Strategische nota meerjarenplanning
|
|
|
- Anja Baert
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS 11001) B. van Ertbornstraat Aartselaar Secr.: Luc Van Limbergen Fin. beheerder: Robert Verstraeten Overig Beleid Beleidsdoelstelling 34BD-ECON: De gemeente wil haar ondernemers ondersteunen en waar nodig informeren en sensibiliseren. Door haar ondernemers te ondersteunen, informeren en senbiliseren, vergroot de gemeente de betrokkenheid van de economische wereld bij het gemeentebeleid en wordt dit ook breder gedragen. Daartoe wordt ook het beleid rond lokale economie en middenstand beter gestructureerd. Actieplan ECON-AP01: De gemeente staat dicht bij haar ondernemers. Realisatietermijn: ,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT01: Startende en lokale ondernemers begeleiden en ondersteunen. Deze dienst lokale economie wordt verder uitgebouwd tot een volwaardig KMO-loket en bekendgemaakt. Actie ECON-ACT02: Ontbijtvergaderingen organiseren (rond bepaald thema) met Aartselaarse ondernemers ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT03: Digitale nieuwsbrieven versturen naar de ondernemers en handelaars. Nieuwsbrief met weetjes en informatie (in de eerste plaats van de gemeente) voor de ondernemers en handelaars. Actie ECON-ACT04: Informeel overleg voorzien met ondernemersverenigingen volgens noodzaak en onderwerp. Indien na verloop van tijd kan vastgesteld worden dat een officiële adviesraad voor lokale economie een meerwaarde is voor alle betrokken partijen, dan zal de oprichting ervan 23/12/ :15 1 / 6
2 uitgevoerd worden ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan ECON-AP02: De gemeente structureert het beleid rond lokale economie/middenstand in een beleidsplan. De gemeente maakt een economisch beleidsplan op waarin het beleid rond lokale economie en middenstand gestructureerd wordt. Realisatietermijn: ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT05: Meldingsformulier ter beschikking stellen voor nieuwe uitbatingen in detailhandel of horeca. Actie ECON-ACT06: Een globaal strategisch economisch beleidsplan opmaken op basis van studie van de prov. Antwerpen ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT07: Het economisch beleidsplan communiceren. Het plan moet gecommuniceerd worden aan de spelers binnen lokale economie: ondernemersverenigingen en diensten. Actieplan ECON-AP03: De gemeente werkt mee aan de positieve uitstraling van haar bedrijven en handelaars. Realisatietermijn: ,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23/12/ :15 2 / 6
3 ,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT08: Aan Open Bedrijvendag deelnemen en dit promoten via gemeentelijke infokanalen. Lokale ondernemingen stimuleren om deel te nemen. Gastgemeente in ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT09: Initiatieven van ondernemersverenigingen promotioneel en logistiek ondersteunen. ATA: Braderij, lente opendeurdagen, eindejaarsactie,... UNIZO: Dag van de Klant, Voka: ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT10: De Feestmarkt, georganiseerd door Marktkramersbond Boom promotioneel en logistiek ondersteunen ,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT11: Een overzichtelijke digitale bedrijvengids aanbieden, al dan niet extern ondersteund. Bedrijven en middenstanders kunnen zichzelf promoten. Beleidsdoelstelling 35BD-ECON: De gemeente stimuleert ondernemerschap en nieuwe initiatieven door administratieve vereenvoudiging. De gemeentelijke administratie is sterk vereenvoudigd. Dit stimuleert het lokaal ondernemerschap en trekt nieuwe initiatieven aan. Actieplan ECON-AP04: De gemeente Aartselaar werkt aan administratieve vereenvoudiging voor 23/12/ :15 3 / 6
