Profiel. Verandermanager Leefomgeving (1 fte) 15 juni Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant

Transcriptie

1 Profiel Verandermanager Leefomgeving (1 fte) 15 juni 2018 Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant Voor meer informatie over de functie Janine Trompetter, Nienke de Jongh, Bianca van Winkel adviseurs Leeuwendaal Telefoon (088) Voor sollicitatie Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

2 Inhoudsopgave 1 GGD Hart voor Brabant: De GGD gaat verder voor gezondheid 3 2 De sector Leefomgeving 6 3 De functie verandermanager 7 4 Welke kandidaat zoekt de GGD Hart voor Brabant? 8 5 Wat biedt de GGD Hart voor Brabant? 9 6 De selectieprocedure 10 Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10

3 1 GGD Hart voor Brabant: De GGD gaat verder voor gezondheid De 25 gemeenten in Brabant-Noord en Midden-Brabant hebben een gemeentelijke gezondheidsdienst: de GGD Hart voor Brabant (hierna: de GGD). De GGD bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid van ruim 1 miljoen inwoners uit de regio. En dat is elke dag weer anders! GGD Hart voor Brabant, hierna te noemen de GGD, gelooft in de eigen regie van burgers ten aanzien van hun gezondheid en heeft speciale aandacht voor risicogroepen. De GGD heeft te maken met veel maatschappelijke ontwikkelingen en richt zich op de toekomst. In 2016 is de nieuwe beleidsvisie ( ) opgesteld, deze beleidsvisie gaat niet alleen over de inhoud van het werk, maar ook over de bedrijfsvoering. Hart voor Brabant is een GGD met een breed takenpakket en een stevige inhoudelijke basis. De GGD wil een moderne organisatie zijn, die flexibel, efficiënt en effectief bijdraagt aan de doelen die de gemeenten stellen. De GGD is hier in 2016 mee gestart en in de komende jaren bouwt zij voort op deze basis. De GGD werkt met het begrip positieve gezondheid. Gezond zijn betekent: zelf de regie voeren en je aanpassen aan de uitdagingen van het leven. De activiteiten van de GGD zijn erop gericht om mensen zo gezond mogelijk te laten leven. Hierbij is extra aandacht voor kwetsbare mensen. De GGD houdt de gezondheid in de regio scherp in de gaten en informeert de gemeente daarover. De GGD moedigt gezond gedrag aan, beschermt inwoners tegen besmettelijke ziektes en komt in actie als dat nodig is. Dat doet de GGD niet alleen: er wordt veel samengewerkt met inwoners, met gemeenten en met partners. Samen bouwen aan een gezonde omgeving. Want: gezondheid is van ons allemaal. Gemeenten kunnen daarbij rekenen op hun eigen GGD als deskundige en betrokken partner. De GGD ziet de volgende uitdagingen: Van aanbodgericht naar vraaggericht werken. Klant centraal; minder schotten tussen de disciplines in het contact met klanten. Vernieuwen; meer flexibiliteit, innovatie en maatwerk. Een eigentijdse visie van de GGD op de eigen rol en positie. Verbinden met het veld; een stevige rol van de GGD in het zorgveld en als adviseur van de gemeente. Deze uitdagingen bepalen mede de koers en de wijze waarop de GGD de dienstverlening vernieuwt. Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10

