Disfunctioneren en dossieropbouw
|
|
- Julia Vedder
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Disfunctioneren en dossieropbouw VNG Eendaagse Arbeidszaken 28 mei 2015 door Wilco Nieuwenhuis, advocaat
2 Programma 1. Juridische normenkader 2. Wat is disfunctioneren? 3. Rol HRM 4. Stappenplan bij disfunctioneren: In kaart brengen / beoordelen Onderzoeken oorzaak Verbeterkans 5. Ontslag 6. Normalisering rechtspositie
3 Normenkader 8:6 CAR-UWO: de ambtenaar kan worden ontslagen op grond van onbekwaamheid of ongeschiktheid voor het door hem beklede ambt, anders dan op grond van ziels- of lichaamsgebreken. CRvB: ongeschiktheid is het ontbreken van eigenschappen, mentaliteit en/of instelling die voor het op goede wijze vervullen van de functie vereist zijn; ongeschiktheid moet worden aangetoond aan de hand van concrete gedragingen van de ambtenaar; de ambtenaar moet tijdig op zijn functioneren of gedrag zijn aangesproken en in de gelegenheid hebben gehad dit te verbeteren.
4 Disfunctioneren Disfunctioneren = niet voldoen aan de verwachtingen. Harde en zachte competenties: Kwaliteit en kwantiteit van de output Vaardigheden Houding (bijv. loyaliteit, onderschikking aan de leiding) Gedrag (bijv. negatief uitlaten) Welke verwachtingen? Functiebeschrijving, competentieprofiel Concrete opdrachten Eerdere gesprekken Ongeschiktheid is ook het op persoonlijke motieven niet bereid zijn de functie (weer) te vervullen. ECLI:NL:CRVB:2014:3219 Let op: enkel ambiëren andere functie is onvoldoende. ECLI:NL:CRVB:2014:659
5 Disfunctioneren Soms raakvlakken met: Disciplinair ontslag; Ontslag op andere gronden. Bijvoorbeeld bij: Integriteitskwesties; Negeren concrete opdrachten; Niet meewerken aan verbetertraject; Etc. Bij samenloop van ontslaggronden heeft de werkgever een zekere keuzevrijheid. De gekozen ontslaggrond moet kunnen worden aangetoond. ECLI:NL:CRVB:2012:BX0505 Eventueel primaire en subsidiaire grondslag. Let op: ongeschiktheidsontslag kent re-integratiefase.
6 Rol HRM Bij signalen over disfunctioneren: Signaleren verbanden / trends (dossier lichten); In kaart brengen context (bepaalde tijd, pensioen, etc.). Bieden van continuïteit en professionaliteit: Wisseling leiding; Doorslaan van geen dossier naar ontslag. Adviseren over keuze: Niets doen (bewust accepteren consequenties); Onderhandelen (tip: houd de weg terug open) Traject. Wie beheert het P-dossier?
7 Stappenplan Stappenplan = dossieropbouw 1. In kaart brengen concrete feiten en omstandigheden; 2. Achterhalen oorzaak disfunctioneren 3. Bespreken concrete feiten en omstandigheden met medewerker en kwalificeren daarvan; 4. Aansporen tot verbetering (verbetertraject); 5. Evalueren. Bij iedere stap: vastleggen. Na doorlopen stappenplan: 1. Doel behaald? 2. Herplaatsing? 3. Ontslag.
8 Stap 1: in kaart brengen Disfunctioneren aannemelijk maken aan de hand van concrete feiten en omstandigheden. Hoe aannemelijk maken ( bewijs )? Eigen waarneming leidinggevende/beoordelaar (let op: animositeit); Verklaringen collega s/informanten (let op: animositeit); Informatie van buiten de organisatie; Onderzoeksresultaten; Etc.
9 Stap 1: in kaart brengen Formele beoordelingsgesprekken vereist? 15:1:15 CAR-UWO: kan Eigen beleid
10 Stap 1: in kaart brengen Disfunctioneren kan ook op andere wijzen worden aangetoond, bijvoorbeeld: Functioneringsgesprekken Gespreksverslagen Werkafspraken Assessment Wat is dan het nut van beoordelingen? Bij ontslag kan worden uitgegaan van onherroepelijk geworden beoordelingen. ECLI:NL:CRVB:2012:BX0505
11 Stap 1: beoordelen Rechter toetst beoordelingen terughoudend: Het ligt op de weg van de werkgever om aannemelijk te maken dat een negatieve waardering niet op onvoldoende gronden berust. Daarbij is niet beslissend of elk feit boven elke twijfel verheven is, en zelfs is niet van doorslaggevend belang of bepaalde feiten onjuist blijken te zijn vastgesteld of geïnterpreteerd. Het gaat er om of in het totale beeld van de in beschouwing genomen gezichtspunten de gegeven waarderingen de hiervoor bedoelde toetsing kunnen doorstaan. ECLI:NL:CRVB:2013:BY7858 Wijze van toetsen rechter: Zijn afzonderlijke voorbeelden aannemelijk (na verweer); Kunnen deze voorbeelden conclusie op gezichtspunt dragen; Kunnen deelconclusies het totaalbeeld onvoldoende dragen. Niet ieder feit hoeft onomstotelijk bewezen te worden.
