Benchmark Burgerparticipatie Participatiemonitor

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Benchmark Burgerparticipatie Participatiemonitor"

Transcriptie

1 Benchmark Burgerparticipatie Participatiemonitor meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Brochure 2012 Contact Aan de slag met burgerparticipatie! Burgerparticipatie staat al jaren op de agenda van gemeenten en komt nadrukkelijk in beeld in college- en coalitieprogramma s. De bezuinigingen, het beroep op eigen verantwoordelijkheid en het ruimte bieden aan eigen initiatief hebben burgerparticipatie in een stroomversnelling gebracht. Eerder hebben het ministerie van BZK en de VNG onder de noemer In actie met burgers! proeftuinen burgerparticipatie georganiseerd. Deze laten zien dat er enorme behoefte bestaat aan professionele vormgeving van burgerparticipatie en een goede inbedding ervan in de dagelijkse praktijk van beleid en bestuur. Vrijwel alle gemeenten zijn aan het pionieren vanuit hun eigen ambities en ontwikkeling. Zij spelen in op vraagstukken als: Hoe combineren we goed luisteren naar burgers met het beslechten van belangentegenstellingen en doorhakken van politieke knopen? Hoe kunnen we bezuinigen en tegelijkertijd duurzame samenwerking met bedrijven en maatschappelijke organisaties tot stand brengen? Hoe delen we verantwoordelijkheid voor veilige en leefbare wijken met bewoners? Hoe stimuleer je eigen initiatief en zelforganisatie bij bewoners? Hoe faciliteren we dat vervolgens als gemeente? Hoe houden we beleidsprocessen en grote projecten waar we burgers bij betrekken beheersbaar, in tijd en geld? Veel gemeenten komen tot verrassende inzichten en innovatieve oplossingen die het delen waard zijn. Het ministerie van BZK en de VNG willen gemeenten ondersteunen bij een verdere groei naar succesvolle burgerparticipatie. Daarom hebben zij met Partners+Pröpper, Quint Result, Hein Albeda, KING en een negental gemeenten de Benchmark Burgerparticipatie en de Participatiemonitor ontwikkeld. Deze instrumenten helpen u uw ambities met burgerparticipatie te richten en te realiseren. De Benchmark Burgerparticipatie hein albeda p. 1/6

2 Het programma Het benchmarkprogramma bestaat uit de onderdelen meten, vergelijken, leren en ontwikkelen en wordt in abonnementsvorm aangeboden. U kunt dit abonnement op ieder gewenst moment laten ingaan en vervolgens gedurende 12 maanden van de onderdelen gebruikmaken. U kunt het instrument op verschillende manieren inzetten. Resultaten van burgerparticipatie zijn het best te meten aan de hand van individuele trajecten. Participatietrajecten evalueert u op ieder gewenst moment met de Participatiemonitor. Een zelfevaluatie door de projectleider en een online enquête onder participanten levert per traject een beknopt rapport op. Aanpak en resultaten worden inzichtelijk. Intern vergelijken en kennisdelen worden concreet. De verzameling van trajecten aangevuld met gegevens over gemeentebreed beleid en praktijk geven een totaalbeeld van uw gemeente. Dit kunt u met andere gemeenten gericht vergelijken om te leren en te ontwikkelen. Via het besloten benchmarkplatform kunt u zelf analyseren hoe u en anderen scoren op specifieke onderdelen. U legt snel contact met anderen om het verhaal achter de onderzoeksresultaten te delen en van elkaar te leren. We ondersteunen uw leerproces met een intakegesprek, leerkringbijeenkomsten en uitwisseling van good practices. Het jaarlijks overall rapport geeft u inzicht in trends en ontwikkelingen. In een persoonlijk gesprek helpen we u de benchmarkresultaten te duiden en te vertalen in acties. Wie gingen u in 2011 voor? Almere Bussum Dordrecht Eindhoven Haarlemmermeer Hengelo Hof van Twente Houten Oisterwijk Rijswijk Terneuzen Teylingen Tilburg Vlaardingen Zoetermeer De Benchmark Burgerparticipatie hein albeda p. 2/6

3 Uw wens centraal U wilt leren op procesverloop en organisatie van burgerparticipatie op basis van verschillende ervaringen bij u in huis? U kunt de Participatiemonitor gebruiken. Hiermee kunt u aan de hand van een beproefde vragenlijst meerdere projecten binnen uw gemeente evalueren vanuit het perspectief van burgers en ambtenaren, eventueel over de jaren heen. De uitkomsten van de verschillende projecten worden apart gerapporteerd. U kunt per 12 maanden meermaals een of meerdere projecten aandragen om te evalueren. U wilt uitgebreid leren en ontwikkelen op zowel procesverloop en organisatie als inhoud en daarbij gebruikmaken van de kennis en ervaring die aanwezig is bij andere gemeenten? U kunt de volledige Benchmark Burgerparticipatie gebruiken. Hiermee kunt u elke 12 maanden meermaals een of meerdere projecten aandragen om te evalueren vanuit het perspectief van burgers en ambtenaren en daarnaast op gemeentelijk niveau de participatiepraktijk toetsen aan de hand van een zelfevaluatie. Het resultaat is een uitgebreide, besloten benchmark waarin u uw participatiepraktijk naar wens op detailniveau kunt vergelijken met andere gemeenten. Op basis van gemeenschappelijke kenmerken (o.a. inwonertal, stedelijkheid, maar ook ambitie- of ervaringsniveau) kunt u zich gericht vergelijken met andere gemeenten. U kunt eenvoudig contact opnemen met andere deelnemers om ervaringen uit te wisselen en gebruikmaken van de online kennisbank. In 2 leerbijeenkomsten wordt dieper ingegaan op gedeelde vraagstukken en oplossingen. Naast de rapportages per project ontvangt u ook het overall jaarrapport. In een persoonlijk gesprek kijken we terug en vooruit. Wat waren uw leerwensen en ambities? Wat zijn de uitkomsten van de evaluaties en welke stappen zijn of worden gezet om te leren en te verbeteren en wat zijn daarvan de eerste resultaten? Wat heeft u eraan? Met de projectevaluaties in de hand maakt u de inzet en resultaten van burgerparticipatie zichtbaar, zowel vanuit het perspectief van de gemeente, als vanuit het perspectief van de burger. U beschikt over een stevige onderlegger om gericht te leren en te ontwikkelen. U kunt onderbouwde keuzes maken voor het ontwikkelen en aanpassen van participatiebeleid. U kunt sneller leren en ontwikkelen door gebruik te maken van de kennis en ervaringen die andere gemeenten hebben opgedaan en hoeft niet opnieuw het wiel uit te vinden. U kunt daarbij gericht contact leggen met collega s bij specifieke andere gemeenten, afhankelijk van uw leerwensen en hun ervaringen om uitdagingen en oplossingen uit te wisselen. Het programma helpt u de prestaties op het terrein van burgerparticipatie inzichtelijk te maken en te verbeteren, passend bij uw eigen ambities en ontwikkeling. De Benchmark Burgerparticipatie hein albeda p. 3/6