4 ondernemers. Actie ECON-ACT12: De vergunningsvereenvoudiging implementeren, zodra decretaal aangepast en voorzien. Deze vergunningsvereenvoudiging (omgevingsvergunning) wordt opgenomen in de gemeentelijke organisatie, aanpak en communicatie. Actie ECON-ACT13: Ondernemingen zoveel mogelijk aan één loket (ondernemersloket) verderhelpen. Actie ECON-ACT14: Digitaal ondernemersloket met alle informatie en aanvraagmogelijkheden verder uitbouwen. Reglementen, ondersteuning, Actieplan ECON-AP05: De gemeente zet in op werkgelegenheid en werken in eigen regio. Realisatietermijn: ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT15: Lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht brengen. De gemeente brengt lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht van ondernemingen en organisaties op hoger niveau. Actie ECON-ACT16: Draagvlak zoeken voor de organisatie van een intergemeentelijke jobbeurs, samen met buurgemeenten. Buurgemeenten zijn Schelle, Niel, Kontich, Boom,... De gemeenten organiseren samen met VDAB, interims en bedrijven uit Aartselaar en buurgemeenten een lokale fysieke jobbeurs (2015). Er wordt ook nagegaan of er interesse is in een digitale jobbeurs ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling 36BD-ECON: De gemeente kent een vlot verloop van elke markt / evenement. De gemeente beschikt over een standenplan voor elke markt / evenement.voor vlot verloop van organisatie van een markt/evenement, beschikt de gemeente over een standenplan Actieplan ECON-AP06: De gemeente beschikt voor elke markt /evenement over een digitaal aanpasbaar standenplan. 23/12/ :15 4 / 6
5 Realisatietermijn: ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT17: Software aankopen voor het maken van een grondplan voor evenementen ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23/12/ :15 5 / 6
6 Het rapport is als volgt gefilterd: - Budgetverantwoordelijke: ECON: Nicole Beeckmans Inhoudstafel Overig Beleid 1 34BD-ECON: De gemeente wil haar ondernemers ondersteunen en waar nodig informeren en sensibiliseren. 1 ECON-AP01: De gemeente staat dicht bij haar ondernemers. 1 ECON-ACT01: Startende en lokale ondernemers begeleiden en ondersteunen. 1 ECON-ACT02: Ontbijtvergaderingen organiseren (rond bepaald thema) met Aartselaarse ondernemers. 1 ECON-ACT03: Digitale nieuwsbrieven versturen naar de ondernemers en handelaars. 1 ECON-ACT04: Informeel overleg voorzien met ondernemersverenigingen volgens noodzaak en onderwerp. 1 ECON-AP02: De gemeente structureert het beleid rond lokale economie/middenstand in een beleidsplan. 2 ECON-ACT05: Meldingsformulier ter beschikking stellen voor nieuwe uitbatingen in detailhandel of horeca. 2 ECON-ACT06: Een globaal strategisch economisch beleidsplan opmaken op basis van studie van de prov. Antwerpen 2 ECON-ACT07: Het economisch beleidsplan communiceren. 2 ECON-AP03: De gemeente werkt mee aan de positieve uitstraling van haar bedrijven en handelaars. 2 ECON-ACT08: Aan Open Bedrijvendag deelnemen en dit promoten via gemeentelijke infokanalen. 3 ECON-ACT09: Initiatieven van ondernemersverenigingen promotioneel en logistiek ondersteunen. 3 ECON-ACT10: De Feestmarkt, georganiseerd door Marktkramersbond Boom promotioneel en logistiek ondersteunen. 3 ECON-ACT11: Een overzichtelijke digitale bedrijvengids aanbieden, al dan niet extern ondersteund. 3 35BD-ECON: De gemeente stimuleert ondernemerschap en nieuwe initiatieven door administratieve vereenvoudiging. 3 ECON-AP04: De gemeente Aartselaar werkt aan administratieve vereenvoudiging voor ondernemers. 3 ECON-ACT12: De vergunningsvereenvoudiging implementeren, zodra decretaal aangepast en voorzien. 4 ECON-ACT13: Ondernemingen zoveel mogelijk aan één loket (ondernemersloket) verderhelpen. 4 ECON-ACT14: Digitaal ondernemersloket met alle informatie en aanvraagmogelijkheden verder uitbouwen. 4 ECON-AP05: De gemeente zet in op werkgelegenheid en werken in eigen regio. 4 ECON-ACT15: Lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht brengen. 4 ECON-ACT16: Draagvlak zoeken voor de organisatie van een intergemeentelijke jobbeurs, samen met buurgemeenten. 4 36BD-ECON: De gemeente kent een vlot verloop van elke markt / evenement. 4 ECON-AP06: De gemeente beschikt voor elke markt /evenement over een digitaal aanpasbaar standenplan. 4 ECON-ACT17: Software aankopen voor het maken van een grondplan voor evenementen. 5
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Ontwerp in opmaak op datum: 2/12/2013 OCMW Pepingen (NIS 23064) Kerkstraat(P) 2-1670 Pepingen
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910 0090 7684 MEERJAREN PLAN 2014 2020 aanpassing nr.4 20 december
