Halfjaarcijfers 2009

Transcriptie

1 Halfjaarcijfers juli 2009

2 2009: prognose onder druk Lage EBIT Marge 0,7% 4 miljoen Gestegen orderportefeuille 1,9 miljard Prognose 2009 operationeel resultaat van ongeveer 25 miljoen bandbreedte 20 miljoen - 26 miljoen 2

3 Kerncijfers 1e halfjaar x 1 miljoen Omzet EBIT 4 13 Marge 0,7% 2,3% 3

4 Kerncijfers 1e halfjaar x 1 miljoen Resultaat voor belasting 1 10 Nettoresultaat - 7 Solvabiliteit 16% 17% 4

5 Omzet 1e halfjaar jaar x 1 miljoen Infrastructuur Bouw en Ontwikkeling

6 EBIT 1e halfjaar jaar x 1 miljoen Infrastructuur Bouw en Ontwikkeling

7 Bouw en Ontwikkeling: eerste halfjaar 2009 Stadshuis Nieuwegein 7

8 Bouw en Ontwikkeling: markt Stagnatie woningmarkt laag consumentenvertrouwen beperkte beschikbaarheid financieringen verhoging garantie hypotheken locale stimuleringsprogramma's Structurele vraag woningmarkt onverminderd goed Stagnatie in commercieel vastgoed, wel goed volume in (semi-)overheidsopdrachten PPS markt biedt perspectief Komende jaren lager volume in zowel woningmarkt als commercieel vastgoed 8

9 Bouw en Ontwikkeling: break even Break even: laag resultaat in 1 e halfjaar, achter bij verwachtingen Resultaat bouwbedrijven nog niet positief Lagere, maar positieve bijdrage van vastgoedontwikkeling Uitstekend resultaat van prefab bedrijven Grote orderportefeuille miljoen (+18% in 1 e halfjaar) veel (semi) overheidsopdrachtgevers Aantal woningen in aanbouw (-18% in 1 e halfjaar) 9

10 Exposure vastgoedontwikkeling Voorraad onverkocht 10 woningen (eind 2008: 11) 712 m 2 verhuurde commerciële ruimte in 1 e halfjaar 217 woningen opgeleverd in 1 e halfjaar 738 eigen woningen in aanbouw (-19% in 1 e halfjaar) Onverkocht in aanbouw 210 woningen, waarvan 25% verkooprisico gedeeld m2 commercieel verhuurd vastgoed Negatief scenario: niets meer verkocht benodigd voor afbouw 35 miljoen, waarvan 50% in 2009 binnen beschikbare financieringsfaciliteiten 10

11 Ontwikkeling: woningen in aanbouw Woondorst Blauw - Almere 11

12 Bouw en Ontwikkeling: strategie 12

13 Bouw en Ontwikkeling: invulling strategie Ontwikkeling grondbank woningen boekwaarde met 8 miljoen gestegen tot 150 miljoen Avenue2 Maastricht Overstad Alkmaar PPS projecten Kromhoutkazerne Utrecht - uitbreiding Niche hoogbouw & zorgsector Erasmus Medisch Centrum Rotterdam 13

14 Gebiedsontwikkeling Overstad - Alkmaar 14

15 Gebiedsontwikkeling Avenue2 - Maastricht 15

16 Niche: ziekenhuizen Erasmus Medisch Centrum Rotterdam 16

17 Niche: ziekenhuizen Maasstad Ziekenhuis Rotterdam 17

18 Niche: onderwijs UvA (Faculteiten Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica) - Amsterdam 18

19 Innovatie: IQ-woning 19

20 Infrastructuur: eerste halfjaar 2009 N322: Druten - Beneden-Leeuwen 20

21 Infrastructuur: markt Prima volume in meeste segmenten, lager volume bij grondstoffen en prefab Te lage prijs op aanbestedingsmarkt Goede markt specialismen Druk op grondstoffen en prefab Niches bieden perspectief veel tenders offshore windmolens internationale projecten Komende jaren lichte daling van volume door compensatie van verwachte extra uitgaven van overheid 21

22 Infrastructuur: hoger resultaat Hoger resultaat in het eerste halfjaar Geen positieve bijdrage regiobedrijven competitieve aanbestedingsmarkt normale seizoenspatroon Goede bijdrage aan het resultaat grote projecten specialistische bedrijven Positieve bijdrage aan het resultaat prefab bedrijven grondstoffen Orderportefeuille 772 miljoen (+10% in 1 e halfjaar) exclusief Avenue2 Maastricht 22

23 Infrastructuur: strategie 23

24 Infrastructuur: invulling strategie Design & construct N322 Druten - Beneden-Leeuwen P+R voorziening A16 Rotterdam Avenue2 Maastricht Niches: internationaal waterleidingproject Kumasi in Ghana Niches: offshore windmolens Hefschip Svanen in 1 e halfjaar 2009 twee maanden ingezet offshore windmolenproject Baltic I Grondstoffen 47,5% deelneming in zandwinning in Drenthe Gebiedsontwikkeling & grindwinning Lus van Linne in Limburg 24

