Een effectieve implementatie van het Convenant
|
|
|
- Lucas Janssens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Een effectieve implementatie van het Convenant Lieke Poot Isala
2 Even voorstellen Lieke Poot Klinisch Fysicus RVE voorzitter Zorgtechnologie Hoofd regionale vakgroep Klinische Fysica Terzake deskundige medisch equipment Verder: Opleider Algemene Klinische Fysica Secretaris Bestuur vereniging Medische Staf Stralingsdeskundige
3 Agenda Isala - terugblik Het Convenant rondom de verhuizing Het Convenant - de Isala aanpak
4 Nieuw gebouw augustus 2013 Topklinisch ziekenhuis 780 bedden 360 medisch specialisten 5600 medewerkers medisch equipment 30 RVEs Isala Poliklinieken in Kampen en Heerde
5 Isala
6 Isala - terugblik IGZ inspecties op thema medische apparatuur in 2004, 2006 en april 2008 constateringen IGZ: Er zijn meerdere ernstige tekortkomingen geconstateerd. Gebruikers zijn niet (aantoonbaar) getraind Betrokkenheid deskundigen niet geborgd bij aanschaf nieuwe apparatuur. Geen expliciete vrijgave van apparatuur na aanschaf, storing of reparatie. Uitgebreid achterstallig onderhoud aangetroffen, Gebruikers ondernemen geen actie daarop Dreiging met verscherpt toezicht
7 Isala - terugblik RvB vraagt: Hoe heeft dit kunnen gebeuren en waarom wisten we dit niet? Niemand is er verantwoordelijk voor of voelt zich verantwoordelijk. Geen inzicht in onderhoudsstatus in SAP Het interesseert de gebruikers niet, zij stellen andere prioriteiten. Medische Technologie is een faciliterende afdeling, geen sturende. Onvoldoende capaciteit bij Medische Technologie. Medische Technologie en Klinische Fysica hebben geen verbinding of samenwerking met elkaar en zitten in verschillende bedrijfsonderdelen.
8 Isala - terugblik Na laatste inspectie grote verbeteractie: project equipmentbeheer en achterstallig onderhoud, afgerond begin 2011 Gerealiseerd: Heldere verantwoordelijkheden Gestroomlijnde procedures ziekenhuisbreed Registratie bij inkoop, alles naar binnen via inkoop Tijdig onderhoud structureel geborgd en inzichtelijk voor gebruikers Organisatiewijziging naar Zorgtechnologie
9 Heldere verantwoordelijkheden De Terzake deskundige stelt normen vast rondom veiligheid en verantwoorde inzet van equipment. controleert, rapporteert en voert de handhaving op de equipmenttoestand uit. adviseert de raad van bestuur bij investeringsaanvragen en tijdens het inkoopproces. Terzake deskundigen voor de volgende terreinen: Medisch Equipment Medische Gassen, ICT Apparatuur, Infrastructuur en Informatieveiligheid, Scopen Desinfectie en Reiniging (DSRD) Steriele Medische Hulpmiddelen (DSMH) Gebouw en Installaties Stralingstoepassingen Isala
10 Gestroomlijnde procedures
11 Equipmentviewer
12 Convenant nov 2011 Veilige toepassing van medische technologie betekent een veilig product, in handen van een getrainde gebruiker in een omgeving die veilig gebruik kan garanderen Besluit Isala Maatregelen Convenant nu inpassen in verhuisproject, structurele implementatie na verhuizing
13 Convenant rondom de verhuizing Het controleren van alle nieuwbouw tekeningen of alle aansluitingen ten behoeve van medische apparatuur kloppen. Het testen, valideren en formeel vrijgeven voor gebruik van alle ruimtes
14 Convenant rondom de verhuizing Het zorgvuldig aanschaffen van veel medische apparatuur tegelijk: 5846 stuks Het testen, valideren en formeel vrijgeven voor gebruik van alle nieuwe medische apparatuur Het uitvoeren van Prospectieve Risicoanalyses (PRIs) op alle medische apparatuur die nieuw geplaatst werd in de nieuwbouw Het zorgen voor trainingen van gebruikers en technici voor alle nieuwe apparatuur
15 Convenant rondom de verhuizing
16 Convenant rondom de verhuizing Het zorgen voor verhuisprotocollen van alle te verhuizen apparatuur (11.000) inclusief benodigde vrijgavetesten. Het controleren en vrijgeven van medische ruimtes na plaatsing van alle apparatuur
17 Na de verhuizing Structurele implementatie van het Convenant Stuurgroep geformeerd onder voorzitterschap van RvB lid Robbin Thieme Groen Manager kwaliteit en veiligheid, André Klappe Stafbestuurslid kwaliteit, Jan-Henk Dambrink Terzake deskundige steriele Medische Hulpmiddelen, Jan Cees van Niel Terzake deskundige Medisch Equipment, Lieke Poot Isala Academie, Janet Manden Hoofd Inkoop, Rick Hof Datamanager Inkoop, Robert Kemper Operationeel leidinggevende Medische Technologie, Geert Elgersma Adviseur Kwaliteit en Veiligheid Ilona Riezebosch
18 Denk na over belangen Welke partijen zijn er betrokken? Wat zijn de belangen van deze partijen? Hoe krijg je de belangen opgelijnd? Wat zijn haalbare doelstellingen? Wat is de ambitie, Sense of urgency?
