Luc van den Akker

Transcriptie

1 De Praktijk BV Kromme Nieuwegracht HC Utrecht Telefoon Internet Luc van den Akker lucvandenakker@vandepraktijk.nl

2 Op dit moment is Luc van den Akker (1960) volwaardig lid a.i. van de raad van bestuur van ZGT. Naast een specifieke opdracht, in het kader van de locatieprofilering van locatie Hengelo, heeft hij een uitgebreide zorgportefeuille, waaronder de aansturing van de twee grootste clusters (snijdend en beschouwend). Luc van den Akker is 19 jaar actief geweest als vaatchirurg. Daarnaast heeft hij 15 jaar bestuurlijke functies bekleed, onder andere als lid en voorzitter van de coöperatieve vereniging van vrijgevestigd medisch specialisten en als lid en voorzitter van de medische staf. Tevens is hij actief bestuurlijk betrokken geweest bij het fusieproces van twee grote ziekenhuizen en aan het tot stand komen van een volledig geïntegreerd MSB; waar hij als vicevoorzitter onder andere verantwoordelijk was voor fusiebegeleiding van de medische staven en vakgroepen en functioneringsvraagstukken. Het formele overleg met diverse interne en externe stakeholders, waaronder de OR, de VAR, de IGZ en de huisartsen, behoorde tot zijn portefeuille. In deze periode heeft hij ook een rol vervuld in het formaliseren van een regionale samenwerking met onder andere een academisch centrum, en heeft hij bestuurlijk actief deel uitgemaakt van complexe verandertrajecten en de implementatie daarvan. Sinds maart 2017 is Luc partner bij De Praktijk, waar hij zijn jarenlange bestuurlijke ervaring inzet bij een diversiteit aan bestuurlijke opdrachten in de zorg. Tevens is Luc voorzitter van de raad van toezicht bij La Providence, een zorgaanbieder in de care-sector. Luc heeft een uitgebreid netwerk in de cure en care-sector. Waarom De Praktijk Als medisch specialist en vanuit mijn bestuurlijke ervaringen heb ik de afgelopen jaren de medisch specialistische zorg ingrijpend zien veranderen. De organisatievormen en nieuwe Governancecode samen met de toenemende invloed van cliënten/zorgvragers en georganiseerde zorgprofessionals zorgen voor andere en veranderende verantwoordelijkheden. Ik heb van dichtbij meegemaakt dat dit veel vergt van de manier waarop zorgprofessionals en besturen zich (onderling) manifesteren en hun organisatievormen aanpassen en professionaliseren. Naast de veranderingen in de zorgorganisaties voelt de hele zorgsector een toenemende registratiedruk en eigenaarschap voor de uitkomsten in relatie tot kwaliteit en functioneren. Al met al heb ik de druk binnen de zorgsector de afgelopen jaren zien toenemen en daarmee ook de problemen in de individuele maar ook organisatorische balans. De Praktijk heeft alle expertise in huis om in deze complexiteit te zorgen voor de juiste balans tussen functioneren, kwaliteit en verantwoordelijkheid. Vanuit mijn ervaring wil ik hier graag aan bijdragen.

3 Persoonlijke gegevens Naam : L.H.J.M. (Luc) van den Akker Telefoon werk: Mobiel: lucvandenakker@vandepraktijk.nl Geboortedatum: 22 juli 1960 Nationaliteit: Nederlands EXPERTISEGEBIEDEN Fusie ziekenhuizen vakgroepen Functionering vraagstukken Regionalisatie medisch specialistische zorg Governance HUIDIGE ERVARING 07/2018-heden Lid raad van bestuur ZGT 03/2017-heden Partner bij De Praktijk Gezien de bestuurlijke functie bij ZGT is er momenteel geen actieve betrokkenheid bij De Praktijk. Diverse opdrachten op bestuurlijk gebied afgerond; aantal nog lopende opdrachten. Onder andere: Begeleiding van MSB in bepalen positie in fusietraject ziekenhuizen. Onderzoek bij faculteit, en voorstel herinrichten van departement. Onderzoek naar vastgoedstrategie van zorgaanbieders in VVT-sector, tevens onderzoek relatie zorgkantoren, zorgaanbieders en gemeentes. Begeleiding diverse vakgroepen bij diverse problematiek. Individuele en groeps-coaching van medisch specialisten/besturen. RELEVANTE NEVENACTIVITEITEN Voorzitter Raad van Toezicht La Providence Grubbenvorst Stichting La Providence is een modern en zelfstandig zorgcentrum in Grubbenvorst, Noord-Limburg. Het Zorgcentrum van La Providence is ontstaan uit het Kloosterverzorgingshuis van de Zusters Ursulinen. Tot juli 2018: Voorzitter Stichting De Biswei

