Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013"

Transcriptie

1 Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Datum opmaak 15 mei 2014 Datum vaststelling 02 juni 2014 Auteurs T. Lensing, penningmeester G. Annaert, secretaris Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 1 van 17

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1 Inleiding 3 2. Bijstelling projectplan, begroting en projectplanning 4 3. Inhoudelijk jaarverslag Realisatie projectplan 4 e realisatiefase Output- en outcomeresultaten 7 4. Monitoring van het project Draagvlakversterkende activiteiten Nazorg Financieel jaarverslag Algemeen Balans per 31 december Staat van baten en lasten Toelichting op de balans per 31 december Toelichting bij staat van baten en lasten Specificaties Kosten verdeelstaat Splitsing personeelskosten Financiële indicatoren Overzicht baten en lasten Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 2 van 17

3 1. Inleiding Stichting Bantan Woro heeft zich tot doel gesteld om in Abéné (Zuid Senegal) in een tijdspanne van 5 jaar een centrum voor professionele beroepsopleidingen (VMBO/MBO-niveau) te ontwikkelen om praktisch ingestelde jongeren na de lagere school een toekomstperspectief te bieden. We kijken, net als bij vorig jaarverslag, terug op het afgelopen jaar, waarvan we de volgende hoogtepunten noemen: - In november 2012 is de 4 e (afrondende) realisatiefase van start gegaan. Deze zou tot 31 december 2013 doorlopen, maar omdat voor de realisatie van een aantal onderdelen van het projectplan meer tijd nodig was, is de projectperiode verlengd tot eind maart In oktober 2013 ging de 3 e lichting studenten van start met een beroepsopleiding. - Om het centrum een basis te geven voor het systematisch bewaken en verbeteren van de opleidingen en de schoolorganisatie is in samenwerking met de 9 directeuren van alle technische scholen van de regio Casamance een kwaliteitssysteem ontwikkeld. - De eerste kwaliteitsmetingen, die onderdeel uitmaken van het kwaliteitssysteem, maken duidelijk dat het huidige kwaliteitsniveau van nagenoeg alle opleidingen en van de schoolorganisatie goed tot zeer goed is. - We wonnen de 2 e prijs in de wedstrijd, die 2 jaarlijks door BN de Stem wordt georganiseerd. - Door het fondsenwervingtraject, dat we in 2012 hadden gewonnen bij de wedstrijd Professionals in de DOP van Bureau Internationale Samenwerking, zijn we in staat gesteld om de materiële ondersteuning van het centrum voor professionele beroepsvorming van Abéné eerder af te ronden dan was voorzien. Er zijn in de loop van 2013 hiervoor voldoende financiële middelen verkregen De administratieve afronding is voorzien in mei De relatiebeheerder van Impulsis heeft diverse malen aangegeven vat hij het project van stichting Bantan Woro als een goed practice beschouwd door de integrale aanpak en de effectieve implementatie van een kwaliteitszorgsysteem. - Het project is o.a. door een goed werkende ouderraad stevig verankerd in haar omgeving. De inwoners van Abéné beschouwen het centrum als hun centrum. - De inspraak van de studenten, ouders en leerkrachten in de op kwaliteitsbevordering gerichte beleidsbepaling is door het kwaliteitssysteem verankerd in de schoolorganisatie. Omdat we het meerjarenproject nu bijna volledig hebben gerealiseerd geven we u in dit jaarverslag ook inzicht in onze exitstrategie. Deze bestaat in grote lijnen uit: financiële verzelfstandiging, systematische kwaliteitszorg en arbeidsmarktperspectief. We wensen u veel leesplezier. Denise van den Hoof, voorzitter Stichting Bantan Woro Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 3 van 17

4 2. Bijstelling projectplan, begroting en projectplanning Voorafgaand aan de inhoudelijke en financiële verantwoording wordt hierna toegelicht waarom het noodzakelijk was om het projectplan, de projectbegroting en de projectplanning bij te stellen. Bijstelling projectplan en begroting De 1 e bijstelling vond plaats n.a.v. van overleg met Impulsis, dat meer wilde investeren in de kwaliteitsontwikkeling van het centrum. Daardoor werden de projectonderdelen B1 t/m B2b. toegevoegd De 2 e bijstelling vond plaats in augustus 2013 n.a.v. een verzoek van dhr. S. Souané, secretaris van onze partnerorganisatie Samaba van Abéné. Hij vervult de rol van projectmanager en is in die hoedanigheid verantwoordelijk voor het binnen de begroting realiseren van het onroerend goed en de aanschaf van de materialen. Hij adviseerde om de afmetingen voor de geplande praktijklokalen, theorielokalen en bibliotheek aan te passen aangezien ze niet aan de overheidseisen voldeden en er voor de praktijklessen meer ruimte nodig was om alle apparaten op een verantwoorde wijze te kunnen installeren. Ook is besloten om de lerarenkamer te vergroten omdat er meer leerkrachten waren dan was ingeschat. Daarnaast droegen de volgende ontwikkelingen bij aan de noodzaak om het projectplan en de begroting te actualiseren: 1. De aanschaf van additionele didactische materialen voor de opleidingen elektrotechniek en mode. Diverse eerder geleverde naaimachines bleken van onvoldoende kwaliteit of onherstelbaar, waardoor een extra aanschaf noodzakelijk was. Tot deze additionele aanschaf is besloten nadat uit de enquêtes onder de studenten en de leerkrachten gebleken was dat men over de beschikbare didactische materialen niet tevreden was en omdat de 3 e jaars anders niet goed konden worden voorbereid op het staatsexamen. 2. De verwachte meerkosten van de trainingen voor de docenten en directeuren van de 9 technische scholen van de regio Casamance. 3. De invoer van een gedoneerde Peugeot Pick-up 504. Bijstelling projectplanning De projectplanning moest worden bijgesteld omdat de aanschaf van de boeken qua organisatie nogal complex was en meer tijd in beslag nam dan was ingeschat. In 2013 is de helft van de geplande schoolboeken aangeschaft. De aanschaf van de andere helft is uitgesteld tot Ook de uitbreiding van de administratie met een lerarenkamer en de aanschaf van additionele didactische materialen voor de opleidingen mode en elektrotechniek werden in de planning naar begin 2014 verplaatst. Tabel 1. Oorspronkelijke versus bijgestelde begroting Begroting 2012 Begroting 2013 Verschil A. Oorspronkelijke projectactiviteiten 1. Uitbreiding met 3 theorie- 2 praktijklokalen Magazijn en gemetselde opbergrekken Aanbouw lerarenkamer bij administratie Omheining centrum Voorziening afwerking gebouwen Bouw bibliotheek Didactische materialen landbouw/veeteelt Aanvulling meubilair studenten Pedagogische cursus docenten Managementcursus directeuren regio Totaal A (oorspronkelijke projectactiviteiten) B. Extra projectactiviteiten 1. Boeken, etc. voor bibliotheek a. Boekenkasten voor bibliotheek b. Meubilair voor bibliotheek Additionele didactische. materialen Invoer gedoneerde Peugeot pick-up Opening extra bankrekening Totaal B (extra projectactiviteiten) Algemeen totaal (A.+ B) Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 4 van 17

5 3. Inhoudelijk jaarverslag Het inhoudelijk jaarverslag heeft betrekking op de projectonderdelen van de 4 e realisatiefase, die in 2013 werden gerealiseerd en op de schoolresultaten. 3.1 Realisatie projectplan 4 e realisatiefase. In 2013 werden van het bijgestelde projectplan van de 4 e realisatiefase de volgende projectonderdelen gerealiseerd. Achter de projectonderdelen is aangegeven wat in vergelijking met de bijgestelde projectbegroting de werkelijke meer- of minderkosten waren. Tabel 2 Projectonderdelen, die in 2013 werden gerealiseerd Gerealiseerde projectonderdelen van de 4 e realisatiefase Meer-/minderkosten 1. Uitbreiding klaslokalen met 3 theorie- 2 praktijklokalen Bouw van een magazijn met gemetselde opbergrekken Omheining van het centrum 0 4. Afwerking van de gebouwen De bouw van een bibliotheek 4 6 De aanschaf van didactische materialenvoor de opleiding landbouw/veeteelt Aanvulling meubilair voor de studenten 0 8. Organisatie van een pedagogische cursus voor de docenten 9. Organisatie van een managementcursus voor 9 directeuren van de regio Aanschaf van 50% van de schoolboeken voor de bibliotheek Boekenkasten voor de bibliotheek 12. Aanschaf meubilair (tafels/stoelen) voor de bibliotheek Invoer van een gedoneerde Peugeot pick-up Opening van extra bankrekening 0 Totaal minderkosten De overige projectonderdelen van het bijgestelde projectplan zullen begin 2014 worden gerealiseerd. Toelichting 1. De onderwijsgerelateerde gebouwen zijn uitgebreid met 3 praktijk- en 2 theorielokalen Het aantal praktijk- en theorielokalen is nu afgestemd op de maximale capaciteit van 220 studenten, gespreid over 6 beroepsopleidingen: mode, kappen/uiterlijke verzorging, horeca/toerisme; landbouw / veeteelt; bouwkundig tekenen en elektrotechniek. Het totale gebouw (gelijkvloers en 1 e etage) is, om aan de eisen van de overheid te voldoen en om aan de ruimtelijke behoeften van het centrum tegemoet te komen,. groter geworden dan aanvankelijk was gepland. Met name voor de opleidingen kappen/uiterlijke verzorging en mode waren grotere praktijklokalen nodig om de machines en apparaten op een functionele wijze in de ruimte te kunnen verdelen. De grotere theorielokalen bieden ook een efficiencyvoordeel. Bij de generieke vakken (Frans, Engels, Wiskunde, EHBO, e.d.) kunnen groepen van het zelfde jaar gecombineerd worden. 2. Er is een groot magazijn gebouwd, voorzien van cementen opbergrekken om alle reservematerialen en reservemeubels veilig te kunnen opbergen. Bij de ingebruikname van het magazijn, zijn alle materialen in een materiaalbeheersysteem geregistreerd. De voorzitter van Stichting Bantan Woro heeft het systeem ontwikkeld en aan de beherende docent overgedragen. 3. Het centrum is met een omheining beschermd tegen de inbraak van loslopend vee (koeien, varkens, geiten, schapen) en de binnenkomst van ongenode gasten. De studenten van de sector landbouw- /veeteelt kunnen nu beter praktijkervaring opdoen in de schooltuin, die achter de gebouwen van het centrum is gelegen en de helft van het totale grondoppervlak van het centrum (1ha) omvat. De gemetselde onderkant van de omheining heeft een cementen fundering. Om het open karakter van het centrum te bewaren is de bovenkant gemaakt van een zeer stevig gaas. 4. Alle gebouwen waaraan door de ouderraad kleine herstelwerkzaamheden waren verricht, zijn opnieuw geverfd. Ook zijn voor alle klassen en praktijklokalen borden gemaakt om de bestemming van het betreffende lokaal aan te geven. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 5 van 17