4 Inhoud van het programma Wat wordt er gemeten? In samenspraak met experts uit gemeenten en kennispartners is gekozen voor een brede definitie van burgerparticipatie waarbij de aandacht niet alleen uit gaat naar de manier waarop gemeenten burgers bij de eigen beleidsdossiers en projecten, maar ook naar initiatieven en energie uit de samenleving zelf en de mate waarin gemeenten erin slagen daarop in te spelen. De opbouw van het instrument is weergegeven in de onderstaande figuur. De indicatoren waarmee we burgerparticipatie meten hebben betrekking op wat er in de gemeente en samenleving geregeld is ten aanzien van burgerparticipatie (borging), de burgerparticipatie die feitelijk tot stand komt (praktijk) en de resultaten waartoe dat leidt, zowel feitelijk als in de beleving van participanten, bestuurders en ambtenaren. Dit maakt scores mogelijk op vier kwaliteitsmaatstaven waarop gemeenten zich onderling kunnen vergelijken: 1. Realisatiekracht: draagt burgerparticipatie bij aan het oplossen van maatschappelijke opgaven in een gemeente? 2. Democratie: doen burgers feitelijk mee? Hebben zij voldoende mogelijkheden om te participeren? Hebben burgers daadwerkelijk invloed? Zijn deelnemers representatief? 3. Kwaliteit van samenwerking: is een gemeente gericht op samenwerking met andere partijen? Is er sprake van teamspel? Vindt er een echte dialoog plaats? 4. Professionele vormgeving: wordt burgerparticipatie methodisch aangepakt? Worden er passende communicatiekanalen en werkvormen gekozen? Is er sprake van goed verwachtingenmanagement en tijdige en begrijpelijke communicatie? Hoe gaat het programma concreet in zijn werk? Stap 1: Intakegesprek Om een goede start te maken spreken we met de benchmarkcoördinator (en eventueel collega s) van uw gemeente de verschillende onderdelen van het De Benchmark Burgerparticipatie hein albeda p. 4/6

5 programma door. We gaan in op de gewenste ontwikkeling en de ambities van uw gemeente, de thema s die u in leerbijeenkomsten zou willen behandelen en de praktische organisatie en planning van de (eerste) projectevaluaties. Stap 2: Inventarisatie van projecten We bekijken welke projecten u wel en niet met de participatiemonitor wilt of kunt evalueren. Belangrijke uitgangspunten: de uiteindelijke verzameling van projecten vormt een goed beeld van de actuele participatiepraktijk in uw gemeente, bij voorkeur op diverse beleidsterreinen en met verschillende participatieniveaus. Hierdoor kan zowel intern als extern goed worden vergeleken en geleerd. Stap 3: Uitvoering projectevaluaties onder participanten en medewerkers (doorlopend, flexibel) De adressen van betrokken medewerkers en participanten worden verzameld en aangeleverd. Uitnodigingen en herinneringen aan de project-specifieke enquêtes worden automatisch verstuurd. Binnen enkele weken ontvangt u automatisch een overzichtelijke projectevaluatie van 2 pagina s. Gebruik van deze participatiemonitor is flexibel: wanneer u dat wenst. Stap 4: Gegevensinvoer gemeentelijk niveau De benchmarkcoördinator van uw gemeente beantwoordt (met hulp van collega s) een aantal vragen op gemeentelijk niveau over beleid en praktijk van burgerparticipatie. Stap 5: Binnen gemeente projectevaluaties vergelijken, tussen deelnemende gemeenten benchmarken (doorlopend) Aan de hand van de projectevaluaties kunt u binnen uw gemeente vergelijken. De gegevens worden op gemeentelijk niveau geaggregeerd en vormen met de ingevoerde gegevens op gemeentelijk niveau een totaalbeeld dat u gericht op specifieke onderdelen kunt vergelijken met andere deelnemende gemeenten. Stap 6: Verdieping: kennisdeling en leerbijeenkomsten (2x per jaar) Online delen deelnemers ondersteund door het benchmarkteam kennis en ervaringen in een beschermde omgeving. Op locatie bij deelnemers gaan we aan de slag met leerthema s die zijn geïnventariseerd. Onderwerpen worden ruim van te voren aangekondigd zodat u die collega s kunt meenemen voor wie de bijeenkomst interessant is. Stap 7: Overzicht: overall jaarrapport en jaarbijeenkomst Jaarlijks vindt een open bijeenkomst plaats voor deelnemers en geïnteresseerden waar uitwisseling van kennis en ervaring centraal staat. Het gepersonaliseerde jaarrapport geeft inzicht in de Staat van Participatie op basis van de onderzoeksgegevens, lessen uit de leerbijeenkomsten en uitgewisselde good practices. Stap 8: Adviesgesprek In een persoonlijk gesprek kijken we terug en vooruit. Wat waren uw leerwensen en ambities? Wat zijn de resultaten uit de evaluaties en welke stappen zijn of worden gezet om te leren en te verbeteren en wat zijn daarvan de eerste resultaten? De Benchmark Burgerparticipatie hein albeda p. 5/6