4 Missie Een gezonde basis voor iedereen! De missie van de GGD is meer dan de wettelijke taak. Gezondheid is hét thema van de GGD, want als burgers gezond zijn, kunnen ze actief zijn en meedoen. De GGD inspireert en motiveert medewerkers en samen werken ze aan waar de GGD voor staat. Visie De GGD wil een eigentijdse organisatie zijn, die werkt vanuit de klant en in het belang van de samenleving. Het domein van de GGD is de preventieve en collectieve gezondheid, en dat doet de GGD als overheidsorganisatie. De GGD is niet actief in de curatieve en de langdurige zorg en is geen marktpartij. De GGD kan witte vlekken signaleren (gezondheidsrisico s en kwetsbare groepen) en gemeenten adviseren over de aanpak daarvan. Vanuit de missie Gezondheid als basis voor iedereen werkt de GGD samen met bestuur, partners en burgers aan de toegevoegde waarde van de diensten van de GGD. Gemeenten kiezen voor diensten die voor hen de grootste meerwaarde hebben, dit betekent dat het aanbod vanuit de GGD per gemeente varieert. Dit vraagt van de GGD: transparantie, flexibiliteit en openheid. Waarden De gemeenten kennen de GGD als een onafhankelijke, deskundige en betrouwbare partner. De GGD sluit aan bij de ontwikkelingen in de maatschappij en doet dit door de klant centraal te stellen, te verbinden met het veld en te vernieuwen. Dat zijn dan ook de drie speerpunten waar de GGD zich in de komende jaren op richt. Voor de uitwerking van deze speerpunten start de GGD in 2018 met drie GGD-brede programma s. Samen met klanten en partners maakt de GGD die programma s concreet. Het gaat om de volgende programma s: Multichannel klantbeleving: we passen onze (digitale) dienstverlening aan, aan de wensen van onze klanten. Datagedreven publieke gezondheid: we verzamelen en bundelen informatie om inzicht te krijgen in de gezondheid van onze inwoners. Strategische verbinding: door samen te werken met partners kunnen we gezondheidswinst voor onze inwoners realiseren. Ambitie De ambitie is om een innovatieve en eigentijdse GGD te zijn, die werkt vanuit het belang van de samenleving. De GGD wil groeien naar een wendbare organisatie waarbij ze flexibel, innovatief, efficiënt en transparant is. Een aantrekkelijke werkgever voor huidige én nieuwe medewerkers: uitdagend, modern, met ruimte voor de professionals en optimale ondersteuning. Trots op eigen vakmanschap. Flexibel in het contact met de omgeving en doelgericht in de aanpak. Actief op zoek naar signalen van buiten en ontwikkelen van de dienstverlening samen met de ketenpartners en klanten. Op het gebied van bewaken, beschermen en bevorderen van gezondheid wil de GGD voor de troepen uitlopen, agendabepalend zijn en van betekenis voor het eigen bestuur, (keten)partners en inwoners. Algemeen Bestuur Het algemeen bestuur van de GGD bestaat uit 25 leden, veelal zijn dat de wethouders met de portefeuille volksgezondheid. Bij de GGD werkt circa 450 fte. De omzet voor het basispakket en plustaken bedraagt circa 58 miljoen euro. Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10

5 Organogram Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10

6 2 De sector Leefomgeving Werken bij GGD betekent dat je komt te werken in een innovatieve, dynamische, klantgerichte organisatie. Iedereen binnen de organisatie draagt zelf verantwoordelijkheid, toont initiatief, heeft lef en komt met goede en vernieuwende ideeën. Dit doen zij vanuit vakmanschap, talenten en passie. De teams binnen sector Leefomgeving De GGD kent binnen de sector leefomgeving 7 verschillende teams: Onderzoek, Infectieziekten, Tuberculosebestrijding, Seksuele gezondheid, Reizigersadviezen, Forensische geneeskunde en Toezicht. De teams vallen onder de verantwoordelijkheid van de sectormanager Leefomgeving. Alle teams hebben de opdracht proactief en integraal in te spelen op klantvragen en mogelijkheden in de markt. Deze opdracht past bij de koers van de organisatie vanuit de beleidsvisie en levert een bijdrage aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Zij stellen hiervoor zelf een jaarplan op. De teams bestaan uit medewerkers met verschillende functies met ieder hun eigen expertise, taken en verantwoordelijkheden. De portefeuilles financiën en personeelszaken zijn binnen de teams belegd. De zelfstandige teams werken resultaatgericht aan gezondheid en veiligheid. De teams zijn voornamelijk werkzaam op de locaties in Tilburg en Den Bosch met in totaal 90 fte (140 medewerkers). Sinds 2016 zijn de teams in transitie naar zelforganisatie. De verandermanager ondersteunt de teams in deze transitie. Verantwoording De teams voeren de werkzaamheden uit onder de verantwoordelijkheid van de sectormanager. De verandermanager fungeert als rechterhand van de sectormanager en is sparringpartner. De teams functioneren zoveel mogelijk zelfstandig. Werving De GGD is op zoek naar een inspirerende verandermanager die samen met de sectormanager bijdraagt aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen en de teams leefomgeving naar een hoger niveau brengt qua zelforganisatie en eigenaarschap binnen de GGD. Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10

