Gazellesprong. Enkele interessante steunmaatregelen voor snelgroeiende ondernemingen. Gazellesprong - 1

Transcriptie

1 Gazellesprong Enkele interessante steunmaatregelen voor snelgroeiende ondernemingen Gazellesprong - 1

2 Groeit het bedrijf niet, dan stijgt de kans dat goede krachten hun ontwikkeling elders zullen voortzetten. - Lutgart Van den Berghe. Als ondernemer moet je risico s goed berekenen en inschatten. En je moet volhouden. - Steven Cuypers. Ondernemen blijft altijd spannend. Je moet blijven vooruitgaan, springen. Je niet laten afschrikken, geloven in jezelf. - Bruno Lowagie. 2014, Agentschap Ondernemen, Koning Albert II-laan 35, bus 12, 1030 Brussel. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of enig andere manier, zonder de schriftelijke toestemming van het Agentschap Ondernemen. D/2014/3241/310 Disclaimer: Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend. Het Agentschap Ondernemen streeft de grootst mogelijke zorg na bij het inwinnen en verspreiden van informatie. Het Agentschap Ondernemen en het Departement Economie, Wetenschap en Innovatie (EWI) kunnen echter niet aansprakelijk worden gesteld voor enige schade die rechtstreeks of onrechtstreeks zou voortvloeien uit de acties die op basis van de gegevens uit deze uitgave worden ondernomen. Foto: mcoughlin Gazellesprong - 2

3 Inhoud De Gazellesprong biedt subsidies aan om uw groeitraject te versnellen 4 Welke groeibedrijven zoeken we? 5 Laat uw groeipotentieel beoordelen door een lid van het groeiplatform 6 De opportuniteitsanalyse 8 Coaching bij het realiseren van een internationale doorbraak 10 Aanwervingspremie voor kennismanagers 12 Strategisch personeelsmanagementadvies 14 Strategische ICT-advies 15 FINMIX: voor een gezonde en optimale financieringsmix 16 Komt mijn onderneming in aanmerking voor de Gazellesprong? 17 Subsidiedatabank 19 Gazellesprong - 3

4 Kies voor groei! De Gazellesprong biedt subsidies aan om uw groeitraject te versnellen Met de Gazellesprong wil de Vlaamse overheid er voor zorgen dat er in 2020 meer snelgroeiende, internationaal georiënteerde bedrijven zijn door te werken aan een cultuuromslag in de samenleving, de groeiambities van ondernemingen aan te wakkeren en de Vlaamse bedrijven competitiever te maken op internationaal niveau. Een aangepast begeleidingsprogramma met advies, coaching en netwerking, zal ondernemingen met groeipotentieel adviseren bij het overwinnen van de groeipijnen die met een sterke en snelle expansie gepaard gaan en hen coachen bij de overgang van de meer lokale markt naar de internationale. De Gazellesprong is een selectief programma dat aan een beperkte groep van ondernemingen wordt aangeboden bovenop de steunmaatregelen waar alle groeiondernemingen gebruik van kunnen maken. Een overzicht van alle steunmaatregelen kan u raadplegen op www. subsidiedatabank.be. De steunmaatregelen specifiek voor gazellen zijn: de opportuniteitsanalyse: professionele ondersteuning bij het maken van strategische keuzes voor een groeitraject; coaching bij het realiseren van een internationale doorbraak; aanwervingspremies voor de versterking van het management met een groei- of exportmanager. Met de opportuniteitsanalyse wordt het groeipotentieel van de onderneming in kaart gebracht en geïdentificeerd welke specifieke barrières groei in de weg staan. Deze analyse wordt voor 75% gesubsidieerd. Gazellen kunnen ook een subsidie van maximaal euro vragen voor het aanwerven van een groeimanager of exportmanager. Potentiële internationale groeiers kunnen bovendien met een subsidie van 50% een beroep doen op de ervaring van andere groeiers en gespecialiseerde coaches. Gazellesprong - 4

