Nederland in KP >> Als het gaat om innovatie

Transcriptie

1 Nederland in KP >> Als het gaat om innovatie

2 Voorwoord There is no more efficient investment in the future than research and innovation. Máire Geoghegan-Quinn, Eurocommissaris voor Onderzoek, Innovatie en Wetenschap De Europese Commissie streeft ernaar van Europa de meest kennisintensieve, concurrerende en duurzame economie ter wereld te maken. Met het Europese Kaderprogramma, dat loopt van 2007 tot en met 2013, wil de Europese Commissie de wetenschappelijke en technologische basis van de Europese Unie verbeteren en de Europese concurrentiekracht versterken. Het Expertisecentrum internationaal Onderzoek en Innovatie (EiOI) is als National Contact Point het Nederlandse expertisecentrum voor het Kaderprogramma en draagt bij aan een zo goed mogelijke aansluiting van Nederlandse organisaties bij dit sprogramma. Jaarlijks publiceert EiOI over de Nederlandse deelname aan het Zevende Kaderprogramma. De analyse die voor u ligt, Nederland in KP7 2011, beschrijft de Nederlandse deelname gedurende de eerste vier jaren van het Zevende Kaderprogramma. Tijdens deze periode hebben Nederlandse organisaties ruim 1,6 miljard euro verkregen uit het Zevende Kaderprogramma. Een geweldige prestatie voor een klein land als Nederland! In deze publicatie vindt u alle achtergronden. De publicatie bestaat uit twee onderdelen die afzonderlijk van elkaar zijn te lezen. In het eerste deel van de analyse wordt de Nederlandse deelname aan het Zevende Kaderprogramma als geheel bekeken. In het tweede deel vindt u meer gedetailleerde informatie over de verschillende thema s in het Zevende Kaderprogramma: Cooperation, Ideas, People en Capacities. Ieder hoofdstuk geeft antwoord op vragen als: Hoe presteert Nederland ten opzichte van de rest van Europa? Hoeveel wordt verworven? Aan hoeveel projecten nemen Nederlandse organisaties deel? Wat zijn de grote Nederlandse spelers? Met wie werken zij samen? En ten slotte: Welke trends nemen wij waar? Wij hopen u met deze publicatie een goed inzicht te geven in de prestaties van Nederland in het Zevende Kaderprogramma en wensen u veel internationale inspiratie toe. Koen de Pater manager Expertisecentrum internationaal Onderzoek en Innovatie Voorwoord

3 Inhoudsopgave Voorwoord 2 Samenvatting 4 Het Zevende Kaderprogramma 5 Over deze analyse 7 Deel I. Nederland in het Zevende Kaderprogramma 10 Nederland in het Zevende Kaderprogramma 11 Deel II. Nederland in het Zevende Kaderprogramma per onderdeel 21 Cooperation 22 Health 23 Food, agriculture and fisheries, and biotechnology (FAFB) 31 Information and communication technologies (ICT) 39 Nanosciences, nanotechnologies, materials and new production technologies (NMP) 49 Energy 57 Environment 67 Transport 75 Socio-economic sciences and the humanities (SSH) 84 Space 93 Security 101 Ideas 110 People 117 Capacities 126 Colofon 136 Inhoudsopgave

4 Samenvatting In deze publicatie worden de resultaten van Nederlandse organisaties in het Zevende Kaderprogramma geanalyseerd. Het Zevende Kaderprogramma (KP7) voor onderzoek en ontwikkeling loopt van 2007 tot en met De analyse in deze publicatie is gebaseerd op informatie over de KP7-oproepen in de periode In deze periode is 24,5 miljard euro aan verstrekt. In totaal ontvangt Nederland hiervan ruim 1,6 miljard euro. Nederland staat daarmee op een zesde plaats in Europa. Alleen Duitsland, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Italië en Spanje ontvangen meer. Nederland behaalt een retour van 6,7% van de. Dit is hoger dan de bijdrage van circa 5% aan de EU-begroting (en daarmee ook het KP7-budget). Nederland ontvangt ruim 400 miljoen euro meer dan het bijdraagt aan KP7 in deze periode. Tot nu toe is aan projecten toegekend. Nederland is vertegenwoordigd in van deze projecten, een aandeel van 21%. In het onderdeel Cooperation behaalt Nederland zelfs een aandeel van 41%. In Cooperation worden samenwerkingsprojecten op het gebied van tien technologische thema s gefinancierd. Nederland krijgt zo dus toegang tot een groot deel van de kennis die op deze thema s wordt gegenereerd. Alleen de allerbeste projectvoorstellen komen in aanmerking voor. Het slagingspercentage in KP7 is gemiddeld 18%. Nederlandse organisaties nemen over het algemeen deel aan succesvolle consortia en behalen een gemiddeld slagingspercentage van 23%. Een belangrijke doelstelling van KP7 is het versterken van de Europese concurrentiepositie. Daarom stimuleert de Europese Commissie de deelname van het bedrijfsleven en dan met name het midden- en kleinbedrijf (mkb). Tot nu toe is 15% van het totale KP7-budget aan het mkb toegekend. Het Nederlandse midden- en kleinbedrijf ontvangt 12% van de aan Nederland. 4 Samenvatting

5 Het Zevende Kaderprogramma Doelstelling van het Zevende Kaderprogramma De Europese Commissie heeft voor de periode 2013 ruim 50 miljard euro gereserveerd voor het stimuleren van innovatie. Dit geld zal worden besteed via het Zevende Kaderprogramma (KP7) voor onderzoek en ontwikkeling. Met dit programma wil de Europese Commissie het internationale concurrentievermogen van Europa verhogen en haar positie in de wereldwijde kenniseconomie versterken. Daarnaast wordt het Kaderprogramma ook ingezet om oplossingen te vinden voor belangrijke Europese vraagstukken. Voorbeelden hiervan zijn vraagstukken op het gebied van milieu, duurzame energie, vergrijzing en volksgezondheid. Het geld dat binnen het Zevende Kaderprogramma beschikbaar is, is bedoeld om onderzoek, technologische ontwikkeling en demonstratieprojecten te cofinancieren. In bijna alle gevallen gaat het om projecten waarin bedrijven en wetenschappelijke instellingen internationaal samenwerken. Deze internationale samenwerking is veelal noodzakelijk om de benodigde expertise voor het oplossen van een vraagstuk bij elkaar te krijgen. Internationale samenwerking is daarmee het fundament van KP7. Opbouw van het Zevende Kaderprogramma Het Zevende Kaderprogramma is verdeeld in vier onderdelen: Cooperation, Ideas, People en Capacities. Daarnaast is er nog een apart programma voor Nuclear Research (Euratom). Cooperation is verreweg het grootste onderdeel: bijna tweederde van het beschikbare budget wordt binnen dit blok besteed. Cooperation biedt financiële ondersteuning aan Europese bedrijven en universiteiten die in internationaal verband onderzoek verrichten. Het onderzoek moet een bijdrage leveren aan de versterking van de concurrentiepositie van de Europese industrie, én het moet passen binnen één van de tien thema s van Cooperation: 5 Het Zevende Kaderprogramma