12 Stap 1: beoordelen Ruimte bij bepaling eindoordeel beoordeling: Bij de vaststelling van het eindoordeel gaat het om de waardering van het totale beeld. Het eindoordeel moet in verhouding staan tot de scores op de afzonderlijke gezichtspunten, maar hoeft niet een wiskundig bepaald gemiddelde te zijn. Het staat de werkgever in beginsel vrij om aan de afzonderlijke gezichtspunten een verschillend gewicht toe te kennen, welk gewicht afhankelijk kan zijn van de overwegingen die tot de onderscheiden scores hebben geleid. ECLI:NL:CRVB:2007:BA5298 Bij een voldoende eindbeoordeling moeten uitdrukkelijk vermelde negatieve (deel)aspecten van de gegeven waardering inzichtelijk zijn. De werkgever moet daarvoor de benodigde onderbouwing aandragen. ECLI:NL:CRVB:2012:BY7678
13 Stap 1: beoordelen Hoe doorstaat een beoordeling de rechterlijke toets? Formeel: (eigen) procedurele voorschriften (frequentie, aantal beoordelaars); eerst beoordelingsgesprek, dan beoordeling vaststellen; mogelijkheid voor zienswijze voor vaststelling beoordeling; opgedragen taken die feitelijk zijn verricht ECLI:NL:CRVB:2014:659 beoordelingstijdvak (ook niet indirect teruggrijpen) ECLI:NL:CRVB:2012:BY7678 geen overval ECLI:NL:CRVB:2012:BV0812 actuele feiten ECLI:NL:CRVB:2014:3219 (bijv. na periode van ziekte of mislukte herplaatsing) Schenden formele voorschriften blijft soms zonder gevolgen, als medewerker daardoor niet is benadeeld. ECLI:NL:CRVB:2014:905 Werkgever stelt beoordeling eenzijdig vast.
14 Stap 1: beoordelen Inhoudelijk: beoordeling betreft de hele functie; objectieve gegevens en voorbeelden van concrete gebeurtenissen evenwichtige deelscores ECLI:NL:CRVB:2013:BY7858, ECLI:NL:CRVB:2014:3530 extra motiveren negatief afwijken van trend op deelaspect. ECLI:NL:CRVB:2014:3530 Inhalen dossier niet via een beoordeling. Beter via een gesprek waarin wordt teruggeblikt. Denk aan gespreksverslag. ECLI:NL:CRVB:2012:BY2834 Een beoordeling mag niet uit de lucht vallen. Zo nodig tussentijds wijzen op tekortkomingen. ECLI:NL:CRVB:2012:BV0812
15 Stap 2: oorzaak Omstandigheden die het functioneren negatief kunnen beïnvloeden, leiden niet tot hogere scores dan op grond van het feitelijk functioneren gerechtvaardigd is. Zulke omstandigheden kunnen hooguit invloed hebben op de aan de beoordeling in rechtspositionele sfeer te verbinden gevolgen. Dit geldt ook voor medische klachten. ECLI:NL:CRVB:2013:BZ9421 Anders dan : arbeidsongeschiktheid Bij aanwijzingen: plicht om te onderzoeken ECLI:NL:CRVB:2013:BY9317 Spanningsveld: psychische klachten en disfunctioneren (eventueel medisch onderzoek naar objectief ziektebeeld) Ziek is ziek. Wees helder over gevolgen voor lopend verbetertraject.
16 Stap 2: oorzaak Privé-omstandigheden Karakter / persoonlijkheid Conflict met leidinggevende/beoordelaar CRvB is niet erg vergevingsgezind. Organisatorisch: Andere leidinggevende bijv. na reorganisatie Cultuuromslag ECLI:NL:CRVB:2012:BX8111 Andere/strengere eisen Kennisachterstand / slechte of te weinig begeleiding
17 Stap 3: verbeterkans Reële verbeterkans: De ambtenaar moet tijdig op zijn functioneren of gedrag zijn aangesproken en de gelegenheid hebben gehad dit te verbeteren. Altijd verbeterkans? Een verbeterkans mag achterwege blijven indien de ambtenaar dusdanig blijk heeft gegeven niet over de vereiste eigenschappen, mentaliteit of instelling te beschikken dat de werkgever zich op het standpunt mag stellen dat het bieden van een verbeterkans niet zinvol is. Die conclusie mag slechts in bijzonder sprekende gevallen worden getrokken. ECLI:NL:CRVB:2012:BX8111 Niet leerbaar / niet coachbaar. Is vaak een wisselwerking met leidinggevende, collega s.
18 Stap 3: verbeterkans Hoe reëel is het einddoel? Bespreken met medewerker zelf. Hij/zij moet veranderen; Objectiveren inschatting einddoel (bijv. ontwikkelassessment); Andere opties dan ontslag? HRM pak je rol!
19 Stap 3: verbeterkans Inhoud verbetertraject 1. Stel vast waar medewerker tekortschiet; 2. Formuleer SMART-doelen (wat); 3. Spreek af met welke middelen (hoe); 4. Stel een termijn (wanneer); 5. Spreek af wie wat doet (wie); 6. Maak duidelijk wat volgt bij niet slagen. Middelen: Periodiek voortgangsgesprek Feedback collega s Interne / externe coaching Vaardighedentraining (bijv. persoonlijke effectiviteit, ) Scholing Assessment Etc.
20 Stap 3: verbeterkans Hoe lang en hoe veel inspanning? werkgever moet medewerker concrete aanwijzingen geven en ondersteunen; Redelijke termijn; Aard disfunctioneren; Duur dienstverband; Functioneren door de jaren heen; Oorzaak disfunctioneren. Zelf laten schrijven verbeterplan? ECLI:NL:CRVB:2012:BY1221 Als functioneren gedurende langere tijd ter discussie heeft gestaan: meerdere gesprekken soms afdoende. ECLI:NL:CRVB:2012:BX7285 Leg ook vast hoe de medewerker meewerkt in het traject. Houdt de medewerker zich aan de afspraken?
21 Stap 3: verbeterkans Wat als het echt niet gaat? De werkgever is bevoegd een verbetertraject tussentijds te beëindigen, indien het functioneren van de betrokken medewerker onverhoopt zozeer onder de maat blijft, dat de beoogde verbetering redelijkerwijs uitgesloten moet worden geacht. ECLI:NL:CRVB:2014:3621 Liever een traject opknippen, dan één veelomvattend en langdurig traject.
