waarvan de helft op het Steenpad) en 7 in het buitengebied. bereikbaar, maar fietspaden en goede openbaar vervoerverbindingen zijn er onvoldoende, volgens de bewoners. De geïsoleerde ligging heeft als voordeel dat het verkeer alleen bestaat uit bewoners en bezoekers. Deze laatste categorie is echter omvangrijk, vooral op zondagen en in de zomerperiode. Dit leidt vaak tot parkeerproblemen als toeristen binnen de vesting parkeren. In beide toegangswegen zijn blokkers geplaatst, zodat op zaterdagavond en s zomers op zondagmiddag alleen bewoners met hun auto toegang hebben tot de vesting, maar deze blijken het probleem niet geheel op kwamen meerdere ongevallen voor. te lossen. Buiten de vesting zijn enkele locaties mogelijk geschikt als parkeerruimte voor bezoekers, langparkeerders en bij evenementen. In de huidige situatie kunnen vrachtwagens de gehele dag laden en lossen binnen de vesting. Dit leidt soms tot opstoppingen. pm: foto Verkeer afbeelding: parkeren binnen de vesting In en rond Willemstad is de infrastructuur te weinig aangepast aan fietsers, wandelaars en gehandicapten. De bestrating binnen de vesting is voor mensen met een rolstoel, rollator of kinderwagen moeilijk begaanbaar en op veel plaatsen zijn de trottoirs erg smal of ontbreken ze geheel. De vestingwerken en het pad naar de vuurtoren zijn voor mensen met een handicap bijna geheel onbegaanbaar. Buiten Willemstad zijn er te weinig fiets- en wandelpaden, volgens de inwoners. Voor mensen die in Willemstad wonen is dit een probleem, omdat zij niet veilig naar bijvoorbeeld Zevenbergen kunnen fietsen. Daarnaast zou het buitengebied optimaler benut kunnen worden als recreatiegebied voor wandelaars en fietsers. Het openbaar vervoer bestaat uit een busverbinding met Rotterdam en Fijnaart. In Fijnaart kan worden overgestapt in de richting van onder ander Zevenbergen. In het weekend komt er in Willemstad alleen een belbus, die een uur van te voren gereserveerd moet worden. Vanzelfsprekend hebben veel inwoners van Willemstad een auto. Mensen die 17
19 echter afhankelijk zijn van het openbaar vervoer, onder andere jongeren onder de 18 jaar, zijn er ontevreden over. Er is geen directe verbinding met Zevenbergen en de belbus is niet geheel betrouwbaar. Steeds meer kinderen gaan echter naar school in Zevenbergen en de gemeente zou dit schoolgaan binnen de gemeentegrenzen moeten stimuleren. Als onveilige verkeerssituaties worden de scholen en de gymzaal genoemd. Omdat hier veel kinderen komen, is een veilige situatie extra belangrijk. Ouders die hun kinderen met de auto naar school brengen, zorgen echter zelf voor drukke en onoverzichtelijke omstandigheden. Verder vinden sommige inwoners dat op het Steenpad, in de vesting en in het buitengebied te hard gereden wordt. De drempels en andere snelheidsbeperkende maatregelen zijn blijkbaar niet erg effectief. Ook motoren zorgen soms voor overlast en onveilige situaties, vanwege te hoge snelheden en het parkeren op plaatsen die daar niet geschikt voor zijn, zoals op trottoirs. Tot slot is het verkeer op het Hollandsch diep en in de sluizen een risico, omdat veel schepen gevaarlijke stoffen vervoeren Werken Willemstad en Helwijk hebben samen 183 bedrijven en organisaties. Het gaat vooral om kleine bedrijven in de sectoren detailhandel, horeca, zakelijke dienstverlening en enkele agrarische bedrijven. Helwijk heeft een klein bedrijventerrein. Deze bedrijven en organisaties bieden 552 arbeidsplaatsen. Dit houdt in dat de meeste inwoners van Willemstad en Helwijk buiten de stad werken: elders in Moerdijk of buiten de gemeente. De bedrijvigheid in Willemstad is voor een aanzienlijk deel afhankelijk van het toerisme. Dit wordt dan ook als een belangrijke kans gezien voor de werkgelegenheid. De bewoners leggen hierbij een duidelijke link met de plannen tot ontwikkeling van het havenfront, waar winkels, horeca en watersportvoorzieningen gepland zijn. Ook andere midden en kleinbedrijven zoals kantoren zouden meer werkgelegenheid kunnen brengen. Enkele bewoners van Willemstad signaleren echter dat het gemeentelijk beleid de vestiging van nieuwe bedrijven beperkt. Men maakt zich zorgen over het voortbestaan van de winkels, omdat het steeds moeilijker wordt om een winkel rendabel te houden in een kleine kern. Wellicht zou een toename van het aantal toeristen ook het klantenbestand van de winkels vergroten. Niet iedereen is een voorstander van meer bedrijvigheid in Willemstad, omdat het vooral binnen de vesting regelmatig parkeerproblemen en overlast met zich meebrengt. De gemeente voert met een aantal partijen overleg over het stimuleren van toerisme en recreatie. Dit overleg heeft de naam bezoekersmanagement. Deelnemers zijn, naast de gemeente: het TAB, de horeca- en recreatieondernemers, winkeliers, Hart voor Willemstad, de havenmeester, de Heemkundekring en de politie. 18
20 2.2.7 Voorzieningen In de vorige paragraaf is al genoemd dat Willemstad een aantal horecagelegenheden kent. Er zijn ook enkele winkels, waaronder een supermarkt. Verder is er een bank en zijn in het Mauritshuis het Toerisme- en arrangementenbureau (TAB) en een postagentschap gevestigd. Er is een wekelijkse markt. Qua sportvoorzieningen zijn er voetbalvelden, korfbalvelden, tennisbanen, een verwarmd openlucht zwembad en een gymzaal. Willemstad heeft twee basisscholen ( een openbare school met circa 90 leerlingen en een Protestants Christelijke met circa 180 leerlingen), een kinderdagverblijf, een peuterspeelzaal, buitenschoolse opvang en een speel-o-theek. Beide schoolgebouwen zullen uitgebreid worden. Gebouw Irene is een gemeenschapshuis waar verenigingen terecht kunnen voor activiteiten en vergaderingen en waar rouwbijeenkomsten georganiseerd worden. Dit is overigens geen gemeentelijk gebouw, de stichting Ons Dorpshuis is de eigenaar. Wel verstrekt de gemeente subsidie. Het Mauritshuis heeft, naast de eerder genoemde functies, vooral een functie als trouwzaal en vergaderruimte. Ook maakt stichting de Markenlanden, afdeling thuiszorg gebruik van het gebouw en is de permanente