Agenda 14:00 14:15. Opening 14:15-15:00. Resultaten analysefase. Pauze 15:00-15:15 15:15-15:30. Van analyses naar oplossingen 15:30-16:00

Transcriptie

1

2 Agenda 14:00 14:15 Opening 14:15-15:00 Resultaten analysefase 15:00-15:15 Pauze 15:15-15:30 Van analyses naar oplossingen 15:30-16:00 Vervolgstappen en discussie

3 Wie waren we ook al weer? Brankele Frank Bernold Nieuwesteeg Bram Eidhof Josje Damsma

4 En de versterking

5 Vandaag: klankbordgroep als klankbord Ruim Baan Analyse Oplossingen

6 Project Ruim Baan Doel Concrete voor de WENb/WWb leden toepasbare oplossingen

7 Planning Ruim Baan Experts Veldinterviews & surveys WENb congres op 20 april Voorbereiding project Oriëntatiefase Analysefase Vandaag Evaluatie & team Ruim Baan Tussentijdse presentatie (30 juli) Implementatie Eindpresentatie op 27/28 september Oplossingsfase Implementatiepartners Veldinterviews

8 Agenda 14:00 14:15 Opening 14:15-15:00 Resultaten analysefase 15:00-15:15 Pauze 15:15-15:30 Van analyses naar oplossingen 15:30-16:00 Vervolgstappen en discussie

9 Tekort is een uitdaging 18 juni 2012 Yacht: Blijvend tekort aan technici ondanks teruglopende vraag 26 juni 2012 Techniek zal moeten innoveren voor genoeg personeel 22 maart januari 2012 Industrie vreest gebrek aan opgeleid personeel Nijpend tekort aan technici 31 mei 2012 Werkgevers vrezen tekort technisch personeel 11 juli 2012 Binnen 4 jaar man technisch personeel tekort

10 Waar kunnen deze tekorten toe leiden?

11 Wat is er bijzonder aan de WENb/WWb sectoren? Pilaren van de samenleving Faciliteren de hele economie/maatschappij Economieën van infrastructuren Recentelijk geprivatiseerd Rudimentaire ambtelijke trekjes Goede arbeidsvoorwaarden Minder commercieel belang Minder sexy om voor te werken Concurrentie van grote bedrijven als Shell

12 Probleemstelling Kernvraag Hoe kunnen we in de huidige en toenemende krapte op de arbeidsmarkt vakbekwame mensen in technische beroepen optimaal benutten?

13 Onderzoeksmethoden Kwantitatief onderzoek Kwalitatief onderzoek: diepte-interviews Onderzoek Literatuur & Media Waar?

14 Interviews Geïnterviewd Gepland Energie Water Sectoren Afval Kabel en Telecom Netwerk Case study the Curious network Andere organisaties Vakbonden Intersectoraal

15 Onderzochte actoren Werkgevers Werknemers

16 Hoe hebben we het aangepakt Kwantitatief: noodzaak en potentieel Wat moeten we verbeteren? Wat kunnen we verbeteren? Kwalitatief: behoeften Wat willen werkgevers? Wat willen werknemers?

17 Analysegebieden: instroom en doorstroom Instroom Meer technisch personeel Probleemstelling Ruim Baan Doorstroom Meer mobiliteit

18 Wat is instroom? 1 Meer mensen Instroom a b c Nieuwe aanwas Herintreders Zij-instromers 2 Meer uren

19 Nijpend tekort aan technisch personeel in Nederland Ruim 60% van industriële sector verwacht tekort Verwachtingen Slechts 4% voorziet geen problemen bij vinden hoogopgeleid technisch personeel Opleidingsniveau Absoluut tekort het grootst op MBO-niveau Relatief tekort het grootst op HBO-niveau Bron: P&O Actueel, Techniek zal moeten innoveren voor genoeg personeel; Didier Fouarge Andries de Grip, Jan Sauermann, De betekenis van internationale mobiliteit en allochtone betatechnici voor de Nederlandse arbeidsmarkt ROA Maastricht (2009)

