VOORWOORD DE INFORMATIEREVOLUTIE IN HET BEDRIJFSLEVEN EN HET MANAGEMENT: DE OPKOMENDE DIGITALE ONDERNEMING

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "VOORWOORD DE INFORMATIEREVOLUTIE IN HET BEDRIJFSLEVEN EN HET MANAGEMENT: DE OPKOMENDE DIGITALE ONDERNEMING"

Transcriptie

1 xviii Bedrijfsinformatiesystemen (negende editie) is gebaseerd op het principe dat kennis van informatiesystemen noodzakelijk is voor het creëren van competitieve ondernemingen, het managen van wereldwijd opererende organisaties en het aanbieden van producten en diensten aan klanten. Een van de belangrijkste vragen waar managers vandaag de dag mee te maken krijgen is hoe ze een optimaal rendement krijgen van hun investeringen in informatiesystemen. Een van de centrale aandachtspunten in dit boek is dan ook managers te helpen bij het nemen van betere beslissingen over technologie en om hen te helpen de maximale waarde uit hun investeringen in informatietechnologie te halen. We doen dit deels door te beschrijven hoe echte managers en organisaties tegenwoordig beslissingen nemen, en deels door analytische concepten te bieden die bruikbaar zijn bij het nemen van beslissingen in de toekomst. Dit boek biedt een introductie tot bedrijfsinformatiesystemen en zal voor studenten een onmisbare hulp zijn bij de voorbereidingen voor een succesvolle carrière. DE INFORMATIEREVOLUTIE IN HET BEDRIJFSLEVEN EN HET MANAGEMENT: DE OPKOMENDE DIGITALE ONDERNEMING Een voortdurende stroom van innovaties op het gebied van informatietechnologie, van het internet en draadloze netwerken tot digitale telefonie en kabelsystemen, zorgt voor continue veranderingen in het bedrijfsleven. Deze voortdurende stroom van innovaties helpt ondernemers en vernieuwende traditioneel gevormde organisaties bij het maken nieuwe ondernemingsmodellen, het afbreken van oude modellen, complete industrieën op hun kop te zetten, nieuwe bedrijfsprocessen te ontwerpen en de manier te veranderen waarop van dag tot dag zaken worden gedaan. De groei van internet, wereldwijde handel en de opkomst van informatie-economie hebben het belang van informatiesystemen in het bedrijfsleven en in het management danig vergroot. Het is van groot belang dat studenten begrijpen hoe informatietechnologie het bedrijfsleven en zakelijke markten verandert en welke kant ze uitgaan, gezien de blijvende veranderingen op dit gebied in de nabije toekomst. Ondernemingen kunnen internet en netwerktechnologieën gebruiken om meer werk elektronisch uit te voeren en om fabrieken, kantoren en verkoopteams overal ter wereld aan elkaar te koppelen. Vooraanstaande ondernemingen als Cisco Systems, Dell Computer en Procter & Gamble breiden deze netwerken uit naar leveranciers, klanten en andere groepen buiten de organisatie, zodat ze direct kunnen reageren op behoeften van klanten en verschuivingen op de markt. De managers van Cisco Sys tems kunnen informatiesystemen gebruiken om hun boekhouding virtueel sluitend te maken en financiële overzichten te genereren op basis van de laatste cijfers voor opdrachten, kortingen, inkomsten, productmarges en personeelskosten. Managers kunnen hun resultaten constant op alle niveaus van de organisatie analyseren. Deze digitale integratie, zowel binnen als buiten de onderneming, van het magazijn tot in de vergaderzaal, van leverancier tot klant, verandert de manier waarop we een onderneming organiseren Laudon_boek.indb xviii 4/28/06 14:36:32

2 xix en coördineren. Uiteindelijk leiden deze veranderingen tot volledig digitale ondernemingen, waarin alle interne ondernemingsprocessen en relaties met klanten en leveranciers digitaal zijn geregeld. In digitale ondernemingen is de informatie die beslissingen ondersteunt, altijd en overal binnen de organisatie beschikbaar. OVERZICHT VAN HET BOEK Bedrijfsinformatiesystemen bestaat uit vijftien hoofdstukken die zijn verdeeld over vier delen. Deel 1: Organisaties, management en de netwerkonderneming, gaat in op de organisatorische basis van informatiesystemen. Dit deel beschrijft de kritische rol die verschillende typen systemen spelen binnen organisaties en de grote veranderingen die gepaard gingen met de opkomst van het internet en de digitale integratie van de onderneming. Daarnaast behandelt het de noodzaak om het rendement van investeringen in informatiesystemen aantoonbaar te maken. De hoofdstukken in dit deel bieden een uitgebreide introductie van daadwerkelijk gebruikte systemen, waarbij de nadruk ligt op de relatie ervan met organisaties, management, bedrijfsprocessen en strategie. Deel 2: IT-infrastructuur, biedt de technische basis voor een goed begrip van informatiesystemen. Het gaat in op de technologische en managementvragen die spelen bij het IT-infrastructuur van de organisaties. Hoofdstuk 5-8 beschrijven de moderne hardware- en softwareplatforms en behandelen technologieën voor gegevensbeheer en communicatie, met speciale nadruk op het internet, draadloze netwerktechnologieën en de convergentie van computers en telecommunicatie. Hoofdstuk 9 gaat over beveiliging van informatiesystemen. Dit hoofdstuk is een afspiegeling van de huidige stand van zaken van informatiebeveiliging en de noodzaak voor strengere beveiligingseisen. Deel 3: Ondersteuningssystemen voor management en organisatie in de digitale onderneming, beschrijft de rol van informatiesystemen in de verbetering van bedrijfsprocessen en het besluitvormingsproces door de gehele organisatie. De hoofdstukken 10 en 11 gaan over de belangrijkste bedrijfsapplicaties voor digitale integratie: enterprisesystemen en systemen voor supply chain management (SCM), customer relationship management (CRM) en kennismanagement. Dit deel gaat bovendien over business intelligence, beslissingsondersteuning en managementsystemen die de prestaties van de onderneming helpen verbeteren en die waarde toevoegen door managers en medewerkers te helpen betere beslissingen te nemen. Deel 4: Informatiesystemen bouwen en beheren, concentreert zich op de bouw en het beheer van systemen in organisaties. De hoofdstukken 13 en 14 beschrijven hoe ondernemingen informatiesystemen kunnen gebruiken om hun organisatie en bedrijfsprocessen te herontwerpen, waarbij de nadruk ligt op de noodzaak om inzicht te hebben in de bedrijfswaarde van een systeem en de noodzaak om systeemgerelateerde organisatieverandering te managen. Hoofdstuk 15 beschrijft de problemen waarmee rekening moet worden gehouden bij het ontwerp en management van internationale informatiesystemen, inclusief het management van offshore softwareoutsourcing en wereldwijde teams. Overzicht van de hoofdstukken Elk hoofdstuk bevat de volgende onderdelen: leerdoelen van het hoofdstuk; een openingscase waarin een onderneming wordt beschreven en het thema en het belang van het hoofdstuk worden verduidelijkt; Laudon_boek.indb xix 4/28/06 14:36:33

