Niveaus van persoonlijk functioneren
|
|
- Myriam van der Heijden
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Oefening Zo binnen Zo buiten Niveaus van persoonlijk functioneren Situatie Gedrag Vaardigheden Overtuigingen Identiteit Zelf Rollen Waarden Een mens kent verschillende niveaus van functioneren, die nauw met elkaar samenwerken om de mens vorm te geven. Uiterlijk zien we het gedrag van een mens in een bepaalde situatie; innerlijk (onder water) vinden er de mentale, emotionele en spirituele processen plaats die ons gedrag sturen. Gedrag aan de buitenkant kan makkelijk(er) veranderd worden en aangeleerd worden, overtuigingen en de identiteit binnen in ons kan moeilijk(er) veranderd worden. Veranderingen aan de buitenkant hebben niet per se een doorslag naar diepere lagen toe, veranderingen op een dieper niveau hebben altijd hun uitwerking op de buitenste lagen. Het Zelf of het Zijn (of meer functioneel, onze Missie of de Missie van een organisatie) is onze wezenlijk kern en onveranderbaar. Het is moeilijk te beschrijven en te kennen, het is ons diepste weten en ons diepste zijn. Onze Identiteit maakt ons tot een uniek te kennen wezen. Hier komt onze identiteit tot uitdrukking, wie wij vinden wie we zijn, zowel persoonlijk als zakelijk. Hier komen onze kernkwaliteiten tot uitdrukking,
2 maar ook onze valkuilen. Doorzettingsvermogen wordt zo doordraven, flexibel wordt meegaand en willoos, krachtig wordt dominant. En visa versa natuurlijk, uit uw valkuilen kunt u uw kernkwaliteiten afleiden. Veranderingen op dit niveau gaan langzaam, maar zijn zeker mogelijk. Door gebeurtenissen of door persoonlijke en professionele ontwikkeling kunnen kunt u zich bewust worden van onderbelichte of verborgen kwaliteiten of ambities en deze leren integreren in uw dagelijkse gedrag. Alle activiteiten van NIML zijn erop gericht uw gedragsrepertoire te uit te breiden en te integreren, zodat u effectiever en efficiënter wordt. Training en (loopbaan)coaching vinden onder andere op dit niveau plaats, om duurzame ontwikkeling van de mens mogelijk te maken, bijvoorbeeld op het gebied van assertiviteit, leiderschap, communicatie en carrière-ontwikkeling. Uw Overtuigingen zijn gebaseerd op wie u vind wie u bent, uw Identiteit. Op dit niveau vinden we onze normen en waarden terug, op grond waarvan u uw overtuigingen formuleert. Deze overtuigingen, normen en waarden zijn het kompas waarmee je je gedrag stuurt, bewust of onbewust. Hier worden uw drijfveren kenbaar, uw energiebronnen om zaken aan te pakken of juist niet. Overtuigingen kunnen ons helpen of juist tegenwerken. Als ik als professional niet de overtuiging heb dat mijn werk bij me past, zal dat in de uitvoering van mijn werk vroeger of later naar buiten komen. Als ik het idee of de overtuiging heb dat een confrontatie altijd verkeerd en in mijn nadeel uitpakt, zal ik die niet zo snel aangaan. Iemand die juist het idee heeft dat een confrontatie duidelijkheid schept en tot een win-win situatie kan leiden, zal de handschoen veel makkelijker oppakken. Overtuigingen bouwt u gedurende uw leven op en blijven zich ontwikkelen. U kunt in uw overtuigingen de stem van je vader of moeder terug horen, of die van een docent of een vriend. Als sociaal wezen verzamelen wij op allerlei manieren overtuigingen en in de interactie tussen mensen worden die constant bijgeschaafd. Overtuigingen sturen uw gedrag. Bij professionele en persoonlijke ontwikkeling moet dan ook altijd aan dit niveau aandacht worden besteed, alleen het trainen van vaardigheden is onvoldoende. Vaardigheden geven ons kracht en zekerheid vorm te geven aan ons werk en leven en geven ons een positie in de maatschappij. Met behulp van onze vaardigheden, capaciteiten en vermogens realiseren we onze doelen en handelen we op een praktische manier. Een mens heeft veel verschillende vaardigheden en capaciteiten: intellectueel, muzikaal, wiskundig, psychologisch, emotioneel, fysiek,