6 Health Food, agriculture and fisheries, and biotechnology Information and communication technologies Nanosciences, nanotechnologies, materials and new production technologies Energy Environment (including climate change) Transport (including aeronautics) Socio-economic sciences and humanities Space Security Ideas stimuleert excellente onderzoekers om de wetenschappelijke grenzen binnen hun vakgebied te verleggen (frontier research). Het onderzoek kan plaatsvinden op elk wetenschaps- of technologiegebied. Het is niet noodzakelijk dat dit onderzoek in internationaal verband wordt uitgevoerd. Hiermee vormt Ideas een uitzondering binnen het Kaderprogramma. De uitvoering van het onderdeel Ideas is in handen van de European Research Council. People is gericht op het versterken van de capaciteit van onderzoekers in Europa, zowel kwalitatief als kwantitatief. People biedt onderzoekers bij bedrijven en universiteiten ondersteuning bij het uitbouwen van hun internationale onderzoekscarrière. Zo zijn er bijvoorbeeld mogelijkheden om (met financiële ondersteuning) gedurende een bepaalde periode onderzoek te doen in het buitenland en om buitenlandse onderzoekers tijdelijk in dienst te nemen. Deze initiatieven worden gefinancierd met zogenoemde Marie Curie-beurzen. Binnen het onderdeel Capacities zijn een uiteenlopende regelingen te vinden die erop zijn gericht de Europese capaciteit voor het verrichten van onderzoek te versterken. De belangrijkste onderdelen zijn het programma Research Infrastructures voor het versterken van de onderzoeksinfrastructuur, en Research for the benefit of SMEs (Small and Medium sized Enterprises) voor onderzoek dat ten goede komt aan het mkb. Binnen het onderdeel General activities worden hoofdzakelijk een ERA-NET projecten gefinancierd naast de ERA-NET projecten binnen de Cooperation-thema s. Het Euratom-programma financiert onderzoek en ontwikkeling op het gebied van kernenergie. De verkregen kennis draagt bij aan de veiligheid en duurzaamheid van kernenergie. 6 Het Zevende Kaderprogramma

7 Over deze analyse Deze publicatie beschrijft de prestaties van Nederlandse organisaties in het Zevende Kaderprogramma (KP7) op twee niveaus. In deel I wordt de deelname van Nederlandse organisaties in KP7 in het geheel beschreven. Deel II gaat in op de details voor de KP7-onderdelen en thema s. De opbouw van ieder hoofdstuk in deel I en deel II is gelijk. Het eerste overzicht geeft een kerncijfers bij het betreffende KP7-onderdeel of thema. Daarna volgen overzichten over de positie van Nederland in Europa, de deelname per onderzoeksgebied of subprogramma, de Nederlandse spelers, de internationale samenwerkingspartners en ten slotte een beschrijving van de ontwikkelingen door de jaren heen. De tekst bij de overzichten geeft een nadere toelichting en extra informatie. Brongegevens Voor deze analyse werd gebruikgemaakt van twee databases waarin de Europese Commissie (EC) de informatie over ingediende projectvoorstellen en afgesloten contracten registreert. In de eerste database, de evaluatiedatabase, is alle informatie over KP7-projectvoorstellen opgenomen. Deze informatie is gebaseerd op informatie zoals deze door de indieners van de projectvoorstellen zelf is opgegeven. In de tweede database die voor deze analyse gebruikt werd, de contractendatabase, zijn de gegevens opgenomen van de uiteindelijke afgesloten contracten met de EC (grant agreements). Voor deze publicatie werd gebruikgemaakt van de EC-databases van 15 juni In deze databases zijn de gegevens van de projectvoorstellen binnen oproepen met sluitingsdata in de periode 2007 tot en met april 2011 opgenomen. De informatie over succesvolle, projectvoorstellen in deze analyse is grotendeels gebaseerd op de gegevens in de contractendatabase. Dit zijn de meest accurate gegevens waarbij aan de organisaties tevens een uniek registratienummer is toegekend. Informatie over succesvolle projecten waarvoor de contractonderhandelingen nog gaande zijn en informatie over niet-succesvolle projectvoorstellen is afkomstig uit de evaluatiedatabase. 7 Over deze analyse

8 Een deel van de projectvoorstellen is ingediend in een procedure bestaande uit twee stappen. Alleen de coördinator van een voorstel in de eerste stap wordt in de evaluatiedatabase geregistreerd. Alle overige zijn niet zichtbaar in de databasegegevens. Dit heeft tot gevolg dat projecten met Nederlandse en een buitenlandse coördinator die niet succesvol waren in de eerste stap, niet zijn meegenomen in deze analyse. In de evaluatiedatabase is onvolledige informatie opgenomen over de hoogte van de die wordt aangevraagd binnen People. De bij People is wel bekend voor gesloten contracten. De in deze analyse opgenomen informatie over de hoogte van de binnen People is daarom met name gebaseerd op afgesloten contracten. Begrippen en achtergronden Ad hoc oproepen Voor de meeste KP7-onderdelen zijn ad hoc oproepen gepubliceerd, waarin thema-breed een projecten gefinancierd worden. De overzichten met kerncijfers aan het begin van ieder hoofdstuk zijn inclusief de projecten binnen de ad hoc oproepen. Omdat projecten uit de ad hoc oproepen niet zijn ondergebracht bij een specifiek onderdeel van een thema, ontbreekt informatie hierover in overzicht 3 ( Toegekende ) en overzicht 4 ( Deelname aan projecten ). Per onderdeel vermelden we om hoeveel projecten het gaat en of er Nederlandse partijen aan deze projecten deelnemen. Joint Technology Initiatives (JTI s) In de periode die in deze publicatie geanalyseerd wordt zijn vijf Joint Technology Initiatives (JTI s) gestart. De JTI s schrijven zelf oproepen uit. Het budget is voor de helft afkomstig uit één of meerdere KP7-onderdelen. De andere helft wordt bijgedragen door private partijen. De voor deze analyse gebruikte KP7-databases bevatten geen informatie over deze oproepen. De (Nederlandse) deelname aan de JTI s is dan ook niet opgenomen in deze analyse. De bijdrage van de verschillende thema s aan de JTI s wordt in de betreffende hoofdstukken in deel II gespecificeerd. Midden- en kleinbedrijf (mkb) en groot bedrijfsleven Een organisatie wordt beschouwd als mkb als wordt voldaan aan de volgende definitie: een organisatie met minder dan 250 fte aan werknemers en minder dan 50 miljoen euro omzet en/of 43 miljoen euro op de lopende balans en waarvan de aandelen voor niet meer dan 25 procent in handen zijn van een andere organisatie. Gezien deze definitie kunnen ook niet-commerciële organisaties zoals onderzoeksorganisaties zich als mkb registreren. Commerciële organisaties die niet voldoen aan deze criteria vallen in deze analyse onder de categorie groot bedrijfsleven. Nederlandse financiële KP7-bijdrage en retourpercentage De Nederlandse afdracht aan de Europese Unie bedraagt voor de periode ,89% van de totale EU-begroting (bron: Begrotingen Europees Parlement definitieve vaststelling van de gewijzigde begroting nr. 10 van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2009 (2010/162/EU, Euratom) en Definitieve vaststelling van de gewijzigde begroting nr. 6 van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2010 (2011/16/EU, Euratom)). Omdat ook de aan KP7 geassocieerde lidstaten meebetalen aan KP7 is de Nederlandse bijdrage aan KP7 voor de genoemde periode iets kleiner dan 4,89% van het totale budget. Het retourpercentage geeft aan welk deel van het KP7-budget aan Nederlandse is toegekend. 8 Over deze analyse

