Beleid. Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld

Transcriptie

1 Beleid Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief Datum: 01/07/2013

2 Inhoud Inleiding... 4 Definities... 6 Hoofdstuk 1. De Meldcode bij... 8 Hoofdstuk 2. Vormen van huiselijk geweld en kindermishandeling Hoofdstuk 3. De Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Hoofdstuk 4. Stappenplan bij signalen van kindermishandeling en huiselijk geweld Hoofdstuk 5. Ongewenste omgangsvormen met kinderen door een beroepskracht Hoofdstuk 6. Stappenplan bij signalen van mishandeling door een collega Hoofdstuk 7. Seksueel grensoverschrijdend gedrag tussen kinderen onderling Hoofdstuk 8. Stappenplan bij signalen van seksueel grensoverschrijdend gedrag tussen kinderen onderling29 Hoofdstuk 9. In gesprek met de ouder/verzorger of het kind Hoofdstuk 10. Samenwerking met andere organisaties Hoofdstuk 11. Beroepsgeheim, meldrecht en registratie Hoofdstuk 12. Adressen en websites algemeen BIJLAGEN Bijlage 1: Sociale Kaart Zeeland voor Bijlage 2: Signalenlijst kindermishandeling 0-4 jaar Bijlage 3: Signalenlijst Kindermishandeling 4-12 jaar Bijlage 4: Lijst van signalen die kunnen duiden op kindermishandeling door een beroepskracht Bijlage 5: Wat is seksueel grensoverschrijdend gedrag? VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 2 van 45

3 Bij de meldcode horen de volgende documenten Werkinstructies: Voor pedagogisch medewerkers: Handelen volgens de meldcode bij een vermoeden van kindermishandeling Voor leidinggevenden: Volgen stappenplan meldcode bij een vermoeden van kindermishandeling Stappenplannen Stappenplan bij signalen van kindermishandeling en huiselijk geweld Stappenplan bij signalen van mogelijk geweld- of zedendelict door een collega jegens een kind Stappenplan bij grensoverschrijdend gedrag van kinderen onderling Formulieren Formulier Stappenplan meldcode Formulier observatie opvallend gedrag Aandachtspuntenlijst bij melding AMK Risicotaxatie-instrument LIRIK Verslag oudergesprek bij kindsignalen Beleid Beleid Beroepshouding Beleid Crisiscommunicatie Gastouderbureau Voor gastouders: Richtlijn Handelen volgens de meldcode bij een vermoeden van kindermishandeling GOB Voor de bemiddelingsmedewerker: Werkinstructie Volgen stappenplan meldcode bij een vermoeden van kindermishandeling - GOB Stappenplannen GOB Stappenplan GOB bij signalen van kindermishandeling en huiselijk geweld Stappenplan GOB bij signalen van mogelijk geweld- of zedendelict door een gastouder of huisgenoot Stappenplan GOB bij grensoverschrijdend gedrag van kinderen onderling De Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld van is gebaseerd op de Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld voor de kinderopvang, die de Brancheorganisatie Kinderopvang in december 2011, een aanpassingen daarop in de versie van juni 2013 aan haar leden ter beschikking heeft gesteld. Juni 2013: Deze versie van de meldcode wordt in gebruik genomen onder voorbehoud van advies van de Clientenraad van. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 3 van 45

4 Inleiding In 2013 is het Besluit vaststelling minimumeisen verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling in werking getreden. Dit besluit verplicht organisaties om een meldcode vast te stellen en kennis en gebruik ervan te bevorderen. In het kader van kwaliteitszorg wordt de plicht opgelegd om een meldcode te hanteren voor huiselijk geweld en kindermishandeling, daaronder ook begrepen seksueel geweld, vrouwelijke genitale verminking (ook wel genoemd meisjesbesnijdenis) en eergerelateerd geweld. De verplichting geldt voor organisaties en zelfstandige beroepskrachten in de gezondheidszorg, onderwijs, kinderopvang, maatschappelijke ondersteuning en jeugdzorg. Het kunnen signaleren van kindermishandeling is een belangrijke competentie waarover iedere beroepskracht die met kinderen werkt dient te beschikken. Daarnaast is een wettelijke meldplicht ingevoerd voor een vermoeden van een geweld- of zedendelict jegens een kind door een collega. Dit betekent dat een houder van een kinderopvangorganisatie (zie definitielijst) wettelijk verplicht is om contact op te nemen met een vertrouwensinspecteur als hij over aanwijzingen beschikt wordt dat een collega een gewelds- of zedendelict begaat of heeft begaan en een kind hiervan het slachtoffer is. De Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld beschrijft hoe medewerkers geacht worden te handelen wanneer er signalen zijn die kunnen duiden op huiselijk geweld of kindermishandeling. Daarnaast bevat deze meldcode een route hoe te handelen bij vermoedens van kindermishandeling gepleegd door een beroepskracht en een route hoe te handelen wanneer er sprake is van seksueel grensoverschrijdend gedrag tussen kinderen onderling. Elke stap binnen de routes wordt afzonderlijk uitgebreid toegelicht. De Meldcode Huiselijk geweld en kindermishandeling van is gebaseerd op de Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling die de Brancheorganisatie Kinderopvang voor de branche kinderopvang ter beschikking heeft gesteld. Leeswijzer Hoofdstuk 1 beschrijft het doel en de functies van de meldcode. Hoofdstuk 2 beschrijft de verschillende vormen van kindermishandeling. De hoofdstukken daarna beschrijven de afzonderlijke stappenplannen en lichten deze toe: 1. Stappenplan hoe te handelen bij vermoedens van huiselijk geweld en kindermishandeling (hoofdstuk 3 en 4). Hierbij hoort het schema Stappenplan bij signalen van kindermishandeling en huiselijk geweld in het kwaliteitshandboek; 2. Stappenplan hoe te handelen bij vermoedens van kindermishandeling door een collega (hoofdstuk 5 en 6). Hierbij hoort het schema Stappenplan bij signalen van mogelijk geweld- of zedendelict door een collega jegens een kind in het kwaliteitshandboek; 3. Stappenplan hoe te handelen bij seksueel grensoverschrijdend gedrag tussen kinderen onderling (hoofdstuk 7 en 8). Hierbij hoort het schema Stappenplan bij grensoverschrijdend gedrag van kinderen onderling in het kwaliteitshandboek. Voor het gastouderbureau zijn de stappenplannen aangepast, deze zijn beschikbaar in het kwaliteitshandboek. Hoofdstuk 9 geeft handvatten voor gesprekken met ouders en kinderen. Daarna wordt beschreven bij welke verschillende instanties de beroepskracht terecht kan (hoofdstuk 10). Omdat beroepskrachten werkzaam in de kinderopvang te maken hebben met een beroepsgeheim wordt ook hier nader op ingegaan (hoofdstuk 11). In hoofdstuk 12 tenslotte staat een overzicht van nuttige adressen en websites. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 4 van 45