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40
Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2017 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Functiebeschrijving. Consulent lokale economie
Functiebeschrijving 1. FUNCTIETITEL Consulent lokale economie 2. GLOBAAL DOEL VAN DE FUNCTIE De consulent lokale economie is het aanspreekpunt voor handelaars en ondernemers en stimuleert, behartigt en
Lokaal Sociaal Beleidsplan
Eindevaluatie Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008-2013 Eindevaluatie LSB-plan 2008-2013 Tussentijdse evaluatie RMW: 21 april 2011 GR: 28 april 2011 Stuurgroepvergadering n.a.v. opmaak meerjarenplan/ clustervergaderingen
M0 Strategische nota
Rapport M0 Strategische nota Periode 2014-2019 Bestuur Provincie Vlaams-Brabant NIS Code 20001 Adres Provincieplein 1, 3010 Leuven 1/5 D In een duurzame, welvarende regio iedereen meenemen in opleiding,
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Inhoudstafel. Prioritair Beleid 1. BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1. AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1
Inhoudstafel Prioritair Beleid 1 BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1 AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1 ACT-21: De dienstverlening van gemeente en OCMW naar de bevolking communiceren 1 ACT-54: Oprichten
1. ANALYSE VAN DE ONDERNEMERSVRIENDELIJKHEID VAN DE DIENSTVERLENING
1. ANALYSE VAN DE ONDERNEMERSVRIENDELIJKHEID VAN DE DIENSTVERLENING 1. voert een ondernemersvriendelijke dienstverlening, dat is een bewuste beleidskeuze, voor bepaalde afdelingen en diensten,
ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019
ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari 2017 31 juli 2019 Versterkt streekbeleid Zuid-Oost-Vlaanderen ACTIES Focus op een duurzame lokale economie en ondernemerschap in de regio Mobiliteit als noodzakelijke
Adviesraden Lokale Economie
Adviesraden Lokale Economie Ondernemers betrekken bij het gemeentebeleid Organiseer zelf uw ondernemersevenement Ondernemers welkom Lokale economie staat sinds kort hoog op de agenda van de Vlaamse steden
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende
Functiekaart. Functienaam: Deskundige lokale economie Subdienst: Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FB 07-34
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: Deskundige lokale economie Subdienst: Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FB 07-34 Afdeling: Grondgebiedszaken Dienst: Lokale economie Doel van de entiteit Uitbouw
Laatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: 1048 Andere: 94. Secr.: Annick Smeets Fin. beheerder: Erik Dierckx
Strategische nota Planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing 4 2014-2019 (BP2014_2019-4) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 24208 Investering: 1048 Andere: 94 Gemeentebestuur Zandhoven
Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 15420 Investering: 570 Andere: 177 Gemeente Opwijk (NIS 23060) Fin. beheerder: Bart Verdoodt
Strategische nota Planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing 3 origineel 2014-2019(BP2014_2019-4) Referentie planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing 2 2014-2019 (BP2014_2019-2) Periode: vanaf 2014 Laatste
Opdracht. Hoe? Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld. Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid:
Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld 25/02/2011 Opdracht Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid: Bedrijven door de crisis helpen Meer en sterker ondernemerschap Een meer groene
Webframe. Lokale economie. Info voor ondernemers op de gemeentelijke websites
Webframe Lokale economie Info voor ondernemers op de gemeentelijke websites WEBFRAME LOKALE ECONOMIE Inleiding Uit de enquête Bedrijfsvriendelijke Gemeente die in 2003 uitgevoerd werd blijkt dat de informatiedoorstroming
Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Sint-Niklaasheeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over
+Z} IJsselstein. Raadsvoorstel. Agendapunt 10. Aanderaadvandegemeente IJsselstein. Datum: 19 januari 2010 Blad: 1van 5. Economische Zaken.