22 Stap 3: verbeterkans Kip ik heb je : conflict / impasse Kom beloften na. Waarschuw tijdig voor uitblijven verbetering en gevolgen daarvan. Bij terugval na eerder succesvol doorlopen verbetertraject speelt disfunctioneren vóór dit traject niet meer mee. De terugval moet ontslag zelfstandig kunnen dragen. ECLI:NL:CRVB:2015:4308
23 Ontslag Eén beoordeling onvoldoende kan al voldoende zijn. ECLI:NL:CRVB:2013:BY8130 Goed functioneren in verleden staat niet in de weg aan ongeschiktheidsontslag. ECLI:NL:CRVB: Soms mag bij vastgesteld disfunctioneren van ontslagbevoegdheid geen gebruik worden gemaakt. Herplaatsingsinspanning op grond van zorgvuldigheid: Alleen in bijzondere gevallen; Bijvoorbeeld leeftijd en duur dienstverband. ECLI:NL:CRVB:2015:32 Re-integratiefase: Inspanningen tijdens re-integratiefase niet meenemen bij beoordeling ontslagbesluit, maar bij effectuering ontslag. ECLI:NL:CRVB:2013:758
24 Ontslag Subsidiaire ontslaggrond Ook tussentijdse beëindiging tijdelijke aanstelling kan op grond van 8:6 CAR-UWO. ECLI:NL:CRVB:2014:532
25 Praktijk Goede begeleiding maar slechte/geen vastlegging Goede beoordeling op papier Vooroordelen (dossieropbouw = richting ontslag) Combinatie van factoren (disfunctioneren en ziekte) Zachte heelmeesters... Kanaliseren (wanneer opschakelen) Afspraken niet nakomen Wie heeft de regie, wie is waarvoor verantwoordelijk? Gewijzigde bedrijfsfilosofie
26 Normalisering rechtspositie Bent u er al mee bezig? Wat betekent dit voor disfunctioneren en dossieropbouw?
27 E. T M
Wees alert bij het nieuwe beoordelen
Wees alert bij het nieuwe beoordelen Besteed aandacht aan de juridische valkuilen bij het nieuwe beoordelen Functionerings- en beoordelingsgesprekken zijn niet in alle organisaties meer jaarlijks vaste
Nadere informatieVoorwoord 11 Lijst van afkortingen 13
Inhoud Voorwoord 11 Lijst van afkortingen 13 Mr. W.H. Janssen Hoofdstuk 1. Het ambtenarenontslagrecht 15 1.1 Inleiding 15 1.2 De subsidiaire ontslaggrond 17 Hoofdstuk 2. De ontslaggronden 26 2.1 Inleiding
Nadere informatieDisfunctioneren en Ontslag
Zorgseminar 7 oktober Mr. Emiel de Joode Functioneren of Disfunctioneren? /2 Disfunctioneren Functiebeschrijving Andere regels / protocollen / voorschriften Bedrijfscultuur Interne organisatie Is dat op
Nadere informatieWorkshop Dossieropbouw onder de WWZ
Workshop Dossieropbouw onder de WWZ 15 september 2015 plaatje EVEN VOORSTELLEN 2 AGENDA 1. Inleiding WWZ Ontslagroutes Ontslaggronden Herplaatsing 3 AGENDA 2. Persoonlijke ontslaggronden Disfunctioneren
Nadere informatieDossieropbouw. (+wwz) 28 juni Hans Wolters
Dossieropbouw (+wwz) 28 juni 2016 Hans Wolters Inleiding - Open deur: goed dossier is essentieel! (interne sollicitatie/ promotie, positief signaal presterende werknemers, maar ook om te komen tot verbetering
Nadere informatieGESPREKSCYCLUS EN BEOORDELEN. Aandachtspunten voor de OR
GESPREKSCYCLUS EN BEOORDELEN Aandachtspunten voor de OR Gesprekscyclus Plannen: afspraken maken over: Voortgang: Beoordelen: dia 2 Gewenste resultaten Te ontwikkelen competenties Wat heb je nodig? Ben
Nadere informatieDisfunctioneren. 22 maart 2018 / Sylvia Witkamp. Cathelijne Kalisvaart
Disfunctioneren 22 maart 2018 / Sylvia Witkamp Cathelijne Kalisvaart Redelijke gronden voor ontslag UWV: a. Bedrijfseconomische reden b. Langer dan 104 weken ziek Kantonrechter: c. Frequent ziekteverzuim
Nadere informatieV E R E N I G I N G V O O R O N D E R W IJS R E C H T I N T H E O R I E E N P R A K T I J K
V E R E N I G I N G V O O R O N D E R W IJS R E C H T I N T H E O R I E E N P R A K T I J K Bijeenkomst Werkgroep Leiding en staf in het VO op 15 januari 2013 Het ongeschiktheidsontslag Een personeelslid
Nadere informatieN. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk. VBS, augustus VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
N. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk VBS, augustus 2017 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Een enkel moment waarop het
Nadere informatieWORKSHOP DOSSIERVORMING 7 MAART 2013. mr. M.G.J. (Meike) Pennings mr. G.W. (Geert) Rouwet
WORKSHOP DOSSIERVORMING 7 MAART 2013 mr. M.G.J. (Meike) Pennings mr. G.W. (Geert) Rouwet AGENDA 1. Inleiding 2. De stadia van dossiervorming: I. instroom; II. doorstroom; III. uitstroom; 3. Vragen? INLEIDING
Nadere informatieAlles over disfunctioneren!
