Jaarverslag de Stichting Het Zeeuws Orkest

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2012. de Stichting Het Zeeuws Orkest"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 van de Stichting Het Zeeuws Orkest Inhoud: 1. Inleiding 2. Beleidsontwikkeling en concerten 3. Organisatie 4. Financiën 5. Sponsors 6. Bestuur 7. Orkest 8. Concerten van Het Zeeuws Orkest in 2012 Hoofdsponsors: DELTA Zeeland Fonds KPMG Heymans Bouw Zeeland Bijlagen: 1. profielschets bestuur 2. sponsoroverzicht

2 JAARVERSLAG 2012 van de Stichting Het Zeeuws Orkest 1 1. Inleiding Het Zeeuws Orkest (HZO) gaf ook in 2012 weer vier concertseries verspreid door de provincie. in totaal werden 13 concerten gegeven. De concerten werden goed bezocht. Hoogtepunt was de najaarsserie met de talentvolle Zeeuwse violist Mathieu van Bellen die grote indruk maakte met zijn vertolking van het vioolconcert van Tsjaikovsky. Helaas werd dit jaar beheerst door de voortdurende zorg over de toekomst van Het Zeeuws Orkest en de dreigende bezuinigingen. Om aandacht te vragen voor deze bezuinigingen liet Het Zeeuws Orkest zich op 30 juni horen tijdens flitsoptredens in Middelburg, Goes, Terneuzen en Vlissingen. Verheugend was het besluit van het Provinciaal bestuur om Het Zeeuws Orkest tot de kerntaken van de Provincie te rekenen. Daarmee leek het voortbestaan van het orkest gewaarborgd. Tot aan 21 december bleef er echter onzekerheid over de hoogte van de Provinciale subsidie. De signalen waren bemoedigend. Groot was dan ook de teleurstelling toen bleek dat HZO toch gekort zou gaan worden met bijna 20% van de huidige subsidie, hetgeen neerkomt op een korting van ca per jaar. De subsidieperiode betreft 2013 t/m 2015, maar gezien het late tijdstip van de besluitvorming wordt 2013 ongemoeid gelaten. 2. Beleidsontwikkeling en concerten Het beleid van het bestuur is er op gericht om tenminste vier volwaardige concertseries te handhaven. Uitgangspunt is om minimaal drie concerten per serie te geven. In 2013 kan deze ambitie nog waar gemaakt worden. Voor 2014 en 2015 zullen de plannen bijgesteld moeten worden gezien de verlaging van de subsidie. Wellicht dat in 2014 dankzij de reserves nog eenmalig vier series mogelijk zijn. Wel zullen er aanpassingen in repetities en in het aantal concerten moeten plaatsvinden Minder repetities en minder concerten kunnen ten koste gaan van de kwaliteit. Het beleid van het bestuur is er op gericht om er alles aan te doen om de steeds vaker geroemde kwaliteit van het orkest op peil te houden. Het Zeeuws Orkest streeft er naar een zo groot mogelijk publiek te bereiken. Om mensen op een ongedwongen manier kennis te laten maken met klassieke muziek is de repetitie op de zondagmiddag voorafgaand aan de concerten openbaar. De belangstelling hiervoor is groot en de reacties op dit initiatief zijn zeer positief. Ook jonge kinderen kunnen op deze wijze kennis maken met een symfonie-orkest. Hetzelfde doel, het bereiken van een breed publiek, wordt nagestreefd met een gevarieerde programmering. De nieuwjaarsconcerten van Het Zeeuws Orkest zijn langzamerhand een begrip geworden; een muziekfeest voor jong en oud, voor een breed publiek. HZO wil jonge mensen een kans te bieden om met het orkest op te treden. De nieuwjaarsconcerten zijn daar bij uitstek geschikt voor. Dit jaar kregen twee jonge muziektalenten de kans om met HZO op te treden. Annemieke de Bruin uit Goes, winnares van een eerder Eastman muziekconcours voor de Zeeuwse jeugd, en Kees van de Heydt, zoon van de fluitiste in het orkest, soleerden elk apart en traden ook gezamenlijk op. Annemieke is onlangs met haar klarinetstudie op het conservatorium begonnen en Kees gaat na zijn schoolopleiding aan het conservatorium fluit studeren. In 2012 stond het orkest twee concertseries onder leiding van gastdirigenten. De samenwerking met Marien van Staalen in het voorjaar en Jacob Slagter in de najaarsserie is aan beide kanten goed bevallen. Het blazersensemble van HZO speelde één september op de Uit markt in Middelburg. De zeer drukbezochte markt, waarop ook HZO met een stand vertegenwoordigd was, werd georganiseerd door de Zeeuwse bibliotheek en Scoop. Onder punt 8 van dit verslag is een overzicht opgenomen van de concerten in 2012.

3 2 Educatie en jeugd. In 2012 zijn afspraken gemaakt met verschillende scholen in Zeeuws-Vlaanderen en op Walcheren om lessen te geven als voorbereiding op de voorjaarsserie 2013, verzorgd door enkele orkestleden. Het resultaat van de contacten met de muziekschool op Zuid-Beveland is: vijf concerten op verschillende scholen door het strijkersensemble en vijf concerten door het blazersensemble van Het Zeeuws Orkest. Het bureau van Het Zeeuws Orkest heeft ondersteuning gegeven aan de Vereniging van Vrienden bij het organiseren van het muziekconcours voor de Zeeuwse jeugd. Er was met meer dan 40 deelnemers een ongekend hoog aantal aanmeldingen. De 1 e prijs van dit Eastman muziek concours was voor de talentvolle pianist, de 18-jarige Dies van den Berg uit Bruinisse. Het orkest heeft hem uitgenodigd om tijdens de Nieuwjaarsconcerten 2013 een pianoconcert van Rosza Spellbound uit de gelijknamige speelfilm van Hitchcock, te spelen. 3. Organisatie De organisatie van bureau en vrijwilligers functioneert tot grote tevredenheid. Er wordt heel veel werk verzet door de bestuursleden en de overige vrijwilligers. Helaas moesten we dit jaar afscheid nemen van het bestuurslid Balt Grosfeld. Grosfeld vertegenwoordigde de regio West Zeeuws-Vlaanderen. Grosfeld was al langere tijd ziek, maar zijn overlijden kwam voor ons toch totaal onverwacht. Het bestuur nam afscheid van de bestuursleden J. Dees en J. Mol. Beide bestuursleden traden statutair af. Dees werd opgevolgd door Chr. Wijnia. Mol werd opgevolgd door het orkestlid M. van Dulmen. Van Dulmen is, evenals zijn voorganger Mol, lid van de Artistieke Commissie. Mol blijft orkestcommissaris. Voor de penningmeester en de secretaris die eveneens statutair moeten aftreden zijn, nog geen opvolgers gevonden. Het bestuur stelt zich op het standpunt, dat de statutaire termijnen in beginsel in acht genomen moeten worden. Het zal zich inspannen om voor deze problematiek een oplossing te vinden. Het bestuur voldoet aan de Principes en Best Practice-bepalingen van de Code Cultural Governance. Dit houdt o.a. dat bij het jaarverslag de profielschets voor het bestuur wordt opgenomen. Deze profielschets is aangehecht als bijlage Financiën Het jaar 2012 is met een positief saldo afgesloten. De gezonde financiële situatie van Het Zeeuws Orkest is mede te danken aan het feit dat de beroepsmusici bereid zijn genoegen te nemen met een (te) lage bruto honorering. De reiskosten worden vergoed maar niet de reistijd. Het bestuur heeft bij het Provinciaal bestuur nadrukkelijk gewezen op deze minimale vergoeding. Helaas lijkt hiermee bij het vaststellen van de subsidie voor de komende jaren geen rekening te zijn gehouden. 5. Sponsors en subsidies Naast de jaarlijkse bijdrage van de Provincie en de gemeenten Goes, Hulst, Middelburg, Sluis, Schouwen-Duiveland, Terneuzen, en Veere ontvangt de Stichting HZO bijdragen van diverse bedrijven en fondsen. Helaas heeft de gemeente Sluis besloten de subsidie met ingang van 2013 te beëindigen. Dit zal tot gevolg hebben dat HZO met ingang van 2014 niet meer in Aardenburg zal optreden. Het beleid is, dat het orkest alleen zal spelen in die gemeentes die HZO subsidiëren. De contacten met de Provincie, de belangrijkste subsidiegever, zijn plezierig en constructief. Het Zeeuws Orkest wordt door het bedrijfsleven breed gesteund. Deze sponsorbijdragen zijn van groot belang. Hoewel de sponsors in het algemeen trouw blijven aan Het Zeeuws Orkest is merkbaar dat door de economische tegenwind de sponsorinkomsten onder druk staan.