6 Praktisch Hoeveel tijd bent u kwijt? Sterk afhankelijk van uw eigen ambities en uw informatiehuishouding, kost deelname aan het volledige programma ongeveer 7 tot 10 dagen per jaar. Keer op keer blijkt uit andere benchmarks dat de meerwaarde van deelname significant toeneemt, naarmate deelnemers meer tijd investeren en actief met het programma bezig zijn. Wij ondersteunen u daarbij maximaal. Verwacht wordt dat vanuit uw organisatie één of enkele personen de deelname aan het programma coördineren. Daarnaast wordt enige inspanning verwacht van uw collega s die hun trajecten met burgerparticipatie willen laten evalueren. Daar krijgen zij inzicht concreet inzicht en aanknopingspunten en instrumenten voor verbetering voor terug! Wat kost het? De prijs voor gebruik van de Participatiemonitor of deelname aan de Benchmark Burgerparticipatie bedraagt per 1 januari Waarom is de prijs gelijk, het zijn toch verschillende producten? Als u alleen de Participatiemonitor gebruikt, beschikt u binnen uw gemeente over een instrument om intern projecten te evalueren en te vergelijken. U beschikt niet over een overzicht op gemeentelijk niveau en kunt niet vergelijken met andere gemeenten. U maakt geen onderdeel uit van de lerende gemeenschap. U kunt als u wél wilt leren van anderen, ieder moment gratis upgraden van de Participatiemonitor naar de Benchmark. U heeft dan op concernniveau overzicht op hoe uw gemeente het doet op het gebied van burgerparticipatie, ter verdieping van bijvoorbeeld waarstaatjegemeente.nl. U kunt dat gericht vergelijken met andere gemeenten en kunt gebruik maken van de gegevens en kennis van andere gemeenten via het besloten online platform en in bijeenkomsten. Tegelijkertijd draagt u zelf ook bij aan de lerende gemeenschap. U kunt er meer uithalen en draagt zelf ook meer bij, maar betaalt hetzelfde! Is maatwerk ook mogelijk? Wilt u op een andere manier gebruik maken van de Participatiemonitor, bijvoorbeeld voor slechts 1 of enkele projecten? Of bent u wel benieuwd naar de ervaringen bij andere gemeenten maar wilt u uw eigen bevindingen eerst intern houden om het leerproces zorgvuldig te doorlopen? Neem dan contact met ons op voor een oplossing op maat. Meer informatie? Aanmelden? Neem contact op met Pieter Boon: Telefoon: info@benchmarkburgerparticipatie.nl Of kijk op: De Benchmark Burgerparticipatie hein albeda p. 6/6

Benchmark Burgerparticipatie

Benchmark Burgerparticipatie Benchmark Burgerparticipatie meten, vergelijken, leren en ontwikkelen Jaarbijeenkomst 18 juni 2012 13.00 tot 17.30 uur Stadhuis, gemeente Almere hein albeda Jaarrapport De 11 deelnemende gemeenten in beeld

Nadere informatie

Jaarrapport Benchmark Burgerparticipatie 2014

Jaarrapport Benchmark Burgerparticipatie 2014 Jaarrapport Benchmark Burgerparticipatie 2014 November 2014 Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl 020-5141320 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Analyse van de

Nadere informatie

Benchmark Burgerparticipatie

Benchmark Burgerparticipatie Projecthandleiding Benchmark Burgerparticipatie meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Hét instrument om praktijk en resultaten van burgerparticipatie in uw gemeente in beeld te brengen en te verbeteren

Nadere informatie

Gebieds- en Stedelijke Programma s. Leiding en Staf Stedelijke Programma s. Gemeente Vlaardingen RAADSVOORSTEL

Gebieds- en Stedelijke Programma s. Leiding en Staf Stedelijke Programma s. Gemeente Vlaardingen RAADSVOORSTEL RAADSVOORSTEL Registr.nr. 1423468 R.nr. 52.1 Datum besluit B&W 6juni 2016 Portefeuillehouder J. Versluijs Raadsvoorstel over de evaluatie van participatie Vlaardingen, 6juni 2016 Aan de gemeenteraad. Aanleiding

Nadere informatie

Jaarrapport - Hoofdstuk 4. Dordrecht. meten en vergelijken, leren en ontwikkelen. Jaarrapport - indicatoroverzicht Dordrecht

Jaarrapport - Hoofdstuk 4. Dordrecht. meten en vergelijken, leren en ontwikkelen. Jaarrapport - indicatoroverzicht Dordrecht Jaarrapport - Hoofdstuk 4 meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Dordrecht Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl 020-5141 340 De Benchmark Burgerparticipatie

Nadere informatie

PARTICIPATIE IN BEELD Jaarrapport Benchmark Burgerparticipatie 2012

PARTICIPATIE IN BEELD Jaarrapport Benchmark Burgerparticipatie 2012 PARTICIPATIE IN BEELD Jaarrapport Benchmark Burgerparticipatie 2012 Auteurs: Jurgen de Jong Pieter Boon Igno Pröpper COLOFON Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl

Nadere informatie

Benchmark Burgerparticipatie 2012-2013

Benchmark Burgerparticipatie 2012-2013 Benchmark Burgerparticipatie 2012-2013 Benchmark Burgerparticipatie 2012-2013Benchmark Burgerparticipatie 2011-2012Vergelijken Rapporten Benchmarken naar keuze Meten en vergelijken, leren en ontwikkelen

Nadere informatie

Rapport. Utrecht. Meten en vergelijken, leren en ontwikkelen. Jaarrapport Utrecht

Rapport. Utrecht. Meten en vergelijken, leren en ontwikkelen. Jaarrapport Utrecht Rapport Meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl 020-5141 327 De Benchmark Burgerparticipatie wordt uitgevoerd door: Benchmark

Nadere informatie

Jaarrapport 2013. Meten en vergelijken, leren en ontwikkelen

Jaarrapport 2013. Meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Jaarrapport 2013 Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl 020-5141 320 De Benchmark Burgerparticipatie wordt uitgevoerd

Nadere informatie

Jaarrapport. Algemene Bevindingen Benchmark Burgerparticipatie. meten en vergelijken, leren en ontwikkelen

Jaarrapport. Algemene Bevindingen Benchmark Burgerparticipatie. meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Jaarrapport meten en vergelijken, leren en ontwikkelen Algemene Bevindingen Benchmark Burgerparticipatie Contact www.benchmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl 020-5141 340 De Benchmark

Nadere informatie

Ministerie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties & Vereniging Nederlandse Gemeenten