3 ambachtelijk, technisch enzovoorts. Deze kunnen ontwikkeld worden door middel van scholing, training en werk. Het toepassen van nieuwe vaardigheden voelt voor mensen vaak vreemd aan, reden waarom ze het niet makkelijk doen. Zeker als het gaat om meer persoonlijke vaardigheden, zoals bijvoorbeeld gesprekstechniek, wat soms lijkt als een toneelspel. Terwijl na enige oefening blijkt dat het steeds natuurlijker gaat. Vier stappen van leren zijn u behulpzaam: - onbewust onbekwaam: u weet niet dat u op een bepaald vlak niet effectief bent, maar komt daar door ervaringen of feedback achter. - bewust onbekwaam: u ervaart bewust dat u onbekwaam bent. Het niet accepteren kan een psychologische barrière vormen in dit leerproces. - bewust bekwaam: door oefening, training en toepassing in de praktijk leert u de nieuwe vaardigheden toe te passen en leert u ze te integreren op overtuigings- en identiteitsniveau. De barrière in het leerproces is het onwennige en vreemde nieuwe gedrag; de uitdaging is het nieuwe gedrag daadwerkelijk toe te passen, ook al voelt vaak vreemd en onwennig. Training en coaching bieden u daarvoor een veilige leeromgeving. - onbewust bekwaam: door oefening en toepassing hebt u het nieuw geleerde geïntegreerd en u dusdanig eigen gemaakt dat je er niet meer bij stilstaat. Vergelijk het leren autorijden: eerst heel veel handelingen, nu gaat het bijna automatisch (wat op zich wel weer een gevaar kan betekenen). Leren is op die manier een eindeloos herhaald proces, want u leert altijd weer nieuwe dingen en doorloopt telkens weer deze leercirkel: Leercirkel Bijsturing Onbewust) onbekwaam) Bewustwording Onbewust) bekwaam) Leren) Bewust) onbekwaam) Begeleiding Bewust) bekwaam) Training
4 Leren is dus niet alleen het vermogen snel nieuwe stof op te nemen, maar ook om te gaan met de fases in de leercirkel en het geleerde in de diepere psychologische lagen van uw functioneren te leren integreren. Ons Gedrag is onze buitenkant, dat wat anderen van ons zien en aan de hand waarvan ze onze diepere lagen proberen af te leiden (hier ligt interpretatie en de bron van veel problemen op de loer). Wat doet iemand precies, gebruikt hij wel of niet zijn Vaardigheden, handelt hij wel of niet in overeenstemming met zijn Overtuigingen, is zijn werk wel in overeenstemming met wie hij is (Identiteit)? Op de diepere lagen speelt vertrouwen een belangrijke rol: vertrouwen wij iemand wel? Is ie wel wie hij of zij zegt wat ie is of bedoelt? Ons Gedrag verandert al naar gelang de situatie, of juist niet. We bouwen in ons leven gedragspatronen op, die ons na verloop van tijd of in bepaalde situaties niet meer verder helpen. We zitten dan vast in belemmerende gedragspatronen, die we blijven herhalen, tegen beter weten in, bij gebrek aan alternatieven en belemmert door de barrières van de leercirkel. De kerndoelen van training en coaching zijn: - u bewust te maken van en u inzicht te geven in uw belemmerende èn effectieve gedragspatronen - u inzicht te geven in de impact en gevolgen van die belemmerende gedragspatronen, zodat u de noodzaak en urgentie tot echte gedragsverandering ervaart - u inzicht te geven in de kracht en de energie die uitgaat van uw Identiteit en uw Waarden en u te leren daar op een praktische en concrete manier vorm en inhoud aan te geven (zie het VEDA-model) Het is een ontdekking stil te staan bij wat u feitelijk doet, te observeren hoe u zich gedraagt en wat de impact is van uw gedrag op uzelf en uw omgeving. Dat is het niveau van zelfreflectie en feedback. Daarmee wordt uw zelf- en omgevingsbewustzijn vergroot, ontdekt u of uw gedrag wel in overeenstemming is met uw diepere lagen en wat de gevolgen zijn.