4 PRAKTIJKERVARING (COMMISSIES EN BESTUREN) Zuyderland MC (tot : Orbis Medisch Centrum) /1/2017 Vicevoorzitter Bestuur Medisch Specialistisch Bedrijf Sinds januari 2015 is er sprake van een Medisch Specialistisch Bedrijf waarin alle medisch specialisten in een coöperatie verenigd zijn (400 medisch specialisten en 236 artsassistenten). Het bestuur is verantwoordelijk voor alle belangen van alle specialisten waarbij in een duale overlegstructuur met de RVB de besluiten genomen worden. Die verantwoordelijkheden liggen zowel op strategisch gebied als controlerend via diverse portefeuille overleggen op bestuurlijk niveau. Persoonlijk verantwoordelijk voor de portefeuilles: Strategie en meerjarenbeleid Dagelijks bestuur Fusiebegeleiding staven en individuele vakgroepen Functioneringsvraagstukken medisch specialisten Initiator en eerste voorzitter van de commissie Subtiele Signalen Eerstelijn / acute-zorg / ketenzorg Overleg in- en externe stakeholders: Raad van Bestuur, Raad van Toezicht, Ondernemingsraad en Cliëntenraad, Inspectie Gezondheidszorg (IGZ) en Verpleegkundige Adviesraad (VAR). Daarnaast mentor/coach van een aantal jongere bestuurders. Atrium en Orbis zijn in 2009 reeds gestart met fusiebesprekingen, gedurende de gehele periode vanuit verschillende rollen betrokken geweest bij de totstandbrenging van de fusie /1/2017 Lid van Bestuurlijk Regio-overleg Maastricht UMC/Zuyderland UMC Formeel bestuurlijk overlegorgaan. Deelnemers: voorzitters raden bestuur MUMC en Atrium en Orbis en voorzitters en vice-voorzitters medische staven Doel: gestalte geven aan regiovisie en raamovereenkomst tussen fusieziekenhuis (Atrium/Orbis) en het MUMC. Mede-ondertekenaar van Raamovereenkomst Maastricht UMC / Zuyderland MC oktober 2016

5 Lid Bestuurlijke Stuurgroep Deelnemers stuurgroep: Voorzitters Raden van Bestuur Voorzitters Stafbesturen Tweetal medici Verantwoordelijk (mede) voor: Doel: Voorbereiden strategische besluiten met betrekking lateralisatie van zorg en strategische keuzes middellange en lange termijn van het fusieziekenhuis Resultaten: Gerealiseerde fusie van twee grote opleidingsziekenhuizen tot gefuseerd concern met care en cure tak (een van de grootste werkgevers in Limburg), 807 ziekenhuisbedden, 8400 werknemers waarvan 1400 in de care-tak Vastgesteld functie-inrichtingsplan waarin specifieke functionaliteiten, patiëntgerichte centra, organogram en besturingsfilosofie beschreven zijn van het fusie-ziekenhuis Vastgestelde Governance-notitie met op functie-inrichtingsplan gebaseerd besturingsmodel Geselecteerde en geïnstalleerde tweede managementlaag Vastgestelde meerjarenbeleidplan en strategie Gesprekspartners: Externe stakeholders: banken, zorgverzekeraars, IGZ, NmA, NzA, huisartsen Interne stakeholders: cliëntenraad, VAR, COR, OR, medische staven Orbis Medisch Centrum Voorzitter Stafbestuur Standaard takenpakket van Voorzitter Medische Staf. Als laatste voorzitter voor mogen gaan in fusieproces. Tevens overtuigen en vertrouwen winnen gremia voor de fusiegedachte Voorzitter Voorzitter onderhandelingsdelegatie in tripartiete overleg met RvB en zorgverzekeraars Lid Dagelijks Bestuur maatschap Heelkunde Betrokken geweest bij de voorbereidingen van het fusieproces van de maatschapsfusie tussen de maatschappen heelkunde Atrium en Orbis (fusiedatum 1 april 2011). On-going business van de maatschap Lid Dagelijks Bestuur OK Lid Stafbestuur

6 Voorzitter Bestuur Coöperatieve Vereniging Vrijgevestigde Specialisten Onder voorzitterschap onder meer gerealiseerd: Financiële garantstelling bij herfinanciering Orbis Uniek verdeelsysteem Lid Coöperatieve Vereniging Vrijgevestigde Specialisten De Vereniging van Vrijgevestigde Specialisten behartigde in eerste instantie met name de financiële belangen en de afhandeling van de betalingen Oprichter en Voorzitter Commissie orgaan en weefseldonatie 1991 Oprichter Assistentenvereniging VieCuri Venlo WERKERVARING ALS ARTS, SPECIALIST / VANAF 1998VAATCHIRURG Tot 08/2017 Zuyderland MC Vanaf 2015 Fusieziekenhuis Zuyderland MC Orbis Medisch Centrum Sittard / Geleen Atrium MC (i.v.m. fusie maatschappen Heelkunde) Maaslandziekenhuis te Sittard Agnio Heelkunde AzMaastricht OPLEIDING Specialisatie Vaatchirurgie (vervolgopleiding) Specialisatie Algemene Heelkunde 1987 Doctoraal Geneeskunde Katholieke Universiteit Leuven 1983 Kandidaats Geneeskunde Limburgs Universitair Centrum Diepenbeek Natuurkunde / Scheikunde (N4) Katholieke Universiteit Nijmegen 1978 Gymnasium Bèta (8 vakken) Henric van Veldeke College Maastricht REGISTRATIES Laatste herregistratie januari 2016 Chirurg/vaatchirurg Vanaf 1998 Vaatchirurg Vanaf 1996 Chirurg Huisarts

7 OVERIG Militaire dienst Werkstudent horeca/stalknecht Zangersheide/medewerker Laboratorium KNP (papierfabriek)