9 Prognose KP7-budget Voor de prognose van de KP7-budgetten in de overzichten 8 ( Trends ) wordt gebruik gemaakt van de cijfers gepubliceerd in SEC(2011)498 Statement of estimates of the Commission for Document II - Financial programming De cijfers in deze publicatie hebben alleen betrekking op het KP7-budget dat beschikbaar is voor projecten binnen de KP7-oproepen. Niet inbegrepen zijn de budgetten voor de JTI s, uitvoeringskosten, et cetera. Projecten en deelnames In deze analyse wordt gerekend in projecten. Wanneer bijvoorbeeld gesproken wordt over het slagingspercentage, wordt het projectslagingspercentage bedoeld: het deel van de ingediende projecten met Nederlandse dat voor in aanmerking komt. Aan de projecten met Nederlandse deelname nemen één of meerdere Nederlandse partijen deel. In de tekst bij overzicht 4 is daarom ook weergegeven hoeveel keer Nederlandse organisaties deelnemen aan de gefinancierde projecten. Slagingspercentage Het slagingspercentage geeft aan welk deel van de ingediende projecten met Nederlandse voor in aanmerking komt. 9 Over deze analyse

10 Deel I. Nederland in het Zevende Kaderprogramma

11 Nederland in het Zevende Kaderprogramma Overzicht: Kerncijfers Nederland in het Zevende Kaderprogramma totaal KP , ,6 retourpercentage 6,7% mkb 198,0 totaal KP7-projecten projecten met aandeel 21,1% slagingspercentage 23,2% slagingspercentage KP7 17,8% 11 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

12 1. Deelname 1.1. Nederland in Europa De cijfers in deze analyse hebben betrekking op KP7-oproepen gepubliceerd in de periode tot en met Op basis van de gedurende deze periode behaalt Nederland in KP7 een zesde plaats (overzicht 1). In totaal ontvangt Nederland miljoen euro, 6,7% van de in KP7. Voor Nederland ligt de financiële bijdrage aan KP7 rond de 5% 1. Daarmee ontvangt Nederland netto dus ruim 400 miljoen euro vanuit KP7. Duitsland, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Italië en Spanje ontvangen meer dan Nederland, maar leveren ook een grotere bijdrage aan KP7. Over het algemeen blijkt dat met name de grotere landen meer bijdragen aan KP7 dan dat ze aan ontvangen. Overzicht 1: Top-10 deelnemende landen op basis van verkregen land landcode retourpercentage retourpercentage 1 Duitsland DE 4.023,6 16,4% 2 Verenigd Koninkrijk UK 3.507,9 14,3% 3 Frankrijk FR 2.858,4 11,7% 4 Italië IT 2.056,5 8,4% 5 Spanje ES 1.720,5 7,0% 6 Nederland 1.634,6 6,7% 7 Zwitserland CH 1.096,0 4,5% 8 België BE 959,8 3,9% 9 Zweden SE 956,9 3,9% 10 Oostenrijk AT 649,8 2,7% DE UK Fr IT ES Nl CH be SE AT Top-10 deelnemende landen gerangschikt op basis van de KP7- per land. Daarnaast wordt het hieraan gerelateerde retourpercentage gegeven. Dit is het aandeel van het tot nu toe totaal KP7-budget ( miljoen euro). De figuur vergelijkt de ontvangen. Nederland behaalt ook een zesde plaats wanneer gekeken wordt naar het projecten (overzicht 2). In vergelijking met de andere landen in de top-10 behaalt Nederland een relatief hoog slagingspercentage. Alleen Zwitserland en IJsland (niet in top-10) behalen een hoger slagingspercentage, maar zijn vertegenwoordigd in minder projecten. Het slagingspercentage van 23% voor projecten met één of meerdere Nederlandse is beduidend hoger dan het slagingspercentage van 17% voor projecten zonder Nederlandse. Hieruit blijkt dat Nederlandse organisaties erin slagen om zich aan te sluiten bij succesvolle consortia. Kijken we specifiek naar Cooperation dan is het verschil tussen projecten met en zonder Nederlandse nog groter. Projectvoorstellen met een Nederlandse deelnemer behalen een slagingspercentage van 24% terwijl projectvoorstellen waarin geen Nederlandse organisaties deelnemen slechts een slagingspercentage van 13% behalen. 1) Zie het hoofdstuk Over deze analyse voor een verdere uitleg over de Nederlandse financiële bijdrage aan KP7. 12 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

13 Overzicht 2: Top-10 deelnemende landen op basis van deelname aan projecten land projecten waaraan een land deelneemt landcode slagingspercentage projecten en slagingspercentage 1 Verenigd Koninkrijk UK ,9% 2 Duitsland DE ,0% projecten UK 3 Frankrijk FR ,3% 4 Italië IT ,4% 5 Spanje ES ,7% 6 Nederland ,2% It DE ES Fr BE 7 België BE ,1% EL SE CH 8 Zwitserland CH ,6% 9 Zweden SE ,4% 10 Griekenland EL ,8% Slagingspercentage Top-10 deelnemende landen gerangschikt op basis van het KP7-projectvoorstellen met één of meerdere uit het betreffende land. In totaal zijn projectvoorstellen toegekend. Daarnaast worden ook de slagingspercentages, een maat voor de efficiëntie van deelname, gegeven. In de figuur worden beide aspecten gerelateerd: hoe meer een land in de rechterbovenhoek is gepositioneerd, des te beter de prestatie. In dat geval heeft het betreffende land zowel een hoog slagingspercentage als een groot succesvolle projectvoorstellen. Meer informatie over de positie van Nederland binnen de specifieke KP7-thema s en -onderdelen is te vinden in Deel II van deze publicatie Financiering en projecten De totale projectkosten voor Nederlandse organisaties in KP7 bedragen miljoen euro. Hiervan wordt miljoen euro middels KP7- vergoed. Nederlandse organisaties dragen zelf dus 416 miljoen euro bij. Nederland behaalt een hoge retour in Food, agriculture and fisheries, and biotechnology (FAFB; 10,8%), Environment (10,5%), Health (9,0%) en Socio-economic sciences and the humanities (SSH; 7,9%) in vergelijking met de gemiddelde retour van 6,7%. De behaalde retour is lager dan de gemiddelde retour in General Activities (GA; 1,3%), Space (4,2%), Euratom (4,7%) en Nanosciences, nanotechnologies, materials and new production technologies (NMP; 4,9%; overzicht 3). In absolute bedragen ontvangt Nederland de meeste uit Health (283 miljoen euro), het KP7-onderdeel waarvoor het op één-na-hoogste budget beschikbaar is. Daarnaast ontvangt Nederland een groot bedrag uit Information and Communication Technologies (ICT; 276 miljoen euro), Ideas (212 miljoen euro) en Capacities (148 miljoen euro). Een groot deel van het bedrag in Health en Environment is bestemd voor de bijdrage voor Nederlandse organisaties als coördinator, beiden 46%. In het thema Transport bedraagt dit percentage 26%, dit aandeel is het laagst in vergelijking met alle Cooperation-thema s. 13 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

