Stichting DES Centrum werkplan 2014
|
|
- Theodoor Smits
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stichting DES Centrum werkplan september
2 Missie De missie van het DES centrum is in het kader van de reorganisatie in 2012/2013 aangepast. De nieuwe focus is tweeledig: 1. Optreden als kennis- en voorlichtingscentrum over DES 2. Bewaken belangen van DES betrokkenen. Het DES Centrum is een kennis- en voorlichtingscentrum over DES. Het heeft tot doel informatie over DES (in de breedste zin van het woord) te verzamelen, te vertalen en voor een ieder toegankelijk te maken via verschillende media. Daarnaast stelt het DES Centrum zich tot doel om de belangen van DES betrokken waar nodig te bewaken. Dit doet het in samenwerking met relevante partners. Visie Het DES Centrum is een kennis-en voorlichtingscentrum dat in ieder geval tot 2033 bestaat als gesprekspartner voor het DES Fonds. In die tijd zet het DES Centrum zich in voor het verzamelen van informatie over DES en maakt deze informatie toegankelijk. Om de continuïteit van het DES Centrum en de kwaliteit van het werk te waarborgen verwacht het DES Centrum vanaf 2014 een intensieve samenwerking aan te gaan met de VSOP. Verder werkt het DES Centrum op een aantal omschreven terreinen samen met Lareb en Atria (voorheen Aletta). Via vooral digitale media onderhoudt het DES Centrum contact met de DES-achterban. De ervaringen, vragen, wensen en behoeften van deze achterban zijn leidend bij het bepalen van toekomstig beleid. Perspectief Vanaf 2011 is het jaarlijkse budget van het DES Centrum gekrompen door afbouw van subsidies en afname van donateurinkomsten door een dalend aantal donateurs. Over de hele linie nemen DES-betrokkenen bovendien, in relatie met de levensfase waarin ze zijn, wat meer afstand van hun DES-verhaal. Vanaf 2011 is daarom een reorganisatie in gang gezet. Doel was om een DESvoorlichtingscentrum in stand te houden. Daar kunnen ook nieuwe ontwikkelingen in wetenschap of gezondheidszorg gesignaleerd worden. Zo nodig wordt, met inzet van vrijwilligers uit de achterban, onderzocht of belangenbehartiging gewenst en mogelijk is. Uitkomst van de reorganisatie is borging van de DES-kennis, instandhouding van een beperkt kenniscentrum en behoud van een waakhondfunctie. Om dat te realiseren is gezocht naar een passende en inspirerende samenwerkingspartner, die gevonden is in de VSOP. Eind 2013 is door beide besturen de intentie uitgesproken de samenwerking vorm te geven. Het streven is om per 1 januari in de nieuwe organisatievorm te starten. Het bestuur van het DES Centrum heeft gekozen voor instandhouding van bureaucapaciteit met een betaalde beleidsmedewerker om invulling te geven aan het voorlichtings- en kenniscentrum. Daarbij zal de bezetting krimpen, vooral als gevolg van de afname van middelen. Beperking of zelfs beëindiging van activiteiten op met name het gebied van (proactieve) belangenbehartiging is een gevolg en de omschakeling naar een efficiëntere en goedkopere informatieverstrekking. Daarnaast wordt administratieve capaciteit ingekocht bij de FBPN. Voor extra activiteiten (m.n. belangenbehartiging) zal het initiatief en de medewerking vanuit de zelforganiserende achterban leidend zijn. 2
3 Activiteiten 2014 In 2014 zal het voorlichtings- en kenniscentrum in nieuwe vorm van start gaan. Belangrijkste taken liggen op het gebied van kennisbehoud, voorlichting en daaraan gekoppeld lotgenotencontact. Dat laatste zoveel mogelijk onderhouden door de DES-betrokkenen zelf. Op 1 januari 2014 zal de vormgeving en uitwerking van de nieuwe organisatie nog niet geheel zijn afgerond. Bovendien zal naar alle waarschijnlijkheid sprake zijn van een nieuwe medewerker, een nieuwe werkplek en een deels vernieuwd bestuur. Dat zal in de eerste helft van het jaar zeker aanlooptijd vragen. VOORLICHTING In Nederland zijn naar schatting DES-betrokkenen uit 1 e en 2 e generatie: de DESmoeders die het medicijn gebruikten tijdens de zwangerschap en de kinderen die uit deze zwangerschap zijn geboren. Daarnaast houdt het DES Centrum er rekening mee dat ook de kinderen van de DES-kinderen (de DES-kleinkinderen) gevolgen kunnen ondervinden van de DES-blootstelling. Nog steeds bestaat er behoefte aan informatie bij DES-betrokkenen uit de 1 e en 2 e generatie. Informatie over de eigen mogelijke DES-blootstelling, gevolgen van de blootstelling en vragen over de medische zorg. Ook leeft de vraag of er nog andere dan de bekende gevolgen zijn te verwachten: late gevolgen of gevolgen in de 3 e generatie. Verder is er behoefte aan informatie over de schaderegeling voor DES-slachtoffers (het DES Fonds) en ondersteuning bij de aanvraag van een uitkering. Op deze terreinen verstrekt het DES Centrum informatie via verschillende communicatiekanalen. Doelgroepen zijn, behalve de DES-betrokkenen zelf, met name ook zorgverleners en wetenschappers. Voor het actualiseren van de kennis raadpleegt het DES Centrum regelmatig diverse bronnen: wetenschappelijke publicaties, nieuws uit de zorg en input en signalen die worden gegeven door de achterban. Beoordeling van deze informatie gebeurt o.a. in overleg met de wetenschappelijke adviescommissie, via de samenwerking met Lareb en via contacten met zorgverleners. Kennisbehoud en voorlichting worden met name verzorgd door de beleidsmedewerker. Deze houdt ontwikkelingen bij, vertaalt nieuwe kennis tot informatie, en ontsluit deze voor verschillende doelgroepen. Omdat de capaciteit van de medewerker in uren beperkt is, wordt ernaar gestreefd de informatievoorziening zo veel mogelijk via massacommunicatiemiddelen uit te voeren. Zolang als mogelijk zal er daarnaast een telefonische en digitale infodesk zijn voor persoonlijke vragen en daaraan gekoppelde opvang. Belangrijkste communicatiemedium zal daarom de website zijn. Daarnaast wordt voor donateurs een nieuwsbrief in stand gehouden, die (vooral) digitaal wordt verzonden en bestaat uit een attendering op nieuws van de website. 3