5 Welke groeibedrijven zoeken we? Voor de Gazellesprong zoeken we kmo s die recent snel zijn gegroeid of die ambitie hebben. Daarbij volgt Vlaanderen de internationale definitie van snelle groei, namelijk: een groei in tewerkstelling of omzet met gemiddeld 20% per jaar over een periode van drie jaren. De Vlaamse overheid wil deze bedrijven extra ondersteunen omdat ze van essentieel belang zijn voor onze economie. De top 10 van de snelste groeiers in omzet is verantwoordelijk voor niet minder dan 42 procent van de totale nieuw gecreëerde voltijdse banen in de Vlaamse economie. Naast hun belangrijke economische toegevoegde waarde vervullen ze een voorbeeldfunctie voor andere ondernemers in Vlaanderen. We zoeken dus: bedrijven die willen groeien, die al een vrij concrete ambitie kunnen verwoorden maar die nog niet in het groeiproces zitten; bedrijven die aan het groeien zijn maar daarbij moeilijkheden ondervinden en waarvoor het onderzoeken van de aspecten die van invloed zijn op groei in hun bedrijf een hulp betekent; de snelle groeiers die organisatorisch scheef gegroeid zijn en hulp zoeken om terug tot evenwicht te komen om daarna hun groeiambities verder te realiseren. Voor de detectie en selectie van potentiële gazellen werkt Agentschap Ondernemen samen met 8 organisaties. Deze leden van het groeiplatform zoeken ondernemingen met het potentieel om snel te groeien en leiden hen naar steunmaatregelen om: meer focus te leggen in hun groeistrategie, groeipijnen te overwinnen en de interne organisatie en ondernemingscultuur voor te bereiden op een internationale doorbraak. Bekijk de checklist achteraan in deze brochure om te zien of uw onderneming in aanmerking komt. Niemand beseft zo scherp als de groei-ondernemer dat het status-quo onmogelijk is in een snel veranderende wereld. - Koen Dejonckheere. Je moet alles inzetten, als je wilt blijven groeien. Je moet een duidelijke visie hebben en keuzes maken, een richting. - Wim Michiels. Gazellesprong - 5

6 The autonomous management school of the University of Antwerp Laat uw groeipotentieel beoordelen door een lid van het groeiplatform Voor de detectie en selectie van potentiële gazellen werkt Agentschap Ondernemen samen met partners die verenigd zijn in een groeiplatform. Als u van de opportuniteitsanalyse gebruik wil maken, is de eerste stap contact opnemen met één van onderstaande organisaties. Voka T Dominique Van Den Hove (dominique.vandenhove@voka.be) Unizo T Jean-Luc Fasseur ( jean-luc.fasseur@unizo.be) Agoria T Ingrid Reynaert (ingrid.reynaert@agoria.be) Antwerp Management School T Colette Pauwels (colette.pauwels@ams.ac.be) Innotek T Sofie Verhaegen (sv@innotek.be) Gazellesprong - 6

7 SPK T Nele Leirs (nele.leirs@spk.be) BAN Vlaanderen vzw T Reginald Vossen (r.vossen@ban.be) iminds T Jan Coppens (jan.coppens@iminds.be) startups.be/content/accelerating-flemish-gazelles Een ondernemer die 15 jaar terug een idee in business omzette en daarop nog teert, is alleen manager van zijn comfortzone. Johan Heirbrandt. Gazellesprong - 7