14 Overzicht 3: Toegekende KP7-thema / -onderdeel KP7- retourpercentage coördinatoren aangevraagde Toegekende coördinatoren Toegekende Health 3.161,2 283,4 9,0% 130, ,9 FAFB 1.113,2 120,2 10,8% 36,0 442,4 ICT 5.069,9 275,9 5,4% 78, ,1 NMP 1.805,2 88,9 4,9% 29,7 535,0 Energy 1.167,6 86,3 7,4% 26,9 407,9 Environment 1.047,5 109,8 10,5% 50,4 389,1 Transport 1.606,9 87,2 5,4% 22,7 354,0 SSH 281,1 22,2 7,9% 8,0 181,2 Space 478,2 20,0 4,2% 5,5 41,7 Security 745,7 44,6 6,0% 15,5 199,5 Ideas 2.905,5 212,3 7,3% 210, ,1 People 2.016,9 123,8 6,1% 76,1 185,0 Capacities 2.713,2 147,9 5,5% 47,1 471,0 GA 177,5 2,3 1,3% 0,6 2,7 Euratom 209,7 9,9 4,7% 2,5 19,2 De bij de Nederlandse deelname binnen de verschillende KP7-onderdelen 2). Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen de totaal verkregen fnanciering en de als coördinator verkregen. Daarnaast worden de totaal beschikbare KP7- en de hieruit volgende retourpercentages voor de onderdelen gegeven. De figuur vergelijkt de verkregen voor de verschillende KP7-onderdelen. 2) Gebruikte thema-afkortingen: FAFB: Food, agriculture and fisheries, and biotechnology ICT: Information and communication technologies NMP: Nanosciences, nanotechnologies, materials and new production technologies SSH: Socio-economic sciences and the humanities GA: General activities 14 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

15 Nederlandse organisaties namen deel aan projectvoorstellen in KP7. Hiervan werden projecten toegekend (23%). Aan deze projecten nemen Nederlandse organisaties keer deel. Daarnaast scoorden projectvoorstellen (34%) wel de minimaal vereiste score, maar kwamen deze door het beperkte budget en de sterke concurrentie niet voor in aanmerking. Dit geeft aan dat er naast de gefinancierde projecten met Nederlandse veel goede projectvoorstellen met Nederlandse partijen werden ingediend. In KP7 als geheel behaalde 26% van de ingediende projecten wel de minimaal vereiste score, maar kwam niet voor in aanmerking. Nederland is vertegenwoordigd in oftewel 21% van de projecten. Nederland behaalt een zeer groot aandeel in FAFB (65%), Environment (56%) en Health (49%). Nederland behaalt een kleiner aandeel in Space (31%), ICT (31%) en NMP (34%). In vergelijking met Cooperation (gemiddeld 41%) zijn de aandelen in Ideas (7%), People (9%) en Capacities (27%) lager. Dit komt omdat het hier vaker gaat om persoonlijke beurzen en projecten met een beperkt partijen. Nederland behaalt in bijna alle onderdelen een slagingspercentage dat veel hoger ligt dan het gemiddelde slagingspercentage op dat onderdeel (overzicht 4). Alleen voor het onderdeel People ligt het Nederlandse slagingspercentage lager dan het gemiddelde. Het Nederlandse slagingspercentage binnen de thema s NMP, Energy en Space is in vergelijking met het KP7-gemiddelde opmerkelijk hoog. Nederland coördineert 865 projecten in KP7. Dit omvat ook coördinaties binnen Ideas en People, die voor een groot deel bestaan uit individuele beurzen. In Cooperation coördineert Nederland 340 projecten, 7% van het totaal projecten. Nederland heeft een groot aandeel in de coördinatie van projecten binnen Environment (14%), Health (12%) en FAFB (11%). Het Nederlandse aandeel als coördinator is beperkt in ICT (4%), Space (4%), NMP (5%) en Security (5%). Als coördinator behaalt Nederland een slagingspercentage van 22%. Dit is hoog in vergelijking met het gemiddelde slagingspercentage van 18%. In de thema s Environment, SSH, FAFB en Health hebben projecten met een Nederlandse coördinator een duidelijk hogere slaagkans dan het gemiddelde binnen die onderdelen. In deze onderdelen is Nederland dus een sterke en toonaangevende speler. Meer details over de en projecten voor de onderzoeksgebieden binnen de verschillende KP7-thema s en -onderdelen zijn te vinden in Deel II van deze publicatie. 15 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

16 Overzicht 4: Deelname aan projecten KP7-thema / -onderdeel KP7- projecten projecten met aangevraagde projecten met slagingspercentage slagingspercentage KP7 projecten met coördinator Aantal projecten met coördinator Aantal projecten met Health ,1% 16,1% 80 FAFB ,8% 16,5% 37 ICT ,2% 15,4% 69 NMP ,4% 12,0% 23 Energy ,2% 16,5% 21 Environment ,9% 16,4% 48 Transport ,8% 22,8% 29 SSH ,0% 9,1% 16 Space ,7% 31,2% 7 Security ,5% 16,4% 9 Ideas ,0% 8,8% 125 People ,4% 28,0% 348 Capacities ,7% 18,0% 49 GA ,7% 35,3% 1 Euratom ,7% 46,7% 3 De Nederlandse deelname aan projecten binnen de verschillende KP7-onderdelen 3). Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen het projecten met één of meerdere Nederlandse en het projecten met een Nederlandse coördinator. Daarnaast wordt informatie gegeven over het totaal KP7-projecten, het projectvoorstellen met Nederlandse deelname, de slagingspercentages voor projectvoorstellen met Nederlandse deelname en het gemiddelde KP7-slagingspercentage. De figuur vergelijkt de deelname aan projecten binnen de verschillende KP7-onderdelen. 3) Gebruikte thema-afkortingen: FAFB: Food, agriculture and fisheries, and biotechnology ICT: Information and communication technologies NMP: Nanosciences, nanotechnologies, materials and new production technologies SSH: Socio-economic sciences and the humanities GA: General activities 16 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