Ministerie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties & Vereniging Nederlandse Gemeenten Gemeente Utrecht AUTEURS Remco Smulders, adviseur Partners+Pröpper Marleen Hensbergen, projectleider Totta Research UITVOERING OP INITIATIEF VAN Ministerie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties & Vereniging

Nadere informatie

Leerkring Strategisch werken aan Wonen, welzijn en zorg

Leerkring Strategisch werken aan Wonen, welzijn en zorg Leerkring Strategisch werken aan Wonen, welzijn en zorg Wilt u handen en voeten geven aan een gebiedsgerichte aanpak wonen, welzijn en zorg? Maar blijkt het lastig om de integrale aanpak hoog op de gemeentelijke

Nadere informatie

Samen. stevige. ambities. werken aan. www.schoolaanzet.nl

Samen. stevige. ambities. werken aan. www.schoolaanzet.nl Samen werken aan stevige ambities www.schoolaanzet.nl School aan Zet biedt ons kennis en inspiratie > bestuurder primair onderwijs Maak kennis met School aan Zet School aan Zet is de verbinding tussen

Nadere informatie

Toespraak staatssecretaris Bijleveld (BZK) Festival In actie met burgers! Woensdag 16 december 2009. Dames en heren,

Toespraak staatssecretaris Bijleveld (BZK) Festival In actie met burgers! Woensdag 16 december 2009. Dames en heren, Toespraak staatssecretaris Bijleveld (BZK) Festival In actie met burgers! Woensdag 16 december 2009 Dames en heren, Een maand geleden mocht ik in Utrecht samen met vertegenwoordigers van 47 Europese landen

Nadere informatie

VERTREKPUNT AAN DE SLAG PLANNING OVER 2 JAAR

VERTREKPUNT AAN DE SLAG PLANNING OVER 2 JAAR Mee DENK WERK SCHRIJF LEEF MEE MET DOE SPEEL KIJK CHAT PRAAT LEIDEN met Leiden Plan van aanpak publieksparticipatie 2013-2015 AANLEIDING VISIE UITGANGSPUNTEN PLAN VAN AANPAK AANLEIDING De gemeente Leiden

Nadere informatie

Van inzicht naar actie. Vitaliteitvoordezorg.nl. Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ!

Van inzicht naar actie. Vitaliteitvoordezorg.nl. Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ! Vitaliteit voor de zorg 3 Vitaliteitvoordezorg.nl Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ! Gericht sturen op vitaliteit en inzetbaarheid van zorgmedewerkers Van inzicht naar actie Veel zorginstellingen

Nadere informatie

Masterclass Aan de slag met zorgverzekeraars: hoe organiseer ik dat? Voorjaar/zomer 2013

Masterclass Aan de slag met zorgverzekeraars: hoe organiseer ik dat? Voorjaar/zomer 2013 Uitnodiging Masterclass Aan de slag met zorgverzekeraars: hoe organiseer ik dat? Voorjaar/zomer 2013 Voor de burger is het straks van belang dat gemeenten en zorgverzekeraars tot een goede afstemming van

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Onderzoek Onderzoek Meten = weten Als u de vinger aan de pols wilt houden, wilt weten of u op de juiste weg zit en u heeft behoefte aan goede, betrouwbare informatie om beslissingen op te nemen, dan kan

Nadere informatie

OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014

OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014 OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014 Managementrapportage Scholengemeenschap Veluwezoom wil periodiek meten hoe de tevredenheid is onder haar belangrijkste doelgroepen: leerlingen, ouders, leerkrachten en

Nadere informatie

Uitwerking en criteria aanjaagfonds Burgerparticipatie en uitwerking vijfde indicator burgerparticipatie Collegebesluit

Uitwerking en criteria aanjaagfonds Burgerparticipatie en uitwerking vijfde indicator burgerparticipatie Collegebesluit Uitwerking en criteria aanjaagfonds Burgerparticipatie en uitwerking vijfde indicator burgerparticipatie Collegebesluit 140311 22 Aanleiding De raad heeft bij de programmabegroting 2014 besloten om een

Nadere informatie

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2

Nadere informatie

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding Gemeentelijke regisseurs Regisseren en de kunst van de verleiding Van traditioneel management naar modern regisseren De gemeente heeft de regie dat gebeurt niet zomaar, en ook niet van de ene op de andere

Nadere informatie

Acht vragen over de SCP leefsituatie-index voor gemeenten. Onderzoek naar maatschappelijke vraagstukken

Acht vragen over de SCP leefsituatie-index voor gemeenten. Onderzoek naar maatschappelijke vraagstukken Acht vragen over de SCP leefsituatie-index voor gemeenten Onderzoek naar maatschappelijke vraagstukken Acht vragen over de SCP leefsituatie-index voor gemeenten Vraagt u zich ook wel eens af: hoe gaat

Nadere informatie

Informatie Innovatietraject Voortgezet Leren Serie 1

Informatie Innovatietraject Voortgezet Leren Serie 1 Informatie Innovatietraject Voortgezet Leren Serie 1 1 Inhoudsopgave Over het programma Voortgezet Leren... 3 Aanleiding... 4 Bouwstenen van het innovatietraject... 5 Bouwstenen op de school: wat vraagt

Nadere informatie

www.bechmarkmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl Telefoon 020-5141320 De Benchmark Burgerparticipatie wordt uitgevoerd door:

www.bechmarkmarkburgerparticipatie.nl info@benchmarkburgerparticipatie.nl Telefoon 020-5141320 De Benchmark Burgerparticipatie wordt uitgevoerd door: Benchmarkrapport 2014-1 Gemeente Utrecht AUTEURS Jurgen de Jong, enior advieur Partner+Pröpper Marleen Henbergen, projectleider Totta Reearch CONTACT Webite www.bechmarkmarkburgerparticipatie.nl E-mail

Nadere informatie

Onderzoek burgerparticipatie Rekenkamer West-Brabant

Onderzoek burgerparticipatie Rekenkamer West-Brabant Onderzoek burgerparticipatie Rekenkamer West-Brabant Uitkomsten Participatiemonitor gemeente Etten-Leur April 2012 Leeswijzer Voor u ligt de projectenrapportage van de van de Benchmark Burgerparticipatie.