4 3 Zowel de subsidies van de Provincie en gemeenten, alsmede de steun uit het bedrijfsleven zijn onontbeerlijk om het orkest in stand te houden en de concerten te kunnen verwezenlijken. Het bestuur is de Provincie, gemeenten en sponsors zeer erkentelijk voor hun financiële ondersteuning en het publiek voor de getoonde grote belangstelling. Hoofdsponsors in 2012 waren: DELTA Zeeland Fonds, KPMG en Heymans Bouw Zeeland. De Stichting HZO heeft een ANBI-beschikking. (algemeen nut beogende instelling) Een volledig overzicht van de sponsors is opgenomen in bijlage 2. Om de waardering voor de ondersteuning van de sponsors kenbaar te maken werd door het bestuur voor de 13e maal een avond georganiseerd op het buiten Overduin, beschikbaar gesteld door de Stichting Overduin. Enkele orkestleden verzorgden een muzikale bijdrage. Deze sponsorbijeenkomst wordt door de sponsors gewaardeerd. Het bestuur is de Stichting Overduin zeer erkentelijk voor het beschikbaar stellen van de sfeervolle buitenplaats en de bijdrage in de kosten voor deze avond. 6. Bestuur In het jaar 2012 was het bestuur als volgt samengesteld: - S.M.W.L van Boven voorzitter - mevr. W. Lelie - Haarsma secretaris - H.M. Etman penningmeester - B. Grosfeld lid (regio vertegenw. West Zeeuws-Vlaanderen) tot 1 juli - J. Dees lid (regio vertegenw. Oost Zeeuws-Vlaanderen tot 1 juli - Chr. Wijnia lid (regio vertegenw. West Zeeuws-Vlaanderen) vanaf 1 oktober - J.G. Mol lid tot 1 juli - M. van Dulmen lid vanaf 1 maart - P. van Traa lid (regio vertegenwoordiger Schouwen-Duiveland) Mevr. N. van der Ploeg, sinds maart 2011 voorzitter van de Vereniging van Vrienden van HZO, woonde enkele malen de bestuursvergaderingen bij. Boudewijn van Bemmelen heeft op zijn verzoek zijn werkzaamheden als artistiek adviseur voor HZO beëindigd. Hij heeft tot volle tevredenheid mede richting gegeven aan het artistieke beleid van het orkest. Inmiddels is er een goed functionerende Artistieke Commissie. Besloten is om geen opvolger voor Van Bemmelen te zoeken. Het bestuur van de Stichting HZO heeft in 2012 zesmaal vergaderd. Het bestuur vergaderde één maal met alle orkestleden en één maal met de Adviesraad. Op het bureau is mevr. H. van der Schoor vier ochtenden per week werkzaam. Het bureau van HZO is gevestigd op Seissingel 100, Middelburg, in het pand van Sport Zeeland, waarvan één kamer wordt gehuurd. Voor de financiële werkzaamheden wordt de penningmeester ondersteund door de vrijwilliger B. Brouwer. De Vereniging van Vrienden van Het Zeeuws Orkest verleent hand- en spandiensten tijdens de concerten en verzorgt de lunches tijdens de vier repetitiezondagen. Bovendien geeft de vereniging een financiële bijdrage aan de extra repetities voor de amateur strijkers van HZO en andere zaken die op het wensenlijstje staan van het orkest. Het bestuur stelt deze ondersteuning zeer op prijs.

5 7. Orkest Het orkest bestaat uit 21 amateur- en 55 beroepsmusici. 4 Chef-dirigent: Joan Berkhemer. Concertmeester: Marcus Vliegen Adviesraad De adviesraad is samengesteld uit vertegenwoordigers van alle secties: Elly Kopmels, Caroline Jaquet (vrz), Melanie van Overbeeke, Greetje Buytendijk, Lieven Coolen, John Groeneveld, Els Millenaar, Cora Dellebeke. Artistieke Commissie Het orkest heeft een artistieke commissie. De commissie is verantwoordelijk is voor de programmering binnen de door het bestuur vastgestelde financiële grenzen. De leden van de artistieke commissie waren in 2012: Marco van Dulmen, Petra Flipse, en Thorwald Jørgensen, Ruud v.d. Meulen, Jos Mol (vrz), Marcus Vliegen (concertmeester) en Tiny van de Wijdeven. Bibliothecaris: Josje Vaandrager en Hanneke Lammens Orkestcommissaris: Jos Mol