5 De bijlagen bij dit beleid zijn in aparte documenten opgenomen. Het gaat om de sociale kaart van Zeeland voor (Bijlage 1), de signalenlijsten voor het herkennen van kindermishandeling (Bijlagen 2 t/m 4), en methode voor het beoordelen van seksueel grensoverschrijdend gedrag van kinderen onderling (Bijlage 5). VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 5 van 45

6 Definities Kinderopvang Gastouderbureau Verzamelnaam voor kinderdagopvang, buitenschoolse opvang, peuterspeelzaalwerk en gastouderopvang. Het bureau dat bemiddelt tussen gastouders en vraagouders. Directie Daar waar directie staat, kan ook gelezen worden MT. Houder. Degene aan wie een onderneming als bedoeld in de Handelsregisterwet 2007 toebehoort en die met die onderneming een kindercentrum, gastouderbureau of een peuterspeelzaal exploiteert. Bij is dit de bestuurder. Unitmanager Beroepskracht Vrijwilliger Aandachtsfunctionaris Kernteam Ouder Vraagouder Gastouder SHG AMK Vertrouwensinspecteur De persoon die binnen leiding geeft aan een of meer beroepskrachten in de kinderopvang. De beroepskracht die binnen de kinderopvangorganisatie werkzaam is en die in dit verband aan kinderen zorg, begeleiding of een andere wijze van ondersteuning biedt. Hieronder vallen in ieder geval de pedagogisch medewerker, vrijwilliger 1, gastouder 2, peuterspeelzaalleidster, flexwerker, zelfstandige zonder personeel (zzp'er), gedragswetenschapper, leidinggevende, bemiddelingsmedewerker, directie Degene die structureel al dan niet tegen een vrijwilligersvergoeding op regelmatige, niet incidentele basis werkzaam is in de kinderopvang en is belast met verzorging, opvoeding en bijdrage aan ontwikkeling van kinderen De beroepskracht met specifieke deskundigheid op het terrein van kindermishandeling en huiselijk geweld. Bij is dit de unitmanager en voor het gastouderbureau de bemiddelingsmedewerker. Een team bestaande uit een aandachtsfunctionaris, de pedagoog, de beleidsmedewerker kwaliteit. Afhankelijk van de situatie kan het kernteam worden uitgebreid met andere deskundigheidsdragers binnen de organisatie De volwassenen of volwassene die verantwoordelijk zijn / is voor de zorg en opvoeding van het kind: ouder(s), verzorger(s), voogd. Daar waar ouder geschreven wordt, wordt ook verzorger(s) of ouder(s)/ verzorger(s) bedoeld. De ouder die zijn kind naar de gastouderopvang brengt. De natuurlijke persoon van 18 jaar of ouder die gastouderopvang aanbiedt. De opvang kan plaatsvinden in het huis van de ouder of de gastouder. Steunpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Advies- en Meldpunt Kindermishandeling Een vertrouwensinspecteur is werkzaam bij de Inspectie van het Onderwijs. De vertrouwensinspecteur heeft geheimhoudingsplicht en is bij wet uitgezonderd van 1 Een vrijwilliger is geen beroepskracht. In deze meldcode kan in sommige gevallen ook vrijwilliger gelezen worden volgens de opgestelde definitie 2 Bij een gastouder wordt in principe niet gesproken over een beroepskracht. In deze meldcode kan echter daar waar beroepskracht staat, ook gastouder gelezen worden. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 6 van 45

7 het doen van aangifte. Voor de kinderopvang is de vertrouwensinspecteur als deskundige aangewezen door de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Een houder van een kinderopvangorganisatie is verplicht om bij een vermoeden van een zeden- of geweldsdelict door een werknemer (met taken belast persoon) de vertrouwensinspecteur te raadplegen (Zeden) politie Volwassen huisgenoot Bemiddelingsmedewerker Hij De enige plek waar aangifte kan worden gedaan van een geweld- of zedenmisdrijf. Politie onderzoekt een vermoeden en doet aan waarheidsvinding. De volwassen huisgeno(o)t(en) van de gastouder die mogelijk in contact kom(t)(en) met de kinderen die worden opgevangen in het huis van de gastouder. De beroepskracht werkzaam bij een gastouderbureau en die in dit verband bij gastouders en vraagouders bemiddelt en begeleidt. Waar gesproken wordt over hij kan zowel hij als zij van toepassing zijn. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 7 van 45

8 Hoofdstuk 1. De Meldcode bij Actief werken aan betere signalering van kindermishandeling Het aantal meldingen van kindermishandeling binnen ligt lager dan de landelijke cijfers voor kindermishandeling zouden doen vermoeden. Daarom werkt de organisatie actief aan een klimaat waarin de eigen medewerkers zich bewust zijn van de signalen van kindermishandeling en zich gesteund voelen wanneer zij hiervan melding maken. Om dit te bevorderen maken de leidinggevenden kindermishandeling in het team bespreekbaar. Bij de kindbesprekingen staat het vizier open voor eventuele signalen van kindermishandeling. De organisatie besteedt in het kader van de verplichte deskundigheidsbevordering periodiek aandacht aan de meldcode kindermishandeling. De unitmanagers hebben de training voor aandachtsfunctionaris gevolgd. Beroepskrachten leggen twee maal per jaar de e-toets af waarin hun kennis van het beleid wordt getoetst. Registreren en toetsen effectiviteit Bij een melding bij het AMK, moet kunnen aantonen dat het stappenplan is uitgevoerd. Daarom registreert de aandachtsfunctionaris op het formulier welke stappen zijn uitgevoerd en met welke uitkomst. De afdeling kwaliteit rapporteert periodiek aan het MT over het aantal gevallen waarin het stappenplan in werking is gesteld, aan de hand van de naar de afdeling opgestuurde formulieren Stappenplan meldcode. Het kernteam rapporteert periodiek aan het MT over de gevallen waarin het stappenplan in werking is gesteld. Aan de hand van de doelen voor het beleid kan de effectiviteit worden getoetst: - voor de eerste twee jaar een stijgende lijn in het aantal keren dat het stappenplan in werking is gesteld / het aantal keren dat de kerngroep in actie is gekomen. - Kindermishandeling door een collega wordt onmiddellijk gemeld bij de bestuurder. Verantwoordelijkheden en taken in dagopvang en buitenschoolse opvang De pedagogisch medewerker (beroepskracht) signaleert. Hij is deskundig in het herkennen en bespreken van signalen die kunnen wijzen op huiselijk geweld en kindermishandeling. Deze signalen kunnen zich voordoen in het gedrag en lichamelijk welzijn van het kind en/of in het gedrag van de ouders en de gezinsomgeving. De beroepskracht brengt zo snel mogelijk de leidinggevende op de hoogte van de signalen. De beroepskracht is ook alert op signalen die wijzen op kindermishandeling gepleegd door een beroepskracht of signalen die wijzen op seksueel grensoverschrijdend gedrag tussen kinderen onderling. De beroepskracht meldt deze signalen altijd aan de leidinggevende of aan diens leidinggevende. Elke unitmanager is aandachtsfunctionaris. Hij stuurt en bewaakt de uitvoering van het stappenplan. Hij ondersteunt en coacht de beroepskracht bij het signaleren. De aandachtsfunctionaris is deskundig in het signaleren, handelen naar en delen van zorg en is op de hoogte van de werkwijze van de meldcode en het beleid van. De aandachtsfunctionaris onderhoudt ook contact met externe partijen als bijvoorbeeld het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK), al naar gelang de situatie vereist. De scholing van de aandachtsfunctionaris heeft een structurele plek in het scholingsplan. De unitmanager wordt in de uitvoering van zijn taken ondersteund of ontlast door het kernteam. Het kernteam bestaat uit de pedagoog, de beleidsmedewerker kwaliteit, een unitmanager. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 8 van 45

