De adoptie van het W&R concept door professionele opdrachtgevers in de woningbouw Ir. (John) J.A.W.H. van Oorschot woensdag 19 december 2012

Transcriptie

1 Pioneering De adoptie van het W&R concept door professionele opdrachtgevers in de woningbouw Ir. (John) J.A.W.H. van Oorschot woensdag 19 december 2012

2 Introductie: adoptie van innovaties in de bouw, draaien aan knoppen Welke overwegingen spelen bij professionele opdrachtgevers een bepalende rol bij het al dan niet adopteren van nieuw ontwikkelde woningbouwconcepten? 07/02/2013 2

3 Theoretisch raamwerk: adoptie van woningbouwconcepten Grootschalige toepassing Niet voorbij demonstratiestatus concept van de markt 07/02/2013 3

4 Onderzoek: case study research Nieuwbouw eengezinswoningen Renovatie eengezinswoningen Modulaire innovaties Systeem innovaties W&R concept Huis Huisvannu Surplus Inschuifwoning PlusRenoveren Passiefhuis Comfort+ 07/02/2013 4

5 Onderzoek: W&R casus 07/02/2013 5

6 Adoptiebesluitvorming in de W&R casus Adoptiebesluitvormingsproces in de W&R casus; de 3 deelbesluiten: 07/02/2013 6

7 De 5 belangrijkste overwegingen van opdrachtgevers Relatief voordeel W&R t.o.v. alternatieven Overige kenmerken van W&R Invloedsfactoren die samenhangen met de kenmerken van de aanbieder Relatief kostenvoordeel Relatief snelle, eenvoudige en efficiente projectontwikkeling Best value for money Minimalisering opleverpunten/faalkosten Relatieve ontwerpflexibiliteit Relatief wooncomfort t.o.v. maandlasten Mate van budgetgerichte projectontwikkeling Relatieve energieprestatie Radicaliteit/voldragenheid Probeerbaarheid Risico Aansluiting van het concept bij het programma van het project Relatieve Kostenvoordeel Relatieve tijdvoordeel Aansluiting bij project Aanbestedingsbeleid Acquisitie Levensvatbaarheid: liquiditeit/solvabiliteit Reciprociteit Conceptaanbieder = hoofdaannemer Relatie met potentiele opdrachtgevers Ontzorgen van de opdrachtgever (projectbijdrage) Invloedsfactoren die samenhangen met de kenmerken van de afnemer Kennisniveau Demonstratie-/studieproject Ervaringen uit het verleden Aanbestedingsbeleid Negativisme (perceptie) Relatie met hoofdaannemers Invloedsfactoren die samenhangen met de besluitvormingscontext Voldragenheid concept Voldragenheid van de technologie Managementpraktijk van de opdrachtgever Mate van concurrentie met de standaard (dominant design) Aanwezigheid van concurrerende concepten De netwerkconfiguratie rondom het concept Productdiversiteit waarin kan voorzien met het concept Invloedsfactoren die samenhangen met de rol van de overheid Beleid voor de volkshuisvesting en woningmarkt Bouwregelgeving (energieprestatienorm) Gestelde voorwaarden aan grondpositie Grondposities & grondprijs(nota's) De (steeds veranderende) rol van de overheid Invloed van door de overheid gecreëerde afhankelijkheden Uit de macro-economische context: Conjunctuur 07/02/2013 7

8 Aanbevelingen voor conceptaanbieders Conceptaanbieders niet zijnde hoofdaannemer doen er goed aan om aansluiting te zoeken bij een aannemer Anticipeer op ontwikkellocaties en participeer in de projectinitiatiefase Investeringskosten zijn bepalend; concurrentie op prijs is bepalend Transparantie in prijsopbouw De invloed van projectbijdrage van de aannemer neemt toe 07/02/2013 8

9 Aanbevelingen voor opdrachtgevers Kies voor een aanbestedingsbeleid waarbij innovatieve concepten een kans maken in een project Werk met prestatie gedreven projectrandvoorwaarden en laat de sector met oplossingen komen voor de invulling van projecten Investeer in actieve kennisuitwisseling en verticale procesintegratie om de hoogte te blijven van technologische ontwikkelingen in de sector Ontwikkel samen met aannemers nieuwe financieringsconstructies om betaalbare woningen te kunnen (blijven) ontwikkelen en realiseren 07/02/2013 9

10 Aanbevelingen voor de overheid Beperk de voorwaarden aan grondposities zoals deze zijn opgenomen in bestemmingsplannen, welstandnota s en beeldkwaliteitsplannen. Hervorm het grondprijsbeleid. Daag de woningbouwsector uit om alternatieve en innovatieve financieringconstructies te ontwikkelen 07/02/

11 Contactgegevens: John van Oorschot, Msc. Faculty of Engineering Technology Construction Management & Engineering Dank voor uw aandacht!