8 De opportuniteitsanalyse: professionele ondersteuning bij het maken van strategische keuzes voor een groeitraject Wat is de opportuniteitsanalyse? Met de opportuniteitsanalyse wordt het groeipotentieel van de onderneming in kaart gebracht en geïdentificeerd welke specifieke barrières snelle groei in de weg staan. Tijdens het adviestraject krijgt de onderneming een duidelijker beeld van: Positie: wie zijn wij, wat kunnen wij, wat missen wij, waar zit ons competitief voordeel? Perspectief: hoe kunnen wij groeien? Proces: hoe maken wij dat waar? Het resultaat van deze strategische zelfanalyse is een eerste actieplan met concreet uitgewerkte prioriteiten om een snelle groei te kunnen aanvatten. Tijdens het adviestraject maakt de onderneming in enkele discussiesessies strategische groeikeuzes. Essentieel is dat de bedrijfsleider sleutelfiguren uit de onderneming kiest om aan deze discussies deel te nemen. Zij zijn degenen die het straks moeten waarmaken. Deze strategische discussiesessies worden gevoerd volgens een beproefde methode, onder begeleiding van ervaren adviseurs die zijn opgeleid in het gebruik van deze methode. Hoeveel bedraagt de subsidie? De subsidie voor een opportuniteitsanalyse bedraagt 75% van het goedgekeurde project met een minimum projectbedrag van euro. In de praktijk betekent dit dat uw eigen inbreng meestal varieert tussen en euro. De subsidie kan niet meer bedragen dan euro. Gazellesprong - 8

9 Hoe de subsidie aanvragen? 1. Laat uw groeipotentieel beoordelen door een lid van het groeiplatform 2. Sluit een overeenkomst af met een erkende adviseur 3. Vraag uw subsidie aan via de kmo-portefeuille Enkel ondernemingen met het potentieel om snel te groeien, kunnen gebruik maken van de opportuniteitsanalyse. Zij moeten daarvoor contact opnemen met één van de partnerorganisaties uit het groeiplatform van Agentschap Ondernemen. De coördinaten vindt u op pagina 6. De meest recente lijst kan u raadplegen op (pijler strategisch advies, domein groei). Vervolgens vraagt u online uw subsidie aan. Meer uitleg over de aanvraagprocedure vindt u op: hoe-werk-ik-met-de-kmo-portefeuille Indien het groeipotentieel van uw onderneming door het groeiplatform gunstig wordt beoordeeld, moet u een overeenkomst afsluiten met een adviseur die door Agentschap Ondernemen is opgeleid en erkend. Gazellesprong - 9

10 Coaching bij het realiseren van een internationale doorbraak Wat kan u verwachten van een coach internationale groei? Bedrijven met internationale groeiambities en -potentieel kunnen een beroep doen op de kennis, ervaring en netwerken van een erkende coach internationale groei om de groeistrategie uit te voeren die eerder werd bepaald. Door middel van een vooraf afgesproken coachingstraject met duidelijke doelstellingen treedt de coach op als klankbord en ervaringsdeskundige om de autonomie van de internationaal groeiende onderneming in meerdere bedrijfsdomeinen te versterken. Hoeveel bedraagt de subsidie? De subsidie voor coaching bedraagt 50% van het goedgekeurde project. De subsidie kan niet meer bedragen dan euro. Hoe de subsidie aanvragen? 1. Toon aan dat uw onderneming behoort tot de doelgroep 2. Sluit een overeenkomst af met een erkende coach 3. Vraag uw subsidie aan via de kmo-portefeuille Enkel bedrijven met het potentieel om snel internationaal te groeien, kunnen gebruik maken van de coaching internationale groei. Zij moeten daarvoor contact opnemen met één van de partnerorganisaties uit het groeiplatform of met Agentschap Ondernemen via: gazellesprong@agentschapondernemen.be. Bedrijven die gebruik maakten van de opportuniteitsanalyse voldoen automatisch aan bovenstaande voorwaarde indien hun internationaal groeipotentieel gunstig is beoordeeld door Agentschap Ondernemen. Gazellesprong - 10