Gemeente +Z} Agendapunt 10 Aanderaadvandegemeente Raadsstuknummer: 2010/12111 programma: Economische Zaken cluster: Samenleving portefeuillehouder: ing. F.J.L.M. Cremer informatiebij: Marleen Kalden, afdeling
pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen
pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen dhr. Arne Oosthuyse projectcoördinator Voka - Kamer van Koophandel O-Vl. VON-sessie: Allochtoon ondernemerschap in Vlaanderen Donderdag 9 juni 2011 Huis van de
Inhoudstafel. Prioritair Beleid 1. BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1. AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1
Inhoudstafel Prioritair Beleid 1 BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1 AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1 ACT-21: De dienstverlening van gemeente en OCMW naar de bevolking communiceren 1 ACT-54: Oprichten
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Sport is belangrij r k
Sport is belangrijk Voor de gezondheid Voor de sociale cohesie Voor de integratie Voor de economische effecten Voor de uitstraling als gemeente daarom is SPORT ERG BELANGRIJK Sport is niet alleen goed
Aanvraagformulier PROJECTCHEQUE Onderneem in Izegem.
Aanvraagformulier PROJECTCHEQUE Onderneem in Izegem. Wie komt in aanmerking? Izegemse handelaars of verenigingen van handelaars die projecten organiseren die gericht zijn op het stimuleren en promoten
Meerjarenplanaanpassing
Meerjarenplanaanpassing 7 2014-2021 MJP020 Strategische nota Strategische nota Planningsrapport: 20180611GR Meerjarenplanaanpassing 7, 2014-2021(BP2014_2021-7) Referentie planningsrapport: 20171211GR Meerjarenplanaanpassing
Enquête bedrijfsvriendelijke gemeente Wommelgem-Ranst
Enquête bedrijfsvriendelijke gemeente Wommelgem- Algemene voorstelling Luc Luwel / 2 oktober 2008 Bewora Building 24 mei 2012 210 jaar groei 2012 1802 / 1804 oprichting Kamer van Koophandel 2002 fusie
Alvast dank voor uw aandacht, Namens het bestuur van UNIZO Kaprijke en Sint-Laureins, Gino Bruyninckx, voorziter
Denk globaal, koester lokaal Omdat mensen die op eigen risico ondernemen, voor hun eigen loon zorgen, en welvaart & tewerkstelling creëren, versterkt moeten worden UNIZO Kaprijke/Sint-Laureins heef, naar
INHOUDSTAFEL BUDGET. Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen
BUDGET 2018 INHOUDSTAFEL BUDGET Beleidsnota Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen ------------------------------------------------ 3-5 Doelstellingenbudget B1--------------------------------------------------------------------------------------
Overzicht nieuwe investeringsenveloppen (B3)
Planningsrapport: Budget 2014 (BP2014-0_0) Periode: Ontwerp in opmaak op datum: 22/11/2013 (NIS 33040) Secr.: Sabine De Wandel Kasteelstraat 1-8920 Langemark- Fin. beheerder: Mireille Cappelle IE-12 Verbeteringswerken
Tijd voor verandering
Tijd voor verandering Programma Ondernemersenquête Visie & kernwaarden Organisatie Contributie Website Een nieuwe naam / logo Discussie in groepen Vervolg. 1 Deelnemers 26 60 30 42 Detailhandel Zakelijke
