NOTITIE VRIJWILLIGE INZET MEPPEL

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "NOTITIE VRIJWILLIGE INZET MEPPEL"

Transcriptie

1 NOTITIE VRIJWILLIGE INZET MEPPEL Vrijwillige inzet gemeente Meppel

2 Inhoudsopgave: INLEIDING... 3 HOOFDSTUK 1: MEPPEL EN VRIJWILLIGE INZET de Meppeler kijk op vrijwillige inzet en maatschappelijke ontwikkelingen... 5 HOOFDSTUK 2: VERBINDEN EN MAKELEN... 8 HOOFDSTUK 3: VERSTERKEN... 9 HOOFDSTUK 4: VERBREIDEN promotie en waardering HOOFDSTUK 5: VERANKEREN HOOFDSTUK 6: MEETBAARHEID EN UITVOERING Bijlage 1: Digimon Vrijwillige inzet gemeente Meppel

3 INLEIDING Sinds 2001 heeft de gemeente Meppel een actief vrijwilligersbeleid. In de loop der jaren is dit beleid uitgebouwd, geëvalueerd en bijgesteld. Met de komst van de Wmo heeft vrijwillige inzet een wettelijke basis gekregen en het is dan ook vast onderdeel geworden van het Wmobeleidsplan van Meppel. Prestatieveld 4 van de Wet Maatschappelijke ondersteuning (WMO) richt zich op het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers. Er zit een verschil tussen deze vormen van vrijwillige inzet. Mantelzorgers zorgen voor een familielid, geliefde of vriend vanwege persoonlijke verbondenheid en genegenheid bij deze persoon. Vrijwillige inzet gebeurt vanuit andere motieven, zoals betrokkenheid bij een bepaalde organisatie. Deze twee vormen vereisen een verschillende aanpak. Daarom wordt in deze notitie alleen vrijwillige inzet behandeld en wordt mantelzorg buiten beschouwing gelaten. Hiervoor bestaat in Meppel een aparte uitvoeringsnota (Mantelzorg, onze zorg! ). In 2009 is het vrijwilligersbeleid tegen het licht gehouden. Geconcludeerd werd dat op hoofdlijnen het actieve vrijwilligersbeleid vooralsnog wordt gehandhaafd en dat het tevens noodzakelijk is om inzage in de beleving en mogelijke knelpunten van vrijwilligersorganisaties te krijgen. Dit om verder vorm en inhoud te geven aan vrijwillige inzet in Meppel. En om, indien nodig, bij te kunnen stellen voor de komende jaren. Gezien deze conclusie heeft het college van B&W besloten om Stichting Welzijn Meppel Westerveld (SWMW) het monitoringsinstrument Digimon uit te laten voeren en implementeren. SWMW is in Meppel de spil waar het gaat om vrijwillige inzet. Zij vervult de functie van het servicepunt vrijwilligers en het makelaarschap voor de maatschappelijke stage, houdt de vrijwilligersvacaturebank up to date en begeleidt de vrijwilligersorganisaties middels het SamSam 1. In opdracht van de gemeente heeft SWMW een onderzoek onder vrijwilligersorganisaties uitgevoerd om in beeld te brengen wat de beleving en behoeften van deze organisaties zijn, om te kunnen sturen op beleid en uitvoering. De uitkomsten van dit Digimon onderzoek zijn nu (2010) bekend. Reden om met behoud van het goede en aandacht voor nieuwe ontwikkelingen een update te maken van het beleid ten aanzien van de vrijwillige inzet. Deze notitie geeft een totaalbeeld van het vrijwilligersbeleid in Meppel en plaatst de uitkomsten van het Digimon onderzoek door SWMW in breder perspectief binnen de Wmo. Daartoe is het van belang om de visie van de gemeente Meppel op vrijwillige inzet weer te geven, evenals de uitgangspunten voor de toekomst. We doen dit aan de hand van de basisfuncties voor de vrijwillige inzet. Deze basisfuncties zijn in opdracht van het ministerie van VWS ontwikkeld voor gemeenten om handen en voeten te geven aan de ondersteuning en versterking van vrijwillige inzet. De basisfuncties zijn: 1. Vertalen van maatschappelijke ontwikkelingen: bestaande en nieuwe ontwikkelingen dienen te worden vertaald in een visie en beleid. Daartoe dient deze nota. 2. Verbinden en makelen: Het is van belang om verwachtingen en belangen van verschillende maatschappelijke spelers met elkaar te verbinden, meer in het bijzonder het makelen van vraag en aanbod op terreinen die door de gemeente van speciaal belang worden geacht. In het volgende hoofdstuk specificeert Meppel deze terreinen. 3. Versterken: vrijwillige inzet doelmatig en passend, naar behoefte ondersteunen zodat vrijwillige inzet waar nodig wordt versterkt. De behoeften van de vrijwilligersorganisaties in Meppel zijn in beeld gebracht; daarover in hoofdstuk 3 meer. 1 SamSam staat voor Samenwerken aan Samenhang en is een lokaal samenwerkingsverband van organisaties op het terrein van vrijwillige thuishulp/thuiszorg. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

4 4. Verbreiden: promoten van vrijwillige inzet en uiting geven aan waardering van het werk. Hoofdstuk vier schept hier duidelijkheid over. 5. Verankeren: opgedane kennis en ervaring borgen en vastleggen. In hoofdstuk 5 komen we hier op terug door duidelijk een evaluatiemoment aan te geven. Deze notitie is opgebouwd volgens de lijn van deze basisfuncties. In de volgende hoofdstukken komt u ze tegen. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

5 HOOFDSTUK 1: MEPPEL EN VRIJWILLIGE INZET de Meppeler kijk op vrijwillige inzet en maatschappelijke ontwikkelingen Nut van vrijwillige inzet Het vergroten van vrijwillige inzet van burgers vormt een belangrijk speerpunt binnen de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en daarmee in de samenleving. Vrijwillige inzet dient zowel individuele als maatschappelijke belangen. Vrijwilligers benutten de kans actief te participeren en hebben daarmee een zinvolle vrijetijdsbesteding, contacten en zelfontplooiing. Aan de andere kant zorgt vrijwillige inzet voor sociale samenhang en leefbaarheid in de gemeenschap. Daarnaast voorziet vrijwillige inzet in een behoefte die niet altijd door professionals kan en wil worden gedragen. Vrijwillige inzet is binnen de Wmo weggezet in prestatieveld 4, maar speelt een belangrijke rol in alle prestatievelden van deze participatiewet. Zo zetten veel vrijwilligers zich actief in voor ontwikkelingen binnen hun dorp of wijk en zijn ze actief binnen talloze verenigingen. Daarnaast helpen vrijwilligers andere doelgroepen mee te doen in de samenleving. Zo worden bijvoorbeeld ouderen bezocht door een seniorenvoorlichter en wordt een mantelzorger ontlast door iemand van de vrijwillige thuiszorg (respijtzorg). Voor nieuwkomers en allochtonen is vrijwillige inzet van grote waarde voor hun inburgering en verdere integratie in de Meppeler samenleving. Ook voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt geeft vrijwillige inzet de mogelijkheid tot contact, waardering en werkervaring. Kortom: vrijwillige inzet is onmisbaar voor de sociale samenhang in de samenleving en is daarmee het fundament onder de Wmo. Rol gemeente Meppel en SWMW De wettelijke taak van de gemeente ten aanzien van vrijwillige inzet vraagt om een duidelijke rolbepaling van de gemeente. Meppel ziet haar rol als gemeente vooral als regisserend, stimulerend, verbindend en waar nodig faciliterend. Stichting Welzijn Meppel Westerveld heeft als uitvoerder in het veld een belangrijke uitvoerende rol. Meppel heeft er voor gekozen om het Servicepunt Vrijwilligerswerk, het makelaarschap van de maatschappelijke stage en ook de vrijwillige inzet in de zorg bij haar lokale welzijnspartner onder te brengen. Zij zijn onderdeel van de Meppeler samenleving, ze staan er middenin en zij kunnen als geen ander ontwikkelingen en acties op een efficiënte manier aan elkaar verbinden en vraag en aanbod op elkaar afstemmen. Daarnaast subsidieert de gemeente Meppel diverse vrijwilligersorganisaties. Eigen inzet vrijwilligers (organisaties) Belangrijk om te vermelden: vrijwillige inzet is iets dat uit de samenleving komt. Dat is de kracht van de vrijwillige inzet; het is niet opgelegd maar gebeurt uit eigen beweging. Dit moet zo blijven en als gemeente zien wij op het individuele vlak geen rol voor de lokale overheid weggelegd. In het maatschappelijk middenveld zitten de experts, de ervaringsdeskundigen en de professionals. Onze inzet is vooral gericht op het scheppen van een klimaat waarin vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties goed kunnen gedijen. Allen op eigen kracht, maar met ondersteuning indien mogelijk en gewenst. Dit vraagt van vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties en verenigingen een pro-actieve houding bij het oplossen van eigen knelpunten. En het vraagt ook het besef en het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Organisaties kunnen daar onder meer in bijdragen door goed eigen vrijwilligersbeleid te voeren. Dit vraagt kennis van behoeften van zowel de moderne als de traditionele vrijwilliger. Varianten We onderkennen de volgende vrijwillige inzet-varianten, die met elkaar samenhangen: 1. de incidentele vrijwillige initiatieven (bijvoorbeeld het organiseren van een buurtfeest of het helpen op school met een bazar organiseren) Vrijwillige inzet gemeente Meppel