9 De directie draagt de eindverantwoordelijkheid voor de uitvoering van alle drie de routes van de meldcode. De directie stelt een aandachtsfunctionaris aan en geeft deze mandaat en de ruimte deze functie naar behoren uit te oefenen. De directie draagt er zorg voor dat beroepskrachten binnen de organisatie op de hoogte zijn van de meldcode en ernaar kunnen handelen. De directie vervult daarnaast een centrale rol in de route bij kindermishandeling gepleegd door een beroepskracht en de route grensoverschrijdend tussen kinderen onderling. Verantwoordelijkheden en taken binnen het gastouderbureau De verschillende partijen die binnen de gastouderopvang een rol spelen zijn de gastouder met eventuele eigen kinderen en andere volwassenen in diens huishouden, de (vraag)ouder met diens kind(eren) en de bemiddelingsmedewerker. Zowel het bezoekend kind als het kind van de gastouder kan slachtoffer zijn van huiselijk geweld en kindermishandeling, en zowel dader als slachtoffer zijn van seksueel grensoverschrijdend gedrag. Zowel de gastouder (en andere volwassenen in diens huishouden) als de (vraag)ouder als iemand anders in de directe omgeving kan dader zijn van huiselijk geweld en kindermishandeling. De gastouder kan signaleren en is deskundig in het herkennen en bespreken van signalen die kunnen wijzen op huiselijk geweld en kindermishandeling. De gastouder is alert op signalen die wijzen op seksueel grensoverschrijdend gedrag tussen kinderen onderling. De gastouder legt deze signalen zo snel mogelijk neer bij de bemiddelingsmedewerker. Deze overlegt met de gastouder welke rol hij heeft in vervolgstappen (zoals observeren of een gesprek voeren met de vraagouder). De verantwoordelijkheid voor het volgen van de stappen ligt bij de bemiddelingsmedewerker in haar rol als aandachtsfunctionaris. Zij krijgt daarbij ondersteuning van het kernteam. De bemiddelingsmedewerker is aandachtsfunctionaris. Hij heeft een centrale rol in de uitvoering van het stappenplan. Hij is alert op het onderwerp huiselijk geweld en kindermishandeling en neemt het mee bij intakes met gastouder en vraagouder. Hij is deskundig in het signaleren, handelen en delen van zorg en is op de hoogte van de werkwijze van de meldcode en de afspraken daarover binnen De directie van het gastouderbureau draagt de eindverantwoordelijkheid voor de uitvoering van alle drie de routes van de meldcode. De directie stelt de bemiddelingsmedewerker aan als aandachtsfunctionaris aan en geeft deze mandaat en de ruimte om deze functie naar behoren uit te oefenen. De directie draagt er zorg voor dat de gastouders op de hoogte zijn van de meldcode en ernaar kunnen handelen. De directie vervult daarnaast een centrale rol in de route bij kindermishandeling gepleegd door een beroepskracht en de route grensoverschrijdend gedrag tussen kinderen onderling. Gastouder en (vraag)ouder kunnen beiden signalen van huiselijk geweld en kindermishandeling en seksueel grensoverschrijdend gedrag tussen kinderen onderling neerleggen bij de aandachtsfunctionaris. Deze zal in beperkte mate zelf signalen kunnen herkennen; in alle gevallen verzamelt de aandachtsfunctionaris signalen en zet vervolgstappen. In het kwaliteitshandboek zijn de stappenplannen en werkinstructies behorend bij de meldcode van aangepast voor de gastouderopvang. Het gaat om de volgende documenten: Richtlijn voor gastouders: Volgen stappenplan meldcode bij een vermoeden van kindermishandeling - GOB Werkinstructie voor de bemiddelingsmedewerker: Handelen volgens de meldcode bij een vermoeden van kindermishandeling GOB Stappenplan GOB bij signalen van mogelijk geweld- of zedendelict door een gastouder of huisgenoot VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 9 van 45

10 Stappenplan GOB bij signalen van kindermishandeling en huiselijk geweld Stappenplan GOB bij grensoverschrijdend gedrag van kinderen onderling Verantwoordelijkheid en taken naar externe organisaties Verhouding tot de Verwijsindex Risicojongeren In geval van een vermoeden van kindermishandeling zal de aandachtsfunctionaris doorgaans niet alleen de stappen van de meldcode zetten, maar daarnaast ook moeten overwegen of een melding zou moeten worden gedaan in de Verwijsindex Risicojongeren (0-23 jaar). Het gaat hierbij niet om een keuze tussen een melding in de verwijsindex of de stappen van de meldcode, beide acties bij vermoedens van kindermishandeling zijn aan de orde omdat ze elkaar ondersteunen. De verwijsindex heeft tot doel om beroepskrachten uit verschillende organisaties die met hetzelfde kind te maken hebben met elkaar in contact te brengen als zij beiden risico s signaleren met betrekking tot, kort gezegd, een onbedreigde ontwikkeling naar volwassenheid van het kind. Doel daarvan is te komen tot een gezamenlijke aanpak van de problematiek van het kind en zijn gezin. Samenwerking met instanties zoekt samenwerking met Bureau Jeugdzorg (Algemeen meldpunt kindermishandeling - AMK). Deze instantie is behalve voor concrete meldingen ook te benaderen voor enkel advies of ondersteuning. In Bijlage 1: Sociale Kaart Zeeland voor is te vinden welke instanties verder advies of ondersteuning bieden. De aandachtsfunctionaris en het kernteam doen beroep op externe deskundigen wanneer het hun ontbreekt aan deskundigheid om een situatie te beoordelen. Wanneer Bureau jeugdzorg of AMK bij een pedagogisch medewerker informatie vraagt over een bepaald kind of een gezin, geeft de pedagogisch medewerker niet onmiddellijk antwoord. In beginsel geven wij alleen informatie met toestemming van de ouders/verzorgers. De pedagogisch medewerker zoekt dan ook bij een informatievraag eerst overleg met de eigen leidinggevende. Deze maakt hierin vervolgens een afweging, eventueel in overleg met de directeur externe dienstverlening. In gemeenten waar een Zorgadviesteam (ZAT) is ingesteld, neemt de aandachtsfunctionaris op afroep deel aan het overleg. Wanneer er vermoedens van kindermishandeling leven over een kind uit de buitenschoolse opvang, neemt eigen verantwoordelijkheid, en voeren wij het stappenplan uit zoals beschreven in dit beleid. Het is daarbij niet belangrijk of er vanuit de school ook een protocol rondom het kind in werking is gesteld. Wel polst de aandachtsfunctionaris bij de leerkracht van het kind of deze ook de signalen heeft opgemerkt. Omgaan met de media Als binnen een kinderopvangorganisatie een incident plaatsvindt, is er een kans dat ook de media hiervan op de hoogte raken. In dat geval volgt haar eigen beleid Crisiscommunicatie. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 10 van 45