6 5. De leeromgeving is verrijkt met een bibliotheek, waar de studenten informatie kunnen opzoeken in vakboeken en op internet, waar ze kunnen studeren en hun opgedane kennis verdiepen. De bibliotheek maakt onderdeel uit van het grote nieuwe gebouw. Uit veiligheidsoverwegingen is een lokaal gekozen op de 1 e etage. 6. Naast een beveiligde schooltuin geven ook de voor de praktijklessen aangeschafte didactische materialen aan de studenten van de opleiding landbouw/veeteelt de mogelijkheid om ten volle te genieten van de praktijklessen (zie ook onder 4). De directie van het centrum heeft uit inkomsten van ouderbijdragen een kippenkwekerijtje gebouwd omdat kippenteelt voor deze studenten onderdeel uitmaakt van het staatsexamen. Een gedeelte van de ter beschikking gestelde middelen is besteed aan de aanschaf van materialen voor deze voorziening. De studenten van deze opleiding zijn het meest tevreden over de kwantiteit en de kwaliteit van de materialen (zie schoolresultaten). Het enige wat ze nog missen is een pomp om een waterirrigatiesysteem te installeren. 7. Met de aanschaf van extra meubilair beschikken alle huidige en toekomstige studenten nu over een werkplek (tafel / stoel). Het meubilair is zoals gepland gemaakt door een lokaal timmerbedrijf. 8. De pedagogisch-didactische cursus voor de leerkrachten is gespreid over 2 schooljaren. De eerste 6 bijeenkomsten werden uitgevoerd van januari tot juni in schooljaar en de laatste vier bijeenkomsten van oktober tot december in schooljaar Dit had tot gevolg dat de nieuwe leerkrachten, die pas in oktober 2013 op het centrum arriveerden, slechts aan de laatste 4 bijeenkomsten konden deelnemen. Wel is aan alle docenten een reader overhandigd en zijn er afspraken gemaakt om de inhoud ervan aan de nieuwe collega s over te dragen. De cursus was praktijkgericht en levert daardoor een directe positieve invloed op in het pedagogisch handelen en bevordert de professionaliteit van de lesvoorbereiding en lesuitvoering. Het didactisch handelen van de leerkrachten wordt door de studenten hoog gewaardeerd (zie schoolresultaten). De cursus is uitgevoerd door een docent/trainer, die geregistreerd is bij de internationale organisatie leerkrachten zonder grenzen. 9. De managementcursus voor 9 directeuren van technische scholen in de regio had tot doel de leiderschaps- en managementvaardigheden te ontwikkelen. Voor de uitbreiding van de leiderschapsvaardigheden zijn inzichten overgebracht over stijlen van leidinggeven en vooral veel oefeningen (rollenspelen) gedaan voor de integratie van coachingsvaardigheden. De uitbreiding van de managementvaardigheden stond in het teken van kwaliteitsmanagement. In de loop van de cursus is met de directeuren een kwaliteitszorgsysteem ontwikkeld. Daarbij is dankbaar gebruik gemaakt van het STAR-school model en van de daarbij horende instrumenten, die eerder door Edukans voor basisscholen werden ontwikkeld. De sterkte/zwakte analyse en het indicatorenvolgsysteeem werden naar technische scholen vertaald en doorontwikkeld. Aanvullend daarop werden instrumenten (enquêtes) ontwikkeld voor het meten van de tevredenheid van ouders, studenten en docenten. De instrumenten zullen in het centrum van Abéné worden uitgetest en daarna aan de andere centra worden overgedragen via het maandelijkse collegiaal overleg van de betrokken directeuren. Aan de cursus werd ook deelgenomen door een medewerker van de Senegalese onderwijsinspectie. In hoofdstuk 2.1 Schoolresultaten gaan we uitgebreider in op het ontwikkelde kwaliteitssysteem en op de eerste resultaten, die er door werden opgeleverd. 10. Boeken voor de bibliotheek De realisatie van dit projectonderdeel was het meest complex en maakte dat de projectplanning moest worden bijgesteld. Het samenstellen van de boekenlijsten had nogal wat voeten in de aarde en moest in 2 rondes worden uitgevoerd omdat alle gegevens op internet opgezocht moesten worden en de docenten het lastig vonden om een keuze te maken. Ook moesten deelbudgetten worden verdeeld om te waarborgen dat voor alle vakken voldoende boeken zouden worden besteld en om te voorkomen dat opleidingen onevenredig zouden worden toebedeeld. Nadat de boekenlijsten waren samengesteld was het noodzakelijk om de boeken bij goede en betrouwbare boekhandels in Dakar te bestellen. In 2013 is ongeveer de helft van het aantal boeken aangeschaft. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 6 van 17

7 11. De bibliotheek is voorzien van 5 grote houten boekenkasten. Op de boekenplanken staan zowel vakboeken voor de beroepvorming als boeken voor de generieke vakken (Frans, Wiskunde, etc.). Het laatste deel van de boeken is eind maart geleverd en bevond zich, toen hiervan een foto werd gemaakt, nog niet in de bibliotheek. Er zijn voldoende boekenkasten om alle aangeschafte boeken en boeken een plaats te kunnen geven en eventuele aanschaf in de toekomst te kunnen opvangen. Een van de docenten heeft de taak om de bibliotheek te beheren. Alle boeken zijn opgenomen in een registratie- en uitleensysteem. De studieboeken zullen worden geïntegreerd in het onderwijs en de lessen verrijken. Studenten kunnen zich nu ook na de lessen in bepaalde onderwerpen verder verdiepen. 12. De bibliotheek is, naast de boekenkasten ingericht met tafels, stoelen, 4 computers met internetaansluiting om informatie op te zoeken en een TV met een extra groot beeldscherm voor didactische doeleinden (instructieve DVD s). 13. Eén van onze particuliere donateurs verraste ons met Peugeot pick-up 504, die hij zelf naar het centrum in Abéné heeft gebracht. De pick-up is officieel aan de chef van het dorp overhandigd en daarna ter beschikking gesteld van de ouderraad van het centrum. De ouderraad gebruikt de kleine bestelauto voor betaald transport van materialen en personen en heeft daarmee een inkomstenbron om het klein onderhoud van het centrum te bekostigen. 14. Extra bankrekening De rekening in Senegal staat op naam van de projectmanager. Ofschoon deze rekening alleen wordt gebruikt voor geldhandelingen, die met het project te maken hebben en we door afschiften op de hoogte worden gehouden, stelde m.n. Wilde Ganzen de eis dat er voor de overboeking van haar bijdrage een bankrekening zou geopend worden op naam van de projectpartner (Samaba d Abéné). 3.2 Output en outcome resultaten Leerlingenaantal Onderstaande tabel bevat per beroepsopleiding het aantal leerlingen dat vanaf oktober 2013 een beroepsopleiding volgt aan het centrum. De verhouding meisjes/jongens is 62/38%%. Tabel 3: leerlingenaantallen 1ejaars 2ejaars 3ejaars Totaal Startjaar Opleidingen J M J M J M Landbouw/veeteelt Mode Elektrotechniek Horeca/toerisme Bouwtekenen (1) Kappen/uiterlijke zorg(1) Totaal J / M Totaal J + M (1) De opleidingen bouwtekenen en kappen/uiterlijke verzorging zijn in 2012 van start gegaan. (2) Het oriëntatiejaar is alleen aangeboden in het 1e jaar dat het centrum van start ging (2011). In het jaar daarop zijn de studenten ingestroomd in één van de 6 beroepsopleidingen (3) De opleidingen bouwtekenen en kappen/uiterlijke verzorging zijn in 2012 van start gegaan. (4) Het leerlingaantal groeit. De maximale capaciteit (200) studenten zal pas over enkele jaren worden bereikt. Schoolresultaten De schoolresultaten zijn in de tabel op volgende bladzijde opgenomen. Voor het volgen van de schoolresultaten zijn 12 indicatoren bepaald. Elke indicator is gedefinieerd (3 e kolom) en voorzien van een in onderling overleg vastgestelde norm (4 e kolom). De laatste kolom bevat het resultaat. Het resultaat heeft betrekking op de situatie na 2 schooljaren (juli 2013). Tabel 4: schoolresultaten Resultaat voldoet aan norm Resultaat voldoet niet aan norm Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 7 van 17