expositie van de Heemkundekring er gevestigd. De bibliobus heeft drie standplaatsen, op twee dagen. Het kerkgebouw van de Gereformeerde kerk is niet meer in gebruik, maar er is nog wel een Rooms-Katholieke kerk en een Hervormde kerk. Op het gebied van gezondheidszorg zijn er diverse praktijken: huisarts (doordeweeks, overdag. In het weekend en s avonds is men aangewezen op de huisartsenpost in Roosendaal), fysiotherapie, huidtherapie, logopedie, oefentherapie Cesar en verloskundigen. Verder is er een steunpunt voor ouderen, waarin ook een woonvoorziening in de vorm van aanleunwoningen is opgenomen en is er een dierenarts. Ook een kazerne van de brandweer is in Willemstad gevestigd. De inwoners van Willemstad zijn redelijk tevreden over het huidige voorzieningenniveau en willen dit graag behouden. Een punt waar men ontevreden over is, is de huisartsenpost in het weekend en de ambulancepost: deze zijn te ver weg. Alleen voor de jeugd zijn er te weinig voorzieningen, vinden zowel volwassenen als jongeren. In twee bunkers is een jeugdhonk gevestigd, dat door een bepaalde groep jongeren in de leeftijd van 14 tot 18 jaar bezocht wordt. Behalve in verenigingsverband is er voor de jeugd niet veel te doen: er worden weinig losse activiteiten voor hen georganiseerd. Er is wel een voetbalveldje, maar dit is niet geschikt, vanwege de ondergrond en het feit dat er honden worden uitgelaten. Er is een skatebaan gepland, aan de Hoge weg ( De Wit plantsoen) 19
21 3 Gewenste situatie 3.1 Inleiding In hoofdstuk 2 is beschreven hoe de bewoners van Willemstad hun stad zien. Het is een gezellige stad, met een bevolking die gemêleerd is qua leeftijd en een hechte gemeenschap vormt. Toerisme en recreatie spelen een belangrijke rol in de sfeer en de economie van Willemstad. Dit profiel is een omschrijving van de huidige situatie, maar vooral ook van het soort kern dat Willemstad wil zijn. Het heeft dus ook een gewenst toekomstbeeld in zich. In dit hoofdstuk wordt verder uitgewerkt hoe Willemstad er over een jaar of tien uit zou moeten zien, volgens haar inwoners. Deze beelden worden per thema weergegeven als de visie. Deze visies zijn vervolgens door de bewoners vertaald naar doelstellingen. 3.2 Sociaal klimaat De bewoners in Willemstad vinden de volgende zaken bij het sociale klimaat van belang. Visie op het sociale klimaat in 2015: De sociale cohesie in Willemstad wil men ook over tien jaar nog zo sterk zien. Een verenigingsleven dat net zo bloeiend is als nu en een toename van het aantal vrijwilligers zullen daarvoor de belangrijkste pijlers zijn. De bevolking is gemêleerd en evenwichtig opgebouwd: zowel ouderen als jongeren en jonge gezinnen beschouwen Willemstad als een prettige woonplaats. Het toerisme is uitgebreid en daarin is een goed evenwicht gevonden met de belangen van de bewoners. Om deze visie in de komende tien jaar te realiseren, zal aandacht besteed moeten worden aan enkele randvoorwaarden. Een evenwichtig en gemêleerd bevolkingsbestand kan alleen bereikt worden als de woningvoorraad en het voorzieningenniveau aan de wensen van de verschillende groepen voldoet. Paragraaf 3.4 gaat verder in op het wonen in Willemstad en paragraaf 3.7 op de voorzieningen. Welke doelstellingen dragen bij aan het realiseren van de visie en helpen, waar nodig, problemen op te lossen en kansen te benutten? Doelstelling voor het sociale klimaat: I Versterken van de stadsgemeenschap, door: a. het vergroten van het aantal vrijwilligers b. het waarborgen van voldoende ontmoetingspunten. 20
22 In paragraaf 4.2 staat welke maatregelen (met een taakverdeling en globale planning) kunnen bijdragen aan deze visie en aan doelstelling I. Een evenwichtige bevolkingsopbouw komt terug in paragraaf 3.4 Wonen. Bij dit thema zijn ook de volgende doelstellingen genoemd. Deze overlappen sterk met andere doelstellingen en zijn daarom bij het meest relevante thema geplaatst. - Uitbreiding van het toerisme, in balans met de belangen van bewoners (thema werken) - Meer fiets- en wandelpaden ( thema verkeer) - Toegankelijkheid vergroten voor mensen met een handicap (thema verkeer) - evenwichtige bevolkingsopbouw (thema wonen) Pm: foto gebouw Irene Afbeelding Hervormde kerk 3.3 Relatie burger-overheid De gewenste relatie tussen de burgers in Willemstad en de gemeentelijke overheid kan als volgt worden omschreven. Visie op de relatie burger-overheid in 2015: De gemeente en de bevolking staan dichter bij elkaar. De gemeente weet wat er speelt in Willemstad en besteedt actief aandacht aan de wensen van de bevolking. Bewoners hebben vertrouwen in de gemeente. De gemeentelijke dienstverlening is afgestemd op de behoeften van de bevolking en de mogelijkheden van bijvoorbeeld internet. Er is voldoende ruimte voor specifiek Willemstadse belangen en initiatieven. Willemstad heeft een goede vertegenwoordiging in de vorm van de stadsraad. Onderstaande doelstellingen beschrijven de mogelijkheden om deze visie te verwezenlijken. Doelstellingen voor de relatie burger-overheid II De bewoners investeren in een goed relatie met de gemeente, door: a. te communiceren over ontwikkelingen in Willemstad b. het bereiken van een zo breed mogelijk draagvlak voor de stadsraad 21
