Sectoroverleg CN 20 en 21 juni leden van het Sectoroverleg

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Sectoroverleg CN 20 en 21 juni 2013. leden van het Sectoroverleg"

Transcriptie

1 Rijksdienst Caribisch Nederland Bonaire Kaya International z/n Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Postbus 357 Kralendijk Sectoroverleg CN 20 en 21 juni 2013 Bonaire, Caribisch Nederland Contactpersoon Renate Toxopeus T info@rijksdienstcn.com Vergaderplaats Deelnemers Old Gin / Sint Eustatius leden van het Sectoroverleg adviseur RCN adviseurs BZK Datum 7 juni Opening 2. Vaststelling agenda 3. Mededelingen en ingekomen brieven 4. Verslag 28 en 29 mei 2013 (zie bijlage) 5. Vervolg bespreking arbeidsvoorwaardenovereenkomst 6. Stand van zaken toelatingseisen 6.1 Memo (bijgevoegd) 7. Commissie werk- en rusttijden brandweer 7.1 Memo (bijgevoegd) 8. Presentatie arbeidsmarktonderzoek 8.1 Arbeidsmarkt CN 2013 (bijgevoegd) 8.2 Positie overheid CN als werkgever (bijgevoegd) Pagina 1 van 2

2 9. Rondvraag Datum 7 juni Sluiting Pagina 2 van 2

3 Rijksdienst Caribisch Nederland Staf Kaya International z/n Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Postbus 357 Sectoroverleg Caribisch Nederland Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Vergaderdatum Aanwezig: 28 en 29 mei 2013 te Bonaire Contactpersoon Jeaninne Wong T jeaninne.wong@rijksdienstcn.com RCN: Sybren van Dam, Renate Toxopeus, Jeaninne Wong BZK: Hans Brinkman, Kees Maas ABVO: Wendy Calmes, Roland Ignacio NAPB: Norma Kerpens, Ronald Schleper STrAF/ACOM/ACP: Leon van der Hulst, Nicole Tromp, Wim van Lamoen WICSU: Carlos Lijfrock Toehoorders: Marcello Anthony (ABVO), Hubert Martis (ABVO), Judell Emerenciana (ABVO), Niels van Olthen (STrAF/ACOM/ACP) Toehoorders Openbaar lichaam Bonaire: Fred Thiemessen, Pedro Felix Datum 4 juni 2013 Dinsdag 28 mei Opening De voorzitter opent de vergadering en heet een ieder welkom. 2. Vaststelling agenda De agenda wordt vastgesteld. 3. Mededelingen en ingekomen brieven De voorzitter: Brief ontvangen van STrAF/ACOM/ACP met als onderwerp vertegenwoordiging. Brief ontvangen van de ABVO over voordracht commissieleden brandweer. Nog niet alle bonden hebben het ledenaantal over 2012 opgestuurd. Lumpsumbetaling is overgemaakt aan de vakbonden. Voor integriteit is een uitvraag binnen de organisatie voor een vertrouwenspersonen. Het arbeidsmarktonderzoek is recent opgestuurd naar de vakbonden. Eerst zal dit op korte termijn met de partners en Openbare lichamen worden besproken. Pagina 1 van 13

4 Medezeggenschap. RCN is in gesprek met JICN om te komen tot een gestructureerd werkoverleg. Verder is RCN in gesprek met Buitenlandse Zaken om het inkoopproces, de opzet van de structuur en de spelregels samen vorm te geven. STrAF/ACOM/ACP maakt een opmerking over de medezeggenschap en geeft aan dat het niet verstandig is om de WOR een-op-een in te voeren. Hij vindt dat de invoering van medezeggenschap wel een erg langdurig traject is geworden. Verder benadrukt de vakbond dat er een programma van eisen voor medezeggenschap moet en werkafspraken voor werkoverleg moeten worden samengesteld; met als punt onder meer ontslagbescherming. Het lijkt erop dat er geen haast is om medezeggenschap in te voeren. Datum 4 juni 2013 STrAF/ACOM/ACP Wim van Lamoen zal in de loop van de dag aansluiten. Olthen van Niel zal als toehoorder vandaag en morgen aanwezig zijn en Nicole Tromp als lid van het overleg. De vakbond heeft een bericht gestuurd met de vraag of er een instellingsbeschikking wordt samengesteld en ook zij wensen een lid te kunnen voordragen voor de commissie van de brandweer. 4. Verslag 26, 27 en 28 maart 2013 Pagina 1: bij aanwezigen toevoegen: WICSU: Derie Leonard en Carlos Lijfrock en NAPB: Norma Kerpens; Pagina 5: 4 e alinea: tussen als er en een tweejarige CAO op tafel ligt toevoegen: volgens de werkgever ; Pagina 5: correctie bij alinea 8: de openbare lichamen in plaats van Openbaar Lichaam Bonaire ; Pagina 7: correctie: alinea 4 goede regeling in plaats van riante regeling ; Pagina 18 en pagina 19: Schleper in plaats van Schlepers ; Het verzoek van de STrAF/ACOM/ACP is om de term vereveningstoelage consequent te handhaven. De voorzitter geeft aan dat de actiepunten in het komend overleg zullen worden behandeld. STrAF/ACOM/ACP vindt dat de actiepunten alsmaar vooruit worden geschoven. Er staat een aantal acties in waarvan de voortgang moet worden gemeld. Er wordt afgesproken om de voortgang van de actiepunten schriftelijk naar de leden te versturen. Pagina 2 van 13

5 STrAF/ACOM/ACP wijst erop dat is afgesproken dat de bescherming van de belangen en de rechten van de medewerkers moeten worden meegenomen bij het werkoverleg en de medezeggenschap. De voorzitter zal hierop reageren. De ABVO vraagt waarom gevraagd is in het bericht om het concept niet te verspreiden. Toxopeus licht dit toe. 5. Vervolg bespreking arbeidsvoorwaarden De voorzitter geeft een korte terugblik. Er is stilgestaan bij de harmonisatie en het belang hiervan voor de salarisschalen. Het belang is niet minder geworden. Er is een vraag gesteld om de stukken te verduidelijken door middel van maatmensen. Dat is gedaan aan de hand van de stukken, die zijn toegestuurd. De bonden Zouden de eerder aangeboden stukken nader bezien en eventuele nog resterende vragen vooraf toesturen. Dat is niet gebeurd. De voorzitter neemt aan dat als er geen vragen zijn dat de stukken helder en duidelijk zijn. De maatmensen en de toelichting geven voldoende duidelijkheid op het effect van de harmonisatie en het salaris. De vakbonden vragen om een schorsing. STrAF/ACOM/ACP vraagt om een nadere toelichting op de stukken die zijn rondgestuurd. Het verzoek is om een beeld te geven van de salarismutaties van 2012 en 2013 en de relatie met wat dit betekent voor 2013 en Ook wordt gevraagd om te verduidelijken hoe de maatmensen zijn samengesteld. Maas geeft met gebruikmaking van sheets een toelichting op het nieuwe bezoldigingssysteem en licht toe hoe tot de vaststelling van de maatmensen is gekomen. Deze sheets zijn als bijlage bij dit verslag gevoegd en maken onderdeel uit van dit verslag.hij geeft verder aan dat het doel is dat de zittende mensen geen negatieve effecten ondervinden van de wijzigingen. STrAF/ACOM/ACP geeft aan dat zij drie overzichten hebben ontvangen: tabellen, maatmensen en inpastabellen. Er wordt geconstateerd dat ook de mensen met een garantie conform de oude regeling van 1998 er niet op achteruit gaan. NAPB vraagt om een toelichting van schaal 4 van de KMAR en de politie. STrAF/ACOM/ACP wil weten hoeveel mensen op het maximum staan. Ook met de vervanging van de bovenwindentoelage gaan de mensen er niet op achteruit, zo constateert de vakbond. De voorzitter zegt toe de informatie op te vragen. NAPB wil weten waarom er een verschil is bij de inpassing. Maas geeft aan dat de verschillen worden veroorzaakt door de verschillende systemen met hun eigen karakteristieken. Als er naar één salarissysteem wordt overgegaan dan Datum 4 juni 2013 Pagina 3 van 13

6 komen deze eigenaardigheden naar boven. Het heeft te maken met de wijze waarop de oude systemen zijn opgebouwd. NAPB geeft aan dat dit niet aantrekkelijk zal zijn voor het nieuwe politiepersoneel. Maas: Dit is besproken met de counterpartners in Nederland. Er is bewust voor gekozen om het zo te doen. De harmonisatie heeft als doel om tot een gelijke beloning te komen voor de medewerkers. NAPB vraagt of dit het moment is om dit door te voeren. Zij noemen hierbij de maatschappelijke problemen, de minimumlonen en de koopkracht. Maas geeft aan dat de herstructurering een uitkomst kan bieden. STrAF/ACOM/ACP geeft aan dat er diverse maatschappelijk problemen zijn. Echter we hebben te maken met RCN en onze leden. Deze overlegtafel gaat slechts over ambtenaren en over alle maatschappelijk problemen. Het zijn niet alleen de werkgeversproblemen die aan deze tafel aan de orde komen, maar ook aspecten waar de overheidswerknemers mee zitten STrAF/ACOM/ACP wil weten waar de zure appel zit waar Maas het over had. Volgens Maas zit dit bij de JICN en de politie. De voorzitter geeft aan dat bij de bestaande bezetting niemand er op achteruit gaat. Iedereen zal er op vooruit gaan, maar dit geldt voor de een in meerdere mate dan voor de ander. Het nieuwe salarisgebouw zit tussen de bestaande gebouwen in. Alle zittende mensen behouden hun huidige vooruitzichten. Het probleem zit m mogelijk bij de nieuwe instromers bij politie en JICN. Zij hebben niet dezelfde vooruitzichten als de zittende mensen, maar die hebben er alsdan anders dan de zittende mensen - zelf voor gekozen om voor het geboden salaris te solliciteren. De voorzitter geeft aan dat er een soortgelijk probleem was in 2009/2010 met het BZVpersoneel. Maas licht het voorbeeld maatmens voor politieman/vrouw op de bovenwinden toe, inclusief wijziging bezoldiging vanwege 40/39,5-factor. ABVO vraagt naar wat er gebeurt in het geval van een bevordering. Maas geeft aan dat hierin in de stukken is voorzien. Bij een bevordering naar een hogere schaal neem je het aantal garantiestappen minus 3 mee. Bij plaatsing in de functionele schaal vanuit een aanloopschaal is het salaris van de functionele schaal gegarandeerd. Het vooruitzicht dat iemand heeft gehad bij indiensttreding behoudt hij in de nieuwe regeling. Datum 4 juni 2013 Pagina 4 van 13