Nadere informatie

Stationsstraat 15 5038 EB Tilburg Postbus 90123 5000 LA Tilburg

Stationsstraat 15 5038 EB Tilburg Postbus 90123 5000 LA Tilburg Deloitte Hennis in uitvoering Stationsstraat 15 5038 EB Tilburg Postbus 90123 5000 LA Tilburg telefoon fax e-mail website +31 (0)13 535 15 35 +31 (0)13 535 81 69 waarstaatjegemeente@hetpon.nl waarstaatjegemeente.hetpon.nl

Nadere informatie

Coöperatie verbindend leiden

Coöperatie verbindend leiden Coöperatie verbindend leiden Document ter oprichting Versie 01-01-2016 Visie De verhouding van burgers tot de overheid, van werknemers tot hun werkgevers en van het individu ten opzichte van het collectief

Nadere informatie

De producten van Klantgericht Bouwen. Voor betere prestaties in de markt

De producten van Klantgericht Bouwen. Voor betere prestaties in de markt De producten van Klantgericht Bouwen Voor betere prestaties in de markt De producten van Klantgericht Bouwen Wilt u de kwaliteit van uw producten en uw dienstverlening een flinke impuls geven? Met de Benchmark

Nadere informatie

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015 MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN Ruysdael onderzoek 2015 Succes maak je samen Ruysdael is gespecialiseerd in innovatie van mens en organisatie. Vanuit de overtuiging dat je samen duurzame meerwaarde creëert.

Nadere informatie

INTRODUCTIE. BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket

INTRODUCTIE. BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket INTRODUCTIE BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket INTRODUCTIE De Basis voor Cultuurparticipatie In 2017 hebben op initiatief van het LKCA landelijk ruim 200 professionals meegedacht aan de Basis

Nadere informatie

Iets voor u! Combineer de Bedrijfsscan met de andere instrumenten van Duurzame Inzetbaarheid

Iets voor u! Combineer de Bedrijfsscan met de andere instrumenten van Duurzame Inzetbaarheid Wilt u succesvol werken aan de inzetbaarheid van uw medewerkers? De Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid brengt in kaart waar in uw bedrijf de kansen liggen. Direct toepasbaar! Iets voor u! Wij hebben deze

Nadere informatie

*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA

*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA *V Gemeente rs. Jur Botter, MPA y Haarlem Wethouder Jeugd en Onderwijs, Vastgoed, Nieuwe Democratie, Bedrijfsvoering en Dienstverlening De Wijkraden van de gemeente Haarlem De Stichting Stadsgesprekken

Nadere informatie

Grootschalig Luisteren

Grootschalig Luisteren Grootschalig Luisteren professionaliseer het sociaal werk in uw gemeente Grootschalig Luisteren in actie! Het programma Sociaal Werk Versterkt www.loc.nl SOCIAAL WERK VERSTERKT DAAGT ALLE SOCIAAL WERKERS

Nadere informatie

GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR

GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR Altijd al gezocht naar een trainingsconcept voor uw medewerkers waar je meteen van zegt: GewoonDoen! Nu is deze kans eindelijk aanwezig en wel voor een deelnameprijs van

Nadere informatie

Vergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie

Vergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie Vergaderen in West Betuwe Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie Herindelingsadvies Par.4.3.: Samen met de samenleving West Betuwe Voert haar wettelijke

Nadere informatie

Benchmarkmodel. Bedrijf XYZ. eindresultaten klanten beleid. Analyse en leggen verbanden. Kwaliteit Tevredenheid Kosten. Waardering.

Benchmarkmodel. Bedrijf XYZ. eindresultaten klanten beleid. Analyse en leggen verbanden. Kwaliteit Tevredenheid Kosten. Waardering. Benchmarken In feite is benchmarken meten, vergelijken, leren en vervolgens verbeteren. Dit kan op zeer uiteenlopende gebieden. Van de behandelresultaten van een zorgmedewerker tot de resultaten van het

Nadere informatie

Maatwerk gewenst in de ondersteuning? Soort beperking van belang

Maatwerk gewenst in de ondersteuning? Soort beperking van belang Maatwerk gewenst in de ondersteuning? Soort beperking van belang Door: Dorrit Verkade en Annelies de Jong van Onderzoekcentrum Drechtsteden (OCD) Waarom deze factsheet? Er vinden belangrijke veranderingen

Nadere informatie

Word een participatie-expert!

Word een participatie-expert! Word een participatie-expert! Coaching bij participatietraject voor het klimaatbeleid Van doelstelling naar actie! Word een participatie-expert! De provincie Antwerpen en Bond Beter Leefmilieu (BBL) helpen

Nadere informatie

Evaluatie Burgerparticipatie Gemeente Zuidhorn Mei 2016

Evaluatie Burgerparticipatie Gemeente Zuidhorn Mei 2016 Evaluatie Burgerparticipatie Gemeente Zuidhorn Mei 2016 Werkgroep evaluatie burgerparticipatie Kor de Boer Doreen Edeler Martien van der Laan Francisca Kiestra Melissa Kramer 1 Inleiding / Aanleiding In

Nadere informatie

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren Werkplaatsen Sociaal Domein Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren www.werkplaatsensociaaldomein.nl Verbinden en versterken De transitie en vooral de daaruit voortvloeiende transformaties

Nadere informatie

Wouter Deen Projectleider Omgevingswet - WODV. Pilotproject Arsenaal bewonersbijeenkomst 19 december 2017

Wouter Deen Projectleider Omgevingswet - WODV. Pilotproject Arsenaal bewonersbijeenkomst 19 december 2017 Wouter Deen Projectleider Omgevingswet - WODV Pilotproject Arsenaal bewonersbijeenkomst 19 december 2017 de omgevingswet en de rol van de gemeente bij pilotproject Arsenaal de omgevingswet : waarom en

Nadere informatie

Werkvorm: Bouw je krachtveld

Werkvorm: Bouw je krachtveld Werkvorm: Bouw je krachtveld Het krachtenveld om je co-creatie project heen kan worden ingedeeld in verschillende lagen. Dit document bevat tips en denkvragen om je bewust te maken van het krachtenveld