6 2. vrijwillige inzet in georganiseerd verband dat voortkomt uit eigen interessen, hobby of passie (bijvoorbeeld binnen een sportclub of muziekvereniging) 3. vrijwillige inzet die direct gericht is op het betrekken van kwetsbare groepen bij de samenleving (bijvoorbeeld inzet voor mensen met een laag inkomen of een handicap) 4. vrijwillige inzet met een verplicht karakter zoals sociale activering, re-integratie, maatschappelijke stages en inburgering. Om de vrijwillige inzet te versterken en in stand te houden zal de focus van de gemeentelijke inzet niet direct gericht zijn op de individuele vrijwilliger. De aandacht gaat voornamelijk uit naar ondersteuning van vrijwilligers in georganiseerd verband en vrijwillige inzet gericht op het betrekken van kwetsbare groepen. Dat wil niet zeggen dat een individuele vrijwilliger geen steun nodig heeft of ontvangt. Het Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel van SWMW biedt voor hen ook een vraag- en informatiebaak. De primaire focus zal de komende jaren echter liggen op het versterken van vrijwillige inzet in georganiseerd verband om verbindingen te kunnen leggen, schaalgrootte te bereiken en in te kunnen spelen op behoeften vanuit de samenleving. Vrijwillige inzet met een verplicht karakter zoals sociale activering en reïntegratie komt in deze notitie niet aan de orde. Hiervoor zal in het reïntegratiebeleid van 2011 aandacht zijn. Trends en ontwikkelingen: Wij zien in de huidige samenleving een aantal ontwikkelingen die de vrijwillige inzet beïnvloeden. Zo vergrijst Nederland en neemt de vraag naar zorg toe. Zorg die voor een belangrijk deel door vrijwilligers wordt geleverd. Bovendien vergrijst de huidige vrijwilliger ook. Het opleidingsniveau van Nederland stijgt. Dit heeft ook invloed op vrijwilligerwerk. Hoe hoger de opleiding, hoe meer vrijwillige inzet men doet, maar ook hoe specifieker de eisen aan de vrijwillige inzet. Daarnaast groeit het aantal allochtonen in Nederland. Allochtonen zijn over het algemeen ondervertegenwoordigd in vrijwillige inzet en richten hun activiteiten vaak op de eigen gemeenschap. Naast de samenstelling van de bevolking die verandert is leefbaarheid in de wijken en dorpen van groot belang. Niet voor niets is wijk- en dorpsgericht werken één van de speerpunten in Meppel de komende jaren. De vrijwillige inzet speelt hierin een belangrijke rol. Vanuit de rijksoverheid wordt ook duidelijk dat steeds meer van onze burgers wordt verwacht. Meedoen moet. De maatschappelijk stagiair moet ruiken aan vrijwillige inzet in de hoop vrijwilligers voor de toekomst te creëren, de jongere tot 27 jaar moet aan de bak (Wet investering jongeren) en vrijwillige inzet is daarbij een middel, kortom: nieuwe groepen vrijwilligers doen hun intrede. Begeleiding is van groot belang. Daarnaast is de kanteling van de Wmo groot speerpunt voor de komende jaren. Waar voorheen vooral gedacht werd in termen van vraag naar voorzieningen, zal de komende jaren juist de focus komen te liggen op de vraag wat iemand nodig heeft om te kunnen participeren in de samenleving. Dit hoeft lang niet altijd een voorziening te zijn, maar kan bijvoorbeeld ook een tweewekelijks bezoek aan de ouderensoos zijn om in contact te komen met mensen. Inzet van vrijwilligers zal in deze ontwikkeling een grote rol spelen. Binnen Meppel zelf is jongerenparticipatie een speerpunt de komende jaren. Hoe en waarvoor betrek je de jeugd bij ontwikkelingen binnen de gemeenschap. Maatschappelijke stages kunnen worden benut in het formuleren van een antwoord. Bovenstaande trends en ontwikkelingen bieden voldoende uitdagingen voor de vrijwillige inzet in Meppel de komende jaren. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

7 Ambitie: Meppel heeft de ambitie om in de komende jaren haar vrijwillgersbeleid te versterken en het aantal vrijwilligers te laten groeien. Door inzet te plegen om deze ambitie te bereiken wordt gewerkt aan het behoud en onderhoud van de motor van de Meppeler samenleving. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

8 HOOFDSTUK 2: VERBINDEN EN MAKELEN Verschillende partijen zijn actief in en belangrijk voor vrijwillige inzet. Al die partijen hebben er belang bij dat er netwerken van partijen zijn en dat zij onderling samenwerken. Zo kunnen de verschillende organisaties elkaar versterken en er kan een betere match plaatsvinden tussen vrijwilligers en organisaties. Het gaat dus om de kunst van het verbinden en makelen van verschillende partijen. De vraag is wat we willen bereiken met het bemiddelen van vrijwilligers en organisaties? En wat willen we bereiken met het verbinden van verschillende partijen? Om die vragen goed te kunnen beantwoorden vinden we het belangrijk ook de vraag vanuit de organisaties te kennen. Digimon, het monitoringsinstrument voor vrijwillige inzet en uitgevoerd door SWMW, heeft voor 2009 een schat aan informatie opgeleverd over de wensen en behoeften van Meppeler vrijwilligersorganisaties. In bijlage 1 treft u de uitkomsten van Digimon aan. Deze nota beschrijft de kern waar Meppel in de komende jaren op in wil zetten. Gebleken is dat tal van organisaties de volgende zorgen ervaren: 1. te weinig leden bij vrijwilligersorganisaties 2. te weinig vrijwilligers bij vrijwilligersorganisaties 3. te weinig deskundigheidsbevordering en te weinig afgestemd op bestaande behoeften 4. te weinig betrokkenheid bij maatschappelijke ontwikkelingen zoals maatschappelijke stages (MAS) 5. te weinig inzicht in ondersteuningsmogelijkheden Deze zorgen hebben we omgezet naar dromen voor de toekomst. We komen dan uit op de volgende dromen: 1. voldoende leden voor de vrijwilligersorganisaties 2. voldoende vrijwilligers bij de vrijwilligersorganisaties 3. voldoende deskundigheidsbevordering die aansluit bij de behoefte van de vrijwilligersorganisaties 4. voldoende betrokkenheid bij maatschappelijke ontwikkelingen zoals maatschappelijke stages en sociale activering 5. verenigingen kennen de ondersteuningsmogelijkheden en kanalen We komen terug op verbinden en makelen. Wat willen we bereiken? Gezien de behoeften van organisaties (afkomstig uit Digimon) en gezien de huidige ontwikkelingen, zowel landelijk als binnen de gemeente Meppel, achten we het van groot belang om, met behoud van al het goede dat al gebeurt op het terrein van vrijwillige inzet in Meppel, in de komende jaren in te zetten op: - meer samenwerking; zowel tussen vrijwilligersorganisaties (deskundigheidsbevordering zou bijvoorbeeld gezamenlijk kunnen worden opgepakt) als samenwerking met scholen (maatschappelijke stages en jongerenparticipatie verbinden) en bedrijven (maatschappelijk ondernemen: bedrijven worden gestimuleerd om tijd vrij te maken voor activiteiten die een positieve bijdrage aan onze samenleving leveren.). - meer participatie van de jeugd bij vrijwillige inzet en ook bij de maatschappelijke betrokkenheid van de gemeente, onder meer door middel van maatschappelijke stages. De meetbare doelen en indicatoren komen terug in hoofdstuk 6. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

9 HOOFDSTUK 3: VERSTERKEN Een belangrijke taak is de vrijwillige inzet doelmatig en passend, naar behoefte te ondersteunen zodat vrijwillige inzet waar het nodig is wordt versterkt. Waarom versterking van de vrijwillige inzet in Meppel? In de aanleiding van deze notitie is al aandacht besteedt aan het nut van vrijwillige inzet in Meppel. Hier komen nog een aantal redenen voorbij. Versterking van vrijwillige inzet leidt naar verwachting tot de volgende gewenste effecten: - een krachtige lokale samenleving - sterke sociale verbanden - zorg dragen voor elkaar - betrokkenheid bij de leefomgeving (wijk/buurtgericht werken) - zinvolle tijdsbesteding voor inwoners - behoud van algemene voorzieningen - versterken van participatie (jeugd) Om de vrijwillige inzet, daar waar nodig, te versterken is infrastructuur nodig. En die heeft Meppel. Het Servicepunt Vrijwilligerswerk en de makelaarsfunctie voor maatschappelijke stages, de vrijwilligersvacaturebank, vrijwillige inzet in de zorg; allemaal ondergebracht bij SWMW. Bovendien zijn vrijwilligersverzekeringen collectief geregeld bij de gemeente. De uitkomsten van Digimon wijzen uit dat vrijwilligersorganisaties nog te weinig inzicht hebben in alle ondersteuningsmogelijkheden. Bovendien blijkt dat er behoefte is aan deskundigheidsbevordering, afgestemd op behoeften. Van SWMW vragen we, ter versterking op het vrijwilligersbeleid daar waar nodig, inzet op de terreinen van: - informatie en advies; onderhoud Servicepunt Vrijwilligerswerk - aanbod deskundigheidsbevordering, afgestemd op de vraag - promotie van de ondersteuningsmogelijkheden - instandhouding van het Digimon meetinstrument - makelaarsfunctie maatschappelijke stages - versterking van het SamSam-netwerk Daarbij stellen we de volgende randvoorwaarden: - de ondersteuning dient direct aan te sluiten op de vraag - toegankelijkheid voor alle soorten vrijwilligersorganisaties - een SMART geformuleerd werkplan Daarnaast houden we als gemeente de collectieve verzekeringen voor vrijwilligers de komende jaren in stand en subsidiëren we diverse vrijwilligersorganisaties. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

10 HOOFDSTUK 4: VERBREIDEN promotie en waardering Vrijwillige inzet is de motor van de samenleving. Om de vrijwillige inzet te laten bestaan en uit te breiden, vinden we het belangrijk om vrijwillige inzet te promoten en uiting te geven aan waardering voor vrijwilligers. Specifiek willen we met de promotie en waardering het volgende laten zien: - inzet van vrijwilligers erkennen - burgers inspireren tot het doen van vrijwillige inzet - verleiden van nieuwe vrijwilligers - breed beeld geven van wat vrijwillige inzet is - jongerenparticipatie van de grond krijgen - bedrijfsleven als partner erkennen Er bestaan al een aantal initiatieven voor de promotie en waardering van vrijwillige inzet, zoals de bioscoopactie voor vrijwilligers. Ook reikt de gemeente Meppel al diverse jaren een prijs uit voor de vrijwilliger of vrijwilligersorganisatie van het jaar. Gebleken is dat de organisatie van dit evenement nog niet is ingebed in het beleid van de gemeente. Voorstel is om op één moment in het jaar (bijvoorbeeld op de dag van de vrijwilliger) een vrijwilligersprijs uit te reiken. Stichting Welzijn Meppel Westerveld organiseert al tal van dingen voor vrijwilligers en wordt hier jaarlijks voor gesubsidieerd. Het aanhaken van de vrijwilligersprijs bij een activiteit van de stichting is dan ook een logische stap. Vaak wordt de vraag gesteld wat de criteria zijn om voor de vrijwilligersprijs in aanmerking te komen. Tot op heden zijn hier geen richtlijnen voor vastgesteld. Voorgesteld wordt om dit aan de welzijnsstichting over te laten. Het is ook aan hen om, indien gewenst, een jury in te stellen voor de selectie van een vrijwilliger of organisatie. Het blijft een waarderingsprijs vanuit de gemeente. De organisatie komt in handen te liggen van de welzijnsstichting die dit in samenwerking met de gemeente organiseert. Voorwaarden die worden gesteld: - zoveel mogelijk vrijwilligers(organisaties) worden geïnformeerd over een te winnen prijs en de procedure; - de gemeente wordt bij de jaarlijkse prijsuitreiking betrokken; - er komt een publicatie in de krant, dit kan via de gemeente Meppel; - bij de organisatie wordt vooraf een medewerker van de gemeente Meppel betrokken (R&R); - burgers worden betrokken. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