6 5 8. Concerten van Het Zeeuws Orkest 2012 Nieuwjaars Promconcerten Dit jaar nam Het Zeeuws Orkest het publiek mee op een muzikale reis door Europa. Twee jonge talenten, klarinettiste Annemiek de Bruin uit Goes, en fluitist Kees van der Heijdt uit Bergen op Zoom, kregen de kans zich te laten horen aan het publiek. Een bijzonder hoogtepunt was de Franse chansonnier Philippe Elan. Hij zong bekende chansons van o.a. Brel, Aznavour en Piaf. Joan Berkhemer toont zijn kunnen op de viool in de virtuoze Zigeunerweisen van de Sarasate, waarbij zijn dirigeerstokje werd overgenomen wordt door een wel heel jonge dirigent, de 10- jarige Nicolo Ferron uit Duitsland. De concerten werden drukbezocht. Het concert in de Mythe in Goes was al geruime tijd voor de datum uitverkocht. Programma 1. Joh. Strauss: Ouverture Der Zigeunerbaron 2. von Weber: 1e klarinetconcert, 3e deel (solo Annemiek de Bruin) 3. Franse chanson met Philippe Elan 4. Fauré : Fantasie voor fluit (solo Kees v.d. Heijdt) 5. Dvorak: Slavische dans nr de Sarasate: Zigeunerweisen (solo Joan Berkhemer) 7. Grieg: Triomfmars uit Sigurd Jorsalfar 8. Saint-Saëns: Tarantella voor klarinet en fluit (Annemiek en Kees) 9. Franse chansons met Philippe Elan 10. Elgar: Pump & Circumstance mars nr Paul Lincke: Berliner Luft Dirigent: Joan Berkhemer Solisten: Annemiek de Bruin, klarinet / Kees van der Heijdt, fluit / Philippe Elan, chansonnier. 13 januari Terneuzen, Scheldetheater 14 januari Goes, Theater de Mythe 15 januari Vlissingen, St. Jacobskerk 16 januari Hulst, St. Willibordusbasiliek (matinee) Voorjaarsserie In de voorjaarsserie, onder leiding van de gastdirigent Marien van Staalen, speelde het orkest een prachtig romantisch programma met werken van Beethoven, Elgar en Brams. Soliste was ook nu weer een jong Nederlands talent: Maartje-Maria den Herder, cello. Zij studeerde cum laude af. Zij vertolkte op indrukwekkende wijze het celloconcert van Elgar. Programma: Beethoven Leonore ouverture nr. 1 Elgar Celloconcert Brahms Symfonie nr. 2 Dirigent Solist Marien van Staalen Maartje-Maria den Herder, cello 22 maart Middelburg, Zeeuwse Concertzaal 23 maart Middelburg, Zeeuwse Concertzaal 24 maart Goes, Theater de Mythe

7 Zomerserie Deze zomer speelde Het Zeeuws Orkest zoals gebruikelijk in dit jaargetijde in de prachtige kerken in Brouwershaven, Veere en Aardenburg. Het programma werd geopend met een verstild en indrukwekkend adagio, gecomponeerd door Joan Berkhemer, de chef-dirigent van Het Zeeuws Orkest, onder wiens leiding deze concertserie stond. Het tweede werk was een spectaculair stuk van Bizet, bewerkt door de Russische componist Schtschedrin. Hij bewerkte het bekende Carmen voor strijkorkest en een groot arsenaal slagwerk. Een feest om te horen maar ook om te zien. Na de pauze speelde het orkest de indrukwekkende 5 e symfonie van Tsjaikovsky. 6 Programma: Berkhemer adagio voor strijkorkest Bizet-Schtschedrin Carmen-suite voor strijkorkest en slagwerk Tsjaikovsky symfonie nr. 5 Dirigent: Joan Berkhemer 28 juni Brouwershaven, Grote Kerk 29 juni Veere, Grote Kerk 30 juni Aardenburg, St. Baafskerk Najaarsserie Het Zeeuws Orkest had voor de najaarsserie de Zeeuwse violist Mathieu van Bellen als solist voor het vioolconcert van Tsjaikofsky uitgenodigd. De in Hulst geboren en getogen Mathieu is inmiddels in Berlijn afgestuurd. Zijn carrière is bijzonder succesvol. Hij geeft wereldwijd concerten. Mathieu kreeg voor zijn schitterende vertolking van het vioolconcert een ovationeel applaus van het talrijke publiek. De Vereniging van Vrienden bekostigde een CD opname van dit concert. Het orkest stond o.l.v. gastdirigent Jacob Slagter, voormalige solohoornist van het Concertgebouworkest. Slagter was blij verrast met de kwaliteit van het orkest en onder de indruk van het spel van Mathieu van Bellen. Programma: Rossini ouverture Tancredi Mozart symfonie nr. 40 Tsjaikovsky vioolconcert Dirigent: Jacob Slagter Solist: Mathieu van Bellen, viool

8 Bijlage 1. PROFIELSCHETS BESTUUR De profielschets bestuur is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 4.5 van de statuten van de Stichting Het Zeeuws Orkest. (Bijlage 1 bij het bestuursreglement ) 7 1. beschrijving van de aard en omvang van de Stichting Bij de bepaling van de omvang en samenstelling van het bestuur wordt rekening gehouden met de aard en de omvang van de stichting. Factoren die daarbij een rol kunnen spelen zijn: de aard en cultuur van de stichting; de organisatiestructuur van de stichting; het aantal werknemers, medewerkers en vaste vrijwilligers binnen de stichting; de samenstelling van de belanghebbenden bij de stichting; de wijze van financiering van de stichting en de subsidies die beschikbaar zijn voor de stichting; de samenstelling en omvang van het bestuur. 2. beschrijving van de gewenste samenstelling van het bestuur Factoren die een rol kunnen spelen bij het beschrijven van de gewenste samenstelling van het bestuur in zijn geheel zijn: het verantwoord vervullen van de krachtens de wet, de Code Cultural Governance en overige regelgeving en gedragscodes aan het bestuur toegekende taken; de balans tussen regio s, geslacht, leeftijd, ervaring en achtergrond van de individuele leden van het bestuur; kennis van, ervaring en affiniteit met de aard en cultuur van de stichting; de organisatiestructuur van de stichting; het sociale beleid van de stichting; de rol van de stichting in de maatschappij; kennis en ervaring op cultureel, financieel, juridisch, economisch, commercieel, sociaal, maatschappelijk en marketing gebied. RAAD VAN TOEZICHT BESTUUR + DIRECTIE BESTUUR 3. beschrijving van de gewenste deskundigheid en achtergrond van de individuele leden van het bestuur. Factoren die een rol kunnen spelen bij het beschrijven van de gewenste deskundigheid en achtergrond van de individuele leden van het bestuur zijn: kennis en ervaring op cultureel, financieel, juridisch, economisch, commercieel, sociaal, maatschappelijk en marketing gebied; ervaring in (het besturen van dan wel het houden van toezicht op) een soortgelijke stichting; ervaring op het gebied van cultural governance; ervaring met organisatieprocessen; kennis van, ervaring en affiniteit met het werkgebied van de stichting; in staat zijn de strategie en het beleid van de stichting en de daaruit voortvloeiende resultatenontwikkeling voor te bereiden en uit te voeren, alsmede om de doelstellingen van de stichting te realiseren; in staat zijn om ten opzichte van de andere leden van het bestuur onafhankelijk en kritisch te opereren; bereid zijn om zitting te nemen in commissies binnen de stichting; bereid zijn om in te stemmen met het Bestuursreglement; geen tegenstrijdig belang hebben op het moment van benoeming; werkzaam kunnen zijn in teamverband; passen binnen de samenstelling van het bestuur op het moment van benoeming. 4. omvang en samenstelling van het bestuur 4.1 Uitgangspunt te allen tijde is dat de omvang van het bestuur zodanig dient te zijn dat het bestuur in zijn geheel effectief en verantwoord zijn taken kan vervullen en dat voor ieder individueel lid van het bestuur de mogelijkheid bestaat zijn specifieke kwaliteiten daaraan bij te dragen. 4.2 Zonder afbreuk te doen aan het hiervoor onder 4.1 bepaalde, is het streven dat het bestuur uit minimaal 7 leden zal bestaan. 4.3 De samenstelling van het bestuur dient te allen tijde zodanig te zijn dat zo veel mogelijk wordt voldaan aan het in het bestuursreglement bepaalde. 5. diversen 5.1 Bij elke (her)benoeming van leden van het bestuur dient deze profielschets voor het bestuur in acht te worden genomen. 5.2 Deze profielschets voor het bestuur is op schriftelijk verzoek aan de stichting (ter attentie van de secretaris van de stichting) verkrijgbaar.

