ACTIES. test. Verbind uw personeel met uw processen. voor groei. vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode

Transcriptie

1 test Verbind uw personeel met uw processen vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode de methode om toegevoegde waarde te genereren ACTIES voor groei

2 1 test, onderdeel van de Ervaringsgerichte Groei Methode De kwaliteit van uw medewerkers wordt in hoge mate bepaald door hun werkstrategie, de mate waarin ze aansluiten bij de bedrijfscultuur en hoe ze de eigen organisatie permanent lerend houden.

3 2 Waarom een test? De doeltreffendheid van uw proces en projectwerking is sterk afhankelijk van de mensen die ze uitvoeren. Tijdens gesprekken met heel wat ondernemers horen we steeds weer dat bepaalde lijnen, teams of processen zeer succesvol zijn en andere juist niet. Meestal kan men niet direct een aanwijsbare reden vinden voor het mindere presteren. Onderzoek toont aan dat het de relatie tussen de persoonlijke werkstrategie van uw medewerkers en de opgezette proces of projectwerking is die voor succes zorgt. De hamvraag is: hoe krijgt u zicht op de werkstrategieën van uw medewerkers? De Strategy@Work test (vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode ), geeft u een objectieve kijk op hoe u uw medewerkers het best inzet. Naast het financiële is het menselijke kapitaal onontbeerlijk voor elk bedrijf. Hiermee strategisch omgaan is een vereiste in de moderne bedrijfsvoering. Strategisch HR doet dan ook zijn intrede in het management denken. De Strategy@Work test geeft u hiervoor de nodige gegevens.

4 3 Wat meet de test? De test meet geen persoonlijkheidstypering (op basis van karakter), maar de manieren waarmee uw medewerk(st)er omgaat met werk en werkrelaties (op basis van meer dieperliggende structuren, omschreven als temperament). We kijken specifiek naar: De persoonlijke werkstrategie van de betreffende werknemer: Wat is de natuurlijke werkstrategie van de medewerk(st)er in dagdagelijkse werksituaties? Volgende typeringen worden gehanteerd: de expert, de onderzoeker, de gangmaker, de realisator. De samenwerkingsstrategie van de betreffende werknemer: In welke mate is de medewerk(st)er in staat de persoonlijke werkstrategie te overstijgen richting samenwerking en leiderschap? Volgende typeringen worden gehanteerd: de promotor, de raadgever, de leider, de manager. De cognitieve stijl van de betreffende werknemer: Wat is het voorkeur denkpatroon (stabiele eigenschap, voorvloeiend uit het temperament) van uw medewerk(st)er? Volgende typeringen worden gehanteerd: Dromen, Denken, Durven, Doen. Aansluiting bij de (werk)processen door de betreffende werknemer: Werkprocessen worden meer en meer rationeel opgezet. Het is van belang dat u weet welke processtappen uw medewerk(st)er intrinsiek motiveert.

5 4 Wat mag u verwachten van een Strategy@Work test? De Strategy@Work test geeft u een helder en overzichtelijk beeld van de werkstrategieën van uw medewerkers. Zo kan u werkindeling, teams, projectwerking, enz. proactief gaan plannen en zorgen voor een maximale intrinsieke motivatie. Strategy@Work voorbeeldrapport Dit voorbeeld is van een medewerker met een duidelijk Onderzoekersprofiel. Zijn/haar natuurlijke (routinematige) werkmethodiek zal voornamelijk bestaan in volgorde uit het (leren) kennen van de (werk)situatie en het bedenken van mogelijke oplossingen. (Buitenste cirkeldiagram en de staafdiagram bovenaan). Tevens is hij/zij sterk in het nemen van beslissingen wanneer er meer rationele werkmethodes (bijvoorbeeld vergaderingen of veranderingen in routine) gebruikt worden. (Binnenste cirkeldiagram en staafdiagram onderaan).

6 5 FAQ Hoe lang duurt een test? Voor een grondige test mag u een 1/2 werkdag rekenen. Welke methode(s) hanteert men: De Strategy@Work test bestaat uit een drietal subtesten die ieder een Cronbachs alfascore halen van 0,7, wat een hoge statische relevantie betekent. We testen geen persoonlijkheidstypes, maar wel stabiele kenmerken zoals de cognitieve stijl, de werkstrategie en het temperament. Dit zijn aan de big five gerelateerde kenmerken die u een zicht geven op de relatie tussen de werknemer en hoe hij/zij werk uitvoert. Wie voert de Strategy@Work test uit? Orchestri werkt met senior mensen die naast een academische opleiding (psychologie, management, ) ook jarenlang zelf in de bedrijfspraktijk gestaan hebben.

7 6 Orchestri ondersteunt uw groei Orchestri is een team van ervaren seniors. Elk van ons heeft een bewezen track record in zijn of haar expertise: bedrijfsvoering, strategisch denken, procesmanagement, veranderkunde, organisatiepsychologie, ICT management, coaching. Door deze diverse disciplines geïntegreerd in te zetten, ondersteunen, helpen en begeleiden wij u om uw organisatie aan te passen aan de toekomst en om uw medewerkers de verwachte productiviteit te laten realiseren. Wij brengen hiervoor ondersteuning en verdieping en doen dat op een pragmatische manier. De Ervaringsgerichte Groei Methode vormt het fundament van ons denken en onze interventies. Deze methode stelt dat uw organisatie kan groeien als uw medewerkers continu en ervaringsgericht leren én zich onderling verbinden vanuit uw strategische visie. 7 Contacteer ons Guido Van Nuffelen Orchestri nv Gsm 0475/ Mail guido@orchestri.com Web

8 Summit bvba Niets uit deze publicatie mag gecopieerd, gereproduceerd of gepubliceerd worden zonder voorafgaande goedkeuring van Summit bvba. Ervaringsgerichte Groei Methode eigendom van Summit bvba.