11 HOOFDSTUK 5: VERANKEREN De voorgaande hoofdstukken hebben een concreet beeld geschetst van het beleid van Meppel ten aanzien van vrijwillige inzet. Het is zaak om de uitvoering van het beleid en de ondersteuning daarvan te evalueren, zodat er waar nodig een verbeterslag en innovatie kan plaatsvinden. SWMW wordt gevraagd om jaarlijks een inventarisatie te houden voor de indicatoren zoals die gesteld zijn in hoofdstuk 6. Zo houden we jaarlijks een thermometer in de vrijwilligersorganisaties en meten we de ervaringen. Daarnaast wordt er in 2013 een volledige Digimon uitgevoerd waar breder wordt onderzocht wat de ervaringen van vrijwilligersorganisaties zijn. Op basis van de uitkomsten kan, waar nodig en wenselijk, de uitvoering worden bijgesteld. Daarnaast zal SWMW worden gevraagd om de prestatie-indicatoren, die in het volgende hoofdstuk nog eens herhaald worden, meetbaar aan te geven. Jaarlijks zal het thema vrijwillige inzet ook op de agenda van de Wmoraad komen om ook met hen te spreken over opgedane kennis en ervaringen en ideeën. Eind 2014 wordt het beleid ten aanzien van vrijwillige inzet geëvalueerd. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

12 HOOFDSTUK 6: MEETBAARHEID EN UITVOERING In hoofdstuk 2 zijn de zorgen en dromen rondom vrijwillige inzet verwoord. De komende jaren willen we ons richten op versterking van vrijwilligersorganisaties op het terrein van: 1. Voldoende vrijwilligers, onder meer door maatschappelijke stages 2. Voldoende leden 3. Gebruik van deskundigheidsbevorderende activiteiten 4. Betrokkenheid van vrijwilligersorganisaties bij maatschappelijke ontwikkelingen, o.a. de maatschappelijke stages Beoogd resultaat 1. Het percentage van de bevolking dat vrijwillige inzet pleegt stijgt van 43,2% in 2009 naar 45% in De ontevredenheid over het ledental is van 59% (2009) teruggebracht tot 40% in In 2014 is 35 % van de verenigingen actief op het gebied van maatschappelijke stages, in 2009 is dit nog 22%. Indicatoren voor meting van resultaten % vrijwilligers in Meppel (Belevingsonderzoek Wmo onder inwoners over 2009: 43%) % organisaties dat niet tevreden is met de grootte van het ledenbestand (Digimon 2009: 59%) % organisaties dat meedoet aan de maatschappelijke stages (Digimon 2009: 22%) % organisaties dat gebruik maakt van de diensten van het Servicepunt vrijwilligerswerk (Digimon 2009: 33%) (als indicatie, niet als doel). Nulmeting Voor een nulmeting worden gegevens gehanteerd uit: 1. Belevingsonderzoek Wmo onder inwoners over 2009 (mei 2010) 2. Rapportage Digitale Monitor Vrijwillige inzet over 2009 (Digimon april 2010) Vrijwillige inzet (nulmeting) % inwoners dat vrijwillige inzet doet 43,2 44% 45% % vrijwilligersorganisaties dat 59% 53% 40% ontevreden is over het aantal leden % Maatschappelijke organisaties dat meedoet aan de maatschappelijke stages 22% 26% 35% Monitoring en verantwoording Monitoring is gericht op de afgesproken inzet en verantwoording op het beoogde resultaat. De komende jaren zullen we in overleg met de uitvoerders van het beleid de voortgang volgen. Voor de verantwoording wordt gebruik gemaakt van: 1. Belevingsonderzoek Wmo onder inwoners over 2011 en Onderzoek Digimon 2012 en 2014 Vrijwillige inzet gemeente Meppel

13 In 2011 en komende jaren is een budget beschikbaar van ,- voor vrijwillige inzet. Binnen dit budget vindt de opdrachtverlening voor uitvoering van het beleid plaats. Vanwege het bezuinigingstraject voor de jaren 2012 tot 2015 kan dit budget de komende jaren nadelig beïnvloed worden. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

14 Bijlage 1: Digimon 2009 Rapportage Digitale Monitor Vrijwilligerswerk April 2010 Vrijwillige inzet gemeente Meppel

15 Inhoudsopgave Samenvatting 16 1.Inleiding 19 2.Resultaten Respons Kenmerken van de organisaties De vrijwilligers Ondersteuning Contact met de gemeente Maatschappelijke thema s Deskundigheidsbevordering Vraagstukken en knelpunten Overige opmerkingen Conclusies en aanbevelingen Conclusies Aanbevelingen gemeente Aanbevelingen Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel Ontwikkelingen De frequentietabellen basisvragen zijn op aanvraag verkrijgbaar. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

16 Samenvatting Het Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel heeft in opdracht van de gemeente Meppel een enquête gehouden onder de vrijwilligersorganisaties in de gemeente Meppel. De gegevens uit de enquête zijn te vergelijken met de landelijke gegevens uit De response in Meppel was 31% tegenover een landelijke response van 40%. Kenmerken van de organisaties Van de organisaties die hebben deelgenomen aan het onderzoek is het grootste deel afkomstig uit de sectoren sport en recreatie, kunst/cultuur, zorg/hulpverlening en overig. Het merendeel van de organisaties richt zich niet op een specifieke doelgroep. Het aantal leden van de organisaties is bij de meeste organisaties in de afgelopen jaren gelijk gebleven. Wel bestaat er bij een groot deel van de organisaties de wens tot een toename van het aantal leden. Ook naar de samenstelling van het leden-, deelnemers en cliëntenbestand is men tevreden. De organisaties in Meppel richten zich voor een derde van de gevallen op de regio en een derde op de gemeente. In vergelijking met de landelijke cijfers richten de organisaties in Meppel zich meer op de regio. Ze werken naar verhouding minder samen met andere organisaties in de gemeente of regio. De meeste organisaties zijn pure vrijwilligersorganisaties zonder betaalde medewerkers. De inkomsten krijgen ze voor het grootste deel uit contributies van de eigen leden en jaarlijkse subsidie van de gemeente. Vrijwilligers De organisaties zijn over het algemeen klein. Meer dan de helft van de organisaties in Meppel heeft een beperkt tekort aan vrijwilligers. Hierin wijkt Meppel positief af van het landelijke gemiddelde. Landelijk is dat 40%. De meeste organisaties geven de vrijwilligers een blijk van waardering. Ook heeft de helft van de organisaties de verzekering van de organisatie geregeld. Daarnaast is er vaak sprake van onkostenvergoeding, begeleiding van vrijwilligers en scholing van vrijwilligers. Ondersteuning Veel van de organisaties ontvangen ondersteuning van een landelijke centrum/bureau. Daarnaast krijgen de organisaties ondersteuning van het Servicepunt. De bekendheid van het servicepunt in Meppel is groot. Ten opzichte van de landelijke gegevens wordt er meer gebruik gemaakt van het Servicepunt. De organisaties in Meppel maken vooral gebruik van de functie werving en bemiddeling en deskundigheidsbevordering. Ten opzichte van de landelijke cijfers wordt minder gebruik gemaakt van de informatie en advies functie en promotiefunctie. Contacten met de gemeente De meeste organisaties hebben incidenteel contact met de gemeente. De organisaties zijn in het algemeen tevreden of neutraal over hun contacten met de gemeente. De verbeterpunten voor de gemeente bevinden zich met name op het gebied van de gemeentelijke aandacht, waardering, promotie, de procedures voor subsidies en de vergoedingen. Maatschappelijke thema s Een klein deel van de organisaties is actief in het kader van sociale activering. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

17 Van de organisaties die reeds actief zijn ervaren zij knelpunten op het terrein van de begeleiding qua tijd en geschiktheid en het gebrek aan ervaring met sociale activering. Op het gebied van de sociale activering wenst men met name meer informatie over de doelgroep. Ten opzichte van de landelijke gegevens zijn de organisaties in Meppel iets actiever op het gebied van Maatschappelijke stages. Wel is het merendeel van de organisaties niet geïnteresseerd in het onderwerp. De organisaties die aangegeven hebben geïnteresseerd te zijn noemen het gebrek aan geschikte werkzaamheden en de begeleiding qua tijd en geschiktheid als de grootste knelpunten. Als ondersteuning bij de Maatschappelijke stages is vooral behoefte aan meer informatie. Een klein deel van de organisaties is al bewust bezig met maatschappelijke thema s. De meerderheid van de organisaties geeft aan geen interesse te hebben. Bij de overigen is er met name behoefte aan informatie. Een klein deel van de organisaties ziet het verband met de WMO. Voor veel organisaties is het niet duidelijk wat zij kunnen betekenen in het kader van de WMO. Deskundigheidsbevordering Het merendeel van de organisaties heeft in het afgelopen jaar geen workshop, cursus of training gevolgd. In Meppel is deze groep groter dan landelijk. In Meppel worden de cursussen vooral gevolgd bij het servicepunt. De cursussen die gevolgd zijn hadden betrekking op voorlichting, promotie en public relations. De organisaties hebben aangegeven dat ze interesse hebben op de terreinen van werving (incl. bestuursleden) fondsenwerving, voorlichting promotie en public relations. Het servicepunt zou het aan het aanbod van cursussen, trainingen en workshops moeten uitbreiden. Vraagstukken en knelpunten Veel vrijwilligersorganisaties hebben aangegeven de komende jaren de werving van leden, bestuursleden en overige vrijwilligers aan te willen pakken. Daarnaast is de sponsoring of fondsenwerving een belangrijk onderwerp. De extra ondersteuning wenst men het meest op het gebied van de fondsenwerving en in de vorm van workshops en trainingen voor vrijwilligers. Aanbevelingen Gemeente - meer aandacht en waardering; - meer promotie voor het vrijwilligers werk; - helderheid ten aanzien van procedures en vergoedingen; - vaste contact persoon; - meer mogelijkheden bieden voor scholing en trainingen. Aanbevelingen servicepunt - ondersteunen bij werving van vrijwilligers en bestuur; - bemiddeling bij vacatures; - aanbieden van deskundigheidsbevordering; - ondersteunen bij PR-werkzaamheden; - voorlichten op het gebied van wet en regelgeving; - onderstenen en adviseren bij contracten. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