25 Design & construct: P+R A16 Kralingse Zoom 25

26 Design & construct: Avenue2 Maastricht Avenue2 Maastricht 26

27 Niche: internationaal Waterleidingproject Kumasi Ghana 27

28 Specialistische bedrijven Mobiele grondreiniger 28

29 Specialistische bedrijven Ontwateringinstallatie 29

30 Prefab Lexkesveer Zetten 30

31 Grondstoffen: gebiedsontwikkeling Lus van Linne: natuurontwikkeling, rivierverruiming, grindwinning 31

32 Strategie Versterken voor- en achterkant van de horizontale keten: ontwikkeling en beheer van onderhoud en van exploitatie. groei ontwikkelingspotentieel: terughoudend PPS projecten Versterken toeleverende bedrijven in verticale waardeketen. uitbouwen specialistische bedrijven uitbreiden posities grondstofwinning Verder verbeteren van operationele prestaties. aantal regio s prefab bedrijven 32

33 Prognose 2009 onder druk Uitgangspositie slechte marktomstandigheden goede orderportefeuille Prognose 2009 operationeel resultaat van ongeveer 25 miljoen bandbreedte 20 miljoen - 26 miljoen Bepalend zijn: ontwikkelingen op de woningmarkt beheersing operationele risico s uitkomsten claims 33

34 Goede orderportefeuille N322: Kunstwerk Geerstraat 34

35 Kunstwerk N322: Kunstwerk Geerstraat 35

36 Goede orderportefeuille N322: Kunstwerk Geerstraat 36

37 Kerncijfers 1e halfjaar jaar x 1 miljoen Omzet EBIT Marge 0,7% 2,3% 2,9% Resultaat voor belasting Nettoresultaat Orderportefeuille Eigen vermogen Solvabiliteit 16% 17% 17% Netto financieringspositie ( 145) ( 102) ( 41) 37

38 Omzet 1e halfjaar jaar x 1 miljoen Infrastructuur Bouw en Ontwikkeling Overig ( 9) ( 3) ( 17)

39 EBIT 1e halfjaar jaar x 1 miljoen Infrastructuur Bouw en Ontwikkeling Overig ( 3) ( 3) ( 7)

40 Marge 1e halfjaar jaar Infrastructuur 2,3% 1,7% 2,8% Bouw en Ontwikkeling 0,0% 3,6% 3,9% Totaal 0,7% 2,3% 2,9% 40

41 Nettoresultaat 1e halfjaar jaar x 1 miljoen EBIT Rentebaten en -lasten ( 3) ( 3) ( 11) Resultaat voor belastingen Belastingen ( 1) ( 3) ( 7) Nettoresultaat

42 Orderportefeuille 1e halfjaar jaar x 1 miljoen Infrastructuur Bouw en Ontwikkeling Overig / eliminatie ( 44) ( 19) ( 43)

43 Geconsolideerde winst- en verliesrekening x 1 miljoen 1e halfjaar jaar Omzet Kosten van grondstoffen en uitbesteed werk ( 439) ( 405) (1 077) Personeelsbeloningen ( 136) ( 133) ( 267) Overige bedrijfskosten ( 12) ( 14) ( 15) ( 587) ( 552) (1 359) Resultaat geassocieerde deelnemingen Resultaat uit bedrijfsactiviteiten voor afschrijvingen en amortisatie (EBITDA) Afschrijvingen en amortisatie ( 10) ( 10) ( 25) Waardeverandering (im)materiële vaste activa Resultaat uit bedrijfsactiviteiten (EBIT) Financieringsbaten Financieringslasten ( 4) ( 4) ( 13) Netto financieringsbaten (lasten) ( 3) ( 3) ( 11) Resultaat voor belastingen Belastingen ( 1) ( 3) ( 7) Nettoresultaat Toe te rekenen aan: Aandeelhouders Minderheidsbelang Nettoresultaat Toe te rekenen aan aandeelhouders: Nettoresultaat per aandeel ( ) 0,02 0,71 2,46 Verwaterd nettoresultaat per aandeel ( ) 0,02 0,71 2,46 43

44 Geconsolideerde balans x 1 miljoen 14-jun dec jun-08 Vaste activa Vlottende activa Kortlopende verplichtingen ( 679) ( 660) ( 645) Werkkapitaal Langlopende verplichtingen Leningen Derivaten Uitgestelde belastingverplichtingen Personeelsbeloningen Voorzieningen Groepsvermogen Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders Minderheidsbelang

45 Geconsolideerd kasstroomoverzicht x 1 miljoen 1e halfjaar jaar Netto liquide middelen - beginstand Netto kasstroom operationele activiteiten ( 52) ( 17) 66 Netto kasstroom investeringsactiviteiten ( 45) ( 8) ( 42) Netto kasstroom financieringsactiviteiten 21 ( 18) 15 Netto liquide middelen - eindstand Netto liquide middelen Geldmiddelen en kasequivalenten Bankkredieten ( 51) ( 67) ( 17) Vrij beschikbaar ( 24) ( 2) 75 Proportioneel geconsolideerd Netto financieringspositie Netto liquide middelen Kortlopend deel langlopende leningen ( 1) ( 1) ( 7) Langlopende leningen ( 160) ( 110) ( 126) ( 145) ( 102) ( 41) 45