FUNCTIEPROFIEL BESTUURDER SAMENWERKINGSVERBAND KINDKRACHT
|
|
- Simona van Dam
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 FUNCTIEPROFIEL BESTUURDER SAMENWERKINGSVERBAND KINDKRACHT
2 Inhoudsopgave 1. Samenwerkingsverband Kindkracht 3 De organisatie 3 De missie 4 De structuur 4 2. Bestuurder 4 Plaats in de organisatie 5 Taken en verantwoordelijkheden 5 Functie-eisen 5 Persoonlijkheidsprofiel 5 Competenties 6 Visie 6 De bestuurlijke opdracht 6 Arbeidsvoorwaarden 6 3. Procedure 7 Planning 7 Aanvullende informatie 7 Solliciteren 7 Contactgegevens 7 Pagina : 2
3 1. Samenwerkingsverband Kindkracht De organisatie Het samenwerkingsverband Kindkracht biedt passend onderwijs aan in zowel het regulier als speciaal (basis)onderwijs in de gemeenten Nissewaard (Spijkenisse, Bernisse), Brielle, Hellevoetsluis, Rozenburg (deelgemeente van Rotterdam) en Westvoorne. Met elkaar vormen alle medewerkers op de scholen, de medewerkers op het kantoor Kindkracht en de schoolbesturen het samenwerkingsverband. Het doel van het samenwerkingsverband (in de zin van artikel 18a, lid 2 van het Wet op het primair onderwijs) is: het realiseren van een samenhangend geheel van ondersteuningsvoorzieningen binnen en tussen alle scholen; het realiseren dat zoveel mogelijk in de regio woonachtige leerlingen een ononderbroken ontwikkelingsproces kunnen doormaken; dat de betreffende leerlingen voor het verkrijgen van extra ondersteuning, een zo passend mogelijke plaats in het onderwijs krijgen. Het hierboven genoemde doel wordt gerealiseerd met inachtneming van de identiteit van de aangesloten schoolbesturen (11) en scholen (61). Het samenwerkingsverband heeft onlangs gekozen voor een dualistisch bestuursmodel met een bestuurder en een onafhankelijke Raad van Toezicht. Gelijktijdig met de werving voor een bestuurder wordt gewerkt aan het invoeren van dit bestuursmodel per 1 augustus De bestuurder voert de bestuurstaken uit in het samenwerkingsverband, waaronder het dagelijks leidinggeven aan de medewerkers van het kantoor Kindkracht. Samenwerkingsverband Kindkracht: Het samenwerkingsverband wordt door de bestuurder naar buiten en naar binnen toe vertegenwoordigd. Het beleid van het samenwerkingsverband komt voort uit het ondersteuningsplan en de daaruit voortvloeiende jaarplannen. De interne contacten binnen het samenwerkingsverband bestaan deels uit de formele reguliere overleggen met bestuurders en directeuren. De externe contacten bestaan uit contacten met de gemeenten en stakeholders van aanpalende domeinen (zoals de zorg). Het kantoor Kindkracht Het kantoor Kindkracht binnen het samenwerkingsverband verricht ten behoeve het passend onderwijs de volgende taken. Het kantoor: voorziet de scholen van geschikte middelen, het juiste advies, specifieke kennis en ondersteuning in de vorm van o.a. ambulante begeleiding; heeft specialisten in dienst: dit zijn deskundigen die de leerkracht, ouders en het kind ondersteunen om te zorgen dat de leerling een optimale leerervaring heeft op school; stimuleert de samenwerking tussen de verschillende scholen, zodat leerkrachten gebruik kunnen maken van elkaars expertise (lerende organisatie). De kwaliteitszorg van het samenwerkingsverband Kindkracht bestaat uit 4 pijlers: Ondersteuning op scholen Kindkracht levert een bijdrage aan de professionalisering van leerkrachten en intern begeleiders. Dit doen zij door het aanbieden van scholing, intervisie, bijeenkomsten en individuele gesprekken. Procesbewaking binnen scholen Kindkracht werkt vanuit de visie op Handelingsgericht Werken. Binnen het ondersteuningsplan worden zowel kwaliteitsafspraken als monitoringafspraken gemaakt. Verantwoording aan stakeholders Pagina : 3
4 Stakeholders worden geïnformeerd over het aanbod en de werkwijze (methodiek, aanpak) van het samenwerkingsverband. Het team van Kindkracht Bij het kantoor Kindkracht waren eind ,5 fte in dienst en is 0,6 fte extra ingehuurd voor trajectbegeleiding en specialistische vraagstukken. In totaal gaat het om 13 medewerkers. De missie De missie van het samenwerkingsverband is op basis van vertrouwen gezamenlijk zorg dragen voor een optimale ontwikkeling van ieder kind. Ieder kind heeft recht op goed onderwijs en verdient de persoonlijke ondersteuning die hierbij nodig is. In alles wat we doen denken we aan het kind. Wat heeft hij of zij nodig om zich optimaal te kunnen ontwikkelen. De structuur De Raad van Toezicht is de werkgever van de bestuurder. De Raad van Toezicht houdt toezicht op het functioneren van de bestuurder en op de algemene gang van zaken binnen het samenwerkingsverband. Ouders en leerkrachten zijn vertegenwoordigd in de ondersteuningsplanraad (de OPR). De OPR denkt mee over het beleid voor begeleiding en ondersteuning op de scholen en heeft instemmingsbevoegdheid ten aanzien van het ondersteuningsplan van het samenwerkingsverband. Scholen binnen een wijk of dorp werken met elkaar in een Regionaal Overleg Kindkracht (ROK); het werkgebied van het samenwerkingsverband is verdeeld in 12 ROK s. Het ROK is het middel om te komen tot versterkte samenwerking tussen scholen, ongeacht hun denominatie. De gemeente heeft de jeugdhulp georganiseerd in wijkteams en door middel van wijkgebonden jeugdhulpteams. 