7 Maas geeft aan dat als de bonden voldoende van de harmonisatie weten om verder te praten dat dit dan het startpunt kan zijn om verder te praten. Het geeft het startniveau aan. STrAF/ACOM/ACP vraagt of de voorzitter een percentage kan geven van de mensen die nu op hun maximum zitten. Datum 4 juni 2013 Het verzoek is om de versie over maatmensen digitaal te laten verspreiden. De voorzitter resumeert wat er is uitgelegd en geeft aan dat dit de basis is om verder te kunnen praten. ABVO wil weten wat de basis is en wat er bovenop moet komen. De voorzitter geeft aan dat de harmonisatie en het technische systeem de basis, de grondslag is. Als er geconstateerd is dat dit een bruikbaar onderdeel is van het totaalpakket dan kunnen we dit parkeren in technische zin. Niemand gaat er op achteruit, iedereen gaat er op vooruit; dat is de kern. ABVO wil het woord bruikbaar niet gebruiken. Dat impliceert dat dit gebruikt gaat worden. Zij hebben kennis genomen van de bedoeling en de intentie om dit te koppelen aan het arbeidsvoorwaardenpakket. De nadere informatie, die wat hun betreft laat is ontvangen, hebben zij wel doorgenomen. Zij vinden dit een ingrijpende verandering. NAPB en WICSU sluiten zich aan bij dit standpunt. Het is een lange termijnbeleid, dat wordt ingevoerd. Dit zal een inzichtelijk beloningssysteem creëren. Zij kunnen niet inschatten of het bruikbaar is. De filosofie die er achter zit, kunnen zij voor de werkgever wel begrijpen. Voor de lange termijn voor de nieuwkomers is ook duidelijk wat het effect is. Er is bij de bonden veel weerstand over de wijze waarop dit naar voren is gekomen. Op dit moment is er weinig bereidheid. De bonden moeten weer terug naar hun achterban om dit te bespreken. Het moet alsmaar duidelijk worden gemaakt dat het geen invloed heeft voor het zittende personeel. Het voorstel van ABVO is om dit even te parkeren en dit met de additionele informatie, met in het achterhoofd dat het de inzet is van de werkgever en met de koppeling met de arbeidsvoorwaarden, nader te overdenken. Het voorstel is om het te parkeren en te zoeken naar een goede formule om dit uit te leggen aan de achterban. De voorzitter resumeert dat dit het standpunt is van de drie bonden. STrAF/ACOM/ACP geeft aan dat het puur een toelichting is geweest op de systematiek. Er is aangegeven dat er uiteindelijk één salarissysteem moet komen. Hoe en op welke termijn, daar zijn gedachten over. Zij gaan met een totaalpakket terug naar de leden. De voorzitter heropent de vergadering na de schorsing. Het vraagstuk is of er met deze harmonisatie en de andere maatregelen waar een akkoord voor moet worden bereikt sprake is van een situatie dat het akkoord er zou Pagina 5 van 13

8 kunnen komen. De bonden moeten eerst met de leden praten. De harmonisatie is een voorwaarde om verder te praten. ABVO: we zitten in een onderhandeling. De werkgever zegt dat harmonisatie voor hun belangrijk is. Hun inzetbrief is belangrijk en nu heeft de vakbond het gevoel alsof alleen de inzet van de werkgever belangrijk is. Zij vinden hun inzet even belangrijk als de harmonisatie. Zij respecteren de inzet van de werkgever en zij vragen om ook hun inzet te respecteren. Datum 4 juni 2013 Maas: Iedereen moet terug naar hun leden. Is het de bedoeling om met een totaalpakket terug te gaan naar de leden en dan nu door te praten of om met alleen de harmonisatie naar de leden te gaan. ABVO: Er gaat een totaalpakket naar de leden als alle partijen genoeg aan bod zijn gekomen. Op dit moment ligt er een groot pakket voor harmonisatie. Als zij het totaalpakket op een verantwoorde wijze willen presenteren dan willen ze weten hoe het staat met de overige onderwerpen van de arbeidsvoorwaarden. STrAF/ACOM/ACP heeft ook aangegeven dat zij met een totaalpakket naar de leden willen. De zwaarte hangt af van de overige punten. Schorsen voor lunchpauze en na de pauze worden de andere punten behandeld. Na de pauze: De voorzitter heropent de vergadering en gaat de lijst langs van de onderwerpen die betrekking hebben op de financiën: De politieregeling. Vakantie-uitkering verhogen naar 8%. Eindejaarsuitkering verhogen met 250 dollar. Maatregelen voor mobiliteit. Afspraken kunnen maken over de vergoeding van onder meer IBT- en BHVactiviteiten. Arbeidsongeschiktheid. Als naar het totale effect van de harmonisatie wordt gekeken dan zou er een loonsverhoging van ½% kunnen worden aangeboden, dit met ingang van 1 januari NAPB geeft aan dat de kledingtoelage ook een verzoek is van hun kant. Dit wordt genoteerd, aldus de voorzitter. Maas licht de volgende punten toe: Per december 2013 eindejaarsuitkering naar 750 dollar. Pagina 6 van 13

9 Het percentage in loonsvooruitgang. Vakantie-uitkering voor volgend jaar volledig bedrag uitbetalen. Een ½ % per 1 januari 2014; De maatregelen voor arbeidsongeschiktheid. De politieregeling wordt voor iedereen geregeld. Datum 4 juni 2013 Maas licht het voorstel in cijfers toe en komt tot 5.76 procent /structureel Harmonisatie 1.7% 4.2% Eindejaarsuitk + 250$ o Vakantie uit. +0.5% *% 0.5 Alg. verh Totaal 226% 5.76% + arbeidsongeschiktheid + mobiliteit + verbreding politieregeling STrAF/ACOPM/ACP wil weten wat er met 2 jaar wordt bedoeld. Het vorig akkoord verliep op 1 januari. Wanneer is de ingangsdatum van de 24 maanden. Maas: Het akkoord loopt van 1 januari 2013 t/m 31 december Het moet op de vorige CAO aansluiten. De poging is om de harmonisatie, mits de raadpleging van de achterban goed gaat, per 1 juli 2013 te laten ingaan. Het omzetten van de bovenwindentoelage kan pas ingaan als de AMVB is geregeld. Dit heeft een doorlooptijd van drie maanden, dus dit zal drie maanden later geschieden. Iedereen die instroomt binnen die periode krijgt dezelfde garantie. NAPB wil weten of het haalbaar is om dit per 1 juli uit te voeren, dit gelet op het feit dat ze de achterban eerst raadplegen. Als het akkoord niet binnen is in juni dan zal het niet meer haalbaar zijn. Voor ABVO is duidelijk wat is voorgesteld binnen de harmonisatie en buiten het harmonisatiekader. Er wordt gesteld dat het voor 2013 een 1.7 % verhoging is en de ingangsdatum 1 juli 2013 is. Zij gaan er van uit dat de gemiddelde verhoging voor een jaar is. Zij komen dan op 0.85 procent voor het hele jaar. Als je dat opsomt komt het op 1.41 procent. Als zij de verhoging zien buiten het harmonisatiekader dan komen ze uit op 1.5 voor 2013 en 2014, want ze krijgen 250 dollar eind 2013 en in ,5 % tweemaal. Dit maakt een totaal van 1.5 procent. ABVO ging uit van een inflatie van 3.3 % en RCN 2,3%. Zij vragen om een uitleg van hun interpretatie aan Maas. Maas geeft aan dat de interpretatie juist is voor Binnen dit referentiekader gaat het om gemiddelden. Zij willen een exercitie doen aan de Pagina 7 van 13

10 hand van de inflatiecijfers. ABVO: het verzoek is om de harmonisatie even buiten beschouwing te laten. Maas geeft aan dat het echte dollars zijn om de inflatie te bestrijden. Maas geeft aan dat we naar een vereveningsbijdrage gaan. Voor de onderhandelingen is de inflatie van het eiland waar de verevening nul is relevant voor het overleg. De inflatieverschillen worden verrekend in de verevening. Bonaire is 2.3 %. Datum 4 juni 2013 STrAF/ACOM/ACP: De essentie is over welke twee jaren we het hebben. In essentie gaat het om wat de mensen ontvangen. Wat zijn de effecten in 2013 en De uitleg is verhelderend. Een half jaar is al achter de rug, dus dat zijn ze al kwijt. Wat voelen de mensen in hun portemonnee? Wat is het tastbare resultaat? Het tweede moment is in december Met ingang van januari 2014 krijgen ze een half procent. En pas in mei 2014 een half procent vakantie-uitkering. Dit komt uit op 1.41 procent en dat is te weinig. Andere maatregelen, de arbeidsongeschiktheid en de politieregeling, zijn ook aan de orde geweest. Wat niet aan de orde is gekomen, is een toelage voor mensen die buiten hun taakomschrijving bepaalde taken uitvoeren. Dit is niet genoemd. STrAF/ACOM/ACP begrijpt de halsstarrigheid niet om de mensen die eigen kleding in plaats van aan collega s aangeboden dienstkleding aan moeten geen vergoeding te geven. Zij noemen het de Regeling bovenmaatse kleding. De vakbond wil graag een reactie hierop. ABVO moet nog bepalen of zij die 2.3 procent erkennen. Zij constateren dat er in 2013 een algehele verhoging percentagegewijs bij moet. NAPB: RCN personeel heeft dienstkleding. Wie heeft dat betaald? De voorzitter zal nagaan hoe dit is geregeld. STrAF/ACOM/ACP: Er is vanaf 2008 gevraagd om een kledingcommissie samen te stellen. De voorzitter geeft aan dat dit voor de geüniformeerde diensten is geregeld. De vakbond vraagt om een terugkoppeling. Na de schorsing heropent de voorzitter het overleg. Naar aanleiding van de reacties is een aantal punten geconstateerd: - Het effect van de harmonisatie is beperkter in het eerste jaar. - In 2013 wordt een eenmalige uitkering van 500 dollar netto toegekend; het verschil tussen het effect en de inflatie wordt hiermee goed gemaakt. - Voor 2014 kan in het licht van wat is voorgesteld de eindejaarsuitkering worden verhoogd met 250 dollar of met een percentage van 0.5 procent. Het is dan 750 dollar plus 0.5% of 1000 dollar. Het is een half procent van de basis. Het wordt elke maand opgebouwd. De discussie ligt bij de bonden of ze een nominaal bedrag willen meenemen of een procentuele opbouw. Pagina 8 van 13

11 STrAF/ACOM/ACP heeft aangegeven om uit te willen komen op volledige 13 e maand. Op dit moment kan het niet worden ingeschat of er een omslag moet worden gemaakt en moet worden overgegaan naar procentueel of vast en/of een gedeelte vast en een gedeelte percentage. Datum 4 juni 2013 De werkgever is bereid om een regeling voor IBT e.a. te laten maken. Dit voor alle groepen waar het voor nodig is. Hier kan een voorstel voor worden gemaakt. Dit moet exact worden gedefinieerd. Neventaken zijn niet opgenomen in het functiewaarderingssysteem. De toelage is voor een ieder die wel of niet wordt ingezet. Het gaat volgens de voorzitter om bijzondere inzet. Bepaalde diensten moeten bepaalde dingen doen. BHV is geen verplichting van de werknemer. IBT evenmin verplichting. Voorzitter stelt dat de taakstelling duidelijk moet zijn. In de gevallen dat iemand zijn taak vervult en het gaat om een situatie van gevaar (bijzondere omstandigheden) dan zal dit vergoed worden met 5 dollar per uur op het uurloon. Het betreft aldus een extra betaling. Brinkman geeft uitleg over de beschikbaarheid en inzetbaarheid. STrAF/ACOM/ACP wenst de definitie van gevaar. Brinkman geeft aan dat het in dit voorstel gaat om alle daadwerkelijk inzetten, niet zijnde oefening of opleiding. Een definitie van gevarensetting is daarom niet nodig. Een EHBOér die wordt ingezet, ontvangt de uurvergoeding niet. De voorzitter zal een uitleg en uitwerking hierover geven. STrAF/ACOM/ACP merkt op dat de brandweer een gevaarlijk beroep uitoefent en dat ze slecht worden betaald. Toch krijgt de IBT er als die wordt ingezet een extraatje. Het gaat volgens Maas om iemand die buiten de normale werkzaamheden ingezet moet worden en hij moet worden opgeleid en geoefend om die taken uit te voeren. ABVO wil weten wat de filosofie is achter de eenmalige uitkering. Maas: Het is eenmalig en het is een vergelding van de eerste 6 maanden. Netto 500 dollar, hetgeen bruto zal uitkomen op ongeveer 800 dollar, ongeveer 1.8%. Voor 2014 is er een voorstel van een extrabedrag bovenop de eindejaarsuitkering 2014; van 250 dollar of 0.5 %. Wat erbij komt, is de IBT-regeling etc.; 300 dollar bruto plus 5 dollar p/u bij daadwerkelijke inzet. NAPB vraagt wanneer de uitkering van 500 dollar kan worden uitbetaald? De voorzitter antwoordt: in juli. Pagina 9 van 13