3 xx een diagram waarin het voorbeeld wordt geanalyseerd in termen van het management-, organisatie- en technologiemodel dat in het hele boek wordt gebruikt; het management; onderwerpen in het hoofdstuk worden gelinkt; een samenvatting van het hoofdstuk, gebaseerd op de leerdoelen; een lijst met belangrijke termen; herhalingsvragen waarmee de kennis van de in het hoofdstuk behandelde stof kan worden getoetst; een afsluitend onderdeel over mogelijkheden, uitdagingen en oplossingen voor een onderdeel IT in jouw bedrijf waarin de verschillende bedrijfsfuncties aan de discussievragen waarin de grotere thema s van het hoofdstuk aan de orde komen een softwareoefening waarbij studenten softwaretools moeten toepassen om oplossingen te vinden voor realistische problemen, gebaseerd op de concepten in de hoofdstukken; een Dirt Bikes-project; een e-commerce- of e-businessproject; een groepsproject om samenwerkings- en presentatievaardigheden te ontwikkelen. NIEUW IN DEZE NEGENDE EDITIE Deze negende editie van Bedrijfsinformatiesystemen is grondig herschreven om managers een zo goed mogelijk inzicht te geven in hoe ze een zo groot mogelijk rendement uit hun investeringen halen. De tekst en de cases beschrijven hoe informatiesystemen bijdragen aan betere managementbeslissingen, efficiëntere bedrijfsprocessen en grotere ondernemingswinst. Elk hoofdstuk gaat in op de organisatorische en managementfactoren die de onderneming helpen te profiteren van hun investeringen in informatietechnologie. Deze editie werpt ook licht op de nieuwe kansen voor het verbeteren van bedrijfsprestaties door het gebruik van de modernste technologieën die computing en communicatie veranderen. De volgende inhoudelijke features geven deze nieuwe richting aan. Hoofdstuk over IT-infrastructuur en platforms Een compleet nieuw hoofdstuk over informatietechnologie (IT)-infrastructuur en -platforms (hoofdstuk 5) komt in de plaats van het hoofdstuk over hardware en software in eerdere edities. In plaats van de aandacht te richten op de werking van hardware en software, biedt dit nieuwe hoofdstuk een overzicht en technologie- en dienstencomponenten van IT-infrastructuur en de belangrijkste trends op het gebied van hardware- en softwareplatforms. Het hoofdstuk onderzoekt de vermogens van grote technologieleveranciers en de belangrijkste technologieën die managers helpen bij het nemen van de juiste beslissingen over de te gebruiken IT- en dienstenplatforms voor hun ondernemingen. Hoofdstuk over de draadloze revolutie Draadloze technologie heeft een geheel nieuw platform gecreëerd voor het leveren van producten en voor communicatie met klanten en leveranciers. We zijn van mening dat draadloze systemen zo alomtegenwoordig en krachtig zijn dat het onderwerp zijn eigen hoofdstuk verdient (hoofdstuk 8). Dit hoofdstuk behandelt diepgaand de technologieën voor draadloze netwerken en draadloze applicaties. We gaan Laudon_boek.indb xx 4/28/06 14:36:33

4 hierbij in op mobiele systemen en netwerkgeneraties, draadloze gegevensnetwerken en internettoegang (Bluetooth, Wi-Fi, WiMax en breedbanddiensten), draadloze netwerkstandaarden, m-commerce, RFID-systemen en andere toepassingen waar draadloze technologie grote impact heeft. Hoofdstuk over enterprisetoepassingen voor digitale integratie Er is een heel nieuw hoofdstuk (10) gewijd aan supply chain management, customer relationship management, enterprisesystemen en enterprisetoepassingen die kunnen worden gebruikt in platforms voor nieuwe veelzijdige diensten. Het legt uit hoe deze toepassingen werken, hoe ze waarde leveren aan het bedrijf, en de uitdaging voor het succesvolle ontwerp en gebruik ervan. Hoofdstuk over beveiliging en beheer van informatiesystemen In de vorige edities kwam beveiliging en beheer aan de orde in een van de laatste hoofdstukken van het boek. Dit onderwerp is zo belangrijk geworden dat we het eerder in het boek behandelen, in hoofdstuk 9, direct volgend op de hoofdstukken over informatietechnologie. Het hoofdstuk is volledig herschreven voor een diepgaande behandeling van internetbeveiliging; uitdagingen voor de beveiliging van draadloze; juridische maatregelen, zoals Sarbanes-Oxley en HIPAA, voor de waarborging van veiligheid en privacy; het organisatorische, management- en technologische framework voor een up-to-date beveiligingsbeheer; en computer forensics. Hoofdstuk over telecommunicatie, netwerken en het internet In eerdere edities werden telecommunicatie en internet behandeld als aparte onderwerpen. Dit is niet langer mogelijk. Het internet is op om weg om de dominante netwerkstandaard te worden voor zowel spraak- als datacommunicatie, en het onderscheid tussen providers van spraak-, kabel- en internetdiensten verdwijnt. Dit nieuwe hoofdstuk (6) gaat in op de convergentie van computer- en communicatietechnologie en de opkomst van internettechnologie voor de integratie van spraak-, video- en datacommunicatie in één enkel netwerk. Hoofdstuk over kennismanagement Kennismanagementsystemen vormen een van de belangrijkste enterpriseapplicaties, en een van de snelst groeiende softwareapplicaties in het hedendaagse bedrijfsleven. Het nieuwe hoofdstuk 11 biedt een diepgaande bespreking van de belangrijkste, ondernemingsbrede kennismanagementsystemen voor het vastleggen, verspreiden en toepassen van organisatorische kennis. De hoofdstuk laat zien hoe ondernemingen deze ondernemingsbrede kennismanagementsystemen gebruiken met kenniswerkersystemen en intelligente technieken om de prestaties van de onderneming en besluitvorming door het management te verbeteren. Onderdeel Mogelijkheden, uitdagingen en oplossingen voor het management We hebben het onderdeel Managementuitdagingen vervangen voor een nieuw onderdeel Mogelijkheden, uitdagingen en oplossingen voor het management aan het eind van elk hoofdstuk om meer nadruk te leggen op relevante managementproblematiek. Actuele onderwerpen Naast de behandeling van de nieuwe digitale onderneming die we al hebben beschreven, bevat deze editie ook up-to-date informatie over onderwerpen als: Wi-Fi, WiMax en EV-DO draadloze netwerken (hoofdstuk 8) xxi Laudon_boek.indb xxi 4/28/06 14:36:34

