Jaarverslag Stichting All for Children

Transcriptie

1 Jaarverslag 2011 Stichting All for Children

2 Algemene gegevens De stichting is opgericht op 8 november 2007, gevestigd in Amsterdam en ingeschreven in het Handelsregister bij de Kamer van Koophandel onder nr Postadres: Tweede Constantijn Huygensstraat 73h 1054 CS Amsterdam info@allforchildren.info Website: Bankrekening: t.n.v. Stichting All for Children te Amsterdam Fiscaal nummer: De stichting is aangemerkt als ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling). De stichting heeft twee doelen: 1. het bieden van hulp aan kinderen in ontwikkelingslanden die door lichamelijke of sociale omstandigheden een achterstand hebben opgelopen en 2. het verrichten van verdere handelingen die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Projecten De stichting ondersteunt door het inzamelen van gelden op dit moment twee projecten: Anna Home voor straatkinderen in Choibalsan, Mongolië, van de Mongoolse Non Gouvernementele Organisatie (NGO) All for Children, ingericht naar westers model. Rabbit School voor kinderen met meervoudige lichamelijke en geestelijke beperkingen in Phnom Penn, Cambodja. Het bestuur bestond op uit: Maarten Stoffels, voorzitter Piet van der Steen, secretaris Ger Nieuwpoort, penningmeester Vincent Klein Breteler, lid Jan Berkvens, lid 2

3 Anna Home Anna Home is een huis waar ongeveer 25 ex-straatkinderen wonen. Zij zijn daar veilig en warm en ze gaan allemaal naar school. Heel anders dan het leven ooit was, zoals op de foto links: een leven zonder uitzicht, vaak onder de grond. Na Anna Home is er nog het doorgangshuis voor de 18 ( tot 21) jarigen die Anna Home hebben verlaten. In januari 2011 kreeg directeur Boldsaikhan de prijs Held van Mongolië. De kijkers van de nationale televisie konden kiezen uit een lange lijst bijzondere mensen en zij kozen hem en drie anderen. Samen met een paar van de kinderen van Anna Home is hij die in Ulaanbaatar in ontvangst gaan nemen. In augustus ging iedereen op zomerkamp. Een week weg van huis. Een week vol met spelletjes, wedstrijden en plezier. 3

4 De voorzitter is in oktober een week op bezoek geweest en trof een vrolijk stel kinderen die er gezond uitzien. In de tuin van de hashaa hebben ze in die week gezamenlijk een stel bomen geplant. Hopelijk zullen zij het harde klimaat van Mongolië kunnen doorstaan. Een paar bewoners waren vertrokken. Zo waren de twee zusjes Dailatogoo en Monhzul er niet meer. Hun moeder liet hen in 2007 op straat achter. Dezelfde moeder eiste dit jaar haar kinderen weer terug. Zij heeft de ouderlijke macht en dus het recht om voor hen te zorgen. Met pijn in het hart heeft Anna Home hen moeten laten vertrekken naar Ulaanbaatar. Doorgangshuis In het doorgangshuis wonen nu vier jongens, tussen 18 en 21 jaar oud. Zij komen uit Anna Home en krijgen nog drie jaar de mogelijkheid om naar school te gaan en te leren om zelfstandig te leven. Vanuit Anna Home krijgen ze daarbij financiële steun en waar nodig begeleiding. Management van Anna Home Het bestuur van de Mongoolse stichting heeft in maart 2012 verantwoording afgelegd voor de besteding van het budget van Aan de hand van een accountantsverklaring heeft men het financiële beleid van directeur Boldsaikhan goedgekeurd. Het volledige verslag is beschikbaar op de website, Sponsors. Er is een aantal grote sponsors en vele kleine: familie, vrienden en kennissen van de bestuursleden maar ook sponsors die enthousiast zijn geworden via de Nieuwsbrief. Steeds meer mensen maken gebruik van een notariële acte, zodat de bijdragen fiscaal aftrekbaar worden! En ook waren er de fantastische mensen die via acties geld gaven. Bij de geboorte van een dochter in Eindhoven gaven de mensen geld en geen kleertjes, een lagere school in Voorschoten voerde maandenlang actie met voetbalplaatjes van de kinderen van Anna Home, drie dames liepen de 4-daagse van Nijmegen voor ons, er reden auto s (via Mongolië) naar Peking, de Carnica loge van Meppel voerde actie en in Amerika werden koffiemokken en kalenders verkocht. 4