19 Compliance check - wat doen we goed? Registratieprocedure bij inkoop in equipmentregister Tijdig onderhoud Rapportages en kpis voor zorgafdelingen Investeringsprocedure Procedures rondom levenscylus medische apparatuur goed vastgelegd Verantwoordelijkheden rondom medische apparatuur goed belegd. Audits medisch equipment en Patiëntveiligheidscommissie Medische Technologie.
20 Compliance check - wat moet beter? Procedures zijn versnipperd over verschillende plekken en systemen. Aanschafdossier niet volledig en geborgd (PRI, PVE, scholingsplan etc). PRIs nu ad hoc uitgevoerd ivm nieuwbouw, nog niet systematisch uitgevoerd. Gebruikerstrainingen niet structureel geborgd en aantoonbaar, wel in de praktijk uitgevoerd. Trainingen van externe technici onvoldoende aantoonbaar. Procedures gelden niet voor alle medische hulpmiddelen die binnen de scope vallen.
21 Scope Medische apparatuur (steriele) Medische hulpmiddelen Actieve implantaten In-vitro diagnostica Medische software Zelf ontwikkelde medische hulpmiddelen
22 De Isala aanpak Compliance check uitvoeren voor elk deel van de scope Verantwoordelijken aanwijzen per onderdeel van de scope Puntsgewijs compleetheid procedures volgen
23 De Isala aanpak Maar er zijn rode draden die voor alle onderdelen gelden: Thema 1 Aanschafdossier Thema 2 Opleidingen en trainingen Thema 3 Procedures op orde Thema 4 PRI systematiek Hiervoor geldt een thematische aanpak, belegd bij een aantal werkgroepen
24 Thema 1 Aanschafdossier Wat moet er in het dossier aanwezig zijn? PRI, PVE, scholingsplan etc. Wie is verantwoordelijk voor de compleetheid van het dossier? Wie voert de regie op het dossier tijdens een aanschafproces? Wie bepaalt de go/no-go voor aanschaf? Is de samenstelling van het dossier voor elk medisch hulpmiddel gelijk? Is de samenstelling van het dossier voor elke risicogroep gelijk? Werkgroep met deelnemers vanuit Inkoop, Medische Technologie en Isala Academie
25 Thema 1 Aanschafdossier
26 Thema 2 Opleidingen en trainingen Tijdens aanschaftraject bepalen welke training en trainingsvorm benodigd is op basis van risicoprofiel Tijdens aanschaftraject bepalen wanneer herscholing noodzakelijk is Opleidingen vastleggen in digitaal portfolio Gestructureerd toetsen van bekwaamheid Welke wijze van scholing? Verschillende methodes bewust inzetten Werkgroep met deelnemers uit Isala Academie, zorgafdelingen en Zorgtechnologie
27 Aantoonbaar bekwaam IK ben IK= Isala Kwaliteitspaspoort Kwalificatie (diploma s certificaten) Bevoegdheid Deskundigheidsgebieden (competenties) bekwaamheid uitvoeringsniveau bekwaamheid (houdbaarheid)
28 IK Isala Kwaliteitspaspoort Identiteit Portfolio Bevoegdheid Deskundigheid
29 Training interne technici Scholingsbehoefte vaststellen tijdens aanschaftraject, opnemen in aanschafdossier Van alle technici alle diploma s geregistreerd Vertaling maken naar bekwaamheid/inzetbaarheid door leidinggevende Bekwaamheid vast leggen in portfolio / inzetbaarheidsmatrix Bekwaamheid op welk niveau bepalen? Apparatuurgroep, apparaat, of specifiek type?
30 Onderdelen scholingsplan medische technologie 2. Wat heeft hij daarbij nodig? Profiel met minimale vereisten VOORWAARDEN 1. Wat gaat de medewerker doen? Aantoonbaar bekwaam Kennis Vaardigheden Houdingen Competent gedrag! Beoordelen met checklist Niveau 3 ACTIVITEIT Verrichting Handeling Uitvoeren van SITUATIES/ scenario s Complicerende factoren Dilemma s Fysieke omgeving 3. Waar gaat het gebeuren? Kritische praktijkcases definiëren Isala
31 Externe technici: de drietrapsraket 1: Nieuwe ( ) Standaard Service Overeenkomst WIBAZ opgenomen in inkoopvoorwaarden (paragraaf 7.7): Garantie voldoende gekwalificeerd zijn technici Geldt ook voor onderaannemers Inzage geven aan ziekenhuis mbt gestelde eisen en kwalificaties 2: opvragen van ISO certificaten leveranciers 3 Werkvergunning voor individuele technici?