5 Oefening De volgende oefening helpt u inzicht in uw psychologische niveaus van functioneren en de onderlinge samenhang te krijgen. Merkt u dat er ergens een kink in de kabel zit, dan is dat het niveau waarop er werk aan de winkel is. Dat werk heeft dan vervolgens uitwerking naar alle niveaus, maar vooral naar de buitenste. Werk de vragen stap voor stap af, doorloop letterlijk de cirkels en noteer de antwoorden of, bij voorkeur, laat iemand anders de vragen stellen en uw antwoorden noteren. Neem de tijd, het is een reflectieoefening om met uw diepere lagen, wensen, idealen en verlangens in contact te komen. - Situatie / omgeving: Beschrijf uw (werk)omgeving o Wat is het meest typerende voor de werkomgeving waarin u werkt? o Hoe ziet deze ruimte(n) eruit? o Wanneer werkt u? o Zijn er anderen waarmee u werkt? Hoe zien zij eruit? o Hoe zien uw klanten eruit? - Gedrag: beschrijf uw daadwerkelijke handelingen o Wat doet u? Hoe gedraagt u zich? o Wat zegt u? o Hoe gaat dat dan? o Hoe kijkt u en beweegt u? o Hoe ziet dat er uit? - Vaardigheden: Beschrijf uw vaardigheden (die acties die u op consistente wijze een bepaald gewenst effect bezorgen) o U kunt denken aan uw vakbekwaamheid: uit welke vaardigheden bestaan deze? o Wat beheerst u? o Wat kunt u goed, wat zijn uw kwaliteiten, uw competenties? - Overtuigingen / waarden: Beschouw in gedachten uw overtuigingen en waarden met betrekking tot uw vak / functie / beroep / situatie: o Waarom doet u dit vak? o Wat maakt uw werk belangrijk, waardevol voor u? o Waar draait het nou echt om in uw vak? o Wat zijn voor u belangrijke waarden? o Wat zou u niet meer hebben als u stopt met uw werk? - Identiteit / rollen: Dat wat u doet en denkt maakt nog niet tot wie u bent als persoon: o Wie bent u? o Welke kenmerken beschrijven uw persoonlijke identiteit het best? o Welke rollen passen u? - (Spirituele) Missie en visie: Stelt u zich voor dat u een specifiek hoger doel heeft te vervullen in uw leven: o Op welke wijze is uw werk een onderdeel van uw hogere doelen? o Van waaruit handelt u? o Op welke wijze houdt uw persoonlijke missie verband met een groter geheel?
6 Loop daarna terug naar de Situatie en controleer bij elke stap of datgene wat u op de heenreis hebt gezegd, wel congruent is met uzelf: - Vanaf deze laatste stap draait u zich nu om en blikt u terug over de zes stappen die u heeft gezet en de antwoorden die u heeft gegeven. - U neemt uw gewaarwordingen vanuit de laatste stap, u Zelf, mee als u terug stapt in het niveau van uw Identiteit. Merk op of er een verschil is. Sluit uw Zelf en uw Identiteit bij elkaar aan? - Neemt u dit krachtige besef over wie u zou kunnen zijn mee terwijl u terug stapt naar uw Overtuigingen en Waarden. Wat zou u liever geloven over uzelf opdat u uw Zelf en uw Identiteit zich beter uitdrukken in Overtuigingen? - U stapt nu terug in uw Vaardigheidsniveau. De vaardigheden die u heeft kunt u vanuit een dieper besef gebruiken. Welke vaardigheden zou u willen verwerven om meer congruent met uw Zelf, uw Identiteit en uw Overtuigingen te functioneren? Wat kunt u doen om meer congruent in lijn te zijn met de dieperliggende niveaus? - U stapt nu terug naar het Gedragsniveau. Zijn uw gedragingen op uw werk congruent met de dieperliggende niveaus van uw Zelf, uw Identiteit, uw Overtuigingen en uw Vaardigheden? Op welke punten wilt u iets veranderen? - Tenslotte stapt u terug in uw huidige omgeving; in het hier en het nu. Stelt u zich voor dat u weer in uw werkomgeving bent met het besef vanuit de door u onderzochte dieperliggende niveaus. Welke mogelijkheden ziet u hier om uzelf meer af te stemmen op de onderzochte niveaus? Welke voornemens, plannen levert u dat op? Hoe gaat u die voornemens en plannen concretiseren en realiseren? (zie de oefening Doelen formuleren)
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Nadere informatieKiezen voor coaching als managementstijl
Kiezen voor coaching als managementstijl Druk, druk druk! Bijna iedere manager kent wel dit gevoel. Beter leren delegeren dus! Om te kunnen delegeren heb je echter verantwoordelijke en zelfsturende medewerkers
Nadere informatieBegrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie
Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Kariene Mittendorff, lectoraat Innovatief en Effectief Onderwijs Studieloopbaanbegeleiding Binnen scholen wordt op verschillende manieren gewerkt aan
Nadere informatieJe doel behalen met NLP.
Je doel behalen met NLP. NLP werkt het beste als al je neurologische niveaus congruent zijn. Met andere woorden: congruent zijn betekent wanneer je acties en woorden op 1 lijn zijn met je doelen, overtuigingen,
Nadere informatieecourse Moeiteloos leren leidinggeven
ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder
Nadere informatieTraining Persoonlijke Kracht!