9 8 Bijlage 2. Sponsors 2012 Hoofdsponsors: DELTA Zeeland Fonds KPMG Heijmans Bouw Zeeland De volgende bedrijven ondersteunden HZO in 2012 structureel, voor een concert of in natura Sponsors Agrimarkt AMZ Borssele Arbo Unie Zeeland Arion Grand Hotel De Hoop Terneuzen Dieleman Timmerfabriek Driekleur Verzekeringen Driver Trett Fierloos Architecten Green White Hotel H4A Hurgronje familiefonds Kon. Maatschap de Wilhelminapolder Lievens Communicatie Meizon Beheer BV Ming Interim BV ModuSpec Engineering Rabobank Hulst Rabobank Oosterschelde Rabobank Walcheren-Noord Beveland Scheldebouw St. Cultuurfonds Zeelandia St. Overduin St. Nutsfonds Zierikzee Woonstichting Hulst Zeeland Seaport

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld

Nadere informatie

KENNISBANK - ORGANISATIE

KENNISBANK - ORGANISATIE KENNISBANK - ORGANISATIE MODEL DIRECTIEREGLEMENT STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van

Nadere informatie

Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 14 en 15 van de

Nadere informatie

PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT

PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT 1. Beschrijving van de aard en de omvang van de stichting Bij de bepaling van de omvang en samenstelling van de Raad van Toezicht wordt rekening gehouden met

Nadere informatie

Bestuurlijk Jaarverslag 2017

Bestuurlijk Jaarverslag 2017 Bestuurlijk Jaarverslag 2017 van Stichting Het Zeeuws Orkest Inhoud: 1. Inleiding 2. Educatie 3. Financiën 4. Subsidies en sponsorbijdragen 5. Bestuur en organisatie 6. Orkest 7. Enkele memorabele feiten

Nadere informatie

HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen

HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 8.2.f. van de statuten van de Stichting Kamermuziek Limburg (de stichting ).

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 8.2.f. van de statuten van de Stichting Kamermuziek Limburg (de stichting ). Bestuursreglement Vastgesteld door het bestuur op: 25 februari 2013 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 8.2.f. van de

Nadere informatie

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht.

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht. Directiereglement Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld door de directeur en vastgesteld door de raad van toezicht ingevolge artikel 19 van de statuten van Stichting Wemos (de

Nadere informatie

Artikel 1. Reglement Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 11, 12 en 13 van de statuten van de stichting C est La Vie-Huis t Gooi.

Artikel 1. Reglement Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 11, 12 en 13 van de statuten van de stichting C est La Vie-Huis t Gooi. Reglement Raad van Toezicht C est La Vie- Huis Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14-2-2017. Artikel 1. Reglement Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 11, 12

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017

Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017 S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V.

PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V. BIJLAGE B BIJ DE TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE EERSTE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V. TE HOUDEN OP 12 MEI 2011 PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V. 1. OMVANG EN SAMENSTELLING

Nadere informatie

Stichting Red een Kind Bestuursreglement

Stichting Red een Kind Bestuursreglement Stichting Red een Kind Bestuursreglement Vastgesteld op: 28 november 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld door het bestuur en vastgesteld door de raad

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RVC. 1.2 Tot commissaris kunnen niet worden benoemd personen die direct of indirect binding hebben met:

PROFIELSCHETS RVC. 1.2 Tot commissaris kunnen niet worden benoemd personen die direct of indirect binding hebben met: BIJLAGE A TOELICHTING BIJ DE AGENDA VOOR DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V. OP 8 APRIL 2015 PROFIELSCHETS RVC 1. OMVANG EN SAMENSTELLING VAN DE RVC 1.1 Uitgangspunt te allen

Nadere informatie

BIJLAGE A BIJ DE TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V., TE HOUDEN OP 27 MAART 2013

BIJLAGE A BIJ DE TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V., TE HOUDEN OP 27 MAART 2013 BIJLAGE A BIJ DE TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V., TE HOUDEN OP 27 MAART 2013 PROFIELSCHETS RVC 1. OMVANG EN SAMENSTELLING VAN DE RVC 1.1 Uitgangspunt

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA Cultural Governance in Theater Dakota Vastgesteld door het bestuur van de Stichting Cultuuranker Escamp op: 26 november 2012 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING RIJKSMUSEUM VAN OUDHEDEN

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING RIJKSMUSEUM VAN OUDHEDEN 20160284.02/EK REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING RIJKSMUSEUM VAN OUDHEDEN Begripsbepalingen Artikel 1 In dit reglement van de raad van toezicht worden de volgende begrippen gehanteerd: stichting: de

Nadere informatie

De Raad van Toezicht bestaat uit ten hoogste zeven personen, die bij voorkeur woonachtig of werkzaam zijn in Westfriesland.