32 Thema 3 Procedures op orde Nieuwe procedures voor: Scholing interne technici Scholing externe technici Verlenging onderhoudsinterval Modificatie medische apparatuur Introductie nieuwe technologie Verwijderen van werkplek etc En nalopen en updaten bestaande procedures
33 Thema 3 Procedures op orde Pas op voor de papieren tijger! Laat mensen op de werkvloer meedenken over de uitwerking van procedures Zorg dat je het voor mensen makkelijker maakt ipv ingewikkelder Denk na over belonen bij het gewenste gedrag. Dit kan al zijn dmv een compliment Neem de tijd om er een gezamenlijke inspanning en doel van te maken.
34 Thema 3 Procedures op orde
35 Thema 3 Procedures op orde En dat dan ook voor alle andere medische hulpmiddelen binnen de scope! Echter niet alle procedures uit het Convenant zijn van toepassing op alle medische hulpmiddelen! Preventief onderhoud op een infuuslijn???
36 Thema 4 PRI systematiek Op welke plek invoeren in het inkoopproces? Vooraf laten gaan door Pre-PRI? Procesbegeleiding PRI door wie? Voor welke categorie volledige HFMEA? In Excell? Hoe opnemen in P&C cyclus?
37 Thema 4 PRI wanneer?
38 Thema 4 PRI wie? Procesbegeleiding: Patiëntveiligheidscommissie van de afdeling Adviseur kwaliteit en veiligheid Speciaal aangestelde PRI functionaris Medewerkers Klinische Fysica/Medische Technologie Deelnemers: Leidinggevende afdeling Medisch specialist Verpleegkundige/laborant Medisch technicus Evt Klinisch Fysicus Multidisciplinaire aanpak!
39 Thema 4 PRI hoe? Pre-PRI dmv Excell checklist Besluit wel of niet PRI dmv HFMEA Infoland iprova i+pra Keep it simple! Verbetermaatregelen in de lijn
40 Borging van het Convenant Het 11de VMS thema? Kwaliteits accreditatie P&C cyclus / KPIs Interne audits
41 Onze uitdaging Gezamenlijk komen tot interpretatie van tekst van Convenant Gezamenlijk komen tot afspraken over uitwerking van Convenant, wat is bekwaam, is train the trainer acceptabel etc? Gezamenlijk komen tot afspraken over afbakening van de scope op basis van risicoclassificatie Ervaringen blijven uitwisselen om tot aanscherping en verbeteringen te komen van het Convenant
42 Convenant als veranderproject Is het Convenant een verzameling procedures? Nee! Wij willen beter en veiliger worden, maar wij moeten daarvoor veranderen!
Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuis St. Jansdal xxxx, Raad van Bestuur Postbus 138 3840 AC HARDERWIJK Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den
1) Medische technologie is bedoeld als in bijlage 1 van het convenant gedefinieerd Pagina 1 van 5
Positie van technologie in het Veiligheids- en Kwaliteitssysteem van het ziekenhuis Verantwoordelijkheden 2.1 In het ziekenhuis is de portefeuille van De verantwoordelijkheid van de RvB is expliciet instelling
Datum 8 januari 2014 Onderwerp VGR Voorlopig verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuis Amstelland t.a.v. xxxx, Raad van Bestuur Postbus 328 1180 AH AMSTELVEEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS
Implementa)e Convenant Medische Technologie
Implementa)e Convenant Medische Technologie Ir. Marloes Damen klinisch fysicus m.damen@mmc.nl Dr. Ir. Carola van Pul klinisch fysicus c.vanpul@mmc.nl Afdeling Zorg en Informatietechnologie Máxima Medisch
1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag TweeSteden Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Postbus 90107 5000 LA TILBURG Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag
Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus SZ ALMELO
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus 7600 7600 SZ ALMELO Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag
Dit verslag is vastgesteld en voorzien van conclusies na uw reactie per van 13 september 2013, waarin u kon instemmen met het verslag.