Training Persoonlijke Kracht! Zet binnen acht weken stevige stappen in je persoonlijke ontwikkeling en leer te werken vanuit jouw persoonlijke kracht! Training Persoonlijke Kracht! Persoonlijk leiderschapsprogramma
Nadere informatieGandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk
Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen
Nadere informatiePersoonlijk leiderschaps programma
Persoonlijk leiderschaps programma Zet binnen acht weken grote stappen in je persoonlijke ontwikkeling en leer te werken vanuit jouw persoonlijke kracht! Ben jij een druk bezette (young) professional en
Nadere informatieBezieling en persoonlijk leiderschap Vergroot je impact en invloed binnen je organisatie
Bezieling en persoonlijk leiderschap Vergroot je impact en invloed binnen je organisatie Koester je de wens om je innerlijke drijfveren en waarden meer tot uitdrukking te brengen in je werk? Of heb je
Nadere informatieMaster in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue
Nadere informatiePiter Jelles Strategisch Perspectief
Piter Jelles Strategisch Perspectief Strategisch Perspectief Inhoudsopgave Vooraf 05 Piter Jelles Onze missie 07 Onze ambities 07 Kernthema s Verbinden 09 Verbeteren 15 Vernieuwen 19 Ten slotte 23 02 03
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatieVITALITEITSTRAININGEN
VITALITEITSTRAININGEN DOEL VAN TRAINEN Het doel van de training is het faciliteren van bewustwording, het stimuleren van persoonlijk leiderschap en gedragsverandering. Een training is altijd interactief
Nadere informatieTraining Persoonlijke effectiviteit
Training Persoonlijke effectiviteit Persoonlijke effectiviteit: vergroot je invloed door slim te werken Niet harder, maar slimmer werken: zo vergroot je je persoonlijke effectiviteit. Door op een slimme
Nadere informatieBas Smeets page 1
Bas Smeets www.bsmeets.com page 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen idee wat hoe hun ideale
Nadere informatieB a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1
B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen
Nadere informatieklein, veilig, ondernemend
klein, veilig, ondernemend Visie 2012-2018 22-05-2012 1 Inhoud i Inleiding p. 3 1 Leerling p. 4 2 Medewerker p.5 3 Onderwijs p.6 4 Organisatie p. 7 Bijlagen: 1. Locatiejaarplan 2012-2013 2. Doelstellingen
Nadere informatieTraining Sales. Sales: onderzoeken, adviseren en verkopen
Training Sales Sales: onderzoeken, adviseren en verkopen Verkopen. De één krijgt er een vieze smaak van in zijn mond en de ander staat te trappelen om aan de slag te gaan. Sales is wat jij ervan maakt.
Nadere informatieVeda Consultancy kunt u daar, met onze vele jaren ervaring in organisaties en veel jaren ervaring als coaches en trainers, uitstekend bij helpen.
Informatie voor cliënten coachingstrajecten U wilt een coachingstraject volgen omdat u zichzelf op professioneel gebied en op persoonlijk gebied wilt ontwikkeling en verbeteren. U werkt als professional
Nadere informatiePersoonlijk Ontwikkelplan Fase 1 - portfolio Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige
Persoonlijk Ontwikkelplan Fase 1 - portfolio Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige Inhoud Inleiding... 3 De basis... 4 Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige... 4 Overview persoonlijk ontwikkelplan...
Nadere informatieLOOPBAANONTWIKKELING met Ik-ben-inzetbaar
VAN BAAN NAAR LOOPBAAN U hebt nu een baan. Maar staat u wel eens stil bij de toekomst? Hoe ziet u uw loopbaan? Wat zijn uw wensen, ideeën en verwachtingen? Hoe ontwikkelen zich uw bekwaamheid, uw beschikbaarheid,
Nadere informatieNLP MASTER PRACTITIONER
2016 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERDIEPEND De NLP Master Practitioner opleiding is een verdieping in je professionele ontwikkeling. In deze opleiding wordt je meester in communicatie- en gedragsverandering.
Nadere informatieIntroductie. Vrijheid. Moed. Verbinding. Hoi dapper mens!
Introductie Hoi dapper mens! Hoe tof dat je de gratis tips hebt gedownload! In dit document geef ik een aantal tips die mij persoonlijk veel geholpen hebben. Ik ben af gaat over jezelf accepteren en dat
Nadere informatieSuccesvol zijn wie je bent. Monique Dekker, mei 2018
E-BOOK Succesvol zijn wie je bent. Monique Dekker, mei 2018 0 Inhoudsopgave 1. Voorwoord... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Inleiding... 3 Wie is Monique Dekker?... 3 3. Bewustzijn... 4 Zijn wie
Nadere informatieLeiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven
Training Leiderschap Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Als leidinggevende komt er veel op je af. Je moet doelen halen, maar je wilt ook je medewerkers motiveren. Hoe houd je dat in balans?
Nadere informatieMODULE #7 CORE PURPOSE
MODULE #7 CORE PURPOSE Welkom bij het 90 dagen mindset coachings programma. Dit programma heeft de potentie om jouw leven compleet te veranderen de komende 90 dagen. Daarin is het belangrijk dat je de
Nadere informatieEffectieve samenwerking: werken in driehoeken
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie en in elk netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere
Nadere informatieDoorbreek je belemmerende overtuigingen!
