ICT Automatisering N.V. Halfjaarcijfers 2005

Transcriptie

1 ICT Automatisering N.V. Halfjaarcijfers 2005 V0.3

2 Inhoud presentatie Cijfers Operationele gang van zaken Personeel en organisatie Vooruitzichten 2

3 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 1e halfjaar 1e halfjaar Mutatie (x 1000) in % Netto-omzet ICT Embedded ,0 ICT Solutions , ,6 Som der bedrijfslasten ,6 Bedrijfsresultaat ,5 Saldo rentebaten en -lasten ,1 Resultaat voor belasting ,1 Belastingen ,3 Nettowinst ,3 3

4 Winst- en verliesrekening: halfjaarvergelijking (x 1000) 2e hj e hj e hj e hj 2005 Omzet ICT Embedded ICT Solutions Bedrijfsresultaat Marge bedrijfsresultaat 7,1% 9,3% 12,1% 12,8% Nettowinst Nettomarge 6,4% 7,3% 9,4% 9,6% 4

5 Winst- en verliesrekening: bedrijfslasten (x 1000) 1e hj e hj 2004 Mutatie in % Materiaalverbruik en uitbesteed werk ,4 Personeelslasten ,1 Afschrijvingen ,5 Autokosten ,7 Huisvesting ,3 Overige kosten ,2 Bedrijfslasten ,6 5

6 Geconsolideerde balans (x 1000) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Onderhanden werk Vorderingen Liquide middelen PASSIVA VERMOGEN Eigen vermogen LANGLOPENDE SCHULDEN KORTLOPENDE SCHULDEN

7 Ratio s 1e hj e hj 2004 Bedrijfsresultaat/omzet 12,8% 9,3% Nettowinst/omzet 9,6% 7,3% Eigen vermogen / totaal vermogen 70,0% 73,1% Kortlopende vorderingen / kortlopende schulden 3,6 4,2 W inst per aandeel 0,40 0,28 Omzet per medewerker gecorrigeerd voor inhuur Nettowinst per medewerker

8 Indicatie aandeel in omzet per markt Aandeel in omzet Aandeel in omzet Embedded 1e halfjaar e halfjaar 2004 Automotive 5-10% 0-5% Home Entertainment 5-10% 5-10% Medical 5-10% 5-10% MobCom 20-25% 25-30% Semicon 5-10% 5-10% Solutions Industrie 10-15% 10-15% Telecom & Defensie 5-10% 5-10% Verkeer & Vervoer 25-30% 20-25% Energie & Logistiek 0-5% - 8

9 Relatieve aandeel van de omzet naar klant Range 1e helft e helft ,5% - 5% omzet - ECT (incl. RDS) - Philips Consumer Electronics - Vanderlande Industries - VDO Car Communications - Siemens Nederland - ECT (incl. RDS) - Infineon - Philips Consumer Electronics - Vanderlande Industries. - Texas Instruments - VDO Car Communications 5% - 7,5% omzet - Philips Semiconductors - ASML - Philips Medical Systems - Philips Semiconductors - AMSL - Philips Medical Systems 7,5% - 10% omzet - Siemens China >10% omzet - ProRail - Siemens AG - ProRail - Siemens AG 9

10 Geografische omzetspreiding 21,8% 2,7% 1,6% 73,9% Nederland China Duitsland Overige 10

11 Personeelsaantallen Medewerkers (gemiddeld in fte) Medewerkers (ultimo headcount) e hj e hj e hj e hj 2005 Medewerkers gemiddeld in fte Medewerkers ultimo headcount 953 1, Verloop (%) op jaarbasis 14% 12% 17% 8% 10% 11% 10% 11

12 Personeel Meer nadruk op werving buiten Nederland In Nederland met werving rekening houden met geografisch component 12

13 Embedded Algemeen: Budgetdruk bij afnemers blijft aanwezig Verschillende reacties hierop van afnemers veroorzaakt aanzienlijke verschillen tussen branches Tarieven zijn licht gestegen 13

14 Branche specifieke ontwikkelingen Mobile Communications Impact overdracht van Siemens naar BenQ in 2005 waarschijnlijk beperkt Automotive Sterke groei in eerste half jaar Trend van remote detachering en fixed price lijkt door te zetten 14

15 Branche specifieke ontwikkelingen Home Entertainment Stabiel tegen verwachting in mede als gevolg verbreding klantenbasis Semicon Positieve marktsignalen Definitief besloten focus in komende maanden te verbreden Medical Voortgaande specialisatie DICOM/HL7/IHE blijft focus Hieruit creëren van extra business nog te beperkt gerealiseerd 15

16 Duitsland Werving bleef bottleneck Gekozen voor tweesporenbeleid Focus op regio Stuttgart 16

17 Solutions Algemeen: Budgetdruk bij afnemers blijft aanwezig Push vanuit afnemers tot pro actief meedenken geeft kansen Nadruk op uitbouwen grotere klanten Tarieven zijn licht gestegen 17

18 Branche specifieke ontwikkelingen Industrie Keuze voor pakketten i.p.v. maatwerk legt meer nadruk op integratiewerkzaamheden T&D Technologie is de driver Nog geen stabiele positie bereikt bij grotere afnemers 18

19 Branche specifieke ontwikkelingen Verkeer & Vervoer Investeringen in spoor blijven belangrijke drijvende kracht achter succes Energie & Logistiek Toename eigen netwerk in Energie sector doet kansen op termijn toenemen Focus op Logistiek begint vruchten af te werpen. Successen in Rotterdamse haven 19

20 Strategie ICT Automatisering N.V. Meer nadruk op local voor local Opzetten lagere kostensite in Slowakije Tweede vestiging in Duitsland Nadruk op toegevoegde waarde diensten 20

21 Marktvraag volgens V-Model Klant ICT Project start-up/integratie Relatief veel bij klant ICT/LLL Projecten Remote detachering Relatief weinig bij klant 21

22 Vooruitzichten heel 2005 Verwachting: Winst tweede halfjaar licht hoger dan winst eerste halfjaar Aanname: Overname van activiteiten grootste klant hebben in vierde kwartaal slechts beperkte invloed 22