18 Aanbevelingen servicepunt maatschappelijke ontwikkelingen - toekomst gericht vrijwilligerswerk; - leveren van maatwerk en kansen benutten; - richten op maatschappelijke ontwikkelingen; - maatschappelijke ontwikkelingen vertalen voor de vrijwilligers organisaties; - bij elkaar brengen van georganiseerde en niet georganiseerde verbanden; - opzoek gaan naar combinaties en verbindingen van locale partijen; - verschillende beleidsterreinen van de WMO met elkaar verbinden; - werken vanuit termen: ketensamenwerking en ketenaanpak; - het laten ontstaan van nieuwe verbindingen en combinaties; - meer maatwerk bij de instroom van de nieuwe vrijwilliger; - vraag en aanbod beter aansluiten op de interesse, competenties en flexibiliteit; - inzetten op tijdelijke, kortere, en eenmalige klussen; - organisaties informeren over de nieuwe vrijwilligers en ze ondersteunen bij de veranderende vrijwillige inzet; - meer projectmatige opzet van het vrijwilligerswerk; - het creëren van een grotere keuze vrijheid voor de potentiële vrijwilliger; - het beter inrichten van een aantrekkelijke website met alle mogelijkheden tot matching. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

19 1. Inleiding Doel Het Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel bestaat sinds In de afgelopen jaren heeft het Servicepunt samen met de vrijwilligersorganisaties vorm gegeven aan het vrijwilligerswerk in de gemeente Meppel en omstreken. Om inzicht te krijgen of het Servicepunt op de goede weg is, heeft het Servicepunt een enquête gehouden onder de vrijwilligersorganisaties in de gemeente Meppel. Zij heeft hierbij gebruik gemaakt van de enquête van Movisie. Dit is een landelijke organisatie die kennis en advies geeft voor maatschappelijke ontwikkeling. Concrete onderzoeksvragen voor het Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel zijn: - Wat zijn de belangrijkste knelpunten die vrijwilligersorganisaties ondervinden? - Hoe beoordelen organisaties de ondersteuningsmaatregelen die in de afgelopen jaren zijn uitgevoerd? - Hoe kijken organisaties aan tegen de gemeente? - Wat is de ondersteuningsbehoefte van de vrijwilligersorganisaties? - Wat zijn de verbeterpunten voor het Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel? - Wat kan het Servicepunt Vrijwilligers betekenen in het kader van de maatschappelijke thema s zoals bijvoorbeeld de maatschappelijke stages? Voorbereiding Het Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel beschikt over een adressenbestand van vrijwilligersorganisaties in Meppel. Deze adressen zijn in oktober ingevoerd in Digimon. Begin november zijn de brieven naar de vrijwilligersorganisaties verstuurd met het verzoek deel te nemen aan de enquête. Enquêteperiode Vrijwilligersorganisaties kunnen de vragenlijsten on-line invullen. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om de enquête schriftelijk in te vullen. Na 4 weken (2 december 2009) hebben de organisaties die nog niet aan het onderzoek hebben deelgenomen een rappelbrief ontvangen. Na 8 weken (6 januari 2010) is de vragenlijst gedeactiveerd. Analyse en rapportage Na de enquêteperiode heeft het Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel de resultaten geanalyseerd. Deze zijn vergeleken met de landelijke cijfers van gemeentes die in 2009 gebruik gemaakt hebben van dezelfde enquête. De opvallende verschillen worden in de tekst vermeld. In deze notitie staan de uitkomsten van het onderzoek beschreven en worden de resultaten nader toegelicht en aan beleid gekoppeld. Bij een aantal vragen in de enquête wordt de mogelijkheid geboden om meerdere antwoorden te geven. Bij deze vragen wordt het % weergegeven op basis van het Vrijwillige inzet gemeente Meppel

20 aantal organisaties dat de vraag beantwoordt heeft. Dit betekent dat het totale % groter kan zijn dan 100%. 2. Resultaten Inleiding In dit hoofdstuk treft u de resultaten van het onderzoek aan. Naast het beschrijven van de respons is er een clustering gemaakt van de 39 gestelde vragen naar kenmerken van de organisaties (2.2), de vrijwilligers (2.3), ondersteuning (2.4), het contact met de gemeente (2.5), maatschappelijke thema s (2.6), deskundigheidsbevordering (2.7), vraagstukken en knelpunten (2.8) en de overige opmerkingen (2.9). Bij een aantal vragen is ook een kruisverband gelegd tussen het antwoord en de sector. 2.1 Respons Het Steunpunt Vrijwilligerswerk Meppel heeft 380 vrijwilligersorganisaties uitgenodigd deel te nemen aan de enquête. 118 organisaties (31%) hebben de enquête volledig ingevuld. Daarnaast hebben ook 18 organisaties (5%) een deel van de enquête ingevuld. Dit is een redelijke respons om betrouwbare analyses te kunnen doen over de data. De landelijke respons ligt op 40%. De uitkomsten van de enquête in Meppel vertonen geen groot verschil met de landelijke cijfers. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

21 2.2 Kenmerken van de organisaties Sector Van de 136 organisaties die hebben deelgenomen aan het onderzoek scharen 29 organisaties zich onder de sector sport en recreatie, 22 onder kunst/cultuur, 15 onder zorg/hulpverlening en 20 onder overig. Ten opzichte van het landelijke cijfer is er sprake van een kleine verschuivingen (+/- 3%). De sector anders is in Meppel beduidend vaker gekozen. (14,7% ten opzichte van 9,4% landelijk). grafiek 1: In welke sector hoort uw organisatie thuis? Vrijwillige inzet gemeente Meppel

22 Leden, deelnemers en cliënten Van de 134 organisaties richten 76 organisaties zich niet op een specifieke doelgroep. 20 organisaties hebben aangegeven zich te richten op kinderen/jongeren en 16 organisaties richten zich specifiek op ouderen. Het aantal leden van de organisatie is voor 46% gelijk gebleven, 33% heeft te maken met een toename en 21% met een afname. grafiek 2: Heeft uw organisatie te maken met een toe- of afname van het aantal leden, deelnemers of cliënten? 59% van de organisaties heeft aangegeven niet tevreden te zijn met de grootte van het bestand. 35% van de organisatie wenst een kleine toename van het aantal leden, deelnemers of cliënten en 24% wenst een grote toename. Kijkt men naar de samenstelling van het leden-, deelnemers en cliëntenbestand dan is 61% van de organisaties tevreden. Daarnaast heeft men ook wensen voor wijziging van de samenstelling van de doelgroep. Hierbij is met name sprake van de leeftijdswens. 21 organisaties willen graag de doelgroep van 30 tot 50 jaar bereiken, 19 organisaties de doelgroep van 20 tot 30 jaar en 18 organisaties de doelgroep jonger dan 20 jaar. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

23 Werkgebied 48 organisaties (36%) richten zich in hun activiteiten en diensten op de regio rond de gemeente en 45 organisaties (34%) richt zich op de gemeente. Daarnaast richten 23 organisaties (17%) zich op de eigen buurt, wijk of dorpskern. Landelijk gezien richt 34% zich op de gemeente, 31% de eigen buurt, wijk of dorpskern en 23% op de regio rond de gemeente. 64% van de organisaties werkt samen met andere organisaties in de gemeente of regio. De samenwerking is in 52% van de gevallen incidenteel. Landelijk werkt 73% samen met organisaties in de gemeente of regio. Beroepskrachten 84 van de 134 organisaties ( 63%) zijn pure vrijwilligersorganisaties, zonder betaalde medewerkers. In de sport en recreatie heeft 83% van de organisaties geen beroepskrachten in dienst. Er zijn 16 organisaties met 10 of meer beroepskrachten in dienst. Deze komen met name uit de sector zorg/hulpverlening (6 organisaties) en onderwijs (5 organisaties). grafiek 3: Hoeveel beroepskrachten heeft uw organisatie? Vrijwillige inzet gemeente Meppel

24 Inkomstenbronnen De organisaties draaien vooral op de contributies van de eigen leden (82 maal genoemd) en jaarlijkse subsidie van de gemeente (47 maal genoemd). Daarnaast is bij 31 organisaties sprake van sponsoring door bedrijven en hebben 29 organisaties ook ander inkomsten. Het is niet bekend wat deze inkomsten zijn. 2.3 De vrijwilligers Aantal De organisaties zijn over het algemeen klein: bijna 63% van de organisaties heeft minder dan 25 vrijwilligers in de organisatie. grafiek 4: Hoeveel vrijwilligers heeft uw organisatie? 55% van de organisaties geeft aan dat 1 tot 10 vrijwilligers structureel werkzaamheden verrichten. 52% van de organisaties geeft aan geen tekort te hebben aan vrijwilligers. Wanneer er sprake is van een tekort aan vrijwilligers is dit met name voor het uitvoeren of begeleiden van activiteiten (30%) en het bestuurswerk (27%). Vrijwillige inzet gemeente Meppel

25 Leeftijd 64% van de organisaties heeft vrijwilligers van over het algemeen ouder dan 50 jaar en 42% tussen de 30 en 50 jaar. 70 organisaties (54%) zijn tevreden met het vrijwilligersbestand. De organisaties die een andere samenstelling wensen hebben met name de wens van vrijwilligers uit de leeftijdscategorie 30 en 50 jaar (19%) en de leeftijdscategorie 20 en 30 jaar (17%). Regelingen 70 van de129 organisaties (54%) hebben aangegeven een blijk van waardering (presentjes, uitjes e.d.) voor hun vrijwilligers geregeld te hebben. Daarmee scoort waardering het hoogste percentage. Ook een verzekering wordt door 65 organisaties (50%) genoemd. 23 organisaties (18%) hebben niets geregeld voor vrijwilligers. De organisaties die niets geregeld hebben bevinden zich onder andere in de sector kunst en cultuur en religie en levensbeschouwing. Wat regelen organisaties voor hun vrijwilligers? 1. Waardering Verzekeringen Onkostenvergoeding Begeleiding van vrijwilligers bij het werk Scholing van vrijwilligers Vrijwilligerscoördinator Niets Vrijwilligerscontracten Vrijwilligersbeleid/plan Overige zaken 5 Vrijwillige inzet gemeente Meppel