11 Indien geen opportuniteitsanalyse werd uitgevoerd, moet de strategieoefening waaruit het internationaal groeipotentieel van de onderneming blijkt vooraf door Agentschap Ondernemen worden goedgekeurd. Indien het internationaal groeipotentieel van uw onderneming gunstig wordt beoordeeld, moet u een overeenkomst afsluiten met een coach die door Agentschap Ondernemen is erkend. De meest recente lijst kan u raadplegen op be (pijler coaching, domein groei). Deze overeenkomst moet minstens volgende punten bevatten: de onderneming Korte beschrijving van de onderneming (bestaande activiteiten). Beschrijving van de sector waarin de onderneming actief is. Omschrijving van de groeifase waarin de onderneming zich bevindt (welk groeitraject heeft de onderneming achter de rug en welke groeiambitie is er?). Waarop zal de onderneming de focus leggen om een internationale doorbraak te realiseren? Omschrijving van de motivatie van de gecoachte om met een coach te werken. Verwachtingen van de gecoachte ten aanzien van de coach. de coach Verwachtingen van de coach ten aanzien van de onderneming. Waarom engageert de coach zich voor dit project en wat is de tijd die hij/zij hieraan kan besteden? Welke competenties, kennis en ervaring in het ondersteunen of begeleiden van groeiondernemers zal de coach inzetten opdat de onderneming sneller internationaal kan groeien bijkomend aan de brede ervaring in bedrijfsvoering waarover hij/zij beschikt? Welke competenties, kennis en ervaring van de coach op het gebied van internationalisering, groei en andere bedrijfsdomeinen zal hij inzetten opdat de onderneming sneller internationaal kan groeien? het coachingproject Gedetailleerde projectomschrijving met nadruk op de acties om internationaal te groeien en kadering van het project binnen de onderneming. Omschrijving van het doel van de coaching o.a. in termen van de groei van werknemers en omzet. Op welke manier zal de gecoachte met hulp van de coach dit resultaat bereiken? Hoe zal de coach de autonomie van de gecoachte stimuleren? Een inschatting van het aantal dagen dat de coach de onderneming zal bijstaan. Welke kosten per fase worden voorzien gesplitst in uurtarief. Totaalprijs Vervolgens vraagt u online uw subsidie aan. Meer uitleg over de aanvraagprocedure vindt u op: hoe-werk-ik-met-de-kmo-portefeuille Gazellesprong - 11

12 Aanwervingspremie voor kennismanagers Waarvoor dient de aanwervingspremie? Of een bedrijf nu nood heeft aan verbeterde interne organisatie na een periode van snelle groei, de uitwerking van een specifiek strategisch luik of het ontwikkelen van export naar een nieuwe markt; elk groeitraject brengt nieuwe belangrijke taken met zich mee. Voor het opnemen van deze nieuwe strategische taken kan de aanwerving van een gespecialiseerde groeimanager of exportmanager een aanzienlijke ondersteuning betekenen voor het snelgroeiende bedrijf. Twee profielen komen als strategische kennismanager in aanmerking voor deze subsidie: een exportmanager; een groeimanager. Een exportmanager ontdekt en ontwikkelt nieuwe markten en scherpt de bedrijfsstrategie aan. Hierbij kan worden gedacht aan onder andere het uitbouwen of wijzigen van de bestaande exportstructuur van de onderneming, het binnenhalen en versterken van de kennis van (nieuwe) exportmarkten of het opstellen van strategische marketingstrategieën en plannen. Een groeimanager is verantwoordelijk voor de verdere uitbouw van de gehele organisatie of een specifiek deel ervan en om de structuren aan te passen aan de groei van de onderneming. Een groeimanager kan bijvoorbeeld zorgen voor de doorlichting van de bedrijfsstructuur en doet voorstellen voor verbetering van deze structuur in het licht van de effectieve groei en de groeimogelijkheden van het bedrijf. Een groeimanager kan zich ook toeleggen op de eerste uitbouw en professionalisering van een specifiek strategisch luik van de bedrijfsvoering. Hierbij kan gedacht worden aan onder meer het opzetten van een intern kennisbeheerssysteem, het opzetten van een HR-beleid, een geschikte IT-omgeving creëren en in stand houden, het innovatiebeleid van de onderneming vorm geven, de marketing van de onderneming leiden, distributiekanalen uitbouwen, het financieel huishouden organiseren en financiering aantrekken. Gazellesprong - 12