20 Instroom neemt toe, maar uitstroom neemt sneller toe 5,5 Gemiddelde instroom WWb % 5,0 4,5 4, Jaar Technisch Percentage personeel dat uitstroomt personeels- 50% bestand Bron: Interviews denktank Ruim Baan, Sectorspiegels WENb-WWB sectoren 40% 30% 20% 10% 0% Uitstroom (technici) Jaar WWb PLb NWb K&T A&M

21 1a. Potentieel bij nieuwe aanwas Kansen: behoeften Afwisseling Ontwikkeling* Belemmering: imago Technische opleidingen zijn niet hip Nieuwe aanwas wil niet met de handen werken** Belemmering: aansluiting Lange inwerktijd Verkeerd liggende incentives opleidingen** Bron: * Survey Denktank Ruim Baan onder studenten; ** Interviews Denktank Ruim Baan; Intelligence Group (2012), UU & DHV (2012).

22 1b. Potentieel bij herintreders 72% VMBO en MBO mensen 20% HBO 8% WO Goed en zeker salaris Kansen: behoeften Zelfstandigheid Afwisseling Bron: Intelligence Group (2012), UU & DHV (2012)

23 1c. Potentieel bij zij-instromers Kansen 50% WENb niet-technisch personeel heeft interesse 14% zelfs heel graag * Belemmeringen Niet de juiste opleiding (48%) Achteruitgang salaris (17%) Onbekendheid technisch werk (24%) ** Bron: Analyse Denktank Ruim Baan, survey onder niet-technisch personeel, n=212 (afkomstig uit alle sectoren van de WENb- WWb, relatief meer hoogopgeleiden, en meer uit sector water) *: Antwoord op vraag: Bent u bereid tot omscholing zodat u ook een technisch beroep kunt uitoefenen? ** Antwoord op vraag: Wat zouden de belangrijkste belemmeringen zijn om voor een technisch beroep te kiezen?

24 2. Potentieel aantal uren Sector fte (u/p/w) # bovenwettelijke vakantieuren Benefit Budget Totaal # uur per jaar WWb 33,6 80 ja PLb 38 Max. 216 (kopen) ja NWb 38 Max. 216 (kopen) ja K&T ja % A&M * nee Philips ja 1880 * Afhankelijk van leef- en diensttijd Bron: CAOs WENb/WWb sectoren.

25 Analysegebieden: Instroom en doorstroom Instroom Meer technisch personeel Probleemstelling Ruim Baan Doorstroom Meer mobiliteit

26 Waar staat doorstroom voor? 1 Het bedrijf Meer mobiliteit binnen 2 De sector 3 De WENb/WWb

27 1. Mobiliteit binnen het bedrijf Wie in Nederland? Werkenden met partner en/of kinderen Vast contract* Bij de WENb-WWb : Geen groot probleem volgens HR managers Meer dan de helft van technici is mobiel** Bron: * Omvang, aard en achtergronden van baan-baan-mobiliteit, TNO in opdracht van RWI (2009); ** Analyse Denktank Ruim Baan, Survey onder technisch personeel, n=123; interviews denktank Ruim Baan.

28 2. Mobiliteit binnen de sector - I Kansen Nationaal: vrouwen en ouderen meer mobiel binnen sector Arbeidsvoorwaardelijk mogelijk * WENb-WWb: 50% van de technici zou bij verschillende werkgevers willen werken Voorkeur voor seriële mobiliteit ** Gewenste frequentie wisselen van werkgever: Tegelijk in een werkweek Om de week wisselen Langere periodes achter elkaar Bron: * Interviews denktank Ruim Baan; Omvang, aard en achtergronden van baan-baan-mobiliteit, TNO in opdracht van RWI (2009), ** Analyse Denktank Ruim Baan, Survey onder technisch personeel, n=214.