Doorbreek je belemmerende overtuigingen! Herken je het dat je soms dingen toch op dezelfde manier blijft doen, terwijl je het eigenlijk anders wilde? Dat het je niet lukt om de verandering te maken? Als
Nadere informatieEffectief aansluiten bij overbelaste leerlingen en hun ouders: Zo makkelijk is dat niet!
Effectief aansluiten bij overbelaste leerlingen en hun ouders: Zo makkelijk is dat niet! drs. Hilde Jans psycholoog Iedereen heeft een ander perspectief! Oefening in tweetallen Stap 1 Draai je gezicht
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
Nadere informatieDe workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.
Workshop Leiderschap Leiderschap, krachtig in elke situatie Wat maakt iemand tot een goede leidinggevende? Natuurlijk moeten er doelen gehaald worden en het liefst binnen een bepaald budget. Maar zonder
Nadere informatieUnieke opleiding in Arboland. Opleiding. Copla Opleiding Training Consultants Coaching
Unieke opleiding in Arboland Opleiding Copla Opleiding Training Consultants Coaching copla.nl Bezoek ook onze websites: www.copla.nl www.deveiligheidscoach.nl DE VEILIGHEIDSCOACH Steeds vaker buigen veiligheidskundigen
Nadere informatieHeeft trainen zin? De coachende benadering in trainingen
Heeft trainen zin? De coachende benadering in trainingen Training is voor een groot deel verspilde energie! Dat was de boodschap van een kort artikel dat ik onlangs vertaalde voor de Nieuwsbrief van de
Nadere informatieAnalyse van de hebben voor de situatie
Hoofdstuk 5: zelfreflectie 1. Zelfreflectie Zelfreflectie: wat is dat? Nieuwe trend in het onderwijs en op de werkvloer Vele verschillende verklaringen voor zelfreflectie: Naar jezelf kijken Jezelf feedback
Nadere informatieEffectieve samenwerking: werken in driehoeken
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie, projectteam en netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere
Nadere informatieREMIND. Bij u op SCHOOL?
REMIND Bij u op SCHOOL? Inhoudsopgave Slim jezelf zijn voor professionals 3 Slim jezelf zijn 3 Programma over persoonlijke ontwikkeling 3 Kostenoverzicht 4 Over Remind 5 Wij willen 5 Trainersopleiding
Nadere informatieVoorbeeld antwoordblad Logische niveaus
Voorbeeld antwoordblad Logische niveaus Datum: 10 november 2016 We doorlopen de stappen in twee richtingen. Eerst van buiten naar binnen en daarna omgekeerd, van binnen naar buiten. Gebruik zowel je hoofd
Nadere informatieMaster in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue
Nadere informatieFocus Group Seminar Versterk je persoonlijke balans en effectiviteit Zaterdag 23 Januari 2016
Focus Group Seminar Versterk je persoonlijke balans en effectiviteit Zaterdag 23 Januari 2016 olv Annemieke Meurs en Saskia van Wijngaarden Focus Group Seminar Focus Group is een workshop gefocust op creatieve
Nadere informatieHoe je met vertrouwen een volgende carrière stap maakt
Hoe je met vertrouwen een volgende carrière stap maakt Dit is de applicatie van de blog Hoe je met vertrouwen een volgende carrière stap maakt zoals gepubliceerd op careerandlifecoaching.eu Wij bieden
Nadere informatieDe balans van je. levensboom EEN INTRODUCTIE. TOT LifeCoaching
De balans van je EEN INTRODUCTIE levensboom TOT LifeCoaching De balans van je levensboom Om gelukkig te worden is het nodig een goede balans te vinden in je leven. Er moet evenwicht komen zowel in je levensstijl
Nadere informatieCoachcenter Competenties
Coachcenter Competenties Introductie Gedurende de opleiding ontwikkel je een negental competenties welke in combinatie naar onze mening onmisbaar zijn om op professioneel niveau en met impact te kunnen
Nadere informatiePiramide van (neuro)logische niveaus
Piramide van (neuro)logische niveaus De gedragspiramide geeft weer hoe wij als mensen zijn georganiseerd, hoe onze psyche is opgebouwd en geeft antwoord op vragen als: Hoe ontwikkel ik mijzelf effectief?