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Leids Universitair Medisch Centrum xxxx, Raad van Bestuur Postbus 9600 2300 RC LEIDEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509
R = k 1 * k 2 * S. Risicomanagement. R = risico ( /j) k 1 = kans op een incident (j -1 ) k 2 = kans dat het incident leidt tot schade S = schade ( )
Inhoud 1. Aanleiding 2. PRS methode + validatie 3. PRS formulier * demonstratie * 4. PRIMA aanpak * demonstratie * 5. SAFER procedure 6. Resultaten tot op heden 7. Borging Risicomanagement R = k 1 * k
Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie
Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie ir. Fred J. Benning coördinerend/specialistisch senior inspecteur IGZ/Programma Medische Technologie Veilig gebruik van medische technologie
Aanleiding. Probleem: Prospectieve risicoanalyse volgens SAFER is te complex en te arbeidsintensief om bij elke nieuwe aanschaf uit te voeren
Inhoud 1. Aanleiding 2. PRS methode + validatie 3. PRS formulier 4. PRIMA aanpak 5. SAFER procedure 6 Demonstratie 7. Resultaten tot op heden 8. Borging 9. Ontwikkelingen Aanleiding Prospectieve risicoanalyse
1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Jeroen Bosch Ziekenhuis xxx, Raad van Bestuur Postbus 90153 5200 ME S-HERTOGENBOSCH Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509
Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan CX AMSTERDAM
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan 121 1066 CX AMSTERDAM Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700
NEVI Zorgcongres Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL
NEVI Zorgcongres 2016 Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL Wie zijn wij Netty Salentijn Alfred Schols Hoofd Inkoop Staffunctionaris kwaliteit & veiligheid Waterlandziekenhuis
1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Atrium Medisch Centrum xxxx, Raad van Bestuur Postbus 4446 6401 C HEERLEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag
V Utrecht, november 2016
Rapportage van het inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het Amphia ziekenhuis te Breda op 25 oktober 2016 V1009997 Utrecht, november 2016 Inhoudsopgave
Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC
Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC Jan Jaap Baalbergen Anne van der Eijk Instrumentele Zaken, LUMC Agenda Inleiding Veilig toepassen van medische hulpmiddelen De
Digitaal verwervingsproces: van medisch apparaat tot bureaustoel. Nicole van der Meulen en Marlies Overvelde
Digitaal verwervingsproces: van medisch apparaat tot bureaustoel Nicole van der Meulen en Marlies Overvelde icumulus gebruikersdag 12 juni, 2018 Wie zijn wij? Dr. ir. M.L.J. (Marlies) Overvelde Hoofd Medische
Veilige toepassing medische software en ICT
Veilige toepassing medische software en ICT Elserieke Gerritsen Boersen Klinisch Informaticus i.o. 11 juni 2015 ICT ontwikkelingen in het zorgproces Wat kan er mis gaan? Verkeerde interpretatie onduidelijke
Datum 15 februari 2018 Onderwerp Beëindiging aanwijzing ex artikel 27 van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg.
> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Westfriesgasthuis T.a.v. de heer A. Timmermans Voorzitter Raad van Bestuur Postbus 600 1620 AR HOORN Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2518 6401 DA Heerlen
LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur
LEIDRAAD Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur 1 Januari 2014 1 INLEIDING Medisch specialisten zijn voor een goede en veilige uitoefening
V Utrecht, 9 juni 2016
Rapportage van het inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het Waterlandziekenhuis te Purmerend op 29 april 2016 V1009584 Utrecht, 9 juni 2016 Inhoud
Ontwerp en implementatie digitaal aanschafdossier in ZGT
Sanne Vaartjes; klinisch fysicus, vz. beleids- en investeringscommissie (s.vaartjes@zgt.nl) Presentatie opgesteld met Francis Schrader; functioneel applicatiebeheer Ultimo Ontwerp en implementatie digitaal
Rapportage van het inspectiebezoek Convenant. Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het. Nij Smellinghe te Drachten
Rapportage van het inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het Nij Smellinghe te Drachten V1010035 Utrecht, 14 juli 2016 Inhoud 1 Aanleiding inspectiebezoek...
> Retouradres Postbus LS Den Haag
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Diaconessenhuis Leiden xxxx, lid Raad van Bestuur Postbus 9650 2300 RD LEIDEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den
2-10-2012. Ansur & Apparatuurbeheer. Hans Schop. Wat doe ik binnen medische technologie? Vision meets Precision. Vision meets Precision
& Apparatuurbeheer Hans Schop Wat doe ik binnen medische technologie? 1998 - nu St. Clara ZKH - Maasstad Ziekenhuis Medisch technicus Kwaliteitsfunctionaris Medische Technologie - millenniumdatabase Qbus
r.drost@namco.nl 06-51456938
r.drost@namco.nl 06-51456938 1 2 Introductie Convenant MT: tijdlijn 2009: start 2011: aangeboden aan minister, TK en ziekenhuizen 2012: implementatie 2013: toetsing van circa 20 ziekenhuizen door IGZ met
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het MC Slotervaart te Amsterdam op 11 januari 2017 VGR 1010133 Document
Bedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt
(potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk
Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker.
Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 s.vaartjes@zgt.nl/l.stobbelaar@zgt.nl Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker. ZGT 2 Technologie in de zorg Vroeger Nu Toekomst?!
Integraal BMT in het SKB
Integraal BMT in het SKB Risicomanagement technologie Wilco Kleine Wilco Kleine WilcoKleine Manager - en Informatietechnologie Lid Managementteam (MT) Afdeling Informatisering en Automatisering Afdeling
Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant
Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant Contactgegevens: Anne van der Eijk Tel: 071-5264520 E-mail: A.C.vanderEijk@LUMC.nl Twitter: @ACE_medtech Convenant MT?!