26 2.4 Ondersteuning 41% van de organisaties geeft aan niet ondersteund te worden bij het werk. Van de organisaties die wel ondersteund worden vindt de ondersteuning met name plaats door een landelijk bond/koepel (41%) en de provinciale/landelijke organisatie (16%). 15% van de organisaties geeft aan ondersteund te worden door het steunpunt vrijwilligerswerk. In de sector kunst en cultuur en onderwijs en educatie is de ondersteuning het minst. In de sectoren politieke en ideële doelen, religie en levensbeschouwing en informatie en advies vindt het vaakst ondersteuning plaats door de landelijke bond of koepel. grafiek 5: Krijgt uw organisatie ondersteuning? Vrijwillige inzet gemeente Meppel

27 Het steunpunt grafiek 6: Bent u bekend met het Steunpunt voor Vrijwilligerswerk? 91 % van de organisaties is bekend met het Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel. Hierbij geeft 59% aan geen gebruik te maken van de diensten van het steunpunt. 33% van de organisaties geeft aan gebruik te maken van de diensten van Servicepunt Vrijwilligerswerk Meppel. Landelijk is 29% van de organisaties onbekend met het servicepunt en maakt 18% gebruik van het servicepunt.met name de sectoren zorg en hulpverlening, sociaal cultureel werk en natuur en milieu maken in Meppel gebruik van de diensten van het Servicepunt. De functies of diensten waarvan de organisaties vooral gebruik maken zijn werving en bemiddeling (78%) deskundigheidsbevordering (37%) en informatie en advies (20%). Landelijk liggen de percentages voor werving en bemiddeling op 70%, deskundigheidsbevordering 31%, informatie en advies 35%. Van de 41 organisaties die gebruik maken van de diensten van het Steunpunt Vrijwilligerswerk Meppel heeft 73% aangegeven dat de deskundigheid van de medewerkers van het servicepunt, de telefonische bereikbaarheid en de bereikbaarheid voldoende tot goed is. Met name het aanbod van de workshops, de openingstijden en tijdstippen van de cursussen en de ondersteuning op het gebied van werving en bemiddeling van vrijwilligers scoren soms onvoldoende of slecht. Gemiddeld 35% van de organisaties kan geen beoordeling geven over het Steunpunt vrijwilligerswerk. Met name over de kosten, beschikbaarheid van informatie en advies over uw sector/type organisatie en de openingstijden en tijdstippen van cursussen scoren hierbij hoog. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

28 2.5 Contact met de gemeente. Hoeveelheid contact 56 van de129 organisaties (43%) hebben incidenteel contact met de gemeente anders dan over een subsidie. 25 organisaties (bijna 20%) geven aan geen contact te hebben met de gemeente en 15 organisatie hebben alleen contact met de gemeente over subsidie. grafiek 7: Hoe intensief is het contact tussen uw organisatie en de gemeente? Tevredenheid Gekeken naar de tevredenheid over het contact met de gemeente dan is 41% tevreden of zeer tevreden, 37% toont zich neutraal en 15% heeft geen mening Met name de sectoren religie en levensbeschouwing (100%), zorg en hulpverlening (86%) en belangenbehartiging (80%) scoren hoog op neutraal en geen mening. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

29 Verbeterpunten 44 van de 126 organisaties (35%) geven aan dat er geen verbeteringen nodig zijn in het contact met de gemeente. 27% weet niet goed wat ze mogen verwachten van de gemeente. De meest genoemde verbetermogelijkheden van de gemeente zijn: 1. gemeentelijke aandacht, waardering en promotie (36 maal) 2. wij weten niet wat we van de gemeente mogen verwachten (34 maal) 3. procedures voor subsidies en vergoedingen (25 maal) 4. collectieve verzekering voor vrijwilligers (15 maal) 5. vaste contactpersoon bij de gemeente (14 maal) 6. huisvesting (13 maal) 2.6 Maatschappelijke thema s De organisaties is gevraagd naar hun betrokkenheid bij de volgende maatschappelijke onderwerpen, die in meer of mindere mate in relatie staan tot vrijwilligerswerk: - sociale activering, maatschappelijke integratie en inburgering; - maatschappelijke stages; - maatschappelijk Betrokken ondernemen; - Wet maatschappelijke ondersteuning. Sociale activering, maatschappelijke integratie en inburgering 18% van de organisaties is al actief in het kader van sociale activering, maatschappelijke integratie en inburgering en 15% heeft wel interesse maar nog geen ervaring binnen deze thema s. Bijna 55% van de organisaties geeft aan geen interesse te hebben voor dit thema en bijna 11% weet het niet. De organisaties in de kunst en cultuur en sport en recreatie scoren relatief hoog op nee. De 56 organisaties die actief zijn of nog niet weten of ze geïnteresseerd zijn ervaren de volgende knelpunten of bezwaren: 1. te weinig tijd voor begeleiding (17 maal) 2. te weinig ervaring (16 maal) 3. geen geschikte begeleiders (16 maal) 4. werving lukt niet (13 maal) 5. geen geschikte werkzaamheden (12 maal) De 49 organisaties die ondersteuning wensen bij het werken met vrijwilligers vanuit sociale activering willen deze met name op de volgende thema s: 1. meer informatie over de doelgroep (25 maal) 2. hulp bij het werven (13 maal) 3. hulp bij het begeleiden (11 maal) 4. voorbeelden vanuit andere organisaties (11 maal) Maatschappelijke stages 59% geeft het antwoord nee op de vraag of er interesse bestaat voor dit onderwerp. 7% weet het niet. Ongeveer 12% heeft wel interesse maar nog geen ervaring, terwijl 22% al Vrijwillige inzet gemeente Meppel

30 actief is. Met name de zorg/hulpverlening en sociaal cultureel werk zijn geïnteresseerd en al actief. Binnen de kunst en cultuur, belangenbehartiging en emancipatie, religie en levensbeschouwing en de politiek en ideële doelen zijn de organisaties het minst geïnteresseerd. De interesse voor maatschappelijke stages is groter bij de organisaties met meer vrijwilligers, jongere vrijwilligers en organisaties waar meer beroepskrachten werken. De knelpunten die de mogelijk 48 geïnteresseerde organisaties ervaren zijn met name gebrek aan geschikte werkzaamheden (40%), te weinig tijd voor begeleiding (27%), geen geschikte begeleiders (25%) en veel regelwerk (25%). Het ontbreken van geschikte werkzaamheden wordt het vaakst genoemd in de sectoren sport en recreatie en religie en levensbeschouwing. grafiek 8: Welke knelpunten en bezwaren spelen er bij het organiseren van maatschappelijke stage? Vrijwillige inzet gemeente Meppel

31 Bij de vraag welke ondersteuning organisaties graag willen krijgen bij het werken met maatschappelijke stage leerlingen zijn dit de meest genoemde antwoorden door de organisaties: 1. meer informatie (26 maal) 2. hulp bij het creëren van geschikte taken (12 maal) 3. hulp bij het begeleiden (11 maal) 4. voorbeelden uit andere organisaties ( 8 maal) Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Voor de samenwerking met bedrijven in het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen heeft 54% geen interesse en 20 % weet het niet. De overige 26% heeft wel interesse, waarvan slechts 9% ook reeds ervaring heeft. De ervaring komt met name uit de sector, onderwijs en educatie, natuur en milieu en de zorg en hulpverlening. Met name de sectoren kunst en cultuur, belangenbehartiging en emancipatie en wijk-, buurt- en bewonerszaken zijn niet geïnteresseerd. 54 organisaties hebben aangegeven welke knelpunten en bezwaren er spelen bij het organiseren van maatschappelijk betrokken ondernemen: 1. te weinig informatie (27 maal) 2. veel regelwerk (18 maal) 3. te weinig ervaring (12 maal) 4. lastig om met bedrijven contacten te leggen (12 maal) 5. geen centraal aanspreekpunt (12 maal) Bij de vraag naar de gewenste ondersteuning wordt meer informatie door 31 van de 52 organisaties genoemd. Wet maatschappelijke ondersteuning 31% van de organisaties wil met haar activiteiten en diensten geen bijdrage leveren aan de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO). 24% van de organisaties zegt niet te weten welke bijdrage zij kunnen leveren aan de uitvoering van deze wet.16 organisaties (13%) zijn inmiddels al actief binnen de WMO. Het meest actief is de sector belangenbehartiging en emancipatie. Het aantal organisaties dat vanwege de WMO samenwerkingsverbanden met andere organisaties is aangegaan is met 7% beperkt. 6% is wel van plan om een samenwerkingsverband aan te gaan. De WMO is geen reden om contact met de gemeente te onderhouden. 64% verwacht ook niet dat dit in de toekomst zal gebeuren maar 17% beantwoordt de vraag met nee. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

32 2.7 Deskundigheidsbevordering Trainingen Op de vraag naar de deelname aan workshops, cursussen en trainingen antwoorden 75 organisaties (62%) dat zij geen workshop, cursus of training te hebben gevolgd. Met name de sector kunst en cultuur scoort laag in het volgen van workshops, cursus of training. Dit aandeel is groter dan het landelijke percentage van 53%. De organisaties die wel workshops, cursussen of trainingen hebben gevolgd deden dit met name op het gebied van voorlichting, promotie, public relations (16%), andere onderwerpen (12%), overige onderwerpen die verband houden met de sector (9%), computergebruik en automatisering (7%). De workshops, cursussen en trainingen worden met name gevolgd bij de landelijke bond of koepel (17%) en het steunpunt voor vrijwilligerswerk (17%). Landelijk volgde 8% cursussen bij het servicepunt. Voor het komende jaar zijn 47 organisaties (39%) niet geïnteresseerd in workshops, cursussen of trainingen. De overige 75 organisatie zijn vooral geïnteresseerd in cursussen op het gebied van: 1. werving van vrijwilligers (incl. bestuursleden) (25 maal) 2. fondsenwerving (23 maal) 3. voorlichting, promotie, public relations (19 maal) 4. bestuursvaardigheden (16 maal) 5. overige onderwerpen, sector specifiek (15 maal) 6. maatschappelijke stages (12 maal) 7. vrijwilligersbeleid (12 maal) 8. computergebruik, automatisering (12 maal) 2.8 Vraagstukken en knelpunten De vrijwilligersorganisaties is ook gevraagd naar hun top drie van onderwerpen die ze graag willen aanpakken in de komende twee jaar. De meest genoemde onderwerpen zijn: 1. werving van leden, deelnemers of cliënten (50 maal) 2. werving van bestuursleden (33 maal) 3. werving van overige vrijwilligers (29 maal) 4. sponsoring of fondsenwerving (25 maal) 5. imago van de organisatie (18 maal) 6. begeleiding van vrijwilligers (16 maal) 7. deskundigheidsbevordering van vrijwilligers (14 maal) Vrijwillige inzet gemeente Meppel