4 OVERZICHT VAN ACTIVITEITEN EN WERKZAAMHEDEN VOORLICHTING Kennisbehoud Belangrijke taak van het DES Centrum is om de kennis over DES en relevante ontwikkelingen bij te houden. De bureaumedewerker is daarvoor de aangewezen persoon. Deze volgt het nieuws, houdt wetenschappelijke ontwikkelingen bij in nauw contact met Lareb en de wetenschappelijke adviescommissie, signaleert relevante ontwikkelingen in gezondheidszorg, etc. Daarnaast put de medewerker uit informatie die DES-betrokkenen via de website aanleveren, monitort deze meldingen in de Signaalbank (zie project Innovatie door Participatie) en onderhoudt contacten met de achterban via peilingen of enquêtes. Website Het primaire voorlichtingsmiddel is de website. Dit medium wordt zowel gebruikt voor het verzamelen van informatie als het toegankelijk maken van de aanwezige kennis. Ook in 2014 zal de informatie op de website verder uitgebreid worden met dossiers, waarin kennis over een bepaald onderwerp worden gebundeld. Hierin wordt een combinatie gemaakt van historische kennis (dossierkennis) en actuele informatie. Daarnaast kent de website sinds 2013 een applicatie om DES-dochters te ondersteunen bij hun bezoek aan de arts voor een tweejaarlijkse screening (DES-uitstrijkje). Zij kunnen daarin hun eigen zorgplan beschrijven waarin screeningsprotocol en kwaliteitscriteria worden gecombineerd. DES Flits Vanaf 2014 geeft het DES Centrum geen DES Nieuws meer uit. Daarvoor in de plaats komt de digitale DES Flits. Een elektronische nieuwsbrief die viermaal per jaar verschijnt en een bundeling is van nieuws van de website. DES Flits gaat naar alle donateurs. Donateurs die niet over een mailadres beschikken, kunnen de nieuwsbrief nog op papier ontvangen. DES Post Regelmatig worden per mail of via de website persoonlijke vragen gesteld aan het DES Centrum. Deze worden beantwoord door de bureaumedewerker, zo nodig met inschakeling van vrijwilligers. Op basis van deze vragen zal de lijst FAQ s op de site steeds worden aangevuld. Bijhouden wetenschappelijke kennis Het DES Centrum en Lareb Bijwerkingencentrum hebben in 2013 een intentieverklaring ondertekent tot samenwerking. Lareb heeft toegezegd de wetenschappelijke literatuur bij te houden inzake publicaties over DES en DES-blootstelling. Deze informatie zal worden beoordeeld in de wetenschappelijke adviescommissie van het DES centrum op relevantie voor de DES-betrokkenen en worden ontsloten door de bureaumedewerker. LOTGENOTENCONTACT Aan lotgenotencontact in de traditionele zin van het woord bestaat bij de DES-achterban al enkele jaren geen behoefte meer. Dit geven zij ook aan in de achterbanpeilingen die de laatste jaren gedaan zijn. De ervaring van de medewerkers van het bureau is echter dat voorlichtingsvragen vaak vergezeld gaan van behoefte aan lotgenotencontact. Tevens zien we op Facebook dat men graag ervaringen van andere DES-betrokkenen hoort. Het is dus belangrijk dat het aanbieden van lotgenotencontact als onderdeel van de voorlichting blijft bestaan. Zo geeft het DES Centrum aandacht voor het persoonlijke verhaal 4
5 als iemand een vraag stelt via de DES-infolijn. De website ondersteunt het uitwisselen van ervaringen in de vorm van geplaatste ervaringsverhalen. Sociale media Ook in 2014 zullen Sociale media tot de instrumenten van het DES Centrum behoren, in het bijzonder facebook en twitter. Het gebruik van facebook is een medium voor het faciliteren van lotgenotencontact en het informeren over elkaars ervaringen. Het is een manier om verbinding te creëren tussen mensen die in ieder geval één gemeenschappelijke deler hebben: DES. Het beheer en de uitvoering liggen bij de zelforganisatie (de DES-betrokkenen zelf). Een aantal vrijwilligers ondersteunt de discussies op Facebook. Evaluatie eind 2013 zal uitwijzen op wat voor manier Facebook lotgenotencontact optimaal kan ondersteunen. Twitter wordt ingezet om te attenderen op ontwikkelingen en ontwikkelingen te volgen. Contacten met de achterban In het activiteitenplan is rekening gehouden met verzoeken uit de achterban om bijvoorbeeld een voorlichtingsbijeenkomst te organiseren. Organisatie en uitvoering zal voor een groot deel in handen van vrijwilligers komen te liggen; het DES Centrum kan ondersteunen met het verzenden van uitnodigingen en aankondigingen, het regelen van een zaal of bemiddelen bij het vinden van sprekers of inleiders. Op de website bestaat de mogelijkheid vragen te stellen, reacties te geven of opmerkingen te plaatsen. Via deze informatie kan het DES Centrum contact houden met dat wat leeft bij de achterban. Daarnaast zal worden gepeild via een of meer enquetes wat donateurs vinden van specifieke onderwerpen. De onderwerpen zijn afhankelijk van de actualiteit. BELANGENBEHARTIGING Vanwege de noodzakelijke reorganisatie kan belangenbehartiging geen prioriteit meer krijgen van het bureau. Een belangrijke