11 Hoofdstuk 2. Vormen van huiselijk geweld en kindermishandeling Kindermishandeling komt voor in alle lagen van de bevolking en in alle leeftijdscategorieën. Vaak komen verschillende vormen tegelijkertijd voor. Bij iedere vorm van mishandeling is er ook sprake van psychische mishandeling. Het kind niet beschermen tegen (getuige zijn van) de mishandeling van de andere ouder is ook mishandelen. Dit hoofdstuk behandelt zo veel mogelijk vormen van huiselijk geweld en kindermishandeling, inclusief vormen van seksueel geweld, genitale verminking en eergerelateerd geweld. Specifieke vormen van geweld vragen specifieke kennis en vaardigheden van beroepskrachten. Ontbreekt deze specifieke deskundigheid, dan is het verstandig dat de aandachtsfunctionaris bij signalen die mogelijkerwijs kunnen duiden op zo n specifieke vorm van geweld, meteen een beroep doet op het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) of het Landelijk Expertisecentrum Eergerelateerd geweld (LEC EGG). Definitie Kindermishandeling en huiselijk geweld Kindermishandeling is elke vorm van, voor de minderjarige, bedreigende of gewelddadige interactie van fysieke, psychische of seksuele aard, die de ouders of andere personen ten opzichte van wie de minderjarige in een relatie van afhankelijkheid of van onvrijheid staat, actief of passief, opdringen waardoor ernstige schade wordt berokkend of dreigt te worden berokkend aan de minderjarige in de vorm van fysiek of psychisch letsel (Wet op de jeugdzorg, 2005). Huiselijk geweld is geweld dat door iemand uit de huiselijke of familiekring van het slachtoffer wordt gepleegd. Hieronder vallen lichamelijke en seksuele geweldpleging, belaging en bedreiging (al dan niet door middel van, of gepaard gaand met, beschadiging van goederen in en om het huis). De combinatie van kinderen en huiselijk geweld betekent altijd kindermishandeling. De handelwijze bij huiselijk geweld is hetzelfde als bij kindermishandeling of een vermoeden daarvan. De verschillende vormen van kindermishandeling en huiselijk geweld Hieronder staat een opsomming van vormen van kindermishandeling en huiselijk geweld. Lichamelijke mishandeling Ouders verwonden het kind of staan toe dat het kind verwond wordt. (Anders dan ten gevolge van een ongeluk.) Voorbeelden van lichamelijke mishandeling: slaan, stompen, schoppen, opzettelijk laten vallen, verbranden, vergiftigen, verstikken; meisjesbesnijdenis: een ingreep aan de uitwendige geslachtsdelen van een meisje (zie onder een uitgebreide beschrijving); Shaken Baby Syndroom: verzameling van signalen en symptomen die het gevolg zijn van het heftig door elkaar schudden van een baby. Lichamelijke verwaarlozing Het kind onthouden wat het voor zijn lichamelijke gezondheid en ontwikkeling nodig heeft. Ouders zijn niet in staat of bereid tot het verschaffen van minimale zorg ten aanzien van de lichamelijke behoeften. Voorbeelden van lichamelijke verwaarlozing: VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 11 van 45

12 niet zorgen voor voldoende of geschikt eten; niet zorgen voor schone, aan de weersomstandigheden aangepaste, passende kleding; niet zorgen voor geschikt onderdak; niet zorgen voor geschikte medische, tandheelkundige en geestelijke gezondheidszorg; niet zorgen voor voldoende hygiëne; niet zorgen voor voldoende toezicht. Psychische mishandeling Het toebrengen van schade aan de emotionele en/of persoonlijkheidsontwikkeling van het kind. Voorbeelden van psychische mishandeling zijn: het bedreigen of uitschelden van een kind als een systematisch patroon van kleineren en denigreren; het kind tot zondebok maken; het belasten van een kind met een te grote verantwoordelijkheid; eisen stellen waaraan een kind niet kan voldoen; het blootstellen van een kind aan extreem, onberekenbaar of ongepast gedrag; het opsluiten of vastbinden van het kind als middel van straf of controle. het kind getuige laten zijn van huiselijk geweld Psychische verwaarlozing Het kind onthouden wat het voor zijn geestelijke gezondheid en ontwikkeling nodig heeft. Voorbeelden van psychische verwaarlozing zijn: niet zorgen voor voldoende aandacht, respect, genegenheid, liefde en contact; niet zorgen voor voldoende ruimte voor toenemende autonomie; niet zorgen voor regelmatige schoolgang, onthouden van onderwijs; blootstellen aan huiselijk geweld. Seksueel misbruik Seksueel contact met een kind hebben of pogen te hebben, ter bevrediging van de seksuele gevoelens van de ouder/verzorger of anderen en/of uit geldelijk gewin. Voorbeelden van seksueel misbruik zijn: aanranding en uitbuiting of het toestaan hiervan waarbij geen genitaal contact plaatsvindt (bijvoorbeeld ongepast kussen, strelen van borsten); aanranding en uitbuiting of het toestaan hiervan waarbij genitaal contact plaatsvindt; penetratie door vingers, voorwerpen of penis; pornografisch materiaal laten zien of opnemen. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 12 van 45