8 Nr. Indicator Definitie Norm Resultaat na 2e schooljaren 1. Aanbod Opleidingsaanbod centrum 6 opleidingen 6 opleidingen Vanaf bij 3 van de 6 opleidingen gedifferentieerd in 2 niveaus 2. Verhouding M/J Verhouding jongens en meisjes M: 60% - J: 40% M: 62% -J: 38% 3. Bevoegde/bekwame docenten % vaktechnisch, pedagogisch en didactisch geschoolde docenten 70% 77,3% (17/22) 4. Ratio leerling/klas Gemiddeld aantal leerlingen per klas Max. 12 per klas Gemiddeld 10 per klas 5. Uitval Percentage leerlingen per schooljaar dat voortijdig is gestopt. 6. Stage Percentage leerlingen per schooljaar dat een stageplaats had. 7. Jaarovergang Percentage leerlingen dat is geslaagd voor overgang naar het volgende jaar. 8. Tevredenheid ouders 9.. Tevredenheid leerlingen Gemiddelde tevredenheid van ouders (15%) van 2 e + 3 e jaars leerlingen Gemiddelde tevredenheid van 2 e en 3 e jaars leerlingen < 15% : 9,6% : 5,6% > 65% (bijgestelde norm) : 93% : 45,5% > 75% : 91% : 82,5% > 7, ,2 Opleiding: > 7,0 Organisatie: > 7, Opleidingen: 7,4 - Organisatie: 7,7 10. Tevredenheid Gemiddelde tevredenheid docenten > 7, ,4 docenten 11. Diplomaresultaat Percentage gediplomeerden > 75% In juli 2014 operationeel 12. Perspectief Percentage schoolverlaters dat binnen > 60% In 2015 operationeel 1 jaar een baan heeft /verder studeert Met uitzondering van de indicator stage in schooljaar was het resultaat van alle indicatoren in en boven de norm. Kwaliteitssysteem Tijdens de managementcursus voor directeuren van de 9 technische scholen van de regio Ziguinchor is in de eerste vier dagdelen een kwaliteitssysteem ontwikkeld. Onderstaande figuur bevat een visuele weergave van de tweejaarlijkse kwaliteitscyclus. Figuur: Kwaliteitssysteem (2 jaarlijkse cyclus) Sterkte/zwakte analyse m.b.v. STAR-school model Tevredenheidonderzoek ouders Interview 15% van de ouders Tevredenheidonderzoek studenten Enquête onder 2 e en 3 e jaars Tevredenheidonderzoek docenten Enquête onder alle docenten Kwaliteitsindicatoren - Aanbod - Gender ratio - Bevoegde/bekwame docenten - Ratio leerlingen/klas - Uitval - Stage - Jaarovergang - Tevredenheid ouders - Tevredenheid leerlingen - Tevredenheid docenten - Diplomaresultaat - Perspectief- Analyseren Vaststellen sterke en verbeterpunten Kwaliteitsplan (2 jaar) Verbeterdoelstellingen en verbeteracties Monitoring realisatie kwaliteitsplan Voortgang (3 maandelijks) en eindevaluatie Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 8 van 17

9 Het kwaliteitssysteem bestaat uit de volgende 3 bouwstenen: 1. Een sterkte/zwakte analyse met behulp van het STAR-school model, dat door Edukans is ontwikkeld voor het primair onderwijs en dat we naar technische scholen hebben vertaald. De sterkte/zwakte analyse richt zich op 5 dimensies: Leeromgeving Leerlingen Leerkrachten / het onderwijs Bedrijfsvoering / management Betrokkenheid ouders / gemeenschap Het instrument voor de uitvoering van de sterkte/zwakteanalyse wordt in de oneven jaren (2015, 2017, e.v.) alternerend met de volgende bouwsteen van het kwaliteitsysteem toegepast. De verbeterpunten vormen input voor het 2-jaarlijkse kwaliteitsplan. 2. Tevredenheidonderzoeken onder het personeel, de studenten en hun ouders. De enquêtes onder de studenten en de docenten wordt schriftelijk afgenomen. De enquête onder de ouders wordt middels interviews afgenomen omdat de ouders geen Frans kennen en nog nooit een dergelijk onderzoek hebben meegemaakt. De enquête is in augustus 2013 uitgevoerd door twee leden van de ouderraad, daarbij ondersteund door de secretaris van stichting Bantan Woro. De vragenlijsten voor de onderzoeken zijn in kleine groepjes ontwikkeld. Zowel de ouderraad, de studentenraad als de leerkrachten van het centrum van Abéné waren hierbij betrokken. De studentenenquête en de docentenenquête zijn in december 2013 uitgevoerd. 3. Een systeem voor het bewaken van 12 kwaliteitsindicatoren. Het systeem is in Excel gebouwd door de secretaris van stichting Bantan Woro. De inhoud is vastgesteld in overleg met de 9 directeuren van de regio, die bij de ontwikkeling van het systeem waren betrokken. Ook de normen zijn door hen vastgesteld. De metingen van de indicatoren vinden jaarlijks plaats op basis van de schoolresultaten. Voor een aantal indicatoren worden tweejaarlijks meetgegevens gebruikt van de tevredenheidonderzoeken onder ouders, studenten en docenten. Twee indicatoren zijn zullen pas na de 1 e lichting gediplomeerden operationeel worden. De resultaten, die op de eerste twee schooljaren betrekking hebben zijn opgenomen in tabel 2 Schoolresultaten. Werking kwaliteitssysteem De resultaten van de metingen worden gebruikt voor het vaststellen van sterke en verbeterpunten. De verbeterpunten vormen input voor het kwaliteitsplan, dat tweejaarlijks wordt opgesteld. De verbeterpunten worden daarin naar verbeterdoelstellingen vertaald en in verbeteracties geoperationaliseerd. De voortgangsrealisatie van het kwaliteitsplan wordt elke periode gemonitord. Elke doelstelling wordt door een projecteigenaar gecoördineerd. Aan het einde van de cyclus vindt een eindevaluatie plaats. Nog niet of onvoldoende gerealiseerde doelstellingen vormen input voor het kwaliteitsplan, dat het resultaat is van de volgende kwaliteitscyclus. Voor het toepassen van de kwaliteitscyclus is een kwaliteitscomité ingesteld onder leiding van de directeur. Het comité bestaat uit 4 leerkrachten, 2 afgevaardigden van de studentenraad en 1 afgevaardigde van de ouderraad. Het comité wordt door de secretaris van Stichting Bantan Woro begeleid bij haar werkzaamheden (meten, analyseren, concluderen, beslissen) en de integratie van de benodigde competenties. Met de regiodirecteuren is de afspraak gemaakt dat het systeem eerst in de technische school van Abéné zal worden doorontwikkeld en uitgetest en daarna aan de andere centra zal worden overgedragen. Dit zal plaats vinden in januari Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 9 van 17

10 Resultaten tevredenheidonderzoeken onder leerlingen, leerkrachten en ouders A. Tevredenheid ouders (15%) - Er is grote waardering voor de leerkrachten, die zelfs in hun vrije tijd gratis bijles geven; - Het aantal lokalen is nog niet voldoende (inmiddels gerealiseerd); - Het centrum moet ommuurd worden om de e veiligheid te waarborgen (inmiddels gerealiseerd); - Men is ontevreden over de organisatie van de stages in het 2 e jaar - Ouders stellen vast dat hun kinderen gemotiveerd zijn, zich thuis verantwoordelijker gedragen en ook al in de privésituatie toepassen wat ze op school leerden. 2 e jaars elektrotechniek installeren zonnepanelen; Leerlingen horeca maken nieuwe gerechten, jams en vruchtensappen, die ze ook verkopen; Leerlingen landbouw en veeteelt telen groenten, snoeien en enten fruitbomen of kweken kippen; Leerlingen kappen/uiterlijke verzorging doen de haren van familieleden en vriendinnen Leerlingen mode maken en verkopen kledingstukken. - Men waardeert de inzet van de ouderraad. De leden zijn door het dorp zijn gekozen om de ogen, handen en oren van de ouders te zijn. Ze waarderen de wijze waarop ze de ouders informeren en hen vertegenwoordigen - Ouders zijn tevreden over de informatie, die ze kregen alvorens ze hun kind(eren) op een opleiding inschreven en over de wijze waarop ze, bij problemen worden betrokken. B. Tevredenheid studenten Omdat het schooljaar pas 1,5 maand bezig was en de 1 e jaars nog maar pas waren begonnen is besloten om de enquête uit te voeren onder de 2 e en 3 e jaars van alle opleidingen. Tabel 4 Deelname Opleidingen 2 e jaars 3 e jaars Totaal Mode Kappen/Schoonheidsverzorging (SV) Bouwkunde (bouwtekenen) Elektrotechniek Horeca/toerisme Landbouw en veeteelt Onderstaande tabel bevat de gemiddelde waarderingen van de studenten van: - De organisatie van het centrum (informatievoorziening, schooladministratie, rechten en plichten, veiligheid, netheid, rust van het centrum, klachtenbehandeling); - De kwaliteit van de opleidingen (onderwijs, leerkrachten, stages, didactische materialen, toetsing) Tabel 5: Resultaten enquête leerlingen Landb./veeteelt Kappen/SV Mode Bouwtekenen Elektrotechniek Horeca 2 e 3 e 2 e 3 e 2 e 3 e 2 e 3 e Alle opleidingen Opl. 8,4 8,4 8,4 7,9 7,9 7,5 7,8 7,6 7,2 7,2 7,3 7,5 7,4 5,1 6,6 5,8 7,2 7,6 7,4 4 Org. 9,2 9,2 9,2 8,1 8,1 7,2 8,1 7,7 7,8 7,8 7,7 7,2 7,4 5,2 7,0 6,1 7,5 7,9 7,7 4 2 e 3 e 2 e 3 e 2 e 3 e Kwaliteitsniveau Totaal Totaal Total Total Total Total Total Legende Waardering (schaal 1 10) Omschrijving Kwaliteitsniveau 8-10 Excellent Goed zeer goed Voldoende Matig Onvoldoende 1 Uit tabel 5 blijkt dat het kwaliteitsniveau op organisatie- en opleidingsniveau goed tot zeer goed is (niveau 4). Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 10 van 17