5 xxii Gevolgen voor informatiesystemen van Sarbanes-Oxley, HIPAA en andere over- uitdagingen bij de beveiliging van Wi-Fi-netwerken (hoofdstuk 9) RFID-systemen (hoofdstuk 8) Internettelefonie (VoIP) (hoofdsstuk 7) 5 en 7) Computer forensics (hoofdstuk 9) Webservice en servicegerichte architectuur (hoofdstuk 5) Nanotechnologie (hoofdstuk 5) 3G mobiele netwerken (hoofdstuk 8) Draadloze sensornetwerken (hoofdstuk 8) heidsreguleringen (hoofdstuk 9) Business intelligence (hoofdstuk 12) Digitale convergentie (van telecommunicatie- en computerplatforms) (hoofdstuk Grid computing, edge computing en autonomic computing (hoofdstuk 5) Strategische informatiesystemen voor bedrijfsecosystemen (hoofdstuk 3) Veel aandacht voor outsourcing Hoofdstuk 15, Management van internationale informatiesystemen, gaat uitgebreid in op de uitdagingen van het managen van internationale outsourcing en mondiale teams. In hoofdstuk 5, IT-infstractuur en -platforms, wordt aandacht besteed aan hardware- en softwareoutsourcing. DIDACTISCHE PLUSPUNTEN VAN DIT BOEK Geïntegreerd raamwerk voor het beschrijven en analyseren van informatiesystemen Informatiesystemen worden in een geïntegreerd raamwerk weergegeven, waarin management, organisatie en technologie samenwerken. Dit raamwerk wordt in het hele boek gebruikt om informatiesystemen en problemen te beschrijven en analyseren. Voorbeelden uit de dagelijkse realiteit In de hele tekst staan voorbeelden uit de praktijk van zakelijke en publieke organisaties. Meer dan honderd bedrijven uit de hele wereld worden besproken in korte en lange cases en in voorbeelden die zijn geïntegreerd met de tekst. Casemateriaal Het boek biedt een variëteit aan cases aan de hand waarvan studenten kunnen zien hoe concepten in de praktijk werken en waaraan ze hun kennis van echte problemen en scenario s kunnen toetsen. Elk hoofdstuk bevat een openingscase en twee Focus op-kaders. Het boek sluit af moet drie lange internationale cases. Deze editie legt meer de nadruk op het oplossen van problemen en het uitvoeren van projecten dan eerdere edities, met nieuwe leerprojecten om studenten te helpen beter grip te krijgen op de concepten die in de tekst worden besproken. Diverse praktijkopdrachten Doorlopende case Een doorlopende case aan het eind van elk hoofdstuk biedt de studenten mogelijkheid om hun kennis toe te passen op een realistisch bedrijfscenario van de gesimuleerde, snel groeiende onderneming Dirt Bikes. Voorbeelden van opdrachten zijn: analyse van de supply chain van Dirt Bikes Laudon_boek.indb xxii 4/28/06 14:36:34

6 xxiii het ontwerpen van een volgsysteem voor de training en vaardigheden van perso- het vaststellen van de mogelijkheden van kennismanagement voor Dirt Bikes neel herontwerpen van de database van Dirt Bikes voor CRM Softwareoefeningen voor het toepassen van kennis Elk hoofdstuk bevat een realistische softwareoefening waarin studenten een oplossing leren ontwikkelen met software voor spreadsheets, databases, websiteontwikkelprogramma s of elektronische presentaties. Een aantal van deze oefeningen vereist dat de studenten deze softwaretools toepassen in webactiviteiten. De oefeningen gaan onder andere over het verbeteren van supply chain management (hoofdstuk 2), kapitaalbudgettering (hoofdstuk 14), CRM (hoofdstuk 13) en het uitvoeren van een break-evenanalyse en een gevoeligheidsanalyse (hoofdstuk 12). Op de website behorende bij dit boek (zie verderop) zijn de benodigde bestanden te vinden. E-commerce- en e-businessprojecten Elk hoofdstuk bevat een e-commerce of e- businessproject. Studenten kunnen de interactieve software op verschillende websites van bedrijven en andere webtools gebruiken om de ondernemingsproblemen, die betrekking hebben op de concepten in het hoofdstuk, op te lossen. Deze projecten dagen studenten uit hun vaardigheden in te zetten bij het onderzoek van bronnen op het internet. Uitgebreide projecten Elk deel wordt afgesloten met een langer en uitgebreider projecten. Deze projecten vereisen dat studenten de concepten uit eerdere hoofdstukken toepassen op complexe problemen die zij binnen ondernemingen, die steeds digitaler gericht worden, kunnen tegenkomen. Deze projecten zijn: de analyse van bedrijfsprocessen voor een enterprisesysteem (deel I); de creatie van een nieuwe internetonderneming (deel II); het ontwerpen van een enterprise-informatieportal (deel III); het herstructureren van ondernemingsprocessen (deel IV); Aandacht voor de bedrijfstoepassingen van bedrijfsinformatiesystemen Het onderdeel IT in jouw bedrijf laat zien hoe de onderwerpen die in het hoofdstuk aan bod zijn geweest een rol spelen in de belangrijkste bedrijfsfuncties: financiën en boekhouding, human resources, productie en verkoop en marketing. Met paginanummers wordt aangegeven waar in het hoofdstuk de specifieke onderwerpen worden besproken. SUPPLEMENTEN Websites bij het boek Bedrijfsinformatiesystemen gaat vergezeld van twee websites: een Nederlandse en de originele Engelstalige. Op de vrij toegankelijke Nederlandse website ( zijn extra cases, oefenmateriaal, powerpoints en online testmogelijkheden te vinden. Verder staan er de (Engelstalige) bestanden die nodig zijn bij het maken van de oefeningen in het boek. Op deze Nederlandse site kun je ook terecht voor toegang tot de Engelstalige site ( Op de site vind je onder andere mogelijkheden realtime nieuwsberichten te lezen (IS-gerelateerde nieuwsartikelen die worden verzameld door een team van deskundigen en die worden ondersteund door oefeningen en activiteiten) en internetoefe- Laudon_boek.indb xxiii 4/28/06 14:36:35