2. Bestuurder De Raad van Toezicht van samenwerkingsverband Kindkracht is op zoek naar een verbindende, ervaren, visionaire, inspirerende en ondernemende BESTUURDER die met een frisse blik, enthousiasme, de juiste ervaring en resultaatgerichtheid en een heldere visie, het samenwerkingsverband naar de volgende fase brengt, in samenwerking met alle relevante, en wellicht nieuwe, stakeholders. De nieuwe bestuurder: wordt gedreven door de wens te komen tot optimalisatie van de samenwerking ten behoeve van het belang van de leerling binnen het passend onderwijs; heeft plezier en vaardigheid in het verder vergroten en professionaliseren van het samenwerkingsverband, waarbij het uiteindelijke doel helder is voor alle stakeholders; is een ervaren netwerker die soepel schakelt tussen de verschillende rollen en taken; denkt altijd in gedeelde belangen en legt op die basis verbindingen en heeft de juiste omgevingssensitiviteit om (nieuwe) stakeholders en (nieuwe) ideeën bij elkaar te brengen; is open, transparant, communicatief, laagdrempelig, betrokken en heeft compassie; Pagina : 4
5 is proactief, koersvast, heeft reflecterend vermogen, een helikopterview, humor en zet het samenwerkingsverband in al haar onderdelen in haar kracht. Plaats in de organisatie De bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht van het samenwerkingsverband. De bestuurder heeft de dagelijkse leiding van het samenwerkingsverband Kindkracht. De ondersteuningsplanraad vervult de medezeggenschapsfunctie binnen het samenwerkingsverband. Taken en verantwoordelijkheden De Raad van Toezicht maakt op periodieke basis afspraken met de bestuurder met betrekking tot beleidsdoelstellingen, de bestemming van het beschikbare budget, de ontwikkeling van het samenwerkingsverband en bijzondere aandachtspunten. De bestuurder is integraal verantwoordelijk voor: het verder ontwikkelen en strategisch positioneren van het samenwerkingsverband Kindkracht; het bewaken van de hoofdlijnen, speerpunten, prioriteiten van het beleid en van de lange termijn visie; het onderhouden/ontwikkelen van een goede samenwerkingsrelatie met (nieuwe) stakeholders; het opstellen van het ondersteuningsplan en de meerjarenbegroting en de daaruit voortvloeiende jaarlijkse begroting en het jaarplan; het bewaken en versterken van het financieel beheer van het samenwerkingsverband Kindkracht, alsmede het op orde houden van de bedrijfsvoering; het initiëren van het integraal (bovenschools) ondersteuningsbeleid van het samenwerkingsverband alsmede de congruente en consistente uitvoering en coördinatie daarvan; het aansturen van de personele organisatie in het kantoor Kindkracht en het voeren van adequaat personeelsbeleid; het leiden van de totale operationele organisatie het realiseren van een goede samenwerking met de Raad van Toezicht. Functie-eisen Academisch denk- en werkniveau. Affiniteit met en kennis van het (passend) primair onderwijs en de aanpalende domeinen (zoals jeugdzorg, speciaal onderwijs) of is in staat zich deze kennis en inzichten snel eigen te maken. Ruime ervaring in een eindverantwoordelijke positie binnen een netwerkorganisatie (in ontwikkeling), met in- en externe stakeholders. Heldere visie op de rol van samenwerkingsverbanden passend onderwijs. Aantoonbare kennis en vaardigheden op het gebied van modern bestuurlijk leiderschap, Aantoonbare kennis van vraagstukken rond de rol en functie van service- en adviesbureaus binnen een netwerkorganisatie. Transparante verdeling van functies, taken en rollen kunnen ontwikkelen, doen laten naleven en bewaken, binnen het samenwerkingsverband. Kennis van (onderwijs)financiën en bedrijfsvoering. Persoonlijkheidsprofiel De bestuurder is een inspirerende, ondernemende verbinder, met de juiste combinatie van compassie en zakelijkheid; die inlevingsvermogen heeft, maar tegelijkertijd oog houdt voor de doelstellingen; die zich niet laat leiden door de waan van de dag, maar nieuwe ideeën kritisch en met open blik beziet; enthousiasmerend en stimulerend; humor en relativeringsvermogen; een communicatieve netwerker met een éénduidige agenda gericht op het belang van de leerlingen binnen het passend onderwijs. Pagina : 5