5 Rabbit School 2011 Ook in 2011 heeft de Nederlandse stichting All for Children zich ingezet voor de kinderen van de Rabbit School, vooral dankzij de steun van trouwe donateurs, particulieren, uitgezonden fysiotherapeuten, kerkgenootschappen, en een particuliere stichting. In totaal werd er in 2011 ruim 5500 verworven, maar met de middelen die er nog waren uit eind 2010 kon er bijna worden overgemaakt. Er waren dit jaar grote veranderingen. Zo is de Rabbit School in 2010 uit de Cambodjaanse stichting, de Komar Pikar Foundation, getreden omdat de samenwerking niet optimaal verliep en gestelde doelen niet werden bereikt. Er is intensief gezocht naar een andere samenwerkingspartner, die uiteindelijk helaas niet is gevonden. De financiële situatie van de Rabbit School is daarvoor te onzeker en hangt volledig af van de jaarlijkse fondsenwerving. Er zijn vrijwel geen structurele inkomstenbronnen. Een belangrijke reden voor de zoektocht naar een nieuwe partner was de wens de werving van sponsors te vereenvoudigen en het vele werk dat op de schouders van de directeur neerkomt, te verdelen. Zo zou optimaal gebruik gemaakt kunnen worden van zijn didactische kwaliteiten en ervaring. Toch gaat het goed met de school en de leerlingen. Inmiddels slaagde de school erin zelf als lokale NGO erkend te worden! In 2011 lukte het de directeur opnieuw om voor alle klassen, op alle niveaus, de jaarlijkse benodigde fondsen te vinden. Dat lukte hem ook voor de fysiotherapie, de snoezelbegeleiding en de benodigde extra voedingsmiddelen, Daarnaast kwam er weer geld voor het ontwikkelen van een uniform leerplan voor alle kinderen. Dat dit gelukt is, ondanks het terugtrekken van twee grote sponsors en de transitie naar zelfstandige NGO, is een enorme prestatie. We zijn dan ook trots op de school en zijn directeur Hun Touch! In totaal hebben dit jaar 162 leerlingen geprofiteerd van de activiteiten van de Rabbit School. 22 ex-leerlingen, ouder dan 18, waren betrokken bij Vocational training projecten en het Rabbit Cafe. Het Rabbit Cafe heeft de deuren moeten sluiten omdat er te weinig markt was en de kosten van het huren zodanig omhoog gingen dat het niet meer in verhouding stond tot de opbrengsten. Alle onderwijsactiviteitenvinden inmiddels plaats in diverse lokalen in het nieuwe weeshuis en in twee lokalen op een gewone openbare school. De administratie, een financieel manager en een boekhoudkundig assistente, en de directeur zijn ingetrokken in een kamer in het weeshuis. Het merendeel van de giften vanuit de Stichting All for Children is bestemd voor het Vocational training project van de Rabbit School. De school ontving, ook in 2011, daarnaast middelen voor het reguliere onderwijs uit vele andere bronnen, zoals van Stichting 5