33 65 organisaties (54%) geven aan geen behoefte te hebben aan extra ondersteuning. De andere organisaties gaven de volgende prioriteiten weer: 1. op het gebied van fondsenwerving (26 maal) 2. in de vorm van workshops, cursussen en trainingen voor vrijwilligers (16 maal) 3. op het gebied van promotie van vrijwilligerswerk en onze organisatie (12 maal) 4. ondersteuning op een ander vlak ( 9 maal) 5. op het gebied van huisvesting ( 7 maal) 6. op het gebied wetten en regelingen voor vrijwilligersorganisaties) ( 7 maal) 2.9 Overige opmerkingen Aan het eind van de enquête kunnen de organisaties resterende opmerkingen plaatsen. Dit is 23 maal gebeurd. De meeste reacties hebben betrekking op een nadere omschrijving van de organisatie(5), het aangeven dat vragen niet of minder van toepassing zijn (8) of naamswijzigingen (2). Daarnaast is er sprake van zowel complimenten (2) als teleurstelling (1) over de gang van zaken in contacten met het Servicepunt of de gemeente. Omdat de opmerkingen anoniem zijn geplaatst kan niet op iedere opmerking concreet actie worden ondernomen. Vrijwillige inzet gemeente Meppel

Vrijwilligers in Maassluis

Vrijwilligers in Maassluis Vrijwilligers in Maassluis Adviesrapport over het vrijwilligerswerk Digimon 2008 Auteur(s) Datum MOVISIE Else Boss en Fraukje van Dijk Utrecht, 5 december 2008 Utrecht, 5 november 2008 * Vrijwilligers

Nadere informatie

Vrijwillig actief. Adviesrapport over vrijwilligerswerk, voor de gemeente Steenwijkerland. Vanessa Zondag Utrecht, 6 november 2008.

Vrijwillig actief. Adviesrapport over vrijwilligerswerk, voor de gemeente Steenwijkerland. Vanessa Zondag Utrecht, 6 november 2008. Vrijwillig actief Adviesrapport over vrijwilligerswerk, voor de gemeente Steenwijkerland Auteur(s) Datum MOVISIE Vanessa Zondag Utrecht, 6 november 2008 Utrecht, 6 november 2008 * Vrijwillig actief MOVISIE

Nadere informatie

Vrijwillige inzet in gemeente Bladel

Vrijwillige inzet in gemeente Bladel Vrijwillige inzet in gemeente Bladel Onderzoeksrapport over vrijwilligerswerk Auteur(s) Datum MOVISIE Vanessa Zondag Utrecht, 12 mei 2010 Utrecht, 12 mei 2010 * Vrijwillige inzet in gemeente Bladel 1 MOVISIE

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Samenvatting

Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Samenvatting Vrijwilligersonderzoek 2011 Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Samenvatting Vrijwilligersonderzoek 2011 Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente

Nadere informatie

Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan. Aan de Waterkant 2008-2011

Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan. Aan de Waterkant 2008-2011 Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Aan de Waterkant 2008-2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Evaluatiekader 3 1.2 Leeswijzer 3 2 Vrijwilligerswerk Oostzaan 4 2.1 De situatie toen 4 2.2 De

Nadere informatie

Vrijwilligersonderzoek 2008

Vrijwilligersonderzoek 2008 Vrijwilligersonderzoek 2008 Nulmeting naar vrijwilligerswerk in georganiseerd verband in Groningen Bureau Onderzoek en Statistiek Gemeente Groningen Bureau Onderzoek is ondergebracht bij de dienst Sozawe

Nadere informatie

=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ

=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ http://www.youtube.com/watch?v=6imhyppcmdo&list =PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ UITKOMST ENQUETE Najaar 2013: circa 140 vrijwilligersorganisaties aangeschreven Respons: 46% (65 vragenlijsten) Bij welke

Nadere informatie

Bijlagen bij: Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2

Bijlagen bij: Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Bijlagen bij: Vrijwilligersonderzoek 2011 Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Age Stinissen Mayan van Teerns Inhoud Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Inkomstenbronnen

Nadere informatie

Uitgangspunten vrijwilligersbeleid Papendrecht

Uitgangspunten vrijwilligersbeleid Papendrecht Uitgangspunten vrijwilligersbeleid Papendrecht De gemeente bepaalt de visie en het beleid op vrijwilligerswerk gericht op de lokale vraag. Binnen de Wmo (prestatieveld vier) zijn gemeenten verplicht de

Nadere informatie

Conceptnota: Vrijwilligersbeleid van Leiderdorp. Wie goed doet, goed ontmoet! 2012-2015

Conceptnota: Vrijwilligersbeleid van Leiderdorp. Wie goed doet, goed ontmoet! 2012-2015 Conceptnota: Vrijwilligersbeleid van Leiderdorp Wie goed doet, goed ontmoet! 2012-2015 Registratienummer: 2011i02180 Datum: 1 december 2011 VRIJWILLIGERS Zij zijn het die zonder tegenprestatie een helpende

Nadere informatie

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Welkom De steunpunten algemeen Stand van zaken steunpunt vrijwilligers Stand van zaken steunpunt mantelzorg Vragen Contactgegevens De steunpunten Startbijeenkomst

Nadere informatie

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek

Nadere informatie

Vrijwillige inzet in Kampen

Vrijwillige inzet in Kampen Vrijwillige inzet in Kampen Adviesrapport over vrijwilligerswerk, voor de gemeente Kampen Auteur(s) Datum MOVISIE Vanessa Zondag Utrecht, 23 november 2009 Utrecht, 23 november 2009 * Vrijwillige inzet

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014 pagina 1 van 7 Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014 Bent u niet degene die ons bureau kan beoordelen dan vragen wij u om de link naar deze vragenlijst door te sturen naar die betreffende

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden

Nadere informatie

WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers

WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers WMO-beleidsnotitie van het Land van Cuijk participatie en vrijwilligers 05.12.2011 In de WMO-beleidsnotitie van Land van Cuijk is het volgende in hoofdstuk 6 opgenomen: 6.3.2 Vrijwilligers in de zorg Voor

Nadere informatie

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Werkgroep Vrijwilige Inzet met Toekomst, 28 september 2015 Aanleiding In Nieuwegein zetten vele inwoners zich vrijwillig in. Dit is goud waard! Het eigen

Nadere informatie

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel

Nadere informatie

De basisfuncties vrijwilligerswerk in de praktijk

De basisfuncties vrijwilligerswerk in de praktijk De basisfuncties vrijwilligerswerk in de praktijk Deze brochure is een uitgave van MOVISIE Tekst: Matthijs Terpstra, Vanessa Zondag, Fraukje van Dijk Eindredactie: afdeling Communicatie MOVISIE Vormgeving:

Nadere informatie

Ontwikkelingen. Meer populair. Administratie, vervoer bieden, verzorging. Fondsen werven, belangenbehartiging, adviseren

Ontwikkelingen. Meer populair. Administratie, vervoer bieden, verzorging. Fondsen werven, belangenbehartiging, adviseren Vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en onbetaald wordt verricht ten behoeve van anderen of de samenleving Mantelzorg valt buiten de definitie van vrijwilligerswerk

Nadere informatie

Wmo prestatieveld 4? Goed voor Elkaar!

Wmo prestatieveld 4? Goed voor Elkaar! Wmo prestatieveld 4? Goed voor Elkaar! Waarom Goed voor Elkaar? In de Wmo (Wet Maatschappelijke Ontwikkeling) is in prestatieveld 4 vastgelegd dat u als gemeente verantwoordelijk bent voor de ondersteuning

Nadere informatie

Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011. Aanpakken Maar!

Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011. Aanpakken Maar! Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011 Aanpakken Maar! INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. RONDETAFELGESPREKKEN 2.1 Algemene uitkomsten van de rondetafelgesprekken 2.2 Aanbevelingen professor Meijs

Nadere informatie

Het Alkmaarse vrijwilligerswerk in beeld

Het Alkmaarse vrijwilligerswerk in beeld Het Alkmaarse vrijwilligerswerk in beeld Onderzoek naar het functioneren en de ondersteuningsbehoeften van vrijwilligersorganisaties in Alkmaar Amsterdam, 1 februari 2005 Paul Duijvestijn Met medewerking

Nadere informatie

Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt

Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt 1.1. Doelstelling Het maatschappelijk doel is het stimuleren van actief burgerschap en maatschappelijke betrokkenheid. Het middel hiervoor is het vergroten en verbeteren

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten

Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten Gemeente s-hertogenbosch, afdeling Onderzoek & Statistiek, februari 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Vrijwilligerswerk... 4 3. Mantelzorg... 8

Nadere informatie

Vrijwillige inzet is de basis

Vrijwillige inzet is de basis Vrijwillige inzet is de basis Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om actief te worden als vrijwilliger. U kunt samen met vrijwilligers en organisaties een belangrijke rol spelen bij het stimuleren

Nadere informatie

TRILL Programma van eisen VWC

TRILL Programma van eisen VWC TRILL Programma van eisen VWC Inleiding TRILL is een methodiek die de verantwoordelijkheden en de te leveren prestaties van betrokken partijen in kaart brengt. Zo moet de ambtenaar de beleidsdoelstellingen

Nadere informatie

Hoofdstuk 20. Vrijwilligerswerk

Hoofdstuk 20. Vrijwilligerswerk Hoofdstuk 20. Vrijwilligerswerk Samenvatting Evenals in de voorgaande twee jaar geeft een kwart van de Leidenaren aan op dit moment aan vrijwilligerswerk te doen. Het percentage mensen dat (nog meer) vrijwilligerswerk

Nadere informatie

Hoofdstuk 22 Vrijwilligerswerk

Hoofdstuk 22 Vrijwilligerswerk Hoofdstuk 22 Vrijwilligerswerk Samenvatting Drie op de tien Leidenaren verrichten op dit moment vrijwilligerswerk. Het aandeel vrijwilligers is de laatste jaren redelijk stabiel. Vorig jaar was sprake

Nadere informatie

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan

Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Kantelen naar vrijwilligers Gemeente Oostzaan 22-12-2011 Joost Nellen, JongeHonden Anne Vrieze, WWZ Consultancy Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1.