uitzondering hierop is de totstandkoming van een nieuwe schaderegeling voor de 3 e generatie. Dit vraagt veel aandacht van het DES Centrum als vertegenwoordiger van (een groot deel van) de achterban. De opzet van de regeling is in lijn met de eerdere regeling en wordt behandeld in afstemming tussen het DES Centrum en het DES Fonds. Belangenbewaking (signalering van ontwikkelingen die het belang van de DES-betrokkenen kunnen raken) blijft wel aandacht krijgen. Gewenste belangenbehartiging zal op initiatief van en in uitvoering bij de achterban liggen (vrijwilligers). Alleen met mogelijke aanvullende financiering kan desgewenst bureaucapaciteit worden geboden. Lopende activiteiten en projecten worden afgerond, in het bijzonder de projecten Patientenperspectief bij de zorg rond gynaecologische kanker (DES Centrum Olijf - Het Ondersteuningsbureau; looptijd tot en met 2014) en het project Innovatie door Participatie (looptijd tot en met 2015). Medisch Project DES-Olijf-HOB: kwaliteitscriteria gynaecologische kanker Dit project gaat in 2014 het 4 e jaar in. In 2013 is een enquete verstuurd aan relevante zorgverleners om te inventariseren hoe de zorg rondom gynaecologische kanker op dat moment is ingericht. Eind 2013, begin 2014 worden dieptegesprekken gevoerd met een selectie van zorgverleners (8 ziekenhuizen). Dit zal o.a. een beter beeld geven van de keuzes en knelpunten t.a.v. de implementatie van de kwaliteitscriteria voor zorg bij gynaecologische kanker. In de loop van 2014 zal ook worden gewerkt aan een keuzehulp voor patiënten, zo mogelijk aansluitend bij bestaande instrumenten. 5
6 Project DES-VOSP: databank ervaringsdeskundigheid als onderdeel van het project innovatie door participatie in 2012 is samen met de VSOP een subsidieaanvraag ingediend voor het opzetten en invullen van een databank voor ervaringen van DES-betrokkenen, zodanig dat relatief eenvoudig nieuwe data zijn toe te voegen door DES-betrokkenen. De subsidie voor dit project is eind 2012 toegekend en in 2013 wordt gewerkt aan het beschrijven van de gewenste informatie, de opzet van de databasestructuur, uitwerken van de privacybescherming, het aanpassen van de database, het aanschrijven van DESbetrokkenen en het verwerken van de eerste resultaten. Het project staat onder leiding van de VSOP en er is voor de duur van 3 jaar een samenwerking aangegaan. Het einddoel is dat er een database tot stand komt waarin de informatie over de gezondheid en ervaringen van DES-betrokkenen wordt verzameld en opgeslagen. De aandacht gaat dan uit naar de 2 e generatie (zonen en dochters). De subsidie ( euro per jaar) dekt de activiteiten van de projectmedewerkers en een deel van de kosten voor aanpassen van de database. In de begroting voor de aanvraag van de instellingssubsidie is een aanvullende post opgenomen voor de kosten van de aanpassing van de database en de website door een derde partij. Juridisch In 2013 vinden belangrijke ontwikkelingen plaats op het gebied van het DES Fonds: op het moment van schrijven van dit werkplan is het vooruitzicht dat eind van het jaar een verzoekschrift zal worden gestuurd aan de rechtbank in Amsterdam om een nieuwe regeling, ditmaal voor prematuur geboren kinderen van DES-dochters, algemeen verbindend te verklaren. Het DES Centrum is hierin partij en het bestuur voert in 2013 en 2014 intensieve besprekingen met het DES Fonds om de belangen van betreffende DES-betrokkenen hierin te behartigen. In de loop van 2014 zal de behandeling van het verzoekschrift door de Rechtbank en de daaruit volgende procedures en communicatie worden voorbereid, begeleid dan wel uitgevoerd. Voorlichting aan belanghebbenden is hierin een cruciale taak voor het DES Centrum. REORGANISATIE Het bestuur streeft ernaar om per 1 januari 2014 de nieuwe organisatievorm van het DES Centrum (DES Centrum 2.0) in te voeren. De nieuwe organisatie betekent samenwerking met een andere organisatie met betrekking tot personeel en huisvesting en met betrekking tot de inhoud op gemeenschappelijke werkterreinen. Door een dergelijke samenwerking wordt de kennis- en voorlichtingsfunctie van het DES Centrum versterkt en is de continuïteit voor de komende jaren gewaarborgd. Begin 2014 zal nog worden gewerkt aan de consequenties van de samenwerking: invoeren van de nieuwe werkwijze, leren werken met een zelforganisatie, afronden van de kennisborging. Daarnaast is het belangrijk om rond dit kenniscentrum nieuwe stijl een relevant netwerk op te bouwen en het bestaande netwerk te handhaven. Er zal dus aandacht moeten zijn voor communicatie over de nieuwe organisatie. 6
7 Perspectief 2015 Hoofdactiviteit is uitvoering geven aan het kennis- en voorlichtingscentrum over DES. Belangrijkste activiteit in dat kader is het onderhouden van een website en voorlichting geven aan DES-betrokkenen (digitaal of telefonisch). Op de website wordt actuele informatie gegeven over gezondheidsonderwerpen direct of indirect gekoppeld aan DES-blootstelling, antwoord gegeven op vragen die leven. Er is een zichtbare interactie met de achterban en het DES Centrum en tussen DES-betrokkenen onderling (website en Facebook of ander Social Medium). Daarnaast zal desgewenst facilitaire ondersteuning worden gegeven aan mogelijke initiatieven vanuit de achterban, bijvoorbeeld wanneer er behoefte is aan een bijeenkomst. Het DES Centrum zal via bijvoorbeeld een achterbanpeiling ook actief vragen naar