Achtergrondinformatie Pilot ITJ Eindhoven
|
|
- Sylvia van den Pol
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage Conclusies en aandachtspunten van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) naar aanleiding van de zelfevaluatie door de gemeente van het actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Eindhoven (29 april 2009, sector Mens en Maatschappij, afdeling Jeugd). Achtergrondinformatie pilot ITJ Conclusies en aandachtspunten: zelfevaluatie actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Eindhoven Conclusies en aandachtspunten: het brede Spilzorgoverleg Conclusies en aandachtspunten: levensloopreconstructies Conclusies en aandachtspunten ITJ: afstemming tussen CJG en het brede SPILzorgoverleg 1
2 Achtergrondinformatie Pilot ITJ Eindhoven Vanaf 2005 heeft de gemeente Eindhoven actief medewerking verleend aan een pilotonderzoek van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ). Het onderzoek richtte zich onder meer op de vraag in hoeverre SPIL bijdraagt aan een effectieve ketensamenwerking van instanties bij het oplossen of voorkomen van problemen bij de jeugd van nul tot twaalf jaar. Bij dit onderzoek zijn op basis van lokale criteria twee SPILcentra intensief betrokken geweest: Tafelbergplein en Burghplan. Uit het onderzoek bleek dat een verdere verbetering nodig was van de opzet en het concept van SPIL om van een sluitende aanpak voor nul- tot twaalfjarigen te kunnen spreken. Met het SPILconcept had de gemeente Eindhoven weliswaar een waardevol concept in handen, maar ITJ wees erop dat het concept levend en responsief gehouden moest worden. ITJ constateerde tevens dat, ondanks het positieve punt dat partners elkaar weten te vinden, de kwaliteit van de samenwerking verbeterd kon worden. Zij constateerde op basis van het waarderingskader dat: er te weinig doelconvergentie tussen de partners was; er te weinig sprake was van een gedeelde probleemanalyse; het bereik van de keten onvoldoende was; er in de huidige situatie nog te weinig regie was; de informatieoverdracht tussen de SPILpartners onderling en tussen SPIL en de niet- SPILpartners tekortschoot; er van een adequate oplossingsgerichtheid geen sprake was; er geen systematische evaluatie plaatsvond. In een bestuurlijke boodschap, opgenomen in de nota van bevindingen, aan de gemeente deed ITJ in 2006 de volgende aanbevelingen: vorm een beter beeld van de uitgangssituatie; zorg voor zicht op de problematiek; versterk de kwaliteit van de samenwerking tussen de kernpartners van SPIL en daarbuiten; maak een heldere keuze van doelen; versterk de regiefunctie van de SPILcentra in de keten; stuur op resultaat en evalueer in termen van bereikte effecten: wat is er feitelijk gerealiseerd? 2
3 De gemeente Eindhoven heeft deze aanbevelingen als verbeterpunten opgenomen in het actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Eindhoven. In dit plan heeft de gemeente haar ambities vertaald in vier hoofdthema s. 1. Een beter beeld krijgen van aard en omvang van de problematiek. 2. Versterken van de preventieve functie van opvoed- en opgroeiondersteuning. 3. Verbeteren van de kwaliteit van de samenwerking van de partners binnen SPIL. 4. Verbeteren van de kwaliteit van de samenwerking van SPIL met andere partners. In de periode is het actieplan door de gemeente Eindhoven voortvarend en met enthousiasme uitgevoerd. Inmiddels is het actieplan door de gemeente zelf geëvalueerd en heeft ITJ enkele aanvullende evaluaties uitgevoerd. Daarbij waren de volgende vragen leidend. Heeft de gemeente een goede zelfevaluatie van het actieplan uitgevoerd? Is de ketensamenwerking van instanties en daarmee de hulp aan kinderen (en gezinnen) in de SPILcentra verbeterd? ITJ beantwoordt deze vragen allereerst op basis van haar oordeel over de zelfevaluatie van het actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Eindhoven, dat de gemeente Eindhoven op 1 mei 2009 aan ITJ heeft aangeboden. Daarna geeft ITJ haar conclusies weer uit het aanvullend evaluatieonderzoek dat ITJ heeft uitgevoerd. Het aanvullend onderzoek bestond uit observaties van het brede SPILzorgoverleg, twee levensloopreconstructies en interviews die betrekking hadden op het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG). 3