Nadere informatieLeergang Transformatief Leiderschap
feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in
Nadere informatieDe schittermethode: In 7 stappen vanuit jouw talenten en eigenaarschap schitteren in je droombaan met meer focus, meer succes en meer werkplezier
Beste lezer, Leuk dat je mijn Schittermethode e-book hebt gedownload. Je hebt de eerste actie genomen naar persoonlijke en professionele groei met meer focus, meer succes en meer werkplezier. Ik ben Wendy
Nadere informatieSpelenderwijs werken aan de vaardigheden van de 21e eeuw
Spelenderwijs werken aan de vaardigheden van de 21e eeuw Mag ik aan u voorstellen (her)ontwerpen van leergangen, leermethoden en trainingen. Samen met u bekijken wij de criteria die iemand in algemene
Nadere informatieAgenda. Waarom Coaching? Wanneer kies je voor Coaching? Werkafspraken Coaching. Kosten Coaching. wow
Coaching Agenda Waarom Coaching? Wanneer kies je voor Coaching? Werkafspraken Coaching Kosten Coaching Waarom Coaching? Waarom coaching? Wat we waarnemen aan de ander is het gedrag dat die persoon laat
Nadere informatieTransi4e%&% leiderschap%
Odin development compass Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt, en mensen wilt ondersteunen in hun groei, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen. Het Odin Development
Nadere informatieOnze droom Iedereen op avontuur van werkgeluk
Onze droom Iedereen op avontuur van werkgeluk Onze droom is groots. Nog ver weg, bijna ongrijpbaar zelfs, daarom is het ook een droom. De overtreffende trap van ambitie. Het is dus geen doel op zich, dat
Nadere informatieHaal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!
Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Ontdek en gebruik je talenten en competenties: Maak stappen in je loopbaan
Nadere informatieWokshop 28 maart Talentontwikkelend werken, welke criteria komen boven drijven? Griet Liebens
Wokshop 28 maart Talentontwikkelend werken, welke criteria komen boven drijven? Griet Liebens griet.liebens@khlim.be L zijn als boer en tuinder hun vak: helpen groeien Talentontwikkeling: werken aan positief
Nadere informatieDe logische niveaus van DILTS
De logische niveaus van DILTS Dat geloof ik niet! zei Alice. O nee? zei de koningin op medelijdende toon. Probeer het nog eens: haal diep adem en doe je ogen dicht. Alice lachte. Proberen heeft geen zin,
Nadere informatieAffirmaties, welke passen bij mij?
Affirmaties, welke passen bij mij? Veel mensen maken gebruik van affirmaties, om hun gevoel, zelfbeeld en gedachten positief te beïnvloeden. Regelmatig hoor ik van cliënten, dat hoe vaak ze ook affirmeren,
Nadere informatieTraining Communicatievaardigheden
Training Communicatievaardigheden Communicatie vaardigheden: succesvol en verbindend communiceren Wat zou het fijn zijn als Jan een keer normaal zou communiceren. Mijn leidinggevende communiceert ook nooit
Nadere informatieCoaching met de Zelfkonfrontatie Methode
Coaching met de Zelfkonfrontatie Methode (ZKM) Een wijze van coaching die je helpt te onderzoeken wat je inspireert en wat je belemmert. Het leidt tot een ander perspectief, duurzame keuzes en effectief
Nadere informatieOrganisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES
Mentale veerkracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES In de (top)sport is het een vast gegeven; wil je succesvol zijn als sporter dan investeer je in techniek en conditie, maar ook in mentale
Nadere informatieE-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus
7 5 6 3 4 2 1 E-book In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus Inleiding Het doel van de HR-cyclus is: medewerkers ondersteunen in het leren en presteren, zodat zij maximaal bijdragen aan het succes van
Nadere informatieModule 7 : Zet een stap
Module 7 : Zet een stap Actieve rol Doelgericht Mindset: Moed Moment voor jezelf en jouw verhaal Opdrachten Inleiding Als je betekenis geeft aan hetgeen je is overkomen, komt er veelal ook energie vrij
Nadere informatieWerk aan je winkel. Jongeren leren communiceren en zichzelf presenteren. Kirsten Barkmeijer & Johan Brokken
Werk aan je winkel Jongeren leren communiceren en zichzelf presenteren Kirsten Barkmeijer & Johan Brokken Voorwoord Dit boek is geschreven voor jou als trainer, docent of hulpverlener om aan te bieden
Nadere informatieCentrum Bergkristal Studieplan Deelopleiding Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor
Centrum Bergkristal Studieplan Deelopleiding Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor Modules Holistisch Integratief Coach en/of Counsellor 1. Psychologie en Psychopathologie 2. Sociale psychologie
Nadere informatieE-book. 5 werkvormen voor een krachtig actieplan. Mastering Change
E-book 5 werkvormen voor een krachtig actieplan Mastering Change 5 werkvormen voor een krachtig actieplan Door Stefan op de Woerd en Jochem Aubel Het is een grote uitdaging voor veel trainers is om ervoor
Nadere informatieAls docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid
JOUW ROL ALS TRAINER Het klinkt misschien overbodig om het te hebben over de rol die je hebt bij het beïnvloeden van het denken en doen van anderen in groepssituaties. Iedereen weet toch wel wat die rol
Nadere informatieCentrale vraag vanuit toren 2: WELKE AANWIJZING WERKT?