de behoefte en wensen van de achterban. Het project DES-VOSP: databank ervaringsdeskundigheid als onderdeel van het project innovatie door participatie wordt in dit jaar afgerond. Meldingen van gezondheidsproblemen bij Lareb en de eigen signaalbank zullen met de Wetenschappelijke adviescommissie worden geëvalueerd en zo nodig tot aanbevelingen voor onderzoek leiden. Er wordt vanuit gegaan dat er een akkoord is over een aanvullende, nieuwe regeling van het DES Fonds en dat uiterlijk in 2015 de verzoekschriftprocedure wordt afgerond. In 2015 zal de uitkeringsregeling worden opengesteld; de afhandeling van aanvragen is de verantwoordelijkheid van het DES Fonds. Het DES Centrum zal, evenals bij de eerdere regeling, kunnen worden benaderd door DES-betrokkenen voor eventuele hulp bij de aanvraag van een uitkering. Over deze ondersteuning vindt afstemming plaats met het DES Fonds. Het bestuur van het DES Centrum zal jaarlijks overleg hebben met het DES Fonds om de uitvoering van de regeling(en) te bespreken. 7
Werkplan 2013 Missie Visie vanaf 2013 Perspectief
Werkplan 2013 Missie Naarmate de gedachten over en de uitwerking van de reorganisatie zich verder ontwikkelen, wordt duidelijker dat de missie van het DES centrum zich vanaf 2014 toespitst op twee zaken:
Nadere informatieWerkplan 2015 DES Centrum
Werkplan 2015 DES Centrum Missie De missie van het DES Centrum is tweeledig: 1. Optreden als kennis- en voorlichtingscentrum over DES 2. Bewaken van de belangen van DES betrokkenen Visie 2013-2016 Het
Nadere informatieBeleidsplan DES Centrum Terugblik. 2. Missie / Visie. 3. Ontwikkelingen. 4. Het beleidsplan
1 Beleidsplan DES Centrum 2016-2019 1. Terugblik 2. Missie / Visie 3. Ontwikkelingen 4. Het beleidsplan 2016-2019 De speerpunten voor de periode 2016 2019 Communicatie naar donateurs en stakeholders Kennisontwikkeling
Nadere informatieJaarverslag DES Centrum Postbus BD Nijkerk Tel DES Infolijn: Pag.
Jaarverslag 2016 DES Centrum Postbus 1173 3860 BD Nijkerk Tel 030 251 8160 DES Infolijn: 030 251 8339 info@descentrum.nl www.descentrum.nl Pag. 1 Inhoud Voorwoord... 3 Voorlichting... 4 Website... 4 Social
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Olijf
Beleidsplan Stichting Olijf 2015-2017 Beleidsplan Stichting Olijf 2015-2017 Visie Olijf: Olijf biedt als netwerk steun en informatie aan vrouwen die gynaecologische kanker hebben (gehad) en hun naasten.
Nadere informatieJaarverslag DES Centrum Postbus BD Nijkerk Tel DES Infolijn: Pag.
Jaarverslag 2017 DES Centrum Postbus 1173 3860 BD Nijkerk Tel 030 251 8160 DES Infolijn: 030 251 8339 info@descentrum.nl www.descentrum.nl Pag. 1 Inhoud Voorwoord... 3 Voorlichting... 4 Jubileum... 4 Website...
Nadere informatieActiviteitenplan FODOK 2016
Federatie van Ouders van Dove Kinderen - met of zonder CI Postbus 354 3990 GD Houten 030-2900360 1. Algemene informatie Hoofddoelstelling Aan te vragen subsidie voor 2016 De FODOK streeft naar een situatie
Nadere informatiePG-monitor 2014 factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten
PG-monitor 2014 factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten PGOsupport is een onafhankelijke netwerkorganisatie voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties. PGOsupport adviseert
Nadere informatiePG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support
PG-monitor 2011 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten support pg-monitor 2011 Inhoudsopgave Voorwoord Voorwoord 1 1 Organisatie 2 2 Opbouw achterban 3 Organisaties van patiënten,
Nadere informatieTHE VOICE BELEIDSPLAN VAN BUREAU CLIËNTENZAKEN / DE PATIËNTENRAAD ALTRECHT
THE VOICE BELEIDSPLAN VAN BUREAU CLIËNTENZAKEN / DE PATIËNTENRAAD ALTRECHT 2019-2021 VISIE 2019-2021 BUREAU CLIËNTENZAKEN ALTRECHT Bureau Cliëntenzaken is een samenwerkingspartner die verbindt en onafhankelijk,
Nadere informatieUitwerking scenario Belangenbehartiging
Uitwerking scenario Belangenbehartiging Korte omschrijving Belangenbehartiging voor mensen met een verstandelijke / cognitieve beperking gebeurt op 3 niveaus. 1. Individueel doorgaans wordt dit gedaan
Nadere informatieWat wij belangrijk vinden, lees je ook terug in onze missie en visie:
BELEIDSPLAN 2015-2018 Onze missie, visie en kernwaarden Freya is dé vereniging van en voor mensen bij wie zwanger worden niet of niet makkelijk lukt. Wij dienen primair het belang van mensen met vruchtbaarheidsproblemen,
Nadere informatieFreya Beleidsplan 2015-2018
Freya Beleidsplan 2015-2018 Freya is de enige landelijk werkende patiëntenorganisatie in Nederland op het gebied van vruchtbaarheidsproblemen. We hebben een grote achterban van mensen met vruchtbaarheidsproblemen,
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2017
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2017 (behorende bij begroting 2016) Datum: 9 juni 2016 Agendapunt: 11 Vastgesteld door bestuur d.d. 8 april 2015 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2016
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2016 (behorende bij begroting 2016) Datum: 19 mei 2015 Agendapunt: 9 Vastgesteld door bestuur d.d. 20 april 2015 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieMEDEWERKER ACTIES EN EVENEMENTEN
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het organiseren en uitvoeren van acties en evenementen en het bieden van administratieve en organisatorische ondersteuning. Welke positie neem ik in de organisatie in?