11 Tussen de afzonderlijke opleidingen blijken er wel significante verschillen te zijn. Waardering Kwaliteitsniveau Opleidingen Excellent 5 Landbouw/veeteelt; Kappen/SV Goed - zeer goed 4 Mode; Bouwtekenen; Elektrotechniek Matig/voldoende Tussen 2 en 3 Horeca (m.n. 2 e jaars matig) Overige conclusies De gemiddelde waardering van de organisatie is bij alle opleidingen iets hoger (gem. 0,3pt) dan de gemiddelde waardering van de opleidingen. Aantal en kwaliteit van de didactische materialen wordt matig gewaardeerd door alle studenten, met uitzondering van de studenten van de opleiding landbouw/veeteelt. 76% van de studenten (44/66) heeft min. 1 x een stageplaats gehad. Van deze 76% heeft het centrum voor 46% een stageplaats gevonden. 56% van de studenten deed dit zelf. De stageorganisatie behoeft verbetering op diverse terreinen: informatievoorziening; contact met stageverlenende bedrijven en studenten tijdens de stage; begeleiding, waardering. Alle studenten willen dat het aantal praktijklessen wordt uitgebreid. Er worden nog geen boeken gebruikt bij het onderwijs (inmiddels aangeschaft). De studenten waarderen de wijze van lesgeven, m.u.v. de studenten van de horecaopleiding. M.u.v. studenten van de horecaopleiding waarderen de studenten de organisatie van de toetsen. Het grootste deel van de studenten is niet tevreden over de klachtenbehandeling De studenten zijn onvoldoende geïnformeerd over het schoolreglement. C. Tevredenheid leerkrachten (bijlage 6: uitgebreide rapportage) De enquête onder de 24 leerkrachten had betrekking op informatievoorziening; beleving eigen werk; onderwijs; didactische materialen; collegiale samenwerking en schoolmanagement. Uit de resultaten bleek dat de leerkrachten bijna alle onderwerpen zeer hoog waardeerden. Sterke punten zijn: het schoolmanagement; de collegiale samenwerking; het onderwijs en de informatievoorziening. De verbeterpunten betreffen: lesvoorbereiding; aantal en kwaliteit van didactische materialen; gebruik van schoolboeken; integratie ICT in het onderwijs en frequentie collegiale vergaderingen. Kwaliteitsplan De verbeterpunten uit de 3 enquêtes vormen de basis van een kwaliteitsplan. Het kwaliteitsplan zal in 2014 worden opgesteld en na instemming van de inspraakorganen (leerlingen, leerkrachten, ouders) worden vastgesteld en gedurende 2 jaren (2015 en 2016) worden gerealiseerd. Overige outcomeresultaten Het project heeft zeer veel teweeggebracht in het dorp. Doordat de projectmanager continu de bewoners informeerde over de projectvoortgang is het centrum stevig verankerd in haar omgeving. Het project heeft een bewustwordingsproces op gang gebracht over ontwikkelingssamenwerking en de eisen waaraan projecten moeten voldoen. Er is ter plaatse kennis opgebouwd, die op veel terreinen kan worden toegepast. Het project staat in omgeving en bij de overheid bekend als een good-practice. 4. Monitoring van het project We hebben het project in Abéné tweemaal, in juli-augustus 2013 en december/januari , bezocht. Tijdens deze bezoeken hebben we met onze projectpartner en de directeur de tussentijdse stand van het project geëvalueerd en een kasboekcontrole uitgevoerd. Tijdens deze evaluaties kwamen telkens de volgende onderwerpen aan bod: - De onderlinge samenwerking; - De wederzijdse communicatie en informatievoorziening; - De activiteiten, die Bantan Woro in Nederland onderneemt t.b.v. de financiering van het project; - De stand van zaken van de projectrealisatie; - De voorlichtingsactiviteiten van onze projectpartner in het dorp over de voortgang van het project; - Het maken van scenario s m.b.t. de projectfinanciering in relatie tot de projectrealisatie; - De ontvangen en verwachte bijdragen van fondsenverstrekkers en particuliere donateurs. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 11 van 17

12 Bij deze tussentijdse evaluaties (en ook daarna) was sprake van een volstrekt heldere verhouding. Onze projectpartner (i.c. het comité Samaba Diabang) is, namens het dorp projecteigenaar. De voorzitter van dit comité, dhr. Seny Souané, vervult de rol van projectmanager. Stichting Bantan Woro faciliteert het project door inzameling van de benodigde financiële middelen, draagt zorg voor de contacten met medefinanciers en adviseert over de capaciteitsopbouw en de kwaliteitsborging van het centrum. 5. Draagvlakversterking In 2013 zijn de volgende draagvlakversterkende activiteiten uitgevoerd (bereik: ong personen): a. Uitgifte van 2 nieuwsbrieven, waarin we inhoudelijk en financieel over de voortgang van het project rapporteerden, nieuwe activiteiten aankondigden en achtergrondinformatie verschaften. b. Met hetzelfde doel actualiseerden we 1 x per half jaar de informatie op de website c. We gaven twee maal voorlichting aan alle studenten van de opleiding veiligheid van het Vitalis college in Breda. De studenten organiseerden naar aanleiding daarvan een sponsorloop. d. We organiseerden in april 2013 een Afrikafeest, waarvoor we alle belangstellenden en donateurs uitnodigden. Bij aanvang van het feest gaven we voorlichting over het project en lieten via een diapresentatie de voortgang zien. Ook informeerden we de aanwezigen over de activiteiten, waarop we ons in de nazorgfase zullen richten.. e. In de Rudolf Steiner school te Breda verzorgden we Senegalweek. We maakten daarbij gebruik van het thematisch opgezet voorlichtingmateriaal en van de leskoffers, die we in de loop van de vorige fase hadden ontwikkelen. De week werd opgestart met een presentatie, waarin we de kinderen informeerden over allerlei aspecten van het dagelijkse leven in Senegal en de problemen, waar de kinderen in Senegal mee te maken hebben. De week werd afgesloten met een presentatie aan de ouders van wat de kinderen in de loop van de week hadden geleerd. f. Een leerkracht van basisschool t Diekske in Afferden, die zich sterk verbonden voelt met het project organiseerde voor de 5 e en laatste keer een Senegalproject in haar school. Ze heeft zelf diverse malen het project bezocht. We hebben haar ondersteund met het nodige voorlichtingmateriaal, dat ze in de hoogste klassen gebruikte om de kinderen bewust te maken van de situatie van hun leeftijdgenoten in Senegal. Ze hield ook een presentatie aan de parochianen van de parochie Cosmas-Damianus tijdens een zondagmis in de vastenperiode. 6. Nazorg Met de realisatie van deze 4 e fase is het centrum in staat om zichzelf in stand te houden,. Het centrum is al in 2013 overgedragen aan de Senegalese overheid, waardoor de Staat verantwoordelijk is geworden voor de continuïteit van het centrum. De exploitatiekosten (salarissen, energiekosten, aanvullende materiële kosten) worden jaarlijks voldaan vanuit het staatsbudget voor het technisch onderwijs, dat de laatste jaren de 2 e prioriteit is van het overheidsbeleid, inkomsten uit ouderbijdragen/schoolgeld en de verkoop en verhuur van producten en diensten van studenten van het centrum. Exitstrategie In de nazorgfase, die tot eind 2015 doorloopt, zal stichting Bantan Woro de ontwikkeling van het centrum in de rol van adviseur monitoren. In het bijzonder zullen de inspanningen worden gericht op de verdere ontwikkeling/implementatie van en de kennisoverdracht m.b.t. het kwaliteitssysteem. Het systeem biedt n.l. de garantie dat het centrum continu haar kwaliteitsontwikkeling monitoort en waar dat aangewezen is verbeteringen realiseert. Het systeem borgt tevens de actieve betrokkenheid van de ouders, de leerlingen en het personeel bij de op kwaliteitsverbetering gerichte beleidsbepaling. Tot slot zal stichting Bantan Woro haar partner nog in beperkte mate ondersteunen bij de realisatie van een werkgelegenheidsproject voor gediplomeerden van het centrum. De bedoeling is om een moderne markt te ontwikkelen, waar coöperatieven van afgestudeerde kapsters, kledingsmaaksters, horecapersoneel en tuiniers hun producten/diensten aanbieden. De markt zal een regionale aantrekkingskracht uitoefenen, betere producten aanbieden tegen lagere prijzen en toch meer winst opleveren. Dit laatste omdat de kwalitatief mindere groenten tot nu uit Dakar en Ziguinchor moeten worden ingevoerd en tegen een vrij hoge prijs moeten worden verkocht om nog enige winst te kunnen maken. Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 12 van 17