7 3 De functie verandermanager Als verandermanager vertegenwoordig je de organisatie in overleggen en neem je deel aan overlegvormen binnen de organisatie, gericht op samenwerking en ontwikkeling. Je signaleert relevante ontwikkelingen binnen de sector leefomgeving en haar teams. Je bent de vliegende keep binnen de sector Leefomgeving en werkt op basis van geformuleerde veranderopdrachten. Je werkzaamheden zijn divers, je wordt ingezet op tal van verandervraagstukken en daar waar de behoeften liggen binnen de teams en/of de sectormanager. Als verandermanager analyseer je situaties en veranderopgaven waarbij je teams in positie brengt, zodat zij verder zelf aan de slag gaan. Je bewaakt en begeleidt mede de processen, afstemming en samenwerking binnen de teams in samenhang met de overige organisatieonderdelen. Je adviseert (en rapporteert) aan de sectormanager over de realisatie van de gestelde doelen/opdrachten, de inzet van middelen en de ontwikkelingen betreffende de teams. Geen dag is hetzelfde. Kenmerkend voor de teams waar de verandermanager mee werkt, is dat de teams naast hun externe en inhoudelijke taken gericht zijn op de interne ontwikkelopgave van de GGD: het initiëren en regisseren van een verdere professionalisering van de eigen organisatie. Onderdeel hiervan is het vernieuwen van diensten en producten. De verandermanager speelt een zeer belangrijke rol om deze veranderopgave te realiseren. Tenslotte dient nog opgemerkt te worden dat ieder team een duidelijke eigen cultuur, werkwijze en sfeer heeft. De behoefte aan begeleiding, ondersteuning en verandering verschilt dan ook van team tot team. Opdracht/taken (samenvattend) De verandermanager valt hiërarchisch onder de sectormanager Leefomgeving en werkt intensief met haar samen. De verandermanager wordt ingezet op basis van veranderopdrachten die voortkomen uit de behoefte van de teams of sectormanager. De verandermanager wordt wisselend ingezet op diverse vraagstukken, deze kunnen o.a. betrekking hebben op productie, visie, ontwikkeling, begeleiding, e.d. Een van de opdrachten kan zijn om wisselend als integraal manager ingezet te worden bij meerdere teams van de sector Leefomgeving. De verandermanager draagt bij aan de verdere professionalisering van de teams op het gebied van teamsamenwerking, -vorming en ontwikkeling naar zelfstandige of zelforganiserende teams. Proactief en integraal inspelen op teamvragen/mogelijkheden in de markt en de teams hierin meenemen. Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10