6 Competenties Visie Is in staat een aansprekende, samenhangende visie te ontwikkelen voor het samenwerkingsverband en weet daar de stakeholders effectief bij te betrekken. Is gericht op samenwerking: heeft een open mind en weet de stakeholders mee te nemen in de visie- en koersontwikkeling. Weet vanuit de blik op de brede context ook nieuwe stakeholders te betrekken. Strategie Realiseert zich dat de weg richting visie en doel deels is als het lopen over een brug die nog moet worden gebouwd. Gebruikt daarbij de relevante aanwezige bouwstenen als basis. Strategisch, inhoudelijk, dienend en verbindend leiderschap, zowel intern als extern. Netwerker die ook nieuwe stakeholders, buiten de zorg/het onderwijs, weet te verbinden aan het samenwerkingsverband. Omgevingsbewustzijn Vermogen om te anticiperen op relevante ontwikkelingen in de brede context. Denkt een aantal stappen vooruit. Realiseert effectief stakeholdermanagement gericht op het optimaliseren van onderlinge en wederzijdse relaties en op onderwijsprocessen. Resultaatgerichtheid In staat om resultaatgericht en met oog voor verhoudingen het samenwerkingsverband Kindkracht optimaal laat renderen. Heeft impact en bereikt resultaten. In staat een duurzaam organisatiemodel te realiseren en de stakeholders optimaal te betrekken bij het ontwerp van en de samenwerking binnen het model. De bestuurlijke opdracht Het samenwerkingsverband heeft als stip op de horizon, als organisatie van betekenis en dienstbaar zijn voor het passend onderwijs op de scholen. Voor het bereiken van dat doel zijn er een aantal thema s die bijzondere aandacht van de bestuurder behoeven: De ontwikkeling van een duurzaam organisatiemodel, passend bij de huidige omvang van het samenwerkingsverband, waarbij alle stakeholders duidelijkheid hebben over hun positie en functie, de daarbij behorende verantwoordelijkheden en in gevoel en gedrag zich enthousiast en gecommitteerd opstellen. Het (mede) vraaggericht ontwikkelen van maatwerk-aanbod ten behoeve van de verschillende stakeholders, waarbij sober op de buitenkant en rijk voor wat betreft de inhoud een belangrijke leidraad is. De doorontwikkeling van een cultuur van ruimte geven, vertrouwen en elkaar kunnen aanspreken op verantwoordelijkheden en het nakomen van afspraken op basis van een heldere rol en taakverdeling. Het congruent en consequent doorvertalen van de visie in de verschillende processen van het samenwerkingsverband. De juiste wisselwerking bereiken tussen het bevorderen van preventief werken, het zo laag mogelijk neerleggen van de verantwoordelijkheden (wijkniveau) en nieuwe inzichten die vanuit de bredere context komen. Het verbreden van het netwerk op basis van innovatieve concepten. Arbeidsvoorwaarden De arbeidsvoorwaarden van de bestuurder zijn conform schaal B1 van de CAO Bestuurders PO. De aanstelling is in eerste instantie voor 4 jaar, met de mogelijkheid van verlenging. Pagina : 6
7 3. Procedure De begeleiding van de werving- en selectieprocedure is in handen van Wesselo & Partners, in de persoon van mr. Sandra Lutchman, senior consultant. De consultant zal gesprekken voeren met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zullen de curricula vitae van geschikte kandidaten aan de opdrachtgever worden gepresenteerd. Op basis hiervan worden kandidaten geselecteerd die in aanmerking komen voor de selectiegesprekken. Planning Voordracht van kandidaten : nog nader te bepalen Eerste ronde selectiegesprekken : nog nader te bepalen Tweede ronde selectiegesprekken : nog nader te bepalen Een assessment kan deel uitmaken van de procedure. Aanvullende informatie Voor meer informatie verwijzen wij u naar Solliciteren Wanneer u belangstelling voor deze functie heeft, nodigen wij u uit te solliciteren via onze website Contactgegevens mr. Sandra Lutchman senior consultant Wesselo & Partners Selection as art Monique van Dijk managementassistente telefoon: internet: Pagina : 7
LID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR DRENTHE COLLEGE Inhoudsopgave 1 Drenthe College 3 De organisatie 3 De missie 3 De thema s 3 2 Lid College van Bestuur 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
AANGEPAST FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR DRENTHE COLLEGE Inhoudsopgave 1 Drenthe College 3 De organisatie 3 De missie 3 De thema s 3 2 Lid College van Bestuur 5 Plaats in de organisatie 5 Taken
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUURDER SKOVV
FUNCTIEPROFIEL BESTUURDER SKOVV Inhoudsopgave 1 Stichting Katholiek Onderwijs Veluwe-Vallei (SKOVV) 3 De organisatie 3 De missie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 Bestuurder 5 Plaats in de organisatie 5
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING KATHOLIEK PROTESTANT CHRISTELIJK ONDERWIJS (SKPO) Inhoudsopgave 1 Stichting Katholiek Protestant Christelijk Onderwijs 3 De organisatie 3 Kernwaarden 3
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS
FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS Inhoudsopgave 1 Diakonessenhuis 3 De organisatie 3 De structuur 3 Financiën/de Concerndienst 4 Vergroten van de wendbaarheid 4 2 Manager Finance 4 Plaats
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND PASSEND ONDERWIJS BREDA
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND PASSEND ONDERWIJS BREDA Inhoudsopgave 1 Regionaal Samenwerkingsverband Primair Onderwijs Breda 3 De organisatie 3 De missie 3 Gedeelde
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LOCATIELEIDER BEUKENRODE ONDERWIJS
- 090217 - FUNCTIEPROFIEL LOCATIELEIDER BEUKENRODE ONDERWIJS Inhoudsopgave 1 Beukenrode Onderwijs 3 De organisatie 3 De missie 3 Ondersteuning 3 De structuur 3 2 Locatieleider 4 Plaats in de organisatie
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR CVO ROTTERDAM E.O.