13 Vrouwelijke genitale verminking (VGV) Vrouwelijke genitale verminking, ook wel meisjesbesnijdenis genoemd, is een ingreep aan de uitwendige geslachtsorganen. De lichtste vorm is een sneetje in de voorhuid van de clitoris. De meest verminkende vorm is de infibulatie of faraonische besnijdenis, waarbij de hele clitoris, de kleine schaamlippen en een deel van de grote schaamlippen verwijderd worden. Na hechting van wat over is van de grote schaamlippen, blijft alleen een kleine opening over voor menstruatiebloed en urine. Vrouwelijke genitale verminking is een traditioneel gebruik dat vooral voorkomt in een aantal Afrikaanse landen. De traditie is daar soms verweven geraakt met het geloof, zowel islamitisch als christelijk. De ingreep vindt meestal plaats bij jonge meisjes, de exacte leeftijd verschilt per land. Alle vormen van vrouwelijke genitale verminking zijn in Nederland strafbaar. Ook inwoners van Nederland die hun dochter in het buitenland laten besnijden plegen een strafbaar feit en kunnen in Nederland worden vervolgd. Belangrijk: bij een vermoeden van VGV neemt de aandachtsfunctionaris direct contact op met het AMK. Eergerelateerd geweld Eergerelateerd geweld is geestelijk of lichamelijk geweld dat wordt gepleegd vanuit een collectieve mentaliteit in reactie op een schending van de eer van een man, vrouw of familie. Onder eergerelateerd geweld vallen bijvoorbeeld bedreiging met eermoord, aanzetten tot zelfmoord, mishandeling of verminking, verstoting of bedreiging daarmee en uithuwelijking. Eerwraak is de meest extreme vorm omdat het slachtoffer hierbij wordt vermoord. Belangrijk: bij een vermoeden van eergerelateerd geweld dient door de aandachtsfunctionaris direct contact te worden opgenomen met het AMK of met een persoon of organisatie met specifieke expertise over dit onderwerp zoals het Landelijk Expertisecentrum Eergerelateerd geweld (LECEGG). VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 13 van 45

14 Hoofdstuk 3. De Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Een pedagogisch medewerker kijkt altijd hoe het met elk kind gaat. Dat hoort bij het vak. De pedagogisch medewerker merkt het dus ook als het niet zo goed gaat met het kind. Wanneer de pedagogisch medewerker signalen opvangt die wijzen op mogelijke kindermishandeling (zie Bijlage 2: Signalenlijst kindermishandeling 0-4 jaar of Bijlage 3: Signalenlijst Kindermishandeling 4-12 jaar) stelt hij onmiddellijk het stappenplan in werking. Het vijfstappenplan geeft aan wat het beste kan worden gedaan wanneer er verwaarlozing, mishandeling of misbruik wordt gesignaleerd. Volgorde van de stappen De stappen die worden beschreven zijn in een bepaalde volgorde gerangschikt. Deze volgorde is niet dwingend. Waar het om gaat, is dat op enig moment in het proces alle relevante stappen zijn doorlopen, voordat de aandachtsfunctionaris besluit om een melding te doen. Zo zal het soms voor de hand liggen om met de ouders in gesprek te gaan over bepaalde signalen. In andere gevallen zal de pedagogisch medewerker eerst overleg willen plegen met een collega of aandachtsfunctionaris. Ook kan de aandachtsfunctionaris de keuze maken eerst het AMK te consulteren voordat hij het gesprek met de ouders aangaat. Stappen kunnen soms twee of drie keer worden gezet. Termijnen van de stappen Er zijn geen termijnen beschreven per stap. De reden hiervan is dat het beschrijven van een tijdspad schijnveiligheid geeft. Elke situatie is anders en de aandachtsfunctionaris zal een inschatting moeten maken van de ernst en mate van vereiste spoed. Het is aan de aandachtsfunctionaris (in overleg met het kernteam) om effectief en verantwoord te handelen. Daarbij is het wel van belang niet teveel tijd te laten verlopen. Een indicatie kan zijn om voor elke stap niet langer dan twee weken tot een maand te nemen. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 14 van 45

15 Hoofdstuk 4. Stappenplan bij signalen van kindermishandeling en huiselijk geweld. De schematische weergave van het Stappenplan bij signalen van kindermishandeling en huiselijk geweld is apart in het kwaliteitshandboek opgenomen. Hieronder zijn de stappen uitgebreid toegelicht. Stap 1: In kaart brengen van signalen De beroepskracht brengt de signalen die een vermoeden van huiselijk geweld of kindermishandeling versterken of juist ontkrachten in kaart en legt deze vast (Formulier observatie opvallend gedrag). De beroepskracht houdt de aandachtsfunctionaris op de hoogte van de contacten die hij over de signalen heeft. Bij vroegsignalering ziet de beroepskracht signalen die duiden op een zorgelijke of mogelijk bedreigde ontwikkeling. Vaak is niet meteen duidelijk dat deze signalen veroorzaakt worden door huiselijk geweld of kindermishandeling. Het is ook niet de taak van de beroepskracht om te bewijzen dat er sprake is van kindermishandeling. Het doel is de zorgen helder te krijgen en te bepalen of er hulp moet worden georganiseerd. Het is daarom verstandig alleen objectieve signalen vast te leggen, die de beroepskracht bij het kind of in de interactie tussen ouder en kind kan observeren. Hiervoor gebruikt de beroepskracht het Formulier observatie opvallend gedrag en de signalenlijsten uit de bijlagen. De beroepskracht zal haar vermoedens in deze fase toetsen bij naaste collega s, en vroegtijdig de aandachtsfunctionaris op de hoogte stellen. De beroepskracht noteert alle signalen waardoor het duidelijker wordt welke zorgen er zijn en of deze zorgen gegrond zijn. De beroepskracht vraagt de aandachtsfunctionaris om te helpen bij het herkennen en vastleggen van de signalen. In deze fase gaat de beroepskracht in gesprek met de ouder tijdens haal- en brengmomenten of tijdens een tienminutengesprek. Daarnaast observeert hij het kind in de groep en de ouder met het kind tijdens contactmomenten. Van elke stap en van alle afspraken doet de aandachtsfunctionaris verslag op het. Eventuele gespreksverslagen (Verslag oudergesprek bij kindsignalen) worden zo mogelijk ondertekend door betrokkenen en bij dit formulier bewaard in het kinddossier. Hoofdstuk 11, Beroepsgeheim, meldrecht en registratie, geeft handvatten voor het opstellen van een kinddossier. Stap 2: Collegiale consultatie en raadplegen van het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) Stap 2 is erop gericht informatie te vergaren en het vermoeden te toetsten bij anderen. De beroepskracht bespreekt de signalen met een naaste collega, en in ieder geval met de aandachtsfunctionaris. De aandachtsfunctionaris overlegt met interne en externe collega s. De aandachtsfunctionaris aarzelt niet om advies te vragen aan het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK). Overleg met collega s De aandachtsfunctionaris kan de volgende interne collega s raadplegen: de eigen leidinggevende, een andere aandachtsfunctionaris, een pedagogisch specialist of een collega van de vestiging die het kind of een broertje of zusje van het kind ook kent, of het kernteam. Extern is consult mogelijk met de jeugdverpleegkundige of jeugdarts van het consultatiebureau of de GGD. Waar deelneemt aan het zorgadviesteam (ZAT) is het ook mogelijk om het kind binnen dit team te bespreken. Ook kan de aandachtsfunctionaris samenwerking zoeken met het Centrum voor Jeugd en Gezin. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 15 van 45