L3B HSB3LH1-6: Inzicht en handelen in stagesituaties DP-VO Vrijdag 5 maart 2010 Les 3.02 Goed onderwijs heeft drie pijlers: 1. Het organiseren van bewegingssituaties (loopt t uitkijkpost 1) 2. Het optimaliseren
Nadere informatieIn gesprek met ouders. Spel en ontwikkeling! (module 1 en 2) (module 3 en 4) Doel Verkrijgen van inzicht in het belang van spel en
Peuters spelender wijs! Een praktische verdiepingscursus voor pedagogisch medewerkers in peuterspeelzalen en kinderdagverblijven De ontwikkeling van jonge kinderen gaat snel. Ze zijn altijd op ontdekkingstocht
Nadere informatieTrainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg
Trainingen Coaching Intervisie Supervisie Voor de zorg Professioneel communiceren met 2013 Training Professioneel communiceren met Voor wie? De training is bedoeld voor mensen in de zorg die hun communicatie
Nadere informatieAls je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN
g Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN onze waarden: vernieuwend plezier stoer inzicht leiderschap beweging verbinding vertrouwen
Nadere informatieSuccesvol leren Persoonlijk regisseurschap. André Baars, Onderwijspsycholoog (www.andrebaars.com)
Succesvol leren Persoonlijk regisseurschap Een paar raadsels: - Een man van middelbare leeftijd wordt s ochtends wakker nadat hij de dag ervoor zijn baan bij de V&D verloor. Hij staat depressief
Nadere informatieFIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media. draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging
FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging Via het Klavertje 4 Model zet u sociale media en ICT breed in Didactische
Nadere informatieDoorloop je eigen Traject!
Traject en VakTraject brengen Zakelijke Communicatie/Nederlands op het gewenste niveau Doorloop je eigen Traject! Blijvend in prijs verlaagd! Traject is al 12,5 jaar hét lesmateriaal Zakelijke Communicatie/
Nadere informatieNLP FIT BEWUSTWORDING - MINDFULNESS - NLP
NLP FIT BEWUSTWORDING - MINDFULNESS - NLP Heart Systems Nederland Geen betere plek om te ontsnappen aan alle hectiek dan in het sfeervolle pand van Heart Systems Nederland, gevestigd in een voormalige
Nadere informatieHoofdstuk 4: De Beleving uit zich in Gedrag en Vaardigheden
Hodstuk 4: Voor een geestelijk welbevinden van de wereld is het noodzakelijk dat we leren herkennen op welke manier onze capaciteiten en vaardigheden zijn beïnvloed, waardoor we bepaalde gedragingen onderdrukken
Nadere informatieWat is emotionele pijn eigenlijk?
Wat is emotionele pijn eigenlijk? Door de enorme stappen die het laatste decennium zijn gezet in hersenonderzoek, wordt steeds meer duidelijk dat emotionele pijn net zo erg kan zijn als fysieke pijn. Emotionele
Nadere informatieBeroepsmatige instelling Bij beroepsmatige instelling wordt gekeken naar wat u motiveert en welke doelstellingen u op werkgebied heeft.
Pagina 1 van 21 BIP-werkgerelateerde persoonlijkheidsvragenlijst Dit rapport geeft een overzicht van uw positie op de vier persoonlijkheidsdimensies die relevant zijn voor het functioneren in een werkomgeving:
Nadere informatieFEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen
FEEDBACK GEVEN Feedback geven is een van de meest directe manieren om gedrag te sturen. Zeker op de korte termijn, maar zeker ook op de langere termijn is feedback heel krachtig. Maar effectief feedback
Nadere informatieken jezelf en en verbeter je relaties met anderen
DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?
Nadere informatie6 Coaching van de cliënt
6.1 6 Coaching van de cliënt De begeleiding of coaching op de werkvloer is afhankelijk van de noden van de cliënt én van de noden van de collega s en werkgever. Samen starten op de stage/ tewerkstelling
Nadere informatiePersonal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!
Personal ARROW Van: Next Arrow Coachdiensten De positieve benadering richting gewenst resultaat!! De Personal Arrow van Next Arrow Next Arrow staat voor coachende begeleiding bij je volgende actie richting
Nadere informatieKen jezelf, begrijp de ander
De 5 stappen van de succesformule Ken jezelf, begrijp de ander balans geluk balans geluk succes groei succes groei Je ziet beter met het hart. Waar het echt om gaat is met het blote oog niet te zien. Le
Nadere informatieOp weg naar een integraal kindcentrum. Janny Reitsma
Op weg naar een integraal kindcentrum Janny Reitsma Programma: Verkenning van het integraal kindcentrum Leiderschap: mensen in beweging zetten Leiderschap: planmatig organiseren Leren als strategie voor
Nadere informatieTraining Conflicthantering
Training Conflicthantering Conflicthantering, onderhandelen met resultaat Effectief ruziemaken. Kan dat? Wij denken van wel. Een conflict kan zorgen voor een nieuw inzicht of een frisse wind in een relatie.