13 De groeimanager versterkt aldus het management van de onderneming op een verder uit te bouwen strategisch domein binnen de onderneming. Hoeveel bedraagt de aanwervingspremie? De aanwervingspremie kennismanager bedraagt 50% van de loonkost gedurende maximum 1 jaar met een plafond van euro. Om de maximale steun te kunnen verkrijgen moet de kennismanager minimum één jaar in dienst blijven. Indien de kennismanager minder dan zes maand in dienst blijft, wordt er geen steun toegekend. De kennismanager moet aangeworven zijn met een contract van onbepaalde duur. De kennismanager moet een RSZ-ingeschrevene zijn van de steunvragende onderneming. Hoe de subsidie aanvragen? De vraag tot het verkrijgen van de steun moet elektronisch worden ingediend via een aanvraagformulier, vooraleer de kennismanager start in de onderneming. Indien de kennismanager zijn werkzaamheden aanvat in de onderneming vooraleer de aanvraag werd ingediend, kan er geen subsidie worden toegekend. Bij het aanvragen van de premie toont de onderneming in de aanvraag aan dat zij dat specifieke profiel nodig heeft om de groeidoelstelling te realiseren of de al gerealiseerde groei duurzaam te behouden. Dit wordt aangetoond door het voorleggen van een groeistrategie waarin de nood aan een dergelijke aanwerving blijkt. In de aanvraag vermeldt de steunvragende onderneming zowel de situatie vooraleer dat de kennismanager in dienst komt, als de doelen die het bedrijf zich stelt en die de kennismanager moet realiseren. U dient de aanvraag in via het aanvraagformulier, samen met de gevraagde bewijsstukken. Alle nodige documenten vindt u terug op onze website: aanwervingspremie. Zowel het aanvraagformulier, als de bewijsstukken worden elektronisch ingediend via: aanwervingspremie@ agentschapondernemen.be. Meer informatie over de voorwaarden voor de toekenning kan u raadplegen in de handleiding aanwervingspremie kennismanager die beschikbaar is op dezelfde website. De aanwervingspremie kennismanager Steun voor snelgroeiende kmo s Download gratis de brochure van op onze website! Gazellesprong - 13

14 Strategisch personeelsmanagementadvies Wenst u strategisch advies in te winnen om uw personeel duurzaam in te zetten om de ondernemingsstrategie te ondersteunen? Is er nood aan hervormingen of het opzetten van strategisch personeelsmanagement binnen uw onderneming? Een goed onderbouwd personeelsbeleid leidt tot duurzame tewerkstelling van de juiste profielen, wat een belangrijke impact heeft op de marktpositie van de Vlaamse kmo s. Het inschakelen van een externe adviseur met kennis van zaken kan hiervoor een belangrijke hulp zijn. Door het verlenen van steun voor strategisch personeelsmanagementadvies geeft de Vlaamse Overheid u een duwtje in de rug om professioneel en neutraal advies in te winnen bij de expert van uw keuze. Deze steunmaatregel staat open voor alle kmo s in Vlaanderen. Hoeveel bedraagt de subsidie? De subsidie voor een strategisch personeelsmanagementadvies bedraagt 50% van het goedgekeurde project. De subsidie kan niet meer bedragen dan euro. Hoe de subsidie aanvragen? strategischadvies@vlaanderen.be Gazellesprong - 14