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische meerjarenplanning De praktijk in Sint-Niklaas. Tom Speleman adviseur interne communicatie en beleidsplanning
Strategische meerjarenplanning De praktijk in Sint-Niklaas Tom Speleman adviseur interne communicatie en beleidsplanning Brussel 2 december 2009 1 Inhoud Beschrijving Witboek Strategisch plan en investeringsenveloppen
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 2883 Investering: 38 Andere: 34 OCMW Lochristi (NIS 44034)
toelichting EOS-project & onderzoeksresultaten
toelichting EOS-project & onderzoeksresultaten dhr. Arne Oosthuyse projectcoördinator Voka - Kamer van Koophandel O-Vl. VON-sessie: Allochtoon ondernemerschap in Vlaanderen Donderdag 9 juni 2011 Huis van
LMG. Informatie voor gemeenten en collectieven. Local Media Group
LMG Local Media Group Informatie voor gemeenten en collectieven In deze brochure wordt kort uitgelegd wat LMG (Local Media Group) uw gemeente, collectief, ondernemersvereniging of winkelgebied te bieden
PROVINCIE ANTWERPEN ARRONDISSEMENT TURNHOUT GEMEENTE HERSELT CULTUURBELEIDSPLAN
Dit cultuurbeleidsplan is gebaseerd op: Gegevens over onze gemeente Bevraging van inwoners Gegevens van de socio-culturele verenigingen Evaluaties van culturele activiteiten, georganiseerd door de cultuurdienst
Beleidsdomein economie in de gemeente. Pieter Van Sande Stafmedewerker VVSG
Beleidsdomein economie in de gemeente Pieter Van Sande Stafmedewerker VVSG 24.09.2009 Dienst lokale economie? Welke gemeente heeft een dienst lokale economie? Wat doet die dienst lokale economie? Lokale
Actieplan Burgemeestersconvenant
Actieplan Burgemeestersconvenant Wat is het burgemeestersconvenant? Engagement van 6735 steden en gemeenten Om minimum 20 % CO 2 te gaan besparen tegen 2020 20 % CO 2 over het volledige grondgebied Opmaak
toelichting SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004
toelichting BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de
Wat willen de ondernemers van Oostkamp graag veranderd zien in de volgende zes jaar? OOSTKAMP
Wat willen de ondernemers van Oostkamp graag veranderd zien in de volgende zes jaar? OOSTKAMP Hoe kunnen we de volgende zes jaar samen ondernemend Oostkamp versterken? UNIZO Oostkamp en UNIZO Ruddervoorde
Gemeente JABBEKE BBC MJP BUDGET 2016
Gemeente JABBEKE BBC MJP 2014-2019 BUDGET 2016 Gemeente JABBEKE BBC Aanpassing MJP 2014 2019 (2016/1) Identificatie bestuur Gemeente Jabbeke Dorpsstraat 3 8490 Jabbeke NISCODE: 31012 Secretaris: Gabriël
Project The Box in Gent wordt verlengd én uitgebreid
Project The Box in Gent wordt verlengd én uitgebreid De Stad Gent en Stebo vzw zetten het concept The Box in Gent verder voor de volgende drie jaar. Naast de bestaande Box in de Dampoortstraat zal elders
6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
MEERJARENPLANAANPASSING
MEERJARENPLANAANPASSING 7 2014-2019 AGB SPIE Grote Markt 34 8900 Ieper BE 0877 643 330 03.06.2019 Stad Ieper budgetwijziging 1 2015 2 Meerjarenplanaanpassing 7 2014-2019 Inhoud 1 Motivering van de wijzigingen...