23 III De gemeente investeert in een betere relatie met en meer vertrouwen van de bewoners van Willemstad, door: a. goede communicatie over plannen en beslissingen b. snelle uitvoering van plannen c. goede, snelle en bereikbare gemeentelijke dienstverlening. In het algemeen is een dorps- of stadsraad zowel gesprekspartner voor de gemeente als klankbord voor de eigen doelgroep en tevens spreekbuis van de burgers en vertaler van gemeentelijk beleid. Een dorps- of stadsraad wordt geacht op te komen voor de leefbaarheid van het dorp; de belangen van de inwoners van het dorp te behartigen en het contact tussen dorp en gemeente te bevorderen. Dit betekent dat er voldoende draagvlak onder de bevolking moet bestaan. In paragraaf 4.3 is beschreven welke maatregelen genomen moeten worden om deze doelstellingen te bereiken. 3.4 Wonen Voor het thema wonen kan de gewenste situatie voor Willemstad als volgt worden samengevat. Visie op het wonen in 2015: Willemstad moet over tien jaar voor inwoners van alle leeftijden passende en betaalbare woonruimte hebben. Zowel starters als ouderen kunnen in Willemstad (blijven) wonen. Het woningbestand is dan ook gemêleerd: zowel koop- als huur, in verschillende prijsklassen en diverse typen woningen. Willemstad moet het specifieke karakter van een vestingstad in een groene, ruime omgeving behouden. De bewoners van Willemstad zien een duidelijke relatie tussen het woningbestand, de samenstelling van de bevolking en het sociale klimaat. Het aantal woningen, het type woningen en de prijsklasse bepalen mede in hoeverre starters, gezinnen en ouderen in Willemstad kunnen blijven of komen wonen. De visie en knelpunten en kansen zijn als volgt vertaald naar doelstellingen. Doelstellingen voor het wonen: IV Streven naar een qua leeftijd gemêleerde bevolkingssamenstelling op straat- en stadsniveau. V Het handhaven en zo mogelijk versterken van de unieke kwaliteit van de woonomgeving. Gezien de vergrijzing zullen er de komende jaren meer woningen voor senioren nodig zijn: gelijkvloerse en aan te passen woningen, maar ook woonzorgvoorzieningen voor mensen die niet meer zelfstandig kunnen wonen. Een landelijke tendens is gericht op het langer zelfstandig 22
24 laten wonen van senioren, door thuis of dicht bij huis zorg te bieden. Ook mantelzorgers hebben hier een belangrijke rol in. Voor een goed sociaal klimaat is een evenwichtige samenstelling van de bevolking nodig. Daarom moeten er, naast woonruimte voor senioren, ook voldoende woningen zijn voor gezinnen en starters op de woningmarkt. Het bevorderen van doorstroming en het bouwen van goedkopere woningen voor jonge mensen kunnen hier aan bijdragen. De verhuisgeneigdheid onder inwoners van Willemstad is vrij laag, zo blijkt uit het Woningbehoefteonderzoek Uit de ervaringen van de woningstichting blijkt dat de vraag naar woningen in Willemstad relatief hoog is, in vergelijking met de andere kernen in Moerdijk. Dit pleit er voor om extra woningbouw mogelijk te maken. De unieke kwaliteit van de woonomgeving betreft vooral de vesting: zowel de oude en monumentale panden als het straatbeeld ( groen, bestrating etc.). In paragraaf 4.4 wordt ingegaan op de te treffen maatregelen voor het thema wonen. 3.5 Verkeer Voor het thema verkeer kan de gewenste toekomstige situatie voor Willemstad als volgt worden samengevat. Visie op het verkeer in 2015: De parkeerproblemen binnen de vesting zijn over tien jaar opgelost. De vesting is verkeerluw, doordat toeristen en bezoekers in principe er buiten parkeren. Voor mindervaliden is de vesting beter toegankelijk. Vooral rond de scholen en de gymzaal zal de verkeeerssituatie aanzienlijk veiliger zijn dan nu het geval is. De bewoners van Willemstad willen het autoverkeer binnen de vesting beperken en de mogelijkheden voor wandelaars en fietsers vergroten. Voor bewoners moet de vesting toegankelijk zijn en moet er voldoende parkeerruimte zijn. De mogelijkheden voor vrachtwagens om te laden en lossen kunnen beperkt worden en toeristen en bezoekers dienen hun auto buiten de vesting te parkeren. Vooral bij de Singelschool dient de situatie veiliger te worden. Het verplaatsen van de school is wellicht een optie, maar het aanpassen van de huidige verkeersituatie verdient de voorkeur, zodat er minder auto s bij de school kunnen komen. De omwonenden moeten echter zo min mogelijk hinder ondervinden. De doelstellingen zijn als volgt: Doelstellingen voor het verkeer: VI Streven naar een veilige, toegankelijke en verkeersluwe vesting. VII Vergroten van de verkeersveiligheid, met name bij de school. VIII Vergroten van de voorzieningen voor langzaam verkeer, met name door de aanleg van fiets- en wandelpaden IX vergroten bereikbaarheid Willemstad 23
25 X streven naar goed onderhouden wegen, fietspaden en trottoirs In paragraaf 4.5 worden deze doelstellingen nader uitgewerkt in concrete maatregelen. 3.6 Werken De gewenste situatie voor het thema werken is volgens de bewoners als volgt. Visie op het werken in 2015: In 2015 heeft de werkgelegenheid binnen Willemstad minimaal de huidige omvang. Het aantal banen in de sector toerisme en recreatie en in afgeleide sectoren is verhoogd. Willemstad zal een gunstig klimaat bieden voor het midden- en kleinbedrijf, zoals winkels en kantoren aan huis. De bedrijvigheid veroorzaakt zo min mogelijk overlast voor bewoners. Uit deze visie vloeien de volgende doelstellingen voort: Doelstellingen voor het werken: XI Uitbreiden toeristische sector, in balans met ruimte voor bewoners XII Soepel vestigingsbeleid voor nieuwe ondernemers, met name in de sectoren toerisme en detailhandel De toeristische sector zal uitgebreid moeten worden. Dit levert arbeidsplaatsen en inkomsten op. Niet alleen het aantal bezoekers zal toe moeten nemen, maar vooral ook de periode en het type toeristen. Met name toeristen die buiten de zondagen om naar Willemstad komen, langer blijven dan een paar uur en geld willen besteden zijn erg welkom. Hierdoor kunnen voorzieningen zoals winkels wellicht blijven voortbestaan. Uitbreiding van het toerisme mag echter niet ten koste gaan van het woongenot van de inwoners van Willemstad. De plannen voor ontwikkeling van het Havenfront zijn gericht op het uitbreiden van het toerisme, waarbij een aantal voorzieningen net buiten de vesting geplaatst worden. Afbeelding 3. Kleine bedrijven binnen de vesting Afbeelding 4. De haven In paragraaf 4.6 wordt geconcretiseerd in maatregelen hoe deze doelstellingen binnen bereik kunnen komen. 24