Nadere informatie

Benchmark Werk & Inkomen. Carla Vianen (SGBO/BMC Onderzoek) Koen Stringa (Werk en Inkomen Lekstroom) Leen Roseboom (Rotterdam)

Benchmark Werk & Inkomen. Carla Vianen (SGBO/BMC Onderzoek) Koen Stringa (Werk en Inkomen Lekstroom) Leen Roseboom (Rotterdam) Benchmark Werk & Inkomen Carla Vianen (SGBO/BMC Onderzoek) Koen Stringa (Werk en Inkomen Lekstroom) Leen Roseboom (Rotterdam) Agenda 1. Korte introductie op de benchmark - Wat is het - Hoe werkt het -

Nadere informatie

Ontwikkelplan Inzicht in cliëntervaringen

Ontwikkelplan Inzicht in cliëntervaringen Ontwikkelplan Inzicht in cliëntervaringen 1a. Niveau Ervaren kwaliteit van leven door de cliënt. 1b. Kwaliteitsthema Cliëntervaring Het werken aan dit kwaliteitsthema maakt onderdeel uit van de integrale

Nadere informatie

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma

Nadere informatie

Onderwerp: Uitnodiging inspiratietraining 'Hoe bereik ik als raadslid (nieuw) publiek?' 20 april in Amersfoort

Onderwerp: Uitnodiging inspiratietraining 'Hoe bereik ik als raadslid (nieuw) publiek?' 20 april in Amersfoort Beerendonk van, André (PJA) Van: Saes, Jos (JGM) Verzonden: vrijdag 31 maart 2017 8:05 Aan: Wolfs, Madeleine (M); Otten, Paul (P) Onderwerp: FW: Uitnodiging inspiratietraining 'Hoe bereik ik als raadslid

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Benchmark Sturen op veiligheid 2011 BENCHMARK STUREN OP VEILIGHEID

Benchmark Sturen op veiligheid 2011 BENCHMARK STUREN OP VEILIGHEID Benchmark Sturen op veiligheid 2011 BENCHMARK STUREN OP VEILIGHEID Hoe effectief is uw veiligheidsbeleid? Hoe kunt u goed sturen op prestaties? Hoe sterk is uw interne organisatie rond veiligheid? Hoe

Nadere informatie

Toolbox voor Strategisch OmgevingsManagement

Toolbox voor Strategisch OmgevingsManagement Toolbox voor Strategisch OmgevingsManagement Over SOM en SOM SET Ingewikkelde opgaven verdienen een oplossing die een meerwaarde heeft voor alle betrokken stakeholders. Om dit te realiseren heeft WesselinkVanZijst

Nadere informatie

Looienga, Martina. Van:

Looienga, Martina. Van: Amstelveen, - senior JAARBEURS 21 Looienga, Martina Van: Kees Duijvelaar Verzonden: dinsdag 12 april 2016 08:57 CC: Alet de Mol van Otterloo; Tom Kunzler ; Marian de Kleermaeker;

Nadere informatie

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.

Nadere informatie

Informatiepakket Leerlabs

Informatiepakket Leerlabs Informatiepakket Leerlabs Informatiepakket Leerlabs De vraag naar gepersonaliseerd onderwijs en het gebruik van ict in de klas groeit. Veel scholen werken aan initiatieven gericht op gepersonaliseerd leren

Nadere informatie

De organisatievorm van sociale (wijk)teams: wat werkt echt? Uitnodiging deelname praktijkstudie

De organisatievorm van sociale (wijk)teams: wat werkt echt? Uitnodiging deelname praktijkstudie De organisatievorm van sociale (wijk)teams: wat werkt echt? Uitnodiging deelname praktijkstudie Gemeenten zijn in 2015 echt gestart met hun aanpak gericht op lokale zorg en meer regie voor de professional

Nadere informatie

Kennisdag HAN Sociaal 2013

Kennisdag HAN Sociaal 2013 Kennisdag HAN Sociaal 2013 Praktijkkennis in de aanbieding! Martha van Biene Marion van Hattum 1 HAN Sociaal Bevorderen participatie door, voor en met kwetsbare burgers in de samenleving Meedenken, meedoen,

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 24 mei 2018 U Lbr. 18/ Factsheet. Voortgang Samenwerken aan Water

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 24 mei 2018 U Lbr. 18/ Factsheet. Voortgang Samenwerken aan Water Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 24 mei 2018 Ons kenmerk TLE/U201800375 Lbr. 18/023 Telefoon 073-3738393 Bijlage(n) Factsheet Onderwerp Voortgang Samenwerken aan Water Samenvatting

Nadere informatie

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw 7 oktober 2015, Jan Eelco Jansma Samenvatting Dit document doet verslag van een online enquête (voorjaar-zomer 2015) onder betrokkenen bij stadslandbouw.

Nadere informatie

Stichting Innovatief Onderwijs Nederland

Stichting Innovatief Onderwijs Nederland Stichting Innovatief Onderwijs Nederland ONTZORGT SCHOLEN OP ICT De ION QuickScan heeft als primair doel om scholen voor te bereiden op digitalisering van het onderwijs binnen. U kunt direct met de resultaten

Nadere informatie

Burgerbetrokkenheid in Beweging. Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente?

Burgerbetrokkenheid in Beweging. Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente? Burgerbetrokkenheid in Beweging Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente? 12/19/2017 Wie ben ik en wat doe ik? Burgerbetrokkenheid in beweging Waar hebben we het eigenlijk

Nadere informatie

PRO-U: PROFESSIONALISERING IN HET ONDERWIJS JAARPROGRAMMA

PRO-U: PROFESSIONALISERING IN HET ONDERWIJS JAARPROGRAMMA EEN SAMENWERKING TUSSEN VAKGROEP ELAN EN PRE-UNIVERSITY VAN DE UNIVERSITEIT TWENTE PRO-U: PROFESSIONALISERING IN HET ONDERWIJS JAARPROGRAMMA 2018-2019 PRO-U: PROFESSIONALISERING IN HET ONDERWIJS Over Pro-U

Nadere informatie

Uitkomsten CFO-bijeenkomst Prestatieafspraken in het HBO

Uitkomsten CFO-bijeenkomst Prestatieafspraken in het HBO Uitkomsten CFO-bijeenkomst Prestatieafspraken in het HBO Eind september ging Deloitte met CFO s uit het hoger onderwijs in gesprek over de uitdagingen om de prestatieafspraken te realiseren, ook al is

Nadere informatie

Al lid van een kennisgemeenschap?