De Raad van Toezicht bestaat uit ten hoogste zeven personen, die bij voorkeur woonachtig of werkzaam zijn in Westfriesland. Reglement Raad van Toezicht. Vastgesteld door de Raad van Toezicht op: 20 maart 2012 Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld door de Raad

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RVC. 1.2 Tot commissaris kunnen niet worden benoemd personen die direct of indirect binding hebben met:

PROFIELSCHETS RVC. 1.2 Tot commissaris kunnen niet worden benoemd personen die direct of indirect binding hebben met: BIJLAGE 1 TOELICHTING BIJ DE AGENDA VOOR DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V. OP 5 APRIL 2017 PROFIELSCHETS RVC 1. OMVANG EN SAMENSTELLING VAN DE RVC 1.1 Uitgangspunt te allen

Nadere informatie

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge

Nadere informatie

Stichting Ebony Ensemble

Stichting Ebony Ensemble Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer

Nadere informatie

Financieel verslag Seizoen Zwolle 20 december 2016

Financieel verslag Seizoen Zwolle 20 december 2016 S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2015 2016 Zwolle 20 december 2016 Folke Meijer HP Herwig

Nadere informatie

Profielschets van de Raad van Commissarissen Alliander N.V.

Profielschets van de Raad van Commissarissen Alliander N.V. Profielschets van de Raad van Commissarissen Alliander N.V. Versiedatum 13 december 2017 Deze profielschets vormt een bijlage bij het Reglement Raad van Commissarissen Alliander N.V. 1. Omvang en samenstelling

Nadere informatie

REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT VAN HET PRINS HENDRIKFONDS

REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT VAN HET PRINS HENDRIKFONDS REGLEMENT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT VAN HET PRINS HENDRIKFONDS Begripsbepaling. Artikel 1. In dit reglement worden de volgende begrippen gehanteerd: a. Fonds: de Stichting Prins Hendrikfonds, gevestigd

Nadere informatie

Jaaroverzicht. Maatschappelijk betrokken ondernemen en verbondenheid met de samenleving

Jaaroverzicht. Maatschappelijk betrokken ondernemen en verbondenheid met de samenleving Jaaroverzicht 2012 Maatschappelijk betrokken ondernemen en verbondenheid met de samenleving Jaaroverzicht De Zeeuwse Uitdaging 2012 Expertise is van onschatbare waarde Fysieke bijeenkomsten als De Beursvloer

Nadere informatie

Reglement raad van toezicht Stichting Maatvast Haarlemmermeer

Reglement raad van toezicht Stichting Maatvast Haarlemmermeer Reglement raad van toezicht Stichting Maatvast Haarlemmermeer Artikel 1. Begrippen en terminologie 1.1 Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 29 van de statuten van Stichting Maatvast Haarlemmermeer

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT. 1. Beschrijving van de aard en de omvang van de stichting

PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT. 1. Beschrijving van de aard en de omvang van de stichting PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT 1. Beschrijving van de aard en de omvang van de stichting NMG Een mooi en duurzaam Groningen. Dat is waar de Natuur en Milieufederatie Groningen (NMG) voor staat. De organisatie

Nadere informatie

Betreft vergadering Commissie Economie 20 mei Een brief aan Provinciale Staten van het Zeeuws Orkest, m.b.t. de nieuwe nota Cultuurbeleid

Betreft vergadering Commissie Economie 20 mei Een brief aan Provinciale Staten van het Zeeuws Orkest, m.b.t. de nieuwe nota Cultuurbeleid Griffier van de Staten Geleidebrief informatief Naam voorstel 16002441 Brief aan Provinciale Staten van het Zeeuws Orkest, m.b.t. de nieuwe nota Cultuurbeleid Betreft vergadering Commissie Economie 20

Nadere informatie

Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave

Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave Bestuurs- reglement Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave 1/9 BESTUURSREGLEMENT Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave Het bestuur van de Stichting Kunst in het Kerkje, gevestigd te Grave, besluit

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 maart 2009 en laatstelijk gewijzigd in 2014. 1. Doel profielschets 1.1 Het doel van deze profielschets is om uitgangspunten

Nadere informatie

Stichting Alblasconcerten Jaarverslag 2014 Pagina 1 / 8

Stichting Alblasconcerten Jaarverslag 2014 Pagina 1 / 8 Pagina 1 / 8 Pagina 2 / 8 Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Personalia... 3 Stichting Alblasconcerten... 3 Bestuur... 3 Sponsoren... 3 De Stichting Alblasconcerten in 2014... 4 Activiteiten... 6 Financiële

Nadere informatie

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.

Nadere informatie

Stichting Alblasconcerten Jaarverslag 2013 Pagina 2 / 8

Stichting Alblasconcerten Jaarverslag 2013 Pagina 2 / 8 Jaarverslag 2013 Pagina 2 / 8 Inhoudsopgave Personalia... 3 Stichting Alblasconcerten... 3 Bestuur... 3 Sponsoren... 3 De Stichting Alblasconcerten in 2013... 4 Activiteiten... 6 Financiële positie...

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Coöperatie Zorgaanbieders Midden Nederland

Reglement Raad van Toezicht Coöperatie Zorgaanbieders Midden Nederland Reglement Raad van Toezicht Coöperatie Zorgaanbieders Midden Nederland Versie 1 Vastgesteld 14 oktober 2016 Reglement raad van toezicht Coöperatie Zorgaanbieders Midden Nederland U.A. Vastgesteld door

Nadere informatie

Heilooër Harmonie-orkest Caecilia. Beleidsplan 2012 2015

Heilooër Harmonie-orkest Caecilia. Beleidsplan 2012 2015 Heilooër Harmonie-orkest Caecilia Beleidsplan 2012 2015 Versie 2014 V Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Doelstelling van de vereniging 3 2. Bestuur en organisatie 4 2.1 Bestuur 4 2.2 Commissies 4 3. Beleid

Nadere informatie

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V

Nadere informatie

Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014

Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014 Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014 Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014 Met Amerfortissimo editie 2014 hebben we op veel gebieden enorme stappen gemaakt. Met name op het gebied

Nadere informatie

HOOFDSTUK II. SAMENSTELLING RAAD VAN TOEZICHT. Samenstelling raad van toezicht.

HOOFDSTUK II. SAMENSTELLING RAAD VAN TOEZICHT. Samenstelling raad van toezicht. reglement op een eenhoofdig bestuur afgestemd. Bij instelling van een meerhoofdig bestuur dient onder meer de taakverdeling binnen het bestuur in onderhavig reglement vastgelegd te worden, alsmede de wijze

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Vuur en Vlam 2017

Jaarverslag Stichting Vuur en Vlam 2017 Jaarverslag Stichting Vuur en Vlam 2017 Inleiding Stichting Vuur en Vlam Produkties is een dansproductiehuis uit Kampen. In 2011 namen choreografen Germa Scholten en Marjan Hommes het initiatief om samen

Nadere informatie

Reglement Raad van Commissarissen Focus op Zorg B.V.

Reglement Raad van Commissarissen Focus op Zorg B.V. Reglement Raad van Commissarissen Artikel 1 Inleiding 1. Dit reglement is, ter aanvulling van de statuten van, opgesteld voor de Raad van Commissarissen Focus Op Zorg BV en is gebaseerd op de uitgangspunten

Nadere informatie

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Stichting Werkgroep Oost-Europa Jaarverslag 2010 Vastgesteld te Rijsenhout, 7 juni 2011 1 Bestuursverslag 1.1 Algemeen Hierbij presenteren wij het jaarverslag 2010 van Stichting, gevestigd te Rijsenhout, en ingeschreven in het handelsregister

Nadere informatie

BIJLAGE 1. PROFIELSCHETS Bestuur Stichting Welzijn Putten

BIJLAGE 1. PROFIELSCHETS Bestuur Stichting Welzijn Putten BIJLAGE 1 PROFIELSCHETS Bestuur Stichting Welzijn Putten Missie Stichting Welzijn Putten wil de onafhankelijke, flexibele bruggenbouwer zijn en zich primair richten op de kwetsbare burgers binnen haar

Nadere informatie

Verslag 2014-2015 Muziek in de Maartenskerk

Verslag 2014-2015 Muziek in de Maartenskerk Stichting Muziek in de Maartenskerk. Verslag 2014-2015 Muziek in de Maartenskerk De Stichting Muziek in de Maartenskerk organiseert klassieke kamermuziekconcerten voor de liefhebbers van klassieke muziek

Nadere informatie

JAARVERSLAG

JAARVERSLAG JAARVERSLAG 2017 2018 Rhenen, 4 juli 2018 1. Verslag bestuur 2. Balans per 30 juni 2018 3. Exploitatierekening 2017 / 2018 en begroting 2018 / 2019 4. Toelichting balans 1. VERSLAG BESTUUR 1.1 Algemeen

Nadere informatie

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel. Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.

Nadere informatie

3. In de raad van toezicht heeft geen voormalig directielid (of andere beleidsbepalende functionaris) van de stichting zitting.

3. In de raad van toezicht heeft geen voormalig directielid (of andere beleidsbepalende functionaris) van de stichting zitting. Stichting Schouwburg Amstelveen Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 19 oktober 2009 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld

Nadere informatie

Stichting Fonds 1819 Met het oog op lokale en regionale belangen. Beleidsplan 2014-2016

Stichting Fonds 1819 Met het oog op lokale en regionale belangen. Beleidsplan 2014-2016 Stichting Fonds 1819 Met het oog op lokale en regionale belangen Beleidsplan 2014-2016 1 Lochem, december 2013 1. Fonds 1819 Fonds 1819 is ontstaan uit de voormalige zelfstandige spaarbanken in Borculo

Nadere informatie

Statuten van Stichting Administratiekantoor van gewone aandelen A ANNO12, gevestigd te Amersfoort

Statuten van Stichting Administratiekantoor van gewone aandelen A ANNO12, gevestigd te Amersfoort Statuten van Stichting Administratiekantoor van gewone aandelen A ANNO12, gevestigd te Amersfoort Naam en zetel. Artikel 1. 1. De stichting draagt de naam: Stichting Administratiekantoor van gewone aandelen

Nadere informatie

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor

Nadere informatie

JAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden

JAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden Postadres : Julianastraat 7, 5251 EC Vlijmen Winkel : Grotestraat 138A, 5151BN Drunen Telefoon : 06-15526578 Website : www.vincentiusheusden.nl/winkel e-mail

Nadere informatie

Bijlage activiteitenplan. Stichting Kamermuziek Limburg. Bestuur. Functies/nevenfuncties bestuursleden 1 januari 2016. Hans Kragten Claire Nijssen

Bijlage activiteitenplan. Stichting Kamermuziek Limburg. Bestuur. Functies/nevenfuncties bestuursleden 1 januari 2016. Hans Kragten Claire Nijssen Bijlage activiteitenplan Bestuur Voorzitter Secretaris Penningmeester Lid Lid Ad s-gravesande Bert Bremen Leo Urlings Hans Kragten Claire Nijssen Functies/nevenfuncties bestuursleden 1 januari 2016 Naam:

Nadere informatie

JAARVERSLAG

JAARVERSLAG JAARVERSLAG 2016 2017 Rhenen, 11 september 2017 1. Verslag bestuur 2. Balans per 30 juni 2017 3. Exploitatierekening 2016 / 2017 en begroting 2017 / 2018 4. Toelichting balans 1. VERSLAG BESTUUR 1.1 Algemeen

Nadere informatie

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan 2012 2020

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan 2012 2020 Stichting Koepeltjesfestival Beleidsplan 2012 2020 Inhoudsopgave 1.Inleiding 2.Doelstelling en ambities Koepeltjesfestival 3. Het bestuur 4. Financiën 1.Inleiding. Het begon vorig jaar als projectonderdeel

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Thuiszorg Maatschappij

Reglement Raad van Toezicht Thuiszorg Maatschappij Artikel 1 Inleiding 1. Dit reglement is opgesteld ter aanvulling van de statuten van de coöperatieve vereniging ThuisZorg Maatschappij en is gebaseerd op de Governance Code Zorg en Welzijn 2010 2. Dit

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht

Profielschets Raad van Toezicht Inleiding De Raad van Toezicht van de Stichting Sherpa, hierna Sherpa, werkt voor het bepalen van zijn samenstelling met een profielschets. Wanneer zich een vacature in de Raad van Toezicht voordoet, stelt

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016 BESTUURSREGLEMENT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met het onderschrijven

Nadere informatie

REGLEMENT BESTUUR LOKAAL FONDS HENGELO

REGLEMENT BESTUUR LOKAAL FONDS HENGELO REGLEMENT BESTUUR LOKAAL FONDS HENGELO ARTIKEL 1 DEFINITIES In dit reglement wordt verstaan onder: - Bestuur : het bestuur van de Stichting, zijnde het orgaan dat de dagelijkse en algemene leiding over

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2014

Beleidsplan 2013-2014 Beleidsplan 2013-2014 Secretariaat Stichting Camerata Rotterdam Nozemanstraat 22C 3023 TP Rotterdam KvK 57981655 Camerata Rotterdam is een internationaal symfonie orkest, dat uit ongeveer 40/60 jonge internationale

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen

Reglement voor de Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen Artikel 1 - Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld in de vergadering van de raad van commissarissen van 29 augustus 2006. 2. Dit reglement kan bij besluit van de raad van

Nadere informatie

5. Stichting De Korre Deestraat 3, 4458 AJ s -Heer Arendskerke Administratienr. 41312 Dit betreft het bestuur van o.a. VSO De Wingerd in Terneuzen.

5. Stichting De Korre Deestraat 3, 4458 AJ s -Heer Arendskerke Administratienr. 41312 Dit betreft het bestuur van o.a. VSO De Wingerd in Terneuzen. Organisatie van het samenwerkingsverband De Stichting Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs Zeeuws-Vlaanderen is opgericht op 11 oktober 2013 en heeft haar statutaire zetel in de gemeente Terneuzen.

Nadere informatie

Prachtig Nieuwjaarsconcert Fanfare St. Cecilia 5 januari 2019

Prachtig Nieuwjaarsconcert Fanfare St. Cecilia 5 januari 2019 Foto s Susanne van Bommel Prachtig Nieuwjaarsconcert Fanfare St. Cecilia 5 januari 2019 Afgelopen zaterdag, 5 januari, vond het nieuwjaarsconcert plaats, gedirigeerd door onze nieuwe regisseur Robbert-Paul

Nadere informatie

Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015

Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Missie, visie en doelstellingen Missie van VTN De VTN is een dienstverlenende organisatie voor de aangesloten koren. Zij streeft

Nadere informatie

Nieuwsbrief Stichting Duyschot Concerten Maart 2019 nr. 84. Orgelconcert Jaap de Wit

Nieuwsbrief Stichting Duyschot Concerten Maart 2019 nr. 84. Orgelconcert Jaap de Wit Nieuwsbrief Stichting Duyschot Concerten Maart 2019 nr. 84 Orgelconcert Jaap de Wit Korte toelichting op het concert van 16 maart 2019 Jaap de Wit (geb. 1969) kreeg vanaf zijn 8 e jaar zijn eerste orgellessen.

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT 140331 ALGEMEEN

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT 140331 ALGEMEEN Reglement Raad van Toezicht Stichting Hogeschool Leiden ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het Huishoudelijk Reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de Statuten

Nadere informatie

Inhoudelijk Verslag Project Der Aa in Concert. Marcel Wolfs, secretaris Looptijd project: 24 april t/m 23 juni 2013 Datum: 22 augustus 2013

Inhoudelijk Verslag Project Der Aa in Concert. Marcel Wolfs, secretaris Looptijd project: 24 april t/m 23 juni 2013 Datum: 22 augustus 2013 Inhoudelijk Verslag Project Der Aa in Concert Auteur: Marcel Wolfs, secretaris Looptijd project: 24 april t/m 23 juni 2013 Datum: 22 augustus 2013 Kenmerk: MW1308.01 1. Inleiding Met het project Der Aa

Nadere informatie

Raad van Toezicht Marketing Drenthe

Raad van Toezicht Marketing Drenthe Algemeen functieprofiel i Raad van Toezicht Marketing Drenthe versie 1.0 RBe okt 2017 Inleiding De Raad van Toezicht is een belangrijk intern toezichthoudend orgaan van Marketing Drenthe. Het is daarom

Nadere informatie

Federatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d

Federatie NVVS FOSS SH-Jong, Huishoudelijk reglement (definitief) d.d HUISHOUDELIJK REGLEMENT Dit huishoudelijk reglement is opgesteld op basis van het gestelde in artikel 16 van de statuten. In dit reglement zijn in aanvulling op de statuten spelregels opgenomen voor een

Nadere informatie

Stichting Administratiekantoor van aandelen Telegraaf Media Groep N.V.

Stichting Administratiekantoor van aandelen Telegraaf Media Groep N.V. - 1 - Doorlopende tekst van de statuten van Stichting Administratiekantoor van aandelen Telegraaf Media Groep N.V., gevestigd te Amsterdam, per 23 december 2005 Naam en zetel. Artikel 1. 1. De Stichting

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland.

Huishoudelijk Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland. Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland. Artikel 1. Begripsomschrijvingen De definities als opgenomen in Artikel 1 van de statuten van het pensioenfonds zijn van overeenkomstige toepassing op dit

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group. Reglement Verantwoordingsorgaan

Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group. Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group Reglement Verantwoordingsorgaan Artikel 1 Begripsomschrijvingen Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen van de statuten van de Stichting Pensioenfonds

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF oktober 2004

NIEUWSBRIEF oktober 2004 NIEUWSBRIEF oktober 2004 Voor u ziet u de laatste Nieuwsbrief van dit jaar ten behoeve van de vrienden van de Stichting Hans Kox, bol van de informatie en voor een belangrijk gedeelte gewijd aan de activiteiten

Nadere informatie

Governance Code 2018

Governance Code 2018 Governance Code 2018 Stichting Federatie van Zorginstellingen ALGEMEEN 1. De Governance Code 2018, kortweg de code, is tot stand gekomen op initiatief van Stichting Federatie van Zorginstellingen. De code

Nadere informatie

BELEIDSPLAN periode

BELEIDSPLAN periode BELEIDSPLAN periode 2016-2020 Stichting Strijkorkest de Haagse Beek Statutaire zetel: Den Haag Adres: Van der Aastraat 54, 2597 SM, Den Haag KvK-nummer: 50313223 Geactualiseerd: december 2016 1. Inleiding

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het Blue Planet Harp Ensemble. Jaarverslag 2014

Stichting Vrienden van het Blue Planet Harp Ensemble. Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 Algemeen De Stichting Vrienden van het Blue Planet Harp is opgericht op 10 januari 2012 De Stichting heeft ten doel het ondersteunen van ensembles en andere muziekuitingen met name gericht

Nadere informatie

STICHTING PALLIETER CAPELLE AAN DEN IJSSEL JAARVERSLAGGEVING 2018

STICHTING PALLIETER CAPELLE AAN DEN IJSSEL JAARVERSLAGGEVING 2018 STICHTING PALLIETER CAPELLE AAN DEN IJSSEL JAARVERSLAGGEVING 2018 BESTUURSVERSLAG Samenstelling bestuur en organisatie Het bestuur van de stichting is sinds juli 2018 als volgt samengesteld: Mevrouw P.

Nadere informatie

SEIZOEN 14// 15. vereniging Vrienden. óók toegankelijk voor niet-leden! ALLE ACTIVITEITEN OP EEN RIJ

SEIZOEN 14// 15. vereniging Vrienden. óók toegankelijk voor niet-leden! ALLE ACTIVITEITEN OP EEN RIJ SEIZOEN 14// 15 vereniging Vrienden óók toegankelijk voor niet-leden! ALLE ACTIVITEITEN OP EEN RIJ Vriendentafels Muziekkenner Frank de Munnik neemt u mee langs bijzondere opnamen en verhalen uit de wereld

Nadere informatie

amsterdam chamber orchestra concertserie concertgebouw 2012-2013

amsterdam chamber orchestra concertserie concertgebouw 2012-2013 concertserie concertgebouw 2012-2013 het bestaat in de basis uit een kleine groep internationale topstrijkers waaraan afhankelijk van het te spelen repertoire blazers wordt gevoegd. doel van het is om

Nadere informatie

Functie profiel. Leden Raad van Toezicht DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE

Functie profiel. Leden Raad van Toezicht DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE Functie profiel Leden Raad van Toezicht Maes & Lunau handelt geheel in overeenstemming met de huidige privacywetgeving en haar opdrachtgevers dienen overeenkomstig te handelen. De persoonsgegevens uit

Nadere informatie

Verslag periode 1 januari 2014 t/m 31 december 2014. Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen

Verslag periode 1 januari 2014 t/m 31 december 2014. Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen Verslag periode 1 januari 2014 t/m 31 december 2014 Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen 1 Inhoud ALGEMENE INFORMATIE!... 3 Algemeen!... 3 Doelstelling!... 3 Juridische structuur!...

Nadere informatie

MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN

MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -

JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - - JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING - - SAMENVATTING - - BESTUURSVERSLAG Aard van de instelling Organisatie voor (nieuwe) muziek: de Johan Wagenaar Stichting looft muziekprijzen uit en neemt initiatieven

Nadere informatie

Jaarverslag april 2014 Zuidwal CH Arnemuiden. Opgericht Secretariaat. Website.

Jaarverslag april 2014 Zuidwal CH Arnemuiden. Opgericht Secretariaat. Website. Jaarverslag 2015 Opgericht 1. Colofon Opgericht De Zeeuwse Documentaire Stichting is opgericht op. Jaarverslag Het verslagjaar behelst het kalender jaar 2015. Samenstelling bestuur Voorzitter, fondsenwerver,

Nadere informatie

Stichting Red een Kind Reglement Raad van Toezicht

Stichting Red een Kind Reglement Raad van Toezicht Stichting Red een Kind Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld op: 28 november 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 9.6 van de statuten

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement

Huishoudelijk Reglement STICHTING UP WITH DOWN Huishoudelijk Reglement Stichting Up with Down Stichting Up with Down biedt directe hulp aan kinderen met Down-syndroom in Oost- Europa. Zie voor meer informatie onze website http://www.upwithdown.nl.

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2017 2018 Beleidsplan 2017-2018 Inhoudsopgave: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Doel en beleidsplan Aanvragen Historie van de Vrienden

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Stichting BMFM Bevordering Mobiliteit Fysiekbeperkte Mensen

Jaarverslag 2012. Stichting BMFM Bevordering Mobiliteit Fysiekbeperkte Mensen Jaarverslag 2012 Stichting BMFM Bevordering Mobiliteit Fysiekbeperkte Mensen VOORWOORD In het Nederlandse klimaat is het weer in de zomerperiode niet altijd zo mooi en bestendig als we graag zouden willen.

Nadere informatie

MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN

MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten

Nadere informatie

TOG KORT NIEUWS GEBOREN: EVA DE LAAT! zo. 17 november: Concert met Philharmonisch orkest Het Gelre in Perron-3 in Rosmalen. Aanvang 15.

TOG KORT NIEUWS GEBOREN: EVA DE LAAT! zo. 17 november: Concert met Philharmonisch orkest Het Gelre in Perron-3 in Rosmalen. Aanvang 15. IN DE MAAT INFOBULLETIN HARMONIE TOG november 2013 TOG INTERNATIONAAL AGENDA 2013-2014: TOG KORT NIEUWS zo. 17 november: Concert met Philharmonisch orkest Het Gelre in Perron-3 in Rosmalen. Aanvang 15.00u

Nadere informatie

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september) TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in

Nadere informatie

Profiel Bestuur Stichting Muziekschool Barneveld (SMB) 1 e concept

Profiel Bestuur Stichting Muziekschool Barneveld (SMB) 1 e concept Profiel Bestuur Stichting Muziekschool Barneveld (SMB) 1 e concept Barneveld, september 2012 1 Inhoudsopgave Blz. 1.Inleiding 3 2.Kort profiel SMB 3 3.Profiel bestuur 3 3.1 Omvang van het bestuur 3 3.2

Nadere informatie

Voorlegger. LR1603.Voorlegger invulling vacature(s) Landelijk Bestuur

Voorlegger. LR1603.Voorlegger invulling vacature(s) Landelijk Bestuur Voorlegger Onderwerp Verantwoordelijke Aanleiding Korte inhoud Voorgesteld besluit Procedure vacature(s) landelijk bestuur Landelijk bestuur Er is per direct een vacature ontstaan door het vertrek van

Nadere informatie

Stichting Zuid-Hollands Orkest Bellitoni, gevestigde te Den Haag KvK:

Stichting Zuid-Hollands Orkest Bellitoni, gevestigde te Den Haag KvK: Stichting Zuid-Hollands Orkest Bellitoni, gevestigde te Den Haag KvK: 41167531 Betreft: Bestuurlijke en financiële informatie Versie: april 2017 Contact gegevens: R.Reijnhart, Dr. D. Bakkerlaan 72, 2061

Nadere informatie

& Belastingadvies. Peperkamp. Accountancy. JAARREKENfNG 2012. H t be tuur van de Internationale Stichting Masterclass Apeldoorn te Apeldoorn

& Belastingadvies. Peperkamp. Accountancy. JAARREKENfNG 2012. H t be tuur van de Internationale Stichting Masterclass Apeldoorn te Apeldoorn Peperkamp. Accountancy & Belastingadvies De Biezenkamp 110-3831 JA Leusden - T 033-4953391 - peperkamp@hetnet.nl H t be tuur van de Internationale Stichting Masterclass te JAARREKENfNG 2012 U5):=' =====P====ep=====e~=k=a=m=p=,=A=Cc=o=u=n=t=a=n=c=y=&=B=e=la=s=f=in=g=a=d=v=i=e=s

Nadere informatie

Sponsorbrochure

Sponsorbrochure Sponsorbrochure 2016-2017 Wat is het VU-Orkest? Het VU-Orkest is één van de grootste en meest baanbrekende studentenorkesten van Nederland. Vernieuwing en uitdaging zijn belangrijke kernwaarden, die onder

Nadere informatie

Willem de Zwijger College

Willem de Zwijger College Functieprofiel Raad van Toezicht 17 september 2018 Willem de Zwijger College 1 Functieprofiel Raad van toezicht Hoofdtaak De raad van toezicht functioneert als eenheid en waakt over het integrale belang

Nadere informatie

REGLEMENT BESTUUR EN TOEZICHT. Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Woerden

REGLEMENT BESTUUR EN TOEZICHT. Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Woerden REGLEMENT BESTUUR EN TOEZICHT Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Woerden februari 2008 1 PREAMBULE Overwegende dat: het bestuur na een uitgebreide analyse heeft besloten om het huidige

Nadere informatie

Stichting Delfzijls Symphonie Orkest Suonare d Amatori

Stichting Delfzijls Symphonie Orkest Suonare d Amatori Stichting Delfzijls Symphonie Orkest Suonare d Amatori Beleidsplan 2018-2019 Inleiding --------------------------------------------------------------------------------3 Doelstellingen en beleid-------------------------------------------------------------3

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Stichting KDC AandachtsLab 1

Reglement Raad van Toezicht Stichting KDC AandachtsLab 1 Reglement Raad van Toezicht Stichting KDC AandachtsLab 1 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 13 lid 2 van de statuten

Nadere informatie