16 Consult bij AMK Bij de geringste twijfel over de oorzaak van de situatie en/of eventuele mogelijke onveiligheid bij het kind, kan de aandachtsfunctionaris advies vragen bij het AMK. Het AMK kan een eerste weging maken of het terecht is dat er zorgen zijn over deze situatie en of er mogelijk sprake kan zijn van kindermishandeling of huiselijk geweld. Zorgvuldig handelen vereist dat de aandachtsfunctionaris of bemiddelingsmedewerker bij elk vermoeden nagaat of hij advies vraagt bij het AMK. Advies vragen bij het AMK kan zonder de naam van het kind te noemen. Het AMK onderneemt na een adviesvraag geen actie in de richting van het kind. Consult bij Zorgadviesteam Voor het bespreken in het zorgadviesteam wordt een intakegesprek met de ouders en/of aandachtsfunctionaris of bemiddelingsmedewerker door het maatschappelijk werk of een ander lid van het zorgadviesteam gevoerd. Door de ouder continu te betrekken en in overleg te treden, is de kans groter dat de ouder gemotiveerd is om de situatie te verbeteren en/of hulp te aanvaarden. Gesprek met de ouder Om het kind open (niet anoniem) te bespreken met het AMK, in het zorgadviesteam of met andere externe deskundigen is schriftelijke toestemming van de ouder vereist. Indien de aandachtsfunctionaris in het contact transparant en integer is, is de kans groot dat over deze zaken een open gesprek mogelijk is. In de meeste gevallen geeft de ouder toestemming. Voor schriftelijke toestemming is ruimte op het formulier. De aandachtsfunctionaris of bemiddelingsmedewerker kan advies krijgen van het AMK of het zorgadviesteam over het in gesprek gaan met de ouder. Indien de ouder weigert, is dit een zorgelijk signaal dat moet worden meegenomen in de weging (stap 4). Het kind kan overigens anoniem worden besproken wanneer de ouder geen toestemming heeft gegeven, maar dit verdient niet de voorkeur vanwege de eventuele vervolgacties. Vanaf deze fase is het raadzaam registratie in de Verwijsindex Risicojongeren te overwegen indien op dit systeem is aangesloten. Zie voor informatie hoofdstuk 10 over samenwerking met andere organisaties. Noodsituaties Bij signalen die wijzen op acuut en zodanig ernstig geweld dat het kind of een gezinslid onmiddellijk moet worden beschermd, kan de aandachtsfunctionaris meteen contact opnemen met het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK). Het AMK maakt dan een inschatting van de ernst van de situatie. Voor noodsituaties is het AMK 24 uur per dag bereikbaar. In zeer ernstig dreigende situaties kan het AMK een melding overdragen aan de Raad voor de Kinderbescherming. Bijvoorbeeld als een kind met verwondingen naar het ziekenhuis moet en de ouders willen het niet meegeven of weghalen uit het ziekenhuis. In een dergelijke situatie kan er heel snel een voorlopige ondertoezichtstelling worden gevraagd zodat de ouders (tijdelijk) het gezag niet hebben over hun kind. In noodsituaties kan overigens ook contact gezocht worden met de crisisdienst van Bureau Jeugdzorg en/of de politie gevraagd worden om hulp te bieden. Zie hiervoor het algemene overzicht van websites en adressen van instanties en organisaties voor ondersteuning en advies (hoofdstuk 12). Stap 3: Gesprek met de ouder (en indien mogelijk het kind) De aandachtsfunctionaris of bemiddelingsmedewerker bespreekt de signalen met de ouders, en indien mogelijk met het kind (eventueel samen met leidinggevende). Afhankelijk van de situatie kan de aandachtsfunctionaris ook besluiten dat het gesprek door de beroepskracht wordt gevoerd, eventueel samen met de aandachtsfunctionaris. In die gevallen wordt het gesprek altijd voorbereid met de VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 16 van 45

17 aandachtsfunctionaris. Ook kan tijdens de voorbereiding ondersteuning worden gevraagd aan het SHG of AMK. Voor het gesprek met de ouders (en eventueel het kind) kunnen de volgende stappen worden gevolgd: Leg de ouders (en eventueel het kind) het doel uit van het gesprek; Beschrijf de feiten die zijn vastgesteld en de waarnemingen die zijn gedaan, geef daarbij geen waardeoordeel of eigen interpretatie; Nodig de ouders uit om een reactie hierop te geven; Kom pas na deze reactie zo nodig en zo mogelijk met een interpretatie van hetgeen er is gezien, gehoord en/of waargenomen; Leg het gesprek vast (Verslag oudergesprek bij kindsignalen) en laat het indien mogelijk ondertekenen door alle betrokkenen. Bewaar het gespreksverslag met de andere formulieren in het dossier. In de meeste gevallen is het onduidelijk wat de oorzaken zijn van de signalen. Door ouders te informeren en informatie uit te wisselen over de ontwikkeling van hun kind, kunnen zorgen verduidelijkt, ontkracht of bekrachtigd worden. Nodig de ouders expliciet uit tot het geven van hun mening en vraag door over kindgerelateerde onderwerpen in de thuissituatie. Herkent de ouder de situatie? Hoe gedraagt het kind zich thuis? Hoe reageren de ouders daarop? Hoe gaat het opvoeden thuis? Hoe reageert het kind hierop? Hoe is de ontwikkeling van het kind tot nu toe verlopen? Wat vinden de ouders daarvan? Hoe ervaren de ouders de opvoeding en hun rol als ouders? Indien de ouders de zorgen herkennen, kan een begin worden gemaakt met het onderzoeken van kansen en oplossingen. Ouders moeten vaak eerst gemotiveerd worden zodat de zorgen over hun kind gedeeld kunnen worden. Het helpt dan om ouders meer informatie te geven over de ontwikkeling van het kind en de effecten voor het kind in de huidige situatie. Pas als ouders niet te motiveren zijn en de zorgen blijven ontkennen is het raadzaam het AMK om advies te vragen en een melding te overwegen. Het SHG kan betrokken worden als er zorgen zijn over huiselijk geweld waarbij ouders c.q. meerderjarige huisgenoten betrokken zijn. Wanneer er kinderen bij zijn betrokken zal het SHG echter doorgaans doorverwijzen naar het AMK. Indien besloten wordt om ook met het kind zelf te spreken, is het van belang dat het kind zich veilig genoeg voelt om het gesprek te voeren. Maak hierbij de afweging of het in het belang van het kind zelf is om dit gesprek te voeren. Hierover kan ook advies worden gevraagd aan het SHG of AMK. Beloof tijdens een dergelijk gesprek nooit geheimhouding, maar geef wel aan dat de signalen serieus afgewogen zullen worden. Belangrijk is ook dat het kind niet wordt ondervraagd, maar dat het kind met name de ruimte wordt gegeven om zijn verhaal te vertellen. Zie ook de tips voor gesprekken met kinderen in hoofdstuk 9. Stap 4: Weeg aard en ernst van het huiselijk geweld of de kindermishandeling en raadpleeg bij twijfel altijd het SHG of AMK Samen met het kernteam weegt de aandachtsfunctionaris op basis van de signalen, van het (extern) ingewonnen advies en van het gesprek met de ouders het risico op huiselijk geweld of kindermishandeling. Daarnaast wordt de aard en de ernst van het huiselijk geweld of de kindermishandeling gewogen. In het kwaliteitshandboek is hiervoor het Risicotaxatie-instrument LIRIK beschikbaar, en de toelichting daarbij (Toelichting bij het risicotaxatie-instrument LIRIK). Ook moet er altijd overwogen worden of er naar de politie moet worden gegaan. Tenslotte zijn kindermishandeling en huiselijk geweld strafbare feiten. Het AMK kan de aandachtsfunctionaris ondersteunen bij deze beslissingen. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 17 van 45