15 Strategische ICT-advies Wilt u ICT inzetten om nieuwe business doelen te bereiken? Wilt u ICT aanwenden om uw bedrijfsprocessen te optimaliseren om zo een concurrentieel voordeel te verwerven en uw marktpositie te versterken? ICT biedt aanzienlijke mogelijkheden voor ondernemingen. Verschillende belangrijke keuzes die u als ondernemer moet maken op vlak van ICT zijn echter moeilijk omkeerbaar voor uw onderneming. Denk maar aan het updaten van uw ICT-infrastructuur bij grote groei, of het opstarten van een webwinkel om uw marktgebied uit te breiden. Het is dus belangrijk dat u meteen de juiste keuzes maakt. Daarom geeft de Vlaamse overheid u een duwtje in de rug bij het inwinnen van strategisch ICT-advies. Deze steunmaatregel staat open voor kmo s in Vlaanderen. Hoeveel bedraagt de subsidie? De subsidie voor een strategisch ICT-advies bedraagt 50% van de advieskost met een maximum van euro. Hoe de subsidie aanvragen? strategischadvies@vlaanderen.be Gazellesprong - 15

16 FINMIX: voor een gezonde en optimale financieringsmix Wat is Finmix? FINMIX biedt u de mogelijkheid om uw innovatieve projecten, groeiambities of overnameplannen voor te stellen aan een panel van financieringsexperten. Deze experten beoordelen uw project en adviseren u over de meest aangewezen financieringsmix. Belangrijke voorwaarde is dat u openstaat voor inbreng van risicokapitaal. In dit panel zetelen vertegenwoordigers van de banken, overheids- en private risicokapitaalverschaffers, BAN Vlaanderen, de Innovatiecentra en de bedrijvenorganisaties UNIZO en Voka. De confidentialiteit van uw project wordt gewaarborgd gedurende het volledige traject. Waarom is FINMIX voor u interessant? Onderzoeken of risicokapitaal een antwoord biedt op uw financieringsbehoefte Aftoetsen van de potentiële overheidsmaatregelen Financieringsadvies door een expertenpanel Inkorten van uw zoektocht naar financiering Meer informatie Meer informatie over de ondernemingen die in aanmerking komen, de verschillende stappen in het proces en hoe u zich kan aanmelden vindt u op FINMIX en strategisch personeelsmanagementadvies zijn twee voorbeelden van steunmaatregelen die relevant zijn voor groeiers maar ook open staan voor andere bedrijven. Gazellesprong - 16

17 Checklist toelatingscriteria Opportuniteitsanalyse Inhoudelijke criteria Startpositie: Bedrijven die willen groeien, die een vrij concrete ambitie kunnen verwoorden maar die nog niet perse in het groeiproces zitten; Bedrijven die aan het groeien zijn maar daarbij moeilijkheden ondervinden en waarvoor het onderzoeken van de aspecten die van invloed zijn op groei in hun bedrijf dus een meerwaarde en hulp betekent; De snelle groeiers die organisatorisch scheef gegroeid zijn en hulp zoeken om terug tot evenwicht te komen om daarna hun groeiambities verder te realiseren. De bedrijfsleider heeft beslissingsrecht om de onderneming te sturen Het bedrijf wil gedurende de volgende 5 jaren een activiteit in Vlaanderen blijven ontwikkelen Ambitie en potentieel: Het bedrijf heeft 10 of meer werknemers (FTE) en heeft op basis van haar verstrekte info/plannen het ingeschatte potentieel om de tewerkstelling of omzet over de volgende drie jaren te doen groeien met gemiddeld 20%; Een bestaand bedrijf dat nog geen 10 werknemers (FTE) heeft, doch op basis van haar verstrekte info/plannen het ingeschatte potentieel heeft om over de volgende drie jaren de tewerkstelling te doen toenemen met minstens 7 voltijdse werknemers of gemiddelde stijging van de omzet met 1 miljoen euro; Startende ondernemingen (dus nog beperkte omzet): met het ingeschatte potentieel om ten minste 10 werknemers in dienst te hebben binnen de drie jaren ofwel het potentieel hebben om een omzet te realiseren van 1,25 miljoen euro binnen de drie jaren vanaf de start van de omzet. Gazellesprong - 17