6 Kinderpostzegels, het Lilianefonds en diverse buitenlandse organisaties. Er zijn inmiddels 22 kinderen aangewezen op vocational training omdat ze te oud zijn voor de school, en ieder jaar komen daar enkele leerlingen bij. Een flink deel van de activiteiten, zoals t-shirts schilderen, papieren zakken vouwen, kaarten en sieraden maken, vindt na de sluiting van het café plaats in het weeshuis. Men hoopt in 2012 een doorstart te maken afhankelijk van de beschikbaarheid van fondsen. In november 2011 vond een workshop plaats in samenwerking met een grote, lokaal actieve NGO genaamd Friends, om de docenten en begeleiders van het Rabbit Cafe te trainen in het maken van souvenirs die goed passen bij wat toeristen aantrekkelijk vinden. Het resterende, niet specifiek voor het Rabbit Café bestemde bedrag, dat All for Children heeft ontvangen, is uitgegeven aan o.a. extra onderwijskundige voorzieningen en materiaal, een upgrade van de beide snoezelkamers, een schoolreisje, extra fruit en andere voeding en speciale activiteiten rond Kerstmis. Dit jaar werkten in totaal vijf Nederlandse fysiotherapeuten gedurende 2 tot bijna 4 maanden, als vrijwilliger in het weeshuis en de school. Ze werkten veel samen met de Britse vrijwilligers die zich richten op logopedie. Ze brachten ook prachtige hulpmiddelen, zoals kinderrollators, rolstoeltjes, en stimuleringsmaterialen mee. Voor iedere geïnteresseerde is weer het uitvoerige Engelstalige jaarverslag van de Rabbit School en het Rabbit Cafe beschikbaar op de website; daarin staat tot in detail aangegeven wat er het afgelopen jaar aan plannen is gemaakt en gerealiseerd. Ook in 2012 ziet de Rabbit School zich weer voor een groot aantal uitdagingen geplaatst. Zo lopen opnieuw een tweetal grote sponsorovereenkomsten af waarvoor vervanging gevonden moet worden. De Vocational Training moet haar bestaansrecht bewijzen en verdere inkomsten genereren en het expertisecentrum voor gespecialiseerd onderwijs aan kinderen met beperkingen, zal definitief vorm krijgen. Als het mogelijk is wil men een verdere integratie van het Rabbit School onderwijs met het regulier onderwijs voor elkaar krijgen. Het moge duidelijk zijn dat de Rabbit School ook in 2012 hoopt te kunnen rekenen op de steun van u allen! 6

7 JAARREKENING

8 Staat van baten en lasten d.d. BATEN LASTEN GIFTEN T.B.V. ANNA HOME Incidenteel ,38 Structureel ,96 UITGAVEN ANNA HOME ,34 Exploitatie Anna Home ,00 GIFTEN T.B.V. RABBIT SCHOOL Incidenteel 5.193,36 Structureel 790,00 OVERIGE BATEN UITGAVEN RABBIT SCHOOL 5.983,36 Exploitatie Rabbitschool 9.580,00 OVERIGE LASTEN rente 824,53 Bankkosten en overig 814,75 VRIJVAL VOORZIENINGEN Anna Home 1.375,88 Rabbit School 3.596, ,52 Totaal baten ,75 Totaal lasten ,75 8

9 Balans per ACTIVA PASSIVA ANNA HOME ANNA HOME Liquide middelen , ,18 Bestemmingsreserve onderhoud , ,00 Bestemmingsreserve exploitatie , ,18 Bestemmingsfonds trainingslokalen 2011/ , ,00 RABBIT SCHOOL RABBIT SCHOOL Liquide middelen , ,18 Voorziening exploitatie 2011/ , ,18 Totaal activa , ,36 Totaal passiva , ,36 9