Nadere informatieOmdat de opdracht van VWS tot en met 2019 niet wijzigt is de keuze gemaakt voor een meerjarenplan
Netwerk Palliatieve Zorg Haaglanden Meerjarenplan 2019 Inleiding Subsidieregeling Palliatieve en Terminale zorg VWS Het ministerie van VWS geeft tot en met 2019 subsidies voor het in stand houden van een
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2019
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2019 (behorende bij begroting 2018) Datum: 31 mei 2018 Agendapunt: 10 Vastgesteld door bestuur d.d. 19 april 2018 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieJAARPLAN Inleiding Jaarthema Speerpunten Informatievoorziening 3. Geplande activiteiten informatievoorziening
JAARPLAN 2019 1. Inleiding 1 2. Jaarthema 2 3. Speerpunten 2 4. Informatievoorziening 3 Geplande activiteiten informatievoorziening 2019 3 Doorlopende activiteiten informatievoorziening 3 5. Belangenbehartiging
Nadere informatieConvenant. Autisme Netwerk Zuid-Limburg
Convenant Autisme Netwerk Zuid-Limburg 2018-2019 Het convenant regelt de samenwerking tussen organisaties ten behoeve van het Autisme Netwerk Zuid-Limburg. Ondergetekenden, gemandateerd namens de organisatie
Nadere informatieBIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL
BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het
Nadere informatieJaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant
Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten
Nadere informatieREGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 2017
REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 07 Artikel De Commissie Normstelling Erkenningsregeling Goede Doelen a. De Commissie Normstelling is verantwoordelijk
Nadere informatieActiviteitenplan 2010-2013. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant
Activiteitenplan - 2013 Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Werkplan - 2013 Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan
Nadere informatieX X X. Geachte xxx, Postbus DA Bussum. Telefoon (035) Infolijn (0800)
X X X Postbus 2020 1400 DA Bussum Telefoon (035) 697 80 00 Infolijn (0800) 388 00 00 info@nierstichting.nl Datum 9 oktober 2014 Doorkiesnummer (035) 697 80 xx E-mail xxx@nierstichting.nl Betreft Aanpassingen
Nadere informatieHuishoudelijk reglement. Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek
Huishoudelijk reglement Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek Versie 28 mei 2015 Inhoud Artikel 1 Instelling/ instandhouding pag. 3 Artikel 2 Doel en reikwijdte pag. 3 Artikel 3 Belangenbehartiging pag.
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Nederlandse Leverpatiënten Vereniging De lever en leverziekten: de NLV weet er alles van!
Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Leverpatiënten Vereniging 2016 2019 De lever en leverziekten: de NLV weet er alles van! Overleverenoverlevenenoverlevenenoverleveren Overleverenoverlevenenoverlevenenoverleveren
Nadere informatieAddendum ondersteuning Kwaliteitsinstituut. bij Programma Kwaliteit van Zorg: Versnellen, verbreden, vernieuwen
Addendum ondersteuning Kwaliteitsinstituut bij Programma Kwaliteit van Zorg: Versnellen, verbreden, vernieuwen December 2012 1. Inleiding In de algemene programmatekst Kwaliteit van Zorg zijn drie programmalijnen
Nadere informatieTaakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen
Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen De VASMO (Vereniging voor Ambtelijk Secretarissen van Medezeggenschapsorganen) heeft een 3 deling in de niveaus voor ambtelijk secretarissen
Nadere informatieInvulling subsidiekader pg-organisaties per
Invulling subsidiekader pg-organisaties per 2019 Achtergrond nieuw beleidskader Evaluatie beleidskader subsidiering patiënten- en gehandicaptenorganisaties door Ecorys. Redelijk doelmatig en doeltreffend
Nadere informatieWERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017
WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017 Stichting Hersenletsel.nl Zuid Holland Pagina 1 Inhoud Inleiding Pag. 3 Organisatievorm Pag. 5 Speerpunten 2016 Pag. 6 Actiepunten Pag. 7 Financiële
Nadere informatie(Studie)loopbaanadviseur
(Studie)loopbaanadviseur Doel Voorlichten, adviseren, begeleiden, testen en trainen van studenten omtrent (studie)loopbaankeuzes, alsmede waarborgen van de volledigheid, toegankelijkheid en actualiteit
Nadere informatieBeleidsplan. Beleidsplan. Vastgesteld: 26 april Reformatorische Vereniging van Ongewild Kinderloze Echtparen Pagina 1 van 5
Beleidsplan Vastgesteld: 26 april 2013 Reformatorische Vereniging van Ongewild Kinderloze Echtparen Pagina 1 van 5 1 Inleiding Beleidsplan In dit document is het beleid van de Reformatorische Vereniging
Nadere informatieTransitieplan. 12 september 2013
Transitieplan 12 september 2013 Situatie Oost-Groningen Hoog aantal Wsw-ers (3,5 x landelijk gemiddelde) Hoog aantal Wajongeren (2 x landelijk gemiddelde) Arbeidsparticipatie is laag (61% ten opzichte
Nadere informatieConvenant ondersteuning budgethouders
Convenant ondersteuning budgethouders Partijen: De vereniging MEE Nederland, rechtsgeldig vertegenwoordigd door zijn directeur mr. drs. J.M. de Vries. De vereniging Per Saldo, rechtsgeldig vertegenwoordigd
Nadere informatieOverzicht van onze activiteiten. resultaten in 2016
Overzicht van onze activiteiten en resultaten in 2016 Stichting Lid/donateurs Totaal per 31 december 2016: 2155 lid/donateurs (2015: 2303 lid/donateurs) Organisatie De Stichting en haar doelstellingen
Nadere informatieJaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018
Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018 1 Voorwoord De vereniging Dwarsverband is sinds begin 2018 gestart vanuit een groeiende behoefte van initiatieven in zelfbeheer om hun krachten te bundelen.