18 Voor de weging is het van belang dat de aandachtsfunctionaris in het dossier de signalen, de gesprekken en de stappen die al gezet zijn heeft beschreven en vastgelegd. Daarnaast zijn voor de weging de volgende factoren van belang: de leeftijd van het slachtoffer; de aard van het geweld; de mate van afhankelijkheid; de duur van het geweld; de verwachting over de schade die wordt aangericht; de mate van isolement waarin het geweld zich afspeelt. Een weging is altijd persoonlijk, er zijn geen vaste richtlijnen voor. Omdat elke situatie uniek is, is hier geen standaard voor. Wanneer twijfel blijft bestaan over een vermoeden van huiselijk geweld of kindermishandeling, is het verplicht om het SHG of AMK te raadplegen. Het SHG of AMK kan helpen een risicotaxatie uit te voeren en kan helpen bepalen of het verstandig is zelf hulp te organiseren of een melding te doen. Dit is ook van toepassing als het om mogelijk eergerelateerd geweld gaat. Zo mogelijk kan ook het Landelijk Expertise Centrum Eergerelateerd Geweld (LEC EGG) van de politie om advies worden gevraagd. Zie hoofdstuk 12 voor een algemeen overzicht van websites en adressen waar men terecht kan voor ondersteuning of advies, of raadpleeg Bijlage 1: Sociale Kaart Zeeland voor. Stap 5: Beslissen: zelf hulp organiseren of melden Stap 5a: Hulp organiseren en effecten volgen Als op basis van de afweging in stap 4 genoeg gronden zijn om aan te nemen dat het kind en zijn gezin redelijkerwijs voldoende tegen het risico op huiselijk geweld of op kindermishandeling beschermd kunnen worden: bespreek met de ouders; organiseer dan de noodzakelijke hulp; volg de effecten van deze hulp; doe alsnog een melding als er signalen zijn dat het huiselijk geweld of de kindermishandeling niet stopt, of opnieuw begint. Dit is de verantwoordelijkheid van de aandachtsfunctionaris in overleg met het kernteam en de directeur externe dienstverlening. Als samenwerkt met het zorgadviesteam, kan het zorgadviesteam verdere actie coördineren. Het zorgadviesteam bespreekt de hulpvraag van kinderopvangorganisatie en ouders, beoordeelt de hulpvraag, stelt een aanpak vast, geeft handelingsadviezen voor de beroepskracht en adviseert over verdere hulp. Wanneer er geen zorgadviesteam is, zal de aandachtsfunctionaris het CJG hiervoor raadplegen. De aandachtsfunctionaris bespreekt met de ouders de uitkomst van de bespreking met het CJG of zorgadviesteam. Met de ouders kan gesproken worden over verder te nemen stappen voor hulpverlening voor het kind en/of de ouders. Hierbij is het belangrijk om informatie te geven over de hulpverlenende instanties en of er hiervoor een indicatie nodig is van bijvoorbeeld Bureau Jeugdzorg. De ouders kunnen op deze manier worden doorverwezen. Belangrijk is om bij de ouders en de instantie te informeren of zij ook VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 18 van 45

19 daadwerkelijk naar de verwijzende instantie zijn gegaan. Leg de gesprekken vast (Verslag oudergesprek bij kindsignalen ) en laat indien mogelijk ouders het gespreksverslag ondertekenen. Indien er voor een van voorgaande stappen ondersteuning nodig is, dan kan dit gevraagd worden bij het SHG, AMK, CJG of zorgadviesteam. In overleg met de aandachtsfunctionaris en de leidinggevende van de locatie maken de beroepskrachten in het eigen team afspraken over de begeleidings- en zorgbehoeften van het kind. De uitkomst van deze teambespreking wordt vastgelegd in het kinddossier en met de ouders besproken. Stap 5b: Melden en bespreken met ouders Kan het kind of kunnen de ouders niet voldoende tegen het risico op huiselijk geweld of kindermishandeling beschermd worden, of is er twijfel of hiertegen voldoende bescherming kan bieden: meld het vermoeden bij het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling en; sluit bij de melding zoveel mogelijk aan bij feiten en gebeurtenissen en geef duidelijk aan indien de informatie die gemeld wordt (ook) van anderen afkomstig is; overleg bij de melding met het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling wat het team van de locatie na de melding redelijkerwijs kan doen om het kind, de ouders en mogelijke gezinsleden tegen het risico op huiselijk geweld of op mishandeling te beschermen. Dit is de verantwoordelijkheid van de aandachtsfunctionaris in overleg met het kernteam en de directeur externe dienstverlening Bespreek de melding vooraf met de ouders. Leg uit waarom van plan is deze melding te gaan doen en wat het doel daarvan is. Blijf in het gesprek bij de feiten en constateringen en voorkom interpretaties of waardeoordelen. Vraag de ouders uitdrukkelijk om een reactie. In geval van bezwaren van de ouders, overleg op welke wijze er tegemoet kan worden gekomen aan deze bezwaren en leg dit in het gespreksverslag vast. Is dat niet mogelijk, weeg de bezwaren dan af tegen de noodzaak om het kind, de ouders en/of mogelijke gezinsleden te beschermen tegen het geweld of de kindermishandeling. Betrek in alle afwegingen de aard en de ernst van het geweld en de noodzaak om het kind, de ouders en/of mogelijke gezinsleden door het doen van een melding daartegen te beschermen. Doe een melding indien de bescherming van de ouder of zijn gezinslid de doorslag moet geven. Melden zonder contact met de ouders daarover kan: als de veiligheid van het kind, één van de ouders, die van de beroepskracht zelf, en/of die van een ander in het geding is; of als er goede redenen zijn om te veronderstellen dat de ouder daardoor het contact met de kinderopvangorganisatie zal verbreken. Indien na enige tijd onvoldoende verbetering zichtbaar is, is het van belang opnieuw contact op te nemen met het AMK en eventueel opnieuw een melding te doen. Het AMK adviseert, indien nodig, meerdere keren contact op te nemen indien er onvoldoende verbetering of verslechtering te zien is. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 19 van 45