4 Conclusies en aandachtspunten ITJ: zelfevaluatie actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Eindhoven Bij de start van het actieplan was het de bedoeling dat ITJ na twee jaar de effecten van het actieplan zou evalueren. ITJ heeft de gemeente Eindhoven gevraagd of zij zich de expertise van ITJ op dit punt eigen wilde maken. De gemeente is de uitdaging aangegaan en heeft zelf het actieplan geëvalueerd. ITJ heeft veel waardering voor de wijze waarop de gemeente Eindhoven dit gedaan heeft en voor de enthousiaste inzet die doorlopend getoond werd. De zelfevaluatie is een geslaagde actie, waarbij de gemeente Eindhoven zich professioneel heeft opgesteld en zich verder heeft ontwikkeld. De rapportage Evaluatie actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Eindhoven is dan ook van een goede kwaliteit. De gemeente heeft bij de zelfevaluatie kritisch en objectief gekeken naar de voorgenomen ontwikkelingen en afspraken. De rapportage laat sterke en minder sterke punten in deze ontwikkeling zien. De gemeente is ook helder over wat er al wel en wat er nog niet van de acties te zien is op het niveau van het kind en het gezin. Voor de verdere verbetering zijn weer vervolgacties opgenomen. Dit zou in de toekomst een vanzelfsprekende cyclus moeten zijn (Plan, Do, Check, Act). Een aandachtspunt hierbij is vooral een verdere uitwerking van de manier waarop men zicht wil krijgen op de aard en omvang van de problematiek in een cyclisch proces. Aandachtspunten De gemeente kan meer doen met de gegevens uit de nulmeting van de aard en omvang van de problematiek. De meting dient nadrukkelijker deel uit te maken van een cyclisch systeem van effectmeting van beleid. Vorderingen die al dan niet gemaakt worden in het bereiken van effecten bij kinderen (en gezinnen) in de SPILcentra en op gemeentelijk niveau dienen jaarlijks in beeld gebracht te worden. Ook kunnen voorspellingen gedaan worden en kunnen er doelstellingen voor nieuwe verbeteracties uit afgeleid worden. Uiteindelijk gaat het erom dat het aantal kinderen (en gezinnen) met problemen afneemt (vergelijk Trying hard is not good enough, Friedman M., Trafford Canada, 2005: turn the curve ). Binnen de opvoed- en opgroeiondersteuning dient de verhouding tussen het wijkgerichte werken en de stedelijke coördinatie een punt van aandacht te blijven. De participatie van ouders en zicht blijven houden op hun hulpvraag blijven eveneens van belang. De stedelijke zorgstructuur met de vijf zorglagen is nog niet geadopteerd door alle ketenpartners, zoals JGZ en een aantal basisscholen. Gerichte aandacht blijft hiervoor 4
5 nodig, waarbij vertrekpunt is dat de zorgstructuur richtinggevend is, maar dat er beredeneerd van afgeweken kan worden. Samenwerking tussen voorzieningen blijft moeilijk. Permanente aandacht van een ieder is nodig om het instellingsbelang te overstijgen en het belang van het kind (en gezin) voorop te plaatsen. De gemeente dient hiervoor op de korte termijn het accent te leggen op de samenwerking van het CJG en Bureau Jeugdzorg, en ook op de samenwerking van het CJG met het brede SPILzorgoverleg. 5
6 Conclusies en aandachtspunten ITJ: het brede SPILzorgoverleg ITJ heeft gedurende de uitvoering van haar onderzoek in 2006 en in aanvulling op de zelfevaluatie van de gemeente twee keer een breed SPILzorgoverleg geobserveerd. Bij de beoordeling van deze observaties laat ITJ zich leiden door het waarderingskader van ITJ. Met het brede SPILzorgoverleg in de Eindhovense zorgstructuur zijn de deelnemers in staat om op een adequate wijze risico- en zorgkinderen (en -gezinnen) tijdig en gezamenlijk te bespreken en een oplossing te zoeken voor de problemen. Indien nodig kan een kind direct worden doorverwezen. De ontwikkelde instrumenten, protocollen, de functiebeschrijving van de voorzitter en het aanwijzen van zorgcoördinatoren zijn relevante bijdragen aan een betere ketensamenwerking. De doelconvergentie, probleemanalyse, informatiecoördinatie, ketenregie en oplossingsgerichtheid zijn daarmee versterkt. Aandachtspunten Voor een effectief verloop van het brede SPILzorgoverleg zijn de positie en taken van de voorzitter essentieel. Daarmee staat of valt de kwaliteit en effectiviteit van het zorgoverleg. ITJ beveelt aan een voorzitter aan te wijzen die niet direct betrokken is bij de hulpverlening aan het betreffende kind of gezin. Ook is cruciaal dat alle noodzakelijke ketenpartners om de tafel zitten als een casus wordt besproken. Afwezigheid vanwege ziekte leidt momenteel niet meteen tot vervanging. JGZ is nog duidelijk zoekende naar een plaats in de zorgstructuur. Het is nog niet helder of en hoe tweedelijnsvoorzieningen participeren in het brede SPILzorgoverleg. De monitoring zou verder uitgebouwd moeten worden om de effecten van de zorgverlening aan kinderen (en gezinnen) exacter in beeld te kunnen brengen. 6
