Digitale zorg in regionale netwerken

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Digitale zorg in regionale netwerken"

Wouter Claes
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Digitale zorg in regionale netwerken Hylke Kingma

2 Agenda HIMSS tot nu toe Geïntegreerd EPD bestaat (straks) niet meer Het zorgnetwerk in de regio Governance als grootste randvoorwaarde Conclusies 2

3 Gisteren in het nieuws 3

4 4

5 4 conclusies 1. Medisch specialistische zorg slibt dicht 2. Niets doen is geen optie 3. Warme transformatie is nodig 4. Verandering gaat nog te traag 3 actiepunten 1. Benut data en technologie 2. Optimaliseer financiële prikkels 3. Voer centrale regie op decentrale transformatie Digitale data als verrijking van de zorg Digitale data als enabler voor nieuwe samenwerking 5

6 De strategische ict agenda Niveau 1: focus op epd Niveau 2: focus op digitale zorg Niveau 3: focus op het digitale zorgnetwerk 6

7 Stelling Zorginstellingen en IT systemen zijn te behoudend met betrekking tot innovatie en toepassing van datagedreven technologie 7

Geïntegreerd ZIS/EPD bestaat (straks) niet meer De

Visuele integratie Puntoplossingen Functie gericht

datamodel elk proces een eigen oplossing elk domein

inrichting, content en werkwijze EPD in de cloud / EPD

8 Geïntegreerd ZIS/EPD bestaat (straks) niet meer De noodzaak voor: Data integratie, Proces integratie, Visuele integratie Puntoplossingen Functie gericht Geïntegreerd Gestandaardiseerd Shared Services Uniform datamodel elk proces een eigen oplossing elk domein een eigen oplossing monolithisch EPD op maat standaard inrichting, content en werkwijze EPD in de cloud / EPD On Demand Data integratie maakt puntoplossingen weer mogelijk 8

9 Stelling Het geïntegreerde, monolithische EPD bestaat straks (niet) meer 9

10 Wat de klant ziet Wat hiervoor nodig is 10

11 De zorg loopt achter in de digitale transformatie IT media utilities finance pharma onderwijs bouw zorg overheid 1. Digitally aware 2. Digitally initiated 3. Digitally scaled 4. Digitally integrated 5. Digitally transformed 11

12 Disruptive technology Disruptive Innovation The Innovator s Dilemma: Doing the right thing is the wrong thing 12

13 Digital Health Strategy Digitale zorg strategie Digitale zorg Nieuwe zorg proposities Optimalisatie zorgproces Data & Analytics Optimalisatie EPD en IT functie 13

14 Stelling Gegevensuitwisseling wordt op termijn vervangen door platformtechnologie 14

15 Stelling ICT kennis en competenties op bestuursniveau is nodig om de volgende stap te zetten in de regio 15

16 Stelling Alleen met gezamenlijke visie en juiste inzet van IT kan een regionaal zorgnetwerk worden vormgegeven 16

17 Digitale zorg in regionale netwerken Deze HIMSS leert ons dat: Informatie uitwisseling in de regio een te lage prioriteit heeft Vernieuwing en innovaties teveel beperkt is tot de muren van de individuele zorginstellingen In regionaal verband moet worden samengewerkt aan het bouwen van nieuwe zorgnetwerken Daarvoor is het nodig om: Een gezamenlijk beeld en route voor samenwerking op te stellen Zoveel mogelijk gezamenlijk te investeren in innovatie en zorg ICT Randvoorwaarden hiervoor zijn: Een goede governance structuur Gelijkwaardig ambitie niveau, én gelijkwaardige ICT kennis en competenties 17

18 Wie doet het met wie Tijd voor serieuze relaties in de regio

19 KPMG on social media KPMG app 2018 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer , is lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative ( KPMG International ), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken van KPMG International.

Vergelijkbare documenten

Wie doet het met wie. Hylke Kingma.

Wie doet het met wie. Hylke Kingma. Wie doet het met wie Hylke Kingma kingma.hylke@kpmg.nl / @hylkekingma www.wiedoethetmetwie.nl 6 jaar onderzoek naar allianties in de zorg welke allianties zien we ontstaan nieuwe allianties toekomstige