Werk maken van werk in de zorg- en welzijnssector Actieplan 3.0

Transcriptie

1 Werk maken van werk in de zorg- en welzijnssector Actieplan 3.0 Streekforum Zorg Zuid-West-Vlaanderen 01/06/2015 Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid 1

2 Overzicht Voorgeschiedenis Evaluatie in een notendop Evoluties visie kerndoel Actieplan 3.0 headlines Verder bouwend op actieplan 1.0 en 2.0 Nieuwe doelstellingen en acties Dossier verpleegkunde en beroepenstructuur Besluit 2

3 Voorgeschiedenis 21 mei 2010: Actieplan 1.0 Werk maken van werk in de zorgsector Instroom doorstroom retentie 12 juli 2013: Actieplan 2.0 Werk maken van werk in de zorgsector Instroom Efficiënt en effectief inzetten van zorgpersoneel HRM beleid 8 mei 2015: Actieplan 3.0 (zorg en welzijn) 3

4 Campagne tools Vlaams overlegplatform Promotie Zorgberoepen Website: Met info, inleefmomenten, beeldmateriaal, vacatures Website: voor professionals Om input te geven voor publieke website en informatie Sociale media Provinciaal overlegplatform Promotie Zorgberoepen De 5 provincies en Brussel 4

5 Evaluatie in een notendop Enkele grafieken Instroom in zorg- en welzijnsberoepen is gestegen voor alle knelpuntberoepen Het aantal openstaande vacatures is dalende sinds september 2012 Blijvende toename van het aantal individueel aangevraagde inleefmomenten en aanbieders van inleefmomenten (n = 344) 5

6 Percentage tav. acad. jaar Evolutie instroom sinds start campagne Relatieve stijging van de opleidingen sinds start campagne 150% 140% 130% 120% 110% 100% 90% Personenzorg 100% 101% 102% 104% 105% Verpleegkunde (incl. HBO5) 100% 107% 113% 120% 124% Vroedkunde 100% 106% 105% 97% 99% Med. BV 100% 111% 113% 132% 145% Ergotherapie 100% 107% 114% 129% 143% MLT 100% 110% 119% 132% 142% Orthopedagogie 100% 109% 109% 114% 118% Toegepaste psycho 100% 104% 100% 101% 107% Bron: VLHORA-telling 4/10/2014 en VSKO (An Van Grieken) en HBO5 VK via bevraging Verschil in absolute # sinds

7 Aantal Evolutie # studenten verpleegkunde Evolutie verpleegkunde bachelor en HBO /10/ /10/ /10/ /10/ /10/ /10/ /10/ /10/ /11/ /10/ /10/ 2014 HBO Bachelor VERPLEEGKUNDE TOTAAL vs ,4% 1,6 % Bron: VVSKO, VLHORA en POV 7 Stijging in % sinds 2004: + 83%

8 Aantal Evolutie bacheloropleidingen /10/20 04 West-Vlaanderen 4/10/ /10/20 06 West-Vlaanderen 4/10/ /10/ /10/ /10/ /10/ /11/ /10/ /10/20 14 Verpleegkunde Vroedkunde Ergotherapie MLT Orthopedagoie Toegep.psych vs % -3 % 10 % 12 % 10 % 10 % Bron: VLHORA-telling 4/10/2014 Stijging in % sinds 2004: + 95 % 8

9 Aantal Openstaande vacatures VDAB 4000 maart jaar X mrt/06 mrt/07 mrt/08 mrt/09 mrt/10 mrt/11 mrt/12 mrt/13 mrt/14 mrt/15 Verpleegkundigen Zorgkundigen (beschikbaar sinds 2013) Gekwalificeerd verzorgenden Kindbegeleiders Opvoeders Kinesitherapeuten Ergotherapeuten Totaal

10 jan/12 feb/12 mrt/12 apr/12 mei/12 jun/12 jul/12 aug/12 sep/12 okt/12 nov/12 dec/12 jan/13 feb/13 mrt/13 apr/13 mei/13 jun/13 jul/13 aug/13 sep/13 okt/13 nov/13 dec/13 jan/14 feb/14 mrt/14 apr/14 mei/14 jun/14 jul/14 aug/14 sep/14 okt/14 nov/14 dec/14 jan/15 feb/15 mrt/15 Aantal Aantal inleefmomenten per maand 300 Aanvragen inleefmomenten via website

11 Per provincie Totaal per provincie (t/m april 2015) A'pen BHG Limburg O-Vl Vl - Br W-Vl Via mail Blanco 11

12 Aanbieders inleefmomenten # Aanbieders inleefmomenten per provincie Antwerpen Brussel Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen 12

13 Aanbieders inleefmomenten Verdeling aanbieders naar soort voorziening (n= 344) VAPH KO ThuisVK Thuiszorg WZC ZH Antwerpen Brussel Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen 13

14 Evaluatie in een notendop Enkele cijfers Bezoekersaantal op de website: In 2014: bezoekers, waarvan nieuw Aantal is verviervoudigd sinds unieke nieuwe bezoekers per dag (gemiddeld, met pieken tot 1200 bezoekers per dag) Volgers Sociale media: Facebook (6700), linked-in (2.510) en Twitter (1287) 14

15 Evaluatie in een notendop Inhoudelijk Sterke provinciale acties in alle provincies en in Brussel Samenwerking tussen onderwijs en werkveld is verbeterd o.a. ontwikkeling charter over stage in ouderenzorg en geestelijke gezondheidszorg Grootste gap is dichtgereden, maar is zeer tijdelijk Verschillen tussen regio s en werkomgevingen 15