EWI Dag van de Klant. Zelfstandige ondernemers. Roland Van Gompel & Sandra Jansen Research Managers (Indigov) Wouter Samyn Research Director (Indigov)
EWI Dag van de Klant Zelfstandige ondernemers Roland Van Gompel & Sandra Jansen Research Managers (Indigov) Wouter Samyn Research Director (Indigov) 1 Inhoud Methodologie Populatie Steekproef Deelname
WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband
WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende
Beste ondernemer, Unizo steunt mensen die zich actief inzetten in het beleid van onze gemeente en. Maak uw keuze met kennis van zake!
Heist-op-den-Berg Beste ondernemer, Wij vroegen de lijsttrekkers van de partijen (*) naar hun top 5 ondernemersprioriteiten voor 2012-2018 en de top 5 lange termijnprioriteiten. Unizo steunt mensen die
BEGELEIDINGSINSTRUMENT INDIVIDUELE BEROEPSOPLEIDING
BEGELEIDINGSINSTRUMENT INDIVIDUELE BEROEPSOPLEIDING De Individuele Beroepsopleiding (IBO) is bedoeld voor jobs waar ondernemers geen geschikte kandidaten voor vinden. De ondernemer kan via dat systeem
Wat verwachten de ondernemers van Koekelare van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Koekelare van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Koekelare heeft zich gebogen over de vraag; wat verwachten de ondernemers van onze gemeente van
Meerjarenplanaanpassing
Meerjarenplanaanpassing 6 2014-2021 MJP020 Strategische nota Strategische nota Planningsrapport: 20171211GR Meerjarenplanaanpassing 6, 2014-2021(BP2014_2021-6) Periode: 2014-2021 Laatste dagboeknrs: Exploitatie:
Opmaak van een strategisch meerjarenplan?
Opmaak van een strategisch meerjarenplan? Hypothetisch voorbeeld opgemaakt door medewerkers van de VVSG - zomer 2013 De VVSG helpt u graag op weg bij de opmaak van de strategische meerjarenplanning. Naast
Een waardevol adviesdocument van UNIZO en de Raad Lokale Economie Denderleeuw
DENK GLOBAAL, KOESTER LOKAAL Omdat mensen die op eigen risico ondernemen, voor hun eigen loon zorgen en welvaart & tewerkstelling creëren, versterkt moeten worden. Een waardevol adviesdocument van UNIZO
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Aanpassing 5 van het meerjarenplan
Aanpassing 5 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2018 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 23 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:
AANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Raymond Corstjens wnd. Financieel beheerder Inge Hawinkel OCMW Maaseik
Economie in BBC-termen
Economie in BBC-termen Brussel, 16/5/2013 Bart Van Herck IDEA Consult 1 Agenda BBC, wat is nieuw? Algemeen Nieuwe beheers- en beleidsrapporten Nieuwe indelingen / stelsels (en de plaats van economie daarbinnen)
Krijtlijnen Meerjarenplan Meetjesman
Krijtlijnen Meerjarenplan Meetjesman 2014-2019 Regionale Jeugddienst Meetjesland Contact Evelyn De Craene Telefoon 09 218 95 55 Adres Hofbouwstraat 1-9930 Zomergem Email info@meetjesman.be VOORAF In dit
Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(ruimte, omgeving en economie)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ruimte Dienst: omgeving en economie
MEERJARENPLAN
Prov. 4 Arron d 4 Gemeente 052 2015 4 4 052 Prov. Arrond. Gemeente Code nummer 2015 Provincie : Oost-Vlaanderen Arrondissement : Gent Nummer postrekening : 000-0025032-06 Nummer bij Dexia : 091-0003150-75
DE KWALITEITSBAROMETER BINNEN DE COCKPIT VAN UW ORGANISATIE
DE KWALITEITSBAROMETER BINNEN DE COCKPIT VAN UW ORGANISATIE Bart Kaesemans 16 jaar ervaring lokaal bestuur 10 jaar managementteam Aansturing 10 diensten Beleids- en beheerscyclus Procesmanagement Organisatiebeheerssysteem
Brussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen
Brussel, 10 september 2003 091003_AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen Advies Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding...3 2. Krachtlijnen van het advies... 3 3. Advies...4 3.1.