12 STrAF/ACOM/ACP geeft aan dat er wat reparatievoorstellen zijn gedaan. Zij willen dit laten bezinken en overdenken en misschien even met het achterbanberaad op bestuurlijk niveau bespreken. Zij zijn nog niet helemaal senang over. De voorzitter wil onderhands een voorstel op papier uitwerken. Zitten we op één koers om dat mogelijk te maken? Datum 4 juni 2013 NAPB, ABVO en WICSU willen dit met hun bestuur bespreken. De voorzitter zal het voorstel uitwerken en alvast op papier zetten wat nu is aangeboden. Het overleg wordt om gesloten en zal morgen weer doorgang vinden om Woensdag 29 mei 2013 De voorzitter heropent de vergadering, s-middags na een langdurige schorsing op verzoek van de bonden. Het voorstel zoals het gisteren is gepresenteerd is op papier gezet. STrAF/ACOM/ACP wil graag het voorstel zoals geschreven op het bord gisteren nogmaals opgeschreven hebben en dan met name de cijfers. Wat is het resultaat van de harmonisatie en, apart, wat zijn de overige voorgestelde aspecten? Wat biedt de werkgever en wat hebben de bonden gevraagd? Maas licht een en ander toe en deelt een concept uit ter bespreking. De eerder die ochtend uitgereikte concept afspraken worden in eerste termijn besproken. Schorsing voor lunch De voorzitter heropent de vergadering. De voorzitter licht het door de werkgever gemaakte aangepaste concept Onderhandelingsresultaat Arbeidsvoorwaarden (middels track changes ) toe onder verwijzing naar de uitgedeelde hardcopy en de projectie op het scherm. De Voorzitter geeft aan dat de eenmalige uitkering is gezet op 700,-- bruto, maar dat de werkgever thans voorstel de Rijksdienst middags voor de kerst en op oudejaarsdag eenmalig te sluiten. In het overleg maakt de voorzitter nog het gebaar om deze op 725 te stellen en dat inmiddels de rek er uit is. Na de toelichting geeft ABVO aan dat het niet helemaal gelukt is om alles binnen te halen, dit op een punt na. STrAF/ACOM/ACP is niet helemaal tevreden. Het hangt op 75 dollar bruto. Hij zal intern beraad moeten hebben hierover. Pagina 10 van 13

13 Maas geeft aan dat de vrije dag 0.5% kost. NAPB geeft aan dat het voor de toekomst moeilijk zal zijn om politiemensen te werven. Zij moeten de achterban informeren om te kijken hoe de leden hierover denken. Het verzoek is om ook de kledingtoelage te regelen in de toekomst. Datum 4 juni 2013 De WICSU gaat terug naar de achterban en zal dan een terugkoppeling geven. ABVO: De harmonisatie is een ingrijpende wijziging die ze heel voorzichtig en op een verantwoorde wijze moeten kunnen uitleggen. Zij zijn de onderhandelingen ingegaan voor een eenjarig contract. Het resultaat is voor 2 jaar. Zij hebben hun zorgen en vraagtekens over de drie dienstonderdelen politie, JICN en douane. Zij zullen blijven proberen het gevoel weg te halen dat bij de diensten heerst, dit gelet op de inpassing en het stellen van vooruitzichten. In het kader van het vastleggen van een structuur die geharmoniseerd is, moeten zij kijken hoe hiermee om te gaan, dit in relatie tot de loonontwikkeling en het arbeidsmarktonderzoek. Met het Openbaar Lichaam Bonaire moeten zij goed gaan bezien hoe een harmonisering in de toekomst wordt overgenomen door het OLB en hoe daarmee moet worden omgegaan. Dit met het oog op de ontwikkeling en de behoefte van het Openbaar Lichaam Bonaire. Zij vinden dat er een laatste poging moet worden gedaan om de 75 dollar binnen te slepen en dat zal stimuleren het geheel uit te leggen bij de achterban. Zij vinden dat de nadruk op de harmonisatie moet liggen en met de inzet die zij hadden, gaan ze terug naar de leden. Zij kunnen aangeven dat zij met de onderhandelingen naar de leden gaan en in juni zullen zij aangeven wat het mandaat van de leden is. Schorsing van de voorzitter voor beraad De voorzitter hecht er groot belang aan om de overeenkomst te ondertekenen. De verhoging van 725 dollar naar 800 dollar wil de werkgever meenemen en er wordt aangegeven er zich in het achterbanberaad sterk voor te maken. STrAF/ACOM/ACP kijkt naar wat ze hebben ingebracht. Ze zaten op een eenjarige overeenkomst en een koopkrachtbehoud van 4.3 procent. Het inflatiepercentage is inmiddels 2.3 procent. Hij zal het onderhandelingsresultaat positief voorleggen aan de leden. ABVO vraagt voor een schorsing. ABVO geeft aan dat de grenzen van het mandaat heel nauw zijn. Als de onderhandelingspartners en de voorzitter zich sterk gaan maken dan gaat hij ervan uit dat het gaat lukken met de achterban. Alle bonden gaan akkoord om te tekenen. De voorzitter heeft een voorstel voor een gemeenschappelijk bericht. De bonden nemen Pagina 11 van 13

14 het door en gaan akkoord met publicatie. Er wordt afscheid genomen van Wim van Lamoen, een vast lid van het Sectoroverleg vanaf het begin tot en met heden. De voorzitter en adviseurs van BZK geven een korte toespraak waar bijbehorende aandenkens niet bij ontbreken. Datum 4 juni Rondvraag Calmes vraagt naar de stand van zaken van de werkgroep werk- en rusttijden. Van der Hulst geeft aan dat Van Niel hun vakbond zal vertegenwoordigen in de werkgroep. Van Niel zal nog de naam van een plaatsvervanger doorgeven. 7. Sluiting Het volgend overleg zal zijn op 20 en 21 juni 2013 op Sint Eustatius. De voorzitter bedankt alle aanwezigen en sluit de vergadering. Actiepuntenlijst 21 Inventariseren van wensen geüniformeerde diensten (2013) Voorzitter 22 Medezeggenschap op de agenda van het Sectoroverleg Voorzitter 31 Bescherming tegen benadeling en ontslag wordt meegenomen in de spelregels medezeggenschap Voorzitter 35 Dienstrooster Jeugd en gezin naar het Sectoroverleg voor instemming Voorzitter 40 Ledenaantal over 2012 opsturen NAPB, ABVO en STrAF/ACOM/ACP 41 Documentatie over hoe kledingtoelage was geregeld opsturen Allen 42 Lijst van taken opsturen die door de politie wordt uitgevoerd NAPB 43 Commissie instellen voor inventarisatie van de knelpunten werk- en rusttijden brandweer Voorzitter Pagina 12 van 13

15 44 Dienstvoorschriften brandweerkorps CN, augustus 2012 wordt met de commandant opgenomen 45 Brugdagen bij onderhandelingen aan de orde Voorzitter ABVO Datum 4 juni De definitieve resultaten van het arbeidsmarktonderzoek zullen worden doorgestuurd Voorzitter 47 Medezeggenschap bij het werkoverleg; de punten meenemen van bejegening en ontslag Voorzitter 48 Medezeggenschap in voorbereiding voor marktconsultatie Voorzitter 49 Mediators berichten op wie de keuze is gevallen en de anderen bedanken Voorzitter 50 PCN berichten dat het overleg akkoord gaat met de inkoop van de dienstjaren Voorzitter 51 Rooster grensbewaking op de agenda in september /oktober op verzoek van STrAF/ACOM/ACP Voorzitter 52 Politierooster op de agenda op verzoek van de NAPB Voorzitter 53 Actiepunten in een schriftelijke ronde naar de vakbonden Voorzitter 54 Presentatie maatmensen naar de bonden opsturen 55 Nagaan hoe het is gegaan met de aanschaf van dienstkleding van RCN-medewerkers. Voorzitter Voorzitter Pagina 13 van 13

16 Stand van zaken actiepuntenlijst Sectoroverleg juni 2013 Onderwerp Actienemer Voortgang 21 Inventariseren van wensen geüniformeerde diensten (2013) 22 Medezeggenschap op de agenda van het Sectoroverleg Voorzitter Voorzitter De geüniformeerde diensten hebben een contactpersoon opgegeven. Elke dienst heeft zijn eigen planning wanneer de inventarisatie gesprekken weer aan de orde zijn. Dit wordt centraal gecoördineerd door de afdeling Faciliteiten. In de tweede helft van het jaar zal er een terugkoppeling zijn naar de bonden toe. Stand van zaken: het is op dit moment niet duidelijk wat het totaal bedrag is dat moet worden uitgegeven om medezeggenschap binnen de organisatie te implementeren. Aanbestedingsregels geven aan dat er afhankelijk van het totaal bedrag procedures zijn die moeten worden nageleefd. Er is voor gekozen om de weg van marktconsultatie te bewandelen ism een materiedeskundige dan wel het Ministerie van buitenlandse zaken in te schakelen voor het inkoopproces, de opzet van de structuur en de spelregels. Deze gesprekken zijn nu gaande. Het programma van eisen zal op de korst mogelijke termijn in een schriftelijke ronde worden besproken. 31 Bescherming tegen benadeling en ontslag wordt meegenomen in de spelregels werkoverleg en medezeggenschap. Voorzitter Werkoverleg: dit wordt nagezonden. Medezeggenschap: wordt meegenomen.