13 7. Financiële jaarverslag Algemeen - Het resultaatoverzicht laat een nadelig saldo zien van De reserves (liquide middelen) bedragen Kasstroom: De opbrengsten worden na betaling van de nodige uitgaven, naar de bank gebracht. - De geldstromen die naar Senegal gaan, worden als kosten geboekt in de post 4501 besteed aan doelstelling. Deze kosten worden als inkomsten geboekt in een separate boekhouding betreffende de bouw en materiële uitrusting van het centrum in Abéné Financieel beheer projectrealisatie in Abéné De projectmanager is verantwoordelijk voor de realisatie van het onroerend goed en de aanschaf van de benodigde didactische materialen. Hij kan daarvoor alle noodzakelijke beslissingen nemen zolang hij binnen het gestelde financiële kaders blijft. Bij beslissingen, die meer dan 500 afweken van de begroting vindt afstemming plaats met de directeur van het centrum en de secretaris van Stichting Bantan Woro. 7.2 Balans per 31 december ACTIVA Materiële vaste activa 0 0 Voorraden 0 0 Vorderingen en overlopende activa 0 0 Effecten 0 0 Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Reserves: - Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Overige reserves Bestemmingsfondsen 0 0 Voorzieningen 0 0 Langlopende schulden 0 0 Kortlopende schulden 0 0 Totaal passiva Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 13 van 17

14 7.3 Staat van baten en lasten 2013 realisatie budget realisatie BATEN baten eigen fondswerving baten gezamenlijke acties baten acties (van derden) subsidies van overheden baten uit beleggingen rentebaten overige baten Totaal baten LASTEN Besteed aan doelstelling Kosten eigen fondswerving Kosten gezamenlijke acties Kosten acties derden Kosten werving baten Kosten beheer en administratie Totaal lasten RESULTAAT Resultaatsbestemming Toevoeging/onttrekking aan: - Bestemmingsfondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Overige reserves Toelichting op de balans per 31 december MATERIËLE VASTE ACTIVA LANGLOPENDE SCHULDEN EFFECTEN 0 0 EIGEN VERMOGEN 0601 Vrije reserves LIQUIDE MIDDELEN en KORTE VORDERINGEN 1001 Kas Bank rekening courant Spaarrekeningen KORTLOPENDE SCHULDEN VOORRADEN 0 0 Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 14 van 17

15 7.5 Toelichting bij staat van baten en lasten 2013 budget PERSONEELSKOSTEN HUISVESTINGSKOSTEN PROMOTIEKOSTEN 4201 Kosten geldinzamelacties Kosten folders Overige promotiekosten Kosten acties derden OVERIGE KOSTEN 4301 Administratiekosten Contributies Autokosten AFSCHRIJVINGEN BESTEED AAN DOELSTELLING 4501 Besteed aan doelstelling BANK- EN RENTEKOSTEN 4901 Bankkosten Rentelasten INKOMSTEN 8001 Ontvangen giften particulieren Ontvangen giften fondsen Ontvangen subsidies overheid Ontvangen subsidies niet-overheid * Opbrengsten acties (van derden) ** Opbrengsten gezamenlijke acties Overige ontvangsten Rentebaten ONTTREKKINGEN RESERVES 9703 Onttrekking van algemene reserve * Stichting Edukans ** Wilde Ganzen Specificaties Kostenverdeelstaat kosten t.b.v. werving Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 15 van 17 baten doel- eigen gezam. acties beheer totaal budget totaal stelling fondsw. acties derden & adm Afdrachten aan doelen Publiciteit + communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en alg. kosten Afschrijving Bank- en rentekosten Totaal lasten

16 7.6.2 Splitsing personeelskosten real. budget real Salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Overige. pers. kosten Totaal Financiële indicatoren Percentage kosten eigen fondswerving t.o.v. besteed aan doelstellingen 0% Percentage "besteed aan doelstelling" versus baten 118% Percentage "besteed aan doelstelling" versus kosten * 14357% Percentage totaal kosten versus "besteed aan doelstelling" 1% [besteed aan doelstelling] * In formule: x 100% [totale lasten] - [besteed aan doelstelling] Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 16 van 17

17 7.7 Overzicht baten en lasten van begin t/m Inkomsten Totalen 1.1 ontvangen donaties 621, , ,50 355, , , , , , , opbrengst feesten 0,00 300, , , , ,95 0,00 692,30 105, , opbrengst acties 0, , , , , , , , , ,55 Totaal inkomsten 621, , , , , , , , , ,83 2. Kosten feesten 2.1 huur feestruimte 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, overige kosten 0,00 0,00 310,51 578,00 396,65 713,92 0,00 0,00 0, ,08 Totaal 0,00 0,00 310,51 578,00 396,65 713,92 0,00 0,00 0, ,08 3. Kantoorkosten 3.1 kantoorbenodigdheden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, zegel- en portokosten 0,00 0,00 88,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 88, telefoon- / internetkosten 0,00 0,00 212,26 203,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 415, drukwerk-/kopieerkosten 0,00 0,00 22,30 0,00 471,36 297,50 0,00 0,00 23,75 814,91 Totaal 0,00 0,00 322,86 203,73 471,36 297,50 0,00 0,00 23, ,20 4. Algemene kosten 4.1 div. verzekeringen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, bankkosten 0,00 10,22 38,50 94,18 165,90 199,65 606,87 432,36 360, , kleine inventariskosten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, representatiekosten 0,00 0,00 39,95 0,00 50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 89, administratiekosten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 684,15 0,00 684, advieskosten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, overige kosten 0,00 723,40 21,62 73,30 750,58 37, ,26 924,10 160, ,40 Totaal 0,00 733,62 100,07 167,48 966,48 236, , ,61 520, ,81 5. Project Abéné, Senegal 0,00 0,00 250, , , , , , , ,80 6. Transportkosten 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totaal uitgaven 0,00 733,62 983, , , , , , , ,89 7. Financieel resultaat 621, , , , , ,48-434, , , , ontvangen rente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,63 146,76 42,85 40,91 232,15 Algemene reserve 621, , , , , , , , , ,09 Kosten als % van de inkomsten: 0,00 21,99 7,96 13,58 7,26 1,43 6,15 3,84 0,82 4,73 Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2013 Pagina 17 van 17

Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal

Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2014 Datum opmaak 15 mei 2015 Datum vaststelling 02 juni 2015

Nadere informatie

bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal

bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijke en financiële verantwoording 4e (afrondende) realisatiefase bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Periode: 01-10-2012 t/m 30-03-14

Nadere informatie

Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012

Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2012 Pagina 1 van 15

Nadere informatie

Beste donateurs en sympathisanten.

Beste donateurs en sympathisanten. Stichting Bantan Woro zet zich in voor de bouw en uitrusting van een middelbare technische school in Abéné, Senegal. Het project wordt in de 4 e (laatste) realisatie fase onderfase ondersteund door diverse

Nadere informatie

bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal

bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Inhoudelijke en financiële rapportage 3 e realisatiefase bouw en materiële inrichting centrum voor technische beroepsopleidingen (CFP) in Abéné, Zuid-Senegal Periode: 01-10-2011 t/m 30-10-12 Inhoudelijke

Nadere informatie

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Gevestigd te Maassluis Publicatierapport 2014 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 3 2 Jaarverslag 4 3 Jaarrekening

Nadere informatie

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen

Nadere informatie

Stichting Het Erfdeel - wonen Werkensedijk 45 4251 PR WERKENDAM JAARVERSLAG 2014. RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 C O N C E P T 18-06-2015-1

Stichting Het Erfdeel - wonen Werkensedijk 45 4251 PR WERKENDAM JAARVERSLAG 2014. RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 C O N C E P T 18-06-2015-1 Werkensedijk 45 4251 PR JAARVERSLAG 2014 RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-06-2015-1 INHOUD JAARVERSLAG 2014 Paginanummer 1. BESTUURS- EN DIRECTIEVERSLAG 3 1.1 Algemeen 4 1.2 Activiteitenverslag 4 1.3

Nadere informatie

1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde saldo bestemming)

1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde saldo bestemming) STICHTING CHRIST S HOPE NEDERLAND, Zwolle 1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde saldo bestemming) Vaste Active 31 december 2015 31 december 2014 Materiele vaste activa 1.143 3.192 1.143 3.192

Nadere informatie

Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012

Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012 Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2012 datum: 5 mei 2013 KvK: 41159371 INHOUD pagina Jaarrekening. Balans per

Nadere informatie

Beste donateurs en sympathisanten.