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN BESTUUR CVO ROTTERDAM E.O. Inhoudsopgave 1 CVO Rotterdam e.o. 3 De vereniging CVO Rotterdam en omstreken 3 De bestuurlijke opgave voor de komende jaren 3 Samen Sterk! 4 2 Lid
Nadere informatieDIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE HOGESCHOOL LEIDEN Inhoudsopgave 1 Hogeschool Leiden 3 De organisatie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARNIX ACADEMIE
FUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARNIX ACADEMIE Inhoudsopgave 1 De Marnix Academie 3 De organisatie 3 De missie 3 Visie 3 De thema s 3 Organogram 4 2 Opleidingsmanager 5 Plaats in de organisatie 5 Taken
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STC GROUP
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STC GROUP Inhoudsopgave 1 STC Group 3 De organisatie 3 2 Lid Raad van Toezicht 4 Algemeen profiel 4 Specifieke profieleisen 4 3 Procedure 5 Planning 5 Aanvullende informatie
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Werving en selectie bestuurder SWV PO en SWV VO Zoetermeer Amsterdam, juni 2019 Marja de Kruif, senior adviseur 1 Wie zoeken wij? De complexiteit van het besturen van beide samenwerkingsverbanden
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL PROGRAMMADIRECTEUR ACADEMISCHE OPLEIDINGSSCHOOL MIDDEN-BRABANT
FUNCTIEPROFIEL PROGRAMMADIRECTEUR ACADEMISCHE OPLEIDINGSSCHOOL MIDDEN-BRABANT Inhoudsopgave 1 Academische Opleidingsschool Midden-Brabant 3 Academische Opleidingsschool 3 Visie en doelstelling 3 Organisatie
Nadere informatieSTICHTING CULTUUREDUCATIEGROEP Leiden
PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT Profiel: Cultureel Ondernemerschap STICHTING CULTUUREDUCATIEGROEP Leiden Inhoudsopgave 1. Stichting Cultuureducatiegroep 3 De organisatie 3 2. De Raad van Toezicht 3
Nadere informatieMANAGER BEDRIJFSBUREAU/CONTROLLER
FUNCTIEPROFIEL MANAGER BEDRIJFSBUREAU/CONTROLLER ORION, DE ZEVENSTER EN IJSSELMONDE-OOST Inhoudsopgave 1 Orion, de Zevenster en IJsselmonde-Oost 3 Orion 3 De Zevenster 3 IJsselmonde-Oost 3 Bedrijfsbureau
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING PENTA
FUNCTIEPROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING PENTA Inhoudsopgave 1 Stichting Penta 3 De organisatie 3 Identiteit 3 Missie 3 Visie 3 Visie op onderwijs 3 Emma staat centraal 4 Integrale Kindcentra (IKC)
Nadere informatieVOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING SCHOLENGROEP HOLLAND Inhoudsopgave 1 Scholengroep Holland 3 De missie 3 De structuur 3 De thema s 3 2 Voorzitter College van Bestuur 4 Plaats in
Nadere informatieProfielschets bestuurder. SWV PO en SWV VO Zoetermeer
Profielschets bestuurder SWV PO en SWV VO Zoetermeer 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Situatieschets... 3 3. Profiel en werkzaamheden gezamenlijke bestuurder... 5 3.1. Werkzaamheden... 5 3.2. Kennis,
Nadere informatieDirecteur (0,8 wtf) bouwend verbindend
Functieprofiel Directeur SWV Passend Onderwijs (PO) IJmond Functienaam: Directeur Organisatie: Stichting Samenwerkingsverband Passend Onderwijs IJmond Dienstverband: 0,8 WTF Salarisschaal: conform CAO-PO
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
- CONCEPT 20-08-2019* - FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR ZAAM * Concept; in afwachting van positief advies GMR/CvB begin september 2019 Inhoudsopgave 1 Stichting ZAAM 3 De organisatie 3 De structuur
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Werving en selectie directeur-beoogd bestuurder Passend onderwijs West-Friesland Amsterdam, april 2019 Marja de Kruif Directeur-beoogd bestuurder Passend onderwijs West-Friesland
Nadere informatieGezocht: Coördinator voor Samenwerkingsverband Passend Onderwijs PO Eindhoven (30-07)
Gezocht: Coördinator voor Samenwerkingsverband Passend Onderwijs PO Eindhoven (30-07) Hebt u affiniteit met Passend Onderwijs? Hebt u aantoonbare ervaring met bovenschoolse werkzaamheden of bent u werkzaam
Nadere informatieWETENSCHAPPELIJK DIRECTEUR WELTEN-INSTITUUT
FUNCTIEPROFIEL WETENSCHAPPELIJK DIRECTEUR WELTEN-INSTITUUT OPEN UNIVERSITEIT Inhoudsopgave 1 De Open Universiteit 3 De organisatie 3 De faculteit Psychologie en onderwijswetenschappen (PenOW) 3 2 Wetenschappelijk
Nadere informatieOPLEIDINGSMANAGER MARKETING, SALES & TRADE
FUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARKETING, SALES & TRADE HOGESCHOOL VAN AMSTERDAM FACULTEIT BUSINESS EN ECONOMIE Inhoudsopgave 1.Hogeschool van Amsterdam 3 De organisatie 3 De missie 3 Faculteit Business
Nadere informatieONDERWIJSDIRECTEUR ACADEMIE VOOR HANDEL
ONDERWIJSDIRECTEUR ACADEMIE VOOR HANDEL EN ONDERNEMERSCHAP MBO UTRECHT Inhoudsopgave 1 MBO Utrecht 3 De onderwijsvisie 3 De organisatie 3 De missie 3 De identiteit 3 De Academie voor Handel en Ondernemerschap
Nadere informatiePROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT. Profiel: Zorgkwaliteit & Veiligheid. SHG GROEP Rijswijk
PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT Profiel: Zorgkwaliteit & Veiligheid SHG GROEP Rijswijk Inhoudsopgave 1 SHG Groep 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht 3 Vacatures Lid Raad van Toezicht 4 3 Functie-eisen
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL: KETENSAMENWERKING ONDERWIJS, KINDEROPVANG EN VOORSCHOOLSE EDUCATIE
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL: KETENSAMENWERKING ONDERWIJS, KINDEROPVANG EN VOORSCHOOLSE EDUCATIE ASKO SCHOLEN Inhoudsopgave 1 ASKO Scholen 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht 4 Vacatures