17 35 Dienstrooster Jeugd en gezin naar het Sectoroverleg voor instemming. Voorzitter In oktober op de agenda. 40 Ledenaantal over 2012 opsturen NAPB, ABVO en STrAF/ACOM/ACP Leden aantal over 2012 is van de ABVO ontvangen. 41 Documentatie over hoe kledingtoelage was geregeld; opsturen Allen Niets ontvangen. 42 Lijst van taken opsturen die door de politie wordt uitgevoerd NAPB Niets ontvangen. 43 Commissie instellen voor inventarisatie van de knelpunten werk- en rusttijden brandweer Voorzitter Dit staat op de agenda van het Sectoroverleg van 20/ 21 juni Dienstvoorschriften brandweerkorps CN, augustus 2012 wordt met de commandant opgenomen Voorzitter Dit is met de commandant besproken en de dienstvoorschriften zijn niet in gebruik. 45 Brugdagen bij onderhandelingen aan de orde ABVO In het onderhandelingsresultaat is dit meegenomen. 46 De definitieve resultaten van het arbeidsmarktonderzoek zullen worden doorgestuurd Voorzitter De bonden hebben de definitieve versie van het arbeidsmarktonderzoek ontvangen. De presentatie hiervan staat op de agenda van het Sectoroverleg van 21 juni Medezeggenschap bij het werkoverleg; de punten meenemen van bejegening en ontslag Voorzitter Bij JICN heeft overleg plaatsgevonden met de directie om werkoverleg gestructureerd en vooruitlopend op invoering medezeggenschap. Zie punt 31

18 48 Medezeggenschap in voorbereiding voor marktconsultatie Voorzitter Zie punt Mediators berichten op wie de keuze is gevallen en de anderen bedanken Voorzitter Bericht is uitgegaan naar de mediators. 50 PCN berichten dat het overleg akkoord gaat met de inkoop van de dienstjaren Voorzitter Op 3 april is dit aan PCN gecommuniceerd. 51 Rooster grensbewaking op de agenda in september /oktober op verzoek van STrAF/ACOM/ACP Voorzitter Geagendeerd voor het eerstvolgend overleg na juni Politierooster op de agenda op verzoek van de NAPB Voorzitter In overleg met de NAPB wordt dit in de tweede helft van het jaar geagendeerd. 53 Actiepunten in een schriftelijke ronde naar de vakbonden Voorzitter Gereed. 54 Presentatie maatmensen naar de bonden opsturen Voorzitter Dit is op 29 mei verstuurd.

19

20

21

22

23 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013 Inclusief aanbevelingen voor beleid Opdrachtgever: Rijksdienst Caribisch Nederland, Openbare Lichamen Bonaire, St. Eustatius, Saba en ROA CN Rotterdam, 29 mei 2013

24

25 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013 Inclusief aanbevelingen voor beleid Opdrachtgever: Rijksdienst Caribisch Nederland, Openbare Lichamen Bonaire, St. Eustatius, Saba en ROA CN Peter Donker van Heel (Ecorys) Lisa van Beek (Ecorys) Eva van der Boom (MOOZ Onderzoek) Rob van den Bergh (Curconsult) Rotterdam, 29 mei 2013

26 Over Ecorys Met ons werk willen we een zinvolle bijdrage leveren aan maatschappelijke thema s. Wij bieden wereldwijd onderzoek, advies en projectmanagement en zijn gespecialiseerd in economische, maatschappelijke en ruimtelijke ontwikkeling. We richten ons met name op complexe markt-, beleids- en managementvraagstukken en bieden opdrachtgevers in de publieke, private en not-forprofit sectoren een uniek perspectief en hoogwaardige oplossingen. We zijn trots op onze 80-jarige bedrijfsgeschiedenis. Onze belangrijkste werkgebieden zijn: economie en concurrentiekracht; regio s, steden en vastgoed; energie en water; transport en mobiliteit; sociaal beleid, bestuur, arbeidsmarkt, onderwijs, en gezondheidszorg. Wij hechten grote waarde aan onze onafhankelijkheid, integriteit en samenwerkingspartners. Ecorys-medewerkers zijn betrokken experts met ruime ervaring in de academische wereld en adviespraktijk, die hun kennis en best practices binnen het bedrijf en met internationale samenwerkingspartners delen. Ecorys Nederland voert een actief MVO-beleid en heeft een ISO14001-certificaat, de internationale standaard voor milieumanagementsystemen. Onze doelen op het gebied van duurzame bedrijfsvoering zijn vertaald in ons bedrijfsbeleid en in praktische maatregelen gericht op mensen, milieu en opbrengst. Zo gebruiken we 100% groene stroom, kopen we onze CO2-uitstoot af, stimuleren we het OV-gebruik onder onze medewerkers, en printen we onze documenten op FSCof PEFC-gecertificeerd papier. Door deze acties is onze CO2-voetafdruk sinds 2007 met ca. 80% afgenomen. ECORYS Nederland BV Watermanweg GG Rotterdam Postbus AD Rotterdam Nederland T F E netherlands@ecorys.com K.v.K. nr W 2 PDvH/KK NL rep

27 Inhoudsopgave Voorwoord 7 Samenvatting 9 1 Achtergrond, doel en probleemstelling Achtergrond Doel onderzoek Probleemstelling Analyse 14 2 Bonaire Opzet Arbeidsmarkt Bonaire Economie Bevolking en beroepsbevolking De vraag naar arbeid Opleiding- en functie-eisen Kenmerken afgesloten arbeidscontracten Persoonskenmerken aangenomen werknemers Moeilijk vervulbare vacatures Belemmeringen bij werving in Europees Nederland Wervingskanalen Personeelsbeleid Inzet van stagiairs nu en in de toekomst Zelfreflectie van werkgevers Onderwijssysteem Bonaire en aansluiting arbeidsmarkt Onderwijssysteem Aanbod reguliere mbo- opleidingen SKJ en volwasseneducatie Instroom in het mbo Uitstroom Drop-outs Aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt Doelmatigheid 43 3 St. Eustatius Arbeidsmarkt Werkgelegenheid Vacatures Functie-eisen Kenmerken nieuwe arbeidscontracten Kenmerken aangenomen personen Knelpunten in de personeelsvoorziening Wervingskanalen Personeelsbeleid Inzet van stagiairs 50 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland

28 Zelfreflectie van werkgevers Onderwijssysteem St. Eustatius en aansluiting op de arbeidsmarkt Onderwijssysteem St. Eustatius Onderwijsaanbod en leerlingaantallen Instroom Uitstroom Drop-outs SKJ en volwasseneducatie Aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt Doelmatigheid 55 4 Saba Arbeidsmarkt Onderwijssysteem Saba en aansluiting arbeidsmarkt Onderwijssysteem Aanbod opleidingen Instroom Uitstroom Drop-outs SKJ en volwasseneducatie Aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt 63 5 Conclusies en aanbevelingen Inleiding Conclusies en aanbevelingen Economie Vraag naar arbeid (werkgevers) Aanbod van arbeid Onderwijs Werkloosheid Migratie Cultuur Welzijn Wet- en regelgeving Handhaving Bestuur Arbeidsverhoudingen (cao s) Informatievoorziening Prioriteiten 79 Bijlage 1 Onderzoeksverantwoording 81 Bijlage 2 Geïnterviewde personen 85 Bijlage 3 Literatuurlijst 89 Bijlage 4 Afkortingen 91 4 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013

29 Bijlage 5 Prioritering van alle aanbevelingen 93 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland

30

31 Voorwoord Het onderzoek naar de arbeidsmarkt in Caribisch Nederland is uitgevoerd door Ecorys, in samenwerking met Curconsult en MOOZ Onderzoek, in opdracht van de Rijksdienst Caribisch Nederland (RCN), de openbare lichamen Bonaire, St. Eustatius en Saba en ROA CN. Het onderzoek is uitgevoerd in de periode januari tot en met maart De begeleidingscommissie van het onderzoek heeft bestaan uit de volgende personen: mevrouw Nathaly Cabrera (RCN, voorzitter), mevrouw Renate Toxopeus (RCN), mevrouw Yajaira Nicolaas (OLB), mevrouw Stefanie Tsonos (Saba), mevrouw Elyane Paul (ROA CN), de heer Sybren van Dam (RCN), de heer Huub Bouwen (RCN) en de heer Leo Tigges (RCN). De onderzoekers zijn de leden van de commissie veel dank verschuldigd voor de prettige en constructieve wijze waarop zij het onderzoek hebben begeleid. Het onderzoek zou nooit zijn geslaagd zonder de medewerking van ruim 650 bedrijven op Bonaire, St. Eustatius en Saba, die hebben meegedaan aan een telefonisch bedrijvenonderzoek en ruim 100 experts en betrokkenen met wie wij een persoonlijk gesprek hebben mogen voeren en dit alles binnen zeer korte tijd. Kortom, de bereidheid binnen het bedrijfsleven en het veld van onderwijs en arbeidsmarkt om een succes te maken van dit onderzoek was erg groot. Een speciaal woord van dank geldt mevrouw Elyane Paul (ROA CN), mevrouw Marja Rix (RCN) en mevrouw Rianda Sacré (OLB), die zich naast hun inhoudelijke bijdrage - zeer hebben ingespannen om de medewerking van zo velen te realiseren. De onderzoekers hopen dat hiermee een positieve bijdrage is geleverd om werking van de arbeidsmarkt in Caribisch Nederland verder te optimaliseren. Het onderzoek laat zien dat er concrete aanknopingspunten zijn om de werking van de arbeidsmarkt zodanig te beïnvloeden, dat knelpunten voor een deel kunnen worden voorkomen. Dit komt de samenleving als geheel ten goede. Peter Donker van Heel (Ecorys) Projectleider Rotterdam, 29 mei 2013 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland

32

33 Samenvatting Doel en opzet onderzoek Op basis van een grootschalig telefonisch onderzoek onder ruim 636 bedrijven, persoonlijke gesprekken met ruim 115 experts en desk research is getracht een antwoord te geven op de vraag hoe de werking van de arbeidsmarkt in Caribisch Nederland kan worden verbeterd. Specifiek is aandacht gegeven aan de aansluiting van de vraag naar arbeid en het aanbod vanuit het beroepsonderwijs. Conclusies: wat zijn de verhoudingen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt in Caribisch Nederland? Bonaire Bij een werkgelegenheid van ruim werkzame personen zijn er in 2012 op Bonaire mensen aangenomen. De mobiliteit van 16 procent is hoog, wat duidt op een dynamische arbeidsmarkt met veel tijdelijke contracten. Het aantal openstaande vacatures per februari 2013 is 341, vijf procent ten opzichte van alle werkzame personen. Deze vacaturequote is hoog, wat duidt op moeilijk vervulbare vacatures. De helft van de laatst vervulde vacatures was volgens de werkgever moeilijk vervulbaar (49%), wat eveneens een hoog aandeel is. De gesprekken met grote bedrijven en experts bevestigen het beeld. De knelpunten zijn zeer sterk bijna altijd - aanwezig op het niveau van hbo en hoger. Dit wordt in eerste instantie verklaard doordat er op Bonaire geen hbo en wo opleidingen zijn. Knelpunten bestaan zeker ook op het niveau mbo 3 en 4 en voor functies op lager niveau waarvoor een goede houding noodzakelijk is, in alle sectoren. Het aanbod voor Bonaire is tot en met het niveau mbo 2 voldoende aanwezig, voor niveau 3 en 4 wordt met werving soms al uitgeweken naar Curaçao. Voor functies op het laagste opleidingsniveau wordt gebruik gemaakt van immigranten. Voor vacatures op het niveau hbo en hoger is het aanbod te vinden onder remigranten in Europees Nederland, maar de bereidheid om terug te keren is beperkt aanwezig. Het aanbod van geregistreerde werklozen is in aantal klein en waarschijnlijk betreft het voor een belangrijk deel mensen die vrij moeilijk in het reguliere arbeidsproces kunnen worden opgenomen. Een heel belangrijke en vermoedelijk vrij grote groep zijn de mensen in between jobs, die niet geregistreerd zijn als werkzoekend. Het pad van werk naar werk is op Bonaire minder vanzelfsprekend dan van werk naar werkloosheid en weer naar werk. Bijna de helft van de mensen die in 2012 zijn aangenomen hadden direct daarvoor geen werk 46%). Het aanbod vanuit het mbo in 2013 is 142 afgestudeerde leerlingen. Een deel studeert door, al of niet in Europees Nederland. Per saldo stoomt een beperkt deel direct door naar de arbeidsmarkt: de schatting is vier procent van alle baanvinders wat overeenkomt met 45 leerlingen. De aansluiting op de arbeidsmarkt van Bonaire is voor een deel een kwantitatief probleem en voor een deel kwalitatief probleem. Ook speelt mee de intransparantie van de arbeidsmarkt. Een kwantitatief probleem doet zich voor als er in absolute zin te veel of te weinig aanbod is voor de vraag naar arbeid of andersom. Gezien de (sterk) groeiende bevolking neemt het potentiële aanbod van personeel toe. Het probleem is een absoluut tekort van personeel op hbo-niveau. En een ander probleem is de migratie. De immigratie van laag opgeleide immigranten gaat samen met verdringing van laagopgeleide Bonairianen, een loondempend effect wat enerzijds goed is voor de economie maar anderzijds het probleem van de armoede niet helpt oplossen, een stuwmeer van werkloze immigranten in tijden van laagconjunctuur (bouw, horeca) en export van deviezen wat niet De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland

34 goed is voor de economie. De emigratie van goed opgeleide jongeren vormt een probleem. Bij remigratie vanuit Europees Nederland speelt een complex van belemmeringen (onverkoopbaarheid van eigen huis, hypotheken, perspectief van de partner, binding aan Europees Nederland, niveau van het salaris mede in relatie tot huisvestingskosten, perceptie van de levensomstandigheden, enzovoort). Een kwalitatief probleem doet zich voor wanneer vraag en aanbod in voldoende mate aanwezig zijn, maar niet op elkaar passen. Vanuit werkgevers gezien is een goede houding van werkzoekenden zeer belangrijk, evenals de taalbeheersing (zowel Nederlands als Papiaments). Het hebben van een goede opleiding weegt niet op tegen een minder goede houding. Volgens werkgevers komt het hierdoor vaak niet tot een match tussen de werkgever en de werkzoekende. Werkzoekenden beschikken volgens werkgevers veelal niet over voldoende motivatie en discipline. Aan de andere kant zijn de salarissen vaak op het niveau van het minimumloon, wat ontoereikend is om met een gezin van rond te komen. Hiernaast is de aansluiting van het onderwijs op de vraag belangrijk, omdat hier een belangrijk deel van de oplossing ligt. De gevraagde competenties kunnen niet worden geleverd op hbo-plus niveau, maar wel steeds meer op mbo-niveau. In de zorgsector is een systeem van zelfvoorziening ontstaan (ziekenhuis Mariadal), wat goed loopt. De SGB zet steeds meer in op belangrijke sectoren zoals de (zakelijke) dienstverlening, horeca en techniek. En via Forma worden er steeds meer kansen geboden aan jongeren (skj) en volwassenen via volwasseneneducatie. Per saldo zouden er meer gediplomeerde schoolverlaters kunnen worden opgenomen in het arbeidsproces op het gebied van techniek (installatietechniek), ICT, toerisme en bewaking en beveiliging. Intransparanties houden in dat vraag en aanbod er wel zijn en op elkaar passen, maar elkaar niet kunnen vinden. Meer dan tweederde (70%) van alle vervulde vacatures komt tot stand via informele werving (vrienden, familie, kennissen, via eigen personeel), wat een zeer hoog percentage is. Professionalisering van de werving kan zeker leiden tot een betere en snellere match. St. Eustatius Bij een geschatte werkgelegenheid van werkzame personen zijn er in 2012 op St. Eustatius 65 werknemers aangenomen (vacatures vervuld). De mobiliteit is met vijf procent zeer laag. Per eind februari 2013 staan er 21 vacatures open, 1,5 procent ten opzicht van het aantal werkzame personen. De helft van de werkgevers geeft aan dat de vacatures moeilijk zijn te vervullen. Het gaat vooral om functies op het mbo-niveau of lager. De match komt net als in Bonaire veelal tot stand op informele wijze. Voor St. Eustatius speelt meer dan op Bonaire dat er op het eiland in absolute zin geen geschikt personeel is te vinden. Personeelsbeleid is grotendeels afwezig, evenals scholing van zittende werknemers, met uitzondering bij de enkele grote bedrijven. Over de aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt valt weinig te zeggen, omdat het beroepsonderwijs nog in het begin van ontwikkeling is. Wel bestaat er een duidelijke behoefte bij werkgevers aan goed opgeleid personeel, dat goed gemotiveerd is. Saba De totale werkgelegenheid op Saba wordt geschat op 550 werkzame personen. Per eind februari 2013 staan er 18 vacatures open, wat overeenkomt met drie procent van de werkgelegenheid. Er zijn in 2012 in totaal 66 personen aangenomen (vacatures vervuld), wat een mobiliteit betekent van 12 procent. Hieruit blijkt dat de arbeidsmarkt van Saba meer dynamiek vertoont dan van St. Eustatius en minder dan van Bonaire. De vacatures op Saba zijn zeer moeilijk te vervullen. Ongeveer tweederde van de bedrijven met vacatures heeft problemen met het vervullen daarvan, 10 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013

35 wat een hoog aandeel is. Werving geschiedt informeel, behalve wanneer er buiten het eiland wordt geworven wat vaak voorkomt. Het personeelsbeleid staat nog in de kinderschoenen. De geringe omvang van Saba als samenleving maakt dat het zeer moeilijk is om op het eiland zelf te komen tot een doelmatige afstemming van arbeidsmarkt en opleiding. Aanbevelingen Wat kan er aan worden gedaan om de aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te verbeteren, inclusief de aansluiting tussen de vraag naar arbeid en het aanbod van onderwijs? Het onderzoek heeft laten zien dat het niet eenvoudig gaat om beleid gericht op alleen de vraag naar arbeid (werkgevers) of alleen het aanbod van arbeid (opleiding, werkloosheid, migratie). Ook de context speelt een belangrijke rol. Aandacht is nodig voor cultuur, bestuur, wet- en regelgeving en handhaving. Economie en welzijn vormen eveneens belangrijke aanpalende beleidsterreinen. Op al deze terreinen is beleidsmatig invloed uit te oefenen, die de werking van de arbeidsmarkt verbeteren. In het onderstaande schema is te zien op welke terreinen aanbevelingen zijn geformuleerd. De vragen naar de beste strategie en de prioriteiten zijn daarna beantwoord. Figuur Analyseschema arbeidsmarkt en beleid Caribisch Nederland Wat is de beste strategie? De vraag is op welke manier de motor op gang kan worden gebracht. Vrij duidelijk is opleiding en vooral het (beroeps)onderwijs het begin. Wanneer het mogelijk is om op een termijn van vijf jaar een substantieel groter aanbod van schoolverlaters te realiseren in kansrijke sectoren, volgen veel andere zaken vanzelf. De afhankelijkheid van werving van buiten het eiland wordt minder groot. De mensen hebben meer te bieden en worden mondiger. De arbeidsverhoudingen normaliseren. De lonen neigen naar een aanvaardbaarder niveau, gecompenseerd door een hogere productiviteit. Investeringen in scholing en personeelsbeleid door werkgevers kunnen niet achterblijven. Tegelijkertijd dient een weloverwogen migratiebeleid te worden gevoerd (beperken van emigratie van goed opgeleiden, beperken immigratie van De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland

36 laagopgeleiden en versterken van remigratie vooral vanuit Europees Nederland). Door deze gecombineerde en overzichtelijke aanpak is een vliegwieleffect tot stand te brengen. Voor de bovenwindse eilanden is de schaalgrootte heel beperkt en is samenwerking met Bonaire en de regio van groot belang. Wat zijn binnen dit kader de prioriteiten? Bij het vaststellen van prioriteiten voor de korte termijn (2013) is er van uitgegaan dat er voor de benodigde acties al een belangrijke basis direct aanwezig is en dat het in de uitvoering vooral een kwestie is van het vrijmaken van meer menskracht, al of niet door herplaatsing, herscholing van zittend personeel of het opvullen van vacatures. De meeste van bijna 100 aanbevelingen zijn geprioriteerd voor een termijn van drie tot vijf jaar. Alles overziend is de aanbeveling om per direct te starten met de volgende activiteiten en dit te realiseren binnen een termijn van één jaar: Onderwijs: impuls geven aan arbeidsmarktrelevante beroepsopleidingen en vooral technische beroepen, ICT, toerisme en horeca, bewaking en beveiliging (ROA CN en scholen). Dit betekent actieve promotie van de opleidingen, het motiveren en begeleiden van jongeren (funderend onderwijs) en inrichten van beroepskeuzevoorlichting en studiekeuzevoorlichting (OL); Migratie: starten met het ontwikkelen en uitvoeren van een samenhangend migratiebeleid, dat wil zeggen op het gebied van immigratie, emigratie en remigratie (OL). Direct vanaf het begin dient er samenwerking te zijn tussen de drie eilanden Bonaire, St. Eustatius en Saba, vooral op het gebied van migratie tussen de eilanden en remigratie vanuit Europees Nederland (RCN); Werkloosheidsbestrijding: formuleren van een concrete bemiddelingsdoelstelling voor DSZ, het bestaande bemiddelingsinstrumentarium op brede schaal toepassen, in ruime mate vacatures acquireren en het regelen van de benodigde arbeidsmarktinformatie. Dit betekent de inzet van extra menskracht. De organisatie, instrumentarium en kennis is al aanwezig (OLB/DSZ); Vraag naar arbeid: aan remigranten arbeidscontracten aanbieden met een langere duur - minimaal drie jaar - en bij voorkeur vaste contracten (werkgevers); Aanpassen van de kwaliteit van de arbeidswetgeving (departementen Europees Nederland); Striktere handhaving arbeidswetgeving (OL). 12 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013

Beroepenveldcommissies voor de bouwsector in het mbo en hbo

Beroepenveldcommissies voor de bouwsector in het mbo en hbo Beroepenveldcommissies voor de bouwsector in het mbo en hbo Samenvatting Opdrachtgever: Bouwend Nederland Rotterdam, april 2013 Beroepenveldcommissies voor de bouwsector in het mbo en hbo Samenvatting

Nadere informatie

De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013

De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013 Inclusief aanbevelingen voor beleid Opdrachtgever: Rijksdienst Caribisch Nederland, Openbare Lichamen Bonaire, St. Eustatius, Saba en ROA CN Rotterdam, 29 mei

Nadere informatie

De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013

De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013 De arbeidsmarkt in Caribisch Nederland 2013 Inclusief aanbevelingen voor beleid Concept Opdrachtgever: Rijksdienst Caribisch Nederland, Openbare Lichamen Bonaire, St. Eustatius, Saba en ROA CN Rotterdam,

Nadere informatie

Sector Overleg Caribisch Nederland. 13 en 14 december 2011

Sector Overleg Caribisch Nederland. 13 en 14 december 2011 Rijksdienst Caribisch Nederland Staf Kaya International z/n Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Postbus 357 Kralendijk Sector Overleg Caribisch Nederland Bonaire, Caribisch Nederland www.rijksdienstcn.com

Nadere informatie

Sector Overleg Caribisch Nederland. 25 en 26 oktober Toehoorder: Marcelo Anthony

Sector Overleg Caribisch Nederland. 25 en 26 oktober Toehoorder: Marcelo Anthony Rijksdienst Caribisch Nederland Staf Kaya International z/n Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Postbus 357 Kralendijk Sector Overleg Caribisch Nederland Bonaire, Caribisch Nederland www.rijksdienstcn.com