10 Toelichting op de Jaarrekening In deze jaarrekening is geen vergelijking gemaakt tussen begroting en werkelijkheid. Aan de hand van de begroting van de Mongoolse Stichting wordt de begroting van de Nederlandse stichting opgesteld. De uitgaven in Mongolië worden gecontroleerd aan de hand van de door externe accountants goedgekeurde jaarrekening vanuit Mongolië. In alle jaren tot nu toe bleven de uitgaven in Mongolië ruim binnen de door de Nederlandse stichting goedgekeurde begroting. Voor Anna Home hanteerde de stichting in 2011 een globale begroting van exploitatieuitgaven van Dit is gebaseerd op de geschatte uitgaven van de Mongoolse stichting die Anna Home exploiteert, voor zover deze daarin niet zelf kan voorzien. Met het Mongoolse bestuur zijn afspraken gemaakt om meer bijdragen uit het land zelf te krijgen. Elk jaar wordt een taakstellende doelstelling afgesproken. Voor de Rabbit School heeft de stichting geen beleidsdoel gesteld. Ontvangen bedragen worden direct beschikbaar gesteld aan deze school. Anna Home De Nederlandse Stichting werft fondsen om de exploitatiekosten van Anna Home te dekken, voor zover niet gedragen door de Mongoolse Stichting. In haar begroting voor 2011 stelde de Nederlandse stichting zich ten doel om voor de exploitatie van Anna Home beschikbaar te stellen aan de Mongoolse stichting. Sinds de oprichting in 2007 is de begroting altijd gebaseerd op 25 kinderen en vanaf oktober 2009 kwamen daar de exploitatiekosten voor het verblijf van de jongeren in het doorgangshuis bij. Om de kosten van overschrijven van geld zo laag mogelijk te houden stuurt de Nederlandse Stichting twee of drie keer per jaar een groot bedrag naar Mongolië. De cashflow loopt daarom niet geheel parallel aan de jaarlijkse exploitatie begroting. In 2011 is overgemaakt aan de Mongoolse stichting. Die bedrag is in 2011 niet volledig uitgegeven. De stichting ontvangt haar voornaamste inkomsten van particulieren in Nederland. Inmiddels komt meer dan de helft van de jaarlijkse exploitatie uit vaste donaties en de rest moet jaarlijks via incidentele gevers of acties worden geworven. De particuliere ondersteuning vanuit Nederland zal nog lang nodig zijn, totdat Mongolië een adequaat systeem van sociale zekerheid heeft ingericht. Alle giften komen aan Anna Home ten goede. De continuïteit van het huis en zijn 25 jonge bewoners is voor de stichting de basis. Het huis met omliggend terrein is eigendom van de Mongoolse stichting en staat op haar balans. Voor groot onderhoud en investeringen heeft zij geen eigen reserves. Ook voor de continuïteit van de exploitatie in komende jaren zullen voldoende reserves moeten worden gevormd. De Nederlandse stichting vormt deze reserves, die vooralsnog bij haar worden ondergebracht. Er zijn de volgende bestemmingsreserves: onderhoud ad 8.500,00 exploitatie ad ,18 onderhoud, materialen, hulpgoederen e.d. voor het trainingscentrum in de periode 2011, 2012 en 2013 ad 5.000,- 10

11 Rabbit School Voor de Rabbit School werden eenmalige giften - hoofdzakelijk van particulieren -(11) en structurele giften (4) ontvangen. Van de ontvangen giften is het grootste deel ter plekke besteed. Er zijn drie donateurs die met een notariële akte doneren, daarnaast is het afgelopen jaar geld via collectes van de Remonstrantse Broederschap opgehaald. Algemeen De stichting werkt uitsluitend met vrijwilligers die geen vergoeding ontvangen. Algemene en bestuurskosten zijn door de bestuursleden persoonlijk gedragen, dan wel zijn uit de renteopbrengsten bestreden. De liquide middelen zijn merendeels gezet op een rentedragende spaarrekening. Omdat de stichting erkend is als ANBI zijn giften in belangrijke mate aftrekbaar voor de inkomstenbelasting. Maar door een meerjarige schenking via een notariële akte is jaarlijks het gehele bedrag fiscaal aftrekbaar. De stichting biedt potentiële gevers van tenminste 100 per jaar aan om, in samenwerking met een notaris, zo n akte voor haar rekening te verzorgen. Vaststelling Deze jaarrekening is vastgesteld door het bestuur van de Stichting All for Children op drs M.J.C. Stoffels voorzitter dr G.Nieuwpoort penningmeester drs P. van der Steen secretaris dr J. Berkvens bestuurslid drs. V. Klein Breteler bestuurslid 11