Nadere informatieVan waar je bent, naar waar je wilt zijn
Training en coaching Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Waarvoor kies je bij Move by Coaching? Move by Coaching helpt mensen en organisaties om, in deze wereld waarin zoveel belemmeringen kunnen
Nadere informatieDe ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN
M.11i.0419 De ontwikkeling van de Mondriaan methode VISIE OP PROFESSIONALISEREN versie 02 M.11i.0419 Naam notitie/procedure/afspraak Visie op professionaliseren Eigenaar/portefeuillehouder Theo Bekker
Nadere informatieCultuurverandering. Van Oort & Ros Partners bij ontwikkeling. Inhoudsopgave 1. Visie op cultuurverandering 2. Schema Afstemming individu organisatie 5
Van Oort & Ros Partners bij Ontwikkeling Adres: Kerkedijk 11, 1862 BD Bergen Website: www.vanoort-ros.nl E-mail: info@vanoort-ros.nl Telefoon: 072-5814749 Cultuurverandering Inhoudsopgave 1 Visie op cultuurverandering
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Nadere informatieWorkshop Communicatievaardigheden
Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden, een belangrijk middel om je doel te bereiken Effectief communiceren kun je leren. Gelukkig maar, alle relaties staan of vallen met goede
Nadere informatieWil je méér innerlijke balans en krachtiger persoonlijk leiderschap?
Wil je méér innerlijke balans en krachtiger persoonlijk leiderschap? Zoek je een veilige leeromgeving, met humor en diepgang, die toelaat om wérkelijk stappen te zetten in je leven en je werk? DAN IS IETS
Nadere informatieJe mag jezelf kwetsbaar opstellen, het is oké, het is veilig. Ik beloof je dat je nu alleen maar in de spiegel ziet waar je klaar voor bent.
Ik weet zeker dat ook jij nog veel krachtiger kan zijn in wie je bent en wat je doet binnen je praktijk/ bedrijf en dat je daardoor nog veel meer waarde vanuit plezier kan leveren aan je klanten. Als je
Nadere informatieStap 6: Wat is de kernovertuiging?
E-Learning: Hoe krijgen ze me zo gek als leidinggevende? Module 7/9 Stap 6: Wat is de kernovertuiging? De relevante vraag is hier: wat is het ergste wat er kan gebeuren als hij zijn controledrang loslaat?
Nadere informatie360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal
360 GRADEN FEEDBACK Jouw competenties centraal Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over gedrag en de... 4 3. Totaalresultaten... 5 4. Overzicht scores per competentie... 7 5. Overschatting-/onderschattinganalyse...
Nadere informatieWie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg
Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs
Nadere informatieKernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4.
Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman 1. Inleiding 2. Kernkwaliteiten 3. Kernkwaliteit en valkuil 4. Omgekeerde proces 5. Kernkwaliteit en de uitdaging 6. Kernkwaliteit en allergie
Nadere informatieInner Athlete. Sustainable High Performance training van 2,5 dag voor ondernemers, leiders en professionals
Sustainable High Performance training van 2,5 dag voor ondernemers, leiders en professionals Unieke kans: training In de training ontdekt u dat u veel meer energie hebt dan u tot nu toe ervaren hebt. Energie
Nadere informatieVoorwoord. Aan de slag met job craften
Aan de slag met job craften Voorwoord Over job craften wordt steeds meer geschreven. Er is een scala aan wetenschappelijke artikelen en in Nederland zijn inmiddels ook enkele promotieonderzoeken gepubliceerd.
Nadere informatieProgramma Authentiek Leiderschap, een challenge
Programma Authentiek Leiderschap, een challenge Deze opleidingsreeks is een initiatief van Circle of Police Leadership Meer informatie over CPL is te vinden op www.cplbelgium.be Deel 1 (halve dag) Inleiding
Nadere informatieFemale Leadership Journey. De kracht van de ontmoeting.
Female Leadership Journey De kracht van de ontmoeting. De Female Leadership Journey was een fantastische ervaring. Tien dagen op pad in een prachtig land met een groep heel verschillende en prachtige vrouwen.
Nadere informatieTransi4e%&% leiderschap%
Odin development compass Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt, en mensen wilt ondersteunen in hun groei, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen. Het Odin Development
Nadere informatieLEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.
LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN
Nadere informatieUITBLINKEN! HOE HOOG KAN JOUW LAT?
Ineke Walravens UITBLINKEN! HOE HOOG KAN JOUW LAT? Allereerst 9 Dit boek is voor jou geschreven. Om je te prikkelen, uit te dagen en vooral ook te inspireren. Alles wat aandacht krijgt groeit. Energie
Nadere informatie