Beste donateurs en sympathisanten. Stichting Bantan Woro zet zich in voor de bouw en uitrusting van een middelbare technische school in Abéné, Senegal. Het project wordt in de 4 e realisatiefase ondersteund door diverse fondsen Beste donateurs

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND

JAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND JAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2012 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1

Nadere informatie

Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen

Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Financieel verslag 2013 Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Balans per 31 december 2013 ACTIVA 31-12-2013 31-12-2012 Materiële vaste activa Project schuur 5.564 7.705 Project tuin 788 1.725 Overige inventaris

Nadere informatie

Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683 173 Vervoermiddelen 2.936 -

Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683 173 Vervoermiddelen 2.936 - Bijlage 4.2 bij rapport d.d. 30 september 2013 4.2 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER () A C T I V A 31-12- 31-12- VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683

Nadere informatie

Financieel verslag 2013 en begroting 2014

Financieel verslag 2013 en begroting 2014 Financieel verslag 2013 en begroting 2014 Hierbij doen wij u graag het financiële verslag toekomen over 2013 en de begroting van 2014. Dit verslag bevat: Winst & verliesrekening over 2013 & begroting over

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West

Jaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West Jaarverslaggeving 2014 Stichting Steun Thuis in West Inhoudsopgave Bladzij Onderwerp 1 Bestuursverslag 2 Vaststelling van het jaarverslag 3 Balans 4 Rekening van baten en lasten 5 Kasstroomoverzicht 6

Nadere informatie

J A A R R E K E N I N G 2012. Stichting People's Trust Nederland

J A A R R E K E N I N G 2012. Stichting People's Trust Nederland J A A R R E K E N I N G 2012 Stichting People's Trust Nederland blad 2 Inhoudsopgave blad: I Jaarverslag bestuur 3 en 4 II Jaarrekening 1. Grondslagen van de financiële verslaggeving 5 en 6 2. Balans per

Nadere informatie

Stichting Oost Europa Boskoop

Stichting Oost Europa Boskoop JAARREKENING 2013 Bladzijde. Verslag van de penningmeester 1 Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4 Toelichting op de balans 5 Toelichting op de staat van baten en lasten 7 Specificatie eigen

Nadere informatie

Stichting Projecten Zuid-Afrika. Jaarrekening 2011

Stichting Projecten Zuid-Afrika. Jaarrekening 2011 Stichting Projecten Zuid-Afrika Jaarrekening 2011 Inhoud 1. Bestuursverslag...3 2. Jaarrekening...4 2.1 Balans per 31 december 2011...4 2.2 Staat van Baten en Lasten 2011...5 2.3 Toelichting op de Balans

Nadere informatie

Stichting MEES gevestigd te Breda

Stichting MEES gevestigd te Breda #ORG=saa#VES=GOE#PAP=vbl Stichting MEES gevestigd te Breda Financieel verslag over het boekjaar 2014 Balans per 31 december 2014 Activa Vaste activa 31-12-2014 31-12-2013 Materiële vaste activa 1 Bedrijfsgebouwen

Nadere informatie

Stichting Steunpunt Bali

Stichting Steunpunt Bali Stichting Steunpunt Bali Uw steun meer dan waard Financieel jaarverslag 2014 Januari 2015 Page 1 of 10 Inhoudsopgave Voorwoord Hoofdstuk 1 Verslag van het bestuur 1-1 Oprichting 1-2 Missie 1-3 Overhead

Nadere informatie

Financieel verslag 2012 en begroting 2013

Financieel verslag 2012 en begroting 2013 Oostenburgerpark 82 1018 HT Amsterdam tel.: 020 4282850 email: info@kinderhuisnepal. nl website: http://www.kinderhuisnepal.nl KvK: 34108366 Giro: 127313 (IBAN: PSTB0000127313) De stichting heeft een ANBI-status

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu

Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu ALGEMEEN ONZE MISSIE DONATIES & SPONSORING ACTIVITEITEN & PROJECTEN FINANCIEEL VERSLAG 2012 BELEIDSPLAN & BEGROTING 2012 ALGEMEEN Stichting Fairchance.nu is opgericht

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35.

JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35. JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2013 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1

Nadere informatie

Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102

Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102 1 BALANS PER 31 JULI 2014 (Na winstbestemming) 31-07-14 31-07-13 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102 14.172 25.460 PASSIVA Reserves en fondsen Continuiteitsreserve

Nadere informatie

Financieel verslag 2012

Financieel verslag 2012 Financieel verslag 2012 Stichting The Buddharama Temple Loeffstraat 26-28-30 5142 ER WAALWIJK Pagina 1 van 10 Inhoudsopgave ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Samenstellingverklaring 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015

SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en onze jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013-2014,

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

De Stadse Voedselbank Groningen Balans 31 december 2012

De Stadse Voedselbank Groningen Balans 31 december 2012 ACTIVA De Stadse Voedselbank Groningen Balans 31 december 2012 PASSIVA VASTE ACTIVA Materiele vaste activa Eigen vermogen - inventarissen 765 - vermogen Stadse Voedselbank Groningen 62.357 - vervoermiddelen

Nadere informatie

Stichting Oost Europa Boskoop

Stichting Oost Europa Boskoop JAARREKENING 2014 Bladzijde. Verslag van de penningmeester 1 Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4 Toelichting op de balans 5 Toelichting op de staat van baten en lasten 7 Specificatie eigen

Nadere informatie

Beste donateurs en sympathisanten.

Beste donateurs en sympathisanten. Stichting Bantan Woro zet zich in voor de bouw en uitrusting van een middelbare technische school in Abéné, Senegal. Het project wordt in de 4 e (laatste) realisatie- fase onderfase ondersteund door diverse

Nadere informatie

Pink Fee. Bureau voor financieel en organisatie advies. Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013

Pink Fee. Bureau voor financieel en organisatie advies. Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013 Pink Fee Bureau voor financieel en organisatie advies Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 3 Balans per 31 augustus 2013 4 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

Samenvatting jaarrekening 2013-2014

Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013, in het Engels.

Nadere informatie

Stichting Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa. Jaarrekening 2012

Stichting Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa. Jaarrekening 2012 Stichting Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Pagina 1. Balans per 31 december 2012 1 2. Staat van baten en lasten over 2012 2 3. Grondslagen voor

Nadere informatie

Financieel verslag 2014

Financieel verslag 2014 Financieel verslag 2014 Stichting The Buddharama Temple Loeffstraat 26-28-30 5142 ER WAALWIJK Pagina 1 van 10 Inhoudsopgave ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Samenstellingverklaring 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA

Nadere informatie

Voorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014

Voorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014 Voorwoord In het kader van de nieuwe ANBI-regeling per 1 januari 2014 zijn stichtingen met een ANBI status, zoals Stichting Furaha, verplicht hun jaarverslag te publiceren via internet. Stichting Furaha

Nadere informatie

ASBESTSLACHTOFFERS VERENIGING NEDERLAND

ASBESTSLACHTOFFERS VERENIGING NEDERLAND Asbestslachtoffers Vereniging Nederland T.a.v. mevr. C. Zonruiter Ebenhaezerstraat 82b 3083 RS ROTTERDAM Heerlen, 12 februari 2015 Dossier: 2014525 ASBESTSLACHTOFFERS VERENIGING NEDERLAND JAARRAPPORT 2014

Nadere informatie

ACTIVA Vaste activa Financiele vaste activa 1.815 6.021. Voorraden 1.049 1.221

ACTIVA Vaste activa Financiele vaste activa 1.815 6.021. Voorraden 1.049 1.221 09-03-15 Balans van de Stichting Bureau Discriminatie Zaken Zaanstreek-Waterland 31-12-14 31-12-13 ACTIVA Vaste activa Financiele vaste activa 1.815 6.021 Voorraden 1.049 1.221 Te ontvangen rente 1.127

Nadere informatie

Stichting Impact World Tour

Stichting Impact World Tour Stichting Impact World Tour te Bleskensgraaf Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Jaarrekening Pagina Verslag over 2014 2 Balans per 31 december 2014 3 Staat van Baten en Lasten over 2014

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014

Nadere informatie

Stichting Geen Dak. Tytsjerkstreradiel. Jaarverslag 2014. Stichting Geen Dak. Elingsloane 17a Postbus 88 9251 MN Burgum

Stichting Geen Dak. Tytsjerkstreradiel. Jaarverslag 2014. Stichting Geen Dak. Elingsloane 17a Postbus 88 9251 MN Burgum Stichting Geen Dak Elingsloane 17a Postbus 88 9251 MN Burgum T (06) 539 32 668 E stichtinggeendak@ outlook.com I www.geendak.nl Stichting Geen Dak Tytsjerkstreradiel Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave Voorwoord...

Nadere informatie

Financieel verslag 2014 en begroting 2015

Financieel verslag 2014 en begroting 2015 Oostenburgerpark 82 1018 HT Amsterdam tel.: 020 4282850 email: nfo@kinderhuisnepal.nl website: http://www.kinderhuisnepal.nl KvK: 34108366 Giro: 127313 (IBAN: NL90 INGB 0000127313) De stichting heeft een

Nadere informatie

C.F.P. van ABENE. Kwaleitsplan 2013-2015

C.F.P. van ABENE. Kwaleitsplan 2013-2015 C.F.P. ABENE C.F.P. van ABENE Kwaleitsplan 2013-2015 Auteur : Gaspar Correa, directeur CFP d Abéné 2013-2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Missie 4 2. Doelstellingen van het centrum 4 3. Opleidingsaanbod

Nadere informatie

Algemene gegevens. Zakelijke gegevens van de stichting

Algemene gegevens. Zakelijke gegevens van de stichting Algemene gegevens Zakelijke gegevens van de stichting Statutaire naam : Stichting Jai Hanuman, Wijchen Statutaire zetel : Hoogmeer 1533, 6605 BJ Wijchen Oprichtingsdatum : 24-05-1989 Datum laatste statutenwijziging

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 van Oudheidkundige Vereniging Arent thoe Boecop gevestigd te Elburg

Jaarverslag 2012 van Oudheidkundige Vereniging Arent thoe Boecop gevestigd te Elburg Jaarverslag 2012 van Oudheidkundige Vereniging Arent thoe Boecop gevestigd te Elburg Jaarverslag 2012 van Oudheidkundige Vereniging Arent thoe Boecop gevestigd te Elburg INHOUDSOPGAVE PAGINA A. VOORWOORD

Nadere informatie

Stichting Ambassadors Dieren. Rapport inzake Jaarstukken 2012

Stichting Ambassadors Dieren. Rapport inzake Jaarstukken 2012 Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2012 19 juni 2013 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1 Algemeen 4 2 Resultaat 4 3 Fiscale positie 4 Jaarstukken Jaarrekening Balans per 31 december 2012 7 Winst- en verliesrekening

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai

Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai Over het jaar Stichting Vrienden van El-Shadai Krabbescheer 18 8265 JD Kampen Bankrekeningnummer: NL34 RABO 0155 5775 49 KVK: 08212101 Website: www.el-shadai.nl

Nadere informatie

Financieel verslag 2013

Financieel verslag 2013 Financieel verslag 2013 datum: juni 2014 Stichting Wij Allemaal 1 30-6-2014 Financieel verslag 2013 van Stichting WIJ Allemaal, gevestigd te Purmerend. INHOUD pagina Financieel verslag Staat van bezittingen

Nadere informatie

Hierbij ontvangt u de samengestelde jaarrekening van de Stichting Female Cancer Foundation, betrekking hebbend op het jaar 2014.