8 4 Welke kandidaat zoekt de GGD Hart voor Brabant? Wij zijn op zoek naar een energieke verandermanager met gedegen leidinggevende ervaring en met een krachtige persoonlijkheid. Iemand die met een frisse blik de doorontwikkeling van zelforganisatie en de veranderopgave van de GGD binnen de diverse teams verder oppakt en bestendigt. Je bent een verbinder pur sang en in staat om met de teams samen de organisatie binnen leefomgeving naar een hoger niveau te tillen door hen hierin te begeleiden. Je hebt op strategisch niveau het overzicht en ziet snel daar waar het knelt en waar behoeften liggen binnen de teams. Je straalt energie en vertrouwen uit en weet daar waar nodig zaken in gang te zetten en rust te brengen. Je hebt lef, doorzettingsvermogen en weet duidelijk je visie en standpunten over de bühne te brengen. Je kan goed luisteren en hebt oor en oog voor wat er speelt, waarbij je staat voor wat je zegt. Je bent toegankelijk, duidelijk en een echte sparringpartner voor de teams. Je draagt er zorg voor dat de teams zelf aan de slag gaan. Je durft besluiten te nemen waar nodig, humor en relativeringsvermogen zijn hierbij niet onbelangrijk. Je bent toe aan een mooie volgende stap in je carriere en investeert graag in de organisatie, de medewerkers en jezelf. Hiernaast: Beschik je over HBO+ / WO werk- en denkniveau. Beschik je over minimaal 5 jaar leidinggevende ervaring die je hebt opgedaan binnen meerdere omgevingen. Heb je affiniteit met de zorg en zelforganiserende organisaties. Beschik je over aantoonbare en recente ervaring met flinke verandertrajecten, heb je een groot analytisch vermogen en kan je bedrijfsmatig denken. Ben je gericht op verantwoordelijkheid nemen en op het behalen van resultaten. Ben je in staat situaties snel te doorgronden en te analyseren en pak je hier ook op door. Heb je een inspirerende, energieke en coachende stijl van leidinggeven die ondersteunend is aan de eigen verantwoordelijkheid van de medewerkers en de verschillende teams en kun je goed luisteren. Bouw en onderhoud je duurzame interne relaties en ben je een echte netwerker. Kun je vanuit eigen expertise zelfstandig handelen en durf je besluiten te nemen. Ben je innovatief, creatief en ontwikkelingsgericht. Ben je een uitstekende gesprekspartner voor de sectormanager en kun je snel en makkelijk schakelen op operationeel, tactisch en strategisch niveau en tussen de verschillende diciplines. Heb je lef en een proactieve instelling. Ben je communicatief zeer vaardig en helder in je taalgebruik. Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10

9 5 Wat biedt de GGD Hart voor Brabant? Het betreft een boeiende functie voor uur in de week in een dynamische en professionele omgeving en een plezierig werkklimaat. Hier past een ondernemende verandermanager met lef en een frisse blik, die resultaatgericht en communicatief sterk is en op een natuurlijke wijze de verbinding aan kan gaan. Het salaris is maximaal 5.984,-- bruto per maand (schaal 13 CAR UWO) bij een fulltime dienstverband. Je standplaats is Den Bosch maar je bent ook zichtbaar op de diverse locaties. Je bent in het bezit van een rijbewijs en eigen auto. De GGD is een aantrekkelijk werkgever: uitdagend, modern, met ruimte voor de professionals en optimale ondersteuning. Daarbij staan centraal: Ondernemerschap en samenwerken op basis van vertrouwen. Een flexibele organisatie, met eigen verantwoordelijkeid en regie voor de medewerkers. Een strategisch personeelsbeleid dat aansluit bij de doelstellingen van de organisatie. Dit maakt de GGD mogelijk door: Investeren in samenwerking met partners en in netwerken. Verantwoordelijkheid voor het resultaat dicht bij de professionals te leggen. Minder interne regels en bureaucratie en gebruikmakend van de nieuwste technologie. Stimuleren van interne en externe mobiliteit. Mogelijkheden voor tijd- en plaatsongebonden werken. Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10

10 6 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal. Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten vinden plaats in week Bij de uitnodiging voor het gesprek, ontvangen de kandidaten ook een uitnodiging om een profielmeting in te vullen ter voorbereiding op het gesprek. Geschikte kandidaten worden op papier gepresenteerd aan de opdrachtgever. Op basis hiervan wordt bepaald welke kandidaten worden uitgenodigd voor een selectiegesprek bij de GGD. 2 Selectie door de GGD Hart voor Brabant. De gesprekken met de selectie- en adviescommissie vinden plaats in week 32. Een assessment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure. Daarnaast worden referenties ingewonnen en een pre-employment/integriteitsonderzoek uitgevoerd en vindt in week 34 het arbeidsvoorwaardengesprek plaats. Een verklaring omtrent gedrag is een voorwaarde voor benoeming. Bij interesse ontvangen wij graag jouw CV met motivatiebrief uiterlijk zondag 1 juli Je kunt je interesse kenbaar maken via Voor meer informatie zie ook Verandermanager Leefomgeving/GGD Hart voor Brabant/profiel/15 juni van 10