26 3.7 Voorzieningen Het thema voorzieningen heeft een zeer directe relatie met de leefbaarheid in de stad. De gewenste toekomstige situatie ziet er volgens de bewoners als volgt uit. Visie op de voorzieningen in 2015: Het huidige voorzieningenniveau van Willemstad blijft in de toekomst minimaal behouden. Openbare gebouwen worden zo efficiënt mogelijk gebruikt door meerdere functies te combineren. De voorzieningen voor gezondheidszorg, jeugd, horeca en winkels zijn beter afgestemd op de wensen van de bewoners. Het combineren van functies om optimaal gebruik te maken van gebouwen wordt door de bewoners van Willemstad in verschillende contexten genoemd: Sommige gebouwen, zoals gebouw Irene en de gymzaal zullen op termijn aan renovatie of vervanging toe zijn. Gebouw Irene is bezit van stichting Ons Dorpshuis. De gymzaal wordt door de twee basisscholen gebruikt en door de gymnastiekvereniging, maar voldoet niet aan alle eisen voor wedstrijden. Het raadhuis, gebouw Bethel, de gereformeerde kerk en het arsenaal kunnen optimaler gebruikt worden dan nu het geval is. Er is behoefte aan een sporthal. Om de kosten hiervan te beperken, kan een combinatie gezocht worden met andere functies. Er is behoefte aan medische voorzieningen voor urgente gevallen (EHBO-apparatuur) en reguliere gezondheidszorg zoals een huisarts, tandarts, fysiotherapeut en apotheek. Ook deze zouden gecombineerd kunnen worden, namelijk in een zorgcentrum. Ook is enkele malen de behoefte aan een brede school genoemd, met daarin de basisscholen en kinderopvang. Bovenstaande gewenste situatie kan worden vertaald naar de volgende doelstellingen. Doelstellingen voor de voorzieningen: XIII Het huidige voorzieningenniveau handhaven. XIV Uitbreiden voorzieningenniveau met: a. Een sporthal b. een (woon-)zorgcentrum, met daarin ambulante zorg (medische praktijken) en enkele woonvoorzieningen met lichte verpleging c. multifunctioneel centrum voor verenigingen en andere sociale functies d. een brede school, met daarin een of twee basisscholen en kinderopvang e. in overleg met jeugd: jeugdvoorzieningen f. streven naar uitbreiding winkelbestand met circa tien winkels g. grotere diversiteit van horecavoorzieningen h. uitbreiding serviceniveau bank/postagentschap i. watersportvoorzieningen 25
27 Ook de doelstelling Uitbreiding toeristische voorzieningen is door bewoners genoemd bij het thema voorzieningen. Ten behoeve van de uitwerking in maatregelen is deze echter opgenomen in het thema werken. 26
28 4 Maatregelen, taakverdeling en planning 4.1 Inleiding In hoofdstuk 2 is beschreven hoe Willemstad er momenteel voorstaat op de zes thema s, de huidige situatie. Hoofdstuk 3 beschrijft het toekomstbeeld van de bewoners van Willemstad, de gewenste situatie. In dit hoofdstuk worden de huidige situatie en de gewenste situatie bijeen gebracht in de vorm van concrete maatregelen. Hier worden activiteiten beschreven die volgens de bewoners van Willemstad de problemen van vandaag kunnen oplossen en de gewenste toekomst dichterbij kunnen brengen. Bij deze maatregelen en activiteiten wordt benoemd wie de eigenaar is. Deze organisatie of groep zou het initiatief moeten nemen. Ook de organisaties en/of groepen die betrokken moeten worden bij de betreffende maatregel worden hier genoemd. Ten slotte wordt bij elke maatregel waar mogelijk ook een (indicatieve) einddatum genoemd. Daarmee geven de bewoners een prioriteitsstelling aan. 4.2 Sociaal klimaat Bij het thema sociaal klimaat zijn twee doelstellingen genoemd. Per doelstelling hebben de bewoners de volgende maatregelen voor ogen. Doelstelling voor het sociale klimaat: I Versterken van de stadsgemeenschap, door: a. het vergroten van het aantal vrijwilligers b. het waarborgen van voldoende ontmoetingspunten. Ia 1 Het bieden van ondersteuning aan besturen Om het aantal vrijwilligers te vergroten zullen vrijwillige bestuursleden ondersteund worden bij hun werkzaamheden. Dit kan in de vorm van cursussen, maar ook door praktische hulp te bieden bij het aanvragen van subsidies en overige complexe administratieve taken. Ook kan informatie verstrekt worden over wet- en regelgeving waaraan verenigingen en stichtingen dienen te voldoen. Men is tevreden over het verenigingenloket, maar de functies van dit loket zouden wellicht uitgebreid kunnen worden. Gemeente ( verenigingenloket) en de vrijwilligerscentrale (st. De Markenlanden) Vrijwillige besturen van verenigingen, stichtingen e.d
Stadsplan Willemstad. Leefbaarheid maken doe je samen
Stadsplan Willemstad Leefbaarheid maken doe je samen Stadsplan Willemstad Leefbaarheid maken doe je samen Colofon Samenstelling Corine van Egten Christiaan Gaasbeek Vormgeving binnenwerk Safina Musahal
Nadere informatieWIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020
WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 Vastgesteld in de raadsvergadering van 18 juni 2012. Verkorte versie wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 1 Wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 In de wijkvisie
Nadere informatieMIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.
MIDDEN TUSSEN DE MENSEN De uitgangspunten van het CDA Koggenland zijn helder: je wilt werken voor je brood, je ziet om naar elkaar en je laat de wereld knap achter voor je kinderen. Het CDA staat voor
Nadere informatieDorpsplan Noordhoek. Leefbaarheid maken doe je samen
Dorpsplan Noordhoek Leefbaarheid maken doe je samen Dorpsplan Noordhoek Leefbaarheid maken doe je samen augustus 2005 COLOFON Samenstelling Corine van Egten Vormgeving binnenwerk Roelfien Pranger Druk
Nadere informatieGebiedsplan Willemstad. Eerste stadsavond 2 februari 2016
Gebiedsplan Willemstad Eerste stadsavond 2 februari 2016 1 Programma 1. Welkom 2. Toelichting aanpak 3. Trots op Willemstad! 4. Feiten en cijfers 5. Uitdagingen (werkgroepjes) 6. Terugkoppelen aan elkaar
Nadere informatieBijlage bij persbericht Hoe prettig is het wonen in Borger-Odoorn? Korte samenvatting van de resultaten uit het Leefbaarheidsonderzoek
Bijlage bij persbericht Hoe prettig is het wonen in Borger-Odoorn? Korte samenvatting van de resultaten uit het Leefbaarheidsonderzoek Hoe prettig is het wonen in Borger-Odoorn? De leefbaarheid waar het
Nadere informatieWonen. Basisinspanning. Ambities. Kansen. Voorkomen
Basisinspanning Een evenwichtige bevolkingsopbouw, die in 2025 gegroeid is naar minimaal 25.000 inwoners. Voor iedere (toekomstige) inwoner moet een woning beschikbaar zijn die past in zijn/haar leefsituatie.