7 xxiv ningen te doen. Deze oefeningen moedigen studenten aan om kritisch na te denken bij het zoeken naar geschikte bronnen op internet en om hun studie van bedrijfsinformatiesystemen via internet op een hoger plan te brengen. Ondersteunend materiaal voor docenten Op of via de Engelstalige website bij dit boek ( is aanvullend Engelstalig materiaal te verkrijgen voor docenten. De site zelf bevat de nodige hulpmiddelen: een docentenhandleiding, extra cases, multiple-choice- en andere vragen, groepsprojecten, en PowerPoint-presentaties die zowel door studenten als door docenten kunnen worden gedownload. Daarnaast is er een cd-rom verkrijgbaar met onder meer extra bronnen, een test item file en een image library. Neem voor meer informatie over deze supplementen en over de manier waarop ze te bestellen zijn contact op met de uitgever, via Online cursussen Veel materiaal van Pearson Education waaronder de inhoud van dit boek kan worden gebruikt voor online, op maat gesneden cursussen. Pearson Education heeft samen met Blackboard een eigen online coursemanagementsysteem ontwikkeld, OneKey, waarmee onder meer de inhoud van dit boek onderdeel kan worden van een gemakkelijk te gebruiken, geheel naar eigen inzicht in te vullen elektronische leeromgeving. Meer informatie is te vinden op OneKey is beschikbaar in WebCT-, Blackboard- en CourseCompass-formaat. Over de mogelijkheden van deze systemen kunt u ook contact opnemen via docent@pearson. com. DANKWOORD De productie van een boek vraagt altijd veel energie en bijdragen van een groot aantal mensen. We willen al onze redacteuren bedanken voor hun enthousiasme, inzicht en steun tijdens de afgelopen jaren. Bob Horan heeft de ontwikkeling van deze editie uitstekend begeleid. We zijn ook Jeff Shelstad dankbaar voor zijn steun. We bedanken Debbie Clare, senior marketingmanager, voor haar uitstekende marketingwerkzaamheden. We bedanken Lori Cerreto voor haar leiding tijdens het voorbereiden deze editie. Pat Smythe, Renata Butera, Sharon Anderson en Shirley Webster danken we voor productie van dit boek onder deze uitzonderlijk ambitieuze deadline. Onze speciale dank gaat naar de auteurs van de supplementen voor deze editie en Lawrence Anderson voor zijn bijdrage aan hoofdstuk 6, Gegevensbeheer. Wij zijn veel dank verschuldigd aan Kenneth Rosenblatt en Diana R. Craig voor hun zeer waardevolle hulp tijdens de voorbereidingen van dit boek. De Stern School of Business aan de universiteit van New York en de faculteit Information Systems hebben een zeer speciale leeromgeving geboden, waarin wij en anderen konden nadenken over bedrijfsinformatiesystemen. Speciale dank gaat naar de professoren Vasant Dhar, Foster Provost, Roy Radner en Alex Tuzhilin voor het bieden van kritische feedback en steun. Professor William H. Starbuck van de managementfaculteit aan NYU heeft waardevolle opmerkingen en inzichten geboden tijdens ons gezamenlijk seminar over organisatietheorie. Professor Edward Stohr van het Stevens Institute of Technology, de professoren Al Croker en Michael Palley van Baruch College en NUY, professor Thomas J. Housel van de Naval Postgraduate School en professor Donald Marchand van de Internatio- Laudon_boek.indb xxiv 4/28/06 14:36:35

8 xxv nal Institute for Management Development zijn we dankbaar voor hun bijdragen. Een van onze doelstellingen was het schrijven van een boek dat gezaghebbend was, dat verschillende ideeën over bedrijfsinformatiesystemen zou behandelen en dat een academisch veld zou helpen definiëren. We hebben contact opgenomen met een groot aantal onderzoekers op dit gebied, die ons hebben geholpen ons doel te bereiken. Speciale dank voor de negende editie gaat uit naar: Rahul C. Basole, Georgia Institute of Technology; Timothy Kayworth, Baylor University; Robert Lee, Chapman University; Lannes L.Morris-Murphy, Troy State University; Peter J. Natale, Regent University; Alan Graham Peace,West Virginia University; Kala Chand Seal, Loyola Marymount University; Troy Strader, Drake University; David Teneyuca, Schreiner University en Jennifer Williams, University of Southern Indiana. Voor de Nederlandse editie is dankbaar gebruik gemaakt van de kritische bijdragen van Wim van Grembergen (Universiteit Antwerpen/Universiteit Antwerpen Management School) en van Theo Thiadens (Avans Hogeschool). K.C.L. J.P.L. OVER DE AUTEURS Kenneth C. Laudon is hoogleraar Informatiesystemen aan de Stern School of Business van de universiteit van New York. Hij heeft een BA in economie van Stanford en een PhD van de universiteit van Columbia. Hij heeft elf boeken geschreven over informatiesystemen, organisaties en maatschappelijke kwesties. Professor Laudon heeft ook meer dan veertig artikelen geschreven over de sociale, organisatorische en managementgerelateerde gevolgen van informatiesystemen, privacy, ethiek en multimediatechnologie. Professor Laudon onderzoekt momenteel de planning en het management van grootschalige informatiesystemen en multimedia-informatietechnologie. Hij ontving eerder beurzen van de Amerikaanse National Science Foundation om de evolutie van nationale informatiesystemen te onderzoeken bij sociale-zekerheidsinstellingen, de belastingdienst en de FBI. Een deel van zijn onderzoek houdt zich bezig met computergerelateerde organisatorische en beroepsmatige veranderingen binnen grote organisaties, veranderingen in managementideologieën, veranderingen in openbaar beleid en het begrip van productieveranderingen binnen de kennissector. Ken Laudons hobby is zeilen. Jane Price Laudon is managementconsultant voor informatiesystemen en auteur van zeven boeken. Haar specialismen zijn onder andere systeemanalyse, gegevensbeheer, onderzoek naar bedrijfsinformatiesystemen, software-evaluatie en het lesgeven aan managers over het ontwerpen en toepassen van informatiesystemen. Jane ontving haar PhD van de universiteit van Columbia, haar MA van Harvard en haar BA van Barnard College. Zij heeft gedoceerd aan de universiteit van Columbia en de Graduate School of Business aan de universiteit van New York. Ze is al haar hele leven geïnteresseerd in oosterse talen en volkeren. De Laudons hebben twee dochters, Erica en Elizabeth. Laudon_boek.indb xxv 4/28/06 14:36:36

9 xxvi Nederlandse bewerking Wim Van Grembergen is gewoon hoogleraar aan de faculteit Toegepaste Economische Wetenschappen van de Universiteit Antwerpen (UA) en executive professor aan de Universiteit Antwerpen Management School (UAMS). Zijn huidig onderwijs en onderzoek betreft de thema s IT-governance, IT-strategie, IT-performancemanagement, en de IT-balanced scorecard. In het kader van zijn IT Alignment and Governance (ITAG) Research Institute ( verricht hij onderzoek ter ondersteuning van de verdere ontwikkeling van het standaard IT controle model COBIT. Dr. Van Grembergen publiceerde in 2003 Strategies for information technology governance. Een nieuw boek Implementing IT governance: models, practices and cases is momenteel in voorbereiding. Theo Thiadens is sinds november 2004 lector ICT-servicemanagement bij de Avans Hogeschool. Daarnaat geeft hij les aan de universiteiten van Groningen, Twente, Tilburg en Amsterdam in informatie en ICT-management. Hetzelfde doet hij bij de Open Universiteit en de Erasmus universiteit. Zijn onderwijs staat op de website Theo Thiadens werkte hiervoor in diverse functies bij ondermeer de politie, de IB groep, het Kadaster, het ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties, IBM, Foxboro en de Koninklijke Marine. Hij studeerde regeltechniek aan de universiteiten van Twente en Cambridge (UK), rechten aan de universiteit van Utrecht en promoveerde aan de universiteit van Delft. Laudon_boek.indb xxvi 4/28/06 14:36:36

INHOUDSOPGAVE DEEL 1 ORGANISATIES, MANAGEMENT EN DE NETWERKONDERNEMING 1 VOORWOORD HOOFDSTUK 1 HOOFDSTUK 2

INHOUDSOPGAVE DEEL 1 ORGANISATIES, MANAGEMENT EN DE NETWERKONDERNEMING 1 VOORWOORD HOOFDSTUK 1 HOOFDSTUK 2 vii VOORWOORD De informatierevolutie in het bedrijfsleven en het management: de opkomende digitale onderneming Overzicht van het boek Nieuw in deze negende editie Didactische pluspunten van dit boek Supplementen