Al lid van een kennisgemeenschap? Professionaliseer jezelf en verbeter het onderwijs van onderop Al lid van een kennisgemeenschap? Kennisgemeenschappen zijn in opmars. Binnen schoolbesturen richten deze gemeenschappen zich op de professionalisering

Nadere informatie

Online beoordelen Inleiding Het gebruik

Online beoordelen Inleiding Het gebruik Online beoordelen Inleiding Organisaties moeten steeds sneller in kunnen spelen op de veranderende eisen die de samenleving aan organisaties stelt. De huidige, veelal traditionele P&O instrumenten, zoals

Nadere informatie

Regel die burgerinitiatieven

Regel die burgerinitiatieven Regel die burgerinitiatieven Meedoen met vervolgacties eindadvies onderzoek burgerinitiatieven en aansprakelijkheid November 2013 1 2 Regel die Burgerinitiatieven Aansprakelijkheid als belemmering? We

Nadere informatie

Evaluatie Stimulans

Evaluatie Stimulans Evaluatie Stimulans 2009-2010 Actis Advies drs. D.M.S. Heijnens Rotterdam, 11 juni 2010 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Uitkomsten 4 2.1 Activiteiten Stimulans scholen 4 2.2 Tevredenheid ten aanzien van

Nadere informatie

Eerste tussentijdse effectevaluatie

Eerste tussentijdse effectevaluatie Eerste tussentijdse effectevaluatie In Noord-Brabant namen in 2013 en 2014 85 basisscholen en 3 middelbare scholen uit 27 gemeenten deel aan De Cultuur Loper. De Cultuur Loper helpt scholen om vanuit hun

Nadere informatie

Aan de slag met de EFFECTENMONITOR. Startbijeenkomst, 19 maart 2019 Amersfoort

Aan de slag met de EFFECTENMONITOR. Startbijeenkomst, 19 maart 2019 Amersfoort Aan de slag met de EFFECTENMONITOR Startbijeenkomst, 19 maart 2019 Amersfoort AGENDA 1. Achtergrond: Waarom een Effectenmonitor? 2. Ontwikkeling: Hoe is deze tot stand gekomen? 3. Workflow: Welke fasen

Nadere informatie

Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken. Informatie en stappenplan

Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken. Informatie en stappenplan Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken December 2012 Informatie en stappenplan Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken is hét traject voor kwaliteitsverbetering van de mond zorg vanuit het

Nadere informatie

Word een participatie-expert!

Word een participatie-expert! Word een participatie-expert! Coaching bij participatietraject voor het klimaatbeleid Word een participatie-expert! Coachingtraject om zelfstandig specifieke doelgroepen te betrekken bij het klimaatbeleid

Nadere informatie

KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar. Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen.

KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar. Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen. KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen. CONTACT Voor meer informatie over de kwaliteitsnetwerken kunt u contact opnemen met: Diewke de Haen (ddehaen@efp.nl)

Nadere informatie

Mijn Cardiac Lifestyle Intervention Check

Mijn Cardiac Lifestyle Intervention Check Mijn Cardiac Lifestyle Intervention Check Digitale Brochure mijnclic begeleidt mensen op weg naar een betere leefstijl en gezondheid Over mijnclic mijnclic staat voor mijn Cardiac Lifestyle Intervention

Nadere informatie

Toelichting op het kernformulier - methodische onderbouwing

Toelichting op het kernformulier - methodische onderbouwing Kernformulier PerspeKtief Toelichting op het kernformulier - methodische onderbouwing Het kernformulier Een instrument voor het goede gesprek en zichtbaar maken van de voortgang Het kernformulier is een

Nadere informatie

Pilot TRIASLegitimatiecheck

Pilot TRIASLegitimatiecheck De TRIASLegitimatiecheck is een instrument waarmee corporaties, samen met hun stakeholders, hun legitimatie kunnen vaststellen en versterken. Aedes en Atrivé zoeken vier of vijf corporaties die het instrument

Nadere informatie

Beter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten

Beter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten Beter worden door te leren van vergelijken in blended leertrajecten Stichting Benchmark GGZ Rembrandtlaan 46 3723 BK Bilthoven T +31 (0) 30 229 90 90 W www.sbggz.nl Inhoudsopgave 1 Het speelveld in beeld...

Nadere informatie

De burger raakt meer betrokken bij het beleid en vice versa. Citaat van een deelnemer

De burger raakt meer betrokken bij het beleid en vice versa. Citaat van een deelnemer Ter behandeling in gemeenteraadsvergadering dinsdag 10 november 2015 Rond de zomer van 2014 groeide in de gemeenteraad van Peel en Maas de wens om de lokale democratie verder te versterken. Ruim een jaar

Nadere informatie

Activeer de Eigen Kracht van uw burgers; begin bij uw professionals!

Activeer de Eigen Kracht van uw burgers; begin bij uw professionals! Zelfredzaamheid en burgerparticipatie worden steeds belangrijker in het publieke domein. Deze nieuwe manier van omgaan met burgers stelt nieuwe eisen aan uw professionals. Van hen wordt steeds nadrukkelijker

Nadere informatie

NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS

NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS LEARNING FROM LOWLANDS Dank voor je interesse in Learning from Lowlands. In dit document vind je meer informatie over de Expeditie; waarom we het organiseren,

Nadere informatie

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze

Nadere informatie

Masterclass Bouwmeester

Masterclass Bouwmeester > Wegens succes vervolgd! Masterclass Bouwmeester Realiseren van maatschappelijke opgaven vraagt bouwmeesterschap! Pionieren aan een geheel nieuwe rol binnen je organisatie Doorgronden en toepassen van

Nadere informatie

Zorg en Welzijn. Introductie. April 2016

Zorg en Welzijn. Introductie. April 2016 Versie: 1.0 april 2016 Introductie April 2016 Voor u ligt het werkplan 2016 van de thema-afdeling. Dit werkplan is een aanscherping van het concept-werkplan dat in 2015 in twee algemene ledenvergadering