Nadere informatieMenselijke maat in het landelijk gebied
Menselijke maat in het landelijk gebied Menselijke maat in het landelijk gebied Mensen maken het landelijk gebied. Het zijn juist de trotse en betrokken bewoners die zorgen voor een landelijk gebied dat
Nadere informatieNatuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025
Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe W ij wonen waar anderen op vakantie gaan CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025 even voorstellen In onze gemeente wonen ruim 18.500 mensen in
Nadere informatieBEELDVERSLAG 20 SEPTEMER 2017 VOOR DE TOEKOMST VAN SCHAIJK
BEELDVERSLAG 20 SEPTEMER 2017 VOOR DE TOEKOMST VAN SCHAIJK SCHAIJK IN ÉÉN WOORD 3 EVEN OPWARMEN AAN TAFEL! 7 8 9 ANALYSE VAN DE OPBRENGST Trots Samenwerking Werelddorp Verbreden Normen En Waarden Zorg
Nadere informatieDorpsplan Heijningen Leefbaarheid maken doe je samen
Dorpsplan Heijningen Leefbaarheid maken doe je samen Dorpsplan Heijningen Leefbaarheid maken doe je samen juni 2005 COLOFON Samenstelling Bert Harmsen Chris Gaasbeek Vormgeving binnenwerk Druk Sector Document
Nadere informatieMeerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016
Meerjarenplan Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Inleiding Dit meerjarenplan is het vervolg op het meerjarenplan 2009 2012. Veel uit het vorige plan is gerealiseerd, maar er zijn ook projecten
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieHeukelum. Zicht op de Linge
Heukelum Zicht op de Linge Het stadje Heukelum is een van de vijf kernen van de gemeente Lingewaal. Heukelum ligt in de Tielerwaard, aan de zuidoever van de rivier de Linge, in een van de meest westelijke
Nadere informatieVerslag themabijeenkomst Welzijn en Zorg
URHAHN BREEN FERWERDA Dorpsontwikkelingsvisie Middenbeemster Verslag themabijeenkomst Welzijn en Zorg 5 juni 2019 Inleiding Op woensdag 5 juni 2019 organiseerde de gemeente Beemster in samenwerking met
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatieGebiedsplan Zevenbergen. Eerste stadsavond 28 september 2016
Gebiedsplan Zevenbergen Eerste stadsavond 28 september 2016 1 Film Zevenbergen 2 Programma 1. Welkom door wethouder Fakkers 2. Wie bent u? 3. Toelichting aanpak 4. Trots op Zevenbergen! 5. Feiten en cijfers
Nadere informatie1. Sociale samenhang en verenigingsleven
1. Sociale samenhang en verenigingsleven 1. De inwoners kennen elkaar: helemaal mee eens 2. Er is contact tussen de inwoners: mee eens 3. Er zijn weinig conflicten tussen inwoners: helemaal mee eens 4.
Nadere informatieDorpsplan Standdaarbuiten. Leefbaarheid maken doe je samen
Dorpsplan Standdaarbuiten Leefbaarheid maken doe je samen Dorpsplan Standdaarbuiten Leefbaarheid maken doe je samen Colofon Samenstelling Bert Harmsen Chris Gaasbeek Vormgeving binnenwerk Safina Musahal
Nadere informatiesnel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/
2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).
Nadere informatieSOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020
SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam
Nadere informatieDorpsontwikkelingsplan Helvoirt 1e discussiebijeenkomst 8 jan.2008
Dorpsontwikkelingsplan Helvoirt 1e discussiebijeenkomst 8 jan.2008 Agenda Aanvang 20.00 uur Inleiding DOP en resultaten enquête Pauze, koffie/thee Discussie in groepjes Afsluiting uiterlijk 22.30 uur Wat
Nadere informatieZetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam
Zetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam Zicht op Zetten Wij zijn Zicht op Zetten, een burgerinitiatief waarvoor circa twintig Zettenaren zich vrijwillig inzetten. We zijn gestart met de wens om vanuit
Nadere informatieINTENTIEOVEREENKOMST CENTRUMPLAN MARUM
INTENTIEOVEREENKOMST CENTRUMPLAN MARUM Partijen 1. Gemeente Marum, Zonnehuisgroep Noord (ZhgN) en Wold & Waard; 2. Er zijn mogelijkheden om andere partijen toe te voegen; Aanleiding en overwegingen 3.
Nadere informatieResultaten "Is gemeente Heusden Ouderenproof?"
College Onderwerp: V200900007 Resultaten "Is gemeente Heusden Ouderenproof?" Samenvatting: Inleiding: In november 2008 is het project Is Gemeente Heusden Ouderenproof afgerond. Ruim een half jaar lang
Nadere informatie1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,
Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van
Nadere informatieBURGERPANEL MOERDIJK OVER LEVENDIGE CENTRA
BURGERPANEL MOERDIJK OVER LEVENDIGE CENTRA Gemeente Moerdijk November 2018 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020-3084800 Rapportnummer 2018/177 Datum November
Nadere informatieGEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2014
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2014 BEÏNVLOEDING TOEKOMSTIG GEMEENTELIJK BELEID In maart 2014 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen. Het is daarom van belang dat u nu al begint met het uitoefenen van belangenbehartiging
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te
Nadere informatieLeefbaar Grashoek. Resultaten kerngesprekken, georganiseerd door Werkgroep Leefbaar Grashoek November 2013 april 2014
Leefbaar Grashoek Resultaten kerngesprekken, georganiseerd door Werkgroep Leefbaar Grashoek November 2013 april 2014 Kerngesprekken, met wie? November 2013: verenigingen: sport en spel December 2013: verenigingen
Nadere informatiePlaatselijk Belang Raerd. dit is ús doarp dèr wol we wenje
2018-2022 Plaatselijk Belang Raerd dit is ús doarp dèr wol we wenje Voorwoord Plaatselijk Belang Raerd dit is ús doarp dèr wol we wenje Beste lezer, Met trots presenteren wij u de Dorpsvisie 2018-2022.