Alles over disfunctioneren! In deze blog besteden wij aandacht aan de acties die u als leidinggevende kunt ondernemen als u niet tevreden bent over het functioneren van een werknemer. Daarbij besteden
Nadere informatie18. ONMISBARE WERKNEMER
18. ONMISBARE WERKNEMER Inleiding Bij het bepalen van de ontslagvolgorde (welke werknemer komt bij een ontslag op bedrijfseconomische gronden als eerste voor ontslag in aanmerking) moet het afspiegelingsbeginsel
Nadere informatieStappenplan bij aanstelling, functioneren, verzuim en ontslag
Stappenplan bij aanstelling, functioneren, verzuim en ontslag Aanstelling/ Voorwaarden aanstelling/ Aanstelling/ voor bepaalde tijd Omzetting aanstelling/ bepaalde tijd in aanstelling/ onbepaalde tijd
Nadere informatieSamenvatting Centrale Raad van Beroep Meervoudige kamer U I T S P R A A K
11/6156 AW SamenvattingOntslag, primair wegens ongeschiktheid anders dan op grond van ziekten of gebreken en subsidiair wegens gebrek aan vertrouwen. Gedrag en houding van appellant zijn grotendeels begrijpelijk
Nadere informatieDossieropbouw. mr. Liesbeth Lucassen-Leeuwenberg mr. Pascal Hulsegge
Dossieropbouw mr. Liesbeth Lucassen-Leeuwenberg mr. Pascal Hulsegge Onderwerpen Waarom dossieropbouw Uitgangspunten functioneren Functioneringsproblemen Disfunctioneren Wangedrag/verwijtbaar handelen en/of
Nadere informatieECLI:NL:RBDHA:2017:8134
ECLI:NL:RBDHA:2017:8134 Instantie Rechtbank Den Haag Datum uitspraak 18-07-2017 Datum publicatie 01-08-2017 Zaaknummer AWB - 17 _ 293 Rechtsgebieden Ambtenarenrecht Bijzondere kenmerken Eerste aanleg -
Nadere informatieHR in de Zorg Nieuw Ontslagrecht & Vergoeding 2 december 2014
HR in de Zorg Nieuw Ontslagrecht & Vergoeding 2 december 2014 Hanze advocaat specialist in arbeidsrecht Vestigingen in Zwolle, Deventer en Groningen Alle arbeidsrechtelijke zaken mbt: Adviseren, begeleiden
Nadere informatieVul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!
4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9 Competentiescan blz. 1 van 5 Vragen competentiescan POP Leidinggevenden Bij de beoordeling geldt: maak een keuze uit: 1 = o / 2 = m / 3 = v / 4 = rv
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.0366, d.d 14 april 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Aanpassing Arbeidsvoorwaardenregeling met name Re-integratie en/of herplaatsingsregeling. BESLUIT Behoudens advies van de commissie
Nadere informatieRegeling gesprekscyclus (jaargesprekken en beoordelingsgesprekken)
Regeling gesprekscyclus (jaargesprekken en beoordelingsgesprekken) Nummer: 11.0006848 Versie: 1.0. Vastgesteld door het DB d.d. Deze regeling treedt in werking op 1 januari 2012 doc.: pz_alle/regelingen/gesprekscyclus
Nadere informatieDossieropbouw: zo moet dat nou!
Dossieropbouw: zo moet dat nou! DOSSIEROPBOUW: ZO MOET DAT NOU! Het belang van dossieropbouw Dossieropbouw over het functioneren van werknemers krijgt binnen veel bedrijven niet de prioriteit die het verdient.
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.1120, d.d. 27 oktober 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Aanpassing Arbeidsvoorwaardenregeling: Re-integratie en/of herplaatsingsregeling. BESLUIT Behoudens advies van de commissie 1. De
Nadere informatieDe belangrijkste elementen van de nieuwe Wet werk en zekerheid
De belangrijkste elementen van de nieuwe Wet werk en zekerheid 1. Betere balans vaste krachten en flexwerkers 2. Eenduidiger en evenwichtiger ontslagstelsel 1 1. Betere balans vaste krachten en flexwerkers:
Nadere informatieECLI:NL:RBUTR:2011:BP6462
ECLI:NL:RBUTR:2011:BP6462 Instantie Rechtbank Utrecht Datum uitspraak 24-02-2011 Datum publicatie 02-03-2011 Zaaknummer SBR 10/1398, 10/1394 en 10/1397 Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie
Nadere informatieMemo ten behoeve van griffler gemeente Westland, de heer N. Broekema. Opsteller: mr. K.F.A.M. Weijling. De Meern, 27 maart 2013
Memo ten behoeve van griffler gemeente Westland, de heer N. Broekema advocaten J L t H G ambtenarenrecht en arbeidsrecht Opsteller: mr. K.F.A.M. Weijling De Meern, 27 maart 2013 Onderwerp Arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieSAMENVATTING. 105940 - Beroep tegen ontslag wegens onbekwaamheid/ongeschiktheid en wegens gewichtige redenen; BVE
SAMENVATTING 105940 - Beroep tegen ontslag wegens onbekwaamheid/ongeschiktheid en wegens gewichtige redenen; De werknemer, hoofd PZ, is ontslagen wegens onbekwaamheid/ongeschiktheid voor zijn functie en
Nadere informatieOpleiding, competenties (disfunctioneren) en goed werknemerschap
Opleiding, competenties (disfunctioneren) en goed werknemerschap mr. M. Margadant Symposium 14 juni 2016 Inhoud WWZ: belangrijke rol voor scholing en opleiding Disfunctioneren onder WWZ Wanneer ontslag
Nadere informatieHoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden
Bijlage 1 bij ledenbrief ECCVA/U201201556 Bijlage 1 CAR Teksten A Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden HOOFDSTUK 17 OPLEIDING EN ONTWIKKELING Ontwikkeling en mobiliteit
Nadere informatieOntslag omdat een werknemer niet functioneert
WHITEPAPER Ontslag omdat een werknemer niet functioneert Hoe ga je om met een werknemer die niet goed functioneert? Hoe kun je samen met je werknemer het probleem oplossen? Wat zijn de voorwaarden voor
Nadere informatieProgramma Wet normalisering rechtspositie ambtenaren WNRA. Normaliseren rechtspositie ambtenaren. mr. Muriël Nolet
Normaliseren rechtspositie mr. Muriël Nolet. Programma Introductie WNRA Bespreking wijzigingen (in proces- en ontslagrecht) Rol van de OR Wet normalisering rechtspositie WNRA - 3 november 2010 initiatief
Nadere informatieRegeling gesprekscyclus UW Samenwerking
Het Dagelijks bestuur van UW Samenwerking; gelet op artikel 125 van de Ambtenarenwet, artikel 33 van de Wet gemeenschappelijke regelingen, artikel 13, lid 2, sub e en artikel 20, lid van de gemeenschappelijke
Nadere informatieECLI:NL:CRVB:2017:554
ECLI:NL:CRVB:2017:554 Instantie Datum uitspraak 16-02-2017 Datum publicatie 21-02-2017 Zaaknummer Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Centrale Raad van Beroep 16/3540 AW Ambtenarenrecht
Nadere informatieVul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!