Nadere informatieJaarwerkplan Vastgesteld: 14 oktober 2017
Jaarwerkplan 2018 Vastgesteld: 14 oktober 2017 Doelen 2.1 Kwaliteit Belangenbehartiging Speerpunten Lotgenotencontact Informatievoorziening Resultaat In samenwerking met 2.1.1 Concentratie blaasen nierkankerzorg.
Nadere informatieEenzaamheid is de situatie waarin sprake is van een pijnlijk gemis aan contacten of gebrek aan kwaliteit van contacten.
Activiteiten Coalitie Erbij 2018 Inhoud Algemeen... 3 Coalitie Erbij in 2018... 3 Visie... 3 Missie... 3 en... 3 Kernactiviteiten van Coalitie Erbij in 2018... 4 Kernactiviteit 1: Versterken lokale aanpak...
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2018 NEDERLANDSE KLINEFELTER VERENIGING
BELEIDSPLAN 2015-2018 NEDERLANDSE KLINEFELTER VERENIGING Samenvatting Het eerste punt van de missie van de Nederlandse Klinefelter Vereniging (NKV) luidt: zo vroeg mogelijke onderkenning van het syndroom.
Nadere informatieCommunicatieplan FICE NL
Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:
Nadere informatieSamenvatting. Verkenning Prioriteiten e Justitie
Verkenning Prioriteiten e Justitie De Raad Justitie en Binnenlandse zaken van de EU heeft in november 2008 het eerste Meerjarenactieplan 2009 2013 voor Europese e justitie opgesteld. Op 6 december 2013
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Doelstelling CIHN
WERKPLAN 2014-2017 1. Inleiding De Cliëntenraad is het orgaan dat zich inzet om de belangen van de patiënt van de CIHN te behartigen. Langzamerhand groeit de raad steeds meer in die rol. Vooral als je
Nadere informatieActiviteitenagenda 2018
en op het terrein van lotgenotencontact/onderlinge steun L001 L002 L003 L004 L005 Jaarlijkse ALV en lotgenote otgenotendag ndag Het bijeenbrengen van de leden op de jaarlijkse ALV en lotgenotendag waarin
Nadere informatieRekenkamercommissie Wijdemeren
Rekenkamercommissie Wijdemeren Protocol voor het uitvoeren van onderzoek 1. Opstellen onderzoeksopdracht De in het werkprogramma beschreven onderzoeksonderwerpen worden verder uitgewerkt in de vorm van
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 33 223 Evaluatie Wet medezeggenschap op scholen Nr. 1 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieVisie Ehealth Longfonds
Visie Ehealth Longfonds Dit document beschrijft de visie en standpuntbepaling van het Longfonds in relatie tot E-health. En is de basis voor de ontwikkelde checklist voor toetsing van E-health initiatieven
Nadere informatieJaarwerkplan Netwerk Palliatieve Zorg regio Arnhem 2016 Ans Blom, netwerkcoördinator,
Jaarwerkplan Netwerk Palliatieve Zorg regio Arnhem 2016 Ans Blom, netwerkcoördinator, Beleidsdoelstellingen Netwerk Beter werken door netwerken Ambities I. Het netwerk zelf is een inspiratiebron en voedingsbodem
Nadere informatieNieuwsbrief. 22 mei 2012 FOP STICHTING NEDERLAND
Nieuwsbrief 22 mei 2012 FOP STICHTING NEDERLAND Dankwoord aan onze donateurs. Ten eerste willen wij alle donateurs bedanken voor hun bijdrage waardoor wij onze werkzaamheden voort kunnen zetten mede omdat
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015 2018
BELEIDSPLAN 2015 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 2 2. Missie blz. 3 3. Doelstellingen blz. 3 4. Lotgenotencontact blz. 3 5. Informatievoorziening blz. 4 6. Belangenbehartiging blz. 4 7. Ledenbeleid
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016 2018 info@dovenschap.nl 1 Inhoudsopgave 1 VISIE 3 2 MISSIE 3 3 DOELGROEP 3 4 SPEERPUNTEN VAN HET BELEID 2016-2018 3 5 ORGANISATIE EN BESTUUR 4 5.1 Organisatiebeleid 4 5.2 Bestuursbeleid
Nadere informatieJaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieStichting Patiëntenorganisatie Prader-Willi Syndroom Nederland
1 Stichting Patiëntenorganisatie Prader-Willi Syndroom Nederland (Prader-Willi Stichting) Strategisch werkplan 2019-2020 22 mei 2019 Missie en visie 2 Missie* Prader-Willi Stichting is de Patientenorganisatie
Nadere informatieAutisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [1]
1. Aanleiding Sinds 2006 is er een Convenant Autisme Zaanstreek/Waterland. Elke twee jaar wordt het convenant geëvalueerd en eventueel aangepast en opnieuw ondertekend. Met ingang van het nieuwe convenant
Nadere informatieAfspraken patiëntbetrokkenheid bij medisch specialistische richtlijnen
Afspraken patiëntbetrokkenheid bij medisch specialistische richtlijnen Versie 1.0, 15 oktober 2015 Achtergrond Patiëntbetrokkenheid bij richtlijnen krijgt de laatste jaren steeds meer vorm. In principe
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017 2020 Werkplan 2018 Collectieve belangenbehartiging en dienstverlening van en voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders/vertegenwoordigers Platform VG ZOB/Beleid 1 INLEIDING
Nadere informatieOproep tot het indienen van aanvragen promotieonderzoek voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk
Oproep tot het indienen van aanvragen promotieonderzoek voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Zorgondersteuningsfonds Doel van het programma De veranderingen in de langdurige