Nadere informatie

TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE,

TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE, TREND RAPPORTAGE KWALITEITSVRAGENLIJST RAPPORTAGE 2E MONTESSORISCHOOL HET WINTERKONINKJE, december 2014 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding Algemeen Het instrument de Kwaliteitsvragenlijst is een hulpmiddel om de

Nadere informatie

Toekomstbestendige winkelgebieden

Toekomstbestendige winkelgebieden Toekomstbestendige winkelgebieden Presentatie voor TMO Fashion Business School, 4/3/2015 Arjan Raatgever Senior projectleider Ruimte en Economie Wat gaan we doen? Korte kennismaking Hoofdlijnen uit enkele

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Raadsnummer 15R6401 CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Inleiding Crowdfunding is een vorm van financiering voor projecten en ondernemingen. Een grote groep mensen legt een klein bedrag in om een project

Nadere informatie

Burgerparticipatie in Alkmaar. Gemeente Alkmaar

Burgerparticipatie in Alkmaar. Gemeente Alkmaar Burgerparticipatie in Alkmaar Gemeente Alkmaar 1 Burgerparticipatie in Alkmaar Aanleiding en ambitie In het kader van het programma Harmonisatie is ook het burgerparticipatiebeleid opnieuw bekeken. Voor

Nadere informatie

CQ-Compleet: de cq-index als middel voor verbetering van kwaliteit

CQ-Compleet: de cq-index als middel voor verbetering van kwaliteit CQ-Compleet: de cq-index als middel voor verbetering van kwaliteit Meten alleen is niet voldoende. Het ontbreekt vaak aan inzicht in wat de cijfers nu feitelijk zeggen en welk verhaal er achter zit. COMPLEET

Nadere informatie

Dorpsschool Rozendaal 7 februari 2014

Dorpsschool Rozendaal 7 februari 2014 Dorpsschool Rozendaal 7 februari 2014 Managementrapportage Scholengemeenschap Veluwezoom wil periodiek meten hoe de tevredenheid is onder haar belangrijkste doelgroepen: leerlingen, ouders, leerkrachten

Nadere informatie

Open venster. Open venster. beeld van de leercirkels Leiderschap en Talentontwikkeling

Open venster. Open venster. beeld van de leercirkels Leiderschap en Talentontwikkeling Open venster Open venster beeld van de leercirkels Leiderschap en Talentontwikkeling Open venster De wereld verandert en overheden moeten mee veranderen. Maar hoe doe je dat, hoe Open venster kan je dat

Nadere informatie

Aan de slag! Deel 1 van 3 > Aan de slag Deel 2 van 3 > Verdieping Deel 3 van 3 > Verbeteren

Aan de slag! Deel 1 van 3 > Aan de slag Deel 2 van 3 > Verdieping Deel 3 van 3 > Verbeteren Aan de slag! Gebruikershandleiding voor patiëntervaringsonderzoek voor fysiotherapeuten Deel 1 van 3 > Aan de slag Deel 2 van 3 > Verdieping Deel 3 van 3 > Verbeteren Welkom! Qualizorg biedt u het inzicht

Nadere informatie

Uitkomsten survey. Hamptonga.gov

Uitkomsten survey. Hamptonga.gov Uitkomsten survey Hamptonga.gov Respons 27 ingevulde surveys Wat zou de belangrijkste meerwaarde van een SIG Blended Learning voor jou zijn? theorievorming onderzoeksresultaten uitwisselen gezamenlijk

Nadere informatie

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen

Nadere informatie

Netwerkdemocratie Drechtsteden

Netwerkdemocratie Drechtsteden Netwerkdemocratie Drechtsteden Drechtstedendinsdag 7 december 2010 Opdracht Drechtraad 16 juni jl. Op basis van de rapporten commissies Scholten II en Meijdam 1. Instellen en organiseren van de Drechtstedendinsdag

Nadere informatie

1. De methodiek Management Drives

1. De methodiek Management Drives 1. De methodiek Management Drives Management Drives is een unieke methodiek die u concrete handvatten biedt in het benaderen van de ontwikkeling van individu, team en organisatie. De methodiek kent een

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 35 000 VII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII) voor het jaar 2019 Nr. 80

Nadere informatie

Strategisch Bewonersonderzoek Woonbeleving & Woonwensen. USP Bewonersscan 2018

Strategisch Bewonersonderzoek Woonbeleving & Woonwensen. USP Bewonersscan 2018 Strategisch Bewonersonderzoek Woonbeleving & Woonwensen USP Bewonersscan 2018 De juiste inzichten voor het doelgericht evalueren wat leeft onder uw huurders De Bewonersscan is al vanaf 1999 het meest uitgebreide

Nadere informatie

ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN

ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN Gemeente Oss November 2017 www.ioresearch.nl ONDERZOEKSVRAGEN 1. Hoe is het beleid rondom gebiedsgericht werken vormgegeven? 2. Wat zijn de ervaringen van de intern en extern

Nadere informatie

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar

Nadere informatie

Workshop Health Impact Assessment

Workshop Health Impact Assessment Workshop Health Impact Assessment Loes Geelen, Lea den Broeder SCHAKELDAG 2014 ALLES ONDER ÉÉN DAK Wat komt vandaag aan bod? Opwarmer Wat is HIA? Theorie naar praktijk: een voorbeeld Vergeet niet na afloop

Nadere informatie

Keurmerkrapportage. rapportage Keurmerk Basis GGZ 2016 o.b.v. de zelfevaluatie

Keurmerkrapportage. rapportage Keurmerk Basis GGZ 2016 o.b.v. de zelfevaluatie Keurmerkrapportage rapportage Keurmerk Basis GGZ 2016 o.b.v. de zelfevaluatie Praktijk Thomassen 18 januari 2016 1 Inleiding Per 1 januari 2016 is Praktijk Thomassen opnieuw geregistreerd als keurmerkdrager.

Nadere informatie

Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning. Karin Sok Willem-Jan de Gast

Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning. Karin Sok Willem-Jan de Gast Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning Karin Sok Willem-Jan de Gast Outcome? Impact Effecten Outcome Resultaten Output Activiteiten Outcome en kwaliteit Impact Effecten Outcome Indicatoren

Nadere informatie