Nadere informatie

mijn zaak poweredbycisco. innovatie. powered by

mijn zaak poweredbycisco. innovatie. powered by mijn zaak poweredbycisco. innovatie. powered by De klanten zijn binnengehaald, de medewerkers zijn aangenomen, de uitdagingen zijn het hoofd geboden. Kortom, uw bedrijf is opgebouwd. En nu kunt u ook nog

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 1

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 1 Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 1 Een basis om inzicht te krijgen in Enterprise Resource Planning-systemen Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen

Nadere informatie

ICT als aanjager van de onderwijstransformatie

ICT als aanjager van de onderwijstransformatie ICT als aanjager van de onderwijstransformatie ICT als aanjager van de onderwijstransformatie Technologische innovatie biedt het onderwijs talloze mogelijkheden. Maar als we die mogelijkheden echt willen

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management Exact Synergy Enterprise Krachtiger Financieel Management 1 Inleiding Waar gaat het om? Makkelijke vragen zijn vaak het moeilijkst te beantwoorden. Als het hectische tijden zijn, moet u soms veel beslissingen

Nadere informatie

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Wie wij zijn Het Retail Innovation Platform helpt de innovatie- en concurrentiekracht van de retailsector te versterken. Samen met retailers en andere

Nadere informatie

Customer experience in het digitale tijdperk

Customer experience in het digitale tijdperk Customer experience in het digitale tijdperk Hoe je een klantgerichte organisatie kan bouwen Marketingmanagement is in constante evolutie. Wij leven niet in een veranderend tijdperk, maar in een verandering

Nadere informatie

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing Complete en betaalbare MKB-oplossing De Oracle Business Intelligence Suite is een open en complete oplossing waarmee u iedereen binnen de organisatie van de juiste informatie kunt voorzien: De gegevens

Nadere informatie

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 EEN KENNISUPDATE OVER DE BELANGRIJKSTE STRATEGISCHE CONCEPTEN EN REFERENTIEKADERS 2 VOORWOORD In deze economische realiteit

Nadere informatie

MEER INZICHT IN PORTALEN. Frank Snels www.utwente.nl/im - informatiearchitectuur 29 oktober 2014

MEER INZICHT IN PORTALEN. Frank Snels www.utwente.nl/im - informatiearchitectuur 29 oktober 2014 MEER INZICHT IN PORTALEN Frank Snels www.utwente.nl/im - informatiearchitectuur 29 oktober 2014 AGENDA Aanleiding De wereld van portalen Doelgroep portalen hoger onderwijs Portal ontwikkelingen Tot slot

Nadere informatie

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware INTEGRATIE CONTINUE INNOVATIE WORKFLOW ONDERSTEUNING ABECON-CONSULTANCY OVER ABECON Microsoft Dynamics Nieuwe kansen in een veranderende media wereld Standaard

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning

Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 2 Re-engineering en systemen voor Enterprise Resource Planning Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen De factoren

Nadere informatie

MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW

MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW MASTERCLASS DE DIGITALE OVERHEID SERVICE-INNOVATIE IN DE 21STE EEUW De publieke

Nadere informatie

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant CMS Ronde Tafel Cloud Continuity Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau Opgericht in 1992 in Nederland Ruim 20 jaar ervaring

Nadere informatie

ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk

ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk lezing voor de MBO raad, dd. 21/1/2010. Dr.mr.ir. Th.J.G Thiadens, Lector ICT governance Fontys Hogeschool, Docent aan de UvA, Erasmus, UvT, RuG, OU

Nadere informatie

Canon Essential Business Builder Program. Combineert alles wat u nodig hebt voor zakelijk succes

Canon Essential Business Builder Program. Combineert alles wat u nodig hebt voor zakelijk succes Canon Essential Business Builder Program Combineert alles wat u nodig hebt voor zakelijk succes Essential Business Builder Program Introductie Het runnen van een drukkerij is een uitdaging. De activiteiten

Nadere informatie

MASTERCLASS STRATEGIE

MASTERCLASS STRATEGIE MASTERCLASS STRATEGIE BEGRIJP BETER DE STRATEGISCHE CONTEXT VAN JOUW ORGANISATIE EN VERGROOT JOUW STRATEGISCHE VAARDIGHEDEN NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 EEN KENNISUPDATE OVER DE BELANGRIJKSTE STRATEGISCHE

Nadere informatie

Het Analytical Capability Maturity Model

Het Analytical Capability Maturity Model Het Analytical Capability Maturity Model De weg naar volwassenheid op het gebied van Business Intelligence. WHITEPAPER In deze whitepaper: Wat is het Analytical Capability Maturity Model (ACMM)? Een analyse

Nadere informatie

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau CONTINUOUS VALUE DELIVERY We zorgen ervoor dat u in elke volwassenheidsfase van uw digitale platform snel en continu waarde kunt toevoegen voor eindgebruikers.

Nadere informatie

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Business & IT Alignment deel 1

Business & IT Alignment deel 1 Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd

Nadere informatie

Wat is de cloud? Cloud computing Cloud

Wat is de cloud? Cloud computing Cloud The Cloud Agenda Wat is de cloud? Ontwikkelingen en trends in de markt Bedrijfsstrategie Voordelen en vraagtekens Werken in de cloud: Hoe? Veiligheid & privacy Toepasbaarheid in breder verband Demo Borrel

Nadere informatie

2de bach HIB. Systeemanalyse. Volledige samenvatting. uickprinter Koningstraat Antwerpen ,70

2de bach HIB. Systeemanalyse. Volledige samenvatting. uickprinter Koningstraat Antwerpen ,70 2de bach HIB Systeemanalyse Volledige samenvatting Q www.quickprinter.be uickprinter Koningstraat 13 2000 Antwerpen 152 8,70 Online samenvattingen kopen via www.quickprintershop.be Systeemanalyse Deel

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 3 Planning, ontwerp en implementatie van Enterprise Resource Planning-systemen

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 3 Planning, ontwerp en implementatie van Enterprise Resource Planning-systemen Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 3 Planning, ontwerp en implementatie van Enterprise Resource Planning-systemen Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstelling

Nadere informatie

GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE

GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE 2 OMNEXT IN HET KORT Broncode als bron van informatie Gevestigd in NL, UK en USA Kennis van meer dan 40 diverse technologieën Verschillende

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Commercieel Succes. Klantgerichte communicatie ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN

Commercieel Succes. Klantgerichte communicatie ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN Commercieel Succes Klantgerichte communicatie ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN Agenda De uitdagingen Uw klant centraal door: Real-time dashboards/rapportages Een snel en actueel CRM systeem

Nadere informatie

Transformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership

Transformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership Transformeer naar een data gedreven organisatie Strategy & Big Data Analytics Leadership Details Cursusduur 4 dagen Datum en locatie 2, 3, 13, 14 november 2017 - Tilburg Tijd 09:00-18:00, 09:00-16:30,