Datum 24 november 2016 Onderwerp Vastgesteld rapport Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis
> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Medisch Centrum Leeuwarden - - Postbus 888 8901 BR Leeuwarden Datum 24 november 2016 Onderwerp Vastgesteld rapport Convenant Veilige toepassing van medische technologie
Manager Medische Hulpmiddelen
- Functie en competentie profiel Manager Medische Hulpmiddelen. Functie- en competentieprofiel Manager medische hulpmiddelen 09122015 Doel van de functie - De manager medische hulpmiddelen (MMH) adviseert
Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008
Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008 16:00 Inleiding 16:15 Wat is risicobeheersing 16:35 Brandveiligheid 17:30 Versterking inwendige mens 18:15 rapport IGZ: Med. hulpmiddelen 18:45 quick
Bekwaam is bevoegd. Adri van der Dussen
Bekwaam is bevoegd Adri van der Dussen Even voorstellen Manager Erasmus MC Zorgacademie Verpleegkundige vervolgopleidingen (post MBO en HBO) Medisch ondersteunende opleidingen (HBO niveau) Vakspecifieke
EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN
VOORBEELD VEILIGHEIDSPLAN EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN Hieronder ziet u de hoofdstukken en paragrafen van het veiligheidsplan. Per paragraaf ziet u welke informatie u moet geven.
BMTZ 26 sept Programma
Programma 17:00 uur - Ontvangst met soep en broodjes. 17:45 uur - Opening en mededelingen - Bestuur BMTZ 18:00 uur - Implementatie van Quality for Medical Technology (QMT) binnen het ZGT - Pieter Kamp,
Veilige toepassing van medische technologie. Lessons (to be) learned
Veilige toepassing van medische technologie Lessons (to be) learned Inhoud 1. Belangrijkste resultaten 2. Op welke wijze kunnen ziekenhuizen een verbeterslag maken? Tabel 1: Nederlandse documenten veilig
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in de medisch specialistische zorg
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in de medisch specialistische zorg aan het Radboudumc te Nijmegen op 27 juli 2017 -- -- Utrecht,
Thema 2: aanschaf en gebruik van e-healthtoepassingen
Checklist verantwoord e-health inzetten op basis van proefbezoeken Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Auteurs: Maartje van Hees (ExceptionAll) en Foppe Rauwerda (Beeldzorgadvies) Versie 1.0, 3 juli 2018
Hoe manage ik een incident / recall
Hoe manage ik een incident / recall 17 september 2014 Jan Hazelhof DSMH+E Diaconessenhuis Meppel Incident op de poli urologie 23 december 2013, Diaconessenhuis Meppel Dienst Medische Techniek Constateert
De scope van risico s bij flexibele endoscopen. Eduard Meijer Klinisch Fysicus
De scope van risico s bij flexibele endoscopen Eduard Meijer Klinisch Fysicus The device from hell, the flexible endoscope as described by Martin Favero, PhD, Director of Scientific and Clinical Affairs
Wie is leidend of lijdend?
Organisatie Medische Technologie en ICT Wie is leidend of lijdend? Martijn Schasfoort Manager Zorg en Informatie Technologie Deze presentatie. Het betreft ervaringen uit Máxima Medisch Centrum Cultuur
KWALITEIT EN VEILIGHEID Hoe regelt een ziekenhuis de bevoegdheid en bekwaamheid van alle gebruikers van medische apparatuur?
KWALITEIT EN VEILIGHEID Hoe regelt een ziekenhuis de bevoegdheid en bekwaamheid van alle gebruikers van medische apparatuur? In het convenant staat Het ziekenhuis heeft een procedure die leidt tot registratie
Datum 30 juni 2017 Onderwerp afsluitbrief Convenant Veilige toepassing van medische technologie
> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Flevoziekenhuis X X Postbus 3005 1300 EG ALMERE Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2518 6401 DA Heerlen T 088 120 50 00 F 088 120 50 01 www.igz.nl Inlichtingen
De CSA en het onder in de keldersyndroom. Risico s medische technologie en wat betekent dit voor de CSA
De CSA en het onder in de keldersyndroom Risico s medische technologie en wat betekent dit voor de CSA 1 2 ? 3 Medische Technologie at risk? Onderzoek naar risico s bij medische technologie en mogelijkheden
Convenant Medische Technologie. NEVI congres februari 2017 Han Lutterman; manager inkoop VUmc 1
Convenant Medische Technologie NEVI congres februari 2017 Han Lutterman; manager inkoop VUmc 1 VUmc in cijfers: VUmc in cijfers: 293.520 polibezoeken 29.738 dagbehandelingen 23.488 opnamen 515 23.488 medisch
Medische hulpmiddelen en Medische Apparatuur. Jintiene Zeilstra; Stafadviseur Medische Middelen, verpleegkundige UMCGroningen
Medische hulpmiddelen en Medische Apparatuur Jintiene Zeilstra; Stafadviseur Medische Middelen, verpleegkundige UMCGroningen Doel en opzet workshop Doel: bewustwording problematiek,beroepsverantwoordelijkheid
Service en onderhoud FHI kwaliteitsprotocol service & onderhoud Medische Technologie
Vanuit convenant en Wkkgz moeten zorginstellingen borgen dat externe technici bevoegd en bekwaam zijn. Gebrek aan uniformiteit, veel onduidelijkheid en onnodige bureaucratie. Servicebedrijven onderhoudswerkzaamheden
Risicomanagement ten behoeve van veilig toepassen van medische hulpmiddelen Februari 2015
VERSIE 2.0 d.d 02-03-2015 Inhoudsopgave Disclaimer... 3 Versie... 3 Werkgroep Introductie Nieuwe Technologieën, auteurs... 3 Inleiding... 4 Risicomanagement... 5 Risicomanagementproces... 5 Randvoorwaarden
Algemeen klinisch fysicus in opleiding
Algemeen klinisch fysicus in opleiding ir. Mariken Zijlmans Beroepsoriëntatieavond voor Biomedisch Technologen (in opleiding) 17 september 2012 Curriculum Vitae ir. Mariken Zijlmans 30 jaar Algemeen Klinisch
Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015
Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015 Utrecht, juli 2015 Inhoud 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek...