4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9c Competentiescan blz. 1 van 6 Vragen competentiescan POP Overige Functies Bij de beoordeling geldt: maak een keuze uit: 1 = o / 2 = m / 3 = v / 4 = rv
Nadere informatie105372/ Beroep tegen schorsing en ontslag wegens ongeschiktheid, subsidiair wegens redenen van gewichtige aard; BVE
105372/105373 - Beroep tegen schorsing en ontslag wegens ongeschiktheid, subsidiair wegens redenen van gewichtige aard; Aan het einde van het schooljaar is een aantal klachten van leerlingen en collega's
Nadere informatieConflictverlof bij situatieve arbeidsongeschiktheid lost niets op.
Conflictverlof bij situatieve arbeidsongeschiktheid lost niets op. oktober 2008 De auteur heeft grote zorgvuldigheid betracht in het weergeven van delen uit het geldende recht. Evenwel noch de auteur noch
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Werk & Inkomen Lekstroom. Nr. 249 12 mei 2016 Regeling gesprekscyclus Werk en Inkomen Lekstroom Het dagelijks bestuur
Nadere informatieSeminar voor ondernemers. Disfunctioneren en dossieropbouw. Donderdag 6 oktober Mr. D.J. (Douwe) de Haan
Seminar voor ondernemers Disfunctioneren en dossieropbouw Donderdag 6 oktober 2016 Mr. D.J. (Douwe) de Haan Programma 2 Disfunctionerende werknemer en dossieropbouw Twee opties 1. Verbeteren functioneren
Nadere informatieECLI:NL:RBZWB:2017:3873
ECLI:NL:RBZWB:2017:3873 Instantie Datum uitspraak 15-06-2017 Datum publicatie 28-06-2017 Zaaknummer AWB 16/10200 Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Rechtbank Zeeland-West-Brabant Bestuursrecht
Nadere informatieMediation in arbeidsverhoudingen. mw mr. B.M.M. Tijink. VGM Congres Provinciehuis Arnhem 12 april 2013
Mediation in arbeidsverhoudingen mw mr. B.M.M. Tijink VGM Congres Provinciehuis Arnhem 12 april 2013 Waar gaat het vandaag over? Onderzoek Situatieve Arbeidsongeschiktheid Verplichtingen werkgever werknemer
Nadere informatieECLI:NL:CRVB:2014:157
ECLI:NL:CRVB:2014:157 Instantie Datum uitspraak 23-01-2014 Datum publicatie 28-01-2014 Zaaknummer Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Centrale Raad van Beroep 12-3482 AW Socialezekerheidsrecht
Nadere informatieINZICHT AMBTENARENRECHT 2de proef 09-06-2008 11:28 Pagina 5. Inhoud
INZICHT AMBTENARENRECHT 2de proef 09-06-2008 11:28 Pagina 5 Inhoud Voorwoord 11 Lijst afkortingen 13 Inleiding: De rechtspositieregeling als managementtool 15 1 De ambtenaar 21 1 1 Wie is ambtenaar? 21
Nadere informatieHans Wolters. Jurist
Hans Wolters Jurist 088 973 06 00 info@inretail.nl Dossieropbouw en maatregelen Inhoud Inleiding + noodzaak dossieropbouw Personeelsdossier Maatregelen disfunctioneren / verwijtbaar handelen WWZ: Ontslaggronden
Nadere informatieECLI:NL:CRVB:2014:759
ECLI:NL:CRVB:2014:759 Instantie Datum uitspraak 06-03-2014 Datum publicatie 10-03-2014 Zaaknummer Formele relaties Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Centrale Raad van Beroep 12-332 AW
Nadere informatieActualiteiten het nieuwe arbeidsrecht
UW ONDERNEMING, ONZE ERVARING Actualiteiten het nieuwe arbeidsrecht Dinsdag 17 november 2015 Jeltje van Wijngaarden Wijzigingen per 1 januari 2015 2 Proeftijd In tijdelijke contracten van maximaal zes
Nadere informatieRAPPORT VAN EEN SPECIFIEK ONDERZOEK
RAPPORT VAN EEN SPECIFIEK ONDERZOEK Naar de naleving van artikel 138 lid 1 WPO (eigen wachtgelders) bij de Stichting voor bijzonder primair onderwijs in de Zaanstreek Agora Utrecht, mei 2016 Nummer: 4841966
Nadere informatieVragen uit informatiebijeenkomsten AIAD
Vragen uit informatiebijeenkomsten AIAD Wat betekent de aanstelling in algemene dienst voor de medewerkers? De aanstelling in algemene dienst heeft geen directe consequenties voor medewerkers. In artikel
Nadere informatieRegeling Functionerings- en beoordelingsgesprekken
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Laren. Nr. 122910 17 december 2015 Regeling Functionerings- en beoordelingsgesprekken Begripsbepalingen De Cao- afspraken over salarisverhoging en mogelijke
Nadere informatieModelformulieren Gesprekscyclus. Bijlage WGB 08-2g
Modelformulieren Gesprekscyclus Bijlage WGB 08-2g Model formulier planningsgesprek Waterschap:... 1 Dienst: 1a onderdeel: 2 Betreft: 2a 2b 2c Naam: Geboortedatum: Salarisschaal: 3 Functie: 3a 3b Datum
Nadere informatieDe Ontslagprocedure WERKBEDRIJF. Afdeling Arbeids Juridische Dienstverlening (AJD) Maastricht