20 Nazorg en evaluatie Inspanningen na de melding Een melding is geen eindpunt. Daarom bespreekt de aandachtsfunctionaris in zijn contact met het AMK ook wat hij zelf, na zijn melding, binnen de grenzen van zijn gebruikelijke taakuitoefening kan doen om het kind of zijn gezinsleden te beschermen en te ondersteunen. Dit is uitdrukkelijk in stap 5b opgenomen om duidelijk te maken dat de betrokkenheid van de beroepskracht bij het kind en ouders en mogelijke gezinsleden na de melding niet ophoudt. De beroepskracht blijft naar de mate van zijn mogelijkheden, het kind ondersteunen en beschermen. De aandachtsfunctionaris overlegt met het AMK om hierin tot een gemeenschappelijke aanpak te komen. Het AMK houdt de aandachtsfunctionaris op de hoogte van de uitkomsten van het onderzoek en van de acties die in gang worden gezet. Nazorg voor de pedagogisch medewerker(s) Wanneer er sprake is van (een vermoeden van) kindermishandeling in de thuissituatie van één van de kinderen van de groep kan dit ook impact hebben op de (andere) beroepskrachten en andere kinderen. Het is belangrijk dat de aandachtsfunctionaris en de leidinggevende hier aandacht aan besteden, bijvoorbeeld in teamoverleggen of tijdens functioneringsgesprekken. Wanneer de situatie daarom vraagt, zorgt de leidinggevende dat de beroepskrachten die bij de melding betrokken zijn geweest passende nazorg krijgen. Daarbij is het ook van belang om de veiligheid en privacy van de beroepskrachten te waarborgen. Dit gebeurt door in geen geval de naam of namen van de beroepskracht(en) naar buiten toe in verband te brengen met het vermoeden van kindermishandeling. Zie ook de werkinstructie Nazorg na ongeval of calamiteit Interne evaluatie Iedere keer dat het stappenplan is doorlopen evalueren de betrokkenen binnen gezamenlijk de gebeurtenissen en de gevolgde stappen. Zij betrekken bij die evaluatie een collega die niet rechtstreeks bij het proces betrokken is geweest. Verbeterpunten voor de procedure worden doorgegeven aan de afdeling Kwaliteit, die deze bij de evaluatie van het beleid verwerkt. Dit beleid en de meldcode worden een jaar na de implementatie geëvalueerd. Dit doet het team van aandachtsfunctionarissen in samenspraak met de directie en de afdeling kwaliteit. De afdeling Kwaliteit registreert voor zover relevant geanonimiseerde gegevens met betrekking tot het vermoeden van kindermishandeling. De gegevens worden geregistreerd en bewaard om bijvoorbeeld in kaart te kunnen brengen hoe vaak vermoedens van kindermishandeling binnen de gehele kinderopvangorganisatie voorkomen en op welke wijze daarmee wordt omgegaan. VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 20 van 45

21 Hoofdstuk 5. Mogelijk geweld- of zedendelict door een collega jegens een kind Preventieve maatregelen neemt verschillende preventieve maatregelen die het risico op grensoverschrijdend gedrag van een beroepskracht kunnen verminderen. Enkele voorbeelden zijn: - Scholing Ongewenste omgangsvormen en signalen van seksueel misbruik moeten worden opgemerkt. In de CAO is verankerd dat pedagogisch beroepskrachten in de dagopvang en BSO over tenminste een relevant diploma op MBO niveau 3 moeten beschikken. De gastouder dient tenminste te beschikken over een diploma op MBO niveau 2. Verder wordt er in de -academie aandacht aan gegeven in de introductiemodules alsmede thematisch via de jaarlijkse studiedag(en) en de e-toets. - Screening personeel De wervings- en selectieprocedure van beroepskrachten wordt strikt uitgevoerd. Screening van alle beroepskrachten (pedagogisch medewerkers, gastouders, uitzendkrachten, flexwerkers en stagiaires) door de werkgever begint bij de sollicitatieprocedure. Heeft de werknemer gaten in zijn CV? Heeft hij goede referenties? Waarom is hij weggegaan bij zijn vorige werkgever? Dit zijn allemaal vragen die beantwoord en beoordeeld moeten worden wil een kandidaat verder mogen in een procedure. Vertrouw op het onderbuikgevoel. Het is daarnaast verplicht dat de beroepskracht beschikt over een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG). Werkinstructie Aanstelling nieuwe medewerker Werkinstructie Inhoud aanstellingsgesprek Werkinstructie Verklaring omtrent het gedrag - Transparant werken gericht op ouders. Ouders worden tijdens het intakegesprek geïnformeerd dat er gewerkt wordt met de meldcode, en dat de unitmanager aandachtsfunctionaris is. - Open aanspreekcultuur vindt het belangrijk dat medewerkers elkaar aanspreken of bevragen en dat zij overleggen met de leidinggevenden over vermoedens. faciliteert de open aanspreekcultuur door e-learning, VIB-begeleiding, periodiek werkoverleg, coaching door pedagogisch specialisten, de pedagoog en intervisie. - Vierogenprincipe werkt met het vierogenprincipe. Dit betekent dat een beroepskracht bij de uitvoering van de werkzaamheden altijd gezien en/ of gehoord kan worden door een andere volwassene. De invulling van het vierogenprincipe is vastgelegd in het beleid Vier ogen op de groep. Seksueel misbruik Seksuele handelingen en intieme relaties in de contacten met het kind zijn onder geen beding geoorloofd en worden beschouwd als seksueel misbruik. Dit omvat onder meer een verbod om het kind op zodanige wijze aan te raken dat het kind en/of de beroepskracht deze aanraking naar redelijke verwachting als seksueel of VNG006 Versie: 011.C.1 Definitief 01/07/2013 Pagina 21 van 45