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie
Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie aan het Westfriesgasthuis te Hoorn op 11 januari 2018 VGR 2000669 2018-2097016 Utrecht, 15
Verankering van MO en SSO in het Convenant Medische Technologie (en andersom) 31 maart 2014 René Drost
Verankering van MO en SSO in het Convenant Medische Technologie (en andersom) 31 maart 2014 René Drost 1 Achtergrond René Drost NAMCO Militaire en Commerciële luchtvaart(klm) NAMCO sinds1999 HoofdIB AMC
Beroepsvereniging voor Biomedisch Technologen in de Zorg
7 juni 2012, Utrecht Beroepsvereniging voor Biomedisch Technologen in de Zorg Ir. Jolanda van Eijden Hoofd Medische Techniek Ir. Dirk Theunissen Bestuursadviseur Zorgtechnologie, Hoofd Zorgtechnologie
St. Jans Gasthuis Weert. Vogelsbleek BE WEERT
> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen St. Jans Gasthuis Weert Vogelsbleek 5 6001 BE WEERT Datum 19 oktober 2016 Onderwerp Vastgestelde rapportage inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische
Scheper Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Boermarkeweg AA EMMEN
> Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Scheper Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Boermarkeweg 60 7824 AA EMMEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag
Introductie René Drost TU Delft, Onderhoud Management NAMCO, gericht op Healthcare and Aerospace SIOO Besturen van Ziekenhuizen Lid Expertgroep VWS,
VZI studiedag 5 april 2012 Risico Management binnen en buiten de grenzen van Medische Technologie De betekenis van het convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie in het Ziekenhuis René Drost
Overzicht Documentatie Operatief Proces
Overzicht Documentatie Operatief Proces Februari 2016 Marijn Lamers Manager Kwaliteit en Veiligheid Inhoudsopgave Inleiding... 3 Achtergrond... 3 Waarom een overzicht?... 3 Documentatie... 4 Relevante
Veiligheid en risico rondom medische apparatuur in de dagelijkse praktijk
Veiligheid en risico rondom medische apparatuur in de dagelijkse praktijk Delft, Octobre 5. 2011 Maurice Janssen Klinisch fysicus @ Orbis MC Verleden: Opleiding tot KF in azm Consultant Máxima MC (Veldhoven)
VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken
VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken Leiderschap 1. De directie heeft vastgelegd en is eindverantwoordelijk voor het
Hoofdstuk MANAGEMENT VAN MIDDELEN
Hoofdstuk MANAGEMENT VAN MIDDELEN Kwaliteitsnorm Criterium Score die het ASZ moet behalen Score gegeven door NIAZ Verklaring bij de score (waarom deze score) Actiepunten ter verbetering Rubriek 411. Inkoopproces
Integrated Audit in het Erasmus MC
Integrated Audit in het Erasmus MC NFU Symposium Mind the gap! Effectieve inzet van interne audits 29 mei 215 Freek Wegerif Sector Audit Succesfactoren Uitdagingen 2 Integrated audit - uitvoering EXPERTS
Checklist documenten
Checklist documenten De checklist kan gebruikt worden als hulpmiddel bij de voorbereiding voor een -Keurmerk audit. Met de checklist krijgt u een indruk welke onderwerpen mogelijk nog aandacht nodig hebben
Reparatie Ex-motoren. Kwaliteitsslag binnen de branche
Reparatie Ex-motoren Kwaliteitsslag binnen de branche Voorstellen Mark Ent Bestuurslid Vakgroep EMO van Uneto-VNI Lid normcommissie NEC31 Directeur SPIT elektromechanica BV Agenda Reparatie van Ex-motoren:
Praktijkgids voor medische systemen
Praktijkgids voor medische systemen Hoe borgen we de levenscyclus van medische ICT? Dagmar Rosenbrand, Klinisch Informaticus LUMC Werkgroep Medische Software; Initiatief Koepel Medische Technologie VZI
Agenda 10:00 Korte terugblik afgelopen half jaar - Presentatie 22 juni 2017 en diverse workshops - Nieuwe wet- en regelgeving van kracht
(AVG) Introductie Peter van der Zwan Agenda 10:00 Korte terugblik afgelopen half jaar - Presentatie 22 juni 2017 en diverse workshops - Nieuwe wet- en regelgeving van kracht 10:15 AVG, hoe nu verder -
Leidraad bij de aanschaf van persoonlijke beschermingsmiddelen Keuze, gebruik, reiniging en onderhoud
Leidraad bij de aanschaf van persoonlijke beschermingsmiddelen Keuze, gebruik, reiniging en onderhoud Het aanschaffen van systemen en producten die een bepaalde veiligheid moeten waarborgen kan niet vergeleken
Rapportage van het inspectiebezoek aan Reade (locatie Overtoom) op 20 april 2015 te Amsterdam
Rapportage van het inspectiebezoek aan Reade (locatie Overtoom) op 20 april 2015 te Amsterdam Utrecht, juli 2015 Inhoudsopgave 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek... 5 2.1 Inleiding...