De Ontslagprocedure UWV WERKBEDRIJF Afdeling Arbeids Juridische Dienstverlening (AJD) Maastricht BEZOEKADRES UWV WERKBEDRIJF MAASTRICHT AFDELING AJD RANDWIJCKSINGEL 22 6229 EE MAASTRICHT TEL: 043 7506200
Nadere informatieCommissie van Beroep HBO
106043 - Beroep tegen ontslag wegens ongeschiktheid/onbekwaamheid dan wel gewichtige reden; SAMENVATTING De werknemer is docent en is ontslagen omdat hij stelselmatig interne afspraken en regels niet heeft
Nadere informatieRegeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties
Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Pre-ambule In de cao provincies 2012-2015 zijn uit oogpunt van goed werkgeverschap afspraken gemaakt over een sectorale regeling Van Werk Naar
Nadere informatie3.8 RE-INTEGRATIEVERPLICHTINGEN VAN WERKGEVER EN WERKNEMER
aanspraak op loon wanneer de werknemer erop heeft mogen vertrouwen dat de bedongen arbeid stilzwijgend is gewijzigd. Daarvoor is echter van belang dat is vastgesteld dat de werknemer blijvend ongeschikt
Nadere informatieDOSSIER- OPBOUW EN ONTSLAG
DOSSIER- OPBOUW EN ONTSLAG De praktijkgids voor leidinggevenden Volgens het nieuwe ontslagrecht MARGIT EIJSENGA Colofon Tekst: Margit Eijsenga, Het Arbeidsrechtkantoor Ontwerp en vormgeving: Sanna Terpstra,
Nadere informatieStappenplan voor werknemers die op het werk gepest worden
Stappenplan voor werknemers die op het werk gepest worden Inleiding Pesten op het werk is een ernstige kwestie en heeft vaak een grote impact op de gepeste werknemer. Het vraagt echter wel om een standvastige
Nadere informatieDe artikelen die hieronder zijn weergegeven bevatten de tekst zoals die gold op 30 juni 2006.
De artikelen die hieronder zijn weergegeven bevatten de tekst zoals die gold op 30 juni 2006. Artikel 8:5 Ontslag wegens arbeidsongeschiktheid Ontslag kan aan de ambtenaar worden verleend op grond van
Nadere informatieHoe bespreek ik het functioneren bij onvoldoende functioneren?
Hoe bespreek ik het functioneren bij onvoldoende functioneren? Je bent niet tevreden over het functioneren van je medewerker. Het is belangrijk hier tijdig over in gesprek te gaan, zodat je medewerker
Nadere informatieGedragscode Noloc Het lid onderwerpt zich aan de in deze gedragscode vastgestelde regels.
Gedragscode Noloc Het Noloc-lid volgt bij zijn 1 beroepsuitoefening de volgende gedragsregels: 1. Algemeen 1.1. Het lid onderwerpt zich aan de in deze gedragscode vastgestelde regels. 1.2. Het lid richt
Nadere informatieOntslag in crisistijd
Ontslag in crisistijd Valkuilen en mogelijkheden Ontbijtsessie RRA 3 februari 2010 Maud Murrer Ontslag in crisistijd RRA Advocaten N.V. Kerkstraat 4 6367 JE Ubachsberg 045-5620540 www.rra.nl RRA Advocaten
Nadere informatieOntslag en schorsing 1. Ontstaan en loop van het geding 2. De feiten
Ontslag en schorsing 1. Ontstaan en loop van het geding Bij beroepschrift, per fax ingekomen op 19 juli 2010 en per post op 20 juli 2010, is appellant in beroep gekomen tegen de beslissingen van verweerster
Nadere informatieWorkshop Dossieropbouw & Ontslag. Eind goed, al goed?
Workshop Dossieropbouw & Ontslag Eind goed, al goed? Even voorstellen Mr. Johan Poppe Advocaat Huurrecht, Arbeidsrecht, Ondernemingsrecht KHN Juridisch Advies Paulien Nieuwstad Jurist, Coördinator Arbeidsrecht
Nadere informatieVERSCHIL IN RECHTSPOSITIE WERKNEMERS OPENBAAR & BIJZONDER ONDERWIJS
1) cao primair onderwijs 2) Ambtenarenwet 3) Algemene wet bestuursrecht 1) cao primair onderwijs 2) Burgerlijk Wetboek (boek 7) 2) Regeling UWV ontslagprocedure Wetgeving Wijze van aanstelling/benoeming
Nadere informatieOntslagzaken na de invoering van de Wet werk en zekerheid per 1 juli 2015
Ontslagzaken na de invoering van de Wet werk en zekerheid per 1 juli 2015 Op 1 juli 2015 treedt het belangrijkste deel van de Wet werk en zekerheid in werking: de herziening van het ontslagrecht. Hoe die
Nadere informatieREGELING JAARGESPREKKEN EN PERSONEELSBEOORDELING. Vastgesteld door het college van B&W te Vlissingen op 9 december 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Vlissingen. Nr. 787 december 01 REGELING JAARGESPREKKEN EN PERSONEELSBEOORDELING Vastgesteld door het college van B&W te Vlissingen op 9 december 01 Burgemeester
Nadere informatieUITSPRAAK. het College van Bestuur van het ROC D, gevestigd te B, verweerder, hierna te noemen de werkgever gemachtigde: de heer mr. A.