Voorstelling UNIZO-PRIORITEITEN. Sint-Niklaas GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2012
Voorstelling UNIZO-PRIORITEITEN Sint-Niklaas GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2012 Lokaal economisch beleid wordt steeds belangrijker In de UNIZO KMO-barometer* van maart 2011: het gemeentelijk niveau wordt door
Reglement inzake de Projectcheque " ONDERNEEM IN IZEGEM "
STADSBESTUUR IZEGEM Reglement inzake de Projectcheque " ONDERNEEM IN IZEGEM " Artikel 1 Projectcheque Onderneem in Izegem Binnen de perken van het jaarlijks door de Gemeenteraad vastgestelde budget kunnen
Stedenfonds.
1 Stedenfonds Welke lokale besturen komen in aanmerking De 13 centrumsteden en de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC). Het stedenfonds richt zich ook tot de VGC, maar de VGC valt niet onder het toepassingsgebied
Aanpassing 3 van het meerjarenplan
Aanpassing 3 van het meerjarenplan 2014-2019 inclusief budgetwijziging 1/2016 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 28 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo Kasteelpark 6 laatste budgettair
Handelaarsenquête De Pinte. i.s.m. gemeentebestuur De Pinte, Ugent en Economische Raad voor Oost-Vlaanderen September 2018
Handelaarsenquête De Pinte i.s.m. gemeentebestuur De Pinte, Ugent en Economische Raad voor Oost-Vlaanderen September 2018 Versturen uitnodiging enquête 30/04/2018 Versturen 1ste reminder 4/05/2018 Versturen
Wat verwachten de ondernemers van Ieper van het nieuwe stadsbestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Ieper van het nieuwe stadsbestuur in de volgende zes jaar? UNIZO Groot-Ieper heeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over de vraag Wat
Plannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden
Plannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden VVSG-Raadsledendagen Antwerpen, 2 juni 2007 Brugge, 16 juni 2007 Inhoud Plannen en budgetteren in de regelgeving: 2 Voor gemeenten Voor OCMW s Plannen
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Doelstellingenbudget (B1)
stellingenbudget (B1) Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-0_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 171 Investering: 0 Andere: 0 Bodukap (NIS 12005) Baxbos 15-17 - 2820 Bonheiden Secr.: Hanne-Lore
Budgetwijziging 1/2015
Budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000337 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049 Inhoud
Rol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
WERKGROEP KINDEROPVANG
WERKGROEP KINDEROPVANG 25 APRIL 2014 Beschikbaarheid kinderopvang Prioritaire beleidsdoelstelling 2 OCMW: OCMW Lanaken bouwt samen met alle partners een kwaliteitsvol en behoeften dekkend aanbod aan kinderopvang
Uw gemeente of OCMW radicaal digitaal? Tegen 2020?