Nadere informatiewww.liberaalhardenberg.com Verkiezingsprogramma "Naar een transparante en eerlijke toekomst"
Verkiezingsprogramma 2014 2018 "Naar een transparante en eerlijke toekomst" Inleiding De afgelopen vier jaar heeft Liberaal Hardenberg als eenmansfractie steeds de strijd aangebonden met gevestigde opvattingen
Nadere informatieLeefbaarheidplan Zwaagdijk-West 2012-2016. Opgesteld door Dorpsraad Zwaagdijk West d.d. september 2012
Leefbaarheidplan Zwaagdijk-West 2012-2016 Opgesteld door Dorpsraad Zwaagdijk West d.d. september 2012 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Algemene informatie dorp / kern 4 2.1 Historie 2.2 Ligging,
Nadere informatieThema s 2 e Debat van Baarle. Bruisend centrum. Natuur & Landschap
Thema s 2 e Debat van Baarle Bruisend centrum Het centrum van Baarle-Nassau maakt ontegenzeggelijk onderdeel uit van de kwaliteiten die het dorp rijk is; de enclavesituatie, het rijke winkelaanbod, het
Nadere informatieWoonwensenenquête Drijber
Woonwensenenquête Drijber Woningbehoefte en verhuiswensen van inwoners Enquêteresultaten Gemeente Midden-Drenthe Afdeling Bouwen en Wonen Na 2010 Inleiding In het na van 2010 is er een woonwensenenquête
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting
TOEKOMSTVISIE het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting Als je plannen maakt voor een vakantie, dan kies je eerst een bestemming. Gran Canaria of Schiermonnikoog, Amsterdam of Barcelona,
Nadere informatieBeter leven voor minder mensen
1 Beter leven voor minder mensen Om te kijken hoe de regio Eemsdelta zich ontwikkelt en te monitoren op het gebied van demografie, leefbaarheid, de woningmarkt en bijvoorbeeld woon-, zorg en andere voorzieningen
Nadere informatieLadder voor duurzame verstedelijking Bestemmingsplan Huis ter Heide West, gemeente Zeist
Ladder voor duurzame verstedelijking Bestemmingsplan Huis ter Heide West, gemeente Zeist De Ladder voor duurzame verstedelijking is in de Structuurvisie Infrastructuur en Ruimte (SVIR) geïntroduceerd en
Nadere informatieOm te beginnen is een korte schets van het dorp gegeven zodat iedereen van gelijke informatie is voorzien, samengevat:
DORPSONTWIKKELING HOOGE ZWALUWE 1. Inleiding Dinsdag 15 februari is een groep actieve bewoners bij elkaar geweest om in kaart te brengen wat hun zorgen en dromen zijn ten aanzien van het leven in Hooge
Nadere informatieOndernemen in. Moerdijk
Ondernemen in Moerdijk Colofon Gemaakt in opdracht van gemeente Moerdijk, d.d. maart 2009 Tekst: gemeente Moerdijk Ontwerp, opmaak en lay-out: afdeling Informatievoorziening en Facilitair, cluster Repro,
Nadere informatie25 juni 2015 Dorpsraad Waarland Bouwend Waarland Waarland Bouwt Zelf
Onderzoek woningbehoefte Waarland 2015 25 juni 2015 Dorpsraad Waarland Bouwend Waarland Waarland Bouwt Zelf 1 Inleiding 1.1 Inleiding De gemeente Schagen wil haar toekomstig woningbouwprogramma inrichten
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015 Programma / Projectenagenda Stadskanaal Noord 2014-2015 Dit stuk beschrijft het programma en de projectenagenda van Stadskanaal Noord. Het programma vloeit voort
Nadere informatieLeefbaarheidsonderzoek
Leefbaarheidsonderzoek Horst aan de Maas Dorpsgesprek 2: Broekhuizen, Broekhuizenvorst, Lottum, Swolgen, Tienray 24 september 2009 Judith Godijn en Sonja Lubbers Programma dorpsgesprek 19.30 uur: Welkom
Nadere informatieEnquête dorpsvisie Zuidoostbeemster
Enquête dorpsvisie Zuidoostbeemster Toelichting Graag de antwoorden van uw keuze aankruisen. We zijn ons ervan bewust dat er veel open vragen in deze lijst staan. Als u geen antwoord weet, kunt u de vraag
Nadere informatieINLEIDING EN LEESWIJZER
INHOUD BLZ INLEIDING EN LEESWIJZER De talenten van Oirschot...3 Wat is een structuurvisieplus?...3 Het planproces...5 Opbouw van de structuurvisieplus...7 028-252 gemeente Oirschot StructuurvisiePlus "Inleiding
Nadere informatieSamen investeren! Samenvatting bestuursakkoord Gemeente Emmen. betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend
Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord 2018-2022 Gemeente Emmen betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend S S Samen investeren! De partijen Wakker Emmen, PvdA en CDA gaan opnieuw
Nadere informatieVeelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord
Veelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord Wat is het plan voor Schieoevers? In 2010 heeft het college van B&W van de gemeente Delft de gebiedsvisie Schieoevers 2030 vastgesteld. De gebiedsvisie
Nadere informatieVragenlijst Dorpsplan Plus (DOP+) Geesteren
Vragenlijst Dorpsplan Plus (DOP+) Geesteren Wilt u 5 minuten nadenken over ons Geesteren? Pagina 1 van 7 Vragenlijst Dorpsplan Plus Geesteren Vragenlijst Dorpsplan Plus Geesteren Geesteren start dit najaar
Nadere informatieVoorliggend stuk is een verkorte versie van het op 7 januari 2010 vastgesteld dorpsplan Nieuwveen 1april 2016 Initiatiefgroep Dorpsraad Nieuwveen
Inleiding Op 7 januari 2010 is het Dorpsplan Nieuwveen door de gemeente vastgesteld. Nieuwveen was het eerste dorp in de gemeente Nieuwkoop waar de gemeente dorpsgericht wilde werken met een dorpsraad.
Nadere informatieDiscussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda Kiezen om ruimte te maken Den Haag 2040 Den Haag is volop in beweging, de stad is in trek. Verwacht wordt dat Den Haag groeit, van 530.000 inwoners in 2017 naar
Nadere informatieDorpsvisie Nieuwolda / Kiek op 2020
Dorpsvisie Nieuwolda / Kiek op 2020 Dorp- en wijkendag 8-10-2011 Dorpsbelangen Nieuwolda ontwikkelde een nieuwe dorpsvisie in samenspraak met de bewoners van Nieuwolda. Op woensdag 7 sept. j.l. wisselden
Nadere informatieVRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT
VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT Rapport BUR^.AUBUITEN econo nie Si omgeving SAMENVATTING Opzet onderzoek en respons SRE en ANWB zijn gezamenlijk opdrachtgever voor dit onderzoek naar het gebruik
Nadere informatieVoor wie bouwen we nieuwe woningen? Fijn dat er dankzij de geluidmetingen eindelijk duidelijkheid komt! Informeer zo breed mogelijk rondom dit proces.