Nadere informatieDIRECTEUR SCHOLENGROEP ZUIDERPARK COLLEGE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR SCHOLENGROEP ZUIDERPARK COLLEGE EN MONTFORT COLLEGE STICHTING LMC VOORTGEZET ONDERWIJS Inhoudsopgave 1 Scholengroep Zuiderpark College en Montfort College 3 De schoolleiding 3
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER SAMENWERKINGSVERBAND VOORTGEZET ONDERWIJS MIDDEN KENNEMERLAND
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER SAMENWERKINGSVERBAND VOORTGEZET ONDERWIJS MIDDEN KENNEMERLAND Inhoudsopgave 1 Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs Midden Kennemerland 3 De organisatie 3 De uitgangspunten
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR DA VINCI COLLEGE DORDRECHT Inhoudsopgave 1 Da Vinci College 3 De organisatie 3 Bestuur en governance 3 De opgave van het Da Vinci College en HBO Drechtsteden 3 2
Nadere informatieVOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING MONTON, AMERSFOORT Inhoudsopgave 1 Stichting Monton 3 De organisatie 3 Missie, visie en kernwaarden 3 Bestuur en structuur 4 2 Voorzitter College
Nadere informatieT O E Z I C H T S K A D E R
T O E Z I C H T S K A D E R Eindversie; vastgesteld door bestuur SWV PO de Meierij d.d. 4 februari 2016 Preambule Het Toezichthoudend bestuur past de Code Goed Onderwijsbestuur toe zoals deze is opgesteld
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR ALMEERSE SCHOLEN GROEP Inhoud 1 Almeerse Scholen Groep... 3 Kengetallen... 3 Bestuurlijke thema s... 3 2 Lid College van Bestuur... 4 Plaats in de organisatie...
Nadere informatieHet Elkerliek ziekenhuis in Helmond zoekt een lid (collegiale) raad van bestuur
Het Elkerliek ziekenhuis in Helmond zoekt een lid (collegiale) raad van bestuur Wij kijken uit naar een enthousiaste bestuurder met aantoonbare uitvoeringskracht, oog voor de interne werkomgeving, en een
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL ADJUNCT-DIRECTEUR JURIDISCHE HOGESCHOOL AVANS-FONTYS
FUNCTIEPROFIEL ADJUNCT-DIRECTEUR JURIDISCHE HOGESCHOOL AVANS-FONTYS Inhoudsopgave 1 Juridische Hogeschool Avans-Fontys 3 Missie 3 Visie 3 De structuur 3 De thema s 3 2 Adjunct-directeur 4 Plaats in de
Nadere informatieSTICHTING PRIMAIR ONDERWIJS ZUNDERT. 4/11/2018 Vacature Bestuurder SPOZ
STICHTING PRIMAIR ONDERWIJS ZUNDERT 4/11/2018 Vacature Bestuurder SPOZ Stichting Primair Onderwijs Zundert Voor meer Informatie over de functie Niek Flipse, interim-bestuurder Telefoon (06) 21 71 25 50
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STICHTING VOOR KATHOLIEK PRIMAIR ONDERWIJS AMERSFOORT E.O. Inhoudsopgave 1 Stichting voor Katholiek Primair Onderwijs Amersfoort e.o. 3 De organisatie 3 De missie en
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER. Passend Onderwijs Almere
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR-BESTUURDER Passend Onderwijs Almere Inhoudsopgave 1 Passend Onderwijs Almere 3 De organisatie 3 2 Directeur-Bestuurder Passend Onderwijs Almere 5 Plaats in de organisatie 5 Taakvelden
Nadere informatieFunctieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD
bezoekadres Stationsstraat 29 a 9401 KW Assen postadres Postbus 479 9400 AL Assen telefoon (0592) 30 84 58 fax (0592) 33 15 35 e-mail info@ypsylon.nl KvK Friesland 56.48.77.54 www.ypsylon.nl Functieprofiel
Nadere informatieMANAGER ZORGADMINISTRATIE EN LOGISTIEK
FUNCTIEPROFIEL MANAGER ZORGADMINISTRATIE EN LOGISTIEK (ZORG -ADMINISTRATIE, -LOGISTIEK EN -ONDERSTEUNING) GGZ INGEEST Inhoudsopgave 1 GGZ ingeest 3 De organisatie 3 Ontwikkelingen bij GGZ ingeest 3 De
Nadere informatieProfiel. Controller. 22 maart Opdrachtgever Stichting O2A5
Profiel Controller 22 maart 2019 Opdrachtgever Stichting O2A5 Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets
Nadere informatieFunctieprofiel DIRECTEUR-BESTUURDER CATHARINA STICHTING OOSTVOORNE
Functieprofiel DIRECTEUR-BESTUURDER CATHARINA STICHTING OOSTVOORNE Inhoudsopgave 1 Catharina Stichting 3 De organisatie 3 2 Directeur-Bestuurder 4 De functie directeur-bestuurder 4 Voornaamste taak- en
Nadere informatieFunctieprofiel. Rector-Bestuurder. St. Nicolaaslyceum
Functieprofiel St. Nicolaaslyceum Inhoudsopgave 1. De Stichting VO Amsterdam-Zuid 2. Het St. Nicolaaslyceum De organisatie De missie De schoolleiding en het managementteam 3. De functie Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieOrganisatie en Functieprofiel
Organisatie en Functieprofiel Twee leden Raad van Toezicht Stichting KONOT Noord Oost Twente Inhoudsopgave 1. Stichting KONOT 3 1.1 De situatie 3 1.2 Identiteit 3 1.3 Missie en visie 3 1.4 Kernwaarden
Nadere informatiePROFIEL HOOFD FINANCIËN ROC ZADKINE
PROFIEL HOOFD FINANCIËN ROC ZADKINE Inhoudsopgave 1 Zadkine 3 De organisatie 3 Ambitie: Een diploma met meerwaarde 3 De afdeling financiën 4 2 Hoofd Financiën 4 Functieomschrijving 4 Functie-eisen 5 Arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieOrganisatie en functieprofiel. Directeur. Stichting Samenwerkingsverband. Fryslân Noard
Organisatie en functieprofiel Directeur Stichting Samenwerkingsverband Fryslân Noard Hengelo (o), 11 februari 2014 1 Inhoudsopgave 1. Situatieschets Stichting Samenwerkingsverband Fryslân Noard Kenmerken
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Werving en selectie leden raad van toezicht Samenwerkingsverband IJssel l Berkel Amsterdam, augustus 2018 Henk Hendriks Leden raad van toezicht SWV IJssel l Berkel Samenwerkingsverband