Nadere informatie

van het Sectoroverleg van 24 januari 2017

van het Sectoroverleg van 24 januari 2017 Rijksdienst Caribisch Nederland Bonaira Kaya International z/n Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Postbus 357 Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland www.rijksdienstcn.com Vergaderdatum van het Sectoroverleg

Nadere informatie

Sectoroverleg CN 28 en 29 mei RCN geel gebouw/ Bonaire. leden van het Sectoroverleg

Sectoroverleg CN 28 en 29 mei RCN geel gebouw/ Bonaire. leden van het Sectoroverleg Rijksdienst Caribisch Nederland Bonaire Kaya International z/n Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Postbus 357 Kralendijk Sectoroverleg CN 28 en 29 mei 2013 Bonaire, Caribisch Nederland www.rijksdienstcn.com

Nadere informatie

Sector Overleg Caribisch Nederland

Sector Overleg Caribisch Nederland Rijksdienst Caribisch Nederland Staf Kaya International z/n Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Postbus 357 Kralendijk Sector Overleg Caribisch Nederland Bonaire, Caribisch Nederland www.rijksdienstcn.com

Nadere informatie

Kengetallen voor kosten overheidstransacties

Kengetallen voor kosten overheidstransacties Kengetallen voor kosten overheidstransacties Een toets op de Deense kengetallen voor bruikbaarheid in de Nederlandse situatie Samenvatting Opdrachtgever: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties

Nadere informatie

3. Looptijd Deze arbeidsvoorwaardenovereenkomst heeft een looptijd van 1 januari 2013 tot en met 31 december 2014.

3. Looptijd Deze arbeidsvoorwaardenovereenkomst heeft een looptijd van 1 januari 2013 tot en met 31 december 2014. Arbeidsvoorwaardenovereenkomst 2013-2014 Op 15 augustus 2014 is tussen de vertegenwoordigers van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en de vertegenwoordigers van de vakorganisaties

Nadere informatie

Sector Overleg Caribisch Nederland

Sector Overleg Caribisch Nederland Rijksdienst Caribisch Nederland Staf Kaya International z/n Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Sector Overleg Caribisch Nederland Postbus 357 Kralendijk Bonaire, Caribisch Nederland Vergaderdatum

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 81, onder a, van de Wet materieel ambtenarenrecht BES;

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 81, onder a, van de Wet materieel ambtenarenrecht BES; STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 9411 15 juni 2011 Regeling van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 24 mei 2011, nr. 2011-2000111221,

Nadere informatie

De positie van de overheid Caribisch Nederland als werkgever

De positie van de overheid Caribisch Nederland als werkgever De positie van de overheid Caribisch Nederland als werkgever Opdrachtgever: Rijksdienst Caribisch Nederland, Openbare Lichamen Bonaire, St. Eustatius, Saba en ROA CN Rotterdam, 29 mei 2013 De positie

Nadere informatie

Datum 14 mei Betreft Inzet Defensie Arbeidsvoorwaarden. Collega s,

Datum 14 mei Betreft Inzet Defensie Arbeidsvoorwaarden. Collega s, > Retouradres Postbus 20701 2500 ES Den Haag Bestuursstaf Plein 4 MPC 58 B Postbus 20701 2500 ES Den Haag www.defensie.nl Bij beantwoording datum, onze referentie en betreft vermelden. Betreft Inzet Defensie

Nadere informatie

Wij streven er naar om in ieder geval een gezamenlijke inzetbrief te maken met de overige partners in het CAO-overleg.

Wij streven er naar om in ieder geval een gezamenlijke inzetbrief te maken met de overige partners in het CAO-overleg. S Aan de werkende leden werkzaam bij de Gemeenten 070-416 06 90 INTERNET www.mijnvakbond.nl E-MAIL denhaag@cnvpubliekezaak.nl AFDELING PLAATS ONS KENMERK Gemeenten Den Haag Coll.0170/JS/DD DOORKIESNUMMER

Nadere informatie

CAO- inzet voor sector CAO Ambulancezorg 2015. Geachte werkgevers,

CAO- inzet voor sector CAO Ambulancezorg 2015. Geachte werkgevers, CAO- inzet voor sector CAO Ambulancezorg 2015 Geachte werkgevers, De beide werknemersorganisaties Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak hebben zich de afgelopen periode met haar leden zorgvuldig beraden om

Nadere informatie

Verslag Cliëntenraad Langedijk Datum: 1 september 2010

Verslag Cliëntenraad Langedijk Datum: 1 september 2010 Verslag Cliëntenraad Langedijk Datum: 1 september 2010 Aanwezig: Betty Groot (voorzitter) Anna van der Plas-D Apice (secretaris) Ria Hes Ingrid Stroet Jacqueline van der Neut Jan Toet Richard Saelman Esther

Nadere informatie

KNLTB Stappenplan. beleidsplan tennisvereniging X

KNLTB Stappenplan. beleidsplan tennisvereniging X KNLTB Stappenplan beleidsplan tennisvereniging X Inleiding Iedere verenigingsbestuurder weet in het achterhoofd dat het belangrijk is om beleidsmatig en doelgericht te werken. Toch komen de meeste verenigingsbestuurders

Nadere informatie

Kansen voor topsector HTSM:

Kansen voor topsector HTSM: Kansen voor topsector HTSM: Nederlands-Aziatische samenwerking in high-tech clusters Sound analysis, inspiring ideas Nederlands-Aziatische samenwerking biedt kansen voor topsector HTSM Het Nederlandse

Nadere informatie

Werkend leren in de jeugdhulpverlening

Werkend leren in de jeugdhulpverlening Werkend leren in de jeugdhulpverlening en welzijnssector Nulmeting Samenvatting Een onderzoek in opdracht van Sectorfonds Welzijn Bernadette Holmes-Wijnker Jaap Bouwmeester B2796 Leiden, 1 oktober 2003

Nadere informatie

Arbeidsmarktonderzoek Akkerbouw en Diervoeder 2010

Arbeidsmarktonderzoek Akkerbouw en Diervoeder 2010 Arbeidsmarktonderzoek Akkerbouw en Diervoeder 2010 Managementsamenvatting Opdrachtgever: Productschap Akkerbouw en Productschap Diervoeder Rotterdam, 30 september 2011 Arbeidsmarktonderzoek Akkerbouw

Nadere informatie

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is

Nadere informatie

PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld)

PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld) PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld) Effecten op winkelgebieden in omgeving Opdrachtgever: Wyckerveste Adviseurs BV. Rotterdam, 4 november 2010 Over Ecorys Met ons werk willen we een zinvolle bijdrage leveren

Nadere informatie

Draagvlak onderzoek Parkeerbeleid

Draagvlak onderzoek Parkeerbeleid St Anna, Nijmegen Opdrachtgever: gemeente Nijmegen Amsterdam, augustus 2014 Draagvlak onderzoek Parkeerbeleid St Anna, Nijmegen Opdrachtgever: gemeente Nijmegen Arvid Toes Marco Martens Amsterdam, augustus

Nadere informatie

Bijgaand doe ik u de antwoorden toekomen op de vragen van het lid Bussemaker (PvdA) over de resultaten van de Taskforce Jeugdwerkloosheid.

Bijgaand doe ik u de antwoorden toekomen op de vragen van het lid Bussemaker (PvdA) over de resultaten van de Taskforce Jeugdwerkloosheid. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA s-gravenhage Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon

Nadere informatie

Personeelsmonitor 2011 Samenvatting

Personeelsmonitor 2011 Samenvatting Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting

Nadere informatie

INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT)

INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT) INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT) 1. Opzet van het onderzoek 2. Resultaten en conclusies 3. Discussie Vraagstelling 1. Welke omvang heeft intersectorale

Nadere informatie

VERSLAG van de 149e vergadering van de GMR

VERSLAG van de 149e vergadering van de GMR GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD secretariaat: Marisja Zych en Inge van der Linden e-mail: secretariaat@bmtskpo.nl Website: www.skpo.nl VERSLAG van de 149e vergadering van de GMR Datum: Woensdag

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Circulaire toepassing Uitvoeringsakkoord sector Rijk

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Circulaire toepassing Uitvoeringsakkoord sector Rijk STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 15672 12 juni 2015 Circulaire toepassing Uitvoeringsakkoord sector Rijk Aan de bevoegde gezagen van de ambtelijke diensten

Nadere informatie

ons kenmerk ECWGO/U201401852 Lbr. 14/070 CvA/LOGA 14/05

ons kenmerk ECWGO/U201401852 Lbr. 14/070 CvA/LOGA 14/05 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft uitwerking cao 2013-2015 (3) salarismaatregelen uw kenmerk ons kenmerk ECWGO/U201401852 Lbr. 14/070 CvA/LOGA

Nadere informatie

Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties

Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Pre-ambule In de cao provincies 2012-2015 zijn uit oogpunt van goed werkgeverschap afspraken gemaakt over een sectorale regeling Van Werk Naar

Nadere informatie

Regeling Bijzondere gebeurtenissen 2014

Regeling Bijzondere gebeurtenissen 2014 1. Beleid Bewust belonen is ingevoerd om medewerkers te binden, meer gestructureerd te belonen en waardering te geven aan arbeidsprestaties. Het doel is de beloning beter af te stemmen op de geleverde

Nadere informatie

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt. Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:

Nadere informatie

CONCEPT AKKOORD UITZENDVOORWAARDEN BUITENLAND 2013

CONCEPT AKKOORD UITZENDVOORWAARDEN BUITENLAND 2013 CONCEPT AKKOORD UITZENDVOORWAARDEN BUITENLAND 2013 Partijen enerzijds Baggermaatschappij Boskalis bv en Van Oord Personeels bv en anderzijds FNV Waterbouw en CNV Vakmensen, Sector Waterbouw zijn het volgende

Nadere informatie

2. Verslag 18 en 19 september 2012 Conceptverslag van 18 en 19 september 2012 (bijgevoegd)

2. Verslag 18 en 19 september 2012 Conceptverslag van 18 en 19 september 2012 (bijgevoegd) leden SOCN RCN Bonaire Contactpersoon Renate Toxopeus Datum 17 augustus 2012 Agenda sectoroverleg CN 12, 13 en 14 november 2012 1. Opening en mededelingen 2. Verslag 18 en 19 september 2012 Conceptverslag

Nadere informatie

Georganiseerd overleg Sector Defensie. G.A. van Herpen-Bartlema inlichtingen 070-376 57 79 telefoon t.vanherpen@caop.nl e-mail

Georganiseerd overleg Sector Defensie. G.A. van Herpen-Bartlema inlichtingen 070-376 57 79 telefoon t.vanherpen@caop.nl e-mail Georganiseerd overleg Sector Defensie G.A. van Herpen-Bartlema inlichtingen 070-376 57 79 telefoon t.vanherpen@caop.nl e-mail 0 bijlage(n) SOD/12.00413 briefnummer G.1.01 zaaknummer 13 juni 2012 datum

Nadere informatie

Lesbrief. Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

Lesbrief. Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt Lesbrief Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt Inleiding Het aantrekkelijke van loopbaan en burgerschap is dat het voortdurend in beweging is. Onze samenleving is dynamisch; er vinden continu veranderingen

Nadere informatie

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015 Duurzame inzetbaarheid uitgangspunt personeelsbeleid Het voorstel is duurzame inzetbaarheid centraal te stellen in het personeelsbeleid om medewerkers van alle levensfasen optimaal inzetbaar te houden