17 2. Nederlandse organisaties Organisaties gevestigd in de regio Amsterdam ontvangen gezamenlijk ongeveer één vijfde van de aan Nederland (296 miljoen euro). Ook wordt veel toegekend aan organisaties gevestigd in de regio s Delft (223 miljoen euro), Utrecht (159 miljoen euro), Eindhoven (135 miljoen euro) en Wageningen en omstreken (158 miljoen euro; overzicht 5). Overzicht 5: Herkomst Nederlandse geen deelname, -, M, -, M, -, M, -, M, -, M De KP7- voor de Nederlandse regio s. Onderstaande organisaties vormen de top-15 gebaseerd op het gesloten KP7-contracten tot nu toe: 1. TNO (Delft, 178 contracten) 2. TU Delft (Delft, 164 contracten) 3. Dienst Landbouwkundig Onderzoek (Wageningen UR; Wageningen, 152 contracten) 4. Wageningen Universiteit (Wageningen UR; Wageningen, 141 contracten) 5. Vrije Universiteit en VU Medisch Centrum (Amsterdam, 137 contracten) 6. Universiteit Utrecht (Utrecht, 127 contracten) 7. Radboud Universiteit (Nijmegen; 121 contracten) 8. Technische Universiteit Eindhoven (Eindhoven, 108 contracten) 9. Universiteit Twente (Enschede, 95 contracten) 10. Universiteit van Amsterdam (Amsterdam, 92 contracten) 10. Erasmus Universitair Medisch Centrum (Rotterdam, 89 contracten) 11. Rijksuniversiteit Groningen (Groningen, 84 contracten) 12. Universiteit Leiden (Leiden, 78 contracten) 13. Universiteit Maastricht (Maastricht, 77 contracten) 14. Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (Amsterdam, 70 contracten) 15. Philips Electronics Nederland BV (Eindhoven, 58 contracten) 17 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

18 Van de aan Nederland is 12% bestemd voor het mkb (overzicht 6). Het Nederlandse groot bedrijfsleven ontvangt 8% van de aan Nederland. Nederland blijft hiermee achter bij het gemiddelde aandeel van het mkb en het groot bedrijfsleven in KP7 dat respectievelijk 15% en 12% van het totaal budget ontvangt. Overzicht 6: Toegekende naar organisatietype De bij de Nederlandse deelname binnen de verschillende KP7-onderdelen voor verschillende organisatietypen. Er wordt onderscheid gemaakt tussen de volgende categorieën: midden- en kleinbedrijf (mkb), groot bedrijfsleven, onderzoeksorganisaties, hoger- en voortgezet onderwijs en overige organisaties (zoals overheid en stichtingen). Kijken we naar het deelnames in plaats van naar de verkregen, dan wordt een soortgelijk patroon zichtbaar. Het Nederlandse mkb en groot bedrijfsleven zijn verantwoordelijk voor respectievelijk 17% en 12% van alle Nederlandse deelnames aan KP7-projecten. In KP7 als geheel zijn het mkb en het groot bedrijfsleven verantwoordelijk voor 18% en 13% van het totaal deelnames. Het Nederlandse mkb en groot bedrijfsleven neemt daarmee in verhouding tot de niet-private onderwijs- en onderzoeksinstellingen iets minder deel aan KP7. Positieve uitzonderingen op dit beeld zijn de thema s Energy en Space. In beide thema s gaat 24% van de naar het Nederlandse mkb. Voor zowel Energy als Space is dat duidelijk boven het KP7-brede gemiddelde voor deze thema s (respectievelijk 20% en 13%). Meer informatie over de Nederlandse en het aandeel van de verschillende organisatietypen binnen de KP7-thema s en -onderdelen is te vinden in Deel II van deze publicatie. 18 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

19 3. Internationale samenwerking In overzicht 7 zien we dat in de projecten met Nederlandse het meest wordt samengewerkt met organisaties afkomstig uit Duitsland (4.641 keer) en het Verenigd Koninkrijk (3.914 keer). Daarnaast wordt er veel samengewerkt met organisaties uit Frankrijk (2.996 keer), Italië (2.679 keer), Spanje (2.070 keer) en België (1.612 keer). Binnen deze landen wordt minimaal 100 maal samengewerkt met Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS; Frankrijk), Fraunhofer Instituut (Duitsland), Commissariat à l Energie Atomique (CEA; Frankrijk), Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR; Italië), Max Planck Instituut (Duitsland), Joint Research Centre (Europese Commissie), Katholieke Universiteit Leuven (België), Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Cientificas (CSIC; Spanje), Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (Duitsland), Imperial College of Science, Technology and Medicine (Verenigd Koninkrijk), Universiteit van Oxford (Verenigd Koninkrijk), University College Londen (Verenigd Koninkrijk), Universiteit van Cambridge (Verenigd Koninkrijk), Karlsruher Institut fuer Technologie (Duitsland), Institut National de la Recherche Agronomique (Frankrijk), Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM) en de Universiteit van Manchester (Verenigd Koninkrijk). Overzicht 7: Herkomst internationale samenwerkingspartners geen partners Het Europese samenwerkingspartners van Nederlandse in succesvolle KP7-projectvoorstellen per land. 19 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

20 Buiten deze landen wordt minimaal 100 maal samengewerkt met Valtion Teknillinen Tutkimuskeskus (VTT; Finland), Technnische Universiteit Denemarken, Eidgenössische Technische Hochschule Zürich (ETH; Zwitserland) en de Universiteit van Kopenhagen (Denemarken). Meer details over de internationale samenwerkingspartners voor de verschillende KP7-thema s en -onderdelen zijn te vinden in Deel II van deze publicatie. 4. Trends Nederland heeft in de periode 2010 een retour van 6,7% behaald. In 2010 is aan Nederlandse organisaties relatief meer toegekend, waardoor de behaalde retour iets is gestegen ten opzichte van de periode 2009 (6,6%). Het Nederlandse slagingspercentage is in deze periode ook toegenomen (overzicht 8). In de periode 2010 is de aan Nederland dus gestegen ten opzichte van de stijging van het totaal beschikbare budget binnen KP7. Bovendien hebben Nederlandse organisaties daar met een toenemend slagingspercentage gebruik van gemaakt. Overzicht 8: Trends periode KP7 retourpercentage projecten met slagingspercentage Rechter schaal: KP7 begrote totaal beschikbare KP7 Linker schaal: Toegekende ,4 6,3% ,1% ,3 6,6% ,7% ,2 6,6% ,5% ,4 6,7% ,2% 2011* ,6 6,7% ,2% 2012* * De totaal beschikbare KP7- en de aan Nederland per jaar (cumulatief). In dit overzicht worden ook de retourpercentages, het succesvolle projectvoorstellen en de slagingspercentages gegeven. De figuur vergelijkt het totaal beschikbare KP7-budget en de aan Nederland voor deze periodes. * Vanaf 2011 wordt de jaarlijks begrote totaal beschikbare KP7- hierbij opgeteld. De overige cijfers voor 2011 zijn gebaseerd op de realisatie in 2011 voor zover die opgenomen is in de EC-databases. De ontwikkelingen binnen de verschillende KP7-thema s en -onderdelen lopen sterk uiteen. Meer specifieke informatie hierover is te vinden in Deel II van deze publicatie. 20 Nederland in het Zevende Kaderprogramma