16 Enkele elementen qua evolutie en visie Vermaatschappelijking van de zorg met actieve inbreng van de cliënt Dubbele vergrijzing (maatschappij en werknemers) Van hospitalocentrisme naar aandacht voor chronische zorg, thuiszorg en langdurige integrale zorg en ondersteuning Toenemende technologie en informatisering Toenemende complexiteit en multiproblematiek Superdiverse samenleving Aandacht voor patiëntveiligheid en kwaliteit 16

17 Kerndoel van actieplan 3.0 Toekomstgericht plan Voorzien van voldoende menselijk kapitaal In een efficiënt en cliëntgericht georganiseerd zorg- en welzijnsaanbod Met kwaliteitsvolle jobs voor de werknemers of zelfstandige beroepsbeoefenaars Met aandacht voor competenties Teneinde Kwantitatief én kwalitatief antwoord te bieden op maatschappelijk verantwoorde vragen naar zorg en ondersteuning nu en in de toekomst 17

18 Actieplan 3.0 headlines: verderzetting acties 1.0 en 2.0 Voluit met de campagne Een zorgjob ik ga ervoor verder gaan Instroom minstens even hoog houden Aandacht voor diversiteit en gendergelijkheid Met aandacht voor verzorgenden zorgkundigen en verpleegkundigen (Kern van zorg en continue observatie en preventie) Behoud van samenwerking met VIVO en VDAB Werking VOPZ en POPZ verder zetten en trachten in te bedden in bestaande structuren Boordtabellen professionaliseren om vraag en aanbod nog beter op elkaar af te stemmen 18

19 Actieplan 3.0 headlines Nieuwe accenten Ontwikkelen van een toekomstgerichte beroepenstructuur (zie verder) Implementatie nieuwe beroepen, o.a. eerstelijn, zorgtechnoloog Aandacht voor doorstroom van artsen tandartsen apothekers en kinesisten Zalmmodel en watervaleffect: (bij)sturing Organisatievormen van zorg: ontschottend Diversiteit: naast kleine lokale projecten, een Vlaams project opzetten samen met partners HRbeleid: opvolging werkbaarheidsmonitor, overleg rond sociaal correct personeelsbeleid, mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid 19

20 Actueel: dossier verpleegkunde Europese richtlijn Generiek 7 domeinen 4600 u waarvan 2300 u stage en 8 competenties Beroepscompetentieprofiel vastleggen, inclusief de 8 competenties Europese regelgeving inschrijven in Belgische per 18/1/ 2016 Bachelor-opleiding: vraag naar uitbreiding naar 4 jaar, al dan niet met duaal leren in het laatste jaar, meer stage én meer theorie: Deadline: accreditatie loopt tot sept Beslissing voor zomer HBO5 opleiding: Niveau HBO5 moet zeker behouden blijven (uitstroom én doorstroom) Omvormingsdossier moet klaar zijn tegen januari 2017 Probleem op te lossen via overleg (onderwijs en brede werkveld) Ingebed in toekomstgerichte beroepenstructuur 20

21 Beroepenstructuur Waarom Vergrijzing en toenemende (chronische) zorgvraag Fragmentatie van de zorg tegengaan Onvrijwillig deeltijdse tewerkstelling verminderen Proactief inspelen op de herziening van KB nr. 78 Afstemmen op Europese regelgeving waar nodig Vraag naar hooggespecialiseerd personeel afstemmen op de betaalbaarheid van het systeem de inzet van alle competentieniveaus Flexibiliteit van zorgpersoneel vergroten Niet alleen mikken op méér personeel: zorgorganisatie en inzet van menselijk kapitaal zijn onlosmakelijk verbonden 21

22 Uitgangspunten Invullen van alle trappen van de Vlaamse Kwalificatie Structuur in alle sectoren (gezondheidszorg en welzijn) Omwille van noodzaak in zorg en welzijn Omwille van mogelijkheden voor iedereen op zijn niveau Subsidiariteit waar mogelijk Werken naar generieke profielen, zonder nood aan specialisatie uit het oog te verliezen Meer werken met EVC (eerder verworven competenties) Inbouwen van duaal leren waar mogelijk Omvorming van bestaande opleidingen eerder dan creëren van nieuwe opleidingen 22

23 Voorstel Generiek zorg- en hulpverleningsprofiel creëren om autonoom basis-zorg-vraag op te vangen Met inbouw van een aantal KB78-handelingen Met meer aandacht voor relatie naar de patiënt/cliënt en het adequaat inspelen op de zorgvraag Inzetbaar in verschillende domeinen (ZH, WZC, thuiszorg, PmB, kinderzorg, ) Als eindkwalificatie maar ook als doorgroei mogelijkheid naar diverse zorg- en hulpverleningsberoepen QUID: vinden van een goede naam om profiel stevig op de markt te zetten. 23

24 To do Sterke beroepsprofielen schrijven in overleg met werkveld en toetsing met onderwijs Aanpassing van KB 78 Decreet bijstand aan personen Erkennings- en financieringsnormen Organisatiestructuur Effect nagaan op sociaalrechtelijke en arbeidsrechtelijke werknemersstatuten 24

25 Besluit Autonoom campagne verder zetten maar: Alleen inzetten op méér volk is niet realistisch Toekomst evenwichtig voorbereiden Voor heel veel acties: OVERLEG noodzakelijk met veel partners Onderwijs Werk Federaal Alle andere stakeholders (werkgevers en werknemers) Stapsgewijze aanpak noodzakelijk 25

26 Hartelijke dank voor uw aandacht Eleonora (Lon) Holtzer Zorgambassadeur GSM: Facebook: facebook.com/zorgjob én 26