Nadere informatieProfielschets. Bestuurder PERSONELE UNIE SOPHIA STICHTING EN STICHTING PCPO
Profielschets PERSONELE UNIE SOPHIA STICHTING EN STICHTING PCPO Inhoudsopgave 1. De organisatie 3 2. 4 Taken en verantwoordelijkheden 4 Functie-eisen 5 Gedragscriteria en vaardigheden 5 Competenties 6
Nadere informatieDIRECTEUR CONCERNCONTROL
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR CONCERNCONTROL LANDSTEDE GROEP Inhoudsopgave 1 Landstede Groep 3 De organisatie 3 De missie 3 Recente ontwikkelingen 3 De stafafdeling Concern Control 3 2 4 Functieomschrijving
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT: GOVERNANCE & JURIDISCH
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT: GOVERNANCE & JURIDISCH Stichting Katholiek Voortgezet Onderwijs De Breul Inhoudsopgave 1 Stichting Katholiek Voortgezet Onderwijs De Breul 3 De organisatie 3 De Raad
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL ADJUNCT-DIRECTEUR JURIDISCHE HOGESCHOOL AVANS-FONTYS
FUNCTIEPROFIEL ADJUNCT-DIRECTEUR JURIDISCHE HOGESCHOOL AVANS-FONTYS Inhoudsopgave 1 Juridische Hogeschool Avans-Fontys 3 De missie 3 De structuur 3 De thema s 3 2 Adjunct-directeur 4 Plaats in de organisatie
Nadere informatieFunctieprofiel voor de functie van Directeur Meester Duisterhoutschool
Functieprofiel voor de functie van Directeur Meester Duisterhoutschool Organisatie De Meester Duisterhoutschool is een Openbare school voor speciaal- en voortgezet speciaal onderwijs cluster 3. De school
Nadere informatieDIRECTEUR REINWARDT ACADEMIE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR REINWARDT ACADEMIE AMSTERDAMSE HOGESCHOOL VOOR DE KUNSTEN Inhoudsopgave 1 Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten 3 De organisatie 3 College van Bestuur 3 2 De Reinwardt Academie
Nadere informatieVOORZITTER LANDELIJKE COMMISSIE
PROFIELSCHETS VOORZITTER LANDELIJKE COMMISSIE VOOR GESCHILLEN WMS STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN UTRECHT 1. Stichting Onderwijsgeschillen 3 De organisatie 3 2. De Landelijke Commissie voor Geschillen WMS
Nadere informatieRECTOR SCHOLENGROEP BOXTEL
FUNCTIEPROFIEL RECTOR SCHOLENGROEP BOXTEL VERENIGING ONS MIDDELBAAR ONDERWIJS Inhoudsopgave 1 Scholengroep Boxtel 3 De structuur 3 Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs 4 2 Rector Scholengroep Boxtel 4 Plaats
Nadere informatieDirecteur Daltonschool Rijnsweerd. Stichting Openbaar Primair Onderwijs Utrecht
Directeur Daltonschool Rijnsweerd Stichting Openbaar Primair Onderwijs Utrecht 1 SPO Utrecht De Stichting Openbaar Primair Onderwijs, kortweg SPO Utrecht genoemd, is verantwoordelijk voor 33 openbare basisscholen
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
Nadere informatieSituatie- en profielschets
Situatie- en profielschets Werving en selectie Bestuurder Samenwerkingsverband passend onderwijs PO 30.06 Amsterdam, november 2017 Henk Hendriks Bestuurder bij Samenwerkingsverband PO 30.06 1 Wie zoeken
Nadere informatiePROFIELSCHETS VOORZITTER EN VICEVOORZITTER LANDELIJKE COMMISSIE VAN BEROEP FUNDEREND ONDERWIJS. STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN, Utrecht
PROFIELSCHETS VOORZITTER EN VICEVOORZITTER LANDELIJKE COMMISSIE VAN BEROEP FUNDEREND ONDERWIJS STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN, Utrecht 1 Stichting Onderwijsgeschillen 3 De organisatie 3 2 De Landelijke
Nadere informatieImpact en opdracht HR. Dichterbij. MT-Dichterbij
Directeur HR Een natuurlijke verbinder en bewezen visionair met slagkracht, die op vernieuwende wijze zorgt dat Dichterbij een onderscheidende werkgever wordt. De afdeling HR is een van de ondersteunende
Nadere informatieProfielschets. Voorzitter en lid college van bestuur
Profielschets Voorzitter en lid college van bestuur September 2018 Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) Tot het Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) behoren 19 scholen, goed verspreid over
Nadere informatieOrganisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)
Functie-informatie Functienaam: Directeur samenwerkingsverband Organisatie: Samenwerkingsverband 28.05 Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard) Werkterrein: Management
Nadere informatieDirecteur basisschool De Albatros OPOD
Directeur basisschool De Albatros OPOD Functie omschrijving Hoofdtaken van de Schooldirecteur Onder de verantwoordelijkheid van de voorzitter College van Bestuur geeft de Schooldirecteur leiding aan de
Nadere informatieDirecteur / Bestuurder
Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke
Nadere informatieFunctieprofiel directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra
Functieprofiel directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra Aannemersfederatie Nederland Bouw & Infra directeur Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra (AFNL) is een landelijke koepel van zelfstandige
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
PROFIELSCHETS LID COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING ONDERWIJS MIDDEN-LIMBURG Inhoudsopgave 1 Stichting Onderwijs Midden-Limburg 3 De missie 3 Besturingsfilosofie SOML 4 Visie op leiderschap 4 De focus: Persoonlijk
Nadere informatieZwolle, 21 oktober Profielschets. voorzitter college van bestuur
Zwolle, 21 oktober 2017 Profielschets voorzitter college van bestuur Organisatie Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio (OOZ) is een stichting met 40 scholen in het primair, voortgezet en speciaal onderwijs.