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad

Nadere informatie

Maatschappelijke stage in gemeentebeleid. Typetest

Maatschappelijke stage in gemeentebeleid. Typetest Maatschappelijke stage in gemeentebeleid Typetest MOVISIE ondersteunt u MOVISIE ondersteunt en adviseert gemeenten bij de invoering van maatschappelijk makelaarsfunctie. Heeft u vragen over het opzetten

Nadere informatie

Bijlagen hoofdstuk 12 Maatschappelijke participatie Jeroen Devilee en Joep de Hart

Bijlagen hoofdstuk 12 Maatschappelijke participatie Jeroen Devilee en Joep de Hart Thuis op het platteland. De leefsituatie van platteland en stad vergeleken. Anja Steenbekkers, Carola Simon, Vic Veldheer (red.). Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau, januari 2006 Bijlagen hoofdstuk

Nadere informatie

Kadernota. Meedoen. Midden-Drenthe

Kadernota. Meedoen. Midden-Drenthe Kadernota Meedoen In Midden-Drenthe Aansluiting met de samenleving Miriam Smid-Mos Afdeling Samenlevingszaken Gemeente Midden-Drenthe Oktober 2008 1 INHOUDSOPGAVE 2 Inleiding 3 1. Landelijk beleid en de

Nadere informatie

Samenvatting Benchmark Wmo 2012

Samenvatting Benchmark Wmo 2012 Samenvatting Benchmark Wmo 2012 Gemeente Helmond heeft in 2012 samen met 123 andere gemeenten deelgenomen aan de Benchmark Wmo. Hiervan hebben 69 gemeenten, inclusief Helmond, naast de basisbenchmark meegedaan

Nadere informatie

Notitie basisfuncties vrijwilligerswerk en mantelzorg. Gemeente Voorst, vakgroep Zorg, februari 2011 (2011-10958)

Notitie basisfuncties vrijwilligerswerk en mantelzorg. Gemeente Voorst, vakgroep Zorg, februari 2011 (2011-10958) Notitie basisfuncties vrijwilligerswerk en mantelzorg Gemeente Voorst, vakgroep Zorg, februari 2011 (2011-10958) INHOUD Blz. Inleiding 3 Wat is vrijwilligerswerk en wat is mantelzorg? 3 Gemeente Voorst

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Kwaliteitsonderzoek begeleiding

Kwaliteitsonderzoek begeleiding Kwaliteitsonderzoek begeleiding Kwaliteitsonderzoek Begeleiding najaar 2016 Pagina 1 van 18 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Werkwijze en verantwoording 5 Het doel van het onderzoek 5 Uitvoering onderzoek

Nadere informatie

MANAGEMENTSAMENVATTING MANTELZORG & VRIJWILLIGERS GEMEENTE HOUTEN

MANAGEMENTSAMENVATTING MANTELZORG & VRIJWILLIGERS GEMEENTE HOUTEN MANAGEMENTSAMENVATTING MANTELZORG & VRIJWILLIGERS GEMEENTE HOUTEN Gemeente Houten heeft in 2007 samen met 32 2 andere gemeenten deelgenomen aan de module Mantelzorg en Vrijwilligers van de benchmark Wmo.

Nadere informatie

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum

Nadere informatie

Resultaten inventarisatie Bestuurders Centraal

Resultaten inventarisatie Bestuurders Centraal Resultaten inventarisatie Bestuurders Centraal Datum: 16-2-17 Onderwerp: Inventarisatie project Bestuurders Centraal Uitgevoerd door: Lysanne Lakerink Onder begeleiding van: Edith Starrevelt Vanuit: De

Nadere informatie

Het V.O.S.-model. De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales

Het V.O.S.-model. De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Het V.O.S.-model De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Het V.O.S.-model De maatschappelijke rol van vrijwilligerscentrales Auteur(s) Datum MOVISIE Wendy Stubbe, Koos Berkelaar, Hanneke Mateman

Nadere informatie

Samenwerken aan welzijn

Samenwerken aan welzijn Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie

Nadere informatie

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties Actieradius najaar 2011

Klanttevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties Actieradius najaar 2011 Klanttevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties Actieradius najaar 2011 In het najaar van 2011 heeft Actieradius- vrijwillige inzet Land van Cuijk een klanttevredenheidsonderzoek uitgevoerd onder

Nadere informatie

Uitvoeringsplan Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligers 2012 en 2013

Uitvoeringsplan Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligers 2012 en 2013 splan Ondersteuning Mantelzorg en en 2013 Inleiding In de nota Ondersteuning Mantelzorg en -2015 staat een groot aantal verbeteracties benoemd. In dit splan voor de jaren en 2013 is aangegeven in welk

Nadere informatie

Servicepunt Vrijwilligers/ VrijwilligersVacatureBank

Servicepunt Vrijwilligers/ VrijwilligersVacatureBank Servicepunt Vrijwilligers/ VrijwilligersVacatureBank Voor vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties Servicepunt Vrijwilligers Het Servicepunt Vrijwilligers van Punt Welzijn ondersteunt vrijwilligers en

Nadere informatie

2-meting gemeentelijk vrijwilligerswerkbeleid. Herhalingsonderzoek stand van zaken vrijwilligerswerkbeleid

2-meting gemeentelijk vrijwilligerswerkbeleid. Herhalingsonderzoek stand van zaken vrijwilligerswerkbeleid 2-meting gemeentelijk vrijwilligerswerkbeleid Herhalingsonderzoek stand van zaken vrijwilligerswerkbeleid Auteur: Marieke Ploegmakers, Michaëla Merkus en Matthijs Terpstra Eindredactie: afdeling communicatie

Nadere informatie

KBO Zeeland. beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening

Nadere informatie

Onderzoek naar de nieuwe vrijwilliger in de sport in Ommen en Hardenberg. Rapportage 31 mei 2017

Onderzoek naar de nieuwe vrijwilliger in de sport in Ommen en Hardenberg. Rapportage 31 mei 2017 Onderzoek naar de nieuwe vrijwilliger in de sport in Ommen en Hardenberg Rapportage 31 mei 2017 Waarom dit onderzoek? Vrijwilligers onmisbaar in de sport Onderwerp staat sinds jaar en dag op de agenda

Nadere informatie

INFORMATIE TOOLKIT VOOR VRIJWILLIGERS

INFORMATIE TOOLKIT VOOR VRIJWILLIGERS INFORMATIE TOOLKIT VOOR VRIJWILLIGERS 2017 1 Inhoudsopgave Wat is vrijwilligerswerk? 3 Rechten en plichten wet- en regelgeving 3 Vrijwilligersvergoeding 4 Deskundigheidsbevordering 4 Verzekeringen 5 Verklaring

Nadere informatie

Onderzoek Maatschappelijke Stage

Onderzoek Maatschappelijke Stage Onderzoek Maatschappelijke Stage Onderzoek in opdracht van Welzijn Barneveld Uitgevoerd door Rianne Stuij en Rianne Heijkoop Studenten Christelijke Hogeschool Ede December 2015 mei 2016 Inhoud Aanleiding...

Nadere informatie

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget

Nadere informatie

In mei 2010 zijn we van start gegaan met het project Op koers met mantelzorg en vrijwilligers met het model WMO beleidskompas.

In mei 2010 zijn we van start gegaan met het project Op koers met mantelzorg en vrijwilligers met het model WMO beleidskompas. Draaiboek voor de uitwerking van het beleidskompas WMO Voorbeeld mantelzorg en vrijwilligers Inleiding In mei 2010 zijn we van start gegaan met het project Op koers met mantelzorg en vrijwilligers met

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Subsidies Gemeente Deurne vanaf 2017

Subsidies Gemeente Deurne vanaf 2017 Subsidies Gemeente Deurne vanaf 2017 Informatiebijeenkomst vrijwilligers- en subsidiebeleid 11 april 2016 Programma Presentatie vrijwilligersbeleid Presentatie subsidiebeleid Vragen algemeen Vrijwilligersbeleid

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 Inleiding 1. 2 Achtergrondinformatie 5

Inhoudsopgave. 1 Inleiding 1. 2 Achtergrondinformatie 5 Vrijwilligersorganisaties vragen maatwerk Effectmeting vrijwilligerssector in Maastricht 2005 Rapportage: Gemeente Maastricht Servicecentrum Onderzoek & Informatie Auteur: Marcel Theunissen Duboisdomein

Nadere informatie

Respijtzorg in de regio

Respijtzorg in de regio Respijtzorg in de regio Pagina 1 van 7 Respijtzorg in de regio Aandachtspunten van aanbieders en verwijzers in het Land van Cuijk Respijtzorg in de regio Pagina 2 van 7 Inleiding Respijtzorg geeft mantelzorgers

Nadere informatie

Benchmark Wmo 2008 Rapport Vrijwilligers Gemeente Gouda 17 november 2008

Benchmark Wmo 2008 Rapport Vrijwilligers Gemeente Gouda 17 november 2008 Benchmark Wmo 2008 Rapport Vrijwilligers Gemeente Gouda 17 november 2008 SGBO Postbus 10242 2501 HE Den Haag 070 310 3800 VOORWOORD De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is per 1 januari 2007 ingegaan.

Nadere informatie

Beleidsnota Maatschappelijk nuttig werk gemeente Leeuwarden 2014

Beleidsnota Maatschappelijk nuttig werk gemeente Leeuwarden 2014 Beleidsnota Maatschappelijk nuttig werk gemeente Leeuwarden 2014 Sector Werk en Inkomen Sector Zorg Hulpverlening en Sport 1 INHOUDSOPGAVE 1. Aanleiding 2. 0ntwikkelingen 3. Visie en doelstellingen 4.