Nadere informatie

Kijk en vergelijk de cao-voorstellen Metaal en Techniek

Kijk en vergelijk de cao-voorstellen Metaal en Techniek Kijk en vergelijk de cao-voorstellen Metaal en Techniek Federatie Werkgevers Techniek Looptijd: die past bij de bedrijfstak en moet leiden tot één cao voor de Metalektro en Metaal en Techniek. Participatie

Nadere informatie

Overeenkomst. Harmonisatie en verbetering salarisstructuur en invoering normjaartaak onderwijzend personeel Caribisch Nederland

Overeenkomst. Harmonisatie en verbetering salarisstructuur en invoering normjaartaak onderwijzend personeel Caribisch Nederland ~ ~ IBona~re - -- -- - ---~-~-- Overeenkomst Harmonisatie en verbetering salarisstructuur en invoering normjaartaak onderwijzend personeel Caribisch Nederland Bonaire 28 maart 2012 Overeenkomst tot implementatie

Nadere informatie

INTRODUCTIE Versie 3 Januari 2000

INTRODUCTIE Versie 3 Januari 2000 INTRODUCTIE Versie 3 Januari 2000 Inhoudsopgave 1 INLEIDING 3 2. VOOR WIE IS EEN INTRODUCTIE BEDOELD? 4 3. HOE ZIET DE INTRODUCTIE ERUIT? 5 4. WANNEER MOET DE INTRODUCTIE PLAATSVINDEN? 7 5. WIE VOERT DE

Nadere informatie

Vragenlijst cao ENCI Mei 2015

Vragenlijst cao ENCI Mei 2015 Vragenlijst cao ENCI Mei 2015 Geef s.v.p. per aandachtspunt met een cijfer aan hoe je denkt over het betreffende voorstel: heel erg belangrijk : 3 punten minder belangrijk : 2 punten onbelangrijk : 1 punt

Nadere informatie

Loon voor en na WW. Samenvatting

Loon voor en na WW. Samenvatting Loon voor en na WW Samenvatting len voor en na de WW onderzocht UWV heeft onderzocht in hoeverre het loon van werknemers voor en na de WW-uitkering verschilt. Daarbij is in de periode 2012-2013 gekeken

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

Kortetermijnontwikkeling

Kortetermijnontwikkeling Artikel, donderdag 22 september 2011 9:30 Arbeidsmarkt in vogelvlucht Het aantal banen van werknemers en het aantal openstaande vacatures stijgt licht. De loonontwikkeling is gematigd. De stijging van

Nadere informatie

Ontwerp verslag van het overleg in het sectoroverleg BES in oprichting.

Ontwerp verslag van het overleg in het sectoroverleg BES in oprichting. Ontwerp verslag van het overleg in het sectoroverleg BES in oprichting. Datum overleg: 1 oktober 2009 Locatie: Plaza resort te Bonaire. De delegatie heeft de vakbonden die thans deelnemen aan het Centraal

Nadere informatie

Factsheet. Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014. Werkloosheid stijgt naar 24% Definities. Nummer 6 juni 2014

Factsheet. Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014. Werkloosheid stijgt naar 24% Definities. Nummer 6 juni 2014 Nummer 6 juni 2014 Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014 Factsheet Ondanks eerste tekenen dat de economie weer aantrekt blijft de werkloosheid. Negen procent van de Amsterdamse beroepsbevolking is werkloos

Nadere informatie

PRINCIPEAKKOORD CAO APOTHEKEN

PRINCIPEAKKOORD CAO APOTHEKEN PRINCIPEAKKOORD CAO APOTHEKEN 2006-2007 Op onderhandelaarsniveau is op 9 januari 2007 tussen KNMP, FNV Bondgenoten en CNV Publieke Zaak overeenstemming bereikt over een principeakkoord betreffende een

Nadere informatie

Payrollkrachten. Een onderzoek naar kenmerken van payrollkrachten. Jena de Wit Peter Donker van Heel. 6 december 2011

Payrollkrachten. Een onderzoek naar kenmerken van payrollkrachten. Jena de Wit Peter Donker van Heel. 6 december 2011 Payrollkrachten Een onderzoek naar kenmerken van payrollkrachten Jena de Wit Peter Donker van Heel 6 december 2011 Vraagstelling: Bekendheid met payrolling Herkomst Persoonskenmerken Kenmerken payrollbaan

Nadere informatie

VERSLAG MR VERGADERING

VERSLAG MR VERGADERING VERSLAG MR VERGADERING Datum: 22 september 2015 Aanwezig: Afwezig: Verslag: (P) Annemieke, Annick, Astrid, Saskia (O) Edwin, Lizzy, Michel, Harm, Gabor. (D) Adriana, Madelon. Ellen (met kennisgeving) Edwin

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 12 juli ECWGO/U Lbr: 17/039 CvA/LOGA 17/07 (070) College voor Arbeidszaken

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 12 juli ECWGO/U Lbr: 17/039 CvA/LOGA 17/07 (070) College voor Arbeidszaken Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad College voor Arbeidszaken Datum 12 juli 2017 Ons kenmerk ECWGO/U201700542 Lbr: 17/039 CvA/LOGA 17/07 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 1 Onderwerp Ledenraadpleging

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 12 juli ECWGO/U Lbr: 17/039 CvA/LOGA 17/07 (070) College voor Arbeidszaken

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 12 juli ECWGO/U Lbr: 17/039 CvA/LOGA 17/07 (070) College voor Arbeidszaken Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad College voor Arbeidszaken Datum 12 juli 2017 Ons kenmerk ECWGO/U201700542 Lbr: 17/039 CvA/LOGA 17/07 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 1 Onderwerp Ledenraadpleging

Nadere informatie

CAO VOOR DE TECHNISCHE GROOTHANDEL

CAO VOOR DE TECHNISCHE GROOTHANDEL CAO VOOR DE TECHNISCHE GROOTHANDEL 2010-2011 TEKST VAN HET ONDERHANDELINGSRESULTAAT VAN 22 JUNI 2010 ONDERGETEKENDEN: 1. de vereniging Werkgevers Technische Groothandel, gevestigd te Den Haag; 2. de vereniging

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 34 550 IV Vaststelling van de begrotingsstaten van Koninkrijksrelaties (IV) en het BES-fonds (H) voor het jaar 2017 Nr. 39 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS

Nadere informatie

De arbeidsmarkt in 2019 Een korte terugblik op 2018 en verwachtingen van UWV en werkgevers voor januari 2019

De arbeidsmarkt in 2019 Een korte terugblik op 2018 en verwachtingen van UWV en werkgevers voor januari 2019 De arbeidsmarkt in 2019 Een korte terugblik op 2018 en verwachtingen van UWV en werkgevers voor 2019 29 januari 2019 In 2018 nam het aantal banen flink toe en ontstonden meer dan 1 miljoen vacatures. De

Nadere informatie

DIENSTVERLENINGSDOCUMENT

DIENSTVERLENINGSDOCUMENT DIENSTVERLENINGSDOCUMENT - VERSIE JANUARI 2012 - Op alle diensten die door Clarus worden geleverd zijn Algemene Leveringsvoorwaarden van toepassing. Deze voorwaarden worden op verzoek toegezonden. Behoudens

Nadere informatie

Overleg Bo-Ex met bewonersvereniging complex 501 (vastgesteld 3 maart 2011)

Overleg Bo-Ex met bewonersvereniging complex 501 (vastgesteld 3 maart 2011) Overleg Bo-Ex met bewonersvereniging complex 501 (vastgesteld 3 maart 2011) Datum : donderdag 25 november 2010, 19.00 uur Aanwezig : Annemarie Reintjes, voorzitter Bertus Damen en Michèl Post (bewonersvereniging

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2019 Betreft Brief Tweede Kamer kader pleegzorg CN

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 15 mei 2019 Betreft Brief Tweede Kamer kader pleegzorg CN > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

De Grote Uittocht Herzien. Een nieuwe verkenning van de arbeidsmarkt voor het openbaar bestuur

De Grote Uittocht Herzien. Een nieuwe verkenning van de arbeidsmarkt voor het openbaar bestuur De Grote Uittocht Herzien Een nieuwe verkenning van de arbeidsmarkt voor het openbaar bestuur Aanleidingen van deze update van De Grote Uittocht - een rapport van het ministerie van BZK en de sociale partners

Nadere informatie

Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022

Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022 Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022 De Heus Cao De Heus 1 januari 2018 Pag. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Definities en algemene afspraken 3 Hoofdstuk 2

Nadere informatie

Bezoldiging, eindejaarsuitkering, eenmalige uitkering burgemeesters en wethouders, en vergoeding raadsleden en commissieleden

Bezoldiging, eindejaarsuitkering, eenmalige uitkering burgemeesters en wethouders, en vergoeding raadsleden en commissieleden BZK, eindejaarsuitkering, eenmalige uitkering burgemeesters en, en vergoeding raadsleden en Aan: De burgemeesters, de, de gemeentebesturen, de commissarissen van de Koningin Onderwerp: 1., eindejaarsuitkering,

Nadere informatie

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *19.0000078* 19.0000078 Raadsvergadering: 7 februari 2019 Onderwerp Kadernota 2020 WerkSaam Behandeld door/in Commissie Samenlevingszaken Datum 2 januari

Nadere informatie

De Rekenkamer is verder nagegaan of de verantwoording van de verschuldigde vergoeding over 2011, 2012 en 2013 volledig is.

De Rekenkamer is verder nagegaan of de verantwoording van de verschuldigde vergoeding over 2011, 2012 en 2013 volledig is. 1 Managementsamenvatting De managementsamenvatting is geschreven in het Nederlands en het Papiamentu. De Rekenkamer wil hiermee bereiken dat meer mensen kennis kunnen nemen van de inhoud van het rapport.

Nadere informatie

ECCVA/U200800303 Lbr. 08/028 CvA/LOGA 08/09

ECCVA/U200800303 Lbr. 08/028 CvA/LOGA 08/09 Brief aan de leden T.a.v. het college informatiecentrum tel. (070) 373 8021 betreft Uitwerking CAO Gemeenten 2007-2009 uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U200800303 Lbr. 08/028 CvA/LOGA 08/09 bijlage(n) 1 datum

Nadere informatie

Uiterst voorstel CAO PARENCO juni 2017

Uiterst voorstel CAO PARENCO juni 2017 Uiterst voorstel CAO PARENCO 2017-2019 13 juni 2017 Na drie intensieve onderhandelingsrondes over een nieuwe CAO hebben wij op 13 juni jl. een uiterst voorstel gedaan aan vakorganisaties om te komen tot

Nadere informatie

Whitepaper. Harmonisatie arbeidsvoorwaarden. Geschreven door Peter van Delden

Whitepaper. Harmonisatie arbeidsvoorwaarden. Geschreven door Peter van Delden Whitepaper Harmonisatie arbeidsvoorwaarden In dit whitepaper gaan we eerst in op de vraag waarom je wel of niet de arbeidsvoorwaarden zou moeten harmoniseren. Vervolgens benoemen we een aantal belangrijke

Nadere informatie

OORDEEL. Het klachtenformulier is gedateerd 13 november 2008 en bij het secretariaat ingeboekt op 17 november 2008 onder nummer 80-2008.