ICT en Medische Technologie. Waar MT en ICT samen komen
ICT en Medische Technologie Waar MT en ICT samen komen Wie ben ik? Bas Kraneveld Sinds 2002 werkzaam in Medische Technologie (Jeroen Bosch Ziekenhuis) 1 e contact met Medische ICT, echter nog zeer beperkt
4-11-2013. pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013. Vision meets Precision. Vision meets Precision
Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013 1 Onderwerp Kwaliteitsborging Medische Technologie met Qbus en Ansur door: Hans Schop 2 Qubic Solutions Oplossingen in procesbeheer Qubic Solutions ontwikkelt vanuit
Checklist Audit voor Shared Service Centers SSC Evidence/brondocument Opmerkingen Wel of niet een SSC? Evidence/brondocument Opmerkingen
Checklist Audit voor Shared Service Centers 1 SSC Evidence/brondocument Opmerkingen Stel vast dat een SSC als accountable eenheid georganiseerd is Grootboeknummer in boekhoudsysteem, er moet een budget
1 Aanleiding inspectiebezoek Resultaten inspectiebezoek Inleiding Methodiek Resultaten Conclusie...
Rapportage van het inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het Amphia Ziekenhuis te Breda op 3 mei 2016 Utrecht, 23 mei 2016 Inhoudsopgave 1 Aanleiding
OPINIE Veilige toepassing van medische technologie: waar hebben we het eigenlijk over?
OPINIE Veilige toepassing van medische technologie: waar hebben we het eigenlijk over? Met de implementatie van het Convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie wordt er in Nederlandse ziekenhuizen
Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem
Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem PART zorg 13 mei 2014 Agenda 1 2 3 4 5 Introductie VMS - huiswerkopdracht Introductie VIM Casus en gespreksoefening Taken VIM-team Discussie + afsluiting Plaats
Veilig leren werken met medische hulpmiddelen
Uw medewerkers aantoonbaar bekwaam: Veilig leren werken met medische hulpmiddelen Hazelwood Sanatorium, Louisville (USA), rond 1930. Voor het leveren van veilige zorg is kennis van de juiste toepassing
In het vastgestelde rapport treft u nu ook de beschrijving aan van de conclusie en de daaruit volgende handhaving door de inspectie.
> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Reinier de Graaf Ziekenhuis Postbus 5011 2600 GA DELFT Datum 18 oktober 2016 Onderwerp Vastgestelde rapportage inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van
Functie en competentie profiel. Coördinator Medische Hulpmiddelen
Functie en competentie profiel Coördinator Medische Hulpmiddelen. Doel van de functie o De coördinator medische hulpmiddelen medische hulpmiddelen adviseert bij de ontwikkeling, uitvoering, begeleiding
Apparatuurontwikkeling voor, in en met de. kliniek
Apparatuurontwikkeling voor, in en met de ZIE 2013 7 maart 2013 Delft Alex Vernooij Jan Jaap Baalbergen Leids Universitair Medisch Centrum kliniek Ontwikkeling apparatuur voor het LUMC Apparatuur voor
Technicus onderwijs- en onderzoekgebonden - profiel V
onderzoekgebonden - profiel V Doel Vervaardigen, installeren en onderhouden van apparatuur/instrumenten, installaties en (ICT- )systemen, alsmede leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling hiervan, binnen
Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht
Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht Utrecht, juli 2015 Inhoudsopgave 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek... 5 2.1 Inleiding... 5
Rapportage van het inspectiebezoek aan ViaReva op 17 maart 2015 te Apeldoorn
Rapportage van het inspectiebezoek aan ViaReva op 17 maart 2015 te Apeldoorn Utrecht, juli 2015 Inhoudsopgave 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek... 5 2.1 Inleiding... 5 2.2
Workshop Privacy en Triage
Workshop Privacy en Triage Programma 1. Over de streep 2. Introductie Privacy & Triage 3. Triage in casus Privacy staat integraal werken in sociaal domein in de weg Gemeenten krijgen een grotere verantwoordelijkheid
21 mei 2015 ir. W.D. Wormgoor Algemeen klinisch fysicus i.o. Introductie operatierobot in Ziekenhuisgroep Twente (Almelo)
21 mei 2015 ir. W.D. Wormgoor Algemeen klinisch fysicus i.o. Introductie operatierobot in Ziekenhuisgroep Twente (Almelo) Inhoud Inleiding operatierobot De controverse Lessen uit het verleden Quality of
Congres Rechtmatige Zorg 19 april De route van een declaratie, van zorgverlening tot eindafrekening.