Nadere informatie

Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community

Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Opkomst van Social Media verandert klant contact Trend Beschrijving Consequenties Gebruik Social Media Ruim 70% van de

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Post Graduate IT Audit opleiding

Post Graduate IT Audit opleiding Post Graduate IT Audit opleiding Longitudinaal Colloquium vrije Universiteit amsterdam Drs Y.W. van Wijk RE RA 14 November 2006 1 Longitudinaal Colloquium Post Graduate IT Audit opleiding Overzicht Colloquium

Nadere informatie

T Titel stage/afstudeeropdracht : Toekomstvaste Applicatie Integratie - Interconnectiviteit

T Titel stage/afstudeeropdracht : Toekomstvaste Applicatie Integratie - Interconnectiviteit Titel stage/afstudeeropdracht : Toekomstvaste Applicatie Integratie - Interconnectiviteit Duur van stage/afstuderen Manager Begeleider Locatie : 6 à 9 Maanden : dr. ir. J.J. Aue : dr. ir. H.J.M. Bastiaansen

Nadere informatie

https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over

https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over Samenvatting 'Informatiemanagement en -beleid' zijn voorwaardelijk voor een gezonde en effectieve informatiehuishouding.

Nadere informatie

SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010

SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010 SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010 We staan aan de vooravond van de volgende Internetrevolutie De klassieke werkwijze van organisaties zal

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 7 ERP-systemen: human resources. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 7 ERP-systemen: human resources. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 7 ERP-systemen: human resources Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen Kennismaken met de human-resourceprocessen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW 18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW Versie: 1 Datum 21 april 2016 Auteur Peter Stolk Centric Projectportaal Bouw 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Actuele informatie cruciaal 3 SharePoint

Nadere informatie

Big data in de publieke sector. Leergang voor ervaren public controllers en professionals.

Big data in de publieke sector. Leergang voor ervaren public controllers en professionals. het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership www.hetzijlstracenter.nl Big data in de publieke sector Leergang voor ervaren public controllers en professionals Big data in de publieke

Nadere informatie

Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008. in samenwerking met

Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008. in samenwerking met Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008 in samenwerking met Invloed op de IT-organisatie Welk van onderstaande ontwikkelingen zullen in de komende twee jaar grote invloed hebben op uw IT-organisatie?

Nadere informatie

Data-analyse voor Doelmatig Overheidsbeleid

Data-analyse voor Doelmatig Overheidsbeleid Conceptprogramma Driedaagse Leergang Data-analyse voor Doelmatig Overheidsbeleid Vrijdagen 2, 9 en 16 juni 2017 Hotel NH Utrecht Doelgroepen: Managers van kennis en informatie bij de overheid, waaronder:

Nadere informatie

Premaster Managementwetenschappen

Premaster Managementwetenschappen Premaster Managementwetenschappen Studeren om hogerop te komen Zelfstandig naar een masteropleiding toe werken, maar toch ook weer niet alleen. Studeren in modulen, op momenten dat het je zelf uitkomt,

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen Inzicht krijgen in de werking van de

Nadere informatie

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en India, heeft de wereld in veel opzichten in hoog tempo veranderd. Voor veel bedrijven betekent dit een strategische herbezinning op

Nadere informatie

Brochure Managing Across the Lifecycle

Brochure Managing Across the Lifecycle Brochure Managing Across the Lifecycle Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische

Nadere informatie

DE AFDELING STRATEGIE MANAGEMENT VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM

DE AFDELING STRATEGIE MANAGEMENT VAN STRATEGIE NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM DE AFDELING MANAGEMENT VAN NAAR EXECUTIE STRATAEGOS.COM VERANDERING CRUCIAAL IN TURBULENTE OMGEVINGEN 1 Bedrijfstakken worden continue verstoord door start-ups, nieuwe technologieën, veranderde consumenten

Nadere informatie

STRATAEGOS CONSULTING

STRATAEGOS CONSULTING STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.

Nadere informatie

INHOUDSTAFEL WEGWIJZER I. TERREINVERKENNING. Voorwoord 1. Afkortingenlijst 3

INHOUDSTAFEL WEGWIJZER I. TERREINVERKENNING. Voorwoord 1. Afkortingenlijst 3 INHOUDSTAFEL WEGWIJZER Voorwoord 1 Afkortingenlijst 3 I. TERREINVERKENNING Hoofdstuk I.1 Situering van het begrip informatie 1 1.1 Afbakening informatie, data en kennis 1 1.2 De rol van informatie in de

Nadere informatie

Vooraanstaand internationaal traumacentrum zorgt voor technologie voor het transformeren van patiëntenzorg. Unfallkrankenhaus Berlin

Vooraanstaand internationaal traumacentrum zorgt voor technologie voor het transformeren van patiëntenzorg. Unfallkrankenhaus Berlin Vooraanstaand internationaal traumacentrum zorgt voor technologie voor het transformeren van patiëntenzorg (Eerste-hulpziekenhuis Berlijn) www.ukb.de 1.000+ medewerkers Duitsland Gezondheidszorg Het is

Nadere informatie

Europese toppositie voor Management onderzoek van Erasmus Universiteit Rotterdam

Europese toppositie voor Management onderzoek van Erasmus Universiteit Rotterdam Persbericht Europese toppositie voor Management onderzoek van Erasmus Universiteit Rotterdam Belang van managementonderzoek In een onlangs verschenen rapport*) van de Rijksuniversiteit Leiden is de kwaliteit

Nadere informatie

IBM; dataopslag; storage; infrastructuur; analytics; architectuur; big data

IBM; dataopslag; storage; infrastructuur; analytics; architectuur; big data Asset 1 van 10 Big Data Analytics voor Dummies Gepubliceerd op 30 june 2014 Gelimiteerde editie van de populaire Dummies-reeks, speciaal voor managers. Het boek legt uit waarom Big Data Analytics van cruciaal

Nadere informatie

DATAGEDREVEN WERKEN BINNEN DE OVERHEID

DATAGEDREVEN WERKEN BINNEN DE OVERHEID Driedaagse leergang: DATAGEDREVEN WERKEN BINNEN DE OVERHEID Vrijdag 5 en 12 april en woensdag 17 april, Den Haag Doelgroep: Beleidsonderzoekers Statistici Data managers Kennismanagers binnen de overheid

Nadere informatie

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN

MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN MASTERCLASS DIGITAAL LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN LEER HOE JE EEN NIEUWE MANIER VAN LEIDERSCHAP VORMGEEFT IN SAMENWERKING MET NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Veranderingen die organisaties

Nadere informatie

MARKETINGMIX MARKETING EN STRATEGIEBEPALING. Deel 1 Marketing vandaag en morgen Deel 2 De context van marketing Deel 3 Markten Deel 4 Kernstrategie

MARKETINGMIX MARKETING EN STRATEGIEBEPALING. Deel 1 Marketing vandaag en morgen Deel 2 De context van marketing Deel 3 Markten Deel 4 Kernstrategie Voorwoord Markten veranderen snel. Er komen nieuwe markten op, handelsblokken breiden zich uit, consumentengedrag is ingrijpend veranderd en ook de communicatiekanalen veranderen in razend tempo. Diensten

Nadere informatie

Profiteer van veranderende technologieën

Profiteer van veranderende technologieën Profiteer van veranderende technologieën Lees hoe Managed Services Providers u kunnen helpen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen Uitdagingen en kansen in veranderende technologieën Ontwikkelingen

Nadere informatie

Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries. Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management.

Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries. Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management. Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management Geacht lid, In juni 2017 heeft een boek uitgebracht over ondernemend samenwerken,

Nadere informatie

Tickets.com - introductie

Tickets.com - introductie Tickets.com - introductie Tickets.com, voorheen Select Ticketing Systems, is een fusie van een aantal kaartverkoopsysteemleveranciers en bestaat in Nederland sinds 1993. [leverancier] Tegenwoordig is Tickets.com

Nadere informatie

LOGISTIEK MANAGEMENT COLLEGEREEKS. Verhoog uw kennis en strategische invloed. Collegereeks met de onderwerpen: Start

LOGISTIEK MANAGEMENT COLLEGEREEKS.  Verhoog uw kennis en strategische invloed. Collegereeks met de onderwerpen: Start LOGISTIEK MANAGEMENT Verhoog uw kennis en strategische invloed Gemid 27 09 17 Collegereeks met de onderwerpen: Supply Chain Management Financieel Management Planning & Forecasting Duurzame Logistiek Inkoop

Nadere informatie

MINOR SOFTWARE KWALITEIT EN TESTEN. 15 mei 2019 Maurice van Haperen

MINOR SOFTWARE KWALITEIT EN TESTEN. 15 mei 2019 Maurice van Haperen MINOR SOFTWARE KWALITEIT EN TESTEN 15 mei 2019 Maurice van Haperen Agenda Introductie Aanleiding, ontwikkeltraject Programma en toetsing Ervaringen Hoe verder Discussie / vragen en (eventueel) een bijdrage

Nadere informatie

Brochure ISO 27002 Advanced

Brochure ISO 27002 Advanced Brochure ISO 27002 Advanced Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit

Nadere informatie

Macrodoelmatigheidsdossier BSc Business Analytics AANVRAAGFORMULIER NIEUWE OPLEIDING. 1. Basisgegevens. Tongersestraat LM Maastricht

Macrodoelmatigheidsdossier BSc Business Analytics AANVRAAGFORMULIER NIEUWE OPLEIDING. 1. Basisgegevens. Tongersestraat LM Maastricht AANVRAAGFORMULIER NIEUWE OPLEIDING 1. Basisgegevens Naam instelling(en) Contactgegevens Universiteit Maastricht School of Business and Economics Tongersestraat 53 6211 LM Maastricht 1 Naam Internationale

Nadere informatie

The digital transformation executive study

The digital transformation executive study The digital transformation executive study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote producerende bedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote bedrijven zakendoen.

Nadere informatie

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE Consulting Exit #VACATURE STRATEGY MANAGER De meeste mensen kennen Exact als één van de partners van Formule 1-coureur Max Verstappen. Maar Exact is ook en vooral de nummer 1 aanbieder van business software

Nadere informatie

Serie handleidingen. "LbD4All" ("Leren door Ontwikkeling voor iedereen") AUTHENTICITEIT. Door Kristina Henriksson, Päivi Mantere & Irma Manti

Serie handleidingen. LbD4All (Leren door Ontwikkeling voor iedereen) AUTHENTICITEIT. Door Kristina Henriksson, Päivi Mantere & Irma Manti Serie handleidingen "LbD4All" ("Leren door Ontwikkeling voor iedereen") AUTHENTICITEIT Door Kristina Henriksson, Päivi Mantere & Irma Manti Deze publicatie werd gefinancierd door de Europese Commissie.

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

Wie is leidend of lijdend?

Wie is leidend of lijdend? Organisatie Medische Technologie en ICT Wie is leidend of lijdend? Martijn Schasfoort Manager Zorg en Informatie Technologie Deze presentatie. Het betreft ervaringen uit Máxima Medisch Centrum Cultuur

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

UITNODIGING RIFF RENDEZ-VOUS KENNISEVENT OVER DE CUSTOMER JOURNEY

UITNODIGING RIFF RENDEZ-VOUS KENNISEVENT OVER DE CUSTOMER JOURNEY UITNODIGING RIFF RENDEZ-VOUS KENNISEVENT OVER DE CUSTOMER JOURNEY 9 mei 2019 13:00 18:00 Van der Valk Hotel Amsterdam Amstel UITNODIGING 9 mei 2019 - live kennisevent over alle fases van de Customer-Journey

Nadere informatie

Project Portfolio Management Altijd en overal inzicht PMO

Project Portfolio Management Altijd en overal inzicht PMO Project Portfolio Management Altijd en overal inzicht PMO Een eenvoudige en toegankelijke oplossing Thinking Portfolio is een snel te implementeren software applicatie. Een krachtig web-based hulpmiddel

Nadere informatie

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Exact Insights powered by QlikView Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Met Exact Insights zet u grote hoeveelheden data moeiteloos om in organisatiebrede KPI s en trends.

Nadere informatie

KLANTCASE: ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

KLANTCASE: ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM KLANTCASE: ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM INTRODUCTIE Erasmus Universiteit Rotterdam stelt bedrijfsprocessen en informatiestromen af met BiZZdesign software. Erasmus Universiteit Rotterdam faciliteert

Nadere informatie

Staff Workload Planner. Verbeter de inzet van academisch personeel

Staff Workload Planner. Verbeter de inzet van academisch personeel Staff Workload Planner Verbeter de inzet van academisch personeel Zet docenten effectiever in met gebruik van de software Staff Workload Planner van Scientia. Nu instellingen van het hoger en voortgezet

Nadere informatie

Supply Chain Day 12 april Interface Nederland B.V.

Supply Chain Day 12 april Interface Nederland B.V. Supply Chain Day 12 april 2017 @ Interface Nederland B.V. Over Fabory Toonaangevende Europese distributeur van bevestigingsartikelen en aanverwante artikelen: Sinds 2011 onderdeel van Amerikaanse beursgenoteerde

Nadere informatie

Philips gebruikt CRM-oplossing voor efficiënt beheer van wereldwijd verkoopnetwerk

Philips gebruikt CRM-oplossing voor efficiënt beheer van wereldwijd verkoopnetwerk Philips gebruikt CRM-oplossing voor efficiënt beheer van wereldwijd verkoopnetwerk De organisatie Philips Enabling Technologies Group levert diensten op het gebied van high-end productietechnologie, product-

Nadere informatie

Publieke waarde creëren. Daniël van Geest en Peter Teesink

Publieke waarde creëren. Daniël van Geest en Peter Teesink Publieke waarde creëren Daniël van Geest en Peter Teesink Een kortere versie van onderstaand artikel verscheen eerder in het magazine Vensters Open 2. Het is geschreven door Peter Teesink, gemeentesecretaris