Hierbij ontvangt u de samengestelde jaarrekening van de Stichting Female Cancer Foundation, betrekking hebbend op het jaar 2014. Aan het bestuur van de Stichting Female Cancer Foundation p/a Professor van Reeslaan 20 1261 CT BLARICUM Amstelveen, juni 2015 Geacht bestuur, Hierbij ontvangt u de samengestelde jaarrekening van de Stichting

Nadere informatie

STICHTING WERELDWIJD EVANGELIEWERK JAARVERSLAG 2014

STICHTING WERELDWIJD EVANGELIEWERK JAARVERSLAG 2014 STICHTING WERELDWIJD EVANGELIEWERK JAARVERSLAG 2014 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding 2 2 Algemene informatie over de stichting 2 3 Bestuurs- en activiteitenverslag 2014 2 4 Jaarrekening 2014 4 Pagina 1 1. Inleiding

Nadere informatie

De groei van de laatste jaren vertaalt zich ook financieel; toenemende activiteit brengt meer kosten met zich mee.

De groei van de laatste jaren vertaalt zich ook financieel; toenemende activiteit brengt meer kosten met zich mee. Jaarrekening 2014 Hierbij treft u het financieel jaarverslag van Voedselbank Harderwijk aan. Ook in 2014 bleef de hulpvraag toenemen en eind 2014 zijn er ruim 250 gezinnen in Harderwijk, Ermelo en Putten

Nadere informatie

Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014)

Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Inleverdatum subsidieformulier, jaarverslag en overige bijlagen Het aanvraagformulier, jaarverslag en overige

Nadere informatie

Stichting Semangat Financieel Jaarverslag 2010

Stichting Semangat Financieel Jaarverslag 2010 Stichting Semangat Financieel Jaarverslag A. Financieel jaarverslag Balans per 31-12- Activa 31-12- 31-12-2009 spaarrekening SNSregiobank 13.013 10.478 Betaalrekening SNSregiobank 206 236 contanten 10

Nadere informatie

Financieel verslag 2011 en begroting 2012

Financieel verslag 2011 en begroting 2012 Oostenburgerpark 82 1018 HT Amsterdam tel.: 020 4282850 email: info@kinderhuisnepal. nl website: http://www.kinderhuisnepal.nl KvK: 34108366 Giro: 127313 (IBAN: PSTB0000127313) De stichting heeft een ANBI-status

Nadere informatie

Rapport inzake jaarrekening. 1 september 2012 t/m 31 augustus 2013. Vineyard Gemeente Wageningen. te Wageningen

Rapport inzake jaarrekening. 1 september 2012 t/m 31 augustus 2013. Vineyard Gemeente Wageningen. te Wageningen Rapport inzake jaarrekening 1 september 2012 t/m 31 augustus 2013 Vineyard Gemeente Wageningen te Wageningen INHOUD JAARVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Bestemming van het resultaat 2012-2013

Nadere informatie

Stichting Narconon Nederland te Zutphen JAARREKENING 2014

Stichting Narconon Nederland te Zutphen JAARREKENING 2014 Stichting Narconon Nederland te Zutphen JAARREKENING 2014 1 FINANCIEEL VERSLAG 2 Aan het bestuur van Stichting Narconon Nederland Deventerweg 93 7203 AD Zutphen Hilversum, juni 2016 Geachte Bestuur, Hierbij

Nadere informatie

De Nederlandse Vegetariërsbond. Jaarrekening 2013

De Nederlandse Vegetariërsbond. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 concept 30 mei 2014 Vermogensopstelling per 31 december 2013 ACTIVA 31 december 2013 31 december 2012 Vaste Activa Materiële vaste activa 2.320 2.246 Financiële vaste activa 300.969 299.675

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012 Jaarverslag 2012 Page 1 5-2-2014 Inhoudsopgave Bladzijde Jaarrekening 2012 Balans per 31 december 2012 2 Staat van baten en lasten over 2012 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de jaarrekening 2012

Nadere informatie

Jaarverslag 2009 Stichting Tim & Kim Village

Jaarverslag 2009 Stichting Tim & Kim Village Inhoud Verslag van het bestuur 3-6 Algemeen 3 Doelstellingen 2009 en verantwoording 4-6 - Fondsenwerving 4-5 - Publiciteit en voorlichting 6 Jaarrekening 7-16 Balans per 31 december 2009 7 Rekening van

Nadere informatie

Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1

Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1 Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1

Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1 Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1 Inhoud Inhoud...2 1.Jaarverslag...3 2.Jaarrekening 2014...5 3. Overige gegevens...11 2 1. Jaarverslag 1.1. Algemene informatie Stichting Vrienden Leonardo Assen Boomgaard

Nadere informatie

Stichting FC Utrecht Maatschappelijk. Jaarrekening 2014

Stichting FC Utrecht Maatschappelijk. Jaarrekening 2014 Stichting FC Utrecht Maatschappelijk Jaarrekening 2014 Verslag van bestuur Het bestuur van de Stichting FC Utrecht maatschappelijk biedt hierbij haar jaarrekening aan voor het boekjaar dat geëindigd is

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Geboren Om Vrij Te Zijn te Aalten. Inhoudsopgave

Jaarrekening. Stichting Geboren Om Vrij Te Zijn te Aalten. Inhoudsopgave Jaarrekening te Inhoudsopgave Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2012 2 2. Staat van baten en lasten over 2012 3 3. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 4 4. Toelichting op de balans per

Nadere informatie

Stichting Cultureel Centrum "De Hof" Balans per 31 december 2014. en Staat van Baten en Lasten over het jaar 2014. Bestuur van de Stichting:

Stichting Cultureel Centrum De Hof Balans per 31 december 2014. en Staat van Baten en Lasten over het jaar 2014. Bestuur van de Stichting: Stichting Cultureel Centrum "De Hof" 1 Balans per 31 december 2014 en Staat van Baten en Lasten over het jaar 2014 Bestuur van de Stichting: Voorzitter: J. Flokstra Secretaris, tevens programmering evenementen

Nadere informatie

Jaarrekening 2015. Stichting Vrijwilligers Terminale Zorg Oost Achterhoek Gevestigd te Winterswijk

Jaarrekening 2015. Stichting Vrijwilligers Terminale Zorg Oost Achterhoek Gevestigd te Winterswijk Jaarrekening 2015 Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de balans en de Staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2015 Actief 31.12.2015 31.12.2014 Vaste activa Materiële vaste activa

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 ` Inhoudsopgave Bladzijde Jaarrekening 2014 Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de jaarrekening 2014 6 Voorwoord

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009 Jaarverslag 2009 Page 1 Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Jaarrekening 2009 Balans per 31 december 2009 4 Staat van baten en lasten over 2009 5 Waarderingsgrondslagen 6 Toelichting op de jaarrekening

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 3

FINANCIEEL VERSLAG 3 Kersenstraat 28 2321 HR LEIDEN JAARREKENING 2014 INHOUD Blz VOORWOORD 2 FINANCIEEL VERSLAG 3 1 Kersenstraat 28 2321 HR LEIDEN HAAG Leiden, 29 oktober 2015 Geacht Bestuur, Hiermede brengen wij u rapport

Nadere informatie

Huurdersvereniging Meppel Ondertekening Jaarrekening 2014

Huurdersvereniging Meppel Ondertekening Jaarrekening 2014 Huurdersvereniging Meppel Ondertekening Jaarrekening 2014 Ondertekening jaarrekening 2014 van de huurdersvereniging Meppel: Zie volgende bladzijden voor de balans plus staat van baten en lasten, welke

Nadere informatie

Kroese & van Catz. RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur. inzake de jaarrekening 2013

Kroese & van Catz. RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur. inzake de jaarrekening 2013 RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening

Nadere informatie

Algemene gegevens. Zakelijke gegevens van de stichting (toetsing bij de KvK dd. 23-06-2013)

Algemene gegevens. Zakelijke gegevens van de stichting (toetsing bij de KvK dd. 23-06-2013) Algemene gegevens Zakelijke gegevens van de stichting (toetsing bij de KvK dd. 23-06-2013) Statutaire naam : Stichting Jai Hanuman, Wijchen Statutaire zetel : Hoogmeer 1533, 6605 BJ Wijchen Oprichtingsdatum

Nadere informatie

Stichting Martinikerk Groningen Martinikerkhof 3 9712 JG Groningen Rapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Martinikerk Groningen Martinikerkhof 3 9712 JG Groningen Rapport inzake de jaarrekening 2014 Martinikerkhof 3 9712 JG kerkelijk bureau Protestantse Gemeente te, 14 juli 2015 AdV/PGG Inhoudsopgave Pagina 1. Rapport kerkelijk bureau PGG 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 2 1.3 Resultaten 3 1.4 Financiële