Congres Rechtmatige Zorg 19 april 2018 De route van een declaratie, van zorgverlening tot eindafrekening. Zilveren Kruis, Jitse Kok Gelre Ziekenhuizen, Rob te Brake Inhoud Theorie Praktijk In gesprek Toekomst
De waarde van VIM-rapportages. Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân
De waarde van VIM-rapportages Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân Mrt 2015 Indeling Workshop 1. Hoe is het VIM systeem in Noord Nederland georganiseerd
Normen en Opleiding Medewerker Steriele Medische Hulpmiddelen (MSMH)
Normen en Opleiding Medewerker Steriele Medische Hulpmiddelen (MSMH) Kees van der Meulen Even voorstellen Kees van der Meulen 5 jaar MSMH (csa medewerker) in diverse ziekenhuizen 12 jaar teamleidinggevende
Onderhoud kleine verbrandingsmotoren (buitenboordmotoren, tuin- en parkmachines)
Keuzedeel mbo Onderhoud kleine verbrandingsmotoren (buitenboordmotoren, tuin- en parkmachines) gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0398 Penvoerder: Sectorkamer mobiliteit, transport,
Hoe gaat dit er in de toekomst uitzien?
Hoe gaat dit er in de toekomst uitzien? Joep Dille, Manager afdeling Innovatie en Wetenschap, Isala Gebruiker IT IS ALL IN THE CLOUDS Programma Drie Vragen: Waarom heeft Isala gegevens nodig? (management
Haal alles uit je por.olio: meer lusten dan lasten? Hans Hoekstra (decaan) en Esther Jansen (aios) Jeroen Bosch ziekenhuis
Haal alles uit je por.olio: meer lusten dan lasten? Hans Hoekstra (decaan) en Esther Jansen (aios) Jeroen Bosch ziekenhuis Wat vindt u? Het portfolio: Lasten? Lusten? Wat is het portfolio? Portare = dragen
Aan de Vaste Kamercommissie Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Aan de Vaste Kamercommissie Volksgezondheid, Welzijn en Sport Geachte Kamerleden, Aanstaande dinsdagavond spreekt u over het Implantatenregister (Wijziging van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen
Prospectieve risicoinventarisatie
Jeannette Knol, Eric Masseus adviseurs kwaliteit Prospectieve risicoinventarisatie SAFER, (H)FMEA Definitie Voorspellende analysemethode om onveilige situaties (risico s) te inventariseren en preventief
V Utrecht, 27 juni 2016
Rapportage van het inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het MC Slotervaart te Amsterdam op 10 juni 2016 V1010133 Utrecht, 27 juni 2016 Inhoud 1 Aanleiding
Prospectieve Risicoanalyse Light
Prospectieve Risicoanalyse Light Jonkerbosplein 52 6534 AB Nijmegen Telefoon (024) 352 96 36 Email info@triaspect.nl Website www.triaspect.nl Prospectieve Risicoanalyse LIGHT Zorginstellingen dienen op
Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.
Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V. Een kwaliteitsmanagementsysteem helpt bij de beheersing van risico s Want
hijsen zonder hangen
Wagenweg 58 2012 NG Haarlem (023) 531 90 95 info@toornend.com www.toornend.com hijsen zonder hangen studiemiddag VSCD: instandhouding en garantie 26 april 2010 mevrouw ir. K. Lian The senior projectmanager
Kwaliteitsvisitaties. Joppe Tra Adviseur Kennisinstituut van de Federatie Medisch Specialisten
Kwaliteitsvisitaties Joppe Tra Adviseur Kennisinstituut van de Federatie Medisch Specialisten Kwaliteitsvisitatie Bezoek aan een vakgroep medisch specialisten vanuit de wetenschappelijke vereniging Eens
Vastgesteld verslag thema antistolling Amphia Ziekenhuis locaties Langendijk en Molengracht 25 oktober 2016, 9: uur Breda
Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2518 6401 DA Heerlen T 088 120 50 00 F 088 120 50 01 www.igz.nl Omschrijving Instelling Datum/tijd Plaats Vastgesteld verslag thema antistolling Amphia Ziekenhuis
Toets uw eigen continuïteitsplan
Inspectiebericht Inspectie Openbare Orde en Veiligheid Jaargang 6, nummer 1 (maart 2010) 9 Toets uw eigen continuïteitsplan Deze vragenlijst is een gecomprimeerde en op onderdelen aangepaste versie van