Concept Case study. DC Standard Life (Roozen van Hoppe)

Transcriptie

1 Concept Case study DC Standard Life (Roozen van Hoppe)

2 Projectomschrijving Op bedrijventerrein Haven VII In Waalwijk, van Hilstraat 23, wordt een logistiek centrum ontwikkeld. Op dit moment is er nog geen huurder voor het pand. Het pand wordt eigendom van investeerder Standard Life. Het gaat om een distributiecentrum met kantoor, kantine en de bijbehorende sanitaire voorzieningen. Deze casestudy wordt gepubliceerd op de website van de ontwikkelaar/opdrachtgever. De voortgang van het project wordt bijgehouden op de website Daarnaast wordt men op de hoogte gehouden via twitter en facebook. BREEAM ambitie: Very Good Toegepaste richtlijn: BRL 2014, v Score ontwerp ambitie: 56,94 % Start ontwerpfase: Juni 2017 Start bouw/uitvoering: Augustus 2017 In gebruik name: Juni 2018 Kavel totaal: m2 Vloeroppervlakte totaal (netto): m2 BVO kantoren: 623 m2 BVO warehouse: m2 Bijeenkomst 403 m Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 2 / 19

3 Bereikbaarheid Afbeelding 1: Omgeving 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 3 / 19

4 Locatie Afbeelding 2: locatie nieuwbouw logistiek centrum Standard Life 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 4 / 19

5 Abeelding 3, 4, 5: Locatie foto s 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 5 / 19

6 m² Case study Omgeving van het gebouw Het plangebied betreft een gebied buiten de bebouwde kom. De locatie waar het Logistiek centrum wordt gebouwd op bedrijvenpark Haven VII. Gemmente : Waalwijk Sectie : l Nummer : 574 & 873 (gedeeltelijk) Schaal : 1/2000 N schaal: 1:2000 d.d: get: buro ir. herman sengers architectuur design realisatie elskensakker 2 postbus 104 gew.a: 5571 sk bergeijk 5570 ac bergeijk Bestekening 20 - Situatiekening Plan voor het bouwen van een logistiek centrum binnen plan Haven VII te Waalwijk i.o.v. Roozen van Hoppe Bouw en Ontwikkeling Postbus AD Hilvarenbeek / Pvdz gew.b: gew.c: gew.d: gew.e: tel: fax: info@burosengers.nl werknr: bladnr: formaat: A3 Deze tekening, van buro ir. herman sengers, mag alleen met onze toestemming geheel of gedeeltelijk gebruikt, gekopieerd of aan derden verstrekt worden. gew.f: l.g. : Afbeelding 6: situatietekening logistiek centrum Standard Life 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 6 / 19

7 Indeling gebouw Het pand zal uit de begane grond en twee verdiepingen bestaan: De beganegrond zal bestaan uit 1 warehouse, met lichte industriefunctie, voorzien van docks. Er is 1 kantoordeel links van de hal. Het kantoor is voorzien van een expeditie ruimte, chauffeursruimte, sanitaire ruimten met douchevoorziening (mannen en vrouwen gescheiden) welke bereikbaar zijn vanuit het warehouse, een locker/kleedruimte en een spreekkamer. Op de eerste verdieping is een mezzanine voorzien. De kantine is gepositioneerd op de eerste verdieping. Verder zijn er op de eerste verdieping sanitaire voorzieningen en spreekruimten gepositioneerd. De tweede verdieping is met name voorzien van kantoorruimten en sanitaire voorzieningen. Op de volgende pagina s zijn de plattegronden opgenomen waarop de nieuwbouwsituatie te zien is. Zoals te zien op afbeelding 7 zal de begane grond bestaan uit: Expedities Warehouse met sanitaire ruimten en douchevoorziening Kantoor, voorzien van o.a. een spreekruimte, expeditie en een MIVA toilet Op afbeelding 8 ziet u dat er op de eerste verdieping wordt aangebracht: Mezzanine Kantoor voorzien van: o Kantine o Sanitaire voorzieningen o Kantoorruimte o Serverruimte 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 7 / 19

8 Op afbeelding 9 is de tweede verdieping te zien Kantoor, allebei voorzien van: o Archief o Sanitaire voorzieningen 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 8 / 19

9 Plattegronden Afbeelding 7: Indeling begane grond 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 9 / 19

10 Afbeelding 8: indeling eerste verdieping 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 10 / 19

11 Afbeelding 9: indeling tweede verdieping 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 11 / 19

12 Plattegrond met functies Op afbeelding 10, 11 en 12 kunt zien hoe de verschillende functies in het pand zijn onderverdeeld in m2. Hierbij zijn: De lichtgroen gearceerde onderdelen hebben een industriefunctie. De geel gearceerde onderdelen hebben een kantoorfunctie. De blauwe + rode onderdelen hebben een bijeenkomst functie (rood is kantine) De paarse onderdelen hebben een overige functie Afbeelding 10: functieverdeling m2 beganegrond 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 12 / 19

13 Afbeelding 11: functieverdeling m2 eerste verdieping 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 13 / 19

14 Afbeelding 12: functieverdeling m2 tweede verdieping Verdeling functies BVO kantoren: BVO bijeenkomst: BVO industrie: BVO overig: 623 m2 403 m m2 125 m2 Kavel totaal: m2 Verwachte verbruiken Het verwachte verbruik is als volgt: Energieverbruik: 15 kwh/m2 BVO Verbruik van fossiele brandstoffen: 2.5 kwh/m2 BVO 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 14 / 19

15 Verbruik van hernieuwbare energiebronnen: 0.28 kwh/m2 BVO Waterverbruik: 7,5 m3/persoon/jaar Er wordt geen grijs water systeem toegepast. Milieuvriendelijke ontwerpmaatregelen Om te komen tot een lager energieverbruik zullen de volgende maatregelen worden toegepast: Isolatie van het dak Toepassen van LED verlichting Toepassen van aanwezigheids- en daglichtdetectie Gebruik maken van materialen met een lage emissie Hergebruik van diverse materialen en onderdelen Milieuvriendelijk bouwproces Ook tijdens de bouw kunnen maatregelen worden genomen waardoor een bijdrage wordt geleverd aan een duurzamere wereld. Deze maatregelen zijn o.a.: Scheiden van bouwafval (6 afvalstromen) Recyclen van bouwafval Toepassen FSC hout o Ook bij het hout voor de bekisting e.d. LEAN bouwproces waarbij diverse partijen zo veel mogelijk samen/tegelijk werken Leveringen op de bouwplaats worden gecoördineerd geleverd o Minder vrachtbewegingen 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 15 / 19

16 Afbeelding 13: leanplanning bijeenkomst Milieuvriendelijke maatregelen op sociaal/economisch gebied Een aantal maatregelen die worden genomen zijn niet in de hierboven genoemde maatregelen te vatten. Dit zijn o.a.: Indien de struiken de verharding hinderlijk gaan overgroeien, dienen deze struiken teruggesnoeid te worden. Informeren van bezoekers over duurzaamheid (d.m.v. een presentatie) 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 16 / 19

17 BREEAM De nieuwbouw wordt uitgevoerd aan de hand van de Breeam creditlijst Very Good. Hiervoor is bepaald welke credits haalbaar zijn en welke credits passen binnen dit project. Onderstaand is een overzicht opgenomen van de credits en te behalen punten per categorie. Management Gezondheid Energie Transport Water Materialen Afval Land & ecologie Vervuiling MAN 1 3 HEA 2 1 ENE 1 3 TRA 3 2 WAT 1 3 MAT 1 1 WST LE 1 3 POL 1 1 MAN 2 2 HEA 4 1 ENE 2 2 TRA 7 1 WAT 2 1 MAT 7 1 WST 3 1 LE 4 2 POL 4 1 MAN 3 3 HEA 5 1 ENE 4 1 TRA 8 1 WAT 3 1 WST 6 1 LE 6 1 POL 6 2 MAN 4 1 HEA 9 1 ENE 5 3 WAT 4 1 POL 7 1 MAN 8 1 HEA 10 1 ENE 8 2 WAT 6 1 POL 8 1 MAN 9 1 ENE 26 1 MAN 11 1 Ambitie De opdrachtgever heeft de ambitie een zo hoog mogelijke Breeam score te behalen binnen de bestaande kaders. Aangezien het een nieuwbouwproject betreft is er de mogelijkheid hiermee rekening te houden met het ontwerp Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 17 / 19

18 Planvorming Al voordat het ontwerptraject van start ging wenste de opdrachtgever een duurzame insteek. Bouwkundige of installatietechnische maatregelen nemen geeft in de regel meer overlast en brengt meer kosten met zich mee. In verband met een goed werkklimaat voor de toekomstige gebruiker, goede arbeidsomstandigheden en een relatief duurzame manier van bouwen is gekozen om duurzaamheid mee te nemen in de nieuwbouw. Om dit voor elkaar te krijgen hebben zij contact gezocht met een BREEAM expert die hen door het proces begeleide. Proces / organisatie Het proces startte toen de opdrachtgever nadacht over de invulling van een kavel. Naast een duurzaam pand wilde de opdrachtgever voornamelijk een meetbaar duurzaam pand. Om deze reden is de BREEAM systematiek gekozen om de duurzame maatregelen aan te staven. Vanuit Reyrink Aannemerij en Roozen van Hoppe is een projectteam opgezet, dat, samen met de BREEAM expert, adviseurs en aannemers, het BREEAM traject doorloopt en bewaakt. Het bouwteam komt 2 wekelijks bij elkaar om de voortgang te bewaken en eventueel bij te sturen. Tijdens deze bijeenkomsten wordt het tot dan toe verzamelde bewijsmateriaal gecontroleerd en besproken. Aan het einde van het traject wordt alle bewijsmateriaal ingediend bij de BREEAM assessor/de DGBC. Technische oplossingen Een aantal gekozen credits kent een technische oplossingsrichting. Dit zijn o.a.: HEA 4, ENE 4, WAT 1, WAT 4, POL 7. Voor het behalen van de ENE credits zijn diverse onderzoeken uitgevoerd. Hieruit bleek dat er diverse punten te halen waren door het toepassen van een specifiek energiesysteem. Hieronder valt het toepassen van PV panelen (zonnepanelen). Zonnepanelen zetten zonlicht om in energie. Daarnaast worden waterzuinige installaties en LED verlichtingsarmaturen toegepast. Beide onderdelen zorgen voor een lagere exploitatielast. Kosten/baten De opdrachtgever gaat, bij een investering in BREEAM toepassingen, uit van een lagere exploitatie tijdens het gebruik. De terugverdientijd van een duurzamere installatie is in totaal echter relatief hoog, waardoor de besparing in totaal meevalt. Echter, wanneer het pand hetzelfde kost is het zeker aan te bevelen een duurzamer pand te gebruiken Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 18 / 19

19 Tips voor een volgend traject - Start in een vroeg stadium met een BREEAM expert - Zorg voor een heldere demarcatie lijst - Zorg ervoor dat de (te contracteren) aannemer duidelijk in beeld heeft wat er komt kijken bij een BREEAM traject - Houdt regelmatig overleg waarbij de voortgang wordt bewaakt - Stel waar nodig verwachtingen bij o Als blijkt dat een creditpunt toch niet haalbaar is, kijk dan wat er wel kan - Stel de ambitie niet boven de mogelijkheden o Het doel is een duurzaam pand, niet een hogere certificaat score 2018 Quadrant4 BV Datum: Referentie: Case study.docx pagina 19 / 19