Nadere informatieStuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars
1 Jaarplan netwerk Haaglanden 2016 Inleiding en achtergrond Vanaf 2005 is door de regio ingezet op verbetering van de zorg aan cliënten met en hun naasten. In de jaren daarna heeft de wijze van samenwerking
Nadere informatieRegeling Lokale Netwerken
Regeling Lokale Netwerken Binnen de BNA functioneren vanaf 2017 lokale netwerken. Deze netwerken opereren vanuit een door de landelijke organisatie gedragen missie, waaraan lokaal (en regionaal) vorm en
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College Bestuursagenda
Openbaar Onderwerp Subsidie informele taalondersteuning 2014 Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051/ Werk & Inkomen/ 1061 B. Frings/ T. Tankir Samenvatting Met dit voorstel verlenen wij een
Nadere informatieOnderzoeksreglement Deliver studie
1. Algemeen 1.1 Doel onderzoeksreglement Dit onderzoeksreglement regelt de rechten en verplichtingen van de bij de Deliver-studie betrokken partijen voor zover het betreft het verwerken van de onderzoeksgegevens
Nadere informatieFolder Stimuleringssubsidie
Folder Stimuleringssubsidie In deze folder leest u meer over de stimuleringssubsidie van de gemeente Delft. De volgende vier vragen worden beantwoord: 1. Wat is een stimuleringssubsidie? 2. Waarvoor kan
Nadere informatieSamen aan de IJssel Inleiding
Samen aan de IJssel Samenwerking tussen de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, kaders voor een intentieverklaring en voor een onderzoek. Inleiding De Nederlandse gemeenten bevinden
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Nederlandse Schrijftolken Vereniging
BELEIDSPLAN Nederlandse Schrijftolken Vereniging 2017-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Historie, missie en visie 3 2.1 Historie 3 2.2 Missie 3 2.3 Visie 3 3. Interne en externe communicatie 4 3.1 Nieuwsbrieven
Nadere informatieConcept werkplan 2018
Werkplan 2018 Concept werkplan 2018 Uit het beleidsplan 2014-2017 Actief en Vasthoudend De Lymevereniging zet zich in voor Voorlichting, Belangenbehartiging en Lotgenotencontacten voor haar leden. Individuele
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar
Openbaar Onderwerp Subsidie voor Stichting Leergeld ten behoeve van verstrekken bijdrage schoolkosten uit Kinderfonds Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir
Nadere informatieMedewerker bureau buitenland
Medewerker bureau buitenland Doel Ontwikkelen en beheren van mobiliteit- en beurzenprogramma s en samenwerkingsverbanden met andere onderwijsinstellingen op het gebied van uitwisseling en/of ontwikkelingssamenwerking,
Nadere informatiePrestatieplan 2015 Welzijn Lisse
Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van
Nadere informatieAlgemene voorwaarden bij toekenning
Algemene voorwaarden bij toekenning Het VOGIN Fonds steunt kansrijke innovatieve initiatieven op het gebied van kennis- & informatie(technologie), met maatschappelijke meerwaarde en die een directe bijdrage
Nadere informatiePrivacy Reglement NOMAC PRIVACYREGLEMENT Nederlandse Organisatie Model Auto Clubs
Privacy Reglement NOMAC PRIVACYREGLEMENT Nederlandse Organisatie Model Auto Clubs Het bestuur van de Nederlandse Organisatie Model Auto Clubs acht het, gelet op de aan de orde zijnde grondrechten en wettelijke
Nadere informatieNetwerk palliatieve terminale zorg in Oostelijk Zuid-Limburg
Netwerk palliatieve terminale zorg in Oostelijk Zuid-Limburg Visie op Palliatieve Terminale Zorg in Oostelijke Zuid-Limburg en de rol van het netwerk PTZ Inleiding Mensen die terminaal zijn terminale patiënten
Nadere informatieWerkplan 2016. PCG Iedereen doet mee
Werkplan 2016 PCG Iedereen doet mee Provinciale Chronisch zieken en Gehandicaptenraad Groningen September 2015 Inhoud 1 Inleiding 2 Bestuurlijke organisatie 3 Activiteiten 3.1 Opnieuw opbouwen en uitbouwen
Nadere informatiePGO Monitor 2010. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten
PGO Monitor 2010 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten PGO Monitor 2010 Voorwoord De samenleving investeert in organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten door
Nadere informatieSubsidiebesteding wetenschappelijk onderzoek
Subsidiebesteding wetenschappelijk onderzoek Informatie voor onderzoekers en andere betrokkenen Aids Fonds Keizersgracht 392 1016 GB Amsterdam Contactpersoon Marein de Jong, Irene Keizer Titel Beleidsadvies
Nadere informatieFonds Wetenschappelijk Onderzoek (FWO)
FWO - MPN-Projectsubsidie ACHTERGROND De MPN-Projectsubsidie is een financiële ondersteuning bij lopende en/of nieuwe experimentele onderzoeken naar MPN in de volle breedte. Dit geldt voor (maar is niet
Nadere informatieInspectierapport Timpaan Kinderopvang B.V. (GOB) Badweg 28 8401 BL GORREDIJK Registratienummer: 147076468
Inspectierapport Timpaan Kinderopvang B.V. (GOB) Badweg 28 8401 BL GORREDIJK Registratienummer: 147076468 Toezichthouder: GGD Fryslân In opdracht van gemeente: OPSTERLAND Datum inspectiebezoek: 30-10-2013
Nadere informatieFunctieprofiel: Studentenconsultant Functiecode: 0402