7 Conclusies en aandachtspunten ITJ: levensloopreconstructies In het kader van de zelfevaluatie is op beide SPILcentra ITJ een casus beschreven. Bij één van deze casussen heeft ITJ aanvullend dossieronderzoek uitgevoerd en de bevindingen besproken met de betrokken hulpverlenende instanties. Doel hiervan was opnieuw van deze casus te leren en verbetermaatregelen te kunnen treffen. De twee casussen laten zien dat de uitgewerkte zorgstructuur van Eindhoven veel partners van SPILcentra die niet structureel deel uitmaken van de keten een plaats geeft in de samenwerking. De voorzitters van de SPILcentra Tafelbergplein en Burghplan zijn de uitdaging aangegaan zelf een levensloopreconstructie te maken van een casus. De voorzitters zijn erin geslaagd de levensloop van een kind in beeld te brengen. Het is de ambitie van SPILcentra meer te denken vanuit de levensloop van het kind (en gezin) en de levensloopreconstructie te gaan gebruiken. Bij de analyse van de levensloop gaf de gezinskaart goed gebundelde informatie. Dit verbetert daadwerkelijk de probleemanalyse en een gemeenschappelijke doelformulering. In beide casussen is veel aandacht voor informatiecoördinatie en ketenregie. Opvoed- en opgroeiondersteuning is toegankelijk voor de gezinnen en blijkt in een van de casussen de motor voor een breder SPILzorgoverleg. Een ouder uit de casus merkte op: er is tijd voor je en er wordt gehandeld. Aandachtspunten ITJ acht het nodig de kwaliteit van het brede SPILzorgoverleg te blijven monitoren met behulp van de leidraad die ITJ aan de gemeente beschikbaar heeft gesteld. Het borgen van de gerealiseerde verbeteringen in de ketensamenwerking dient een structureel aandachtspunt te zijn. Verschillende instanties moeten intensiever betrokken worden bij het brede SPILzorgoverleg. ITJ denkt dan bijvoorbeeld aan huisartsen, leerplicht en JGZ. ITJ signaleert dat het gezin op alle niveaus binnen de zorgstructuur onderwerp is van overleg. Dit leidt niet tot een heldere regievoering, noch op SPIL-, noch op CJG-, noch op BJZ-niveau. Een verdere afstemming van de ketenregie tussen betrokken voorzieningen is nodig. Het werken vanuit één gezin één plan is ambitieus en ook voor de komende periode een belangrijk speerpunt. Op instellingsniveau dient eveneens vanuit dit principe gedacht te worden. In beide casussen is de continuïteit van de zorg en hulpverlening soms een knelpunt. Hulp aan kinderen (en gezinnen) laat soms lang op zich wachten. Dit heeft te maken 7
8 met wachtlijsten maar ook met de afstemming tussen BJZ, CJG en het brede SPILzorgoverleg. Deze afstemming vereist gerichte afspraken over hoe te handelen in geval van ziekte of uitval van medewerkers. 8
9 Conclusies en aandachtspunten ITJ: afstemming CJG en het brede SPILzorgoverleg In het pedagogisch raamplan SPIL is een zorgstructuur beschreven om een sluitende aanpak voor de jeugd tot twaalf jaar te realiseren. Op niveau I tot en met IV vindt overleg plaats binnen het SPILcentrum. Bij niveau V wordt doorverwezen naar het CJG. Er is een aantal voorwaarden benoemd om een stedelijk casusoverleg te organiseren. De samenwerking tussen het SPILcentrum en het CJG is gaandeweg verbeterd. Er is sprake van een lerend verbetertraject waarin zowel SPILcentra als CJG open staan voor een effectieve ketensamenwerking gericht op resultaat voor het kind (en het gezin). De provinciale Verwijsindex Zorg voor Jeugd en de SPILgezinskaart ondersteunen het stedelijk casusoverleg in het CJG. Aandachtspunten De beschikbare informatie kan nog beter worden benut. Het komt nog voor dat de Raad voor de Kinderbescherming bij een nieuw onderzoek de informatie uit de aanwezige rapportage onvoldoende benut. Wachtlijsten bij de geïndiceerde zorg maken dat er een gat zit tussen de vrijwillige zorg en de geïndiceerde zorg. Ook wordt een casus soms te lang vastgehouden door een breed SPILzorgoverleg, voordat de casus wordt doorverwezen naar het CJG. Er is een verbetering van de samenwerking van het SPILcentrum met BJZ en CJG nodig. 9
Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieAlleen de uitgesproken tekst geldt Speech hoofdinspecteur Joke de Vries, Inspectie jeugdzorg SPILcentra Eindhoven, 121009 1400 uur
Alleen de uitgesproken tekst geldt Speech hoofdinspecteur Joke de Vries, Inspectie jeugdzorg SPILcentra Eindhoven, 121009 1400 uur Dia 1 staat gepresenteerd Dames en heren, Dia 2 wordt gepresenteerd Laat
Nadere informatieRaadsleden College van Burgemeester en Wethouders
Informatienotitie AAN VAN Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders ONDERWERP plan van aanpak Centrum voor Jeugd en Gezin 2012 2013 DATUM 21 juni 2012 KOPIE AAN S. Rijninks BIJLAGE 1 REGISTRATIENUMMER
Nadere informatieZorgen voor het bedreigde kind. Onderzoek naar de samenwerking tussen Raad voor de Kinderbescherming en Bureau Jeugdzorg
Zorgen voor het bedreigde kind Onderzoek naar de samenwerking tussen Raad voor de Kinderbescherming en Bureau Jeugdzorg Inspectie jeugdzorg Utrecht, november 2006 2 Inspectie jeugdzorg Inhoudsopgave Samenvatting...
Nadere informatiea. Hebben de professionals die rondom een cliënt samenwerken hetzelfde doel voor (eigen werkgebied overstijgend)?
Toetsingskader Verantwoorde zorg voor delictplegers met ernstige psychische en/of psychiatrische klachten (Cliëntniveau / Uitvoerend niveau); concept, 23 maart 2010 Aspect 1: Doelconvergentie De mate waarin
Nadere informatieAanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving
Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep
Nadere informatieAanpak: Praktische gezinsondersteuning. Beschrijving
Aanpak: Praktische gezinsondersteuning De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door:
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieWerkt VVE? Pilot Toezicht op VVE in de G4. Dré van Dongen Inspectie van het onderwijs
Pilot Toezicht op VVE in de G4 Dré van Dongen Inspectie van het onderwijs 1 VVE als innovatie the fidelity perspective (getrouwheid) the adaptive approach (aanpassen) the evolutionary approach Kenmerken
Nadere informatieOplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp
Oplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp 2017-2019 Midden-Limburg West: Leudal, Nederweert, Weert Midden-Limburg Oost: Echt-Susteren, Maasgouw, Roerdalen, Roermond 1. Verlenging van beleid De gemeenten
Nadere informatieAanpak: CJG-aanpak. Beschrijving
Aanpak: CJG-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: CJG Icare Deze
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatieVerslag werkbezoek Centrum Jeugd en Gezin Eindhoven en de SPIL-centra: een uitmuntende samenwerking! 13 maart 2008
VERSLAG dienst Ruimte, Economie en Welzijn Aan : Geadresseerde Afschrift aan : Van : mw. E.M. Hellendoorn Datum : 8 april 2008 Betreft : Verslag werkbezoek Centrum Jeugd en Gezin Eindhoven en de SPIL-centra
Nadere informatieSamen zorgen voor de jeugd. www.regioalkmaar.nl
Samen zorgen voor de jeugd www.regioalkmaar.nl Inhoud 1. Transitieplan Regio Alkmaar en Werkplan 2012 2. Regionale visie op zorgen voor jeugd 3. Beleidsvraagstukken 4. Sturen / risico s in beeld krijgen
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Gemeenteraad Utrecht. Buurtteams jeugd en gezin d.d. 22 april 2014 rob c.p. hartings, bestuurder Youké,
Informatiebijeenkomst Gemeenteraad Utrecht Buurtteams jeugd en gezin d.d. 22 april 2014 rob c.p. hartings, bestuurder Youké, Aanpak Utrecht algemeen Ambitieus, daadkrachtig, gedurfd; Gestoeld op een duidelijke
Nadere informatieINFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN. Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie
INFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie ACHTERGRONDINFORMATIE COMMISSIE SOCIALE INFRASTRUCTUUR 15 MEI 2008 1. Inleiding
Nadere informatieUitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse
Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid September 2013 Samenwerkend Toezicht
Nadere informatieJaarverslag 2014. CJG Groesbeek en CJG Millingen aan de Rijn
Jaarverslag 2014 CJG Groesbeek en CJG Millingen aan de Rijn Het CJG is iedereen in Groesbeek en Millingen aan de Rijn die te maken heeft met jeugd en gezinnen. Of je nu ouder, professional, mede-opvoeder
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. De Berkenhorst
RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK De Berkenhorst Plaats : Staphorst BRIN nummer : 05ZH C1 Onderzoeksnummer : 287619 Datum onderzoek : 22 februari 2016 Datum vaststelling : 28 april 2016 Pagina
Nadere informatieEen kinderbeschermingsmaatregel?
Een kinderbeschermingsmaatregel? Stand van zaken naar aanleiding van het vervolgonderzoek naar de kwaliteit van de Bureaus Jeugdzorg en de Raad voor de Kinderbescherming bij de besluiten over een kinderbeschermingsmaatregel
Nadere informatiepassend onderwijs en zorg voor de jeugd VNG conferentie 11 juni 2013
passend onderwijs en zorg voor de jeugd VNG conferentie 11 juni 2013 Gestart vanuit gezamenlijke visie Professionals, ondersteuners, bestuurders werken samen aan: een sterke basis: goed onderwijs, gewoon
Nadere informatieUitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Zwolle
Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Zwolle : Bijzondere Doelgroepen en Bemoeizorg Jeugd Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een
Nadere informatieEvaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid
Provincie Noord-Brabant Evaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid 1. Inleiding Het Beleidskader Jeugd 2005-2008 biedt de kaders voor het afsluiten van regionale convenanten
Nadere informatiede jeugd is onze toekomst
de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet
Nadere informatieOplegnotitie Verlenging regionale Beleidsplan Jeugdhulp voor de periode
Oplegnotitie Verlenging regionale Beleidsplan Jeugdhulp voor de periode 2017-2019 Midden-Limburg West: Leudal, Nederweert, Weert Midden-Limburg Oost: Echt-Susteren, Maasgouw, Roerdalen, Roermond 1. Verlenging
Nadere informatieOrganiseren van samenwerking in het jeugddomein
Organiseren van samenwerking in het jeugddomein De overkoepelende resultaten van vier afstudeeronderzoeken Publiek Management In opdracht van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) hebben vier studenten Bestuurs-
Nadere informatie- Gezamenlijke visie - Algemeen of specifiek - Doelstelling vastgelegd - Doel SMART geformuleerd
Toetsingskader Verantwoorde zorg voor delictplegers met ernstige psychische en/of psychiatrische klachten (Netwerkniveau / Managementniveau); concept, 23 maart 2010 Aspect 1: Doelconvergentie De mate waarin
Nadere informatieSamenwerkingsversterker. Aandacht voor focus en beleving in ketens en samenwerkingsverbanden
Samenwerkingsversterker Aandacht voor focus en beleving in ketens en samenwerkingsverbanden Wat levert het op? Als organisatie: - Betere resultaten door effectief samenwerken en een gezamenlijke focus
Nadere informatieSamenwerking onderwijs en buurtteams. Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden.
Samenwerking onderwijs en buurtteams Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden. Onderwijs en jeugdhulp Elkaar kennen Elkaar begrijpen Inzicht geven in opdracht en bedoeling van de buurtteams adhv
Nadere informatieMeldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld
Meldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld Zorgroutes interne en externe zorgstructuur in basisscholen 23 juni 2014 1 Inhoud INLEIDING... 3 MELDCODE KINDERMISHANDELING EN HUISELIJK GEWELD... 3 CRITERIA
Nadere informatieAanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving
Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieVerbinden, versterken, doen wat nodig is, deskundig. Jeugd&Gezinsteams Holland Rijnland
Verbinden, versterken, doen wat nodig is, deskundig Jeugd&Gezinsteams Holland Rijnland Verbinden, versterken, doen wat nodig is, deskundig Even voorstellen: Melissa Cabaret: JGT medewerker Alphen Linda
Nadere informatieCasusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch
Casusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch EEN ONDERZOEK NAAR DE KETENSAMENWERKING ROND KWETSBARE HUISHOUDENS Hèlen Heskes Marlinda van der Hoff Maarten Kwakernaak Jessica van den Toorn Samenvatting
Nadere informatieRAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP DE BOSSCHOOL. Onderzoeksnummer :
RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP DE BOSSCHOOL School : De Bosschool Plaats : Bergen Nh BRIN-nummer : 05JM Onderzoeksnummer : 108122 Datum schoolbezoek : 30 oktober 2008 Datum
Nadere informatieWerkwijze Commissie voor de Begeleiding (CvB)
Werkwijze Commissie voor de Begeleiding (CvB) www.zat.nl Over dit instrument 1 Commissies voor de Begeleiding (CvB s) hebben de taak om er met het team voor te zorgen dat iedere leerling optimaal gebruik
Nadere informatieTransitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013
Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend
Nadere informatieVERSTERKEN BASISSTRUCTUUR. Transformatie van de jeugdhulp in regio FoodValley
VERSTERKEN BASISSTRUCTUUR Transformatie van de jeugdhulp in regio FoodValley In deze brochure de belangrijkste opbrengsten van vier jaar hard werken met een grote groep mensen. Niet alleen de projectleiders,
Nadere informatieIn deze notitie wordt bovengenoemde concrete actie nader uitgewerkt.
Notititie Interne Zorgstructuur Voorschool d.d. 2 mei 2006 Vastgesteld Adviesgroep GOA 0-6 d.d. 6 juni 2006 1. Inleiding In oktober 2005 heeft de gemeenteraad de nota Haagse Klasse, Beleidskader voor het
Nadere informatieBestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg
Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg Ter voorbereiding op de transitie maken gemeenten, georganiseerd in zes regio s, en Gedeputeerde Staten van provincie Utrecht,
Nadere informatieAanpak: Versterkt Verder. Beschrijving
Aanpak: Versterkt Verder De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: MEE IJsseloevers
Nadere informatieConvenant Centrum Jeugd en Gezin Tynaarlo
Convenant Centrum Jeugd en Gezin Tynaarlo Samenwerken in het CJG Tynaarlo Periode: 2010-2014 1 ALGEMEEN Samenwerken in het Centrum Jeugd en Gezin Tynaarlo Dit convenant maakt deel uit van het ontwikkelingsplan
Nadere informatieEen structurele en instellingsbrede aanpak voor studiesuccesverbetering. Jeanet Schuring Hanzehogeschool Groningen
Een structurele en instellingsbrede aanpak voor Jeanet Schuring Hanzehogeschool Groningen INHOUD 1. Visie op 2. Het speelveld: factoren voor studiesucces 3. Observaties in de hogeschool 4. Uitgangspunten
Nadere informatieFamiliegroepsplan als standaard
Familiegroepsplan als standaard Symposium Nieuwe Jeugdbescherming 18 april 2016 Marieke Mollink, Miranda Stuifzand, Marcel Punt, Bennie Kock Wat komt aan de orde Inzet op familiegroepsplan Organisatie
Nadere informatieINTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE
INTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE Inhoud 1. Inleiding 2. Kwaliteit gedefinieerd 3. Parameters en normen 4. Het cyclische systeem van kwaliteitszorg 5. Instrumenten 6. Planning
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2015 EN 2016 IN DE GEMEENTE. Leeuwarderadeel
RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2015 EN 2016 IN DE GEMEENTE Leeuwarderadeel Plaats : Stiens Gemeentenummer : 0081 Onderzoeksnummer : 288786 Datum onderzoek : 21
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel
Inhoudsopgave Schoolondersteuningsprofiel 04NS00 Christelijke Montessorischool Toelichting... 3! DEEL I! INVENTARISATIE... 6! 1! Typering van de school... 7! 2! Kwaliteit basisondersteuning... 7! 3! Basisondersteuning...
Nadere informatieConvenant Centrum voor Jeugd en Gezin. NWN gemeenten
Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin NWN gemeenten 4 december 2008 Opstellers: Sevgi Tunali Bianca de Ruiter Thea Rietveld Frits Knijff Frans de Clercq Partijen, a. Gemeente Maassluis, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieSamenwerkingsverklaring. In Rivierenland werken gemeenten en Aanbieders samen
Samenwerkingsverklaring In Rivierenland werken gemeenten en Aanbieders samen Versie 15 september 2015 Uitgangspunt Gemeenten als formeel verantwoordelijke partij en Opdrachtgever, en Aanbieders als uitvoerende
Nadere informatieCJG4kracht: De krachten gebundeld! Centrum voor Jeugd en Gezin Apeldoorn
CJG4kracht: De krachten gebundeld! Centrum voor Jeugd en Gezin Apeldoorn 1 Programma 1. Opening wethouder Paul Blokhuis 2. Transitie en transformatie, Monique te Wierik 3. CJG4kracht, Saskia Blom 4. De
Nadere informatieRoadmap uitrol CJG Meppel Kostenindicatie jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Funding via: Prio
Roadmap uitrol CJG Meppel 2013 Activiteit 2013 Kostenindicatie jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Funding via: Prio Eindverantwoordelijke 1. Realisatie sluitend aanbod jeugd-en opvoedinformatie
Nadere informatieRAPPORT PERIODIEK KWALITEITSONDERZOEK RKBS 'VAN DOORN'
RAPPORT PERIODIEK KWALITEITSONDERZOEK RKBS 'VAN DOORN' School : rkbs 'Van Doorn' Plaats : Kockengen BRIN-nummer : 06PB Onderzoeksnummer : 61072 Datum schoolbezoek : 17 februari 2005 Datum vaststelling
Nadere informatieHoe kan leerplicht bijdragen aan leerrecht?
Hoe kan leerplicht bijdragen aan leerrecht? Betekenisvolle interventies vanuit een integrale aanpak 1 juni 2018 07-06-18 Inleiding * Voorstellen * Inhoud presentatie: = geschiedenis leerplichtwet = wettelijk
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 12ZQ00 De Bongerd
Schoolondersteuningsprofiel 12ZQ00 De Bongerd Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning... 7 3 Basisondersteuning... 8 4 Deskundigheid
Nadere informatieSamenwerking JGZ - Jeugdzorg
Samenwerking JGZ - Jeugdzorg Marian van Leeuwen 19 november 2012 Doelen JGZ (bron NCJ) 1. preventieve gezondheidszorg bieden aan alle kinderen in Nederland van 0-19 jaar. 2. De lichamelijke, psychische,
Nadere informatieINSTRUMENTEN BREDE SPIL ZORGTEAMS
INSTRUMENTEN BREDE SPIL ZORGTEAMS Kaart 1 AANMELDINGSFORMULIER BREDE SPILZORGTEAM (pijltjestoets gebruiken om naar het volgende grijze veld te gaan, aankruizen met x) Algemene gegevens: Naam inbrenger
Nadere informatie4. Protocollen en reglementen Zorgstructuur Datum 9 januari 2014 Versie 2 Blad 1 van 5 ZORGSTRUCTUUR
4. Protocollen en reglementen 4.1.10 Zorgstructuur Blad 1 van 5 ZORGSTRUCTUUR Vastgesteld 9 januari 2014 Blad 2 van 5 Algemeen De peuterspeelzalen krijgen steeds meer te maken met peuters en ouders met
Nadere informatieRaads informatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer 09.R3444.OOI Inboeknummer ogbstozgg6 Dossiernummer 950.203 8 december zoog Raads informatiebrief Betreft evaluatie Actieplan Versterking Ketenregie SPILcentra Inleiding In
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw
Nadere informatieSpilcentra. Fontys Hogescholen 1
Spilcentra Fontys Hogescholen 1 Ton Schouten Gerrie van de Ven Pabo Eindhoven Sociale Studies Fontys Hogescholen Met dank aan Anton van Gerwen, de 1e Projectmanager Spilcentra van Gemeente Eindhoven Fontys
Nadere informatieBeschrijving. Bij opvoedingsproblemen kan doorverwezen worden naar het CJG screeningsoverleg.
Aanpak: TASs/Mijn Zuid De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Partner in
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2014 IN DE GEMEENTE. Ermelo
RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2014 IN DE GEMEENTE Ermelo Plaats : Ermelo Gemeentenummer : 0233 Onderzoeksnummer : 278180 Datum onderzoek : 23 september 2014 Datum
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2015 EN 2016 IN DE GEMEENTE. Achtkarspelen
RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2015 EN 2016 IN DE GEMEENTE Achtkarspelen Plaats : Buitenpost Gemeentenummer : 0059 Onderzoeksnummer : 288297 Datum onderzoek :
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 17IQ00 School voor Speciaal Basisonderwijs De Verrekijker
Schoolondersteuningsprofiel 17IQ00 School voor Speciaal Basisonderwijs De Verrekijker Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning...
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK
RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK P.C.B. "Koningin Juliana" Plaats : Ermelo BRIN nummer : 14CM C1 Onderzoeksnummer : 287541 Datum onderzoek : 1 februari 2016 Datum vaststelling : concept
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE GEMEENTE. Blaricum
RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE GEMEENTE Blaricum Plaats : Blaricum Gemeentenummer : 0376 Onderzoeksnummer : 293985 Datum onderzoek : 3 oktober 2017 Datum vaststelling
Nadere informatie1. Bestuurlijke opdracht
PROJECTPLAN LEA KAMER ZORG 1. Bestuurlijke opdracht 1.1. Algemeen De algemene bestuurlijke opdracht luidt: Gebruik de bestaande inventarisatie over signalering en sluitende aanpak, om vorm te geven aan
Nadere informatieWerkende Ketens? Metarapportage Integraal Toezicht Jeugdzaken 2009 over zes onderzoeken naar ketensamenwerking
Werkende Ketens? Metarapportage 2009 over zes onderzoeken naar ketensamenwerking Werkende Ketens? Metarapportage 2009 over zes onderzoeken naar ketensamenwerking Onderzoek Utrecht: juli 2009 Voorwoord
Nadere informatieAanpak: Frontlineteam. Beschrijving
Aanpak: Frontlineteam De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD Kennemerland
Nadere informatieEr zijn geen financiële en/of personele consequenties verbonden aan dit voorstel.
Zaaknummer: OWZAP01 Onderwerp stand van zaken Centrum voor Jeugd en Gezin Heusden Collegevoorstel Inleiding Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Heusden is volop in ontwikkeling. In het bijgevoegde memo
Nadere informatieZorgcoördinatie door de Jeugdgezondheidszorg. Paul van der Velpen Directeur GGD Hart voor Brabant
Zorgcoördinatie door de Jeugdgezondheidszorg Paul van der Velpen Directeur GGD Hart voor Brabant Definitie - Taakverdeling - Opschaling - Combinatie van taken - Taken en prestaties - Randvoorwaarden Zorgcoördinatie
Nadere informatieUitkomsten toezichtonderzoek Deventer
Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid Oktober 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd
Nadere informatieUitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin.
Bijlage 6: Uitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin. Op 30 augustus gingen ouders, kinderen, raadsleden en wethouders, professionals en ambtenaren met elkaar in gesprek
Nadere informatieHet rondetafeloverleg (i.v.m. 1Gezin1Plan)
Het rondetafeloverleg (i.v.m. 1Gezin1Plan) Inleiding Tijdens een rondetafeloverleg of -bijeenkomst overlegt een gezin met personen uit het sociale netwerk en betrokken zorg- en dienstverleners over het
Nadere informatieDe lokale aanpak en preventie van recidive onder jongeren. Overall rapportage
De lokale aanpak en preventie van recidive onder jongeren Overall rapportage Integraal Toezicht Jeugdzaken Utrecht, 24 november 2009 ITJ overall rapportage 'De lokale aanpak en preventie van recidive onder
Nadere informatieParkstad Limburg. Preventie van dak- of thuisloosheid van jongeren in Parkstad Limburg. Utrecht, september 2008
Parkstad Limburg Preventie van dak- of thuisloosheid van jongeren in Parkstad Limburg Utrecht, september 2008 Integraal Toezicht Jeugdzaken is een programmatische samenwerking van: Inspectie voor de Gezondheidszorg
Nadere informatieTeam passend onderwijs wat is het, hoe werkt het?
Team passend onderwijs wat is het, hoe werkt het? werkgroep bundelen van expertise, 25 mei 2012 Aanleiding voor een team passend onderwijs Passend onderwijs betekent dat iedere leerling het onderwijs en
Nadere informatieIntegraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio. Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma
Integraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma Programma 1. Uw situatie en uw vraag in beeld 2. Relevante informatie voor (het ontwikkelen
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 14GF00 De Zeester
Schoolondersteuningsprofiel 14GF00 De Zeester Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning... 7 3 Basisondersteuning... 8 4 Deskundigheid
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders geeft in zijn reactie aan de conclusies van de rekenkamer te herkennen.
tekst raadsvoorstel Inleiding Vanaf januari 2015 (met de invoering van de nieuwe jeugdwet) worden de gemeenten verantwoordelijk voor alle ondersteuning, hulp en zorg aan kinderen, jongeren en opvoeders.
Nadere informatieLEERWIJZER JEUGD UITKOMSTEN VAN EEN ENQUÊTE ONDER DE BEZOEKERS VAN HET CONGRES TOEKOMST VAN DE JEUGDZORG
Rapportage LEERWIJZER JEUGD UITKOMSTEN VAN EEN ENQUÊTE ONDER DE BEZOEKERS VAN HET CONGRES TOEKOMST VAN DE JEUGDZORG Aan Deelnemers congres Toekomst van de Jeugdzorg Van Partners+Pröpper drs. Mark Rouw,
Nadere informatieVraaggericht, actief-anticiperend en detecterend. Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Unique selling points JGZ Specialisme met het gezonde kind als referentiekader Vraaggericht, actief-anticiperend en detecterend Laagdrempelig en hoog bereik Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Nadere informatieInhoud 1. Introductie Aanmelding Cliëntvraag Intake Cliëntplan Evalueren... 10
Handleiding WMO-portaal 12 februari 2016 Versie 0.2 Matthijs Schülenklopper & Eric Glaudemans Inhoud 1. Introductie... 1 2. Aanmelding... 2 3. Cliëntvraag... 3 4. Intake... 6 5. Cliëntplan... 10 6. Evalueren...
Nadere informatieJeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit
Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit Inleiding Per 1 januari 2015 worden de gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor jeugdigen. Hieronder vallen de jeugd-ggz
Nadere informatieSTEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG
STEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG ONZE MISSIE EN VISIE ONZE INZET Onze missie Wij beschermen in hun ontwikkeling bedreigde kinderen en zorgen ervoor dat zij de juiste zorg krijgen. Onze visie Wij komen in
Nadere informatieVoorlichting Dialoogtafelmethodiek. Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals
Voorlichting Dialoogtafelmethodiek Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals Academische Werkplaatsen TJ Wat? Kennisinfrastructuur waarin praktijk, beleid, onderzoek en onderwijs
Nadere informatieStudenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen. Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek
Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek Tijdschema Inleiding Anje (15 minuten) Praktijk casus Anja (10
Nadere informatieProject: Ontwikkelen van Outcome-indicatoren voor de Zorg Advies Teams, Tilburg Dossiernummer: 50-50405-99 ZonMw, 18-07-2013
Project: Ontwikkelen van Outcome-indicatoren voor de Zorg Advies Teams, Tilburg Dossiernummer: 50-50405-99 ZonMw, 18-07-2013 Projectgroep: Gemeente Tilburg: Mw. M. Lennarts, beleidsmedewerker, dhr. W.
Nadere informatieOnderwerp Voortgangsrapportage : De kwaliteit van Voor- en Vroegschoolse Educatie in de gemeente Haarlem in schooljaar ' BBV nr:
Informatienota Onderwerp Voortgangsrapportage : De kwaliteit van Voor- en Vroegschoolse Educatie in de gemeente BBV nr: 2016/450120 1. Inleiding De gemeente Haarlem is sinds de inwerkingtreding van de
Nadere informatieKWALITEITSBELEID
KWALITEITSBELEID 201.01 1 Dit plan is vastgesteld tijdens de teambijeenkomst d.d. 16.01.201 tevens is toen de betreffende kwaliteitskaart door het team ingevuld. 1. VISIE OP KWALITEITSBELEID. OBS de Robbedoes
Nadere informatieAanpak: Bemoeizorg. Beschrijving
Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant
Nadere informatieEvaluatie aanpak probleemjongeren Pekela
Evaluatie aanpak probleemjongeren Pekela Presentatie Raadsvergadering Pekela 29 november 2011 Erna Muntendam Doelstelling evaluatie In kaart brengen welke activiteiten de diverse instellingen verrichten
Nadere informatieAanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving
Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieZr, 2-L)C4.A.8 GESCAND OP 1 4 SEP. 2012. Gemeente Wormerland
BINNENGEKOMEN 1 4 SEP, 2012 Zr, 2-L)C4.A.8 - Integraal Toezicht Jeugdzaken Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport - cot_ Lete > Retouradres Postbus 19201 3501 DE Utrecht Gemeente Wormerland t.a.v.
Nadere informatieKwaliteitsborging LOB en Burgerschap. Gespreksleidraad voor de dialoog met betrokkenen op basis van Plan Do Check Act.
Kwaliteitsborging LOB en Burgerschap Gespreksleidraad voor de dialoog met betrokkenen op basis van Plan Do Check Act. Kwaliteitsborging LOB en Burgerschap Gespreksleidraad voor de dialoog met betrokkenen
Nadere informatieAanpak: Gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: BJZ Flevoland
Nadere informatieStedelijk IB netwerk. Ontwikkelingen SWV & professionalisering
Stedelijk IB netwerk Ontwikkelingen SWV & professionalisering Agenda Voorstellen Ron Benjamins directeur a.i. Nieuwe ondersteuningsstructuur: werken in Teams Passend Onderwijs Kernpartneraanpak & thuiszittersproblematiek
Nadere informatieEen verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten
Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de
Nadere informatieBrede Schoolontwikkeling + pilot Gemeentebrede dagarrangementen St. Josephscholen
Brede Schoolontwikkeling + pilot Gemeentebrede dagarrangementen 22-11-2012 St. Josephscholen Projectplan 3 Taken 1 e fase: OWS BREDE SCHOOL 2 e fase: BAO en partners implementatieplan BREDE SCHOOL 3 e
Nadere informatieDigitale JGZ dossiers
Digitale JGZ dossiers Stand van Zaken en Toekomst Kenniskring Jeugdgezondheidszorg (26.05.2008) Evert Obdeijn Regiobegeleider VNG www.vng-digitaaljgz.nl Agenda Uitgangssituatie Regierol gemeente Implementatieproject
Nadere informatie