Nadere informatie

Inhoudsopgave Pagina Pagina

Inhoudsopgave Pagina Pagina Inhoudsopgave Pagina Pagina 1 Algemeen 2 1.1 Toelichting op de jaarrekening 3 2 Jaarrekening 4 2.1 Balans per 31 december 2012 5 2.2 Winst- en verliesrekening over 2012 7 2.3 Toelichting op de balans 8

Nadere informatie

Stichting Streekarchief Eiland IJsselmonde

Stichting Streekarchief Eiland IJsselmonde Stichting Streekarchief Eiland IJsselmonde Jaarrekening 2014 Stichting Streekarchief Eiland IJsselmonde Balans per 31 december 2014 Activa Vaste Activa 2014 Materiële vaste activa Herenwaard 23 1 Vlottende

Nadere informatie

Exploitatie overzicht jaar 2012

Exploitatie overzicht jaar 2012 Exploitatie overzicht jaar 2012 Voorwoord Hierbij treft u de cijfers van IFES Nederland aan over het jaar 2012. De cijfers bestaan uit de balans per 31 december 2012 en de verlies & winstrekening 2012

Nadere informatie

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015 WALDO STICHTING TE ODIJK Jaarrekening 2013 9 januari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Resultaat 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans

Nadere informatie

Jaarverslag 2010 Stichting Tim & Kim Village

Jaarverslag 2010 Stichting Tim & Kim Village Inhoud Verslag van het bestuur 3-7 Algemeen 3 Doelstellingen 2010 en verantwoording 4-7 o Fondsenwerving 4 o Publiciteit en voorlichting 5 o Promotie activiteiten 7 o Werven vrijwilligers 7 Jaarrekening

Nadere informatie

Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten.

Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten. Boekhouden voor beginners Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten. De balans De balans is een staat van

Nadere informatie

Rapport inzake jaarrekening 2014. Stichting Home of Change Nederland. te Esbeek

Rapport inzake jaarrekening 2014. Stichting Home of Change Nederland. te Esbeek Stichting Home of Change Nederland te Esbeek INHOUD JAARVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Bestemming van het resultaat 2014 4 Resultaat JAARREKENING 1 BALANS 2 WINST- EN VERLIESREKENING 3

Nadere informatie

Stichting Ambassadors Football Holland. Rapport inzake Jaarstukken 2014

Stichting Ambassadors Football Holland. Rapport inzake Jaarstukken 2014 Stichting Ambassadors Football Holland Rapport inzake Jaarstukken 214 19 mei 215 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1. Algemeen 2. Resultaat 3. Fiscale positie 4 4 4 Jaarstukken 4. Balans per 31-12-214 5.

Nadere informatie

JAARREKENING 2013. Apolloweg 22-a. 8938 AT Leeuwarden

JAARREKENING 2013. Apolloweg 22-a. 8938 AT Leeuwarden JAARREKENING 2013 Stichting Dierenambulance Leeuwarden e.o. Apolloweg 22-a 8938 AT Leeuwarden INHOUDSOPGAVE PAGINA 1 JAARREKENING 3 1.1 Balans per 31 december 2013 4 1.2 Winst- en Verliesrekening over

Nadere informatie

Balans en resultatenrekening 2013 Impuls

Balans en resultatenrekening 2013 Impuls Balans en resultatenrekening 2013 Impuls Resultaten: Het boekjaar 2013 is afgesloten met een verlies van 2.131 Terwijl het boekjaar 2012 is afgesloten met een winst van 40.301, hoofdzakelijk ontstaan door

Nadere informatie

Samen voor Same. Financiële verantwoording. Subsidiejaar 2014

Samen voor Same. Financiële verantwoording. Subsidiejaar 2014 Samen voor Same Financiële verantwoording Subsidiejaar Stedenband Tilburg Same Tanzania Beneluxlaan 74 5042 WS Tilburg tel. (013) 7200820 E-mail. info@tilburgtanzania.nl www.tilburgtanzania.nl Tilburg,

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2011 van. Stichting Marianne Center. te Hardenberg. Inhoudsopgave. Pagina. Accountantsverklaring. Samenstellingsverklaring 1

Jaarverslaggeving 2011 van. Stichting Marianne Center. te Hardenberg. Inhoudsopgave. Pagina. Accountantsverklaring. Samenstellingsverklaring 1 Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Marianne Center te Hardenberg Inhoudsopgave Pagina Accountantsverklaring Samenstellingsverklaring 1 Jaarrekening 1. Jaarverslag 2 2. Jaarrekening 2011: 3 2.1 Balans

Nadere informatie

JAARREKENING 2012 STICHTING VRIENDEN VAN JAD EZRA

JAARREKENING 2012 STICHTING VRIENDEN VAN JAD EZRA JAARREKENING 2012 STICHTING VRIENDEN VAN JAD EZRA Inhoudopgave Jaarverslag Pagina 1. Algemeen 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 2 Staat van baten en lasten over 2012 3 Kasstroomoverzicht 4 Toelichting

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in 2014 Verantwoording Bestuur 2. Jaarrekening

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013

Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Eind 2010 is de droom van Jack en Saskia Engels, namelijk het creëren van een harmonieus thuis voor kinderen en (jong-)volwassenen met een (meervoudige) beperking,

Nadere informatie

De Nederlandse Boksbond Realisatie 2014 en Begroting 2015. Staat van baten en lasten

De Nederlandse Boksbond Realisatie 2014 en Begroting 2015. Staat van baten en lasten Realisatie 2014 en Begroting 2015 Staat van baten en lasten Begroting Begroting Realisatie Realisatie 2015 2014 2014 2013 Baten Contributies en licenties 115.000 101.000 116.902 104.964 Subsidies 46.282

Nadere informatie

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013 Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013 17 mei 2014 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1. Algemeen 4 2. Resultaat 4 3. Fiscale positie 4 Jaarstukken 4. Balans per 31-12-2013 6 5. Winst-

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 VICTORY HOPE NEDERLAND

JAARVERSLAG 2014 VICTORY HOPE NEDERLAND JAARVERSLAG 2014 VICTORY HOPE NEDERLAND INHOUD 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2014 2.2 Staat van baten en lasten 2014 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1

Nadere informatie

Baten en lasten 2013

Baten en lasten 2013 Baten en lasten 2013 Monsterse Reddingsbrigade Jaarcijfers 2013 Uitgaven Begroting 2013 Def. 2013 Ten laste van veiligheid 2013 Ten laste van vereniging 2013 01 Exploitatie gebouw 28.650 26.127 13.204

Nadere informatie

Financieel Verslag 2014

Financieel Verslag 2014 Financieel Verslag 2014 IVN HELLENDOORN-NIJVERDAL INHOUD ALGEMEEN TOELICHTIING LASTEN EN BATEN 2014 TOELICHTING BALANS PER 31-12-2014 VASTSTELLING BIJLAGEN: - OVERZICHT LASTEN EN BATEN 2014 - BALANS PER

Nadere informatie

Stichting "Kledingbank Arnhem e.o. statutair gevestigd te Arnhem. Jaarrekening 2015 Inschrijvingsnummer KvK : 09173452 INHOUDSOPGAVE.

Stichting Kledingbank Arnhem e.o. statutair gevestigd te Arnhem. Jaarrekening 2015 Inschrijvingsnummer KvK : 09173452 INHOUDSOPGAVE. Stichting "Kledingbank Arnhem e.o. statutair gevestigd te Arnhem Jaarrekening 2015 Inschrijvingsnummer KvK : 09173452 INHOUDSOPGAVE Jaarrekening Stichting "Kledingbank Arnhem e.o." gevestigd te Arnhem

Nadere informatie

Beleidsplan 2010 2015

Beleidsplan 2010 2015 Beleidsplan 2010 2015 5 e geactualiseerde versie, mei 2015 Vastgesteld 19 mei 15 Beleidsplan 2010 2015, versie 5.0. Mei 2015 Pagina 1 van 30 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Aanleiding oprichting Stichting

Nadere informatie

Financiele verantwoording 2012 van. Stichting Passiespelen Tegelen. Tegelen 14 februari 2013. Pagina - 1 -

Financiele verantwoording 2012 van. Stichting Passiespelen Tegelen. Tegelen 14 februari 2013. Pagina - 1 - Financiele verantwoording 2012 van Stichting Passiespelen Tegelen Tegelen 14 februari 2013 Pagina - 1 - INHOUDSOPGAVE Financiele Verantwoording Balans per 31 december 2012 3 Exploitatierekening over de

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG. van. Vereniging Fries Scheepvaart Museum. Stichting Monumenten Kleinzand

FINANCIEEL JAARVERSLAG. van. Vereniging Fries Scheepvaart Museum. Stichting Monumenten Kleinzand FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 van Vereniging Fries Scheepvaart Museum en Stichting Monumenten Kleinzand BALANS PER 31-12-2014 Activa 31-12-14 31-12-13 Onroerende zaken Gebouwen Kleinzand 0 0 Gebouwen Hooiblok

Nadere informatie

Stichting Welzijn Ouderen Hengelo Deldenerstraat 59 7551 AC Hengelo (O) JAARVERSLAG 2014

Stichting Welzijn Ouderen Hengelo Deldenerstraat 59 7551 AC Hengelo (O) JAARVERSLAG 2014 Deldenerstraat 59 7551 AC Hengelo (O) JAARVERSLAG 2014 Vastgesteld Raad van Bestuur 21 maart 2015 Inhoud 1 Verslag Raad van Bestuur... 3 1.1 Doelstelling... 3 1.2 Bestuur, directie en vaststelling jaarrekening...

Nadere informatie