OORDEEL. Het klachtenformulier is gedateerd 13 november 2008 en bij het secretariaat ingeboekt op 17 november 2008 onder nummer 80-2008. Dossiernummer 80-2008 OORDEEL Verzoeker De heer en mevrouw B. te Almelo Datum verzoek Het klachtenformulier is gedateerd 13 november 2008 en bij het secretariaat ingeboekt op 17 november 2008 onder nummer

Nadere informatie

circulaire Stuknummer: AI14.09268 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

circulaire Stuknummer: AI14.09268 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties - Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties De burgemeester, het college van burgemeester en wethouders, de raadsleden, de commissieleden, de griffier, de gemeentesecretaris, het hoofd van

Nadere informatie

VEEL GESTELDE VRAGEN OVER HET ONDERHANDELINGSRESULTAAT CAO Waarom heeft het zo lang geduurd voordat er een nieuwe cao is?

VEEL GESTELDE VRAGEN OVER HET ONDERHANDELINGSRESULTAAT CAO Waarom heeft het zo lang geduurd voordat er een nieuwe cao is? Versie 26 november 2018 Het document veel gestelde vragen over het onderhandelingsresultaat cao 2018-2020 bevat vragen die aan werkgevers en vakbonden zijn gesteld. Het is een dynamisch document dat we

Nadere informatie

V erschenen in: ESB, 83e jaargang, nr. 4149, pagina 344, 24 april 1998 (datum) De arbeidsmarkt voor informatici is krap en zal nog krapper worden.

V erschenen in: ESB, 83e jaargang, nr. 4149, pagina 344, 24 april 1998 (datum) De arbeidsmarkt voor informatici is krap en zal nog krapper worden. Het informatici-tekort A uteur(s): Smits, W. (auteur) Delmee, J. (auteur) Grip, A. de (auteur) De auteurs zijn werkzaam bij het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit

Nadere informatie

De Nederlandse Maritieme Arbeidsmarkt 2014

De Nederlandse Maritieme Arbeidsmarkt 2014 De Nederlandse Maritieme Arbeidsmarkt 2014 Sectorrapport Waterbouw Ruud van der Aa Jenny Verheijen 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Belangrijkste uitkomsten 4 1. Samenstelling werkgelegenheid 5 2. Verwachte

Nadere informatie

Resultaten Conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2018

Resultaten Conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2018 Resultaten Conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2018 Chris M. Jager Inleiding In juni en juli 2018 zijn in het kader van de conjunctuurenquête (CE) bijna 360 bedrijven benaderd. Doel van deze enquête is om

Nadere informatie

B&W-Aanbiedingsformulier

B&W-Aanbiedingsformulier B&W.nr. 08.0949, d.d. 7 oktober 2008 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Sociaal kader BESLUITEN Behoudens advies van de commissie Het als bijlage toegevoegde sociaal kader (van toepassing op verzelfstandigen

Nadere informatie

Vacatures in de industrie 1

Vacatures in de industrie 1 Vacatures in de industrie 1 Martje Roessingh 2 De laatste jaren is het aantal vacatures sterk toegenomen. Daarentegen is in de periode 1995-2000 het aantal geregistreerde werklozen grofweg gehalveerd.

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamerder Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum 8 april 2011 Betreft Evaluatie IOW

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamerder Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum 8 april 2011 Betreft Evaluatie IOW > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamerder Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

Incidentele Beloning. Vastgesteld op 12 oktober 2009. met het oog op het kind 1

Incidentele Beloning. Vastgesteld op 12 oktober 2009. met het oog op het kind 1 Incidentele Beloning Vastgesteld op 12 oktober 2009 Handtekening Handtekening Bestuurder Algemeen directeur met het oog op het kind 1 Inleiding Bij de oprichting van de stichting is het beloningsbeleid

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013

Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013 Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013 Inhoud Werkgelegenheid Vacatures Werkloosheid Bevolkingsontwikkeling Aandachtspunten komende jaren Activiteiten POA Achterhoek PAG 2 Structuur werkgelegenheid regio

Nadere informatie

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA Den Haag

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk 14 februari 2019 Betreft Beantwoording

Nadere informatie

Citeertitel: Landsverordening bijzondere rechtspositionele bepalingen Kustwachtpersoneel. Wijzigingen: AB 2012 no. 54; (inwtr. AB 2013 no.

Citeertitel: Landsverordening bijzondere rechtspositionele bepalingen Kustwachtpersoneel. Wijzigingen: AB 2012 no. 54; (inwtr. AB 2013 no. Intitulé : LANDSVERORDENING van 9 maart 2000, houdende bijzondere regels inzake de rechtspositie van Arubaanse ambtenaren, werkzaam bij de Kustwacht voor Aruba, Curaçao en Sint Maarten alsmede voor de

Nadere informatie

Inhoud. Functiewaardering in het kort. FWG en uw salaris

Inhoud. Functiewaardering in het kort. FWG en uw salaris FWG in Vogelvlucht Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 5 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? Beschrijven Waarderen met FWG 3.0 IJkfuncties Toetsing en besluit 7 7 9 10 11 Wat

Nadere informatie

PAUZE >> na pauze vervolg alleen voor leden vakbonden AGENDA. 1. Status bijeenkomst. 2. Situatie in de sector. 3. Verloop onderhandelingen

PAUZE >> na pauze vervolg alleen voor leden vakbonden AGENDA. 1. Status bijeenkomst. 2. Situatie in de sector. 3. Verloop onderhandelingen AGENDA 1. Status bijeenkomst 2. Situatie in de sector 3. Verloop onderhandelingen 4. Voorstellen werkgevers / toelichting 5. Reacties & discussie PAUZE >> na pauze vervolg alleen voor leden vakbonden 6.

Nadere informatie

Personeelsvoorziening van de toekomst

Personeelsvoorziening van de toekomst Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,

Nadere informatie

Onderhandelingsresultaat APG cao 1 april 2014 1 april 2015. Looptijd

Onderhandelingsresultaat APG cao 1 april 2014 1 april 2015. Looptijd Onderhandelingsresultaat APG cao 1 april 2014 1 april 2015 Looptijd De cao kent een looptijd van 12 maanden (1 april 2014 tot 1 april 2015). Een aantal componenten uit dit onderhandelingsresultaat kent

Nadere informatie

De Nederlandse Maritieme Arbeidsmarkt 2014

De Nederlandse Maritieme Arbeidsmarkt 2014 De Nederlandse Maritieme Arbeidsmarkt 2014 Sectorrapport Scheepsbouw Ruud van der Aa Jenny Verheijen 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Belangrijkste uitkomsten 4 1. Samenstelling werkgelegenheid 5 2. Verwachte

Nadere informatie

Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan

Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan Ex art. 1.3.7 CAO W&MD en ex art. 1.4.8 CAO Kinderopvang Sociaal plan d.d. 23 juni 2011 De ondergetekenden, MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening,

Nadere informatie

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD)

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) 2013. De gehele publicatie is na te lezen op de website

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Circulaire toepassen Arbeidsvoorwaardenovereenkomst sector Rijk 2017

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Circulaire toepassen Arbeidsvoorwaardenovereenkomst sector Rijk 2017 STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 64494 13 november 2017 Circulaire toepassen Arbeidsvoorwaardenovereenkomst sector Rijk 2017 Aan: het bevoegd gezag van

Nadere informatie

monitor Marokkaanse Nederlanders in Maassluis bijlage(n)

monitor Marokkaanse Nederlanders in Maassluis bijlage(n) Raadsinformatiebrief (openbaar) gemeente Maassluis Aan de leden van de gemeenteraad in Maassluis Postbus 55 3140 AB Maassluis T 010-593 1931 E gemeente@maassluis.nl I www.maassluis.nl ons kenmerk 2010-4748

Nadere informatie

Richtlijn inschaling zij-instromers

Richtlijn inschaling zij-instromers Richtlijn inschaling zij-instromers Route: Staf, d.d. Bestuur, voorlopig besluit, d.d. 4 maart 2019 Directieoverleg, d.d. 14 maart 2019 GMR, d.d. 21 maart 2019 (verzenddatum 6 weken vooraf; d.d. 8 maart

Nadere informatie

Samenwerking. Zorg zonder Zorgen! Randvoorwaarden. Resultaat

Samenwerking. Zorg zonder Zorgen! Randvoorwaarden. Resultaat Inleiding Zorg zonder Grenzen b.v. is een relatief jong bedrijf en een nieuwe loot van Uitzendgroep Werk! B.V.; een uitzend, wervingen selectiebureau dat al langer actief is in de internationale arbeidsbemiddeling.

Nadere informatie

De rol van de OR Individuele rechtshulp voor leden van de LAD Advies bij ontslag Inzet LAD De LAD Contact met de LAD Sociaal plan I

De rol van de OR Individuele rechtshulp voor leden van de LAD Advies bij ontslag Inzet LAD De LAD Contact met de LAD Sociaal plan I Advies bij ontslag De zekerheid van een vaste baan. Veel artsen in dienstverband hechten er sterk aan, vooral in deze onzekere tijden. Toch kan het iedereen overkomen, ook u: de organisatie wordt anders

Nadere informatie

Uitnodiging. 1) Opening. 2) Mededelingen Mw. Gooijer heeft gemeld afwezig te zijn en haar reactie vooraf door te geven.

Uitnodiging. 1) Opening. 2) Mededelingen Mw. Gooijer heeft gemeld afwezig te zijn en haar reactie vooraf door te geven. Griffie Torenhove kamer 7.19 Martinus Nijhofflaan 2 Delft Behandeld door Anja van den Berg Telefoon 015 260 2416 Fax - afmvdberg@delft.nl Aan Werkgroep enquêteverzoek Telefoon 14015 Fax 015 260 24 29 Internet

Nadere informatie

1. Opening en vaststelling agenda De voorzitter opent de vergadering om uur. De agenda wordt vastgesteld.

1. Opening en vaststelling agenda De voorzitter opent de vergadering om uur. De agenda wordt vastgesteld. Verslag van de 332ste vergadering van het EUROPA d.d. 2017 vanaf 14.00 uur, in vergaderzaal H5-01, complex Woudestein, Burgemeester Oudlaan 50 te Rotterdam. Aanwezig: Afwezig: dhr. E.P. Hus (voorzitter,

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 32 729 Evaluatie Wet inkomensvoorziening oudere werklozen Nr. 1 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter

Nadere informatie

Onderzoeksvoorstel Techniek het jaar rond! Onderzoek naar techniekbevorderende activiteiten in het basisonderwijs van Rivierenland

Onderzoeksvoorstel Techniek het jaar rond! Onderzoek naar techniekbevorderende activiteiten in het basisonderwijs van Rivierenland Onderzoeksvoorstel Techniek het jaar rond! Onderzoek naar techniekbevorderende activiteiten in het basisonderwijs van Rivierenland Kenniscentrum Bèta Techniek Floor Binkhorst Februari 2013 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding

Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding Ministerie van Veiligheid en Justitie, Dienst Justitiële Inrichtingen Functieomschrijving Wij zijn op zoek naar een hoofd voor de afdeling die kennis heeft

Nadere informatie

Informatie om te delen. Afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid, directie Politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Informatie om te delen. Afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid, directie Politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties A4 Informatie om te delen Afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid, directie Politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties A4 is bedoeld om de politiekorpsen op een snelle manier kort en bondig

Nadere informatie

Strategische Personeelsplanning. Basisdocument

Strategische Personeelsplanning. Basisdocument Strategische Personeelsplanning Basisdocument Strategische Personeelsplanning Basisdocument SPP als pijler van hr-beleid Om als organisatie in een dynamische omgeving met veel ontwikkelingen en veranderingen

Nadere informatie

West-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma

West-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 4 west-brabant werkt aan morgen Het rpa West-Brabant Het regionaal platform Arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie