Clublinking A life-changing experience Vergroot je wereld, link je club

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Clublinking A life-changing experience Vergroot je wereld, link je club"

Transcriptie

1 Samenvatting Clublinking Het linken van een Nederlandse sportclub met een club, project of team in een ontwikkelingsland. Dat is het concept van Clublinking, een vierjarig programma van de Subsidiefaciliteit voor Burgerschap en Ontwikkelingssamenwerking (SBOS). De KNVB omarmt dit programma en wil sportende jongeren in de leeftijd van 15 tot 25 jaar betrekken bij internationale samenwerking en aanzetten tot bewustwording en gedragsverandering ten aanzien van wereldburgerschap. De uitwisseling van een Nederlandse sporters met een team of project in een ontwikkelingsland biedt jongeren een concreet handelingsperspectief voor wereldburgerschap. Ze leren elkaars cultuur kennen, bouwen vriendschappen op en doen kennis op over mondiale vraagstukken zoals vredesopbouw, conflictbeheersing, man-vrouw verschillen, klimaatverandering en mensenrechten. Bij de deelnemers neemt hun kennis toe over internationale samenwerking en verandert hun houding over internationale samenwerking. Door de clublink worden ze actieve wereldburgers. A life-changing experience Een voetbalkamp of toernooi in het buitenland is voor iedere voetballende jongere een gezellige en mooie ervaring, maar vaak niet meer dan dat. Een uitwisseling met een voetbalteam in bijvoorbeeld Zambia is dat wel. Dan gaat het plots om het ontdekken van een hele andere cultuur en geconfronteerd worden met onbekende zaken als armoede en mensenrechten. In de projectperiode tot juli 2015 worden 240 Nederlandse jongeren direct betrokken bij ontwikkelingssamenwerking en wereldburgerschap. Dit gebeurt aan de hand van zestien uitwisselingen. Deze uitwisselingen hebben als doel om jongeren kennis te laten maken met mensen en hun leefsituatie in de diverse ontwikkelingslanden en de thema s die daar spelen. Het doel daarbij is om het structurele besef te ontwikkelen dat jongeren een rol spelen in een wereld, waar we met zijn allen verantwoordelijkheid voor dragen. Door het hebben van deze ervaring zullen zij in Nederland als ambassadeur fungeren. Iedere deelnemer is verplicht zijn of haar ervaringen te delen met minstens 150 mensen in hun naaste omgeving. Zij zullen nooit meer met dezelfde ogen kijken, maar kijken vanuit die life-changing experience, die bepalend is voor hun kennis, houding en het daaruit volgende gedrag dat past bij mondiale burgers. Vergroot je wereld, link je club De KNVB onderscheidt vier soorten teams binnen de uitwisselingen. Het gaat hier om profvoetballers amateurvoetballers, meidenvoetballers en sportende jongeren van diverse sportbonden (niet-voetbal), in de leeftijd van 15 tot 25 jaar. Via een intensief werkprogramma worden deelnemers voorbereid op de reis, begeleid tijdens het verblijf en ondersteund bij het traject na de uitwisseling.. Dit is vormgegeven in een aantal bijeenkomsten voor, tijdens en na de reis. Via verschillende methodieken, waarbij veel gebruik wordt gemaakt van beeld en film, ontwikkelen de deelnemers kennis en vaardigheden die samenhangen met hun reis en mondiaal burgerschap. Per uitwisseling worden één of meerdere thema s uitgekozen waar de deelnemers voor en tijdens hun verblijf op zullen focussen, zoals schoon drinkwater, genderongelijkheid, hygiëne of gezondheid. In de voorbereiding maken de deelnemers een plan hoe zij zich ter plaatse beter willen gaan verdiepen in die thema s. De KNVB vindt het belangrijk dat de clublink een duurzaam karakter krijgt. Vandaar dat de teams die op uitwisseling zijn geweest worden ondersteund bij de uitvoering van hun samenwerkingsplan met de club in het ontwikkelingsland. Hierdoor krijgen het programma en het gedrag van de jongeren (passend bij wereldburgerschap) ook na de programmaperiode een duurzaam karakter. Naast de zestien teams die op uitwisseling gaan, begeleidt de KNVB jongeren van clubs die door het programma geïnspireerd zijn om ook een clublink aan te gaan met een club, team of project in een ontwikkelingsland. Vergroot je wereld, link je club.

2 Maatschappelijke verantwoordelijkheid De KNVB vindt dat het als sterke voetbalbond een maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft, zowel nationaal als internationaal. De KNVB kan met de beschikbare kennis anderen helpen zich verder te ontwikkelen op voetbalgebied. Al in 2006 is de KNVB leidend geweest bij het opzetten van clublinks die voortkwamen uit internationale projecten. Uitwisselingen met Zuid-Afrika, Zambia, Kenia, Nederlandse Antillen en Suriname zijn succesvol uitgevoerd en ondersteund. Gebaseerd op bovenstaande wil KNVB zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen en met het programma Clublinking bijdragen aan de doelstellingen van de Nederlandse overheid (SBOS): Bevordering van meningsvorming over, bewustwording van en actieve betrokkenheid bij internationale samenwerking en mondiaal burgerschap. Bijdragen aan een verandering van gedrag passend bij mondiaal burgerschap en het bieden van een handelingsperspectief daarvoor onder Nederlandse sportende jongeren en hun omgeving. Worldcoaches Worldcoaches is het maatschappelijke internationale programma van de KNVB, waarbij de voetbalbond kennis inzet om in ontwikkelingslanden bij lokale organisaties (voetbalbonden, clubs, scholen en communities) te zorgen dat de jeugd kan voetballen onder betere begeleiding van coaches, scheidsrechters en staf. Daartoe leidt de KNVB samen met de lokale organisaties kader op in voetbal en in Life Skills. Met het Worldcoaches programma is de KNVB in 2009 een weg ingeslagen waarbij het nadrukkelijker zijn internationale ondersteuning op het gebied van sport & ontwikkelingssamenwerking naar buiten wil brengen. Het in 1997 ontwikkelde 'coach the coach' programma (o.a. in Kenia, Zambia, Mozambique, Burkina Faso, Zuid-Afrika, Suriname, Indonesië) vormt de basis van Worldcoaches. Daarbij schoolt de KNVB coaches op verschillende niveaus met als doel dat zij zelf in staat zijn de opgedane kennis lokaal over te dragen op nieuwe coaches, van gymleraren tot proftrainers. Monitoring en evaluatie Voor de monitoring en evaluatie gebruiken we een aantal instrumenten om de bewustwording en de (intentie tot) gedragsverandering aantoonbaar te maken. Centraal staat het werkprogramma met de deelnemers, waar leerproducten uit voortkomen en van waaruit zij hun ervaringen overdragen naar de omgeving. Deze uitkomsten ondersteunen we met de kwantitatieve uitkomsten van de enquête, grotendeels gebaseerd op de jeugdbarometer mondiaal burgerschap van NCDO. Deze houden we onder deelnemers en hun omgeving aan het begin en eind van een traject (0- en 1-meting. De monitoring en evaluatie van het programma Clublinking gebeurt in nauwe samenwerking tussen de KNVB en de Universiteit Utrecht (USBO).

3 Aanleiding / Motivatie MVO-beleid De KNVB gelooft dat voetbal bijdraagt aan een sterkere samenleving. Een van de projecten die vanuit deze filosofie is ontstaan is het Coach the coach project, dat sinds 2009 is omgedoopt tot WorldCoaches. Al bijna vijftien jaar is de KNVB succesvol in het opleiden van deze coaches, op zowel voetbaltechnisch als sociaal vlak, zoals het geven van voorlichting over criminaliteitspreventie voor lokale jeugd en HIV/Aids. Deze projecten vinden met name in ontwikkelingslanden plaats. WorldCoaches is één van de programma s waarmee de KNVB zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid toont. In deze projecten probeert de KNVB voetbal te gebruiken als hulpmiddel bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. De KNVB kan door het inzetten van de eigen kerncompetenties meer doen voor de samenleving, zowel in Nederland als daarbuiten. Bij het aanpakken van een maatschappelijk probleem kiest de KNVB bewust voor thema s en programma s die met voetbal zijn verbonden. De maatschappelijke thema s van de KNVB zijn: gezondheid integratie Sportiviteit & Respect individuele - en teamontwikkeling trots en verbondenheid De KNVB wil energie en middelen zo efficiënt mogelijk inzetten. Vanuit die optiek is het belangrijk dat de keuze en uitvoering van de maatschappelijke projecten past bij de KNVB. De bond wil het heft in eigen hand hebben en maatschappelijke taken koppelen aan de eigen sterke punten. Daarom zet de KNVB de kerncompetenties in bij MVO-projecten: ontwikkelen / opleiden / coachen innoveren (voetbalsport) infrastructuur en bereik organiseren en coördineren expertise en informatiecentrum nationale binding / uitstraling / Oranje Internationaal beleid KNVB De KNVB vindt dat het als sterke voetbalbond een maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft die verder reikt dan Nederland. De KNVB kan met de beschikbare kennis anderen helpen zich verder te ontwikkelen op voetbalgebied. De voetbalbond maakt daarin keuzes en beperkt zich tot drie groepen: 1) Landen met een historische relatie (bijvoorbeeld Suriname). 2) Landen met een strategische ontwikkelingsrelatie (in lijn met beleid Nederlandse overheid). 3) Bijzondere evenementen (bijv. WK Zuid-Afrika). 4) Speciale projecten die de internationale policy onderstrepen (bijv. Clublinking en de campagne voor de WK Bid 2018). Clublinking Clublinking tussen sportclubs is zo oud als de sport zelf. Het element van gezonde competitie op basis van uit- en thuiswedstrijden is al een vorm van Clublinking. Duizenden Nederlandse amateurteams hebben de afgelopen vijftig jaar een uitwisseling gedaan binnen Europa. Het is relatief gemakkelijk te organiseren, want spelers of speelsters van welk niveau ook, zijn altijd te motiveren om te sparen (al is het via hun ouders) om een keer mee te maken wat het is om tegen een buitenlands team te spelen. Voor jongeren een onvergetelijke ervaring. Het verhaal over die ene wedstrijd tegen Italianen op dat internationale toernooi doet het twintig jaar later tijdens een reünie van de voetbalclub nog steeds goed. Uitwisselingen tussen Europese sportteams en teams in ontwikkelingslanden zijn veel minder gangbaar. Af en toe ontstaat er betrokkenheid met sport in Afrika via een individu binnen de club die

4 net terug is van een zakenreis of vakantie in dat gebied. Een bewust opgezette clublink tussen een Nederlands sportteam en een Afrikaans team zien we maar zelden. WorldCoaches en Clublinking De KNVB heeft in 2004 aan de basis gestaan van de ontwikkeling van het programma Clublinking. Docenten die kennis overgedragen in het internationale programma willen vaak meer doen dan alleen die cursus in Kenia of Mozambique. Door de relatie met de lokale coach komen ze in contact met lokale spelers en toeschouwers en zien veel van de leefomstandigheden die vaak niet al te best zijn. Op individuele basis wordt er dan bijvoorbeeld een kind ondersteund om scholing te krijgen. Op de club wordt de reis besproken en maakt de docent anderen enthousiast om ook iets te doen, in termen van een inzameling of sponsoractiviteit om materiaal te verzenden naar het project in Kenia. Er wordt een lokale stichting gevormd, er ontstaat reisverkeer van clubleden naar het project etc. Op deze wijze zijn de afgelopen zeven jaar diverse clublinks ontstaan vanuit het WorldCoaches programma (en voorheen Coach-the-Coach): Stichting Union met MYSA jongens U16 MYSAWC (AWC Wychen) met MYSA jongens U13 VV Woudenberg met MYSA meiden (2010 overgenomen door Hooglanderveen) Vriendenschaar met MYSA U19 ICGT Toernooi Uitgeest met K-Stars (Zambia) en Nationale U19 Senegal In 2005 heeft de KNVB de Stichting Stars in their Eyes ondersteund met het opzetten van hun Clublinking programma. Drieëntwintig amateurverenigingen en twee betaaldvoetbalorganisaties zijn bij dit initiatief betrokken en doen ieder op hun eigen niveau aan ondersteuning van Zuid-Afrikaanse communities in de West- en de Oostkaap. In nauwe samenwerking met de KNVB worden lokale coaches opgeleid en zowel in 2009 als in 2010 is een groep vanuit Zuid-Afrika in Nederland geweest voor extra scholing en kennismaking met de Nederlandse partnerorganisaties. De KNVB is een actieve sportbond als het gaat om uitwisselingen en ontwikkelingssamenwerking. Sinds 1994 is de bond actief in Afrika met opleidingsprogramma s voor lokale coaches, waarbij het regelmatig tot uitwisselingen komt. De KNVB ziet via de speciale internationale afdeling WorldCoaches mogelijkheden om zijn leden en lidverenigingen te activeren op het terrein van ontwikkelingssamenwerking en mondiaal burgerschap. Breder dan voetbal De KNVB zal bij de afdeling WorldCoaches een Clublinking servicedesk creëren waar geïnteresseerde sportverenigingen aan kunnen kloppen voor informatie en ondersteuning. Evenementen De KNVB zal met deze afdeling evenementen en uitwisselingen koppelen aan grootschalige evenementen voor amateurverenigingen. Media De KNVB probeert groots aandacht te schenken aan de betrokken uitwisselingsprojecten.

5 WorldCoaches Clublinking - Vergroot je wereld, link je club Doelstellingen Met het project Clublinking wil de KNVB georganiseerd sportende jongeren in de leeftijd van 15 tot 25 jaar betrekken bij internationale samenwerking en aanzetten tot bewustwording en gedragsverandering ten aanzien van mondiaal burgerschap. Door het bieden van concrete handelingsperspectieven worden 240 uitwisselende en 128 clublinkende jongeren en hun omgeving via Clublinking direct betrokken bij internationale samenwerking. Met het uitdragen van hun ervaringen zullen de 240 uitwisselende jongeren circa (240 x 150) en de 128 clublinkende jongeren nog eens circa sportende en nietsportende jongeren bereiken en bewustmaken van thema s rondom mondiaal burgerschap. Deze doelgroep van circa mensen willen we voldoende kennis aanbieden om te komen tot een gefundeerde meningsvorming over internationale samenwerking. De zestien uitwisselingen hebben als doel om jongeren via sport kennis te laten maken met mensen en hun leefsituatie in de diverse ontwikkelingslanden en de thema s die daar spelen. Centraal doel daarbij is om het structurele besef te ontwikkelen bij deze jongeren, dat zij een rol spelen in een wereld waar we met zijn allen verantwoordelijkheid voor dragen. Door het hebben van deze ervaring zullen zij in Nederland als ambassadeur fungeren en die boodschap kunnen en willen verspreiden binnen hun omgeving. Met de kracht van sport, de aansluiting daarvan op de belevingswereld van jongeren, het benutten van de voorbeeldrol die betaaldvoetbalorganisaties en bekende KNVB-ambassadeurs kunnen vervullen en de mediakracht van de KNVB willen we bijdragen aan het mondiale verantwoordelijkheidsgevoel van minimaal 2,2 miljoen mensen in totaal. Nog minimaal één miljoen mensen worden door de overige sportbonden bereikt. De direct betrokkenen bij de uitwisseling (de deelnemers en de directe omgeving binnen de vereniging) worden heel concreet aangezet tot gedragsverandering.

6 Doelgroepen Binnen het programma zijn er vier soorten teams die een clublink aangaan. Het gaat om de volgende onderverdeling: Clublinking Pro - Profvoetballers (in opleiding) Clublinking Amateur - Amateurvoetballers Clublinking Meiden - Meidenvoetballers Clublinking Diverse Sporten - Jongere sporters De jongeren die op uitwisseling gaan behoren uiteraard tot de primaire doelgroep van het programma. Hiertoe behoort ook de groep die niet op uitwisseling gaat maar wel direct wordt bereikt door de jongeren. Mensen dus uit de directe omgeving (familie, vereniging, school, werk etc.) van de clublinkende jongeren Tot de secundaire doelgroep rekenen we alle indirect betrokkenen. Schematisch ziet dat er als volgt uit. Primaire doelgroepen Jongeren die op uitwisseling gaan Direct betrokkenen Secundaire doelgroep Indirect betrokkenen Profvoetballers Amateurvoetballers Meidenvoetballers Jongeren die lid zijn van een andere sportbond De directe omgeving van de deelnemer aan de uitwisseling, zoals familieleden en vrienden Jongeren (15-25 jaar) van sportclubs die - door de campagne en de Play it Forward fase zijn geïnspireerd een clublink willen aangaan. Zij kunnen begeleiding krijgen om te clublinken maar gaan niet op uitwisseling met steun van het project. (32 x 4= 128 jongeren) KNVB-leden in de leeftijd van jaar. Zij worden direct bereikt en betrokken door de deelnemende jongeren. Jonge fans van BVO s (algemene publiek, Kidsclub). Zij worden direct bereikt en betrokken door de deelnemende voetballers van de BVO s. Jonge leden (15-25 jaar) van de andere sportbonden. Zij worden direct bereikt en betrokken door de jongeren van de verschillende sporten en clubs die op uitwisseling zijn gegaan. Sportende en niet-sportende Nederlanders die tot het mediabereik horen van de KNVB, de overige sportbonden en al hun mediapartners (3,2 miljoen mensen) Sportende en niet-sportende Nederlanders die door de 128 clublinkende jongeren (niet-voetballers) zijn bereikt over hun clublink en mondiaal burgerschap ( mensen)

KNVB & maatschappelijke projecten

KNVB & maatschappelijke projecten KNVB WorldCoaches Johan van Geijn - KNVB internationale maatschappelijke projecten KNVB & maatschappelijke projecten Maatschappelijke betrokkenheid staat hoog in het vaandel bij de KNVB KNVB gelooft dat

Nadere informatie

Visie en Methoden Mondiaal Burgerschap

Visie en Methoden Mondiaal Burgerschap Visie en Methoden Mondiaal Burgerschap De KNVB gelooft in de maatschappelijke meerwaarde van voetbal. Voetbal brengt de samenleving in beweging. Zo n 300.000 vrijwilligers zijn in Nederland actief bij

Nadere informatie

Handleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox?

Handleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox? Handleiding Hoe gebruik je deze verenigingsbox? Waarom een verenigingsbox? 30% van de Nederlandse bevolking is lid van een sportvereniging (waarvan 70% in de leeftijdscategorie van 6-17 jaar valt). Dat

Nadere informatie

Programma Zambia. 1. Context analyse. 2. Programmadoelstellingen

Programma Zambia. 1. Context analyse. 2. Programmadoelstellingen Programma Zambia 1. Context analyse Zambia is een land dat zwaar is getroffen door de HIV/aids epidemie. Ruim 21% van de bevolking is geïnfecteerd met het virus. Mede hierdoor heeft het land het hoogste

Nadere informatie

Handleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox?

Handleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox? Handleiding Hoe gebruik je deze verenigingsbox? Inleiding Voor je ligt de handleiding van de Verenigingsbox. De Verenigingsbox is een hulpmiddel voor verenigingen om zelfstandig te werken aan een sterke

Nadere informatie

Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk

Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk Investeer in wat werkt Effectief Actief Effectief Actief: samenwerking Erkenning in de praktijk Effectief

Nadere informatie

Dan even mijn sport achtergrond. Ik heb als kind lang gehockeyd en getennist. Toen ik in Leiden kwam studeren ben ik bij Roomburg weer gaan hockeyen.

Dan even mijn sport achtergrond. Ik heb als kind lang gehockeyd en getennist. Toen ik in Leiden kwam studeren ben ik bij Roomburg weer gaan hockeyen. Dan even mijn sport achtergrond. Ik heb als kind lang gehockeyd en getennist. Toen ik in Leiden kwam studeren ben ik bij Roomburg weer gaan hockeyen. Daar heb ik ook mijn scheidsrechterskaartgehaald en

Nadere informatie

De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum

De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum HET WATERPOLO OPLEIDINGSCENTRUM: DE OPLEIDING TOT TOPSPORTER Het Waterpolo Opleidingscentrum (WOC) streeft er naar spelers en speelsters in

Nadere informatie

1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)

1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) Missie & visie 1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) 1.1.1. Missie/visie van de club Stokkem VV is een voetbalclub die meerdere doelen nastreeft!! Kernactiviteit van de club Uitbouw van een

Nadere informatie

voetbal om van te houden BELEIDSPLAN 2014-2018

voetbal om van te houden BELEIDSPLAN 2014-2018 voetbal om van te houden BELEIDSPLAN 2014-2018 Beleidsplan 2014-2018 Inhoudsopgave Voorwoord P.04 Voetbal in de maatschappij P.05 Waarom we bestaan en waar we voor staan P.07 Waar we op inzetten P.11

Nadere informatie

Voetbal Vereniging Peize

Voetbal Vereniging Peize Voetbal Vereniging Peize Communicatieplan Juni 2012 1 INHOUD 1 Inleiding 3 2 Waarom een communicatieplan 3 3 Doelgroepen 4 4 Hoofdactiviteit per doelgroep 5 5 Verantwoordelijkheden 6 6 Communicatiemiddelen

Nadere informatie

BVV BARENDRECHT NIEUWSBRIEF ZOMERSPECIAL

BVV BARENDRECHT NIEUWSBRIEF ZOMERSPECIAL BVV BARENDRECHT NIEUWSBRIEF ZOMERSPECIAL Beste leden van BVV Barendrecht, Hierbij ontvangt u voor de 1 e maal de Zomerspecial van BVV Barendrecht. Ook gedurende de zomervakantie zitten wij zeker niet stil

Nadere informatie

Verenigingsdraaiboek gedragsregels. Als wij aangeven wat gewenst gedrag is, kunnen wij elkaar aanspreken op ongewenst gedrag.

Verenigingsdraaiboek gedragsregels. Als wij aangeven wat gewenst gedrag is, kunnen wij elkaar aanspreken op ongewenst gedrag. Verenigingsdraaiboek Als wij aangeven wat gewenst gedrag is, kunnen wij elkaar aanspreken op ongewenst gedrag. Voor: 19 voetbalclubs participerend in BV Voetbal Nijmegen Gemaakt door: NCSU ( Dik Sanders)

Nadere informatie

Stichting Maumu Youth Sports and Development (MY S&D) Activiteitenverslag

Stichting Maumu Youth Sports and Development (MY S&D) Activiteitenverslag Stichting Maumu Youth Sports and Development (MY S&D) Activiteitenverslag 2015 Het tweede jaar Dank Allereerst past een woord van grote dank voor de financiële steun die MY S&D mocht ontvangen in 2015

Nadere informatie

Organisatorische integratie G-Sport binnen de S.V. Koedijk

Organisatorische integratie G-Sport binnen de S.V. Koedijk Organisatorische integratie G-Sport binnen de S.V. Koedijk KOEDIJK IS TROTS OP DE VOORTREFFELIJKE SAMENWERKING MET DE WNK BEDRIJVEN. ZIJ HEBBEN MEDE GEZORGD DAT DE TWEEDE FASE VAN DE INTEGRATIE VAN DE

Nadere informatie

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht akkoord stichting jongeren op gezond gewicht De stichting Jongeren Op Gezond Gewicht en haar partners verbinden zich met dit akkoord gezamenlijk, elk vanuit de eigen verantwoordelijkheid, in de periode

Nadere informatie

Beste amateurpartners,

Beste amateurpartners, Beste amateurpartners, Op vrijdagavond 20 februari organiseert Roda JC, in nauwe samenwerking met De Aanvoerders een Aanvoerdersraad. Een Aanvoerdersraad is een inspirerende sessie, waarbij voetballers

Nadere informatie

2012 Jeugdscheidsrechters v.v. Acht Versie: 2012 Jeugdscheidsrechters v.v.acht 2012 v.1.0 Pagina 1

2012 Jeugdscheidsrechters v.v. Acht Versie: 2012 Jeugdscheidsrechters v.v.acht 2012 v.1.0 Pagina 1 Jeugdscheidsrechters v.v. Acht Versie: 2012 Jeugdscheidsrechters v.v.acht 2012 v.1.0 Pagina 1 Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Doelstelling 3. Organisatie en structuur 4. Scheidsrechterscommissie 5. Profielschets

Nadere informatie

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 (Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal

Nadere informatie

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft

Nadere informatie

www.geel-wit.nl Taken van de Leider

www.geel-wit.nl Taken van de Leider Taken van de Leider De Zaterdag: Zorgt er samen met de ouders van de spelers voor dat er voldoende vervoer naar uitwedstrijden is. Maakt de opstelling en houdt de wisselbeurten bij Plaatsen en/of verwijderen

Nadere informatie

Onderzoek POD en Sport

Onderzoek POD en Sport 2015 Onderzoek POD en Sport Inhoud Inleiding... 2 Conclusie... 3 Aanbevelingen... 6 Het bestuur... 7 Jeugdtrainers... 8 Jeugdleden... 9 Vrijwilligers... 10 Ouders... 11 Resultaten... 12 1 Inleiding Het

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 1. Inleiding Voetbalvereniging MVV 29 bestaat dankzij vrijwilligers. De ene vrijwilliger besteedt meer tijd aan MVV 29 dan een ander, maar dat geeft niet. Iedere

Nadere informatie

Besturen met een visie

Besturen met een visie Besturen met een visie - de basis Trainingstraject specifiek ontwikkeld voor verenigingsbestuurders Besturen met een visie Versterking van amateursportverenigingen door bestuurders in hun kracht te zetten

Nadere informatie

foto s met dank aan Tjitte de Vries en Theo Kock (mogelijke andere rechthebbenden wenden zich met hun claims tot de uitgever van dit boek)

foto s met dank aan Tjitte de Vries en Theo Kock (mogelijke andere rechthebbenden wenden zich met hun claims tot de uitgever van dit boek) 'Duim omhoog' 1 foto s met dank aan Tjitte de Vries en Theo Kock (mogelijke andere rechthebbenden wenden zich met hun claims tot de uitgever van dit boek) 2013, Anton de Vries Alle rechten voorbehouden

Nadere informatie

Workshop C Vertaling van de campagne Ik neem je mee

Workshop C Vertaling van de campagne Ik neem je mee Workshop C Vertaling van de campagne Ik neem je mee Introductie Wat kun je het komende uur verwachten? Goede voorbeelden Inspiratie Ervaringen Brainstorm Tips Interactie Aan het eind van de workshop ga

Nadere informatie

HGIS Vraag 20 : Wat zijn de uitgaven per partnerland per thema in 2008 en 2009? Opsteller : Joke van Hagen 5936. Versnelde MDG-realisatie

HGIS Vraag 20 : Wat zijn de uitgaven per partnerland per thema in 2008 en 2009? Opsteller : Joke van Hagen 5936. Versnelde MDG-realisatie HGIS Vraag 20 : Wat zijn de uitgaven per partnerland per thema in 2008 en 2009? Opsteller : Joke van Hagen 5936 ODA UITGAVEN PARTNERLANDEN 2008 Versnelde MDG-realisatie Bangladesh Kenia 2.07 Goed bestuur

Nadere informatie

FC BLAUW-WIT AMSTERDAM

FC BLAUW-WIT AMSTERDAM FC BLAUW-WIT AMSTERDAM SCHEIDSRECHTERS OPLEIDINGEN FC Blauw-Wit Amsterdam biedt in samenwerking met de KNVB de volgende scheidsrechters cursussen aan: Pupillen Scheidsrechter Junioren Scheidsrechter Pupillen

Nadere informatie

Een korte handleiding

Een korte handleiding Een korte handleiding Inleiding Je gaat deelnemen of bent in elk geval geïnteresseerd in deelname aan een kennisuitwisseling gefaciliteerd door E-motive. Zo n uitwisseling kan bestaan uit het bijwonen

Nadere informatie

Scheidsrechter (Sr) plan 2014-15

Scheidsrechter (Sr) plan 2014-15 Scheidsrechter (Sr) plan 2014-15 Introductie problematiek (korte/ lange termijn) Inventarisatie Wat vragen we Wat bieden we Voorstel bestuur Keuze club-leden / Discussie De Realiteit Van: Competities NBB

Nadere informatie

VV Hoeve Vooruit commiteert zich als vereniging aan de fairplay waarden:

VV Hoeve Vooruit commiteert zich als vereniging aan de fairplay waarden: Normen & waarden FAIRPLAY VV Hoeve Vooruit commiteert zich als vereniging aan de fairplay waarden: We spelen met respect voor de tegenstander Respecteren geldende regels en afspraken Goede normen en waarden

Nadere informatie

Bijlage 4: Scheidsrechterplan VVR-jeugd. Inhoudsopgave:

Bijlage 4: Scheidsrechterplan VVR-jeugd. Inhoudsopgave: Bijlage 4: Scheidsrechterplan VVR-jeugd Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Doelstelling 3. Organisatie en structuur 4. Profielschets verenigingscheidsrechter 5. Organisatie rond wedstrijden 6. Werving, selectie

Nadere informatie

ETHISCH CHARTER KONINKLIJKE VLAAMSE VOETBALBOND vzw

ETHISCH CHARTER KONINKLIJKE VLAAMSE VOETBALBOND vzw ETHISCH CHARTER KONINKLIJKE VLAAMSE VOETBALBOND vzw ALGEMENE GEDRAGSREGELS Respecteer de regels van het voetbal en de beslissingen van de scheidsrechter of zijn assistent Trek nooit de integriteit van

Nadere informatie

Strategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging

Strategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging Strategisch Plan 2013-2016 Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging 1 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe willen we dat bereiken? 2 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe

Nadere informatie

Welkom bij Olympia. 22 augustus 2015

Welkom bij Olympia. 22 augustus 2015 Welkom bij Olympia 22 augustus 2015 In#2013#ontwikkeld#door#Olympia# Ini6a6ef#werkgroep#spor6viteit#&#respect# Doel:#bevorderen#goede#start#seizoen#en#spor6ef#gedrag# # Hoe?# C Elkaar#leren#kennen#en#kunnen#vinden#

Nadere informatie

Stichting Ontwikkeling Vrouwenvoetbal Nederland

Stichting Ontwikkeling Vrouwenvoetbal Nederland 2015 Stichting Ontwikkeling Vrouwenvoetbal Nederland TEXTBOOK VERENIGINGSSTRUCTUUR WERKGROEP VV3HOEK VV3HOEK donderdag 28 mei 2015 Textbook van het ideale ecosysteem van VERENIGINGSSTRUCTUUR voor de echte

Nadere informatie

BIJLAGEN. Voortgangsrapportage Watersector 2004

BIJLAGEN. Voortgangsrapportage Watersector 2004 BIJLAGEN Voortgangsrapportage Watersector 2004 BIJLAGE 1 In de hierna volgende tabellen zijn input en output gegevens opgenomen m.b.t. uitgaven over 2004. De tabellen zijn samengesteld uit gegevens verkregen

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

Naar een veiliger sportklimaat (VSK)

Naar een veiliger sportklimaat (VSK) Naar een veiliger sportklimaat (VSK) Een sportbreed programma dat sportief gedrag stimuleert en ongewenst gedrag aanpakt Sportcongres Leiden -5 november 2014 Door: Nathalie Verdult Aanleiding VSK De sport

Nadere informatie

Alle leerlingen actief! Een onderdeel van de oplossing. Bram Buiting Adviseur Datum: 10/12/2009

Alle leerlingen actief! Een onderdeel van de oplossing. Bram Buiting Adviseur Datum: 10/12/2009 Alle leerlingen actief! Een onderdeel van de oplossing Bram Buiting Adviseur Datum: 10/12/2009 Doel & Doelgroep Het doel van de methodische aanpak Alle leerlingen Actief! is het activeren van inactieve

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als STRATEGIE 2012-2015 Missie (Wie zijn wij) Voor de vereniging en haar leden de positie van S.V.M.E. in de Eijsdense gemeenschap verankeren, waardoor de toekomst wordt gegarandeerd. S.V.M.E. is een vereniging

Nadere informatie

Verenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen:

Verenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen: Verenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen: Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting Samenwerking

Nadere informatie

School & Voetbal. voetbal in het basisonderwijs. Voor de groepen 3/4, 5/6 en 7/8

School & Voetbal. voetbal in het basisonderwijs. Voor de groepen 3/4, 5/6 en 7/8 School & Voetbal voetbal in het basisonderwijs Voor de groepen Kinderen willen voetballes! Met School & Voetbal wil de KNVB jongens en meisjes van de basisschool op een speelse manier laten kennis Maken

Nadere informatie

Spelregelbewijs. voor. jeugdspelers. Informatiebrochure over de invoering van het spelregelbewijs voor. jeugdspelers

Spelregelbewijs. voor. jeugdspelers. Informatiebrochure over de invoering van het spelregelbewijs voor. jeugdspelers Spelregelbewijs voor jeugdspelers Informatiebrochure over de invoering van het spelregelbewijs voor jeugdspelers oktober 2013 Inleiding Op 20 maart 2013 presenteerde de KNVB het actieplan Tegen geweld,

Nadere informatie

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE Je wilt graag een trainingsstage crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt.

Nadere informatie

INTRODUCTIE SPORT EN OS

INTRODUCTIE SPORT EN OS INHOUD 1 Introductie sport en OS 2 De Inspiratie- en Innovatiegroep 3 Missie van de Inspiratie- en Innovatiegroep 4 Visie 5 Waarden van de Inspiratie- en Innovatiegroep 6 Mogelijke doelstellingen en activiteiten

Nadere informatie

INHOUD. 3 Visie op samenwerken. 4 1-sterrenvereniging. 5 2-sterrenvereniging. 6 3-sterrenvereniging. 7 Activiteiten.

INHOUD. 3 Visie op samenwerken. 4 1-sterrenvereniging. 5 2-sterrenvereniging. 6 3-sterrenvereniging. 7 Activiteiten. Informatiebrochure Voorwoord VOORWOORD INHOUD Voor u ligt de informatiebrochure van de AZ Voetbalschool. De AZ Voetbalschool is een initiatief dat is ontwikkeld om de samenwerking met amateurverenigingen

Nadere informatie

Utrecht kandidaatstelling UEFA Women s EURO 2017

Utrecht kandidaatstelling UEFA Women s EURO 2017 Utrecht kandidaatstelling UEFA Women s EURO 2017 1 Middels dit BID document willen FC Utrecht en de gemeente Utrecht hun kandidaatstelling als speelstad voor UEFA Women s EURO 2017 kenbaar maken. Utrecht

Nadere informatie

Vrienden van dorcas. www.dorcas.nl

Vrienden van dorcas. www.dorcas.nl Vrienden van dorcas www.dorcas.nl Dit is dorcas 2 3 Dorcas komt in actie voor mensen in nood en diepe armoede, ongeacht hun religie, ras, geslacht of politieke overtuiging. Dorcas werkt al 35 jaar aan

Nadere informatie

Samen sta je sterk. Adviesrapport. Project: Communicatieplan

Samen sta je sterk. Adviesrapport. Project: Communicatieplan Project: Communicatieplan Smokeless Nathalie Kooiman, 0863131 Charlotte Voorn, 0847183 Wendy Lanser, 0862815 Rowan Lens, 0857190 CDM1A Hogeschool Rotterdam Rowan Lens - CDM1A - Hogeschool Rotterdam 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Volleybalvereniging ADC

Volleybalvereniging ADC Volleybalvereniging ADC Sponsor promotie Onze voorzitter aan het woord. ADC is een vereniging met een professionele uitstraling, waarin wij voor iedereen een plaats willen bieden om te kunnen volleyballen.

Nadere informatie

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE Je wilt graag een trainingsstage crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt!

Nadere informatie

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-

Nadere informatie

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke

Nadere informatie

Nieuwsbrief Voetbalvisie Sittard-Geleen

Nieuwsbrief Voetbalvisie Sittard-Geleen KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Nieuwsbrief 1 Voetbalvisie Sittard-Geleen knvb.nl Inleiding door wethouder Ruud Guyt De gemeente Sittard-Geleen kent een rijke voetbalhistorie. Ook heden

Nadere informatie

Visie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend

Visie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Visie en Beleids document Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Versie 1.0 Geschreven door Alexander Vos, Nicole Schreuder, Mila Prins & Julia Marijnen Inhoud 1 Inleiding 2.1 Doelstelling 2.2 Doelgroepen

Nadere informatie

Voor het vijfde jaar op rij engageert Waasland-Beveren zich voor verschillende sociale projecten. een voetbalploeg voor mentaal gehandicapten

Voor het vijfde jaar op rij engageert Waasland-Beveren zich voor verschillende sociale projecten. een voetbalploeg voor mentaal gehandicapten 1 Woensdag 26 september 2012 lanceerde de Koninklijke Belgische Voetbalbond, de Pro League en de Nationale Voetballiga de vernieuwde organisatie Football Foundation +. Met de oprichting van de Foundation

Nadere informatie

Samen werken aan een duurzame Stad (voorlopige werktitel)

Samen werken aan een duurzame Stad (voorlopige werktitel) Samen werken aan een duurzame Stad (voorlopige werktitel) 1 Aanleiding Groningen heeft een netwerk waarin burgers, organisaties, bedrijven en de gemeente zich inspannen voor een schone, veilige en zich

Nadere informatie

Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties

Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de 3 grote locaties (Lauwershof, Oudtburgh en Zuyder Waert) in de implementatie van de strategie

Nadere informatie

WK BREEDTESPORTCAMPAGNE NTTB

WK BREEDTESPORTCAMPAGNE NTTB WK BREEDTESPORTCAMPAGNE NTTB WK BREEDTESPORTCAMPAGNE IS UITVOERING BESLUIT BONDSRAAD NOV 2009 EN IN LIJN MET MISSIE NTTB Join the table Tot de WK 2011 Na de WK 2011 Missie NTTB : Jointhe Table..bevorderen

Nadere informatie

Kinderen moeten niet zoveel moeten

Kinderen moeten niet zoveel moeten Wim Keizer, sportpsycholoog Kinderen moeten niet zoveel moeten Zelf noemt hij zich een betrokken ouder.toch staat ook hij weleens langs de lijn aanwijzingen te roepen bij zijn voetballende zoontje. Zolang

Nadere informatie

Nota van B&W. onderwerp Sportambassadeurs

Nota van B&W. onderwerp Sportambassadeurs gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Sportambassadeurs Portefeuillehouder A. Elzakalai Collegevergadering 24 September 201 3 inlichtingen Erik Metgod (023 676988) Registratienummer 2013.0050764

Nadere informatie

Hoe bereik ik een sportieve clubcultuur?

Hoe bereik ik een sportieve clubcultuur? Hoe bereik ik een sportieve clubcultuur? Driebergen, 2 november 2013 Ralf Reniers Samen naar een Veiliger Sportklimaat Een programma van sportbonden en NOC*NSF dat sportief gedrag stimuleert en ongewenst

Nadere informatie

ONDERZOEK De maatschappelijke. amateurvoetbal. Augustus 2013 Departement voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) Universiteit Utrecht

ONDERZOEK De maatschappelijke. amateurvoetbal. Augustus 2013 Departement voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) Universiteit Utrecht ONDERZOEK De maatschappelijke betrokkenheid van het Nederlandse amateurvoetbal cijfers en karakteristieken Augustus 2013 Departement voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) Universiteit Utrecht

Nadere informatie

Het White Box model:

Het White Box model: Het White Box model: Een krachtige veranderstrategie die mensen in beweging brengt. Visie, aanpak en trainingsadvies Een waardevol gespreksmodel voor, WMO en Jeugdwet, consulenten om eigen initiatief en

Nadere informatie

KENNISBANK - ONDERZOEK

KENNISBANK - ONDERZOEK KENNISBANK - ONDERZOEK MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID NEDERLANDSE AMATEURVOETBAL STICHTING MEER DAN VOETBAL, KNVB EN UNIVERSITEIT UTRECHT Samenvatting Amateurvoetbalverenigingen zetten zich in toenemende

Nadere informatie

Talentcoach doorbreekt patronen

Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in

Nadere informatie

UEFA A / Trainer-Coach I Senioren

UEFA A / Trainer-Coach I Senioren Koninklijke Nederlandse Voetbalbond KNVB Academie UEFA A / Trainer-Coach I Senioren KNVB Academie 2011/'12 UEFA A /Trainer-Coach I Senioren Algemeen Binnen de top van het amateurvoetbal zijn in de verschillende

Nadere informatie

activiteiten activiteiten

activiteiten activiteiten Doelgroep Kenmerken Motieven Acties vereniging KNLTB om te gaan of blijven tennissen producten, diensten en Jeugd Basisschool Rood Ontdekken Ontmoeten: vrienden Tenniskids vereniging Tenniskids programma:

Nadere informatie

HET PROJECT. Project Vertrouwenspersoon. Agenda. Informatie voor trainers en coaches

HET PROJECT. Project Vertrouwenspersoon. Agenda. Informatie voor trainers en coaches Project Vertrouwenspersoon Informatie voor trainers en coaches september 2013 evbv octopus 1 Agenda Het Project Opleidingen Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) Afsluiting september 2013 evbv octopus 2 HET

Nadere informatie

Tolerantieklimaat sportverenigingen Noord-Holland Noord Samenvatting I&O Research Art.1 Bureau Discriminatiezaken NHN Maart 2014

Tolerantieklimaat sportverenigingen Noord-Holland Noord Samenvatting I&O Research Art.1 Bureau Discriminatiezaken NHN Maart 2014 Tolerantieklimaat sportverenigingen Noord-Holland Noord Samenvatting I&O Research Art.1 Bureau Discriminatiezaken NHN Maart 2014 I Handen schudden voor de wedstrijd, heldere communicatie met ouders en

Nadere informatie

Aanvraag activiteitensubsidie 2015, gemeente Roosendaal

Aanvraag activiteitensubsidie 2015, gemeente Roosendaal Aanvraag activiteitensubsidie 2015, gemeente Roosendaal R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op

Nadere informatie

CRUYFF FOUNDATION SEMINAR MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR:

CRUYFF FOUNDATION SEMINAR MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR: CRUYFF FOUNDATION SEMINAR MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR: Deelsessie Cruyff Courts DEELSESSIE CRUYFF COURTS PROGRAMMA Host: Hidde van Warmerdam Ilja van Holsteijn De toekomst van de Cruyff Courts John Sibeko

Nadere informatie

Opleiden van spelers en trainers bij Wijhe 92 succesvol

Opleiden van spelers en trainers bij Wijhe 92 succesvol Opleiden van spelers en trainers bij Wijhe 92 succesvol Inleiding Het opleiden van eigen spelers en trainers staat bij Wijhe 92 hoog in het vaandel en is erg belangrijk voor een succesvolle toekomst. De

Nadere informatie

PROJECTPLAN. Professionele begeleiding bij normen en waarden

PROJECTPLAN. Professionele begeleiding bij normen en waarden PROJECTPLAN Professionele begeleiding bij normen en waarden April 2013 Werkgroep Normen en Waarden MVC 19 en VV BAARLO Met ondersteuning van EMOL INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 2. KADER 3 2.2. Locale context,

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF No 2 November 2012

NIEUWSBRIEF No 2 November 2012 NIEUWSBRIEF No 2 November 2012! SAMENWERKINGSCLUSTER SCKlarenbeek VVVoorst SV Wilp SV Cupa t.b.v. meidenvoetbal SC Klarenbeek, VV Voorst, SV Cupa en SV Wilp zetten zich in om het meidenen meisjesvoetbal

Nadere informatie

UEFA A / Trainer-Coach I Senioren

UEFA A / Trainer-Coach I Senioren UEFA A / Trainer-Coach I Senioren Algemeen Binnen de top van het amateurvoetbal zijn in de verschillende competities veel teams actief. Elk van deze teams vraagt om de juiste Trainer-Coach. De taken van

Nadere informatie

v.v. TREKVOGELS Beleidsplan 2014-2018 Een prachtige historie en een glansrijke toekomst

v.v. TREKVOGELS Beleidsplan 2014-2018 Een prachtige historie en een glansrijke toekomst v.v. TREKVOGELS Beleidsplan 2014-2018 Een prachtige historie en een glansrijke toekomst Voorwoord Tijdens de algemene ledenvergadering in november 2013 hebben we een goede discussie gevoerd aan de hand

Nadere informatie

Workshop D De kracht van Social Media voor, tijdens en na de Nationale Sportweek

Workshop D De kracht van Social Media voor, tijdens en na de Nationale Sportweek Workshop D De kracht van Social Media voor, tijdens en na de Nationale Sportweek Wie zijn wij? Introductie Wat kun je het komende uur verwachten? Goede voorbeelden Inspiratie Ervaringen Brainstorm Tips

Nadere informatie

COACH JE KIND. ouders worden zelfredzame opvoeders

COACH JE KIND. ouders worden zelfredzame opvoeders COACH JE KIND ouders worden zelfredzame opvoeders 1 Eigen Kracht Iedere ouder heeft wel eens vragen over het opvoeden en opgroeien van hun kinderen. De meeste ouders weten waar ze terecht kunnen, zowel

Nadere informatie

Het Sponsorplan van RKSV Cluzona

Het Sponsorplan van RKSV Cluzona Het Sponsorplan van RKSV Cluzona 01. Algemeen 02. Historie 03. Sponsoring en naamsbekendheid 04. Sponsoring en het beleid van de vereniging 05. Soorten sponsoring 06. Plichten t.o.v. sponsors 07. Rechten

Nadere informatie

WEDSTRIJD FUNCTIONARISSEN BADMINTON

WEDSTRIJD FUNCTIONARISSEN BADMINTON WEDSTRIJD FUNCTIONARISSEN BADMINTON We kunnen niet zonder Goede arbitrage draagt in iedere sport bij aan het plezier van zowel de beoefenaars als toeschouwers en ook aan het imago van die sport. Om de

Nadere informatie

Convenant "Samen voetballen in Amersfoort"

Convenant Samen voetballen in Amersfoort Convenant "Samen voetballen in Amersfoort" 19 augustus 2009 De volgende organisaties ondersteunen het convenant: Convenant "Samen voetballen in Amersfoort" Afsprakenkader De spelers van de Amersfoortse

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 30 234 Toekomstig sportbeleid Nr. 115 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Informatiebrochure voor verenigingen. Doe mee en word in 2013 ook aanbieder van Start Handboogsport!

Informatiebrochure voor verenigingen. Doe mee en word in 2013 ook aanbieder van Start Handboogsport! Doe mee en word in 2013 ook aanbieder van Start Handboogsport! Inleiding De Nederlandse Handboog Bond breidt in 2013 haar dienstverlening aan handboogverenigingen verder uit. De NHB doet dit met de landelijk

Nadere informatie

Het White Box model:

Het White Box model: Het White Box model: Een krachtige veranderstrategie die mensen in beweging brengt. Visie, aanpak en trainingsadvies Een waardevol gespreksmodel voor consulenten in het sociaal domein om eigen initiatief

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Haal meer rendement uit uw sponsoring! Sponsoring & Evenementen, SponsorVisie, Sponsit Arnoud van Tol Peter van Baak Arnout Luitse

Haal meer rendement uit uw sponsoring! Sponsoring & Evenementen, SponsorVisie, Sponsit Arnoud van Tol Peter van Baak Arnout Luitse Haal meer rendement uit uw sponsoring! Sponsoring & Evenementen, SponsorVisie, Sponsit Arnoud van Tol Peter van Baak Arnout Luitse Oranje is liefde voor voetbal Oranje is ING ING helpt het Nederlandse

Nadere informatie

Beleidsplan Arbitrage

Beleidsplan Arbitrage 2014-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling van het plan 4 3. Organisatie en structuur 5 4. Profielschets verenigingsscheidsrechter 6 5. Organisatie wedstrijddagen 7 6. Werving, selectie en

Nadere informatie

4 INZICHTEN. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek,

4 INZICHTEN. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek, 4 INZICHTEN De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek, waarbij 37 trainers en coaches een seizoen lang intensief zijn gevolgd. Dit onderzoek

Nadere informatie

www.vvnieuwlekkerland.nl

www.vvnieuwlekkerland.nl 1 Voorwoord Sportbeoefening heeft een grote maatschappelijke functie. Zeker in een tijd van individualisering en vervaging van normen en waarden vervult sport een belangrijke educatieve rol, namelijk leren

Nadere informatie

Verslag Stichting Gurmuu 2013/ 2014. Activiteiten Ethiopië 2013/2014

Verslag Stichting Gurmuu 2013/ 2014. Activiteiten Ethiopië 2013/2014 Verslag Stichting Gurmuu 2013/ 2014 Stichting Gurmuu is opgericht in 2008 door een groep Oromos van Ethiopische afkomst die zich wilden inzetten voor landgenoten in zowel Ethiopië als Nederland. De Stichting

Nadere informatie

Ulrica WF van Panhuys Authentic Leadership www.uwfvanpanhuys.com

Ulrica WF van Panhuys Authentic Leadership www.uwfvanpanhuys.com Module 1 Profileren van de emotionele intelligentie: Team Effectiviteit (). De Team Effectiviteit wordt vastgesteld door het identificeren, vaststellen en beheersen van de emotionele intelligentie van

Nadere informatie

Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.

Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.

Nadere informatie

Wij rekenen graag op u!

Wij rekenen graag op u! VV Dongen 90 jaar 1 VV Dongen is opgericht op 23 augustus 1923. Dat betekent dat 2013 een heel bijzonder jaar wordt. VV Dongen bestaat 90 jaar en dat gaan we vieren! Tijdens ons jubileumjaar organiseren

Nadere informatie

Minimale kwaliteitseisen jeugdopleidingen 2013-2020

Minimale kwaliteitseisen jeugdopleidingen 2013-2020 Minimale kwaliteitseisen jeugdopleidingen 2013-2020 Kwaliteitsdomein lokaal niveau regionaal niveau nationaal niveau internationaal niveau 1. Beleid 1a Jeugdopleidingsbeleidsplan de club heeft een jeugdopleidingsbeleidsplan

Nadere informatie

Stichting Day for Change

Stichting Day for Change Day for Change Microfinanciering 'Microkrediet is geen panacee voor alles, er is veel meer nodig. Maar de gedachte die er aan ten grondslag ligt - niet geven maar lenen - moeten we veel breder verspreiden.

Nadere informatie

Beleidskader VERKOOP, MARKETING- EN COMMUNICATIESTRATEGIE (VMC) 2011-2015

Beleidskader VERKOOP, MARKETING- EN COMMUNICATIESTRATEGIE (VMC) 2011-2015 UITGANGSPUNTEN VMC-STRATEGIE 2011 TOT EN MET 2015 0. INLEIDING In 2007 is de basis gelegd voor het missie- en visietraject van Triodus met de belangrijkste opdracht het leveren van een bijdrage aan de

Nadere informatie

Geachte afgevaardigden,

Geachte afgevaardigden, Aan: Afgevaardigden Algemene Vergadering c.c.: Educatie Commissie Betreft: Stand van zaken Masterplan Educatie Van: Bestuur NBB Datum : 15 november 2012 Aantal pagina s: 5 Geachte afgevaardigden, Ongeveer

Nadere informatie