Functieprofiel: Studentenconsultant Functiecode: 0402 Doel Voorlichten, adviseren, begeleiden, testen en trainen van studenten, alsmede waarborgen van de volledigheid, toegankelijkheid en actualiteit van
Nadere informatieCommunicatieplan Wmo-raad Hellendoorn
Communicatieplan Wmo-raad Hellendoorn 01. Communicatiemiddelen en wanneer en / of waarom. Communicatiemiddel Mondeling Bijeenkomst Wmo-raad Circa een keer per zes weken regulier overleg over zaken aangaande
Nadere informatieCliëntenperspectief op de compensatieplicht
Cliëntenperspectief op de compensatieplicht De Wmo-adviesraad Leerdam heeft samen met MOVISIE een visiedocument opgesteld over het cliëntenperspectief op de compensatieplicht. De Wmo-adviesraad wilde een
Nadere informatieBijlage 3-5: RSA 20 februari 2018
Bijlage 3-5: RSA 20 februari Werkplan Screening en matching Bestuurlijk opdrachtgevers POHO: Opdrachtgever RWB: Ambtelijk trekker: Steller voorstel: Status: Gerrit Overmans Inge Willems ntb Bas Schuiling
Nadere informatieDatum 1 april 2019 Betreft Kamervragen over kindermishandeling (ingezonden 5 februari 2019)
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 20018 2500 EA DEN HAAG Voortgezet Onderwijs Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieZorgondersteuningsfonds Oproep kortdurende praktijkgerelateerde onderzoeken Programma Onderzoeken in de Praktijk Vastgesteld, 19 september 2016
Oproep tot het indienen van aanvragen kortdurende, praktijkgerelateerde onderzoeken voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Zorgondersteuningsfonds Doel van het programma De veranderingen
Nadere informatieStichting Odanadi NL Meerjarenplan
Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2018-2023 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Transparantie 1.2 en 2018-2023 2. Terugblik 3. Missie en visie 4. en doelstelling 4.1 De basis verstevigen 4.2 Donateurs en
Nadere informatieInformatiefolder voor cliënten en hun vertegenwoordigers die bij Marente wonen met een Bopz toekenning (art.60)
Informatiefolder voor cliënten en hun vertegenwoordigers die bij Marente wonen met een Bopz toekenning (art.60) 2 Inhoud Persoonsgegevens en privacy... 3 Is er een zorgdossier?... 3 Waarvoor wordt uw zorgdossier
Nadere informatieActiviteitenplan 2019
Activiteitenplan 2019 Lotgenotencontact Lotgenotencontact algemeen Landelijke HME-MO dag Deze zal ook dit jaar weer plaatsvinden in Mytylschool Ariane de Ranitz in Utrecht. De jaarlijkse dag is voor onze
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieACTUALISATIE VAN HET GEMEENTELIJK SUBSIDIEBELEID
BIJLAGE 1 ACTUALISATIE VAN HET GEMEENTELIJK SUBSIDIEBELEID Inventarisatie In 2015 is ten behoeve van het onderzoek van de rekenkamercommissie een overzicht opgesteld van de verstrekte subsidies in 2014.
Nadere informatieAlgemeen Huisreglement MR Berkenschool. 27 januari 2014
Algemeen Huisreglement MR Berkenschool 27 januari 2014 1 Huishoudelijk reglement Artikel 31 van het reglement MR Berkenschool schrijft voor dat de MR, met inachtneming van de voorschriften uit het MR-reglement
Nadere informatieVERANDERING. Beleidsplan Vereniging van Ouders van Couveusekinderen
VERANDERING Beleidsplan 2017 Vereniging van Ouders van Couveusekinderen Inleiding 2017 staat voor de Vereniging van Ouders van Couveusekinderen in het teken van verandering. Door veranderende subsidievoorwaarden
Nadere informatieZorgondersteuningsfonds Oproep aanvragen (research)masteropleiding - Programma Onderzoeken in de Praktijk Vastgesteld, 19 september 2016
Oproep tot het indienen van aanvragen (research)masteropleiding voor het Programma Onderzoeken in de Praktijk Programma van het Zorgondersteuningsfonds Doel van het programma De veranderingen in de langdurige
Nadere informatieprojectvoorstel behandeling van een projectvoorstel Eerste fase tweede fase Derde fase
projectvoorstel behandeling van een projectvoorstel Ammodo hanteert voor elk donatiebesluit (op initiatief van derden of van Ammodo zelf) de met het formulier Projectvoorstel verzamelde gegevens. Om zoveel
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek achterban Stichting Olijf
achterban Stichting Olijf Mei 2018 244405243 Sabine Hooijmans Suzanne Plantinga Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Belangrijkste conclusies 5 3 Reputatie van Stichting Olijf en tevredenheid over generieke diensten
Nadere informatieDialoog veehouderij Venray
Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen
Nadere informatieINBRENG VAN HET PATIËNTENPERSPECTIEF BIJ HET OPSTELLEN VAN WETENSCHAPSAGENDA S - ERVARINGEN VAN [AANDOENING]PATIENTEN
INBRENG VAN HET PATIËNTENPERSPECTIEF BIJ HET OPSTELLEN VAN WETENSCHAPSAGENDA S - ERVARINGEN VAN [AANDOENING]PATIENTEN RAPPORT VAN ACHTERBANRAADPLEGING [NAAM PATIËNTENORGANISATIE] Versie 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieOndersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg
versie 6: werkdocument vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 14 januari 2014 Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatie