Memo. extern. Geachte Mevrouw / Heer,

Transcriptie

1 Van Spijker Infrabouw B.V. Aan: Externe belanghebbende van Van Spijker Infrabouw B.V. Van: Ester van Spijker / Gerrit Plaggenmars CC: Datum: 18 december 218 Betreft: Voortgangsrapportage CO2-prestatieladder, scope I, II en III, 1 e halfjaar 218 Geachte Mevrouw / Heer, De CO2 prestatieladder is voor ons het instrument om steeds te blijven werken aan verbetering van ons milieu. Deze memo gaat in op de doelstellingen die we hebben. Ook vertellen we wat over halen van deze doelstellingen in het 1 e deel van 218. Tot slot gaan we het hebben over eventuele aanpassingen van de doelstellingen en maatregelen. De CO2-prestatieladder kent drie bronnen van CO2-uitstoot, binnen de norm bekend als scopes: Scope I omvat de directe uitstoot die onder het eigen beheer vallen en worden gecontroleerd door de organisatie. Voorbeelden hiervan zijn de verbranding van brandstoffen in ons grootmaterieel, op de projecten en het verbruik van auto s van de zaak. Ook omvat scope 1 het beheer van uitstoot door toepassing van koelvloeistof in airco s, en het gas en elektraverbruik van kantoor en de werkplaatsen. Scope II omvat de indirecte uitstoot door opwekking van gekochte elektriciteit, stoom of warmte en zakelijk gebruik privé auto. Scope III omvat de andere indirecte uitstoot van bronnen als woon-werkverkeer door werknemers met een eigen auto. Ook omvat het de productie van ingekochte materialen en uitbestede werkzaamheden zoals goederenvervoer. Binnen scope III zijn tevens twee ketenanalyses gemaakt. Een is van het ingekochte beton. De visie van Van Spijker Infrabouw B.V. wordt omschreven. Het milieu is de omgeving waarin we allemaal leven. Vandaar dat iedereen ook de morele verantwoordelijkheid heeft om zorgvuldig met het milieu om te gaan. Van Spijker Infrabouw B.V. wil ook voor de toekomstige generaties bijdragen aan een beter milieu. Dit willen we doen door verantwoorde keuzes te maken, en op verschillende aandachtsgebieden inspanningen verrichten om de CO 2-productie en het energieverbruik de komende jaren te verminderen. We willen verder met het steeds duurzamer ontwikkelen, ontwerpen, bouwen en ondernemen. De eerste paar jaren hebben ons al veel nieuwe inzichten opgeleverd. We hebben het gevoel dat we nog niet uitgeleerd zijn en stellen voor de komende jaren ons de volgende doelstelling: Tabel 1 Overzicht doelstellingen Doelstelling t.o.v. 28 eerste stap 215 en nu verder 222 Scope 1 directe emissie 32 % I & II = 29 4 Scope 2 indirecte emissie 5 % % 7 Scope 3 emissie derden / in situ beton 6 % 45% Pagina 1 van 6

2 Als toelichting bij de gekozen doelstellingen geldt dat: De genoemde doelstellingen scope 1 is gerelateerd aan het aantal kg CO2/productieuur; De doelstelling voor scope 2 is het aantal kg CO2/productieuur; De doelstelling voor scope 3 is het aantal kg CO2/m3 beton. Doordat de emissie voor groene stroom in de CO2-ladder versie 3. nul is, moet er een aanvullende doelstelling getroffen worden. Dit wordt het aantal kwh/productieuur. Ten opzichte van 28 wordt er maximaal 17 kwh/pu ingekocht. De energiebehoefte op de kantoren en bouwplaatsen wordt alleen maar groter. Doordat we minder aggregaten inzetten en meer stroom inkopen wordt het aantal kwh/pu alleen maar groter, zo is de verwachting. Wanneer we zelf stroom opwekken, maar ook zorgvuldiger omgaan met de energie, blijft het kwh/pu onder de Doordat de quick wins al zijn benut wordt het een stuk uitdagender om nog een stap verder te reduceren. We willen dit bereiken door onder andere besparingsmaatregelen te nemen. Ook door groene stroom in te kopen en door aggregaten en overig materieel anders en zuiniger in te zetten Voortgang reductie (%) scope 1 t.o.v. 28 Voortgang en realisatie doelstellingen scope I en II over het eerste halfjaar van 218. De voortgang en het halen van de doelstelling voor de scopes I en II zijn afhankelijk van elkaar. Dit komt door onze doelstelling om minder gebruik van dieselaggregaten (scope I) op de projecten en hiervoor in plaats gebruik maken van groene stroom (scope II) op de projecten. Dit levert een zeer sterke vermindering van de CO2 uitstoot. In figuur 1 is per scope het resultaat gegeven t.o.v. de productie-uren én het resultaat voor scope I en II samen t.o.v. 28. Voortgang reductie (%) scope 2 t.o.v. 28 Voortgang reductie (%) scope 1 en 2 t.o.v. 28 Figuur 1 Voortgang reductie t.o.v. 28 De reductiedoelstellingen voor het eerste half jaar van 218 Scope II zijn gehaald. Een vermindering van 81 % kgco2/ productie-uur ten opzichte van 28. Voor scope 1 hebben we het eerste halfjaar een enorme inhaalslag gemaakt t.o.v De reductie was in het eerste half jaar van %, t.o.v. 6% in het eerste deel van 217. Die enorme verbetering is vooral gekomen doordat er vaste stroomaansluitingen in Amsterdam zijn gerealiseerd. Ook zijn we met z n allen ook een stuk zuiniger gaan rijden en doordat het wagenpark doorlopend wordt vernieuwd. In de bovenstaande grafiek zijn de emissiefactoren uit de nieuwste versie van de CO2-prestatieladder gebruikt voor scope 1. Voor scope 2 was dit niet mogelijk i.v.m. de niet beschikbare gegevens uit 28, zodat een correct vergelijk van de cijfers niet mogelijk is doel Pagina 2 van 6

3 aantal productieuren aantal kilo's CO2 - scope aantal kilo's CO2 - scope 2 Figuur 2 Overzichten productie-uren en absoluut verbruik in CO2. Op de grafieken hiernaast zie je dat het aantal productieuren vanaf in de eerste helft van 218 meer zijn dan in heel 28. De uitstoot van CO2 is een derde minder dan van 28. Dat betekent dat we nog steeds enorme stappen maken en heel bewust groeien. We nemen de juiste maatregelen en zijn op de goede weg. Echter door bepaalde strategische keuzes zien we dat de toename in het verbruik van scope 1 van de laatste twee jaren weer is afgenomen en we weer op de goede weg zitten. Dit is mede behaald door het beperken van het gebruik van aggregaten op de bouw en een zuiniger wagenpark. Stand van zaken lopende acties 5 Het intensievere gebruik van de 4 eigen machines heeft een grote 3 2 impact op de scope 1, eigen 1 machines. Zie ook figuur 3. We hebben nieuw materieel aangeschaft, keten zijn en worden voortdurend aangepast. We carpoolen, waar mogelijk. De achterstand in scope 1 hebben we weer ingelopen 12, en we zijn hard op weg om de gestelde doelstellingen te realiseren. 1, 8, 6, 4, 2,, Uitstoot (kgco2/produur) scope 1 Uitstoot (kgco2/produur) scope 2 Figuur 3 uitstoot in kgco2/productieuur Uitstoot (kgco2/produur) scope 1 en doel Voortgang en realisatie doelstellingen Scope III over het eerste halfjaar van 217 Beton In de eerdere voortgangsrapportages is aangegeven dat wij samenwerken met diverse bedrijven en instellingen om een optimaal mengselsamenstelling toe te passen op diverse projecten. We geven de leveranciers een waarde voor CO2/m3 beton. Mede op de capaciteit waaraan zij rekentechnisch aan kunnen voldoen, wordt Pagina 3 van 6

4 dan de opdracht aan de desbetreffende leverancier gegund. Ook dan kan de samenstelling geoptimaliseerd worden in betonsamenstelling, bijvoorbeeld door het toepassen van beton op basis van CEMIII/b. De resultaten in reductie zijn het bewijs hiervan. Het beton op onze projecten heeft hierdoor een CO2-vriendelijker samenstelling t.o.v. traditioneel beton. In het inkooptraject wordt er zeker aandacht aan besteed. We geven dan de betoncentrales ook een CO2-richtlijn aan waar wij willen dat ze aan gaan voldoen. Diegene die een zo laag mogelijk CO2-belasting weet te realiseren heeft bij een gelijkwaardige aanbieding zeker de voorkeur. Mocht je beton willen bestellen, kies daarom dan voor CEMIII/b. De voortgang van de 1 e helft van het jaar 218, t.o.v. 28 (gemeten in kgco2/m 3 beton) wordt in het volgend figuur weergegeven. Reductie (%) t.o.v. 28 hoeveelhei 45% % % 2 15% % Figuur 4 Voortgang scope 3 Uit deze grafiek is af te lezen dat we op een hoog niveau blijven. Er is wel een kleine terugval in het reductie% te zien. Verduurzaming Betonketen Ten aanzien van de verduurzaming betonketen kunnen we melden dat wij, samen met de andere deelnemers, goed hebben gescoord met betrekking tot meetbare acties en concrete doelstellingen. We zien dat de hele betonsector erg bewust en duurzaam met het product beton omgaat. Wij zijn dan ook aangesloten bij het netwerk beton, van MVO Nederland. Het betonakkoord is getekend en in werking gezet. Hoewel er nog flink wat open eindjes in het akkoord staan, werken we er hard aan om Figuur 5 Logo MVO netwerk beton deze open eindjes ingevuld te krijgen. Wilt u meer weten over het betonakkoord en de laatste ontwikkelingen hierin? Kijk dan op: Pagina 4 van 6

5 Conclusie scope 3 De doelstelling is gehaald, ondanks de kleine terugslag. Echter moeten we de komende tijd de resultaten verder zoeken naar verbeteringen om de doelstelling in 222 te halen. Hieronder is in een tabel weergegeven welke besparing behaald is in het eerste deel van 217 in vergelijking met de gestelde doelstellingen ten opzichte van 28. Tabel 2 Voortgang doelstellingen Doelstelling t.o.v. 28 eerste stap 215 Scope 1 directe emissie 32 % I & II = Huidige stand % I & II = en nu verder 222 Scope 2 indirecte emissie 5 % 29 % 81% 41 % 7 4 Scope 3 emissie derden / in situ beton 6 % 38% 45% Geconcludeerd kan worden dat we op koers liggen om de doelstellingen in 222 te halen. Op de onderstaande grafieken wordt duidelijk wat de verhouding is van de totale CO2-uitstoot % 47% 37% 1-Eigen wagenpark 1-Projecten 1-Kantoor 1-Werkplaatsen 2-Kantoor 2-Werkplaatsen 2-Projecten 2-Zakelijke kilometers - eigen auto 3-Beton 1% 1% 1% Figuur 6 De verdeling van de totale CO2-uitstoot. Uit de taart zie je duidelijke dat, in tegenstelling tot voorgaande rapportages (216, 217) de meeste uitstoot van CO2 nu weer plaatsvindt door de toegepaste beton op de projecten (scope 3), maar dat de Pagina 5 van 6

6 brandstoffen voor de projecten en het wagenpark (scope 1) de top drie van grootste emissiebronnen vertegenwoordigen. In totaal zorgt dit voor ongeveer 97% van onze CO2-uitstoot. Hoewel de CO2-uitstoot absoluut is gestegen, immers zijn we als bedrijf gegroeid, hebben we de achterstand van de afgelopen jaren ingehaald en liggen we weer op koers om de doelstellingen te behalen. Dit komt door de al eerde aangestipte strategische keuzes. Daarmee zetten we de machines die we hebben anders in en verbruiken die op deze manier meer. Voor scope 2 en 3 blijven we voldoen aan de gestelde doelstellingen. Met andere woorden: we groeien, en nemen daarin bewuste keuzes m.b.t. de CO2. Vooruitblik De genomen maatregelen lopen ook nog de komende periode door, maar laten inmiddels ook de veranderingen zien. Het doel is ook om Design en Construct projecten te verwerven met onze vooruitstrevendheid op duurzaamheid. Het tweede deel van 218 laat naar verwachting weer goede cijfers zien. Met vriendelijke groet, Ester van Spijker Directie Pagina 6 van 6