29 2. Mobiliteit binnen de sector - II Concurrentiegevoeligheid Belemmeringen Voorschriften en certificering Aansprakelijkheid Concurrenten (want marktwerking) vinden elkaar niet, vooral bij tijdelijk tekort of overschot Overal is een tekort aan technisch personeel Bron: Interviews project Ruim Baan.

30 Bron: *Omvang, aard en achtergronden van baan-baan-mobiliteit, TNO in opdracht van RWI (2009); Interviews Denktank Ruim Baan ** Analyse Denktank Ruim Baan, Survey onder technisch personeel, n= Mobiliteit tussen de WENb/WWb - I Kansen algemeen Mannen, jongeren en HBO+ zijn mobieler Uitwisseling: niet technisch personeel* Kansen WENb-WWb 60% wil eventueel in een andere sector werken 42% ziet geen belemmeringen **

31 3. Mobiliteit tussen de WENb/WWb - II Belemmeringen algemeen Lage geografische mobiliteit personeel Veel WENb leden hebben plaatsgebonden vraag Omscholing problematisch * Belemmeringen WENb-WWb Niet de juiste opleiding (19%) Achteruitgang salaris (19%) Grotere afstand woon-werk (25%) Onbekende verwachtingen (21%) Geen belemmeringen (42%) Anders (11%) ** Percentage (%) Bron: * Omvang, aard en achtergronden van baan-baan-mobiliteit, TNO in opdracht van RWI (2009), Interviews Denktank Ruim Baan ** Analyse Denktank Ruim Baan, Survey onder technisch personeel, n=214. Antwoord op de vraag: Wat zijn voor u belemmeringen om in een andere sector te werken?

32 Samenvattend: Het Potentieel - Instroom Herintreders mensen Zij-instromers 50% huidige werknemers Nieuwe aanwas # studenten Werkuren Max. + 25%

33 Samenvattend: Het Potentieel - Doorstroom 50% van huidig personeel wil voor >1 werkgever Intrasectorale mobiliteit werken Voorkeur voor langere periodes (>6 mnd per werkgever Intersectorale mobiliteit 60% technici wil eventueel in andere sector werken

34 Agenda 14:00-14:15 Opening 14:15-15:00 Resultaten analysefase 15:00-15:15 Pauze 15:15-15:30 Van analyses naar oplossingen 15:30-16:00 Vervolgstappen en discussie

35 Agenda 14:00-14:15 Opening 14:15-15:00 Resultaten analysefase 15:00-15:15 Pauze 15:15-15:30 Van analyses naar oplossingen 15:30-16:00 Vervolgstappen en discussie

36 Van analyses naar oplossingen Onderzoek Best Practices en Failures Evaluatiestudies Brainstorms Oplossingscriteria Bulk- en pioniersoplossing Win-win oplossingen Combinatie van voordelen

37 Voorbeeld: Zigzagcontracten

38 Longlist oplossingen InvestMens Voor technici Gecombineerde vakschool De technisch Specialist + Studiebijsluiters Over arbeidskansen Technisch personeel Zigzagcontracten Monteur-i.o.: Zoals coschappen Regionale afdelingen Dicht bij huis Monteurs Scouten op ROC Schakel BV Vakantiedagen inruil Elke 3 jaar 3mnd bij ander bedrijf Multiorganisatie traineeship

39 Agenda 14:00-14:15 Opening 14:15-15:00 Resultaten analysefase 15:00-15:15 Pauze 15:15-15:30 Van analyses naar oplossingen 15:30-16:00 15:30-16:00 Vervolgstappen en discussie

40 Vervolgstappen Brainstorm op basis knelpunten analysefase Objectieve criteria Expert test Klankbordgroep Longlist uitbreiden Prioriteren Oplossingen uitwerken Draagvlak voor beste oplossing Itereren

41 Vragen? Onderzoeksmethodes Tips Experts Best Practices / Failures Succesfactoren oplossingen Ideeën Oplossings(elementen) Proces: engageren actoren

42 Op weg naar het congres! 29 augustus bij Ziggo Eindpresentatie 27/28 september