Nadere informatie

Cliëntervaringsonderzoek Wmo

Cliëntervaringsonderzoek Wmo RAPPORTAGE Cliëntervaringsonderzoek Wmo Gemeente Stichtse Vecht november 2018 RESULTAAT KWALITEIT CONTACT Cliëntervaringsonderzoek Wmo 2017 Gemeente Stichtse Vecht Deze samenvatting presenteert de belangrijkste

Nadere informatie

Wmo-klanttevredenheidsonderzoek over 2011

Wmo-klanttevredenheidsonderzoek over 2011 Wmo-klanttevredenheidsonderzoek.nl Wmo-klanttevredenheidsonderzoek over 2011 Onderzoek onder vrijwilligersorganisaties en vrijwilligers J. Bosch, MA en drs. G. Eijkhout Verantwoording & Analyse GEMEENTE

Nadere informatie

Missie en Visie van Maximina

Missie en Visie van Maximina Maximina is een vrijwilligersorganisatie voor vrouwen in Roermond en bestaat sinds 2012. De stichting Moedercentrum Maximina heeft een bestuur dat verantwoordelijk is voor de organisatie. Door de stichting

Nadere informatie

Exploitatie en beheer door bewoners van wijkaccommodaties. Quickscan onder Nederlandse gemeenten met meer dan 70.000 inwoners april 2013

Exploitatie en beheer door bewoners van wijkaccommodaties. Quickscan onder Nederlandse gemeenten met meer dan 70.000 inwoners april 2013 Exploitatie en beheer door bewoners van wijkaccommodaties Quickscan onder Nederlandse gemeenten met meer dan 70.000 inwoners april 2013 Samenvatting van de resultaten Opdrachtgever Contactgegevens Contactpersoon

Nadere informatie

RAPPORTAGE RESULTATEN 1 E METING 28 JANUARI 20 MAART respondenten respons = 49%

RAPPORTAGE RESULTATEN 1 E METING 28 JANUARI 20 MAART respondenten respons = 49% RAPPORTAGE RESULTATEN 1 E METING 28 JANUARI 20 MAART 2016 53 respondenten respons = 49% De belangrijkste resultaten - Vrijwilligers worden voornamelijk gemotiveerd door hun passie voor de badmintonsport

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college

gemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 13R5271 13bst00404 Beslisdatum B&W 12 maart 2013 Dossiernummer 13.11.551 RaadsvoorstelVerbindende kracht - Samen voor elkaar: de ontwikkeling van samenkracht

Nadere informatie

W045232 / 47882. Evaluatie waardering vrijwilligers

W045232 / 47882. Evaluatie waardering vrijwilligers W045232 / 47882 Evaluatie waardering vrijwilligers 2013 1. INLEIDING Voor u ligt het rapport evaluatie waardering vrijwilligers 2013. De WMO verplicht de gemeenten jaarlijks verantwoording af te leggen

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k. in de gemeenten. Scherpenzeel en Renswoude

Jaarverslag 2012. Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k. in de gemeenten. Scherpenzeel en Renswoude Jaarverslag 2012 Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k in de gemeenten Scherpenzeel en Renswoude Inleiding De gemeente Renswoude en Scherpenzeel vinden het belangrijk dat het vrijwilligerswerk

Nadere informatie

Platformtaak volgens gemeente

Platformtaak volgens gemeente Oplegvel 1. Onderwerp Cofinanciering Regionale proeftuin Cultuur om de hoek 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang De jeugd in de regio Holland

Nadere informatie

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur Inleiding TRILL is een methodiek die de verantwoordelijkheden en de te leveren prestaties van betrokken partijen in kaart brengt. Zo moet de ambtenaar de beleidsdoelstellingen die door het gemeentebestuur

Nadere informatie

Subsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers.

Subsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers. Subsidieverlening voor landelijke deskundigheidsbevordering van vrijwilligers. In deze notitie wordt ingegaan op de volgende aspecten van de landelijke subsidiering van activiteiten in de sfeer van deskundigheidsbevordering:

Nadere informatie

18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% jaar jaar jaar 65+ Man Vrouw Ja Nee. Deventer gemiddelde

18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% jaar jaar jaar 65+ Man Vrouw Ja Nee. Deventer gemiddelde Bewonersonderzoek Deventer 2009: onderdeel mantelzorg Met de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) in 2007 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de ondersteuning van mantelzorgers. Mantelzorgers

Nadere informatie

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet? Datum : 13 februari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Raadsvoorstel Beleidsplan Wmo en Jeugd 2017-2020 Zaak- / Docnummer : 17-22420/ 20012 Op grond van artikel 34b Reglement van Orde stelt

Nadere informatie

Vrijwilligerswerkbeleid 2016-2020 Gemeente Oss

Vrijwilligerswerkbeleid 2016-2020 Gemeente Oss Vrijwilligerswerkbeleid 2016-2020 Gemeente Oss Project Vrijwilligerswerkbeleid 2016-2020 Datum 24 mei 2016 Auteur S. Dohmen, M. Megens Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2. Huidige situatie 3. Relevante ontwikkelingen

Nadere informatie

Rapportage Wmo-benchmark 2008

Rapportage Wmo-benchmark 2008 ** Concept 20 mei 2009 Sectie wz Rapportage Wmo-benchmark 2008 April 2009 Auteur(s): C. Jansens ism WZ en SoZa INHOUD 1. Horizontale verantwoording 2. Samenvatting resultaten 3. Conclusie Pagina 2 van

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Handleiding Vrijwilligersbeleid

Handleiding Vrijwilligersbeleid Handleiding Vrijwilligersbeleid Inleiding Wij definiëren vrijwilligersbeleid als volgt: Het geheel aan voorwaarden dat nodig is om vrijwilligers binnen een organisatie tot hun recht te laten komen en hun

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip

Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip De veranderende politieke en maatschappelijke verhoudingen resulteren in minder overheid en meer burger. Door de terugtredende overheid ontstaat er meer ruimte

Nadere informatie

Beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'

Beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics' Beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics' Voor u ligt de beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'. Dit betreft een tijdelijke beleidsregel voor de periode 2014 en 2015, tot de aanvang

Nadere informatie

Deze tijd vraagt om creativiteit

Deze tijd vraagt om creativiteit 12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden

Nadere informatie

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Asten; Gelet op het Subsidiebeleid Welzijn en Participatie gemeente Asten ;

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Asten; Gelet op het Subsidiebeleid Welzijn en Participatie gemeente Asten ; Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Asten; Gelet op het Subsidiebeleid Welzijn en Participatie gemeente Asten 2018-2020; Gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Asten 2017;

Nadere informatie

Vrijwillig Haaksbergen

Vrijwillig Haaksbergen Vrijwillig Haaksbergen Stand van zaken 1 augustus 2014 Sybren Bouwsma en Maaike Moulijn - Arcon Rapport Vrijwillig Haaksbergen 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Stand van zaken vrijwillige inzet... 4 3. Ondersteuning

Nadere informatie

Welkom Vrijwillige inzet: nu en in de toekomst. Titel invullen

Welkom Vrijwillige inzet: nu en in de toekomst. Titel invullen Welkom Vrijwillige inzet: nu en in de toekomst Programma Tijdens het programma maken we gebruik van digitale interactie via een PresentersWall Het vormgeven van de ondertussenheid #samen doen voor een

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid 1 vrijwilligersbeleid 'van Houten&co' eigenaar coördinator vrijwilligers november 2017

Vrijwilligersbeleid 1 vrijwilligersbeleid 'van Houten&co' eigenaar coördinator vrijwilligers november 2017 Vrijwilligersbeleid 1 INHOUDSOPGAVE Inleiding...3 Missie...3 Vrijwilligers en Vrijwilligersraad...3 1. Werken met vrijwilligers...3/4 2. Wat biedt de vrijwilligers...4 3. Medezeggenschap...4 4. Waardering

Nadere informatie

Landelijk cliëntervaringsonderzoek

Landelijk cliëntervaringsonderzoek Landelijk cliëntervaringsonderzoek Monitor Januari t/m december 2016 Ons kenmerk: 17.0010587 Datum: 22-09-2017 Contactpersoon: Rosan Hilhorst E-mail: Contractbeheer@regiogv.nl Inhoud 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

Wij wensen u de komende tijd veel succes met het invullen van prestatieveld 4 van de Wmo, zodat ook uw gemeente in 2012 kan zeggen:

Wij wensen u de komende tijd veel succes met het invullen van prestatieveld 4 van de Wmo, zodat ook uw gemeente in 2012 kan zeggen: Goed Voor Elkaar Checklist basisfuncties lokale ondersteuning mantelzorg Toelichting Voor u ligt een vragenlijst over mantelzorgondersteuning binnen uw gemeente. Deze vragenlijst ligt er niet zomaar. Vanuit

Nadere informatie

Voorstel van de Rekenkamer

Voorstel van de Rekenkamer Voorstel van de Rekenkamer Opgesteld door Rekenkamer Vergadering Commissie Mens en Samenleving en Commissie Stad en Ruimte Vergaderdatum 14 december 2017 of 25 januari 2018 Jaargang en nummer 2017, nr.

Nadere informatie

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied

Nadere informatie

Notitie Vrijwilligersbeleid

Notitie Vrijwilligersbeleid Notitie Vrijwilligersbeleid Met elkaar, voor elkaar Gemeente Barneveld November 2010 1 Inhoud pagina 1. Waar hebben we het over 3 1.1. Inleiding 3 1.2. Omvang van vrijwilligerswerk 3 1.3. Wet maatschappelijke

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Gemeentelijk vrijwilligerswerkbeleid

Gemeentelijk vrijwilligerswerkbeleid Gemeentelijk vrijwilligerswerkbeleid Inventarisatie onder steunpunten vrijwilligerswerk en organisaties in de vrijwilligerszorg naar de uitvoering van het gemeentelijk vrijwilligerswerkbeleid. Auteur(s)

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid gemeente Hoorn 2009-2012

Vrijwilligersbeleid gemeente Hoorn 2009-2012 Vrijwilligersbeleid gemeente Hoorn 2009-2012 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1. Aanleiding en totstandkoming notitie vrijwilligersbeleid 2 Hoofdstuk 2. Vrijwilligers en mantelzorgers 2 Hoofdstuk 3. Wat is een

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek onder vrijwilligers Gemeente Oegstgeest

Tevredenheidsonderzoek onder vrijwilligers Gemeente Oegstgeest Tevredenheidsonderzoek onder vrijwilligers Gemeente Oegstgeest Tevredenheidsonderzoek onder vrijwilligers Gemeente Oegstgeest juli 2011 COLOFON Samenstelling Volkan Atalay Anja van Lonkhuijzen Lieke Salomé

Nadere informatie

Cliëntenperspectief op de compensatieplicht

Cliëntenperspectief op de compensatieplicht Cliëntenperspectief op de compensatieplicht De Wmo-adviesraad Leerdam heeft samen met MOVISIE een visiedocument opgesteld over het cliëntenperspectief op de compensatieplicht. De Wmo-adviesraad wilde een

Nadere informatie

"Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne"!

Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne! "Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne" Beleidsplan van de Stichting Leergeld Deurne 2014-2018. Versie 3 juli 2014 1. INLEIDING: Participeren in de samenleving kunnen meedoen is voor kinderen en jongeren

Nadere informatie

Het maatschappelijk hart van Bloemendaal. Vrijwilligerswerkbeleid Bloemendaal 2005 t/m 2010

Het maatschappelijk hart van Bloemendaal. Vrijwilligerswerkbeleid Bloemendaal 2005 t/m 2010 Inleiding Sinds 2001 doet de gemeente Bloemendaal een beroep op de Tijdelijke Stimuleringsregeling Vrijwilligerswerk (TSV) van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. De besteding van de

Nadere informatie