Uw gemeente of OCMW radicaal digitaal? Tegen 2020? VVSG Ronde Van Vlaanderen 2016 2 - Herman Callens Vlaanderen Radicaal Digitaal Vlaanderen Radicaal Digitaal Regeerakkoord wil tegen 2020 alle transacties
DE PROVINCIES ALS STREEKMOTOR: OPPORTUNITEITEN VOOR HET ONDERSTEUNEN
Naar aanleiding van de lokale verkiezingen van 14/10/2018 DE PROVINCIES ALS STREEKMOTOR: OPPORTUNITEITEN VOOR HET ONDERSTEUNEN VAN HET ZELFSTANDIG ONDERNEMERSCHAP T E N G E L E I D E : Op 14 oktober 2018
Korte keten in Hoegaarden
Korte keten in Hoegaarden Landbouw binnen het klimaatactieplan Hoegaarden Wat willen we bereiken? De korte keten verkoop van verse land-en tuinbouwproducten in Hoegaarden versterken door lokaal vraag en
BUDGETWIJZIGING 2017
Provincie Oost-Vlaanderen Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn Tel.: 09/2187240 Fax: 09/2187249 OCMW SINT-LAUREINS BUDGETWIJZIGING 2017 Financieel beheerder: Secretaris: Fredy Van de Velde Linda
STATUTEN LOKALE ECONOMISCHE RAAD (LER)
GEMEENTELIJKE ADVIESRAAD VOOR ECONOMIE Dossier behandeld door: ir. Ronse Dominik, Gemeentesecretaris: 051/33.74.10 E mail: secretaris@ingelmunster.be STATUTEN LOKALE ECONOMISCHE RAAD (LER) ART. 1. In de
Beernem in Actie. N-VA gaat voor een ondernemende gemeente.
Beernem in Actie N-VA gaat voor een ondernemende gemeente. Nog te veel steden en gemeenten stellen zich al te passief op tegenover het lokale bedrijfsleven. Ook in Beernem is dat helaas het geval. Mits
De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen! omzet en 5 à 20 werknemers.
De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen omzet en 5 à 20 werknemers. Een acute nood aan een structurele, innovatieve en globale aanpak "#$%#&'$(%$) Dit document bevat vertrouwelijke informatie
Meerjarenplan
Meerjarenplan - OCMW Gingelom Secretaris: Marc Bovy Steenweg 111 Financieel beheerder: Frank Forier 3890 Gingelom Nis-code: 71017 Meerjarenplan - NHOUDSTFL 1 Strategische nota... 2 1.1 Overzicht beleidsdoelstellingen
STRATEGISCHE NOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24
STRATEGISCHE NOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24 Gemeentesecretaris: Franky Museeuw Financieel beheerder: Bart Dewulf Prioritair beleid Strategische doelstelling: Professionele organisatie
Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,
Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018, Op 14 oktober 2018 zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Daarna zullen politieke partijen keuzes maken voor het gemeentelijke beleid van de volgende
Wat verwachten de ondernemers van Lochristi van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Lochristi van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO Groot-Lochristi heeft zich - naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012 - gebogen over
Wat verwachten de Zonhovense ondernemers van het gemeentebeleid in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de Zonhovense ondernemers van het gemeentebeleid in de volgende zes jaar? UNIZO-prioriteiten p. 1 UNIZO, de stem van de ondernemers in uw gemeente UNIZO, uw partner in een ondernemersvriendelijke
Teamverantwoordelijke Gezin, Welzijn en Gezondheid. Hoofddoel van de functie
Functiebeschrijving KINDERWELZIJNSCONSULENT(E) Team Leidinggevend/ Niet-leidinggevend Directe leidinggevende en eerste evaluator Graad Functie Niveau Rang Weddecategorie Gezin, Welzijn en Gezondheid Niet-leidinggevend
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Lokale Sociale Economie Studiedag Minder planlasten 5 november 2012 Vlaamse beleidsprioriteit lokale sociale economie Het vervullen van een regierol door de gemeenten
Meerjarenplan aanpassing 2
Gemeente Langemark Poelkapelle (NIS 33040) Meerjarenplan aanpassing 2 2014 2019 Kasteelstraat 1 8920 Langemark Poelkapelle Secretaris: Sabine De Wandel Financieel beheerder: Mireille Cappelle Inhoudsopgave
Ondernemersavond. Economische Agenda en Recreatie & Toerisme. 13 maart 2017
Ondernemersavond Economische Agenda en Recreatie & Toerisme 13 maart 2017 1 Programma 1. Welkom 2. Uitvoeringsprogramma EZ Agenda: resultaten 2016 3. Ondernemend 4. Uitvoeringsprogramma RT agenda: resultaten
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van