21 Deel II. Nederland in het Zevende Kaderprogramma per onderdeel

22 Cooperation Overzicht: Kerncijfers Nederland in Cooperation totaal KP7-Cooperation , ,7 retourpercentage 6,8% mkb 153,6 totaal KP7-Cooperation-projecten projecten met aandeel 41,1% slagingspercentage 24,3% slagingspercentage KP7-Cooperation 15,8% 22 Cooperation

23 Health Overzicht: Kerncijfers Nederland in het thema Health totaal KP7-Health ,2 283,4 retourpercentage 9,0% mkb 22,8 totaal KP7-Health-projecten 690 projecten met 340 aandeel 49,3% slagingspercentage 26,1% slagingspercentage KP7-Health 16,1% 23 Health

24 1. Het thema Health Alle projecten binnen het Health-thema dienen direct of indirect bij te dragen aan de verbetering van de gezondheid van de Europese burger. Om die reden ligt de nadruk binnen dit thema duidelijk op translationeel onderzoek. Europa speelt hiermee een belangrijke rol in de aanpak van wereldwijde gezondheidsproblemen. Samenwerking met (ontwikkelings)landen wordt dan ook gestimuleerd binnen dit thema. Het Health thema is verdeeld in vier onderzoeksgebieden: 1. Biotechnology, generic tools and medical technologies for human health 2. Translating research for human health 3. Optimising delivery of healthcare to European citizens 4. Other actions across the Health theme Het eerste onderzoeksgebied Biotechnology, generic tools and medical technologies for human health richt zich voornamelijk op het ontwikkelen van technologieën voor high-throughput research, nieuwe imaging methodes en onderzoek naar nieuwe, innovatieve behandelingsmethodes. Translating research for human health omvat translationeel onderzoek naar een belangrijke gezondheidsproblemen. Hieronder valt onder meer de dreiging van wereldwijde opkomende epidemieën, maar ook onderzoek naar het verouderingsproces, kanker, hart- en vaatziekten en diabetes. Daarnaast is er aandacht voor chronische aandoeningen en zeldzame ziekten. Het derde onderzoeksgebied Optimising delivery of healthcare to European citizens richt zich op verschillende aspecten rond de gezondheidszorg. Binnen dit gebied vraagt de Europese Commissie om projecten die het vertalen van de resultaten uit klinisch onderzoek naar de klinische praktijk bevorderen. Verder is er ruimte voor onderzoek naar de kwaliteit en efficiëntie van gezondheidszorgsystemen en is er aandacht voor ziektepreventie en initiatieven ter bevordering van de volksgezondheid. Binnen het vierde onderzoeksgebied Other actions across the Health theme wordt vooral gegeven voor beleidsondersteunende projecten en onderwerpen die politiek hoog op de agenda worden gezet door het Europese parlement. Vanuit het thema Health wordt ook een bijdrage van 1 miljard euro geleverd aan het Joint Technology Initiative (JTI) Innovative Medicines Initiative (IMI). De gegevens over de Nederlandse deelname binnen dit JTI zijn niet in deze analyse opgenomen. 2. Deelname 2.1. Nederland in Europa De cijfers in deze analyse hebben betrekking op oproepen gepubliceerd in de periode tot en met Op basis van de gedurende deze periode behaalt Nederland in dit thema een vierde plaats (overzicht 1). De behaalde retour in dit thema (9,0%) is zeer hoog in vergelijking met de gemiddelde retour voor Nederland in KP7 (6,7%). 24 Health

25 Overzicht 1: Top-10 deelnemende landen op basis van verkregen land landcode KP7-Health retourpercentage retourpercentage 1 Verenigd Koninkrijk UK 532,8 16,9% 2 Duitsland DE 512,3 16,2% 3 Frankrijk FR 331,1 10,5% 4 Nederland 283,4 9,0% 5 Italië IT 236,5 7,5% 6 Zweden SE 173,2 5,5% 7 Spanje ES 164,7 5,2% 8 Zwitserland CH 140,0 4,4% 9 België BE 120,3 3,8% 10 Denemarken DK 89,2 2,8% UK DE Fr Nl IT SE ES CH be DK Top-10 deelnemende landen gerangschikt op basis van de KP7-Health- per land. Daarnaast wordt het hieraan gerelateerde retourpercentage gegeven. Dit is het aandeel van het tot nu toe totaal KP7-Health-budget (3.161 miljoen euro). De figuur vergelijkt de ontvangen. Nederland behaalt een vijfde plaats wanneer gekeken wordt naar het projecten (overzicht 2). In vergelijking met de andere landen in de top-10 behaalt Nederland samen met Zweden het hoogste slagingspercentage (26,1%). Overzicht 2: Top-10 deelnemende landen op basis van deelname aan projecten land landcode KP7-Health-projecten waaraan een land deelneemt slagingspercentage projecten en slagingspercentage 1 Verenigd Koninkrijk UK ,4% projecten 2 Duitsland DE ,6% 3 Frankrijk FR ,7% UK 4 Italië IT ,7% 5 Nederland ,1% 6 Spanje ES ,2% It ES DE Fr CH SE BE 7 Zweden SE ,1% DK 8 Zwitserland CH ,8% 9 België BE ,8% 10 Denemarken DK ,2% Slagingspercentage Top-10 deelnemende landen gerangschikt op basis van het KP7-Health-projectvoorstellen met één of meerdere uit het betreffende land. In totaal zijn 690 projectvoorstellen toegekend. Daarnaast worden ook de slagingspercentages, een maat voor de efficiëntie van deelname, gegeven. In de figuur worden beide aspecten gerelateerd: hoe meer een land in de rechterbovenhoek is gepositioneerd, des te beter de prestatie. In dat geval heeft het betreffende land zowel een hoog slagingspercentage als een groot succesvolle projectvoorstellen. 25 Health