29 30 Maak het betaalbaar voor jongeren en ouderen. Voor wie bouwen we nieuwe woningen? Fijn dat er dankzij de geluidmetingen eindelijk duidelijkheid komt! Informeer zo breed mogelijk rondom dit proces.
Nadere informatieGespreksresultaten Werksessie De toekomst van LV Voorburg
Gespreksresultaten Werksessie De toekomst van LV 28-08-2017 - Voorburg Leidschendam-Voorburg, 22 september 2017 Aan de werksessie op 28 augustus 2017 deden ongeveer 20 inwoners mee. De bijeenkomst vond
Nadere informatiePROVINCIALE VERKIEZINGEN 2015
PROVINCIALE VERKIEZINGEN 2015 BEÏNVLOEDING TOEKOMSTIG PROVINCIAAL BELEID In maart 2015 zijn er weer provinciale statenverkiezingen. Het is daarom van belang dat u nu al begint met het uitoefenen van belangenbehartiging
Nadere informatieWijkperspectief Vinkhuizen voor elkaar!
Wijkperspectief Vinkhuizen voor elkaar! Vinkhuizen voor elkaar! VINKHUIZEN hoofdstructuur Legenda Hoofdgroenstructuur Hoofdwaterstructuur Spoorbaan Centrum VOORWOORD Voor u ligt het wijkperspectief. Hierin
Nadere informatieBeter leven voor minder mensen
1 Beter leven voor minder mensen Het verbeteren van de leefbaarheid in de regio Eemsdelta is het centrale uitgangspunt van het Woon- en Leefbaarheidplan Eemsdelta. Om te kijken hoe de regio zich ontwikkelt
Nadere informatieVisie op Zetten in 2025
Visie op Zetten in 2025 door comité Zicht op Zetten Magda Rem, Ton Hover, Arie van Noordwijk, Wieger van der Spek en Marc Jansen November 2017 In samenwerking met de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Project
Nadere informatieIs bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010
Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010 Opbouw verhaal Wie ben ik Aanleiding onderzoek Pilotgemeente vergrijzing- en ontgroeningscan PON
Nadere informatieUitzicht op een betere wijk
Uitzicht op een betere wijk Deze visie is tot stand gekomen in bijeenkomsten met verschillende partijen. We danken de deelnemers hartelijk voor hun inzet. Wilt u meer weten? Heeft u na het lezen van deze
Nadere informatieIs Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s
Is Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s Is Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s Drs. Sj. Cox PON Instituut voor advies, onderzoek en ontwikkeling in Noord-Brabant
Nadere informatiede Agenda van Brabant kansen voor het platteland
de Agenda van Brabant kansen voor het platteland Inleiding In deze korte notitie reikt de vereniging kleine kernen noord-brabant u handvatten aan die de agenda voor de toekomst positief kunnen beïnvloeden.
Nadere informatieGebiedsplan Willemstad. Eerste stadstafel 16 februari 2016
Gebiedsplan Willemstad Eerste stadstafel 16 februari 2016 1 Programma 1. Opening 19.30 2. Voorstelronde deelnemers stadstafel 3. Terugblik 1 ste stadsavond 4. Gezamenlijk: visie opstellen! 20.00 5. Van
Nadere informatieINWONERSPANEL CUIJK PEILING LAND VAN CUIJK
INWONERSPANEL CUIJK PEILING 2 2015 LAND VAN CUIJK Gemeente Cuijk Oktober 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieOuder worden in Maassluis
Ouder worden in Maassluis Samenvatting discussiebijeenkomsten Ouderen ten behoeve van de Heroriëntatie van het ouderenbeleid in de gemeente Maassluis. Sector Welzijn Juli 2003 Voorwoord Nederland vergrijst
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieBijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt
Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt In deze bijlage is het afwegingskader opgenomen voor de locatiekeuze van de supermarkt in Geertruidenberg. De locaties Venestraat en Schonckplein zijn
Nadere informatieDorpsraad Oostrum werkt samen met u aan het derde. Dorps Omgevings Programma (DOP) Enquête DOP 2017
Dorpsraad Oostrum werkt samen met u aan het derde Dorps Omgevings Programma (DOP) Enquête DOP 2017 Ter verbetering van de leefbaarheid in Oostrum vragen wij 15 minuten van uw tijd. Deze enquête heeft tot
Nadere informatieWijk- en buurtmonitor 2018 Vinkel
Wijk- en buurtmonitor 2018 Vinkel Vinkel grenst in het noorden aan de rijksweg A59 tussen s-hertogenbosch en Oss. Na een herindeling in 1993 viel het grootste gedeelte onder de gemeente Maasdonk. Begin
Nadere informatieConcept beleidsregels
Concept beleidsregels Bed & Breakfast en verhuur (boven)woningen in centrumgebieden voor recreatief gebruik Kaatsheuvel l Loon op Zand l De Moer INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 1.1 Doel beleidsregels...
Nadere informatieDorpsvisie Middelstum
Dorpsvisie Middelstum 2016-2020 INLEIDING In 2015 eindigt de periode van de dorpsvisie 2005-2015 In balans voor de toekomst. De projecten uit de dorpsvisie zijn zo goed als gerealiseerd. Voor Stichting
Nadere informatieINWONERSPANEL GRAVE PEILING LAND VAN CUIJK
INWONERSPANEL GRAVE PEILING 2 2015 LAND VAN CUIJK Gemeente Grave Oktober 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieVisie op Santpoort-Zuid in 2025 = voorlopig = 24 november 2011
Visie op Santpoort-Zuid in 2025 = voorlopig = 24 november 2011 1 Inhoudsopgave Inleiding Resultaten bewonersonderzoek Visie 2025 door Woongemeenschap Vervolgstappen 2 Inleiding 3 Woongemeenschap Santpoort-Zuid
Nadere informatieGemeente Houten Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening
** Vastgesteld oktober 2014 Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening Visie verplaatsing nietagrarische bedrijven binnen het buitengebied Status: vastgesteld door de gemeenteraad van Houten d.d.
Nadere informatieSamenvatting Omgevingsvisie Weststellingwerf
Samenvatting Omgevingsvisie Weststellingwerf Inleiding Weststellingwerf heeft het afgelopen jaar hard gewerkt aan een omgevingsvisie. De omgevingsvisie gaat over de toekomst van onze gemeente en is daarom
Nadere informatieINWONERSPANEL MILL EN SINT HUBERT PEILING LAND VAN CUIJK
INWONERSPANEL MILL EN SINT HUBERT PEILING 2 2015 LAND VAN CUIJK Gemeente Mill en Sint Hubert Oktober 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatie4.0 De resultaten van het Enquête onderzoek
4.0 De resultaten van het Enquête onderzoek 4.1 Wie hebben meegedaan aan de enquête? Aan het enquête onderzoek voor de structuurvisie van Hoogland hebben in totaal 408 inwoners van Hoogland meegedaan.