18 Afwegingen m.b.t. groeipotentieel Inschatting van de sterkte van de USP - Appreciatie stakeholder:./5 Inschatting van de sterkte van het managementteam (of aantoonbare mogelijkheden tot verruiming met sterke profielen) - Appreciatie stakeholder:./5 De mate waarin de manager/ceo een duidelijke visie geënt op groei heeft - Appreciatie stakeholder:./5 De mate van anticiperend gedrag van de manager/ceo - Appreciatie stakeholder:./5 Inschatting van de internationale groeiambitie (de intentie te hebben om marktleider te willen worden of tot de top-3 te willen behoren in hun sector of niche) - Appreciatie stakeholder:./5 Inschatting van het internationaal groeipotentieel (o.a. over een zodanige dienst, product of technologie beschikken dat het markpotentieel kan worden ingeschat als weinig gelimiteerd ) - Appreciatie stakeholder:./5 Belang van de opportuniteitsanalyse voor deze onderneming Conclusie Juridische criteria Het moet een onderneming zijn: De subsidie is ten behoeve van een exploitatiezetel in het Vlaams Gewest. De onderneming heeft een aanvaardbare hoofdactiviteit: De subsidie is ten behoeve van ondernemingen uit de privé-sector (participatie van een administratieve overheid moet minder dan 25% zijn). De onderneming voldoet aan de Europese kmo-definitie (bedrijven waarbij minder dan 250 personen werkzaam zijn en waarvan de jaaromzet 50 miljoen euro of het jaarlijks balanstotaal 43 miljoen euro niet overschrijdt). Hierbij kan onderscheid gemaakt worden tussen micro, kleine en middelgrote ondernemingen: Micro onderneming: personeel <10, omzet < 2 m, balans < 2m Kleine onderneming: personeel <50, omzet < 10 m, balans < 10 m Middelgrote onderneming: personeel <250, omzet < 50 m, balans < 43 m Gazellesprong - 18

19 De onderneming ontving in de laatste drie jaren (incl. het lopende fiscale jaar) nog geen steun onder de Europese de-minimisregel. De Europese de-minimisregel is van toepassing op bedragen van staatssteun die van zo n beperkte omvang zijn dat zij worden geacht geen invloed te hebben op de tussenstaatse handel of mededinging. Het totaalbedrag dat een bedrijf kan ontvangen als indirecte staatssteun is beperkt tot een plafond van per drie jaar. Voor ondernemingen actief in de sector wegvervoer is het bedoelde plafond beperkt tot Indien de verstrekking van een bepaalde dienst in het kader van een gesubsidieerde dienstverlening ertoe leidt dat een onderneming het steunplafond zou overschrijden, is deze verplicht voor de bedoelde dienst het totaalbedrag te betalen, d.i. met inbegrip van het gedeelte dat voorzien was voor subsidie. Elke keer als de onderneming een steun onder de-minimis krijgt moet ze een verklaring ondertekenen. Als ze die verklaringen bijhoudt, weet ze of ze de laatste drie jaren al euro steun heeft gekregen. Alle de-minimis steun, van alle overheidsinstanties en voor alle verschillende projecten/kosten/investeringen, moet dus worden opgeteld, ook al gaat het dus om verschillende in aanmerking komende kosten. De onderneming is niet in moeilijkheden: het eigen vermogen van de onderneming is niet gezakt tot minder dan de helft van het maatschappelijk kapitaal; de onderneming heeft geen achterstallige schulden bij de overheid. De overheid heeft tal van steunmaatregelen gecreëerd om het bedrijfsleven te ondersteunen. Via de Subsidiedatabank bieden Agentschap Ondernemen en Enterprise Europe Network u basisinformatie over de belangrijkste steunmaatregelen van de provinciale, Vlaamse, federale en Europese overheden. Niet alleen subsidies, maar ook andere steunmogelijkheden zijn in deze databank opgenomen: zoals financieringsmaatregelen gecreëerd door de overheid, alsook fiscale en parafiscale voordelen. Gazellesprong - 19

20 Meer informatie over de Gazellesprong: Agentschap Ondernemen Koning Albert II-laan 35 bus Brussel Bel gratis op Of bij de leden van het groeiplatform Gazellesprong - 20