26 2.2. Financiering en projecten per onderdeel In totaal ontvangt Nederland 283 miljoen euro uit het KP7-Health-thema. Nederland behaalt een hoge retour in Optimising the delivery of health care (11,1%) en Translating research (9,5%). De behaalde retour van 6,1% in het onderdeel Biotechnology, generic tools and medical technologies blijft hierbij achter (overzicht 3). Twee derde van het tot nu toe aan Nederland Health-budget is toegekend aan projecten binnen onderdeel 2. Voor dit onderdeel is iets meer dan de helft van het totaal bedrag bestemd voor Nederlandse coördinatoren. Overzicht 3: Toegekende in Health KP7-Health-onderdeel KP7-Health retourpercentage coördinatoren aangevraagde Toegekende coördinatoren Toegekende 1. Biotechnology, generic tools and medical technologies for human health 673,9 40,9 6,1% 7,4 344,9 2. Translating research for human health 1.981,1 189,0 9,5% 97, ,0 3. Optimising the delivery of healthcare to European citizens 280,6 31,2 11,1% 14,4 88,4 4. Other actions across the Health theme 223,9 22,4 10,0% 10,6 62,7 De bij de Nederlandse deelname binnen de verschillende KP7-Health-onderdelen. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen de totaal verkregen en de als coördinator verkregen. Daarnaast worden de totaal beschikbare KP7-Health-budget en de hieruit volgende retourpercentages voor de onderdelen gegeven. De figuur vergelijkt de verkregen voor de verschillende KP7-Health-onderdelen. Informatie over 2 kleine projecten zonder Nederlandse deelname ontbreekt. Nederlandse organisaties namen deel aan projectvoorstellen in KP7-Health. Hiervan werden 340 projecten toegekend (26%). Daarnaast scoorden 410 projectvoorstellen (31%) wel de minimaal vereiste score, maar kwamen deze door het beperkte budget en de sterke concurrentie niet voor in aanmerking. In KP7-Health als geheel behaalde 26% van de ingediende projecten wel de minimaal vereiste score, maar kwam niet voor in aanmerking. Nederlandse organisaties nemen 548 keer deel aan de 340 succesvolle projecten. Met deze 340 projecten is Nederland vertegenwoordigd in 49% van alle 690 projecten. In vergelijking met de andere KP7-Cooperation-thema s is dit een groot aandeel (gemiddeld 41%). Nederland behaalt een groot aandeel binnen Optimising the delivery of health care en Translating research (beide 52%). Het aandeel in het onderdeel Biotechnology, generic tools and medical technologie is met 41% iets lager. 26 Health

27 Nederland is vertegenwoordigd in 340 KP7-Health-projecten. Het merendeel daarvan, 196 projecten, valt binnen het onderzoeksgebied Translating research (overzicht 4). Bijna de helft van deze projecten valt binnen het subonderzoeksgebied Major diseases (kanker, cardiovasculaire ziekten, diabetes, obesitas, zeldzame ziekten en overige chronische ziekten). Ruim een kwart van de projecten valt binnen Major infectious diseases (resistentie, HIV/AIDS, malaria, tuberculose, epidemieën en zeldzame ziekten). Het Nederlandse slagingspercentage voor alle onderzoeksgebieden is veel hoger dan het gemiddelde slagingspercentage. Nederland presteert zeer goed in Optimising the delivery of health care. Nederland behaalt hier een slagingspercentage van 35%, terwijl het gemiddelde slagingspercentage 20% bedraagt. Overzicht 4: Deelname aan projecten in Health KP7-Health-onderdeel KP7-Health projecten projecten met aangevraagde projecten met slagingspercentage slagingspercentage KP7- Health projecten met coördinator Aantal projecten met coördinator Aantal projecten met 1. Biotechnology, generic tools and medical technologies for human health ,2% 11,9% 4 2. Translating research for human health ,8% 15,3% Optimising the delivery of healthcare to European citizens ,0% 20,2% Other actions across the Health theme ,1% 28,2% 11 De Nederlandse deelname aan projecten binnen de verschillende KP7-Health-onderdelen. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen het projecten met één of meerdere Nederlandse en het projecten met een Nederlandse coördinator. Daarnaast wordt informatie gegeven over het totaal KP7-Healthprojecten, het projectvoorstellen met Nederlandse deelname, de slagingspercentages voor projectvoorstellen met Nederlandse deelname en het gemiddelde KP7-Health-slagingspercentage. De figuur vergelijkt de deelname aan projecten binnen de verschillende KP7-Health-onderdelen. Informatie over 2 kleine projecten zonder Nederlandse deelname ontbreekt. Nederland coördineert 80 van de 690 projecten binnen KP7-Health. In vergelijking met de andere thema s van Cooperation heeft Nederland in dit thema een groot aandeel als coördinator (12%). Nederland heeft een groot aandeel in de coördinatie van projecten binnen Translating research (13%) en Optimising the delivery of health care (13%). Nederlandse organisaties coördineren slechts 3% van de projecten in Biotechnology, generic tools and medical technologies. Het slagingspercentage van Nederland als coördinator is met 25% hoog in vergelijking met het gemiddelde voor alle Cooperation-thema s. Met een slagingspercentage van 39% presteert Nederland zeer goed als coördinator in het onderdeel Other actions across the Health theme. Ook in het onderdeel Optimising the delivery of health care presteert Nederland zeer goed als coördinator: 14 van de 42 als coördinator ingediende voorstellen (33%) komen in aanmerking voor. 27 Health

28 3. Nederlandse organisaties Een groot deel van het aan Nederland bedrag is bestemd voor organisaties gevestigd in de regio s Amsterdam, Utrecht en Nijmegen, gevolgd door Leiden, Rotterdam en Groningen (overzicht 5). Dit is te verklaren door de frequente deelname van de universitair medische centra. Overzicht 5: Herkomst Nederlandse geen deelname, -, M, -, M, -, M, -, M, -, M De KP7-Health- voor de Nederlandse regio s. Van de aan Nederland is 8% bestemd voor het mkb (overzicht 6). Daarnaast gaat 0,5% naar het groot bedrijfsleven. Nederland blijft hiermee achter bij het gemiddelde in het thema Health waar respectievelijk 13% en 3% van de totale is toegekend aan het mkb en het groot bedrijfsleven. Overzicht 6: Toegekende naar organisatietype De bij de Nederlandse deelname binnen het thema Health voor verschillende organisatietypen. Er wordt onderscheid gemaakt tussen de volgende categorieën: midden- en kleinbedrijf (mkb), groot bedrijfsleven, onderzoeksorganisaties, hoger- en voortgezet onderwijs en overige organisaties (zoals overheid en stichtingen). 28 Health

29 4. Internationale samenwerking In overzicht 7 zien we dat in de 340 projecten met Nederlandse het meest wordt samengewerkt met organisaties afkomstig uit het Verenigd Koninkrijk (673 keer), Duitsland (612 keer), Italië (387 keer) en Frankrijk (376 keer). Binnen deze landen werken Nederlandse organisaties het meest samen met het Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM; Frankrijk), University College London (Verenigd Koninkrijk), Universiteit van Oxford (Verenigd Koninkrijk), Max Planck Instituut (Duitsland), Universiteit van Cambridge (Verenigd Koninkrijk), King s College (Verenigd Koninkrijk), Universiteit van Manchester (Verenigd Koninkrijk), Imperial College of Science Technology and Medicine (Verenigd Koninkrijk) en de Medical Research Council (MRC; Verenigd Koninkrijk). Daarnaast wordt er veel samengewerkt met het Karolinska Institutet (Zweden), Katholieke Universiteit Leuven (België) en de Universiteit van Zurich (Zwitserland). Overzicht 7: Herkomst internationale samenwerkingspartners geen partners Het Europese samenwerkingspartners van Nederlandse in succesvolle KP7-Health-projectvoorstellen per land. 29 Health