106562 - Ontslag wegens gewichtige omstandigheden (verstoorde arbeidsrelatie) dan wel ongeschiktheid niet toegestaan omdat deze onvoldoende zijn gebleken. Beroep tegen de schorsing houdt evenmin stand
Nadere informatieREGELING INDIVIDUEEL KLACHTENRECHT VOOR MEDEWERKERS CAVENT
REGELING INDIVIDUEEL KLACHTENRECHT VOOR MEDEWERKERS CAVENT Goedgekeurd door het MT op : 25 januari 2012 Instemming verleend door de OR op : 15 februari 2012 Ingangsdatum van deze regeling : 1 mei 2012
Nadere informatieZiekte en Verzuim. Op onze website. Ziekte en verzuim binnen de arbeidsovereenkomst (AO) Geen arbeid geen loon (art. 6:627 BW) Geen arbeid geen loon
Ziekte en Verzuim 18 mei 2011 Omny De Vries Wolvega Op onze website www.omnydevries.nl kunt u deze presentatie ophalen Ziekte en Verzuim in juridisch kader Ergernis over de ziekmeldingen, ernst en oorzaak,
Nadere informatieSAMENVATTING Beroep tegen ontslag wegens onbekwaamheid/ongeschiktheid, subsidiair wegens gewichtige redenen; BVE
SAMENVATTING 105569 - Beroep tegen ontslag wegens onbekwaamheid/ongeschiktheid, subsidiair wegens gewichtige redenen; Onvoldoende is vast komen te staan dat werkneemster disfunctioneerde of als ongeschikt
Nadere informatieCompetentieprofiel. Maatschappelijk werker
Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke
Nadere informatieSancties bij tekortschietende re-integratieverplichtingen
Sancties bij tekortschietende re-integratieverplichtingen van werkgever mr. J.M. (Annemarie) Lammers-Sigterman advocaat Kantoor Mr. van Zijl B.V. Korvelseweg 142, 5025 JL Tilburg Postbus 1095, 5004 BB
Nadere informatieInschatting wilsbekwaamheid volgens KNMG richtlijn
Naam patiënt:.. Geboortedatum patiënt:... Naam afnemer: Datum afname: Inschatting wilsbekwaamheid volgens KNMG richtlijn 1. Wilsbekwaamheid wordt altijd beoordeeld ter zake een bepaald onderzoek of bepaalde
Nadere informatieBeoordelingscriteria / leerdoelen rio-opleiding
Rio-opleiding Beoordelingscriteria / leerdoelen rio-opleiding A Thema zittingsvoorbereiding I Procedurele zaken 1 beoordelen of het dossier aan de formaliteiten voldoet en de benodigde actie ondernemen
Nadere informatieHOW TO: OMGAAN MET SLECHT FUNCTIONERENDE MEDEWERKERS
HOW TO: OMGAAN MET SLECHT FUNCTIONERENDE MEDEWERKERS INTRODUCTIE Elk bedrijf krijgt wel eens te maken met een medewerker die niet functioneert zoals gehoopt. Dat is vervelend voor zowel de medewerker als
Nadere informatieRechtspositieregelingen. Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad & Regeling Personele jaarcyclus
Rechtspositieregelingen Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad & Regeling Personele jaarcyclus Inhoud Taakafbakening Georganiseerd Overleg en Ondernemingsraad... 3 Regeling Personele
Nadere informatieBijlage 1 behorende bij Regeling gesprekkencyclus gemeente Heusden Formulier gesprek. Voorwoord
Bijlage 1 behorende bij Regeling gesprekkencyclus gemeente Heusden 2014 Formulier gesprek Voorwoord Het college van burgemeester en wethouders van Heusden vindt het belangrijk om voor alle medewerkers
Nadere informatieIN COMPANY OPLEIDING - OR & REORGANISEREN
IN COMPANY OPLEIDING - OR & REORGANISEREN Omschrijving Bij een reorganisatietraject heeft de OR een belangrijke rol. De OR zal immers om advies gevraagd worden en vaak heeft de OR ook grote invloed op
Nadere informatieHoofdstuk 1 Inleiding 2
Gesprekscyclus Scholengroep Rijk van Nijmegen Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 2 Hoofdstuk 2 Gesprekscyclus Opbouw De tweejarige scyclus van SGRvN - Het voortgangs - Het beoordelings 4 4 4 5 6 Hoofdstuk
Nadere informatieECLI:NL:CRVB:2014:2881
ECLI:NL:CRVB:2014:2881 Instantie Datum uitspraak 28-08-2014 Datum publicatie 02-09-2014 Zaaknummer Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Centrale Raad van Beroep 12-6771 AW Ambtenarenrecht
Nadere informatieECLI:NL:CRVB:2015:1666
ECLI:NL:CRVB:2015:1666 Instantie Datum uitspraak 28-05-2015 Datum publicatie 04-06-2015 Zaaknummer Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Centrale Raad van Beroep 14-967 AW Ambtenarenrecht
Nadere informatieDe artikelen die hieronder zijn weergegeven bevatten de tekst zoals die gold op 30 juni 2006.
De artikelen die hieronder zijn weergegeven bevatten de tekst zoals die gold op 30 juni 2006. Artikel 8:5 Ontslag wegens arbeidsongeschiktheid Lid 1 Ontslag kan aan de ambtenaar worden verleend op grond
Nadere informatieReglement Personeelsgesprekken
Reglement Personeelsgesprekken Kaderregeling voor de Stichting Scholengroep Spinoza met instemming van de GMR d.d. 16-06-2010 en aangevuld op 9 november 2010. De aanvulling betreft de voorbereiding op
Nadere informatieUitgangspunt is dat er jaarlijks een gesprek plaats vindt tussen medewerker en leidinggevende(n).
Kaderregeling gesprekscyclus PRIMAIR Onderwijs en REC stelling. De CAO PO geeft aan (artikel 9.4) dat de werkgever periodiek met elke werknemer gesprekken dient te voeren over het (toekomstig) functioneren.
Nadere informatieIk word ziek, en dan..
Ik word ziek, en dan.. Verzuimregels in vogelvlucht Geestelijk gezond in Zeeland Wat zijn je rechten en plichten bij ziekte? Burgerlijk Wetboek & Wet Verbetering Poortwachter (WVP) Uitgangspunt is: loon
Nadere informatieTitel: Klokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Meest recente wijzigingen: regeling is aangepast aan de nieuwe wetgeving Inleiding Amerpoort vindt het belangrijk en waardevol dat medewerkers mogelijke misstanden binnen de organisatie
Nadere informatieGIDS VOOR DE PRAKTIJK BIJ: DISFUNCTIONEREN VERWIJTBAARHANDELEN OF EEN VERSTOORDE ARBEIDSVERHOUDING INCLUSIEF MODELLEN.