Nadere informatieVOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING TANGENT Inhoudsopgave 1 Stichting Tangent 3 De organisatie 3 De missie 3 Het onderwijs 3 De structuur 3 De strategische thema s 4 2 Voorzitter College
Nadere informatieProfiel. Manager Adviesgroep Apothekers. VvAA Groep B.V.
Profiel Manager Adviesgroep Apothekers VvAA Groep B.V. Inhoudsopgave Beschrijving organisatie 1 Situatieschets 1 Doel van de functie 2 Plaats in de organisatie 2 Werkzaamheden/Verantwoordelijkheden 2 Functieprofiel
Nadere informatieDirecteur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland
Directeur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland Organisatie Slachtofferhulp Nederland helpt slachtoffers van misdrijven, verkeersongelukken, vermissingen en calamiteiten.
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL RECTOR ECHNATON ALMEERSE SCHOLEN GROEP
FUNCTIEPROFIEL RECTOR ECHNATON ALMEERSE SCHOLEN GROEP Inhoudsopgave 1 Echnaton 3 De organisatie 3 De structuur 3 Almeerse Scholen Groep 3 2 Rector Echnaton 4 Plaats in de organisatie 4 Persoonlijkheidsprofiel
Nadere informatieProfielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam
Profielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam De stad en het bestuur Schiedam is een stad
Nadere informatieProfielschets vacature directeur OBS De Optimist Heerenveen ( FTE)
Profielschets vacature directeur OBS De Optimist Heerenveen (0.8-1.0 FTE) 1. OBS De Optimist Vol vertrouwen de wereld tegemoet! OBS De Optimist is een middelgrote basisschool met circa 160 leerlingen.
Nadere informatieInformatie directeur/bestuurder SWV PO 30-10
PO Informatie directeur/bestuurder SWV PO Een schets van het SWV PO 3010 Het samenwerkingsverband PO (SWV PO) richt zich op het gezamenlijk realiseren van een adequaat aanbod voor leerlingen, die passend
Nadere informatiePROFIELSCHETS DIRECTEUR-BESTUURDER SKOVV
PROFIELSCHETS DIRECTEUR-BESTUURDER SKOVV 1. Situatieschets SKOVV Stichting Katholiek Onderwijs Veluwe Vallei (SKOVV) is de stichting voor katholiek basisonderwijs in Ede, Bennekom, Renkum, Wageningen,
Nadere informatiePROFIELSCHETS VOORZITTER LANDELIJKE KLACHTENCOMMISSIE ONDERWIJS. STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN, Utrecht
PROFIELSCHETS VOORZITTER LANDELIJKE KLACHTENCOMMISSIE ONDERWIJS STICHTING ONDERWIJSGESCHILLEN, Utrecht 1. Stichting Onderwijsgeschillen 3 De organisatie 3 2. De Landelijke Klachtencommissie Onderwijs (LKC)
Nadere informatieUITGEEFDIRECTEUR KOK OMNIBOEK BOEKENCENTRUM
FUNCTIEPROFIEL UITGEEFDIRECTEUR KOK OMNIBOEK BOEKENCENTRUM VEEN BOSCH & KEUNING UITGEVERSGROEP Inhoudsopgave 1 Veen Bosch & Keuning Uitgeversgroep B.V. 3 De organisatie 3 2 3 De functie uitgeefdirecteur
Nadere informatieVOORZITTER / LID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER / LID COLLEGE VAN BESTUUR SCALDA Voorgenomen besluit RvT: 22 mei 2014 Advies Ondernemingsraad: 13 juni 2014 Advies Studentenraad: 10 juni 2014 Definitief besluit RvT: 17 juni
Nadere informatieProfiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon
Profiel Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december 2017 Opdrachtgever Stichting Proceon Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Bestuurder voor 0,5 WTF
FUNCTIEPROFIEL Bestuurder voor 0,5 WTF VITUS ZUID is een nieuwe organisatie die met ingang van 1 augustus 2015, het bevoegd gezag wordt van een van de vier instellingen voor Cluster 2 onderwijs in Nederland.