Nadere informatieVerslag eerste Gebiedstafel Toekomst Spoorzone - Hilversum op 17 juli 2018 Bijlage 1: Urgente kwesties
Verslag eerste Gebiedstafel Toekomst Spoorzone - Hilversum op 17 juli 2018 Bijlage 1: Urgente kwesties Leeswijzer De tabel hieronder geeft de urgente kwesties weer die de deelnemers hebben opgeschreven
Nadere informatieCollege van gedeputeerde Staten. Provincie Overijssel. Postbus 10078, 8000 GB Zwolle. Geachte gedeputeerde,
College van gedeputeerde Staten Provincie Overijssel Postbus 10078, 8000 GB Zwolle Geachte gedeputeerde, Graag willen wij als inwoners en belangenorganisaties van Giethoorn middels deze brief reageren
Nadere informatieAccommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen
Maatschappelijke Voorzieningen Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Hilversum 1 Inhoudsopgave Samenvatting 3 1 Inleiding 8 2 Huisvestingsstrategie en eigendomsstrategie 10 3 Cultuur 15 4 Sociale voorzieningen
Nadere informatieStadsdeel Scheveningen
Wijkprogramma 2016-2019 Stadsdeel Scheveningen NOORDELIJK SCHEVENINGEN SCHEVENINGEN-DORP HAVENKWARTIER & VISSENBUURT WITTEBRUG & DUTTENDEL VAN STOLKPARK DUINDORP ZORGVLIET STATEN- EN GEUZENKWARTIER DUINOORD
Nadere informatieAnalyse van de markt voor (bestaande) huurwoningen in de Gemeente Steenwijkerland
Analyse van de markt voor (bestaande) huurwoningen in de Gemeente Steenwijkerland drs. J.E. den Ouden 1-11-2013 Bevolking De gemeente Steenwijkerland telt momenteel circa 43.400 inwoners. Het inwonertal
Nadere informatieEijsden. Economische activiteit
Eijsden Eijsden Eijsden is met ruim 8000 inwoners de grootste kern van de Limburgse gemeente Eijsden-Margraten. Deze fusiegemeente, die in 2011 ontstond, bestaat verder uit 14 andere kernen, en 25 gehuchten
Nadere informatieVitaal Vogelenzang: een tussenstand. Dorpsbijeenkomst Vogelenzang 14 maart 2017
Vitaal Vogelenzang: een tussenstand Dorpsbijeenkomst Vogelenzang 14 maart 2017 Agenda Leefbaarheid en vitaliteit Mogelijke maatregelen Openbare ruimte en groen Welzijn en zorg Leren en spelen Wonen Sport
Nadere informatieGESPREKSVERSLAG/AFSPRAKENLIJST. Datum : 7 december 2010 Gesprekspartners : Inwoners Esch Naam/adres klant : Onderwerp : Toekomstvisie Ons kenmerk :
GESPREKSVERSLAG/AFSPRAKENLIJST Datum : 7 december 2010 Gesprekspartners : Inwoners Esch Naam/adres klant : Onderwerp : Toekomstvisie Ons kenmerk : Korte, zakelijke weergave gesprekspunten Op 7 december
Nadere informatieDorpsportret Beuningen Dorpsplan Beuningen 2025 gemeente Losser
Dorpsplan Beuningen 2025 gemeente Losser Beuningen 23 september 2013 1 Introductie Onder de titel Dorpsplan Beuningen 2025 geven we een overzicht van de gewenste activiteiten voor de komende 10 jaar. Dit
Nadere informatieWij zijn Brabantse Waard
Wij zijn Brabantse Waard Gastvrij wonen Inhoudsopgave 3 Wie is Brabantse Waard 4 Een organisatie met een transparante structuur 5 Onze missie en visie 5 Doelstellingen waarin de gast centraal staat 6 Onze
Nadere informatieProvidentia als nieuw dorp: Burgerschap voor cliënten; woondroom voor betrokken burgers
Providentia als nieuw dorp: Burgerschap voor cliënten; woondroom voor betrokken burgers Providentia als nieuw dorp: Burgerschap voor cliënten woondroom voor betrokke Op Providentia in Sterksel wonen mensen
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieAan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG
Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer
Nadere informatieBerenschot. De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport. Philip van Veller Johannes ten Hoor
De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport Philip van Veller Johannes ten Hoor Laurens Vellekoop Pepijn van der Beek De ambities, opgaven en uitdagingen van de gemeente Bladel lnhoud
Nadere informatieNOTITIE DORPSHUIZEN HSZ
NOTITIE DORPSHUIZEN HSZ 1. INLEIDING 1.1 Aanleiding In het plan van aanpak voor de gemeentelijke herindeling is in bijlage 1 Handreiking onder het hoofdstuk Beleid vermeld dat de stuurgroep bij ontwikkeling
Nadere informatieDe woningmarkt in Goirle 2010-2015; jongeren die terug willen keren. Woonbehoefte van jongeren die terug willen verhuizen naar de gemeente Goirle
De woningmarkt in Goirle 2010-2015; jongeren die terug willen keren Woonbehoefte van jongeren die terug willen verhuizen naar de gemeente Goirle De woningmarkt in Goirle 2010-2015; jongeren die terug willen
Nadere informatieOrganisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente
Organisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente In opdracht van: Versie: augustus 2008 Maatschappelijke Onderneming B+ Organisatie van bijzondere Buurtsuper locaties in Twente Inleiding Op 5 oktober
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieDoelen en beoogde resultaten van de plannen van Herxen.
Doelen en beoogde resultaten van de plannen van Herxen. Eenmalige budgetten voor onderwerpen die op korte termijn kunnen starten. De verschillende werkgroepen hebben eenmalig een budget aangevraagd en
Nadere informatieOnderzoek Digipanel: Structuurvisie
Versie definitief Datum juli 9 () Onderzoek Digipanel: Structuurvisie Auteur Tineke Brouwers Het elfde onderzoek Op mei 9 kregen alle panelleden van dat moment ( personen) een e-mail met de vraag of zij
Nadere informatie1. Sociale samenhang en verenigingsleven
1. Sociale samenhang en verenigingsleven 1. De inwoners kennen elkaar: mee eens 2. Er is contact tussen de inwoners: mee eens 3. Er zijn weinig conflicten tussen inwoners: helemaal mee eens 4. Weinig inwoners
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018
ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk
Nadere informatie