Nadere informatie

Be here, be there, be everywhere Maak meer mogelijk met videosamenwerking

Be here, be there, be everywhere Maak meer mogelijk met videosamenwerking Be here, be there, be everywhere Maak meer mogelijk met videosamenwerking VideoSamenwerking Met het oog op zakelijk succes Videosamenwerking (collaboration) is een snelle en effectieve oplossing voor face

Nadere informatie

TENCompetence: infrastructuur

TENCompetence: infrastructuur TENCompetence: infrastructuur voor de competentieontwikkeling van individu, team en organisatie in Europa. Presentatie Dr. Marlies Bitter-Rijpkema, Open Universiteit Nederland. Horeca Branche Instituut,

Nadere informatie

Chris van Vleuten. Media-ondernemer trendspecialist spreker videomarketeer - ontwikkelaar van digitale concepten en formats

Chris van Vleuten. Media-ondernemer trendspecialist spreker videomarketeer - ontwikkelaar van digitale concepten en formats WELKOM Chris van Vleuten Media-ondernemer trendspecialist spreker videomarketeer - ontwikkelaar van digitale concepten en formats Ondernemer sinds 1995 TREND IMPACT Holland by Drone DIGITAL

Nadere informatie

Artificial Intelligence in Business

Artificial Intelligence in Business 2-daagse training Artificial Intelligence in Business Voeg met AI waarde toe aan uw organisatie Initiatief en organisatie In samenwerking met Wat leert u in deze training? De verschillende vormen van AI

Nadere informatie

Mitel User Group. Gijs Borsboom, VP Sales Benelux. 21 mei, 2014

Mitel User Group. Gijs Borsboom, VP Sales Benelux. 21 mei, 2014 Mitel User Group Gijs Borsboom, VP Sales Benelux 21 mei, 2014 Van harte welkom op uw eigen meeting! Agenda van vandaag: Update Mitel & Aastra Gijs Borsboom Update Gebruikersgroep Voorstel en installatie

Nadere informatie

Samenvatting Pilootproject INNOS. Herdenkingsplechtigheid 28/10. Toepassing van een commandopost ad hoc in de politiezone Westkust

Samenvatting Pilootproject INNOS. Herdenkingsplechtigheid 28/10. Toepassing van een commandopost ad hoc in de politiezone Westkust October 28 th 2014 Samenvatting Pilootproject INNOS Herdenkingsplechtigheid 28/10. Toepassing van een commandopost ad hoc in de politiezone Westkust Op 28 juli 2014 werd de vzw Innovatiecentrum voor Veiligheid

Nadere informatie

Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects

Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects Verzorgd door: Camille van Dongen, itelligence Fouad Allabari, i3 Woerden 4 februari 2011 Agenda Voorstellen itelligence & i3 Business Intelligence SAP Business

Nadere informatie

Rapport Credit Management Software 2015-2016. Presentatie: Marcel Wiedenbrugge

Rapport Credit Management Software 2015-2016. Presentatie: Marcel Wiedenbrugge Rapport Credit Management Software 2015-2016 Presentatie: Marcel Wiedenbrugge Credit Expo, 5 november 2015 Agenda 1. Het rapport Credit Management Software 2. CMS. De huidige stand van zaken 3. Hoe ziet

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Draadvrije communicatie voor de campus(gebruikers)

Draadvrije communicatie voor de campus(gebruikers) Draadvrije communicatie voor de campus(gebruikers) Maurice van den Akker 22 november 2017 Doel van vandaag: starten van samenwerking Wat willen we (vandaag) bereiken? Visie en scope delen over draadvrije

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 5 ERP-systemen: verslaglegging en financiën

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 5 ERP-systemen: verslaglegging en financiën Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 5 ERP-systemen: verslaglegging en financiën Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen Inzicht krijgen in de administratieve

Nadere informatie

Toen ik als advocaat startte in 1996 waren er nog advocaten die de door kantoor verstrekte computer vooral als extra verlichting gebruikten.

Toen ik als advocaat startte in 1996 waren er nog advocaten die de door kantoor verstrekte computer vooral als extra verlichting gebruikten. WAAROM DIT BOEK? 1.1 Inleiding We leven in het tijdperk van de digitalisering. De invloed van informatie- en communicatietechnologie (ICT, ook wel kortweg: informatietechnologie of IT) op de maatschappij

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Informatie Systeem Ontwikkeling ISO 2R290

Informatie Systeem Ontwikkeling ISO 2R290 Informatie Systeem Ontwikkeling ISO 2R290 docent: Prof. dr. Paul De Bra Gebaseerd op: Database System Concepts, 5th Ed. doel van dit vak kennis van en inzicht in basisbegrippen over informatiesystemen

Nadere informatie

Portfolio Manager Hosted Desktop

Portfolio Manager Hosted Desktop Portfolio Manager Hosted Desktop Over IS Group IS (internedservices) Group is de grootste onafhankelijke Nederlandse aanbieder van IT en Cloud solutions. Opgericht in 1996 en door fusies en overnames gegroeid

Nadere informatie

Een directeur wil geen coach?

Een directeur wil geen coach? auteur: Loes Bon MCM MScBA MS Een directeur heeft grote invloed op het bedrijf en krijgt in die functie vaak gebrekkig feedback. Steeds vaker bieden directeuren hun leidinggevenden een coach aan. Dat is

Nadere informatie

Invloed van IT uitbesteding op bedrijfsvoering & IT aansluiting

Invloed van IT uitbesteding op bedrijfsvoering & IT aansluiting xvii Invloed van IT uitbesteding op bedrijfsvoering & IT aansluiting Samenvatting IT uitbesteding doet er niet toe vanuit het perspectief aansluiting tussen bedrijfsvoering en IT Dit proefschrift is het

Nadere informatie

Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Verwijzing naar vindplaats in studiemateriaal

Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Verwijzing naar vindplaats in studiemateriaal Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Het antwoordmodel dient als indicatie voor de corrector. Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Verwijzing naar vindplaats in

Nadere informatie

Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau

Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau KICKSTARTERS We lanceren binnen twee maanden een nieuw digitaal platform waarmee u in hoog tempo business value genereert. De digitale transformatie is in volle gang. Consumenten

Nadere informatie

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement De Next Practice Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement Sogeti & ontwikkeling van FB 2005 De Uitdaging 4 e industriële revolutie NU!! Digitale Economie 27% heeft op dit moment een

Nadere informatie

UITNODIGING. november. Innovatie van het mbo- onderwijs door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen

UITNODIGING. november. Innovatie van het mbo- onderwijs door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen UITNODIGING Innovatie van het mbo- MASTER CLASS onderwijs door digitaal leiderschap Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen 28 november ACHTERGROND Door de digitale revolutie nemen ontwikkelingen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus IT & Process Management De cursus IT & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

Partneren met een Cloud broker

Partneren met een Cloud broker Partneren met een Cloud broker Vijf redenen om als reseller te partneren met een Cloud broker Introductie Cloud broker, een term die je tegenwoordig vaak voorbij hoort komen. Maar wat is dat nu precies?

Nadere informatie