Nadere informatieDirecteur Jeugdzorg Nederland
Directeur Jeugdzorg Nederland met integrale verantwoordelijkheid voor een organisatie met zeer betrokken professionals, die begrijpt dat maatschappelijk ondernemerschap, affiniteit met de sector, natuurlijk
Nadere informatieStichting Hindoe Onderwijs Nederland
Stichting Hindoe Onderwijs Nederland Vacature voor: directeur basisonderwijs. Het bestuur van Stichting Hindoe Onderwijs Nederland (SHON) is op zoek naar een directeur om met ingang van het nieuwe schooljaar
Nadere informatieMANAGER INNOVATIECENTRUM
FUNCTIEPROFIEL MANAGER INNOVATIECENTRUM MARNIX ACADEMIE Inhoudsopgave 1 De Marnix Academie 3 De organisatie 3 De missie 3 Visie 3 De thema s 3 Organogram 4 2 Opleidingsmanager 5 Plaats in de organisatie
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur LTO Nederland
Functieprofiel Directeur LTO Nederland LTO Nederland Directeur Land- en Tuinbouw Organisatie Nederland (LTO) is het samenwerkingsverband van LTO Noord, ZLTO en LLTB. Ruim 35.000 (70%) boeren en tuinders
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL RECTOR IVO-DEURNE VERENIGING ONS MIDDELBAAR ONDERWIJS
FUNCTIEPROFIEL RECTOR IVO-DEURNE VERENIGING ONS MIDDELBAAR ONDERWIJS Inhoudsopgave 1 IVO-Deurne 3 De instelling 3 De organisatie 3 De schoolleiding en staf 3 De visie 3 Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs
Nadere informatieProfielschets algemeen directeur/bestuurder AveleijnSDT
Profielschets algemeen directeur/bestuurder AveleijnSDT De organisatie Kinderen, jongeren en volwassenen met een lichamelijke of verstandelijke handicap hebben behoefte aan ondersteuning en begeleiding
Nadere informatieNiets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden
Profiel Directeur 5 januari 2017 Opdrachtgever Stichting Passend Primair Onderwijs Haaglanden (SPPOH) Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00
Nadere informatieBESTUURSSECRETARIS ALMEERSE SCHOLEN GROEP
FUNCTIEPROFIEL BESTUURSSECRETARIS ALMEERSE SCHOLEN GROEP Inhoud 1 Almeerse Scholen Groep... 3 De organisatie... 3 Missie ASG... 3 Bedrijfsbureau... 3 Stafdienst... 4 Kengetallen ASG... 4 Aanvullende informatie
Nadere informatieU in de OndersteuningsPlanRaad? Ja, waarom niet?
U in de OndersteuningsPlanRaad? Ja, waarom niet? Passend Onderwijs & OndersteuningsPlanRaad Wat is passend onderwijs? Passend onderwijs is m.i.v. 1 augustus 2014 de nieuwe manier waarop onderwijs aan kinderen,
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Afdelingshoofd Stedelijke Ontwikkeling en Plannen en Projecten. bij. Gemeente Roermond
FUNCTIEPROFIEL Afdelingshoofd Stedelijke Ontwikkeling en Plannen en Projecten bij Gemeente Roermond PublicSpirit Walter Huurdeman Amersfoort, februari 2017 Organisatie en context Ben jij de strategische
Nadere informatieFunctieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde
Functieprofiel Bestuurslid IEKC Lichtenvoorde Inhoudsopgave 1. IEKC (Integraal Educatief Kind Centrum) Lichtenvoorde... 2 1.1 De structuur... 2 1.2 De organisatie van het IEKC... 3 1.3 Ambitie, visie en
Nadere informatieStichting SCSBO en functieprofiel. Stichting voor Christelijk Speciaal Basisonderwijs te Leeuwarden SBO Aquamarijn Drie leden Raad van Toezicht
Stichting SCSBO en functieprofiel Stichting voor Christelijk Speciaal Basisonderwijs te Leeuwarden SBO Aquamarijn Drie leden Raad van Toezicht versie 11 december 2018 Sollicitatieprocedure Informatie:
Nadere informatieONAFHANKELIJK VOORZITTER EN
FUNCTIEPROFIEL ONAFHANKELIJK VOORZITTER EN ONAFHANKELIJK LID (FINANCIEEL) BESTUUR SAMENWERKINGSVERBAND PASSEND ONDERWIJS APELDOORN PO Inhoudsopgave 1 Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Apeldoorn PO
Nadere informatieFunctieprofiel TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT RIJN IJSSEL
Functieprofiel TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT RIJN IJSSEL Rijn IJssel Rijn IJssel is een school voor middelbaar beroepsonderwijs en volwasseneneducatie in de regio Arnhem. We bieden jongeren en volwassenen
Nadere informatieLID COLLEGE VAN BESTUUR
FUNCTIEPROFIEL LID COLLEGE VAN BESTUUR ALFA-COLLEGE Inhoudsopgave 1 Alfa-college 3 De organisatie 3 De missie en visie 3 De structuur 4 De thema s 4 2 Lid College van Bestuur 5 Plaats in de organisatie
Nadere informatiegemeentesecretaris / algemeen directeur
Functieprofiel gemeentesecretaris / algemeen directeur De gemeente Lansingerland Lansingerland is een dynamische gemeente in het hart van de regio Rotterdam, bestaande uit de kernen Berkel en Rodenrijs,
Nadere informatieFunctiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid
Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid Binnen O2A5 staat een belangrijke verandering voor de deur, namelijk de invoering van zgn. onderwijsteams. Voor een succesvolle implementatie van deze organisatieverandering
Nadere informatieAcademie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende
Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leidinggevende*: er zijn 6 hoofdrollen geïdentificeerd voor de leidinggevende en 3 niveaus van leiderschap, te weten strategisch, tactisch en operationeel.
Nadere informatieDirecteur Personeel, Onderwijs en Kwaliteit voor SKBO en Stichting OOG
Directeur Personeel, Onderwijs en Kwaliteit voor SKBO en Stichting OOG SKBO en Stichting OOG Per januari 2018 vormen SKBO en stichting OOG één organisatie. Zij gaan een fusie aan en bundelen hun krachten.
Nadere informatie