GIDS VOOR DE PRAKTIJK BIJ: DISFUNCTIONEREN VERWIJTBAARHANDELEN OF EEN VERSTOORDE ARBEIDSVERHOUDING INCLUSIEF MODELLEN. Volgens Nysingh advocaten-notarissen November 2016 Disfunctioneren, verwijtbaar handelen
Nadere informatieUITSPRAAK. het College van Bestuur van C, gevestigd te B, verweerder, hierna te noemen de werkgever gemachtigde: mr. drs. C.A.H.
104900 SAMENVATTING Ontslag is primair gebaseerd op plichtsverzuim, subsidiair op onbekwaamheid of ongeschiktheid en meer subsidiair op grond van andere redenen van gewichtige aard, zijnde een vertrouwensbreuk.
Nadere informatieSAMENVATTING UITSPRAAK
SAMENVATTING 105576/105577 - Beroep tegen ontslag wegens onbekwaamheid/ongeschiktheid en tegen schorsing; De werknemer is ontslagen omdat hij onvoldoende geschikt zou zijn voor zijn functie van Onderwijsassistent.
Nadere informatieor-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT
or-opleidingen ADVIES EN OPLEIDINGEN IN ARBEIDSRECHT INHOUDSOPGAVE 2Work Arbeidsjuristen Organisatie...1 Docenten...1 Aanbod Vast programma...2 Op maat...2 Extra s...2 Opleidingen (vast programma) OR &
Nadere informatiegelet op de instemming op grond van artikel 27, eerste lid, WOR van de Ondernemingsraad d.d. 8 november 2012;
Burgemeester en wethouders van Krimpen aan den IJssel; gelet op artikel 15:1:15 van CAR-UWO gelet op de instemming op grond van artikel 27, eerste lid, WOR van de Ondernemingsraad d.d. 8 november 2012;
Nadere informatieOntslagrecht en dossiervorming. Corine Oerlemans 26 november 2013
Ontslagrecht en dossiervorming Corine Oerlemans 26 november 2013 Beëindiging arbeidsovereenkomst Er zijn in principe 4 manieren om de arbeidsovereenkomst met een werknemer te beëindigen. Elk met een eigen
Nadere informatieo Gericht op verleden o Focus op oordelen o Eenrichtingsverkeer o Passieve bijdrage van de medewerker o Gericht op formele consequenties
Het zorgen voor een goede basis. Elk bedrijf wil een goed resultaat halen. Dat lukt beter als u regelmatig met uw medewerkers bespreekt hoe het gaat, hoe dingen beter zouden kunnen en wat daarvoor nodig
Nadere informatieUITSPRAAK. het College van Bestuur van C, gevestigd te D, verweerder, hierna te noemen de werkgever gemachtigde: de heer mr. P.T.M.
106809 - Ontslag wegens onbekwaamheid/ongeschiktheid houdt geen stand omdat de ongeschiktheid onvoldoende is onderbouwd en een duidelijk verbetertraject ontbreekt. Ontslag wegens vertrouwensbreuk als gewichtige
Nadere informatieWorkshop Actualiteiten Ontslagrecht. Karen Beijerman, 4 september 2012
Workshop Actualiteiten Ontslagrecht Karen Beijerman, 4 september 2012 Misvattingen over ontslag Bij ontslag krijg je altijd veel geld mee Een opzegtermijn in contract betekent dat de werkgever altijd kan
Nadere informatieOnderhandelen en afspraken maken
OPDRACHTFORMULIER Onderhandelen en afspraken maken Naam student: Datum: 1 Lees het handelingsformulier van deze vaardigheid en noteer vragen en opmerkingen. Bespreek deze met medestudenten of je docent.
Nadere informatie10 Tips bij een reorganisatie
Marianne Eisma advocaat legal 10 Tips bij In het Arbeidsrecht gaat het erom het juiste proces te volgen om het uiteindelijke doel te bereiken. U moet daarvoor de tijd nemen, te snelle en niet goed voorbereide
Nadere informatieOntslag wegens disfunctioneren
Ontslag wegens disfunctioneren Beëindigen arbeidsovereenkomst Er zijn 2 (hoofd)groepen van ontslagredenen: 1. Op grond van een reden gelegen binnen de organisatie van de werkgever (WG) (gaan we hier niet
Nadere informatieMinisterie van Algemene Zaken afdeling P&O
Beleidsregels voor: Her- en overplaatsing 2012 Ministerie van Algemene Zaken afdeling P&O Bijlage bij LB 2012/1409 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Inleiding 2 Her- en overplaatsingsbeleid 3 1. DEFINITIES
Nadere informatieHet Nieuwe Ontslagrecht
Wet Werk en Zekerheid Het Nieuwe Ontslagrecht Wilfred Groustra 21 mei 2015 Ontslagregelingen Oude regeling: * Naar verkiezing UWV of kantonrechter. * Alleen bij kantonrechter een vergoeding. * Geen hoger
Nadere informatieRegister bij de Mandaatregeling Serviceorganisatie Jeugd 2015
Register bij de regeling Serviceorganisatie Jeugd 2015 Omschrijving bevoegdheid 1. Algemeen 1.1 Het besluiten tot het aangaan van overeenkomsten e.d. anders dan in de vorm van notariële akten., tot een
Nadere informatieHet hoe en waarom van Personeelsgesprekken
Het hoe en waarom van Personeelsgesprekken Personeelsgesprekken Het personeelsgesprek (ook wel functioneringsgesprek) is een belangrijk instrument dat ingezet kan worden voor een heldere arbeidsverhouding
Nadere informatie