30 5. Trends Uit overzicht 8 blijkt dat het retourpercentage van Nederland in de periode van 2010 ieder jaar gestegen is. Het slagingspercentage is in de periode 2010 constant gebleven. In deze periode is de aan Nederland dus gestegen ten opzichte van de stijging van het totaal beschikbare budget binnen het thema Health. Overzicht 8: Trends periode KP7-Health retourpercentage projecten met slagingspercentage Rechter schaal: KP7-Health begrote totaal beschikbare KP7-Health Linker schaal: Toegekende ,0 8,4% ,0% ,7 8,9% ,0% ,0 9,1% ,6% ,3 9,4% ,4% 2011* ,4 9,0% ,1% 2012* * De totaal beschikbare KP7-Health- en de aan Nederland per jaar (cumulatief). In dit overzicht worden ook de retourpercentages, het succesvolle projectvoorstellen en de slagingspercentages gegeven. De figuur vergelijkt het totaal beschikbare KP7-Health-budget en de aan Nederland voor deze periodes. * Vanaf 2011 wordt de jaarlijks begrote totaal beschikbare KP7-Health- hierbij opgeteld. De overige cijfers voor 2011 zijn gebaseerd op de realisatie in 2011 voor zover die opgenomen is in de EC-databases. 30 Health

31 Food, agriculture and fisheries, and biotechnology (FAFB) Overzicht: Kerncijfers Nederland in het thema FAFB totaal KP7-FAFB ,2 120,2 retourpercentage 10,8% mkb 13,7 totaal KP7-FAFB-projecten 347 projecten met 224 aandeel 64,6% slagingspercentage 27,8% slagingspercentage KP7-FAFB 16,5% 31 Food, agriculture and fisheries, and biotechnology (FAFB)

32 1. Het thema FAFB De doelstelling van dit thema is het ontwikkelen en versterken van de Europese Knowledge-based bio-economy. Wetenschap, industrie en andere belanghebbenden worden bij elkaar gebracht om te werken aan een uitdagingen: duurzaam gebruik en productie van biologische hulpbronnen, duurzaamheid, dierenwelzijn en veiligheid van landbouw, aquacultuur en visserij, de groeiende vraag naar veilig en gezond voedsel, veranderende voedingsbehoeften van consumenten, en het vergroten van het concurrentievermogen van de Europese bio-based industrie. Het thema Food, agriculture and fisheries, and biotechnology (FAFB) is verdeeld in vier onderzoeksgebieden: 1. Sustainable production and management of biological resources from land, forest and aquatic environment 2. Fork to farm: food (including seafood), health and well being 3. Life sciences, biotechnology and biochemistry for sustainable non-food products and processes 4. Other activities Onderzoeksthema s die aan de orde komen in het onderzoeksgebied Sustainable production and management of biological resources from land, forest and aquatic environment zijn onder meer de gezondheid van plant en dier, dierenwelzijn en sociaal-economisch en beleidsondersteunend onderzoek voor de agrarische sector. Onderzoeksonderwerpen binnen onderzoeksgebied Fork to farm: food (including seafood), health and well being zijn voeding, voedselverwerking, voedselveiligheid en de relatie tussen voeding en milieu. Binnen onderzoeksgebied Life sciences, biotechnology and biochemistry for sustainable non-food products and processes wordt onderzoek gefinancierd naar nieuwe bronnen van biomassa, bioraffinage en mariene-, industriëleen milieubiotechnologie. Onder Other activities vallen een beperkt ondersteunende projecten. 2. Deelname 2.1. Nederland in Europa De cijfers in deze analyse hebben betrekking op oproepen gepubliceerd in de periode tot en met Op basis van de gedurende deze periode behaalt Nederland in dit thema een derde plaats (overzicht 1). Alleen het Verenigd Koninkrijk en Duitsland ontvangen in absolute zin meer uit dit onderdeel. Nederland behaalt in dit onderdeel de hoogste retour (10,8%) in vergelijking met alle andere onderdelen van KP7. In vergelijking met de gemiddelde retour voor Nederland in KP7 (6,7%) is dit zeer hoog. 32 Food, agriculture and fisheries, and biotechnology (FAFB)

33 Overzicht 1: Top-10 deelnemende landen op basis van verkregen land landcode KP7-FAFB retourpercentage retourpercentage 1 Verenigd Koninkrijk UK 148,5 13,3% 2 Duitsland DE 126,0 11,3% 3 Nederland 120,2 10,8% 4 Frankrijk FR 109,7 9,9% 5 Italië IT 87,4 7,9% 6 Spanje ES 75,6 6,8% 7 België BE 62,1 5,6% 8 Denemarken DK 42,3 3,8% 9 Zweden SE 37,6 3,4% 10 Finland FI 33,7 3,0% UK DE Nl Fr IT ES be DK SE FI Top-10 deelnemende landen gerangschikt op basis van de KP7-FAFB- per land. Daarnaast wordt het hieraan gerelateerde retourpercentage gegeven. Dit is het aandeel van het tot nu toe totaal KP7-FAFB-budget (1.113 miljoen euro). De figuur vergelijkt de ontvangen. Nederland behaalt ook een derde plaats wanneer we kijken naar het projecten (overzicht 2). Nederland behaalt een slagingspercentage van 28%. In vergelijking met de andere landen in de top-10 behaalt is dit hoog. Alleen België behaalt een iets hoger slagings-percentage, maar dit land is vertegenwoordigd in minder projecten. Overzicht 2: Top-10 deelnemende landen op basis van deelname aan projecten land landcode KP7-FAFB-projecten waaraan een land deelneemt slagingspercentage projecten en slagingspercentage 1 Verenigd Koninkrijk UK ,7% projecten 2 Duitsland DE ,7% 3 Nederland ,8% 4 Italië IT ,7% 5 Frankrijk FR ,5% 6 Spanje ES ,6% ES It DE UK Fr DK BE 7 België BE ,9% 8 Denemarken DK ,1% 9 Zweden SE ,8% 10 Zwitserland CH 96 26,7% Top-10 deelnemende landen gerangschikt op basis van het KP7-FAFB-projectvoorstellen met één of meerdere uit het betreffende land. In totaal zijn 347 projectvoorstellen toegekend. Daarnaast worden ook de slagingspercentages, een maat voor de efficiëntie van deelname, gegeven. In de figuur worden beide aspecten gerelateerd: hoe meer een land in de rechterbovenhoek is gepositioneerd, des te beter de prestatie. In dat geval heeft het betreffende land zowel een hoog slagingspercentage als een groot succesvolle projectvoorstellen. SE CH Slagingspercentage 33 Food, agriculture and fisheries, and biotechnology (FAFB)